Em busca de uma terceira geração de reformas gerenciais: o modelo de gestão para resultados da cidade de Curitiba
Figura 3 – Agenda Estratégica da Prefeitura de Curitiba Curitiba – a melhor qualidade de vida das capitais brasileiras
BIOCIDADE
OPORTUNIDADE
VIZINHANÇA
Desenvolvimento Ambiental
Desenvolvimento Econômico
Desenvolvimento Social
MORAR
TRABALHAR
APRENDER
,
,
VIVER ,
CUIDAR
BOM GOVERNO
COMUNIDADE
CULTURA
SEG ALIMENTAR
SEG CUL PAZ
SAÚDE
PROM ASS SOC
TURISMO
FOM DESEN EC
TRABALHO REN
ESPOR LAZER
$$$ $$$
BOM GOVERNO
O eixo “Morar em Curitiba” se relaciona à qualidade do espaço urbano. Busca viabilizar um território organizado e integrado, que propicie boa mobilidade urbana (circulação e sistema de trânsito eficiente, transporte seguro e acessibilidade), acesso à moradia, infraestrutura de qualidade e meio ambiente preservado, com sustentabilidade. O eixo “Aprender em Curitiba” busca o desenvolvimento do capital humano e intelectual no município, condição essencial para o seu desenvolvimento. Para além da escolaridade formal, “Aprender em Curi-
COMUNIDADE
Indicador gerencial Indicador gerencial Meta gerencial 2009/2012 Meta gerencial 2009/2012 Marcos de acompanhamento
ESPOR LAZER
Descrição Descrição dodo Projeto Projeto
CULTURA
SEG ALIMENTAR
SEG CUL PAZ
SAÚDE
PROM ASS SOC
PLANODE DETRABALHO TRABALHO PLANO
Propostas/Projetos Propostas/Projetos
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TURISMO
Metas2009 2009 e e 2012 Metas 2012
FOM DESEN EC
Marco (v0) Marco atual atual(vO)
TRABALHO REN
Indicadores Indicadores
ESC VIDA COMU
Objetivos Objetivos
COM REDES CO
EDU INF ENS F
MOB ACESSIBIL
MEIO AMBIENTE
MANUT CIDADE
PLA URB INFRA
HABITAÇÃO
RESULTADOS RESULTADOS
ESC VIDA COMU
COM REDES CO
EDU INF ENS F
MOB ACESSIBIL
MEIO AMBIENTE
MANUT CIDADE
PLA URB INFRA
HABITAÇÃO
AGENDA DE BOM GOVERNO
LOA
LOA
Marcos de acompanhamento 09
tiba” contempla a dinâmica da sociedade do conhecimento, na qual as pessoas necessitam aprender para se iniciarem na vida em sociedade; para se habilitarem ao sustento autônomo; para continuarem inseridas no mundo economicamente produtivo; e, para desenvolverem potencialidades e talentos. O eixo “Trabalhar em Curitiba” envolve a criação de oportunidades e ambientes favoráveis ao desenvolvimento, num enfoque multidimensional. O modelo de fomento ao desenvolvimento municipal proposto neste eixo supera uma visão unicamente
Revista de Gestão Pública/DF – v. 3 n. 1 jan./jun. 2009