SIB
SCHWEIZERISCHES INSTITUT FÜR BE TR IEBS ÖKONOMIE S E I T 19 6 3
www.sib.ch
H Ö H E R E FA C H S C H U L E F Ü R W I RT S C H A F T H F W DIPL. LEITER/IN FINANZEN & SERVICES NDS HF EIDGENÖSSISCH ANERKANNT D E TA I L I N F O R M AT I O N E N
LDUNG WEITERBI AUF FÜR DIE K ITUNG E LE MÄNNISCH
EINE INVESTITION IN WISSEN BRINGT IMMER NOCH DIE BESTEN ZINSEN. BENJAMIN FRANKLIN
MANAGEMENT SUMMARY
Berufsbild
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Unsere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services nehmen in Unter
Nutzen der Weiterbildung zum/zur dipl. Leiter/in Finanzen & Services NDS HF
nehmen die Aufgaben wahr, die oft auch unter dem Begriff «kauf
Eidgenössische Anerkennung bringt Sicherheit
männische Leitung» zusammengefasst werden. Die finanzielle
Einzige und einzigartige Weiterbildung für die umfassende kaufmännische Leitung
Leitung ist dabei zentral aber eben nicht ausreichend. Dipl. Leiter/ innen Finanzen & Services sind deshalb mehr als Finanzchefs. Ihre
Attraktives Berufsprofil dank modernem Konzept
Kompetenz erschöpft sich nicht im Finanzmanagement. Sie sind
Der gute Ruf des SIB überträgt sich auf die Absolventen/innen
auch beschlagen in Themen des strategischen Managements, der
Erweiterung beruflicher Möglichkeiten
Human Resources, Organisation, Informa tionstechnologie und
Unterricht von Lehrpersonen aus der Praxis für die Praxis; abwechslungsreiche didaktische Konzeption
Führung. Sie sind folglich tragende Pfeiler im Unternehmen und gleichzeitig
Vermittlung relevanter Fähigkeiten und Fertigkeiten – dank langjähriger Tradition und effizienten Lehrplänen
dessen kaufmännisch-organisatorisches Rückgrat. Unsere dipl.
Gezielte Förderung der Handlungskompetenz
Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF können ein Unterneh
Eröffnung einzigartiger Anschlussmöglichkeiten an Fachhochschulen
men fachlich, methodisch und sozial kompetent auf Erfolgskurs bringen und halten. Sie sind daher unverzichtbare Mitglieder der
Geprüfte Qualität – EduQua-Zertifikat
Unternehmensleitung.
Zentrale Lage, exklusive Lernatmosphäre Aufnahmebedingungen Eidg. Fachausweis oder Diplom einer Höheren Fachschule, zusätzlich mindestens 2 Jahre Berufspraxis in leitender Stellung. Titel Dipl. Leiter/in Finanzen & Services NDS HF (eidg. anerkannt) Studiendauer und -zeiten Der Studiengang dauert zwei Semester. Für den Studienbeginn und die Studienzeiten konsultieren Sie bitte das Anmeldeformular. Prüfungswesen und Diplomarbeit
Studiengangsleitung
Prüfungsleistungen nach Abschluss eines Moduls, Diplomarbeit am Studienende plus mündliche Abschlussprüfung
Peter Wehrli Telefon 043 322 26 52
Studiengeld und Gebühren
E-Mail peter.wehrli@sib.ch
Konsultieren Sie bitte das Anmeldeformular.
INHALTSVERZEICHNIS
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3...... Management Summary 5...... Editorial 6...... Nutzen der Weiterbildung zum/zur ....... Dipl. Leiter/in Finanzen & Services NDS HF 8...... Zielgruppe und Zielsetzung 9...... Aufnahmebedingungen 10.... Titel 12.... Studiendauer und -zeiten 13.... Studientafel 14.... Stoffplan 18.... PrĂźfungswesen und Diplomarbeit 19.... Administratives und Organisation 20.... Zertifizierungen 21.... Angebot des SIB 22.... Optionen in die Hochschulwelt
EDITORIAL EIN NACHDIPLOMSTUDIUM, DAS ES BRAUCHT Die KMU sind mit über 98% aller Unternehmen in der Schweiz von grosser Bedeutung. Meistens sind die Unternehmer, die hinter diesen Firmen stehen, keine ausgesprochenen «Zahlenmenschen». Dadurch gewinnen die Leiter/innen des Finanz- und Rechnungswesen und der Dienste grosse Be deutung in diesem Umfeld. Sie müssen das Finanz- und Rechnungswesen, die Administration und nicht zuletzt meistens auch noch die ganze IT so ausgestalten, dass die richtigen Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort vorliegen. Sie müssen aber auch wissen, welches die Bedürfnisse des Verkaufsleiters, des Mar ketingleiters oder des Chefeinkäufers sind. Im weiteren gilt es auch, mit aussenstehenden wie z.B. dem Versicherungsberater, dem Treuhänder oder Revisor und manchmal auch mit der Steuerverwal tung zu kommunizieren. Dies alles ist nicht immer einfach unter einen Hut zu bringen. Was liegt da näher als eine entsprechende Weiterbildung ins Leben zu rufen. Die BDO fand sofort Gefallen an der Idee des SIB und hat den vorliegenden Studiengang mitgestaltet. Wir sind der Mei nung, dass dieses Nachdiplomstudium einem echten Bedürfnis nach gut ausgebildeten Geschäfts leitungsmitgliedern von KMU entspricht. Wir wünschen den Studierenden viele lehrreiche Stunden und viele Möglichkeiten, das Gelernte in ihren Unternehmungen anzuwenden.
BDO AG Wirtschaftsprüfung Treuhand Beratung
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6 NUTZEN DER WEITERBILDUNG ZUM/ZUR DIPL. LEITER/IN FINANZEN & SERVICES NDS HF
Einzige und einzigartige Weiterbildung für die
Nachdiplomstudien an Höheren Fachschulen (NDS HF) –
umfassende kaufmännische Leitung
kompakte und praxisnahe Weiterbildung auf hohem
Das SIB ist seit 1963 Bildungspionier auf Stufe Höhere Fachschu
Niveau und mit eidgenössischer Anerkennung
le (HF). Dieser Tradition folgend haben wir in Zusammenarbeit
NDS HF werden durch das Staatssekretariat für Bildung, For
mit Unternehmern und der BDO, einer der führenden Wirtschafts
schung und Innovation (SBFI) genehmigt bzw. anerkannt. Vor
prüfungs-, Treuhand- und Beratungsgesellschaften der Schweiz,
der Anerkennung werden die relevanten sog. Organisationen der
eine Bildungslücke gefüllt. Es gibt in der Schweiz hervorragende
Arbeitswelt (in der Regel Standes- und Wirtschaftsverbände) um
Weiterbildungen in Finanz- und Rechnungswesen, in Organisation,
Stellungnahmen gebeten. Damit wird sichergestellt, dass NDS
in Informatik, in Führung etc. Es gab bisher aber noch keine kom
HF einem echten Bedürfnis in der Wirtschaft entsprechen. Davon
pakte Kombination dieser verschiedenen Disziplinen, die auf ein
profitieren die Absolventinnen und Absolventen dieser Nach
klares Berufsbild gemünzt sind. Mit dem Nachdiplomstudium HF
diplomstudien in hohem Mass.
zum/zur dipl. Leiter/in Finanzen & Services antwortet das SIB auf ein echtes Marktbedürfnis. Unsere Diplomandinnen und Diplo
Das SIB – der gute Ruf überträgt sich
manden können daher sicher sein, eine Markt getriebene und von
auf seine Absolventen/innen
Marktkennern konzipierte Weiterbildung absolviert zu haben.
Das SIB geniesst einen sehr guten Ruf im Markt. Davon profitie ren auch seine Absolventen/innen, denn heute interessiert Ar
Modernes Konzept für ein attraktives Berufsprofil
beitgeber nicht mehr nur, ob man eine Weiterbildung genossen
auf Stufe Unternehmensleitung
hat, sondern auch an welcher Bildungsinstitution.
Unsere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF verfügen über fundierte Leitungs- und Fachkompetenz. Dadurch ist es
Am SIB wird gelebt, was gelehrt wird.
ihnen möglich, aktiv für die Unternehmensführung wesentliche
Das SIB finanziert sich ausschliesslich über Studiengebühren. Das
Informationen zu gewinnen, aufzubereiten, daraus Schlüsse zu
gelingt nur, wenn die Studierenden mit dem SIB vollumfänglich
ziehen und Massnahmen abzuleiten bzw. anzuregen.
zufrieden sind. Dieser Sachverhalt motiviert uns zu Höchstleis tungen. Denn wir tun bei der Führung der Schule genau das, was
Unsere Absolventinnen und Absolventen tragen massgeblich zum
wir unseren Studierenden im Unterricht vermitteln: wirkungs-
Erhalt und zur Weiterentwicklung der Unternehmensstärken bei.
und kundenorientiert wirtschaften.
Optimierungsfelder erkennen sie, können griffige Verbesserungs massnahmen ausarbeiten und im Team umsetzen.
Abwechslungsreiche Lehrmethoden – damit es für Sie spannend bleibt!
Als Drehscheibe und Vermittler in der Unternehmung setzen un
Ein optimal aufgebauter Lehrplan und organische Zeitstrukturen
sere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF in sämtlichen
gewähren Ihnen optimalen Lernraum. Konkret bedeutet das: Sie
internen Bereichen unternehmerische Impulse und Akzente. Nach
können sich auf ein Lernfeld mit klaren Zielvorgaben konzentrie
aussen führen oder unterstützen sie in allen Belangen den Ver
ren und haben dadurch genügend Zeit für die Vertiefung in einer
kehr mit Kunden, Lieferanten, Kreditgebern, Behörden und wei
motivierenden Atmosphäre. Die Vielfalt moderner Lehrmethoden
teren Anspruchsgruppen.
(z.B. Workshops, Fallstudien) bietet Ihnen die Gewähr, dass das Lernen Spass machen wird. Sie erlangen hohe Konzentrations
Mit dieser Ausrichtung sichern sich unsere Absolventinnen und
fähigkeit, gewinnen Vertrauen in die eigenen Kompetenzen und
Absolventen hohe Kompetenz für die Besetzung zahlreicher be
Mut zur Veränderung. Diese Fähigkeiten werden Sie dank unseres
ruflicher Optionen auf Stufe Unternehmensleitung insbesondere
Lehrkonzepts als zusätzliche Führungskompetenzen mitnehmen.
in KMU.
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Förderung breit angelegter Handlungskompetenz –
Geprüfte Qualität – das SIB ist EduQua zertifiziert.
bei uns werden Sie rundum gebildet!
Die Höhere Fachschule für Wirtschaft HFW des SIB hat sich
In unserem Studiengang gewinnen Sie Fach-, Sozial- und Metho
einem Qualitätsprüfungsverfahren unterzogen. Wir tragen stolz
denkompetenzen ausgewogen und vernetzt – dadurch fällt es
das EduQua-Siegel. Diese Qualität machen wir für unsere Studie
unseren dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF leicht, in
renden erlebbar.
Unternehmen und Organisationen auf mannigfaltige Art die Rolle des vielseitigen internen Beraters und Experten einzunehmen.
Zentrale Lage – studieren Sie dort, wo die Zürcher Wirtschaft pulsiert!
Attraktive Anschlussweiterbildungsmöglichkeiten
Die Lage mitten in Zürich – 3 Minuten vom HB –, moderne Infra
an Fachhochschule
strukturen und faire Preise erleichtern es unseren Studierenden,
Das Berufsbild der dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS
ihre hoch gesteckten Studienziele effizient zu erreichen.
HF ist für sich schon sehr attraktiv. Dennoch gibt es Einzelne, die zu einem späteren Zeitpunkt eine weiterführende Weiterbildung
Eidgenössische Anerkennung
anschliessen wollen. Absolventinnen und Absolventen werden zu
Dieses Nachdiplomstudium hat ein strenges und anspruchsvolles
Masterstudiengängen (MAS) der HWZ Hochschule für Wirtschaft
Anerkennungsverfahren bestanden – zu Ihrer Sicherheit.
Zürich (Zürcher Fachhochschule) zugelassen.
ZIELGRUPPE UND ZIELSETZUNG
Wir legen Wert auf eine anwendungsorientierte Weiterbildung auf hohem Niveau. Entsprechend den heutigen Anforderungen
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Unsere dipl. Leiter/innen Finanzen & Services NDS HF sind in der Lage,
petenz.
ein ordnungsmässiges Finanz- und Rechnungswesen zu gewähr leisten, das die eigenen Führungskräfte und relevante externe Anspruchgruppen (z.B. Behörden) zeit- und adressatengerecht mit den richtigen Informationen versorgt;
Die Weiterbildung zum/zur dipl. Leiter/in Finanzen & Services
die Strategiearbeit zu unterstützen, zu begleiten und zu hinterfragen;
an «High Potentials» vermitteln wir nicht nur Fach- und Hand lungskompetenz, sondern insbesondere Führungs- und Lernkom
NDS HF ist ideal für Personen, die vornehmlich in KMU für das Finanz- und Rechnungswesen sowie die Corporate Services ober ste Verantwortung tragen bzw. sich darauf vorbereiten wollen.
ein strategiekonformes, entscheidungsorientiertes Controllingund Frühwarnsystem aufzubauen, zu betreiben und weiter zuentwickeln und mit einem angemessenen Risk Management zu verknüpfen; für Investitions- und Desinvestitionsentscheidungen betriebs wirtschaftliche Grundlagen zu erarbeiten und die Abwicklung zu begleiten; die rechtlichen und Steuerfolgen in Zusammenhang mit betrieb lichen Entscheidungen zu beurteilen und geeignete Massnahmen zu treffen; ein Personalmanagement zu gewährleisten, das einerseits den arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen Vorschriften als auch anderseits gesundheitspolitischen und motivationalen Aspekten Rechnung trägt; adäquate Organisationsstrukturen und -prozesse sicherzustellen, laufend zu hinterfragen und Optimierungen bzw. Neugestaltun gen einzuleiten; komplexe Projekte zu leiten und zu steuern; Aufsicht über die Informationstechnologie auszuüben; Mitarbeitende zu führen, zu fördern und zu motivieren; mit Menschen inner- und ausserhalb des Unternehmens gewinnend und zielgerichtet zu kommunizieren und zusammen zuarbeiten; die verschiedenen, für das Unternehmen wichtigen Themenund Arbeitsfelder zu vernetzen.
Die Studienleitung des SIB ist gerne bereit, Sie über Ihre Möglichkeiten zu beraten.
AUFNAHMEBEDINGUNGEN
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Bei der Selektion der Studierenden werden die Faktoren Ausbil
Praxis
dung und Berufserfahrung berücksichtigt.
Sie sind seit mindestens zwei Jahren in leitender Stellung im Con trolling, Rechnungs-, Treuhandwesen bzw. in ähnlichen Aufgabe
Fachausweise und Diplome
feldern tätig. Leitende Stellung bedeutet, dass man entweder
Zugelassen sind Inhaber/innen eines eidg. Fachausweises Finanz-
Erfahrung in der Team- und/oder Projektführung oder Budget
und Rechnungswesen (vormals Buchhalter/in), Treuhänder/in und
verantwortung hat.
Finanzplaner/in oder eines Diploms einer Höheren Fachschule Wirtschaft.
Über die Zulassung von Personen mit anderen Voraussetzungen entscheidet abschliessend die Studienleitung.
TITEL
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Wenn Sie die Diplomprüfung bestehen, haben Sie das Recht, fol
Alle Nachdiplomstudien HF müssen ein anspruchsvolles Anerken
genden eidgenössisch und gesetzlich geschützten Titel öffentlich
nungsverfahren beim Staatssekretariat für Bildung, Forschung
zu führen:
und Innovation (SBFI) durchlaufen. Das SIB führt seit den 80er Jahren vom SBFI eidg. anerkannte Studiengänge auf Stufe HF
Dipl. Leiterin Finanzen & Services NDS HF
und besitzt daher langjährige Erfahrung. Auch deshalb hat das
Dipl. Leiter Finanzen & Services NDS HF
SBFI am 14. Juni 2010 die Anerkennung für dieses Nachdiplom studium verfügt. Um das Diplom international verständlich zu machen und die schulische wie auch berufliche Mobilität der Diplominhaber/innen zu gewährleisten, geben wir auch ein «Diploma Supplement» ab, welches u.a. die erreichte Stufe im European Qualification Frame work (EQF) ausweist.
DIPL. LEITERIN FINANZEN & SERVICES NDS HF DIPL. LEITER FINANZEN & SERVICES NDS HF
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STUDIENDAUER UND -ZEITEN
Der Studiengang dauert zwei Semester und umfasst 34 Seminartage. Im Anschluss daran ist innert dreier Monate die Diplomarbeit zu verfassen. Die Unterrichtstage verteilen sich in der Regel auf Zweitagesblöcke (Freitag/Samstag). Die Unterrichtszeiten sind 09:00 bis 16:30 Uhr. Von den Studierenden wird erwartet, dass Sie für die Vor- und Nachbereitung der Seminare genügend Zeit aufwenden.
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STUDIENTAFEL
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Thema
Teilgebiet
Tage (à 8 Lektionen)
Finanzmanagement
Finanzielles Rechnungswesen (Finance)
6
Betriebliches Rechnungswesen (Management Accounting)
2
Controlling
3
Steuern
2
Recht
3
Struktur- und Prozessmanagement
2
Qualitätsmanagement
2
Projektmanagement
2
Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT)
2
Strategisches Management
Strategieprozess und Business Plan
5
Leadership
HR-Management
2
Organisations- und Teamentwicklung
2
Vorbereitungsworkshop
1
Organisation
Diplomarbeit Total Änderungen vorbehalten.
34
STOFFPLAN
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Finanzielles Rechnungswesen (Finance)
Controlling
Ordnungsmässiges Finanz- und Rechnungswesen
Führungsaufgaben aus Controllingprozess, Zielfindung, Planung und Steuerung ableiten
Jahresabschluss und Jahresabschlussanalyse Sonderbilanzen (Fusion, Sanierung, etc.) Grundlagen und Unterschiede Swiss GAAP FER und IFRS-KMU Finanzierung Cash flow statement als Instrument des Finanzcontrollings Unternehmensbewertung Wirtschaftsprüfung, Revision (Rechtsgrundlagen, Revisionsformen, Berichterstattung) Betriebliches Rechnungswesen (Management Accounting) Aufbau einer wirtschaftlichen Kostenstellenrechnung Kostenstellenplanung und Kostenstellenabweichungen Standardkostenrechnung Target Costing Prozesskostenrechnung und Activity Based Costing Kalkulationsmodelle Basis der Voll- und Teilkostenrechnung Kurz- und Mittelfristplanung; Planungsrechnung Liquiditätsplanung und -sicherung
Ganzheitliches Controlling als Verbindung von Strategie-, Ergebnis- und Finanztransparenz Aktives Kostenmanagement Begleitung von Produktion und Verkauf Aufbereitung und Analyse von Wirtschaftlichkeitsdaten Ausarbeitung strategischer Ziele Umsetzung strategischer Ziele in die strategische und operative Planung Kennzahlen und Bedarfsrechnungen Verhandlungen mit möglichen Kapitalgebern Standortanalysen für die Unternehmung Vertretung von Unternehmensinteressen gegenüber Partnern, Lieferanten, Kunden Instrumente des Vertriebscontrolling (vom Portfolio bis zur Kundendeckungsbeitragsrechnung) Statistische Ziele und Methoden für die Analyse, Planung und Produktion Aufbau einer Verkaufsplanung Definition, Einführung und Überprüfung leistungsorientierter Organisationsformen Profit-Centers und Spartenorganisationen Risk Management Internes Kontrollsystem (IKS) Planungswerkzeuge (strategisches Formular, Potenzialanalyse, 3-Felder-Bild, Deckungsbeitragskennzahlen, Profit-CenterStrukturen etc.) Management by Objectives und Budgettypen Reporting und Präsentation
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Steuern
Struktur- und Prozessmanagement
Steuerfolgen aufgrund der Rechtsform
Change Management
Steueroptimale Leistungsbeziehung zwischen Unternehmen und Unternehmer
Organisationsformen
Steuerfolgen anlässlich Gründung, Finanzierung, Gewinn ausschüttung und Liquidation Optimierung der Steuern bei Investitionen und Finanzierung Realisierung und Aufschub stiller Reserven Umstrukturierungen Recht Wirtschaftskriminalität Immaterialgüterrecht IT-Verträge Gesellschaftsrecht Aktienrecht Fusionsgesetz Corporate Governance Haftung der Geschäftsleitung und des Verwaltungsrates Arbeitsrecht
Organisationsentwicklung Rollen der Mitarbeitenden Kommunikation und Führung bei Veränderungen Unternehmensstruktur, -strategie und -kultur Qualitätsmanagement (QM) Wesensmerkmale unterschiedlicher Qualitäts-ManagementSysteme (QMS) Basisinstrumente zur QM Entwicklung Voraussetzungen für ein effizientes QMS Prozesslandkarte Managementprozesse QM und wirkungsvolle Unternehmenslenkung Optimierung von Qualitätskosten Kontinuierliche Verbesserung des QMS Methoden zur Verbesserung und Innovation (Prozessratings, Prozessmaturität, einfache statistische Methoden etc.) Führungsregelkreis
Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT)
Interne Audits
ICT-Strategie, -Evaluation und -Konzepte ICT-Einführung oder -Migration
Projektmanagement
Betriebskonzept für ICT-Einsatz
Methoden im Projektmanagement
Service Level Agreement (SLA)
Erfolgskenngrössen für Projekte
Notfall-Pläne und deren Implementation im Betrieb
Projektsteuerung und -controlling
Risiken des ICT-Einsatzes
Projektkommunikation Ressourcenmanagement in der Projektabwicklung Konfliktmanagement Moderationstechniken
STOFFPLAN (FORTSETZUNG)
Strategieprozess und Business Plan Wertorientiertes Management Strategieansätze und -modelle Strategieentwicklung, -umsetzung, -kommunikation und -controlling Konzept des Unternehmenszyklus Business Plan Leitbild Anspruchsgruppenmanagement Lebenszyklus von Produkten und Dienstleistungen Von der Vision zur Mission Aufbau und Pflege strategischer Erfolgspositionen Unternehmens-, Markt- und Wettbewerbsstrategie HR-Management Personalstrategie und -politik Rollen im modernen Personalmanagement (Konzept des integrierten HR-Geschäftsmodells) Personal-Marketing und -gewinnung Lohnpolitik, -systeme und -gerechtigkeit Personalführung und -entwicklung, Motivationstheorien Gestaltung von Prozessen (Personaleintritt, -freisetzung und -austritt) Organisations- und Teamentwicklung Erfolgsfaktoren Wirkungsvolle Modelle Gestaltung von Veränderungsprozessen Entwicklungsprozesse: Führung und Kommunikation Erfolgreiche Teams
Änderungen vorbehalten.
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PRÜFUNGSWESEN UND DIPLOMARBEIT
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Prüfungssystem
Diplomarbeit
Im Verlauf der Weiterbildung werden nutzenorientierte Leistun
Gegenstand der Diplomarbeit ist die Lösung einer echten Pro
gen erbracht, die nebst dem Kompetenznachweis dazu dienen,
blemstellung aus der Praxis, um eine hohe Praxisnähe und gleich
den Transfer in die eigene Praxis und somit die Handlungskompe
zeitig einen konkreten Nutzen zu erzielen. Die Diplomarbeit ist
tenz zu fördern. Die Leistungen werden nach vorgängig kommu
im Anschluss an die 34 Seminartage innert dreier Monate zu ver
nizierten Kriterien mit Kreditpunkten bewertet.
fassen.
Schriftliche Prüfung
Mündliche Abschlussprüfung
Im Fach Management Accounting wird eine schriftliche Prüfung
Die mündliche Prüfung dient zur Beurteilung der Kommunika
abgelegt.
tionsfähigkeit und Präsentationstechnik; Gegenstand dieser Prü fung ist die Diplomarbeit.
ADMINISTRATIVES UND ORGANISATION
Anmeldung
Institutsleitung
Legen Sie Ihrer Anmeldung folgende Dokumente bei: Nachweis
Michel Vinzens
höchster Schulabschluss (z.B. Kopie des Fachausweises), eine
Direktor
Bestätigung über Ihre praktische Tätigkeit, ein Passfoto (digital im jpg-Dateiformat per E-Mail) und das ausgefüllte Anmelde
Leitung Nachdiplomstudien HF
formular. Die Anmeldung ist definitiv. Sie können frühestens auf
Peter Wehrli
Ende des ersten Semesters kündigen.
Geschäftsleitungsmitglied
Durchführung
Kontakt
Die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Anmeldungen werden in der
SIB
Reihenfolge ihres Eintreffens berücksichtigt. Bei zu geringer Teil
Schweizerisches Institut
nehmerzahl behält sich das SIB vor, den Studiengang zu ver
für Betriebsökonomie
schieben oder abzusagen.
Lagerstrasse 5 8021 Zürich
Studiengeld und Gebühren
Telefon 043 322 26 66
Die Höhe des Studiengelds und der Gebühren sind im Anmelde
E-Mail info@sib.ch
formular festgehalten. Das Studiengeld kann semester- oder
Web www.sib.ch
monatsweise im Voraus entrichtet werden. Mitglieder des Kauf männischen Verbands und SIB-Alumni kommen in den Genuss einer Ermässigung. Versicherung Als Teilnehmer/in sind Sie durch das SIB nicht versichert; sorgen Sie, wo nötig, selbst für Versicherungsschutz. Kündigung Eine vorzeitige Kündigung ist auf Ende des ersten Semesters möglich. Die Abmeldung erfolgt schriftlich (E-Mail oder Brief) und muss spätestens 30 Tage vor Semesterschluss im Besitze des SIB sein. Bei Austritt während des Semesters ist das Studiengeld für das Semester zu entrichten. Gerichtsstand Gerichtsstand und Erfüllungsort für sämtliche Leistungen ist Zürich. Zur Anwendung gelangt das schweizerische Recht.
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ZERTIFIZIERUNGEN
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Um Ihnen optimalen Unterricht zu garantieren, hat sich das SIB
EduQua, das schweizerische Qualitätszertifikat
einem aufwändigen und strengen Qualitätsprüfungsverfahren un
für Weiterbildungsinstitutionen
terzogen und erfolgreich durchlaufen. Davon profitieren Sie als
Das EduQua-Zertifikat zeichnet eine gute Weiterbildungsinstitution
Studierende/r in zweifacher Hinsicht: Ihr Unterricht wird garantiert
aus. Es trägt dazu bei, die Qualität der Weiterbildungsinstitu
in allen Bereichen auf höchstem Niveau stehen. Und Sie haben
tionen zu sichern und zu entwickeln und schafft mehr Transparenz
eine weitere Gewähr, dass Ihre Weiterbildung durch das SIB in der
für Konsumentinnen und Konsumenten.
Arbeitswelt akzeptiert wird und Ihre Karriere optimal unterstützt. Das SIB ist Mitglied von SWISS LABEL. Als SIB Schweizerisches
SWISS LABEL, das Label für schweizerische Produkte
Institut für Betriebsökonomie unterstreichen wir damit unsere
und Dienstleistungen
Swissness. Werte wie Qualität, Zuverlässigkeit, Ehrlichkeit,
SWISS LABEL stärkt die hohe Identität der Schweiz als wichtiges,
Glaubwürdigkeit, Fairness, Tradition, Kreativität und Innovation
weltweit tätiges Exportland und unterstreicht das Herkunfts- und
leiten unser Handeln; aber nicht ohne Weltoffenheit. Letztere
Qualitätsbewusstsein von Käufern und Konsumenten von Waren
ermöglicht es erst, den Werk- und Arbeitsplatz Schweiz zur Blüte
und Dienstleistungen schweizerischen Ursprungs.
zu bringen.
ANGEBOT DES SIB
Diplomstudien HF Dipl. Betriebswirtschafter/in HF (6 Semester, berufsbegleitend) Dipl. Marketingmanager/in HF (je nach Vorbildung 4–6 Semester, berufsbegleitend) Nachdiplomstudien HF Dipl. HR-Leiter/in NDS HF (vormals dipl. Personalleiter/in) (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend) Dipl. Betriebsökonom/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend) Dipl. Controller/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend) Dipl. Leiter/in Finanzen und Services NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend) Dipl. Finanzplanungsexperte/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend) Dipl. Steuerberater/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend) Dipl. Chief Digital Officer NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend) Dipl. Schulverwaltungsleiter/in SIB/VPZS (2 Semester Zertifikatskurs, 1 Semester Diplomkurs, berufsbegleitend) Dipl. Business Engineer NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend) Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend) Dipl. Abteilungsleiter/in Gesundheitswesen NDS HF (2 Semester plus Diplomarbeit, berufsbegleitend)
Weitere Informationen finden Sie unter www.sib.ch
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OPTIONEN IN DIE HOCHSCHULWELT
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Das SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie und die HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich (Teil der Zürcher Fachhoch schule) sind Schwesterinstitute unter einem Dach. Zwischen beiden Instituten hat sich eine fein abgestimmte Zusammenarbeit entwickelt. Das eröffnet Ihnen eine einzigartige Lernwelt mit vielfältigen An- und Abschlüssen.
Dipl. Betriebswirtschafter/in HF
Dipl. HR-Leiter/in NDS HF
Dipl. Marketingmanager/in HF
Dipl. Controller/in NDS HF
(vormals Personalleiter/in)
Dipl. Leiter/in Finanzen und Services NDS HF Dipl. Finanzplanungsexperte/in NDS HF Dipl. Steuerberater/in NDS HF Dipl. Chief Digital Officer NDS HF Dipl. Business Engineer NDS HF Dipl. Qualitätsmanager/in NDS HF
SIB Schweizerisches Institut für Betriebsökonomie
Kurse SIB
Dipl. Betriebsökonom/in NDS HF
– Certificate of Advanced Studies – Diploma of Advanced Studies – Master of Advanced Studies – Executive Master in Business Administration
–B achelor of Science in Betriebs ökonomie (General Management) – Bachelor of Science in Kommunikation – Weitere Studienrichtungen
Master of Science in Business Administration
Doctor of Business Administration
SIB
SCHWEIZERISCHES INSTITUT FÜR BE TR IEBS ÖKONOMIE
HWZ Hochschule für Wirtschaft Zürich
Passerelle zur Fachhochschule oder Höhereintritt
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SIB
SCHWEIZERISCHES INSTITUT FÜR BE TR IEBS ÖKONOMIE
DIE SCHWEIZER KADERSCHMIEDE S E I T 19 6 3
Lagerstrasse 5 8021 Zürich 043 322 26 66 info@sib.ch www.sib.ch