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Aniversario
El ministro de Asuntos Exteriores realiza un viaje a América Latina para fortalecer las relaciones
Hace 20 años, en agosto de 1991, el rumbo del país cambió radicalmente tras el intento de golpe de Estado
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SÁBADO 27 DE AGOSTO DE 2011 (N°3)
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Nueva web
Internacional
Este suplemento ha sido preparado y publicado por Rossíyskaya Gazeta (Rusia), sin la participación de la redacción de El Observador
Arte El monumento al cosmonauta ruso Yuri Gagarin será instalado frente al Planetario de la capital uruguaya
La odisea de Gagarin en Montevideo numento fuera emplazado en el Planetario de Montevideo, un lugar más acorde con los méritos de Gagarin. Pero en 2010 cuando la embajada de Rusia quiso mostrarle la estatua a un alto dignatario ruso que visitaba Uruguay, nadie sabía dónde estaba la obra. El director del Planetario, Óscar Méndez Laesprella, desconocía el paradero del monumento pero lo rastreó durante dos días hasta ubicarlo en un depósito. Para entonces era viernes y faltaban tres días para la visita del dignatario, pero debió esperar 24 horas para que le entregaran la obra. El equipo del Planetario fabricó con los materiales que tenía a mano un estrado para exhibir la pieza. El lunes, cuando el visitante llegó, Gagarin estaba en su lugar. Solo algunos de los presentes en el solemne acto, y la estatua, sabían cuánto le había costado al cosmonauta ruso llegar a Montevideo.
El artista ruso Zurab Tsereteli esculpió dos veces el busto del astronauta ruso luego de que el original fuera robado de la plaza ubicada en avenida Italia y Candelaria SIMÓN GÓMEZ
Las estatuas están llamadas a la inmovilidad perpetua, sin embargo el monumento dedicado a Yuri Gagarin en Montevideo rompió esta regla y protagonizó una odisea comparable a la aventura espacial del astronauta ruso. La obra, creada por el artista ruso Zurab Tsereteli, llegó a Uruguay en 1998 y se instaló en el cruce de avenida Italia y Candelaria. Pero una década más tarde, la pieza de bronce, de casi una tonelada, se esfumó. Nunca más se supo de aquella estatua, la Policía estimó que fue robada para ser fundida. La embajada de Rusia en Uruguay le pidió a Tsereteli una réplica, que fue enviada a finales de 2009. Así comenzó otra aventura. Se acordó que el nuevo mo-
ITAR-TASS
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El escultor ruso Zurab Tsereteli es el creador de los bustos de Yuri Gagarin y León Tosltói instalados en la capital uruguaya
LEA LA ENTREVISTA CON ZURAB TSERETELI EN LA PÁGINA 8
Urbanismo Se planea la expansión de la capital rusa
EN ESTA EDICIÓN
Aviación Las adquisiciones en el sector
Moscú crecerá aún más
El Kremlin ante una encrucijada
Aeroflot gana el mercado
Dos expertos discuten el futuro de la economía rusa. El debate se centra en si tiene que seguir el modelo de la economía china o la occidental.
La empresa aérea estatal comprará seis aerolíneas que el Estado había adquirido con la intención de crear un consorcio competidor
Se estudia el proyecto de la creación de un Distrito Federal de la capital que ocupará una gran superficie de 144.000 hectáreas al sudoeste de Moscú
ANTÓN MAJRÓV
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RUSIA HOY
ANTÓN MAJROV RUSIA HOY
Los negocios femeninos LORI/LEGION MEDIA
Dmitri Medvédev intrigó a la comunidad de expertos con un enigma. Declaró que los funcionarios, junto con todos sus enseres, habrán de mudarse de Moscú hacia los suburbios. Pero no dijo cómo se materializaría la idea. La iniciativa se resumía en que en los alrededores moscovitas debe ser creado un centro económico y administrativo. En cuanto a la ampliación de Moscú, los funcionarios manifestaron una operatividad inesperada.
ALENAPOPOVA.RU
La plaza Manezh en el centro histórico de la capital rusa
Los gobiernos regionales ya acordaron el traspaso a la ciudad de territorios colindantes con las autopistas de Kíev y de Varsovia, así como con el Gran Anillo del Ferrocarril Moscovita. En los territorios asignados serán construidos
edificios con una superficie total de 105 millones de metros cuadrados con diferente destino: 45 millones para oficinas y 60 millones para vivienda.
Cada vez son más las mujeres en Rusia que prefieren abrir su propio negocio en Internet en lugar de tener un trabajo asalariado. PÁGINA 5
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Aeroflot, la compañía aérea rusa más importante, podría ampliar considerablemente su presencia en el mercado interno en los próximos meses. Seis aerolíneas, controladas ahora por el Estado a través de la corporación Rostejnologuia, pasarán en breve a formar parte de esta compañía. En este caso, la corporación se hará con el 3,61% de las acciones de la aerolínea líder rusa, por valor de 2.500 millones de rublos (cerca de 36 millones de dólares). “Con estos activos, Aeroflot podrá hacerse con el 15% adicio-
nal del mercado ruso del transporte aéreo. Ahora controla alrededor del 26%, una cifra que superará el 40% tras la adquisición de las compañías estatales –explica Andréi Ryzhov, analista de la Empresa de Inversión y Finanzas Metropol–. La compañía mejorará además su ocupación en las rutas internacionales, que son las que más rentabilidad le garantizan en la actualidad”. Sin embargo, otras fuentes del sector aéreo consideran que el proceso de la integración no será fácil, ya que Aeroflot se ha encontrado con dificultades, por lo cual no ha hecho públicos de momento los detalles de la futura absorción, según aclara Alexéi Sinitski, experto en aviación. CONTINÚA EN LA PÁGINA 4
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A AVENTURA TRANSIBERIANA DE UN ARGENTINOO
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Internacional
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PALABRAS DEL MINISTRO SERGUÉI LAVROV SECRETARIO DE ASUNTOS EXTERIORES DE RUSIA
Una nueva etapa en los viejos vínculos Las relaciones de Rusia con los Estados de América Latina y de la Cuenca del Caribe (ALCC) tienen profundas raíces, que se remontan a lo largo de los siglos. Esta prolongada historia en común tuvo ascensos y caídas, incluyendo a veces una dura confrontación ideológica. En contra de todas las adversidades del destino, nuestros pueblos nunca dejaron de experimentar un interés mutuo. La lejanía geográfica no ha sido un obstáculo para el respeto mutuo, la amistad y la cooperación en los ámbitos más diversos. Nuestros países, en esencia, son civilizaciones únicas con una riquísima herencia histórica y cultural y con un sólido potencial económico. En correspondencia con la Concepción de Política Exterior de la Federación Rusa, aprobada por el presidente Dmitri Medvédev, el desarrollo de la cooperación con los Estados de ALCC se incluye entre las prioridades de la actividad internacional de nuestro país. La línea de Rusia hacia el fortalecimiento de la asociación multifacética tiene un carácter estratégico a largo plazo y está fundada en el pragmatismo, en la intención de materializar en hechos concretos la atracción mutua y la simpatía existente entre nuestros pueblos y países.
Enfoques comunes, objetivos comunes Nos une la similitud de enfoques sobre los problemas claves de la política y la economía mundiales. Esto tiene un significado especial por cuanto ALCC adquiere un peso cada vez mayor en los asuntos internacionales, convirtiéndose en uno de los centros del nuevo orden mundial multipolar en formación, llamado a ser más democrático y estable, respaldado en las acciones colectivas y concordadas tomando en cuenta las normas de derecho internacional de común reconocimiento, así como las tradiciones culturales e históricas.
Los Estados líderes de la región participan cada vez más activamente en la formación de la agenda global. Brasil, México, Argentina se incluyen en el G-20. las economías más importantes del mundo. Con el Brasil Rusia también coincide, junto con China, la India y Sudáfrica, en el promisorio formato Brics. Actuamos con nuestros socios latinoamericanos como aliados naturales en cuestiones como la necesidad de asegurar la plena vigencia del derecho internacional, el fortalecimiento de los mecanismos multilaterales de resolución de los problemas mundiales y el papel central de la ONU, la búsqueda de respuestas colectivas a los desafíos de la actualidad, por medio de la resolución de los problemas ecológicos globales. En la práctica nuestros enfoques coinciden en cuanto a la reforma de la arquitectura financiera mundial y las normas del comercio internacional, la importancia del respeto a la diversidad cultural y de civilizaciones y el impedimento de la segregación por esta misma diversidad.
Igualdad de derechos En los últimos tiempos, el desarrollo de los vínculos con ALCC adquirió una potente y positiva dinámica. Nuestros países demuestran una tendencia común a la estructuración intensa de la cooperación sobre la base de la igualdad de derechos y el beneficio mutuo en el más amplio espectro de temas. Solo durante los últimos tres años se realizaron 22 cumbres y más de 60 encuentros de alto nivel, se suscribieron más de 70 documentos bilaterales, casi la mitad de unos 150 firmados en los dos últimos decenios. Mi actual visita al Salvador, Perú y Venezuela está llamada a otorgar un nuevo impulso a la activación de nuestra interacción.
El comercio como puente del acercamiento Hoy, el fortalecimiento del diálogo político por medio de un desarrollado sistema de vinculaciones comerciales y económicas se convierte en una tarea conceptualmente importante.
LAS CIFRAS
70 documentos bilaterales fueron firmados entre Rusia y los estados de América Latina y de la Cuenca del Caribe (ALCC) en los últimos tres años
12.400 millones de dólares es el valor del intercambio comercial entre Rusia y América Latina en 2010
300 Mil personas, procedentes de Rusia, residen en los países de ALCC
LA CITA
Serguéi Lavrov
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A despecho de todas las adversidades del destino nuestros pueblos nunca dejaron de experimentar un interés mutuo. Nuestros países, en esencia, son civilizaciones únicas con una riquísima herencia histórica y cultural y un sólido potencial económico”
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En los países de la región viven cerca de 300.000 compatriotas nuestros. Renacen las mejores tradiciones de intercambios ruso-latinoamericanos en el ámbito cultural y humanitario”
La lejanía geográfica nunca ha sido un obstáculo para el respeto mutuo, la amistad y la cooperación en los ámbitos más diversos entre nuestros países
OLEG PRASOLOV_RG
Durante su gira por El Salvador, Perú y Venezuela, el ministro de Asuntos Exteriores de Rusia destaca la creciente cooperación con los Estados de ALCC
Tanto más que para esto existen todas las premisas: los ritmos de desarrollo económico de la región son bastante elevados. El intercambio comercial, que se había reducido en el período de la crisis casi en una tercera parte, de acuerdo con los resultados del año pasado ascendió a 12.400 millones de dólares y en los primeros cinco meses del año actual alcanzó los 7.400 millones, lo que permite mirar con optimismo el futuro. Aparece como una tarea actual, además del aumento de los volúmenes de comercio, la ampliación de su nomenclatura, en primer lugar a cuenta de la producción de alto contenido tecnológico y científico. Es bien sabido que muchos países latinoamericanos elaboran tecnologías de punta, incluyendo las nucleares. Con esfuerzos comunes se impulsan varios proyectos promisorios en el ámbito de la actividad cósmica. Crece el interés hacia la región por parte de los círculos de negocios rusos. Las grandes empresas como LUKoil” Gazprom, RAO EES, Rusal, entre otras, trabajan en México,Venezuela, Bolivia, Colombia, Guyana y en Cuba. Se mantienen negociaciones para profundizar la cooperación con la Argentina, el Brasil, el Perú y Chile.
Además de la dimensión monetaria El desarrollo de los vínculos interbancarios constituye un factor de profundización de la interacción. Funciona ya el Banco Ruso-Venezolano. Se han suscrito acuerdos sobre cooperación entre el Vnesheconombank ruso y la Corporación Andina de Fomento y la Asociación Latinoamericana de Institutos Financieros para el Desarrollo.
El incremento de la cooperación demuestra que se abre nueva etapa en nuestras relaciones Estamos considerando la posibilidad del ingreso de Rusia al Banco Interamericano de Desarrollo. Observamos con satisfacción la experiencia positiva de la interacción en la realización de operaciones de rescate humanitario y en la prestación de ayuda a los países que han sufrido desastres naturales. Trabajamos también en la creación de un centro regional del Ministerio de Situaciones de Emergencia de Rusia en Venezuela y de un sistema de prevención de situaciones de emergencia y liquidación de sus consecuencias en Nicaragua. Renacen las mejores tradicio-
nes de intercambios ruso-latinoamericanos en el ámbito cultural y humanitario. En los países de la región viven cerca de 300 mil compatriotas nuestros, lo que implica un serio respaldo para el lanzamiento de acciones humanitarias conjuntas. Se despliega el trabajo en el sector educativo, se ha creado y funciona la Confederación Latinoamericana de egresados de institutos de enseñanza rusos (soviéticos).
Sin clichés ideológicos Nuestra interacción multilateral en el marco de la APEC abre nuevas perspectivas. En el curso de la presidencia rusa en este foro en 2012 estamos dispuestos a acentuar las iniciativas conjuntas, incluyendo el desarrollo de la infraestructura comercial-económica, la cooperación en interés de la modernización de nuestras economías y la seguridad energética. El incremento de la cooperación, el que estamos dispuestos a construir sobre bases desideologizadas y mutuamente beneficiosas, responde a nuestros intereses comunes. Esperamos que este curso siga encontrando una respuesta positiva de parte de nuestros socios en la región y su realización demuestre que en nuestras relaciones se establece una nueva etapa.
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Política
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Uno de los siete rascacielos de la época estalinista a orillas del río Moscóva
GEOPHOTO
VIENE DE LA PÁGINA 1
Esto es alrededor de dos volúmenes anuales de construcción a escala de toda Rusia. Para la preparación de la decisión sobre la erradicación de reparticiones, el alcalde de Moscú Serguéi Sobianin asignó cerca de un año, pero los expertos ya efectuaron el análisis sobre el modo en que semejantes tareas se resolvieron en la práctica mundial.
Entre Francia y Nigeria En cuanto Medvédev dio a conocer la idea de trasladar las reparticiones estatales, los políticos más radicalizados se acordaron de inmediato de Brasilia. La actual capital del Estado brasileño fue construida desde cero y el lugar elegido no fue el más confortable. La ciudad creció en medio de la árida meseta central brasileña. Con un esquema análogo actuó el presidente de Kazajistán, Nursultán Nazarbáiev cuando trasladó la capital de Almatý a Astaná. Tal enfoque permite en primer lugar cortar los vínculos de corrupción entre los funcionarios y los representantes de diversas élites: a un lugar alejado e incómodo se trasladó nueva gente, con nueva educación y nuevo modo de pensar, no vinculada con los antiguos -y a veces criminales- esquemas. A propósito, un experimento similar realizó en el siglo XVII el zar reformador ruso
Pedro el Grande, al trasladar la capital a los pantanos de San Petersburgo. Otro esquema fue realizado en Birmania y en Nigeria. Allí el centro del poder se creó también desde cero y en una plaza de difícil acceso. Sin embargo, no se produjo el cambio de élites junto con esto. Por último, la tercera variante fue utilizada por las autoridades de Malasia: a 20 kilómetros de Kuala-Lumpur surgió una súper moderna ciudad de funcionarios: Putrajaya, nuevo centro administrativo del país. Algo similar fue realizado alguna vez también en Francia: en los suburbios de París surgió la región de rascacielos Défense. En ninguno de los dos casos se planteaba la tarea de renovación radical de la élite. En primer lugar, se trataba de la comodidad de la dirección. A juzgar por la disposición de la nueva ciudad de funcionarios, la variante de Medvédev es más parecida precisamente al escenario franco-malayo por cuanto todas las superficies previstas se encuentran accesibles al transporte.
El precio de la urbe La cuestión de cuánto habrá de costar la ciudad suburbana de funcionarios fue planteada por los periodistas al alcalde moscovita de inmediato, luego de que Sobianin respaldara el plan. El alcal-
AP/FOTOLINK
Moscú busca ganar aire en el campo
Los moscovitas se quitan el calor bañándose en una fuente
LAS CIFRAS
105
millones de metros cuadrados de diferente destino serán construidos en los territorios asignados
100 mil dólares puede costar el traslado de un solo funcionario de la capital a la nueva ciudad a las fueras de Moscú
de fue lacónico en su respuesta: “Por ahora no se calculó el financiamiento porque no hay proyectos concretos”. En verdad, para calcular el volumen general de gastos es necesario saber, aunque sea preliminarmente, cuántas personas serán las que se muden. Andréi Sharónov, vicealcalde para la política económica está convencido de que no hay que ponerse colorado: “Está la idea de que todos sean mudados. Si alguna repartición se queda y los funcionarios comienzan a viajar, esto no resolverá el problema del transporte”, declaró. Artiom Tsogóiev, ejecutivo de proyectos de la empresa Tr-
infiko Property Management puso en duda que el entusiasmo de Sharónov encuentre respaldo en los lugares.“Rusia ya tiene una experiencia de fracaso con el traslado: la mudanza del Tribunal Constitucional a San Petersburgo. Este plan no fue demasiado exitoso porque los jueces, por su propio trabajo, están obligados a permanecer una gran parte de su tiempo en Moscú”, –aclara Tsogóiev. En cualquier caso, el precio de la cuestión no será modesto. “Para un funcionario hacen falta entre 12 y 15 metros cuadrados. La construcción y el equipamiento saldrán alrededor de US$ 3.000 el metro. Pero con el funcionario se muda también su aparato: secretarias y ayudantes a quienes también les hace falta espacio. El volumen general de gastos para mudar un funcionario puede estar entre US$ 50 mil y US$ 100 mil”,reflexiona Konstantín Kovaliov, ejecutivo de Blackwood. A propósito, los iniciadores de la mudanza global de funcionarios están convencidos de que todos estos gastos se amortizarán.
Cui bono Los fines declarados del proyecto, indudablemente, suenan nobles. “Mejorar el desarrollo de la megapolis moscovita y simplemente aliviar la vida de una enorme cantidad de gente”. Esta tarea
fue proclamada por el presidente Medvédev. “La densidad de la construcción será varias veces menor y Moscú respirará con mayor alivio”, aclaró el alcalde Sobianin. Para que esto ocurra no hay mucho que hacer, ironizan los expertos. Esto es: construir desde cero una ciudad plena con una población de entre 100 mil y 500 mil habitantes. Los anteriores intentos de construir la Défense moscovita no resultaron especialmente exitosos. La idea de encontrar un nuevo lugar para la ubicación compacta de los organismos del poder se había planteado ya en el despacho del anterior alcalde Yuri Luzhkov. En 2005 se anunciaron los planes para construir una región administrativa en 800 hectáreas al noroeste del centro comercial Moskvá-city. El costo del proyecto, según los cálculos de los analistas, alcanzaría los 80.000 millones de dólares. En definitiva, el proyecto no fue realizado e incluso el éxito de la propia city es evaluado por los expertos con una dosis de escepticismo. Para evitar los mismos errores, los constructores tienen tiempo, pues el planteo presidencial podrá realizarse en la práctica no antes que dentro de 10 o 15 años, según las evaluaciones de los especialistas del centro analítico Indicadores del mercado inmobiliario.
Moscú crecerá hacia el sudoeste
ITAR-TASS
Las torres del emblemático centro comercial Moskvá-city durante su contrucción
NIKOLÁI KOROLIOV
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Economía y Negocios
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SÁBADO 27 DE AGOSTO DE 2011
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Aeroflot: el gigante sigue creciendo En febrero de 2011 un estudio independiente concluyó que estos activos representarían tan solo 2,5% de las acciones de la nueva Aeroflot. Como resultado, las partes acordaron que el consorcio, a cambio de pasar a formar parte del grupo Aeroflot, adquiriría 3,61% de las acciones.
VIENE DE LA PÁGINA 1
La adquisición por parte de Aeroflot de las aerolíneas estatales comenzó en realidad como un proyecto muy diferente al actual. En la primavera de 2008 surgió la idea de fundar una empresa estatal que pudiera hacerle sombra a la propia Aeroflot. El Ministerio de Transportes calificó esta iniciativa como“la más ambiciosa para la década de 2000”. En 2008, el año en el que estalló la crisis, la corporación estatal Rostejnologuia empezó a comprar aerolíneas que se encontraban en una situación económica crítica con el objetivo de crear la empresa Rossíyskie Avialínii (Aerolíneas Rusas). Con pronósticos demasiado optimistas, esta nueva corporación se marcó el objetivo de transportar para 2013 el doble de pasajeros que Aeroflot. Pero el proyecto, tras varios fracasos iniciales, no llegó a cuajar. En primer lugar, las aerolíneas que pertenecían a la alianza Air-Union y que formarían parte de Rostejnologuia estaban fuertemente endeudadas, al igual que el resto de compañías que debían formar parte del nuevo consorcio. En segundo lugar, la búsqueda de socios por parte del Estado para el nuevo gigante aéreo no fructificó. Como resultado, en el tercer año del proyecto apareció en
AFP/EASTNEWS
Una pompa de jabón
Otros interesados
El Sujói SuperJet 100 es el primer avión presentado en esta era pos soviética.
James McNerney
LA CITA
PRESIDENTE DE BOEING
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Me gusta la estrategia agresiva de Aeroflot, que quiere llegar a ser líder a nivel mundial. No puedo juzgar el estado
de la economía rusa, pero creo que todas las compañías podrán avanzar independientemente del desarrollo de Aeroflot”
GETTY IMAGES/FOTOBANK
LAS CIFRAS
3,61%
40%
562
es el porcentaje de acciones que adquirirá el consorcio estatal cuando se integre dentro de la compañía Aeroflot
del transporte aéreo de pasajeros controlará Aeroflot cuando adquiera las otras seis compañías aéreas
millones de euros es la deuda total de las seis compañías, según las evaluaciones que han hecho los analistas
escena Aeroflot, ya no como la empresa con la que iba a competir el consorcio sino como el único salvador posible del ambicioso proyecto.
El Consejo de Administración de Aeroflot nunca se tomó demasiado en serio la posible competencia del consorcio. Ya en octubre de 2008 Valeri
Okúlov, por entonces director general de la compañía, calificó el proyecto estatal de “pompa de jabón” y poco a poco el propio gobierno se fue contagiando del mismo escepticismo.
Largas negociaciones Finalmente, en 2009 el ministro de Transportes, Ígor Levitin, se pronunció a favor de que Aeroflot adquiriese los activos de Rostejnologuia. A principios de 2010, el primer ministroVladímir Putin apoyó oficialmente el fortalecimiento de Aeroflot.
En aquel momento, las negociaciones entre las partes encallaron al no existir un acuerdo sobre el precio de compra. El Estado pretendía que, a cambio de la entrada de seis aerolíneas regionales en la nueva Aeroflot, Rostejnologuia se hiciera con la parte mayoritaria de la compañía, pero los directivos de la empresa compradora pensaban que las empresas aportadas por el Estado tenían un precio mucho menor y no estaban dispuestos a renunciar al control de la aerolínea.
Aeronáutica El gobierno tiene la intención de dinamizar la industria con nuevos aparatos
Tres aviones para relanzar el sector aéreo Las negociaciones sobre el futuro de la industria aeronáutica rusa desatan tensiones entre políticos, industriales y financistas
SuperJet-100, el primer aparato comercial de la era pos soviética
Los aviones TU-134 y AN-24 dejarán de operar en vuelos regulares de Rusia a partir del 1° de enero de 2012. Esta decisión fue tomada por el gobierno por motivos de seguridad tras los últimos accidentes de este verano. En la noche del 20 al 21 de julio, un TU-134 se estrelló en Petrozavodsk. En el accidente fallecieron 47 personas. El 11 de julio, un AN-24 protagonizó otra catástrofe, con 7 muertos. Desde 1990 se registraron 15 accidentes graves de TU-134, cuya construcción comenzó en la década de 1960. Actualmente, las compañías rusas están utilizando 90 aviones TU-134 y 99 aparatos AN-24.
EMMANUEL GRYNSZPAN RUSIA HOY
El programa dinamizador de la industria aeronáutica, por la que el gobierno ha decidido apostar con fuerza, está basado en tres nuevos aparatos. El primero, el Sujói SuperJet 100, empezó a efectuar los vuelos comerciales hace dos meses y se convirtió en el primer avión ruso concebido, en su totalidad, en la era pos soviética. El segundo, el MS-21, es un avión de capacidad media diseñado para 150-210 pasajeros, que se encuentra en fase de diseño y cuya comercialización está prevista para 2016. El tercero, un avión de 300 pasajeros orientado al segmento de aerolíneas de bajo costo, acaba de ser bautizado con el nombre de Samolet 2020. El fabricante del SuperJet, con capacidad para 100 plazas, ha recibido 150 pedidos
Los Túpolev 134 dejan de volar
más. Pero su reciente lanzamiento se vio ensombrecido por las declaraciones del ministro de Transportes ruso, Ígor Levitin, acerca de que Aeroflot, su principal cliente, con 30 pedidos, podría so-
licitar indemnizaciones a Sujói por los retrasos en los plazos de entrega. Además, el aparato pesa más de lo anunciado y tiene un depósito de combustible menor del que estaba asegurado.
Dudas y tensiones Mijaíl Pogosián, director de la corporación aeronáutica rusa OAK, anunció en abril que el consorcio que agrupa a todos los fabricantes de aviones rusos producirá este
año 30 aparatos, frente a los siete del año pasado. Pogosián afirmó que, gracias al programa gubernamental de relanzamiento de la industria, se espera que Rusia se haga con el 10% del mercado mundial de la aviación civil en 2025. Aunque el foro aeronáutico celebrado en Uliánovsk ha descubierto la tensión que existe entre industriales, financieros y políticos en relación al futuro del sector. La lógica industrial de concentrar la producción en un centro se opone a la lógica política, que apuesta por mantener el empleo en las distintas fábricas. La empresa encargada del ensamblaje final del SuperJet, por ejemplo, está situada en Komsomolsk-on-Amur, a unos 7.000 kilómetros de la capital. Las compañías aéreas, por el contrario, prefieren comprar los aparatos y sus componentes en el extranjero ya que su explotación suele ser mucho menos costosa. Lea más en www.rusiahoy.com
En marzo de este año diversos medios de comunicación comentaron que, mientras el acuerdo no acababa de fraguarse, otras compañías aéreas habían aparecido en escena, interesadas en el patrimonio del complejo. Entre ellas se encontraban grandes grupos empresariales pero también distintas administraciones de la Federación Rusa como la de Sajalín, gobernada por Alexánder Joroshavin. Sin embargo, hasta ahora ninguno de los participantes en las negociaciones alternativas ha confirmado oficialmente que estén dispuestos a luchar en serio por el patrimonio de Rosavia. En todo caso, después de un proceso tan largo algunos se preguntan en qué medida Aeroflot necesita adquirir estas empresas, si se tiene en cuenta que estas seis compañías no se han deshecho de la deuda que arrastran desde hace tiempo y que asciende en total, según los expertos, a casi 562 millones de euros.
CALENDARIO FORO POLÍTICO MUNDIAL 7 Y 8 DE SETIEMBRE, YAROSLAVL
El Foro Político Mundial que se celebrará por tercer año consecutivo estará dedicado al funcionamiento eficiente de los Estados en la época de diversidad social. Los participantes intentarán determinar qué líneas de desarrollo pueden resolver los problemas de desigualdad y aliviar las tensiones sociales. › www.gpf-yaroslavl.ru
FORO DE INNOVACIÓN JUVENIL EN SIBERIA DEL 22 AL 24 DE SETIEMBRE, NOVOSIBIRSK
En Siberia se celebrará el III Foro Internacional de Innovación Juvenil “Interra”, la reunión más grande de este tipo al este de los Urales. Cada año en el foro participan más de 2.000 representantes de empresas innovadoras, miembros de la comunidad científica y otros especialistas. › www.interra-forum.ru
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Competencia La posición de las mujeres rusas en el mercado laboral está muy por debajo de la de los hombres
Una startup fuerte para el sexo débil tros de contratación de niñeras, centros educativos, etc. ¿Por qué las mujeres eligen internet cada vez más? Crear un negocio online es más económico que, por ejemplo, abrir una tienda en la calle. Pero muchas mujeres, sobre todo las madres jóvenes, consideran que la mayor ventaja de la red consiste en la independencia que les proporciona y la ausencia de un horario fijo: pueden trabajar desde casa a cualquier hora del día.
Tras la crisis de 2008, internet se llena de proyectos femeninos, ya que al quedarse sin empleo, las mujeres buscan otras formas de salir adelante ELENA NÓVIKOVA RUSIA HOY
LAS CIFRAS
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416.800
Somos muchas las mujeres en Rusia y son pocas las empresas que puedan pagarnos un buen salario. Pero no podemos quedarnos llorando en casa. ¡Hay que actuar!”
Es el número de las mujeres que han ocupado los cargos directivos en 2008, contra 645.640 hombres el mismo año
Cada vez son más las mujeres que prefieren un negocio online a un trabajo asalariado
La dueña de sí misma Aliona Popova, 29 años, es periodista. Al terminar su carrera universitaria, tuvo un magnífico trabajo en uno de los canales de televisión más importantes del país, pero decidió dejarlo para crear un negocio propio en internet. Actualmente Aliona tiene 12 proyectos nuevos en la red. El más conocido, S t a rt u p
ALENAPOPOVA.RU
Tatiana Smólova, de 30 años, nunca se había planteado crear una empresa. Licenciada en filología, trabajó unos años como asistente de dirección en una pequeña empresa privada. Luego encontró trabajo en otra firma, con un sueldo más alto, pero al mes se enteró de que estaba embarazada. Después de ello nunca cobró el sueldo completo. Tampoco podía plantearse volver al puesto anterior. ¿Pero dónde iba a encontrar un trabajo que le permitiera criar a su hijo, estando sola? Así es como le surgió la idea de crear un negocio propio en internet. Hace unos meses Tania abrió una tienda de ropa para embarazadas en la web. El beneficio que le aporta no es extraordinario pero es razonable y, además, le permite pasar mucho tiempo con el niño. Durante los últimos dos o tres años en Runet han surgido decenas de empresas, o startups, femeninas (normalmente se denominan startups las nuevas empresas en internet o en el sector de tecnologías de la información con menos de un año en el mercado). La mayoría tiene una vocación esencialmente femenina y ofrece artículos y servicios más solicitados por mujeres para distintas ocasiones. Se trata de tiendas online que venden ropa para embarazadas o para madres lactantes, incluida la de segunda mano, tiendas de ropa y calzado infantil, pañales y juguetes, cen-
LA CITA
La mayor ventaja de tener una empresa en internet consiste en la ausencia de un horario fijo
Las mujeres son protagonistas En los últimos 30 años en Uruguay se ha reducido a la mitad la cantidad de mujeres que se desempeñan como amas de casa. Un estudio realizado por el Instituto de Economía de la Facultad de Ciencias Económicas reveló que en las últimas tres décadas las mujeres han ido ganando protagonismo en el mercado laboral. De acuerdo a la investigación en 1981 dos de cada tres mujeres uruguayas mayores de 14 años no trabajaba. En 2009, el 45% de las mujeres en edad laboral no trabajaba. En la actualidad el gobierno ha anunciado que incrementará las políticas destinadas a incorporar a más mujeres al mercado laboral. En este senti-
Aliona Popova, empresaria, creadora del proyecto Startup Women
Iguales, pero solo en la superficie Con un nivel de escolarización más alto que el de los hombres, las mujeres tienen peores salarios y posiciones inferiores en el mercado laboral MARINA DARMAROS
perior, por lo tanto, no tienen estímulo para estudiar”, explica Zóia Jótkina, especialista del Centro de Investigaciones de Género de Moscú. Según ella, el salario de las rusas a veces equivale al 40% del sueldo masculino.
la porción femenina pasó de 93,7% a 94,1%, mientras que el equivalente masculino se mantuvo casi sin cambios. Es un indicio de cómo las mujeres tuvieron que arreglárselas después de la crisis.“Fue una catástrofe, en primer
RUSIA HOY
Desde los tiempos soviéticos, la cantidad de mujeres con un nivel de enseñanza superior sobrepasa en Rusia a la de los hombres. Su remuneración y posición en el mercado de trabajo, sin embargo, están muy por debajo de las del sexo opuesto, según el informe de investigaciones de género de 2010 presentado por Rosstat, el Servicio Federal de Estadísticas. “Sin completar los estudios, los hombres reciben salarios más altos que los de las mujeres que tienen formación su-
Víctimas de la economía Con la última crisis mundial, el tratamiento desigual dado a las mujeres en el mercado laboral ha quedado aún más en evidencia. Si en 2008 el número de mujeres en cargos directivos era de 416.800, contra 645.640 hombres, en 2009, solo el 33,7% de esas posiciones era ocupado por mujeres, mientras que el sexo opuesto se quedaba con el 66,3% restante, según los datos de Rosstat. Además, el porcentaje de profesionales independientes de
Women, tiene sólo tres meses y es una escuela online para mujeres emprendedoras que ofrece todo tipo de apoyo, incluido el financiero, a las mujeres que quieran crear su propio negocio. Aliona cuenta que la idea del proyecto surgió durante la crisis de 2008, cuando la mayoría de sus amigas se quedaron sin trabajo: “Las empresas se pusieron inmediatamente a despedir gente cuyas funciones se duplicaban, es decir, analistas de mercado, especialistas en relaciones públicas. El 70% de los empleados de este sector son mujeres. Así que muchísimas amigas mías se vieron en la calle”, dijo la empresaria. Según Aliona, a una mujer le cuesta más encontrar un buen trabajo que a un hombre, sobre todo en la periferia, donde la situación del mercado laboral suele ser mucho peor que en la capital.
La última crisis financiera ha dejado aún más claro el tratamiento desigual hacia las mujeres lugar, comenzaron a despedir a mujeres mayores y a embarazadas, lo que por ley está prohibido”, cuenta Jótkina.
¿Igualdad garantizada? En Rusia, la igualdad entre hombres y mujeres está garantizada por la Constitución.
do se está analizando mejorar su calificación a través de cursos de perfeccionamiento y de ofrecerle mayores facilidades para que puedan salir a trabajar (se ha hablado de poner en práctica servicios de guarderías públicas, por ejemplo). Pese a los avances aún queda mucho camino por recorrer, en especial cuando se comparan las remuneraciones según el sexo de la persona. Conforme a datos aportados por el Ministerio de Desarrollo Social (Mides), “la media de ingresos personales de las mujeres es más baja que la de los hombres; representa entre el 40% y el 61% según de la región analizada”. Simón Gómez
La familia o el negocio Sin embargo, Aliona Vladímirskaia, propietaria de la agencia de selección de personal Pruffi, una de las startups más exitosas de Runet, que trabaja para grandes empresas, no se fía de las startups femeninas. “Hay muy pocas mujeres que realmente hagan negocios serios por su cuenta. Igual que en el pasado existían círculos sociales de variada índole, en los que las mujeres se reunían para bordar o leer juntas, ahora está de moda reunirse para hablar de “cómo vamos a abrir nuestra tiendita de chocolate”, piensa Aliona. Ella creó su negocio a los 38 años y considera que de joven, cuando una mujer todavía no tiene hijos ni un marido que la apoye, es peligroso abrir una empresa propia: o se destruye la familia, o el negocio. Su día laboral es de 16 horas, no tiene festivos ni vacaciones. Aliona dice que su gato ya no la reconoce. “Es más difícil trabajar en una startup que como asalariado en una empresa”, señala la emprendedora.“En nuestro país suelen pensar que hacer negocios es fácil. La gente no está acostumbrada a sacar los proyectos adelante. Muchas veces las startups se convierten en historias de“dinero rápido”: cuando se gana algo, se abandona el proyecto”,cree la empresaria. De hecho, entre el 70% y el 80% de las empresas nuevas se cierran en los primeros meses de su existencia. Según Aliona, la prueba más importante para una startup consiste en cruzar “el valle de la muerte”,es decir, mantenerse en el mercado durante un año. Aunque de momento han sido pocas las que han demostrado ser capaces de hacerlo.
Los hombres sacan la ventaja
El Código de Leyes del Trabajo, sin embargo, incluye una lista de 600 trabajos “en los cuales se prohíbe el uso de mano de obra femenina”.“Son trabajos realmente pesados, como el de minero. Pero si hay una prohibición, entonces se da una posibilidad de restricción a posiciones que no ofrecen peligro”, opina Jótkina. En 2009, la estudiante Anna Klevets, de 22 años, inició un proceso en San Petersburgo contra la prohibición de que las mujeres ocupasen el cargo de maquinista en el subterráneo, después de ser rechazada por la compañía estatal. El tribunal, basándose en el Código de Leyes del Trabajo, no dio a Klevets la razón en este caso. Lea más en la.rusiahoy.com
ROSSTAT
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Aniversario
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Historia A 20 años después del intento de golpe de Estado de 1991
Aquellos días de agosto que cambiaron el rumbo del país
El primer presidente de la Federación Rusa, Borís Yeltsin, saluda a la multitud, el 20 de agosto de 1991
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El golpe de agosto de 1991 fue un momento decisivo en la historia rusa: poco tiempo después comenzó la desintegración de la Unión Soviética
LA CITA
Borís Nemtsov EN 1991 FUE EL DIPUTADO DEL CONSEJO SUPREMO DE LA URSS
ANASTASÍA GORÓJOVA VLADÍMIR RUVINSKI RUSIA HOY
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GETTY IMAGES/FOTOBANK
ITAR-TASS
Al igual que muchos niños rusos en agosto de 1991, Iliá Polivéiev vivió el fallido golpe de Estado contra el líder soviético Mijaíl Gorbachov a través de la expresión de pánico de su madre mientras la familia miraba las noticias por televisión y sus padres intercambiaban comentarios nerviosos. “Aún recuerdo muchas imágenes de las noticias, como la expresión de Gorbachov, que era en esencia la misma que la de mi madre”,recuerda Polivéiev con 26 años cumplidos. Entonces vivía en Magadán, al norte de Rusia. Ahora vive en Moscú y trabaja como estilista. Este mismo mes hace 20 años, entre el 19 y el 21 de agosto, los comunistas de la línea dura intentaron derrocar a Gorbachov y de esa forma detener su programa reformista, la perestroika, y la propuesta de modificación de las leyes que gobernaban en la Unión Soviética. Pero el intento golpista fracasó y los moscovitas se unieron a la causa de Borís Yeltsin, el entonces presidente de la República Rusa, famoso por permanecer subido a un tanque a las puertas de la Casa Blanca (sede del gobierno ruso). Gorbachov, que permanecía bajo arresto domiciliario en Crimea, regresó a Moscú tras la exitosa intervención de Yeltsin, aunque su posición como líder fue herida de muerte. Casi de inmediato comenzó el proceso que terminaría con la disolución de la Unión Soviética. “Lo que recuerdo es el miedo”, comenta Svetlana Prúdnikova, que por entonces tenía 40 años y trabajaba de maes-
Defensores voluntarios de la Casa Blanca (sede del gobierno)
tra. Pero“también eran tiempos muy activos y prometedores. Todo se sentía muy real y lleno de energía”.
La idea de que la democracia es algo bueno ha sido el principal legado del colapso del comunismo Vera Grant recuerda que estaba plantando patatas en su parcela a las fueras de Moscú, mientras los adultos escuchaban la radio con atención. “Había mucha tensión”, explica Grant, de 26 años y promotora de espectáculos.
Grandes esperanzas Dos décadas después de la fundación de un nuevo Estado, que comenzó con grandes esperanzas de democracia y prosperidad, hoy los rusos se muestran profundamente ambivalentes respecto a lo que se ha ganado en el transcurso de los años y sobre la actual trayectoria del país. Según el Levada Center, una agencia de encuestas independiente, solo 8% de los rusos concibe lo sucedido en agosto de 1991, y el subsiguiente colapso de la Unión Soviética, como una revolución democrática. El 36% de la población, al igual que el primer ministro Vladímir Putin, califica la caída de la Unión Soviética como una
tragedia, mientras que el 43% minimiza lo que para muchos fue un momento fundamental de la historia rusa, como una mera lucha de poder entre burócratas. “Había una ilusión de libertad y de cambio”, manifiesta Philip Bochkov, director artístico, a la vez que recuerda cómo su familia se desplazaba a gatas dentro de su apartamento moscovita durante el transcurso del golpe, porque estaba ubicado cerca de la Casa Blanca y en el barrio corría el rumor de que había francotiradores en los techos que apuntaban a la población. “Lo principal es que las cosas no vuelvan a ser como fueron”, abunda Vera Grant. Natalia Móshkina recuerda la sensación de júbilo de la multitud cuando su abuela y
Los jóvenes expresan su apoyo a Borís Yeltsin
su madre la llevaron a una concentración a la Casa Blanca después de conocer que el golpe había fracasado. “Había una sensación de excitación, democracia y entusiasmo social”,recuerda Móshkina, ejecutiva publicitaria moscovita de 34 años. Pero cuando vuelve la vista atrás, 20 años después, Móshkina dice que recuerda esos tiempos con abatimiento.“Tengo la sensación de que nuestra nación dejó escapar una gran oportunidad. Desde lo personal, me he vuelto más práctica y cínica”, confiesa.
Hacia la democracia Borís Dubin, titular del Departamento de Estudios Sociales y Políticos de Levada, cree que “la mayoría de los rusos contempla la década de 1990 desde una perspec-
tiva negativa, ya que asocian dicha década con el colapso económico, el caos, la degradación cultural. Mientras que una pequeña porción de la gente socialmente más activa valora que puede disfrutar hoy de las libertades básicas”. El analista subraya que la hostilidad hacia esa década ha sido alimentada por los medios rusos, que la han descrito como un período de caos absoluto. Pero Dubin apunta también que“la retórica democrática ha calado en la gente” y la idea de que la democracia es algo bueno ha persistido como el principal legado del colapso del comunismo. Los rusos continúan aspirando a obtener lo mismo que pedían hace 20 años, aunque no saben cómo luchar por ello.
COMENTARIO DE UN EXPERTO
El imperio se desmoronaba una vez más Valeri Vyzhutóvich ANALISTA POLÍTICO
Resulta difícil creerlo, pero todos los cambios que tuvieron lugar a partir del año 2000 ya eran previsibles en aquel lejano momento en el que Yeltsin estaba subido a un tanque y Gorbachov se veía acorralado en el último callejón sin salida del régimen comunista.
En aquellos días el imperio se desmoronaba una vez más. El camino posterior estaba predeterminado por la historia del país. Por más atrevidas que fuesen las esperanzas que impregnaban el aire de Agosto (entonces se consideraba que el nombre de este mes merecía escribirse en mayúscula), cabía esperar que pasara un tiempo y que la vida, como reza un verso de Brodsky,
“oscilaría hacia la derecha tras haber oscilado hacia la izquierda”. Y así ocurrió. El péndulo de la historia realizó su habitual movimiento de vuelta. De las reformas embriagantes a la resaca posreformista. De la demolición total de los valores básicos a su restablecimiento parcial y modernización. Lea más en la.rusiahoy.com
Por la mañana oí la noticia y fui corriendo a la Casa Blanca. Allí vi a Yeltsin, que me dio la orden de tomar un arma. Me entregaron una ametralladora Kaláshnikov. Más tarde me enviaron a las divisiones Kantemírovskaia y Dzerzhínskaia para convencer a los militares de que no apoyasen al Comité Estatal del Estado de Emergencia”
Alexánder Korzhakov EN 1991 FUE EL JEFE DEL SERVICIO DE SEGURIDAD DEL PRESIDENTE DE LA URSS
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El 18 de agosto estaba con Yeltsin en una reunión con Nazarbáiev en Kazajistán. Volvimos a Moscú a la una de la madrugada y fuimos a Arjánguelskoie. Por la mañana, el bedel del Kremlin nos comunicó que se había producido un golpe de Estado. Fui corriendo a avisar a Yeltsin. Entonces comenzó un trabajo ininterrumpido”
Vladímir Putin EN 1991 FUE EL JEFE DEL COMITÉ DE RELACIONES EXTERIORES DEL AYUNTAMIENTO DE SAN PETERSBURGO
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Aquellos días era peligroso salir del edificio de Lensovet (el Ayuntamiento de San Petersburgo). Aunque viajamos a la planta Kírovski para intervenir ante los obreros, nos sentíamos bastante inseguros. Distribuimos algunas armas. Sin embargo, las armas que me correspondían a mí estaban en una caja fuerte”
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Opinión
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EL KREMLIN ANTE UNA ENCRUCIJADA EL CAMINO LLENO DE ERRORES en los mercados desarrollados como en los emergentes. Ahora los inversores elogian a Medvédev por sus esfuerzos reformistas pero, en realidad, muchas de sus iniciativas, tales como una mayor privatización o la remoción de los ministros gubernamentales de los directorios de las compañías estatales, no hacen más que revertir políticas anteriores que nunca tendrían que haberse implementado. En la actualidad, Rusia se esfuerza por alcanzar altos niveles de tecnología avanzada y es el segundo mayor produc-
Ian Pryde EXPERTO ECONÓMICO
E
El país está sufriendo los efectos de los importantes errores políticos cometidos entre 2000 y 2008 tor de graduados de escuelas de negocios en el mundo. Pero muchos empleadores rusos no quieren o no necesitan niños prodigios de las mejores escuelas de negocios porque en esta extraña economía resultan sobrecalificados para lo que se demanda. Desafortunadamente, el gobierno permanece ciego, de manera obcecada, ante las posibilidades de la baja tecnología. En el Foro peterburgués se anunció que Rusia y Estados Unidos aplicarían importantes cambios en el régimen
Ian Pryde es fundador y presidente de Eurasia Strategy & Communications en Moscú.
¿REPETIRÁ RUSIA EL ÉXITO CHINO? Dieter Wermuth ECONOMISTA
L
a teoría de que el libre comercio y el libre flujo de capitales son siempre positivos está siendo cada vez más vapuleada. La vieja ortodoxia se encuentra en retirada incluso en el Fondo Monetario Internacional. El mercado generalmente produce resultados deseables, pero no siempre. En ocasiones es preferible controlarlo. Ya nadie cree que el sector financiero deba autorregularse, que la innovación financiera necesariamente vaya a incrementar la productividad, o que la globalización beneficie a todos. Si se las deja actuar libremente, las fuerzas del mercado suelen conducir a estructuras monopólicas, una injusta distribución de los ingresos, corrupción, destrucción del medioambiente y, lo que es más importante, un imperfecto crecimiento económico. En el caso de Rusia, cada vez me cuestiono más si algunas restricciones al comercio y el control de capitales en verdad son deseables. ¿Sería posible que la enorme diferencia en las tasas de crecimiento de mediano plazo en el producto interno bruto de China y Rusia tengan algo que ver con que China controla muy de cerca su tipo de cambio, así como el flujo de capitales en general?
La economía china se expande con bastante firmeza, a una tasa de casi el 10%, mientras que Rusia lo hace a menos del 5%. La historia del éxito chino se debe principalmente a su alto nivel de inversiones, que representa alrededor del 45% de su producto interno bruto, el doble del ruso. Esto significa que el capital social se incrementa mucho más rápidamente y que no existen cuellos de botella en la producción. Lo cual, a su vez, contiene a la inflación, facilita políticas monetarias be-
China con éxito ha evitado el ingreso de capitales, mientras que Rusia tiene el problema opuesto neficiosas e impulsa el crecimiento. Si consideramos las tendencias actuales de un crecimiento real del 9%, una inflación del 4% y una apreciación anual del yuan respecto del dólar del 5%, el PIB de China superará al de Estados Unidos en tan solo siete u ocho años, momento en el que será 10 veces superior al de Rusia. Lo que me cuestiono es si las tasas récord de ahorro e inversión en China son la consecuencia directa o indirecta de haber colocado obstáculos
NIYAZ KARIM
n la ceremonia oficial de apertura del Foro Económico Internacional de San Petersburgo, el pasado 17 de junio, quedó en evidencia la confusión conceptual de los últimos años en Oriente y Occidente respecto de la economía global. En la apertura, Elvira Nabiúllina, ministra de Desarrollo Económico y Comercio de Rusia, explicó que el liderazgo mundial está trasladándose hacia los mercados emergentes debido a sus elevadas tasas de crecimiento y al hecho de que los países desarrollados de Occidente poseen economías anémicas y enfrentan una deuda enorme. Muchos inversores occidentales también adhieren a este pensamiento. Pero independientemente de lo rápido que puedan estar desarrollándose, los mercados emergentes se encuentran a décadas —tal vez, siglos— de distancia de los países avanzados. Por definición, no están desarrollados y registran bajos niveles de democracia, estado de derecho y gestión empresarial, así como altos índices de corrupción y degradación ambiental. El presidente ruso Dmitri Medvédev admitió la existencia de este peligro y anunció que la corrupción continúa siendo un problema acuciante y que el país ya no estaba construyendo un capitalismo de Estado; a pesar de que tal enfoque había sido necesario para restaurar el orden luego del caos de la década de 1990, ya no tenía razón de ser. De hecho, la soberbia de Rusia durante los años de inversiones especulativas entre 2000 y 2008 llevaron a la adopción de importantes errores políticos, cuyos efectos el país aún está sufriendo. Mucho antes de la crisis, Rusia ignoró por completo varias advertencias acerca de su economía de alto riesgo, continuó con su capitalismo de Estado y no logró dominar la burocracia y la corrupción, en pleno crecimiento. Por lo tanto, Moscú perdió la mejor oportunidad en décadas de diversificar su economía durante los buenos años hasta 2008 y ahora se enfrenta al desafío mucho mayor del crecimiento y el desarrollo en un entorno mucho más hostil y repleto de riesgos tanto
de visado entre ambos países. Es un paso adelante, pero vuelve a reflejar un pensamiento estrecho por parte de las autoridades rusas. Rusia posee una fantástica combinación de una belleza natural deslumbrante y un legado cultural extraordinario, a pesar de lo cual sigue presionando a la Unión Europea y a otros para obtener reciprocidad en el visado, en lugar de desarrollar el turismo y atraer empresas mediante el otorgamiento de visas en todos los puntos de acceso en solo minutos. Moscú piensa equivocadamente que eso implicaría un signo de debilidad incompatible con su visión engreída de sí misma como una gran potencia a la par de Estados Unidos y de otros países avanzados. Hay una gran paradoja en todo esto. Es claro que Occidente está atado de pies y manos por sus problemas económicos, pero no son nada en comparación con los de los países en desarrollo. Los países avanzados aún pueden apelar a lo mejor del mundo en ciencia, investigación, tecnología, diseño y productos; sus empresas no dejarían pasar la oportunidad de aprovechar entornos de inversión favorables en los mercados emergentes para incrementar el flujo de efectivo en sus balances. Moscú haría bien en declarar a Rusia totalmente “abierta a los negocios” y en fomentar esa posición en lugar de continuar frenando su propio desarrollo económico.
en el sector privado para la exportación de capitales, así como de una política que desalienta la inversión en el exterior mientras otorga a los chinos grandes incentivos para que inviertan en su país. Las exportaciones de capitales, netas, son por definición equivalentes al superávit de la cuenta corriente de un país. En 2011, tanto el superávit de China como el de Rusia serán de alrededor del 5% del PIB. La diferencia radica en que el Banco Popular de China exporta capitales acumulando reservas en divisas, en su mayoría dólares, mientras que el Banco Central de Rusia —que cuenta con reservas relativamente constantes de unos 500.000 millones de dólares— suele evitar la intervención en los mercados de divisas. El resultado es que este año el sector privado ruso exportará capitales por más de 70.000 millones netos. Considerando el pobre estado del capital social del país, ¿no sería preferible mantener algo de ese dinero en casa? Es obvio que resulta más sencillo restringir el ingreso que el egreso de capitales. China con éxito ha podido evitar el ingreso indeseado, mientras que Rusia tiene el problema opuesto: debe actuar contra la fuga de capitales. Hay muchas formas en las cuales los individuos y las empresas pueden sortear los controles de exportación de capitales. Una de ellas es la exportación de bienes a precios inferiores a los del mercado. Otra es la importación a precios superiores a los del mercado. Las diferencias luego pueden colocarse en cuentas extranjeras. Una estabilización del tipo de cambio del rublo también ayudaría. Considerando que el valor externo del rublo con frecuencia ha variado drásticamente en respuesta a los cambios en el precio de los productos básicos, el gobierno debería considerar la adopción del modelo chino de un tipo de cambio subvaluado y estable en relación con el euro. Una gran apreciación del rublo debido al auge de la nueva commodity conduciría a un gran aumento de las importaciones y destruiría una porción de la base productiva interna. Este es el llamado síndrome holandés. Cuando el rublo se deteriore una vez más, las empresas que podrían verse beneficiadas por la mejoría en la competitividad internacional directamente ya no existirán. Dieter Wermuth es socio de la administradora de fondos Wermuth.
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Arte
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LA CITA
ENTREVISTA ZURAB TSERETELI
Hay que dialogar a través del arte LEONID STOROZHEV_KOMMERSANT
EN LA CAPITAL URUGUAYA El artista, famoso por su obra emblemática, Pedro el Grande en Moscú, creó las esculturas a Yuri Gagarin y León Tolstói instaladas en Montevideo
¿Sabe qué le sucedió al monumento dedicado a Gagarin que desapareció de la plaza montevideana en la que había sido emplazado? Hace unos tres años me llamó el embajador de Uruguay para anunciarme la desaparición del busto de la plaza. No se sabe quién y por qué lo habían hurtado, a mí me cuesta imaginarlo, pesa casi una tonelada. Pero tenía guardado el molde del busto y pude crear una copia que enseguida fue enviada a Uruguay.
¿Cómo ha surgido la idea de crear los bustos de León Tolstói y Yuri Gagarin? La iniciativa partió de los uruguayos. Hace unos 10 años, políticos y diplomáticos de Uruguay llegaron a Moscú, visitaron mi taller, vieron mis obras y me ofrecieron participar en este proyecto. Pero fui yo el que decidió a quienes iban a ser dedicados los monumentos.
Hace unos tres años me llamó el embajador de Uruguay para informarme acerca de la desaparición del busto de Gagarin de la plaza. No se sabe quién ni por qué lo habían hurtado. (...) Pero tenía guardado el molde del busto y pude crear una copia que enseguida fue enviada a Uruguay”
El escultor Zurab Tsereteli en primer plano, su monumento a Cristóbal Colón detrás
CURRÍCULUM VITAE
Zurab Tsereteli nació en 1934 en Tbilisi (Georgia). Estudió en la Academia de Bellas Artes de Tbilisi. En la década de 1990 se dedicó a mejorar la imagen urbana de Moscú. Participó en la reconstrucción de la catedral del Cristo Salvador. En 1997 creó el famoso monumento a
Pedro el Grande, de 94 metros de altura, instalado en una isla artificial en el río Moscova. El mismo año fue nombrado el presidente de la Academia Rusa de Artes. También es miembro de la Academia de Bellas Artes de París y de la Real Academia de Bellas Artes de San Fernando en Madrid. Sus estatuas monumentales se encuentran en Moscú, París, Londres, Nueva York, Sevilla y otras grandes ciudades.
rante los trabajos del montaje, daba clases en la universidad y me impresionó la cantidad de estudiantes rusos que vi allí. Al final del curso, hasta los chicos norteamericanos empezaron a hablar en ruso. Me parece que hay que dialogar con los países del mundo a través del arte. Rusia, a lo largo de toda su historia, ha vivido y se ha desarrollado gracias al arte.
El próximo año se inaugurará su monumento a Colón en Puerto Rico. ¿Queda mucho por hacer? En realidad, la escultura de Colón está lista desde hace tiempo. Pero este monumento es solo una parte de la composición. En 1989 los americanos y los españoles decidieron construir un monumento a Colón para conmemorar el 500 aniversario
PROFESIÓN: ESCULTOR, ARTISTA VISUAL EDAD: 77 AÑOS
del descubrimiento de América. En NuevaYork anunciaron el concurso internacional para elegir al futuro escultor. Creo que fue por primera vez en la historia que en un concurso anunciado para la construcción de un monumento haya ganado el proyecto de dos esculturas.Y este proyecto era mío. ¿Le hacía competencia a otros monumentos a Colón ya existentes? Creo que mi idea es distinta a la de otros monumentos. He mostrado en dos esculturas cómo Europa había descubierto América por la ruta de Colón. La primera escultura instalada en Sevilla (España) en 1995, es un símbolo del cambio de la conciencia de la humanidad ya que desde el descubrimiento de América ha cambiado la visión del mundo y el propio mundo también. El segundo monumento a Colón simboliza el N a c i m i e n t o d e N u e vo Mundo. ¿Por qué pasaron tantos años desde la inauguración del primer monumento hasta la instalación del segundo? Pasó una historia desagradable, no me gustaría entrar en detalles, pero el caso es que se había rumoreado que en esta escultura de 126 metros de altura queríamos trasladar ilegalmente oro para venderlo en el extranjero. En fin, empezaron infinitas revisiones, hemos perdido mucho tiempo y nos hemos ganado mala fama a pesar de que los rumores fueron posteriormente desmentidos. La apertura de la escultura
MARCELO LOPEZ
¿Por qué dedicó sus esculturas a Gagarin y a Tolstói? En Uruguay reside una colonia grande de rusos, es una de las más activas diásporas rusas en el mundo. En realidad, he creado esos bustos para los jóvenes, tanto los uruguayos como los rusos. Mis obras tenían un objetivo educativo.Yo sé que muchos hijos de rusos que viven en Uruguay no conocen Rusia, muchas familias simplemente no tienen recursos para hacer un viaje tan largo. He pensado en ellos mientras trabajaba. Se me ha ocurrido que León Tolstói puede ser un símbolo del camino histórico de Rusia y de sus valores tradicionales, en cambio Yuri Gagarin, el primer ser humano que estuvo en el espacio, representa el progreso de la humanidad, su deseo de avanzar y perfeccionarse. Yo creo que este tipo de iniciativas son muy importantes, especialmente para la juventud que vive apartada de Rusia.
Usted ha creado muchos monumentos para distintos países. ¿Cuáles son los que más valora? Creo que uno de ellos es el monumento “La felicidad para los niños de todo el mundo”instalado en 1979 en Brockport (estado de Nueva York). En la misma ciudad se instaló la escultura “Prometeo”, frente al edificio de la Universidad Estatal de Bellas Artes. Recuerdo que du-
AP/FOTOLINK
EL ESCULTOR RUSO HA CREADO DOS MONUMENTOS INSTALADOS
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Rusia, a lo largo de toda su historia, se ha vivido y se ha desarrollado gracias al arte”
El busto del gran escritor ruso del siglo XIX León Tolstói
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La nueva vida del busto de Gagarin Tras ser robado de la plaza donde fue instalado originalmente, en 1998, se decidió que el nuevo monumento en homenaje a Yuri Gagarin fuera instalado en el Planetario de Montevideo. La decisión obedeció a dos razones: por un lado se consideraba que el lugar estaba en mayor sintonía con el legado del astronauta ruso, por otro lado también era un lugar mucho más seguro que el anterior. Pero aunque la obra de Tsereteli llegó a su nuevo lugar de exhibición en abril del año 2010, aún espera ser instalada en su lugar definitivo, frente al edificio. Provisoriamente los visitantes pueden ver la pieza artística en una de las galerías interiores del Planetario. Este mes la Intendencia de Montevideo inició la construcción del pedestal sobre el que se exhibirá la obra frente a la fachada del edificio y se estima que la obra estaría instalada antes de finalizar agosto. Simón Gómez
de Colón en Puerto Rico está planeada para comienzos de 2012. Pronto iré allí para participar en el montaje. Son 2.200 detalles, la estatua alcanza la altura de un edificio de 40 plantas. No soy solamente un escultor, también debo ser el maestro de obras. Preparado por Elena Nóvikova
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