Buku Kaderisasi ISMKI

itulah yang diperlukan MABA jika mereka ingin mendafatar ke badan-badan kemahasiswaan. Selanjutnya, masing-masing badan kemahasiwaan memiliki system kaderisasinya masinhg-masing dalam penerimaan anggotanya.

Divisi KB baru mulai aktif pada kepengurusan 2006-2007. Pada periode itu, draff kurikulum kaderisasi berkelanjutan mulai dibuat. Kaderisasi berkelanjutan dibuat dengan latar belakang perbedaan lulusan dokter FKUI. Secara umum, terdapat 2 golongan lulusan FKUI, yaitungolongan lulusan gengan nilai akademis yang baik, serta golonganb yang lulus dengan kemampuan “ekstra” yang didaptnya dari badan kemahasiswaanyang diikuti. Keahlian “ekstra”ini bisa berupa kemapuan medis praktis, keahlian dalam komunikasi, keahlian dalam manajemen, atau kemampuan lainnya. Melihat hal tersebut, muncul pemikiran unutk mafasilitasi agar setiap lulusan FKUI memiliki kemampuan standar yang sama, yanga kan berguna bagi profesinya sebagai dokter. Standar ini dibuat berdasarkan Seven Stars Doctor yang dicanangkan oleh FKUI. Kompetensi Seven Stars Doctor itu adalah care provider, communicator, manager,decision maker, community leader, researcher, serta iman dan takwa. Dari ke tujuh kempetensi tersebut, dibuatlah kurikulum kaderisasi berkelanjutan. Selain meningkatkan kompetensi mahasiswa sesuai kompetensi Seven Stars Doctor, kurikulum kaderisasi juga berisi muatan lain seperti kesejawatan dan kepedulian social. Kurikulum ini sifatnya berkesinambungan dari setiap tingkat ke tingkat berikutnya dan berlaku unutk seluruh mahasiswa FKUI. Pembentukan dan pelaksanaan kurikulum ini melibatkan seluruh komponen mahasiswa, baik dari badan-badan kemahasiswaan maupun himpunan mahisiswa FKUI dengan coordinator Departemen Kaderiasasi SM IKM FK UI. Awalnya ada kekhawatiran bahwa kaderisasi berkelajutan yang ditujukan bagi seluruh mahasiswa FKUI ini akan mengalami hambatan dalam pelaksanaannya karena tidak ada “kekuatan hukum” yang mendukungnya. Namun, dengan terbentuknya IKM FKUI dengan UUd-nya pada akhir Desember 2007, maka kedudukan kadrisasi berkelanjutan dalam dunia kemahasiswaan FKUI menjadi semakin jelas. Dalam UUD IKM FKUI, dijelaskan bahwa kaderisasi berkelanjutan sifatnya wajib bagi seluruh anggota IKM FKUI atau seluruh mahasiswa FKUI. Selain itu, Divisi KB telah berencana untuk melakukan trial kurikulum ini pada tahun 2009., kemudian mengevaluasinya dan mengajukannya keapada dekanat untuk dijadikan kurikulum kemahasiswaan yang memiliki SKS. Dengan adanya kurikulum kaderisasi berkelanjutan, diharapkan akan tercipta dokter-dokter dengan kompetensi Seven Stars Doctor yang di kemudian hari dapat menggunakan kemampuan yang dimiliki untuk meningkatkan taraf kesehatran masyarakat Indonesia.

Yang kedua, Staff AHLI POSDM. Staff Ahli POSDM bertanggung jawab atas pengembangan senat sebagai sebuah organisasi, termasuk di dalamnya pengembangan SDM senat.

Setelah MABA lulus mabim, dibukalah pendaftaran yang mengurus senat. Pada saat pendaftaran, para calon senat itu mengisi formulir yang berisi data diri, serta surat motivasi menjadi pengurus senat. Proses selanjutnya adalah wawancara. Para calon pengurus senat akan diwawancarai oleh dua orang pengurus senat dengan form wawancara yang telah ditentukan POSDM. Pertanyaan wawancaranya antara lain meliputi