Varinotas Edición No. 3 by ROBINSON CABRERA URRIAGO

POLÍTICA DE RESPONSABILIDAD INTEGRAL VARISUR S.A.S. presta los servicios de completamiento, reacondicionamiento y mantenimiento de pozos de petróleo, gas y agua, con ética y responsabilidad social, cumpliendo la normatividad legal y requerimientos de los clientes, generando una rentabilidad apropiada, formando permanentemente un recurso humano comprometido con los intereses de la Empresa, dentro de un marco de mejoramiento continuo que contribuya a garantizar la integridad de nuestros grupos de interés, los activos propios y de terceros y fomentando el desarrollo de operaciones limpias y sostenibles.

VARISUR S.A.S. Marco Fidel Pinzón Azuero Representante Legal

Vigente a partir de 1 Julio de 2.012.

CONTENIDO

Editorial Conociendo Nuestra Empresa DEPARTAMENTOS: Gerencia Administración y Recursos Humanos Operaciones Transporte Mantenimiento HSEQ PROCESOS INTERNOS: VARISUR S.A.S. en los llanos El arte de hacer que las cosas pasen ¿Esperar la casualidad o aprovechar las oportunidades? Maloka Así vamos en materia de accidentalidad laboral Reglamento de convivencia laboral Los trabajadores que piensan evitan los accidentes GRUPOS DE INTERÉS: Empleados Familia Clientes Comunidades NOTICIAS: Veriﬁcación para trabajo en alturas Espacios de trabajo seguros Somos una organización saludable Exprésate Divernotas Marco Fidel Pinzón Azuero Representante Legal Dirección Alejandro Álvarez

1 2 5 6 7 8 9 10 13 14 15 16 18 21 22 25 30 31 33 34 35 36 37 39

En esta nueva edición de la

publicación VARINOTAS, los directivos y accionistas de VARISUR S.A.S. hacemos el reconocimiento a un grupo de trabajadores que por más de 18 años han desarrollado sus carreras laborales, proyectos personales y familiares en nuestra Organización; trayectoria que ha sido posible gracias a nuestro compromiso con los principios básicos de sostenibilidad y responsabilidad social empresarial, con la generación de empleo de calidad, la conﬁanza y la transparencia que rigen la relación e interacción con los empleados y demás grupos de interés. La existencia y éxito de las empresas es el resultado de la interacción y trabajo mancomunado de diferentes personas y grupos con objetivos y metas comunes, bajo un marco de normas y reglas que permiten la consolidación de la conﬁanza, el respeto, la igualdad y la tolerancia; VARISUR S.A.S. entiende la importancia de estas normas, reglas y valores y es por eso que en esta edición de la revista destacamos el Reglamento y la constitución del nuevo Comité de Convivencia Laboral, como mecanismos que garantizan el progreso y crecimiento de la Organización. Por último, agradecemos a todas las personas y entidades que hacen posible la consolidación de VARINOTAS como medio de comunicación institucional de VARISUR S.A.S., extendiendo la invitación a todos nuestros lectores a que disfruten de la revista tanto como quienes participamos en su elaboración.

Edición y Diagramación Sheyla Stefania Henao Moreno Fotografía y Diseño Robinson Cabrera Urriago Impresión Servimpresos Neiva - Huila 2.014

Andrés Mauricio Del Busto Pinzón Coordinador de Procesos Internos

29 Años Contribuyendo al Desarrollo Económico Regional y Nacional

Prestamos los servicios de Completamiento, Mantenimiento y Reacondicionamiento de Pozos de PETRÓLEO, GAS y AGUA para la Industria Colombiana de Hidrocarburos.

Buscamos el reconocimiento por la prestación de nuestros servicios bajo los estándares de Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001, Sistema de Gestión Ambiental ISO 14001 y Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001.

Somos VARISUR S.A.S, fuimos creados en el departamento del Huila a principios del año de 1.983 por el Ingeniero de Petróleo Carlos Onofre Pinzón Sierra.

Actualmente contamos con una planta física y 14 frentes de trabajo, adecuados para emplear aproximadamente 600 personas. Estamos en busca del posicionamiento como alternativa conﬁable en el sector de Hidrocarburos a nivel Nacional.

Conociendo

Nuestra Empresa

Nuestros principios:

Transparencia, Responsabilidad Adecuación a la Ley , Respeto.

Nuestros valores:

Social,

Coherencia, Sostenibilidad, Responsabilidad, Conﬁanza , Trabajo en Equipo , Valor de la Familia.

El dĂa 09 de Septiembre de 2014, en las instalaciones de la organizaciĂłn, se reunieron las personas seleccionadas por el empleador y los trabajadores para conformar el comitĂŠ de convivencia laboral, dando cumplimiento a ley 1010 del 2006 por medio de la cual se adoptan medidas para prevenir, corregir y sancionar el acoso laboral y otros hostigamientos en el marco de las relaciones de trabajo.

// GERENCIA //

Toda organización que pretenda perdurar de manera

exitosa debe alcanzar un elevado nivel de competitividad, este es un requisito indispensable para permanecer en cualquier industria; con el paso de los años solo sobreviven quienes logran adaptarse a la dinámica del mercado. La clave del éxito de las empresas del sector de bienes y servicios petroleros en Colombia, depende de la calidad que puedan ofrecer a las Operadoras, quienes buscan elegir a los mejores aliados para el desarrollo de sus proyectos. Para las Operadoras es claro que el mejoramiento continuo de sus aliados contribuye a garantizar el Equipo de Trabajo VARISUR 18 éxito de sus proyectos, cumpliendo con todos los Campo Castilla (Meta) - Ecopetrol S.A. requisitos de calidad certificada en materia de control de procesos, salud ocupacional y seguridad industrial, lo que se traduce en un producto limpio, es decir que todo el proceso de obtención de barriles de crudo esté libre de accidentes, de incidentes ambientales, de problemas con las comunidades, en armonía con los grupos de interés y dentro de un marco ético y transparente. En este entorno, VARISUR S.A.S. ha logrado durante las últimas décadas desarrollar sus actividades adecuándose a las condiciones del sector, fortaleciendo su experiencia en las actividades de mantenimiento y reacondicionamiento de pozos, alineando sus procesos a las normas internacionales, robusteciendo su capacidad financiera, atendiendo con oportunidad sus compromisos en materia de protección social y responsabilidad fiscal y muy especialmente conformando un Recurso Humano idóneo y comprometido con la Organización y sus clientes. Los trabajadores de VARISUR S.A.S. han representado, representan y representarán un papel fundamental en nuestro desarrollo y evolución, son gestores de nuestra consolidación y posicionamiento en la Industria de Hidrocarburos en Colombia, logrando aumentar las oportunidades para todos los involucrados en nuestra cadena de servicios, ayudándonos a ser competitivos, preparándonos para enfrentar nuevos retos y generando mayor crecimiento en nuestra actividad económica. Una vez más quiero aprovechar la edición de VARINOTAS para expresar mis más sinceros sentimientos de aprecio y gratitud a todos los trabajadores y colaboradores de VARISUR S.A.S. y dar la bienvenida a todos aquellos que de manera directa e indirecta se vinculan al desarrollo de nuestras actividades a través de tres nuevos frentes de trabajo que inician operaciones durante el último trimestre del 2.014, en el Departamento del Meta.

Equipo de Trabajo VARISUR 18 Campo Castilla (Meta) - Ecopetrol S.A.

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// ADMINISTRACIÓN Y RECURSO HUMANO //

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La Responsabilidad Social Empresarial nace del hecho de que exista un deber ético de las organizaciones, por devolver a la sociedad parte de los beneficios obtenidos por los servicios brindados y ganancias adquiridas. Teniendo en cuenta este aspecto y confirmando que somos una compañía con más de 28 años brindando soluciones transparentes para la industria colombiana del petróleo, también hemos consolidado un compromiso con el desarrollo de nuestra región y de cada una de las zonas de influencia de nuestras operaciones; vamos más allá de intereses particulares -de generar empleo y aumentar ingresos -, esto se refleja desde la creación de nuestra Fundación “Muñeco sucio” que desde hace aproximadamente 7 años, empezó a consolidar su compromiso con las comunidades ubicadas en las zonas de influencia. Contamos con una base de datos de 47 comunidades de los departamentos del Huila, Tolima y Meta, donde actualmente se encuentran equipos de nuestra Compañía; los aportes le apuestan a promover, impulsar y fortalecer programas de desarrollo económico y social, dando prioridad a la protección de la niñez y adultos mayores menos favorecidos y a la ejecución de proyectos comunitarios. Así mismo, propiciar y contribuir a la conservación del medio ambiente y fomentar la educación para el logro de estos fines.

Comunidad Dindal

Comunidad Peñas Blancas

Comunidad Neiva

SOLICITUD Y AYUDAS A COMUNIDADES

Comunidad San Francisco

Comunidad Tamarindo

Comunidad La Cristalina Meta

- Apoyo Policía Nacional - Semana Técnica de Ingeniería de Petróleos - Patrocinio eventos Universidad Corhuila

- Donación de implementos deportivos.

- Apoyo celebración día de las madres.

- Participación y apoyo en ﬁestas patronales.

- Apoyo celebración mes de las madres.

- Apoyo celebración día de las madres.

¿CÓMO SOLICITAN LAS DONACIONES NUESTRAS COMUNIDADES? Existe un contacto permanente con los Presidentes de las Juntas de Acción Comunal de cada comunidad, son ellos los gestores directos y vínculo permanente con la Compañía; cada actividad a desarrollar que requiera nuestro apoyo, necesita ser soportada con una solicitud formal. El proceso consiste en la recepción de las solicitudes, la sistematización de dicha petición, el estudio y ﬁnalmente la aprobación, un proceso que permite evaluar la importancia y relevancia de la ayuda que se brinda a cada comunidad. Nuestra Organización cuenta con un presupuesto determinado anual y como prioridades siempre estarán los aportes en beneﬁcio de la educación de niños y jóvenes, además de la protección de los adultos mayores; también se apoyan otros proyectos sociales como la recolección de tapas para LA FUNDACIÓN SANAR – Niños con Cáncer. Para este año ya son varias las solicitudes atendidas, -donaciones a escuelas, universidades y otras- han sido muestra del compromiso con el desarrollo de nuestra Región.

Ing. Alejandro Álvarez Jefe Administrativo y Recurso Humano Neiva (Huila)

// OPERACIONES //

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Los participantes en un mundial de fútbol llegan al torneo con un objetivo colectivo y una serie de objetivos individuales. El primero obviamente es salir campeón del torneo. Los segundos dependerán de las expectativas de cada integrante del equipo, entre otros: salir goleador, obtener la malla menos vencida, imponer registro de tiempo sin gol en contra, marcar el mayor número de tripletas, ser galardonado como el mejor técnico y ser el jugador más veterano en jugar un mundial. La clave del éxito radica en alinear los objetivos personales en torno al objetivo común y para ello, el cuerpo técnico se esmerará por conocer a sus dirigidos, identificará las virtudes y defectos de los rivales, definirá una táctica y una estrategia, establecerá los roles y responsabilidades tanto a nivel personal como grupal y finalmente velará porque lo planeado se ejecute o en su defecto realizar desde la raya los ajustes que considere necesario.

los jugadores aumentará, los equipos más importantes buscarán sus servicios y sus virtudes podrán exhibirse en las canchas de las ligas más cotizadas del mundo. Si no se logra alcanzar este reconocimiento seguramente se llegará muy cerca al podio y este será un indicativo de que se está caminando por la ruta correcta.

Por su parte los jugadores deberán ante todo cumplir a cabalidad con las funciones asignadas y estar prestos a cubrir la espalda de sus compañeros cuando las condiciones del partido así lo ameriten.

En los futbolistas es muy común el escuchar frases, tales como: “cometimos un error y nos lo cobraron”, “el que no hace los goles los ve hacer”, “el futbol cada domingo nos da una revancha”.

A esta fórmula deberán agregarse algunos ingredientes, entre otros: esfuerzo, sacriﬁcio, entrenamiento, compromiso, amor propio, disciplina, cuidado personal, juego limpio, obediencia y concentración.

El futbol es como la vida misma a través de la cual jugamos partidos día a día. Sin embargo en ella algunas caídas no nos dan la oportunidad de resarcirnos en la próxima fecha. No permitamos que un accidente nos obligue a “colgar los guayos” de manera prematura.

El equipo que logre combinar en la justa medida estos elementos se acercará al sitial reservado únicamente al equipo campeón. Con ello el valor de los pases de

Ing. Carlos Ernesto Pinzón Azuero Gerente de Operaciones Bogotá D.C. (Cundinamarca)

// TRANSPORTE //

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El Departamento de Transporte tiene como

objetivo llevar a cabo el arme, desarme y movilización de equipos, además de herramientas y materiales requeridos para el normal desarrollo de las operaciones. Dentro de la búsqueda del mejoramiento continúo implementamos nuevos equipos que brinden mayores garantías al momento de prestar los servicios; entre estos tenemos el cambio en los sistemas de levantamiento mecánico de cargas. Este procedimiento pasó de realizarse con las plumas artesanales de los carro machos a realizarse con las grúas hidráulicas articuladas, las cuales presentan una buena combinación de tecnología y materiales que las convierten en equipos de gran potencia con un gran alcance, ya que su sistema de brazo garantiza una ﬁjación al gancho de carga llegando así a lugares de difícil acceso, con una maniobra suave, segura y exacta; además poseen un sistema de protección contra sobrecarga, lo que aumenta la vida útil del equipo. Lo anterior es una muestra del compromiso que tiene la Compañía por realizar las actividades cada día mejor, haciéndolas cada vez más seguras para quienes conforman nuestro equipo humano; de esta manera buscamos alcanzar el éxito de nuestras operaciones en las zonas de inﬂuencia (HUILA – TOLIMA – META). Ing. Diego E. Bautista Cardozo Coordinador de Transporte Neiva (Huila)

// MANTENIMIENTO //

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La agencia Europea para la seguridad y la salud en el

trabajo, ha establecido las cinco normas básicas para un mantenimiento seguro, donde contempla todos los aspectos claves para evitar accidentes e incidentes cuando se realizan actividades relacionadas con el mantenimiento de equipos y herramientas. 1. Planificar: El mantenimiento debe comenzar con una planificación adecuada. Se realizará una evaluación de riesgos, con el personal involucrado en la reparación donde se contempla, el tiempo o duración de la tarea, los recursos a utilizar, los roles y responsabilidades, conducto regular a cumplir. La comunicación entre el personal de mantenimiento y de operaciones, y con todas las demás partes afectadas debe ser fluida y precisa. 2. Asegurar el área de trabajo: El área de trabajo debe asegurarse impidiendo el acceso al personal no autorizado, mediante barreras y avisos de advertencia. El área debe mantenerse aseada y segura, evaluar las condiciones físicas del lugar, es decir, espacios confinados, áreas clasificadas o partes en movimiento. Por esta razón se debe cumplir con el procedimiento de bloqueo y etiquetado del suministro eléctrico, líquidos y gases. Si requiere equipos de ventilación, áreas y vías seguras para que el personal transite o en caso de evacuación. 3. Usar el equipamiento adecuado: El personal de mantenimiento debe contar con las herramientas y equipos apropiados. Se debe evaluar el uso de herramientas o equipos que pueden diferir de los utilizados normalmente. Los elementos de protección personal deben estar alineados al panorama de riesgo de la actividad y al entorno del trabajo. En la operación de algunas herramientas se requiere de habilidades y conocimientos especiales para el manejo de estas. 4. Seguir fielmente la planificación: Hay que comunicar y garantizar que los procedimientos de trabajo seguros, sean comprendidos por los

trabajadores y supervisores, lo cual garantiza la aplicación correcta de los mismos. A menudo, el mantenimiento se lleva a cabo bajo presión, por ejemplo, cuando una avería ha provocado la interrupción del proceso de producción. Es preciso respetar los procedimientos de seguridad, incluso bajo presión por falta de tiempo: las simplificaciones pueden resultar muy costosas si provocan accidentes, lesiones o daños materiales. 5. Control final: El proceso de mantenimiento finaliza cuando se llevan a cabo las comprobaciones que garantizan que la actividad se ha completado, que el equipo o herramienta sometida a mantenimiento se encuentra en condiciones de operación, funcionalidad y de seguridad óptimas. Que el área de trabajo se encuentra limpia y sin residuos del proceso de mantenimiento. Una vez completadas las comprobaciones, se debe realizar la entrega al personal de operaciones para su recibo a conformidad. Ing. Jose Miller Roa Acuña Jefe de Mantenimiento Bogotá D.C. (Cundinamarca)

// HSEQ //

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La constancia es una condición esencial en la práctica

de cualquier actividad física. Por ello es importante no pasar del sedentarismo al movimiento intenso.

Si bien es cierto que ante la falta de tiempo y las múltiples ocupaciones que pueden surgir en el día a día de los colaboradores de VARISUR S.A.S., practicar ejercicio los fines de semana es una buena idea y lo cierto es que con moderación y prudencia, realmente puede llegar a serlo. Es cierto que para que el ejercicio tenga un efecto útil en el organismo es necesario programar una rutina de acondicionamiento mínimo tres veces por semana, sin embargo en muchas ocasiones la falta de tiempo impide que el trabajador se ponga en forma; por eso lo más importante es buscar espacios alternativos e irlos adaptando poco a poco a las necesidades propias. La idea es realizarlo de forma gradual y así no alterará el estado natural del organismo, porque aunque practicar ejercicio únicamente los domingos aumenta el riesgo de sufrir dolores, lesiones musculares o dificultades respiratorias, si la actividad física del fin de semana se realiza de acuerdo a la capacidad de la persona, esto no tiene por qué ocurrir. El deporte eventual siempre será una buena idea, si no excede los propios límites del deportista dominguero (practicar alguna disciplina deportiva)

pues los riesgos siempre serán proporcionales a la intensidad de la actividad física que se realice. En realidad, el ejercicio eventual para el deportista dominguero -como se les conoce a las personas que realizan actividad física dos veces a la semana- no es perjudicial si se realiza de manera adecuada. Como ﬁsioterapeuta recomiendo la realización de un calentamiento previo y un estiramiento al comenzar y al ﬁnalizar la rutina, hidratarse antes, durante y después del ejercicio y no inducir al organismo a su máximo rendimiento; nunca el ejercicio eventual será más dañino que el propio sedentarismo pues este es un factor de riesgo que conlleva a la obesidad, dolores de espalda, hipertensión arterial, diabetes miellitus, entre otras patologías que afectan la vida laboral, en especial la de la industria petrolera. Natalia Cristina Ruíz Botello Líder de Bienestar Ocupacional Suaza (Huila)

El departamento de HSEQ informa los síntomas y cuidados ante el virus de la Chikungunya La chikungunya es una enfermedad viral que transmiten los mosquitos a las personas.

Los mosquitos Los mosquitos de la especie Aedes transmiten el virus de la chikungunya. Este es el mismo tipo de mosquito que transmite el virus del dengue. Estos mosquitos, por lo general, pican durante las horas del día. Síntomas Los síntomas comienzan, por lo general, 3 a 7 días después de la picadura de un mosquito infectado. Los síntomas más comunes son fiebre y dolor intenso en las articulaciones, a menudo en las manos y los pies. Otros síntomas pueden incluir dolor de cabeza, dolor muscular, inflamación de las articulaciones o sarpullido. Pruebas de detección Consulte con su médico si cree que usted o un familiar puede tener chikungunya. Su médico puede ordenar pruebas de sangre para confirmar chikungunya u otras enfermedades similares. Tratamiento No hay medicamentos antivirales para tratar la chikungunya. Hay medicamentos para reducir la fiebre y el dolor.

Curso de la enfermedad y sus consecuencias La mayoría de los pacientes se mejoran en una semana. Algunas personas pueden tener dolor en las articulaciones por más tiempo. Las personas con un riesgo mayor de enfermarse gravemente son los recién nacidos expuestos al virus durante el parto, las personas mayores (≥65 años) y aquellas con afecciones como presión arterial alta, diabetes o enfermedad cardiaca. Las muertes por la enfermedad son muy poco frecuentes. Prevención No hay una vacuna o medicamento para prevenir la infección por el virus de la chikungunya o la enfermedad. Disminuya su exposición a los mosquitos, utilice aire acondicionado o ponga mallas o tela metálica en las ventanas y puertas. Aplíquese repelente de mosquitos en la piel expuesta. Use camisas de manga larga y pantalones largos. Use ropa tratada con permetrina. Vacíe el agua acumulada en los recipientes de áreas exteriores. Apoye los programas locales de control de vectores. Las personas con un riesgo alto de enfermarse gravemente deben tratar de no viajar a zonas con brotes activos de chikungunya. Si está enfermo de chikungunya, evite que le piquen los mosquitos para ayudar a prevenir una mayor propagación del virus. Más información en www.cdc.gov/chikungunya/

VARISUR S.A.S. es Colombia. En nuestra gran experiencia en el sector de hidrocarburos, cada día seguimos

conquistando el desarrollo sostenible y la excelencia en nuestras áreas de influencia, el Meta en los Llanos Orientales, es un departamento con gran producción en la industria del Petróleo, es así como nuestra labor en los servicios de completamiento, mantenimiento y reacondicionamiento de pozos, es llevada a cabo con los más altos estándares en Seguridad, Medio Ambiente y Salud Ocupacional; compartiendo el desarrollo de nuestros grupos de interés, enmarcados en la Responsabilidad Social Empresarial. Hemos integrado a nuestros Equipos de trabajo personal calificado de la región, colaboradores que cuentan con todos los requisitos exigidos y que realizan los respectivos procesos de entrenamiento y certificación para cada uno de sus cargos, mejorando así, la calidad de vida de los habitantes de la región. Participamos activamente con la Operadora y las demás Empresas contratistas en las reuniones gerenciales, ambientales, sociales, HSE y obviamente operacionales, para exponer propuestas y realizar los mejoramientos recíprocos para la industria en nuestra labor Workover-Well Service. Los convenios de carácter ambiental con Hocol, están soportados en laboratorios acreditados y empresas certificadas para la adecuada disposición de residuos presentados en nuestros procesos, cumpliendo así con las licencias ambientales de los campos, pero sobre todo haciéndonos seres ecológicamente responsables. El acompañamiento y supervisión, es fundamental en la revisión de diversos temas como lo son: La documentación e infraestructura, para visitas de diferentes entidades como la ANH (Agencia Nacional de Hidrocarburos), ante la cual demostramos que somos una Empresa líder en nuestras operaciones. De esta manera y de la mano de cada uno de nuestros colaboradores, del gran equipo de trabajo y cada una de sus áreas; Gerencia, Administración, Operaciones, HSEQ, Mantenimiento, Transporte, Contabilidad, Nómina, Capacitación, Comunicaciones y demás, todos y cada uno de los miembros de esta gran familia, hacemos parte de la prosperidad en las comunidades de los Llanos Orientales de Colombia. Ing. Carlos Mario Polanía Moreno Administrador de Equipo de Campo Palermo (Huila)

mucho lo que se habla en estos tiempos de liderazgo; algunos hablan de los tipos de liderazgo y de las características de los líderes, otros hablan de los estilos de liderazgo y unos cuantos más, hablan de las funciones del liderazgo; premisas que se van constituyendo en paradigmas o razones absolutas en el entorno organizacional, independientemente de nuestro rol o función. Quiero compartirles una reﬂexión de lo que he podido aprender con mi experiencia de vida, en mi concepto como persona y como profesional -Coach y especialista en la gestión de los sinsabores de la vida-; “liderazgo es el Arte de hacer que las cosas pasen”, lograr que aquellas metas que nos hemos propuesto: la casa grande, el carro último modelo, la dieta para corazones responsables, la familia, el viaje por el mundo entero, los días sin accidentes, las operaciones transparentes, etc., sean una realidad palpable, una realidad tangible; necesariamente involucrará a muchas personas -nuestra familia, nuestro equipo de trabajo, nuestro cliente, nuestros amigos y/o compañeros de trabajo- por lo que es totalmente necesario la gestión de nuestras propias emociones y las de aquellos que forman parte de nuestra vida.

Reconociendo y recordando que liderar involucra la particularidad de cada ser, su individualidad, sus mapas mentales, sus maneras de entender y comprender la realidad, así como la nuestra. Una realidad que se pinta de matices entre alegrías, tristezas, mal genios y silencios. Por lo que estoy totalmente convencida que Liderar es todo un arte, según la Real Academia de la lengua española, Arte es deﬁnido como: 1. Virtud, disposición y habilidad para hacer algo. ¿Qué mejor virtud que la de convivir con nuestras propias debilidades y tener el anhelo de cambiar para mejorar?. 2. Manifestación de la actividad humana mediante la cual se expresa una visión personal y desinteresada que interpreta lo real o imaginada con recursos plásticos. ¿Qué mayor esfuerzo que el de lograr que nuestra visión de vida, equipo y empresa de manera desinteresada sea una realidad?. 3. Conjunto de preceptos para hacer algo bien. ¿Qué más preceptos que todas las orientaciones, los concejos, las ideas, las retroalimentaciones que recibimos día a día y que nos ayudan a mantener orientadas nuestras metas?. El arte de hacer que las cosas pasen, trabajando en equipo, involucrando a todos, siendo responsables con la parte que nos corresponde cada día, recordando que no vale la pena la victoria sin la lucha, el merito sin el esfuerzo, el logro sin la dedicación. El arte de posicionar a VARISUR S.A.S. como la mejor alternativa de servicio en el sector de los hidrocarburos. Ing. Erika Romero Londoño Coordinadora HSEQ – Compromiso con la Vida Tame (Arauca)

¿Esperar la casualidad o aprovechar las oportunidades? Si tenemos en cuenta que muy pocos confían en su

propia capacidad, también muy pocos se hacen cargo de sí mismos y asumen responsabilidades acordes con las capacidades que realmente poseen. Debido a que cuando algo resulta mal, es la mala suerte la que actuó y cuando algo resulta bien, se debe a la intervención de factores externos y ajenos a la propia capacidad; las razones de tal falencia son de índole pedagógica y formativa, ya que la misma, se origina en la ausencia de conocimientos, habilidades y capacidades.

Número de Estudiantes por Grado

15 5

4 Octavo

Noveno

Décimo

2 Once

GRADUADOS AÑO 2013

Todo ello requiere la puesta en práctica de un proceso formativo centrado en el reconocimiento de las propias capacidades y talento. Desde este punto de vista, el desarrollo y la superación personal, requieren que las capacidades y habilidades propias sean conocidas y valoradas por uno mismo. Esto explica el estancamiento y la pereza para impulsar el propio progreso y evolución en que incurren quienes, por no reconocer en ellos mismos sus cualidades, condiciones y aptitudes, no logran acceder a una mejor calidad de vida ni a concretar sus proyectos. Terminando por esperar inútilmente la aparición de ese evento imaginario, centrado en la visita casual de una suerte teñida de magia e impostura. “No esperemos casualidades, aprovechemos las oportunidades que nos ofrece la vida.” ¿Qué hace VARISUR S.A.S. para que su personal adquiera más competencias?. Dió inicio al convenio con el Colegio Politécnico Americano, en el mes de febrero de 2.013, con el objetivo de fortalecer las competencias de los empleados; a la fecha tenemos 26 trabajadores inscritos al programa de educación en los siguientes grados:

Jorge Alexander Aldana Páez Jorge Tulio Soto Méndez Johan Leonardo Angulo Chavarro Jesus Alveiro Camacho Losada Jaime Duarte Bonilla Horacio Alberto Peláez Goni William Cediel Rivera Dussan Nelson Rojas Pascuas Arbey Salas Camilo Hermes Mauricio Rojas Collazos Milena Camacho Camacho Psicóloga Organizacional Gigante (Huila)

La ciencia, la tecnología y la innovación son ejes del

desarrollo económico y social de los países en la era moderna. Por tal razón, Colombia tiene que orientar todos sus esfuerzos y su excelente potencial tanto intelectual como natural en desarrollar al máximo su comunidad científica, para que sea del más alto nivel y pueda trabajar de la mano en desarrollos tecnológicos con contexto y pertinencia que transformen el mundo pero en particular que aporten a la solución de los problemas de nuestro país. Por otra parte la colaboración entre la ciencia y la Empresa es fundamental en el momento de generar productos y servicios con un alto nivel de innovación que conlleve a la más alta competitividad e innovación con un impacto que desafíe las leyes del mercado. En este sentido, en los países desarrollados, la mayor inversión en ciencia y tecnología la hace el sector privado porque además de ser los primeros beneficiados, el conocimiento en este campo permite a las empresas promover procesos de largo aliento y mantenerse independientes de los cambios de gobierno, sin por tanto desligarse completamente de la importancia de la alianza entre el Estado y la Empresa en el desarrollo social. En la actualidad el sector privado debe enfocarse en sectores específicos como la Biotecnología y las Telecomunicaciones que le permitan crear procesos mucho más eficientes e innovadores.

Hoy en día, no se concibe ningún producto que no esté soportado por la ciencia y la tecnología en forma adecuada. Por tal razón necesitamos con urgencia, sensibilización, compromiso y participación de alto nivel por parte de los empresarios colombianos que realmente son los que mantienen y orientan la economía del país y tienen la responsabilidad y posibilidad de acceder a los diferentes gobiernos de turno para que las decisiones que se tomen sean conjuntas y permitan a Colombia ser un país competitivo tanto a nivel interno como externo. Solo el desarrollo de la ciencia y la tecnología nos permitirá salir del anonimato comercial y esta convicción es la que se reﬂeja en países como Singapur, Corea o Japón, los cuales le han dado toda la prioridad a este tema y los resultados han sido evidentes. Precisamos líderes empresariales cuya formación independiente de lo disciplinar, implique la Apropiación de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación como ejes de nuestro desarrollo económico, político y social. Colombia es el segundo país más biodiverso del mundo, si pudiéramos consolidar el conocimiento de esa riqueza inimaginable que tenemos y transformarlo en productos y servicios para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, lograríamos tener una distribución más justa de nuestros recursos.

Finalmente, la ciencia, la tecnología y la innovación deben articularse teniendo en cuenta las demás disciplinas sociales y humanas que nos permita otorgarle coherencia y pertinencia a los resultados que precisamos; esas disciplinas del saber unidas a las necesidades y a los potenciales que tenemos, generarán líneas económicas que contribuyan a alcanzar el estado de democracia y equidad que necesitamos. Este enfoque lo ha adquirido VARISUR S.A.S., Empresa posicionada como pionera en el sector, y a quien Maloka quiere agradecer por su apoyo incondicional en estos últimos años. Este compromiso ha permitido el desarrollo de proyectos de educación-aprendizaje con alto impacto en muchas comunidades del país. Varisur es un ejemplo a seguir para más empresas del sector que deben renovar su posición frente a la inversión en ciencia, tecnología, educación y sociedad, de lo contrario quedarán relegadas en un mundo globalizado y altamente competitivo.

Nohora Elízabeth Hoyos Trujillo Presidenta Ejecutiva Corporación Maloka

Quiero

aprovechar este espacio para exponer el comportamiento que hemos obtenido en relación con la accidentalidad laboral producto del desarrollo de los contratos. Si bien este resulta un tema álgido, sea esta la oportunidad para que usted, apreciado colaborador, haga un alto en el camino en pro de un autocuidado que nos beneficie a todos, recuerde nuestra consigna, “La integridad de mi familia, dependen de mi comportamiento personal”. A continuación rescato un apartado del Informe Gerencial del Sistema Integral de Gestión SIG-HSEQ del año 2.013 el cual usted también puede consultar en nuestro portal web. A partir del año 2.006, se empezó a observar un aumento en el número de eventos de accidentalidad el cual tuvo que ver en gran medida por el incremento en el número de servicios, inicios de nuevos contratos, puesta en operación de nuevos equipos y contratación masiva de personal para dar respuesta a los compromisos adquiridos, esto llevó a la organización a reconfigurar sus estrategias y recursos a fin de controlar la situación en materia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente (HSE). Estrategias como la implementación de un sistema virtual que permitiera un mayor control en el desarrollo de los proyectos permitiendo una mayor eficiencia y la aplicación de técnicas de modelamiento en el comportamiento de los empleados hacia el autocuidado fueron algunas de ellas. Número de Accidentes (2.006 - 2.013) 58

60 50

40 30

17 11

10 0

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Si bien en el año 2.013 se tuvo un incremento en los eventos con respecto al año anterior, se observa fácilmente la tendencia positiva a la reducción de la accidentalidad. Cabe destacar que en el año 2.011 el Consejo Colombiano de Seguridad entregó de manos de su Presidente Renán Alfonso Rojas a VARISUR S.A.S. un reconocimiento especial por haber disminuido su Índice de Frecuencia y Severidad en más de un 20% en el año 2.010 con relación al año 2.009. De igual forma, en el año 2.013, la ARL – POSITIVA hace reconocimiento público a la organización por su exitoso programa para el control de la accidentalidad. Accidentes por Cargo (2.013) Encuellador 12%

Cuñero 29%

Conductor 11%

Obrero de patio 12% Supervisor 12%

a ctic prá

te ian % 6

Est

Ayudante de patio 6%

Inspector 6%

Apr end iz 6% SENA

El comportamiento indica que el cargo de Cuñero es el que mayores casos de accidentes laborales sufre, esto no resulta insólito ya que la exposición del mismo a los riesgos es mucho más alta. Sin embargo la relación del año 2.013 indica una reducción de accidentes en el cargo del 29% con respecto al año anterior y un 62% con respecto al año 2.010. Así mismo, para el cargo de Encuellador quien mantiene un comportamiento de accidentes laborales importante, se evidenció una reducción en el mismo periodo de 10% con respecto a los años anteriores.

Accidentes por Cargo (2.010 - 2.013) Cuñero 45%

Encuellador 17%

Maquinista 2%

Obrero de patio 13% Conductor 4%

Mecánico 3%

Supervisor 9%

Estudiante práctica 1% Ayudante de patio 1%

Inspector 1%

Aprendiz SENA 4%

Si bien los controles aplicados a los cargos con mayor exposición a riesgos han resultado exitosos, el análisis trae a discusión a aquellos cargos de menor riesgo que han aumentado las estadísticas principalmente en el año de estudio. Cargos como el Aprendiz SENA, Estudiantes en Práctica y Ayudantes de Patio sumaron casos de accidentes laborales enviando una alerta a la organización a aplicar un mayor control y supervisión a estos. Actualmente se desarrollan las Acciones Correctivas que permitan intervenir esta condición.

Tipo de Riesgo / AT (2.013) ico 6%

Quím

Mecánico 53%

Ergonómico 12%

Riesgo Biológico Ergonómico Locativo Mecánico Químico Total

2012 2013 Total 1 10 2 2 15 3 5 40 4 9 5 2 1 71 11 17

Se observa como los demás riesgos prioritarios mantienen un comportamiento favorable a través de los años. A partir del año 2.010 los controles expuestos al inicio de este artículo han permitido ir mejorando el desempeño de los diferentes programas de gestión del riesgo. Continuamos transformando las estrategias que nos permitan reducir en el presente año reducir los eventos por riesgo mecánico. A Junio/14 se ha presentado solo un (1) accidente por este tipo. Referente a las partes del cuerpo con mayor afectación en los accidentes laborales, en el periodo comprendido entre el 2.010 a 2.013, las manos lideran la estadística con un 31% (riesgo mecánico) seguido de los problemas de espalda (tirones, lumbalgias, etc.) con un 18% y que hacen referencia a los riesgos ergonómicos y locativos. Los pies, cabeza, miembros inferiores y miembros superiorescon un 16%, 13%, 10% y 6% respectivamente. En el año 2.013 se tuvo un incremento en los accidentes con afectación en manos con respecto al 2.012, en su mayoría como se verá a continuación por actividades asociadas a la manipulación de herramientas.

Locativo 29%

Debido a la naturaleza de nuestras actividades, el Riesgo Mecánico fue el origen del 53% de los accidentes laborales ocurridos en el 2.013. Es de recordar que el riesgo mecánico es aquel que en caso de no ser controlado adecuadamente puede producir lesiones corporales tales como cortes, contusiones, golpes, atrapamientos, aplastamientos, etc. Si bien en este año aumentaron los accidentes con riesgo mecánico con respecto al 2.012, en comparación con el año 2.010 se disminuyó un 47% al pasar de 17 eventos a solo 9 eventos.

2010 2011 1 5 1 3 4 17 10 1 1 27 16

13%

6.0%

31% 10%

16%

18%

Forma de Accidente de Trabajo (2.010 - 2.013) Sobre-esfuerzo o falso movimiento 18% Pisadas, choques o golpes 35%

Exposición o contacto con sustancias 7%

Atrapamiento 20%

Caída de personas 10%

Otro 1%

Exposición o contacto con electricidad 1%

(en blanco) 0%

Caída de objetos 8%

Finalmente, con un 41% la causa principal de ocurrencia de los accidentesen el 2.013 se debió a una falla en la supervisión y/o un liderazgo deficiente por parte del equipo. Esto puede interpretarse como las falencias en la asignación de actividades sin asegurar de forma clara los peligros y riesgos presentes en esta. Se evidenció de igual manera, que gran parte de los eventos ocurrieron por un mal acompañamiento por parte de los líderes de las áreas involucradas, con el fin de aplicar correctamente el control de los peligros presentes. Lo anterior es una invitación a todos nuestros empleados y colaboradores a no bajar la guardia, por el contrario, consolidar aún más nuestra cultura de seguridad, ser líderes en replicar los comportamientos seguros a todos aquellos que intervengan directa o indirectamente en nuestras operaciones, para así, ir transformando y mejorando nuestra gestión de accidentes para que de una manera integral nos permita coordinar las acciones a fin de obtener un resultado conjunto desde el principio de la coherencia operativa. Ing. Andrés Felipe Fadul Liévano Jefe HSEQ Neiva (Huila)

VARISUR S.A.S,

bajo los principios éticos y morales que aplica en su actividad, vela por la conducta de sus directivos, funcionarios y colaboradores enmarcada dentro de un comportamiento ejemplar, con el objetivo de fortalecer sus servicios y mejorar la conﬁanza de los mismos. El reglamento de convivencia organizacional contiene los valores, principios y reglas de comportamiento básicos a tener en todas las áreas de trabajo, es una invitación formal a promover y reforzar la obligación de mantener una conducta positiva, de hacer las cosas correctamente y de asegurar nuestra identidad y sentido de pertenencia.

• Enaltecer la imagen de la entidad con un manejo impecable de los recursos, el endeudamiento y relaciones comerciales. • Ser prudente en el lenguaje y en la manera de comportarse durante el ejercicio de las funciones. • Ser puntual al asistir a los compromisos derivados del cargo y en los horarios establecidos. • Utilizar las oﬁcinas, dependencias, sistemas de información. Acceso a la red y demás elementos de trabajo, únicamente para el desempeño de las funciones. • No se debe divulgar información privada de la entidad a entes externos o a funcionarios cuyo cargo no requiere del conocimiento de la misma.

Su objetivo es ﬁjar las pautas de comportamiento que deben seguir las personas vinculadas con VARISUR S.A.S, en el ejercicio de sus labores diarias. Tienen como propósito fundamental establecer un referente ético, que guía las actitudes, prácticas y formas de actuación de los colaboradores.

Así como éstas, nuestra compañía entabla otras pautas de convivencia relacionadas con los siguientes aspectos:

PAUTAS GENERALES DEL NUESTROS EMPLEADOS:

COMPROMISO

• Atender a todos los funcionarios, proveedores y demás grupos de interés conforme a principios de igualdad y oportunidad. Mantener el máximo respeto, cordialidad y tolerancia. • Preservar y velar por el mantenimiento y adecuada presentación de las instalaciones físicas. • Mantener una adecuada presentación personal durante la jornada laboral, en relación con las orientaciones de la entidad. • Cumplir con los compromisos, reuniones y entrega de resultados propios del cargo. • Guardar la debida reserva y conﬁdencialidad sobre los documentos e información a los que tenga acceso. • Responder de manera cordial y oportuna las llamadas telefónicas o mensajes electrónicos.

En Relación con los Compañeros - Usuarios Capacitaciones - Seguridad de la Información - Control del Ruido - Control de la Contaminación Visual Consumo de Alimentos - Prevención y Control de Sustancias Psicoactivas - Prevención del Acoso Laboral - Comportamiento Seguro de Trabajo - Medio Ambiente - Uso de los Baños - Parqueadero - Servicios disponibles. Gerencia VARISUR S.A.S.

Observe, piense y ponga en práctica sus conocimientos en pro de la seguridad. “Si aplica conscientemente las

normas de seguridad en el trabajo se evitan muchos accidentes” Hay tres razones que se dan como causas de la accidentalidad laboral: No lo vi, No lo pensé, No lo sabía. tenga en cuenta que:

VISTA

• La vista es uno de los sentidos mas importantes que tiene el hombre, dos ojos para ver los peligros que hay en frente, cuídelos utilizando sus protectores oculares.

PENSAMIENTO

• El pensamiento es fundamental en un equipo de trabajo, hacer las cosas sin pensar pueden ocacionar tanto perdidas humanas como económicas.

CONOCIMIENTO

Tome una Actitud Positiva...

• No realice sus labores sin saber su debido proceso. • El conocimiento no se oculta se pone en práctica.

Los seres humanos desarrollan actitudes particulares sobre las cosas que les rodean y ocurren, actitudes que nacen de experiencias pasadas y vivencias que han tenido a lo largo de la vida. Cuando se menciona cualquier palabra y en este caso algunas como: prevención de accidentes, trabajo o supervisión, inmediatamente la mente reacciona hacia ellas generando una imagen mental particular de cada término; teniendo en cuenta la percepción que ha desarrollado de estos términos a partir de las experiencias vividas. Para lograr que los espacios de trabajo sean lugares seguros, todo el personal debe tener una actitud positiva hacia la prevención de accidentes, cada trabajador debe apropiarse de la idea de que la única forma de preservar su salud e integridad, es teniendo una buena actitud hacia la seguridad. Tener presente la Seguridad en todo momento es la base de la Prevención en la vida. Ingrid Patricia Sánchez Coordinadora HSEQ - SBC Neiva (Huila)

XII Fiesta de Integracion San Pedrina HOCOL S.A. 2014

En la XII Fiesta de Integración San Pedrina realizada por HOCOL S.A., Karla Gisela Puentes Medina (Asistente administrativa) en representación nuestra, junto a su parejo Germán Andrés Ardila Cardoso (Encuellador V - 10) obtuvo el título de “Reina del Petróleo 2014”.

// EMPLEADOS // Más de 18 años haciendo parte de nuestra historia

ALIRIO RINCÓN LEÓN Jefe de Equipo Puerto Wilches (Santander)

“En el año de 1.986 me casé y hoy tengo un gran familia, eso se lo debo a VARISUR; mi formación como persona y como profesional. Yo me siento preparado para ocupar cualquier cargo en la industria, gracias a la formación adquirida siendo parte de esta compañía… a quienes ingresen les digo que cada actividad que realicen la hagan sin olvidar a sus familias y el verdadero motivo por el cual hacen parte de VARISUR”.

3 de abril de 1.962 nace Alirio Rincón León en Puerto Wilches-Santander, donde vive sin imaginar que años más tarde, en junio de 1.994 conocería a Carlos Onofre Pinzón quien le ofrece trabajar para su Compañía, por lo cual su lugar de residencia cambió a Neiva – Huila; sin necesidad de corroborar su experiencia y con la base de toda su trayectoria en la industria, inició sus labores con VARISUR en el cargo de maquinista. Para ese entonces la Compañía trabajaba con el GMC, el equipo V - 1 y el equipo V - 2, unos años más tarde en el año de 1.997 cuando trabajaba para la Operadora HOCOL S.A. en el Equipo V - 5, tuvo la oportunidad de ascender a supervisor y para el año 2.000 fue pusher. Recuerda que ha tenido muchas experiencias a lo largo de su vida y particularmente en la Empresa, que le han dejado enseñanzas para aplicarlas y mejorar sus acciones a través de los años; asegura que es primordial la seguridad ya que tiene a su cargo la vida de muchas personas. Considera que una de las cualidades aprendidas y que hoy hace parte de sus labores diarias, es observar desde afuera la operación para prevenir lo que puede suceder al interior de ésta. Lleva 20 años cumplidos de trabajar para VARISUR, hoy se siente muy contento de hacer parte de la que llama una gran empresa, dice que de no ser por el señor Carlos Onofre Pinzón hoy en día estaría en su pueblo, sin embargo no hubiese tenido la gran familia que ha conformado -con su esposa y sus dos hijos-.

Más de 18 años haciendo parte de nuestra historia // EMPLEADOS //

JOSÉ IGNACIO AROCA 26

Asistente de Bodega Tuluá (Valle)

El 9 de abril de 1.970, nace Ignacio Aroca en Tuluá

Valle, vive sus siguientes nueve años en la ciudad de Buga la Grande en el mismo municipio y regresa a su lugar natal; para el año de 1.984 llega al departamento del Huila y en 1.996 el 28 de Octubre ingresa a VARISUR. Inicialmente fue ayudante de patio en Base del municipio de Guacirco, estando en el Equipo V - 4 es ascendido al cargo de cuñero donde trabajó hasta el año de 1.999. Cuando se inicia el trabajo con el Equipo V - 7 -hoy en día V - 6- desempeñó el cargo de cuñero aceitero al igual que años más tarde en el V - 17; desde el año 2.001 trabaja en Campo Base Neiva como asistente de bodega hasta la fecha.

Considera que su estabilidad laboral y personal se la ha dado VARISUR, dice que su familia ha salido adelante y ha podido aportarle todo a su esposa y sus tres hijos; hace referencia a la importancia que brinda la Empresa para las familias. Está orgulloso hoy en día por el equipo de trabajo conformado en Campo Base Neiva, ya que cuentan con las herramientas y facilidades para hacer el mejor trabajo. Agradece a don Carlos Ernesto por permitirle trabajar en los equipos de la Compañía, a toda la familia VARISUR, especialmente a don Carlos Onofre por fundar este proyecto, porque fue una persona muy generosa; “A sus dos hijos que son muy buenas personas y hacen posible este proyecto”. “A los empleados que están empezando y a los que estamos todavía, les digo que todo lo que hagan, lo hagan con amor y dedicación, aquí cada quien se da la estadía; trabajemos bien, hagamos las actividades con conciencia aprovechemos las capacitaciones y los conocimientos que adquirimos cada día”.

// EMPLEADOS // Más de 18 años haciendo parte de nuestra historia

JULIO CESAR BERMÚDEZ Jefe de Equipo Villavieja (Huila)

Nacido el 14 de Marzo de 1.966 en el municipio de Villavieja – Huila, Julio Cesar Bermúdez empieza a trabajar con Carlos Onofre Pinzón el año de 1.982, en ese entonces fue delegado para el cargo de operador de una bomba HT400 que alimentaba con agua a equipos de perforación en la zona de San francisco desde el Río Baché. Cuando el Equipo GMC empezó a operar, la tarea básica que desarrolló fue el cambio de los cauchos Stuﬃng Box -procedimiento conocido hoy en día como empaquetamiento de boca de pozo en bombeo mecánico- se llevaba un tanque, una bomba y el equipo para levantar la sarta de varilla y poder completar la operación; fue ayudante del operador del GMC. Durante varios años ésta fue la operación base de la Empresa en varios municipios como Barrancabermeja - Santander y Coveñas - Sucre, más adelante se hacían pruebas estáticas y limpieza de pozos. Cuando fue ascendido al cargo de cuñero, ya la Empresa tenía operaciones en Castilla - Tolima, más tarde fue maquinista en el siguiente equipo adquirido para ese entonces, luego fue supervisor y actualmente es pusher.

Su experiencia laboral la ha adquirido en VARISUR, la única empresa para la cual ha trabajado a lo largo de su vida, se siente a gusto y no ha tenido nunca la necesidad de irse, ha recibido el mejor apoyo y se encuentra muy agradecido con todos. Recuerda que cuando fue cuñero tuvo un incidente y estuvo algunos días incapacitado, hecho al que hoy le atribuye su compromiso y su cuidado con las actividades que a diario realizan él y las personas a su cargo. Hoy en día está muy agradecido, su esposa y sus dos hijos forman parte del proyecto de vida que ha consolidado a lo largo de los años. “A los nuevos empleados les digo que tengan fe y conﬁanza en VARISUR, porque es una buena Empresa que se preocupa por la integridad física, moral y laboral de las personas; piensa en sus familias y comparte con ellas. Carlos Ernesto ha construido de la mano de Marco Fidel esta Empresa y han luchado para continuar con el legado que les dejó su padre”.

Más de 18 años haciendo parte de nuestra historia // EMPLEADOS //

OMAR YAÑEZ CRUZ 28

Supervisor de Compras Garzón (Huila)

Nacido el 24 de agosto de 1.958 en el municipio de

Garzón - Huila, Omar Yañez Cruz inició su vida en este municipio sin pensar que años más tarde en la ciudad de Neiva seria parte de la que hoy considera la mejor Empresa en la cual ha laborado. Recuerda que fue para el año de de 1.991 cuando inicia su historia con la que se llamaba en ese entonces SERVISUR, tres años más tarde VARISUR.

El transporte de los colaboradores fue su primer cargo, aunque es claro que sus funciones iban más allá, a tal punto de asegurarse que en los equipos no faltara ningún insumo; tres años más tarde en 1.994 cuando las oﬁcinas de la Empresa estaban ubicadas en el nororiente de la ciudad de Neiva en el barrio las Granjas y el trabajo con las Operadoras empezó a aumentar, tuvo la oportunidad de trabajar en los equipos en el cargo de Cuñero y más tarde Cuñero Aceitero; así fueron varios años en los cuales asegura que gracias a Don Carlos Onofre Pinzón pudo ser un “Todero”. Su trabajo ha sido de gran importancia para surgimiento de la Empresa, menciona que para 1.998 ya VARISUR tenía otros equipos como V - 3, V - 4, V - 5 y empezaba a trabajar con el V -7 (hoy en día V - 6). En el año 2.001 encaminó su labor a organizar todos los documentos e información del parque automotor, desde entonces se encarga de supervisar el proceso de compra de repuestos y artículos necesarios para el correcto funcionamiento de los equipos y vehículos al servicio de las operadoras clientes.

A sus 56 años de edad agradece los 23 años de laborar en VARISUR S.A.S., menciona que gracias a ella ha podido darles todo a su familia -su esposa, sus tres hijos y 6 nietos-. “Le agradezco a VARISUR que ha sido todo en mi vida, me ha dado todo como persona, la colaboración y el apoyo; hoy el trabajo es diferente, la modernidad e innovación es buena, por eso creo que las personas que hoy ingresan a la Empresa deben valorar la oportunidad. Todos los días le pido a Dios que VARISUR sea más grande, que tenga más equipos, que dé nuevas oportunidades a más personas, admiro a varisur, admiro a mis jefes y soy feliz por haber puesto un granito de arena para este proyecto… A don Carlos Onofre le agradezco su apoyo, no hay forma para describir lo grande que fue, sus palabras hoy me recuerdan todos los días la importancia de ser mejor persona; él decía que lo que se ganaba había que repartirse, que para poder surgir había que regar mucho para poder recoger, el dinero nunca fue importante, siempre pensó en tener los “ﬁerros” para poder trabajar y darle trabajo a la gente”.

// EMPLEADOS //

Cuando recuerdo a PETROGOL F.C., viene a mi memoria aquellos partidos en los que nuestras fuerzas flaqueaban, más por una pobre condición física y el sobre peso, que nuestro marcador de punta izquierda “la guacharaca”, el más veterano del equipo, sacaba a relucir esa garra y ese amor propio que lo caracterizaban, para constituirse en el doping colectivo que necesitábamos para poder escuchar el pitazo final de pie. Esa forma de ser se convirtió en el ADN de Jairo Ulloa Valbuena tanto en su vida personal como profesional. Muchísimos serían los adjetivos que podríamos utilizar para definir su estilo de vida. Siempre lo recordaremos por ser incondicional a nuestro lado, en las buenas y las malas; por ese deseo inquebrantable de cumplirle a su esposa, a sus hijos y a su trabajo. El mejor homenaje que podemos hacer en su memoria es sin duda alguna seguir su ejemplo. Nunca te olvidaremos, mil y mil gracias por brindarnos la sinceridad de tu amistad. Te nos has adelantado pero tenemos la certeza de que en algún momento llegará el día en el que todos volveremos a estar juntos, hasta ese entonces amigo nuestro. Ing. Carlos Ernesto Pinzón Azuero Gerente de Operaciones Bogotá D.C. (Cundinamarca)

// FAMILIAS //

A lo largo del año son varias las actividades realizadas con el objetivo de aﬁanzar las relaciones entre nuestra compañía y quienes esperan sanos y salvos a nuestros colaboradores en sus hogares “su familia”:

Curso de cocina: “Cómo perder kilos saludablemente”

Encuentro de familias “Parejas felices, familias felices” (Taller con la Dra. Lucía Náder - Psicóloga clínica, especialista en terapia sexual y de pareja)

“Integración de familias” Durante cuatro jornadas en los meses de julio y agosto se desarrolló la Integración de Familias, un espacio en el cual nuestros colaboradores compartieron juegos, concursos y muchos premios con sus familiares.

// CLIENTES //

Con

diversos proyectos ambientales, Ecopetrol contribuye a mitigar el cambio climático y trabaja de la mano con las comunidades de la zona de inﬂuencia para mejorar su entorno. Es así como en Huila se entregaron cinco parques ecológicos ubicados en los municipios de Neiva, Yaguará, Aipe, Baraya y Villavieja. “Juguemos a reciclar” fue el lema bajo el cual comunidades, estudiantes, Ecopetrol y la Fundación del Alto Magdalena dieron vida a cinco parques ecológicos en igual número instituciones educativas de municipios vecinos a la empresa en el Huila. La elaboración de los parques ecológicos, se inicio con las campañas lúdico - ambientales llevadas a cabo en las veintinueve (29) Instituciones educativas del área de inﬂuencia de Ecopetrol, donde se sensibilizo a los estudiantes en el manejo de los residuos sólidos. Con la realización de jornadas de aseo y limpieza en cada una de las instituciones, se llevo a cabo la recolección y separación del material reciclable necesario para la elaboración de los cinco (5) Parques Ecológicos “Juguemos a Reciclar”.

En la elaboración de los parques se reutilizaron cerca de 5.500 botellas plásticas, recogidas durante las campañas de reciclaje realizadas en cada una de las Instituciones. Cada parque ecológico contiene tres animales en peligro de extinción del Huila, dos eco-bancas, un punto ecológico, senderos y la instalación de nueve señaléticas correspondientes a la descripción de los animales, señales de cuidado y señales de sensibilización ambiental.

Gestión Social de Ecopetrol S.A. de la mano con el convenio de educación ambiental Huila, fueron los encargados de llevar a cabo socialización del proyecto en cada una de las comunidades estudiantiles, con el ﬁn de dar a conocer a los estudiantes, padres de familia, docentes y comunidad en general, la metodología, los planos y diseños del parque, la conformación de los grupos de trabajo, la adecuación del terreno y la ejecución de cada uno de estos. Una vez seleccionado los grupos de trabajo, las comunidades recibieron capacitaciones en manejo de residuos sólidos, Eco - diseño y participación comunitaria, donde se les enseño la elaboración de los parques y diferentes objetos con material reciclable; a partir de la reutilización de la botella plástica, resaltando con los animales y senderos, un homenaje a la ﬂora y la fauna del departamento para recordar a los estudiantes el compromiso de proteger y preservar el medio ambiente.

// CLIENTES //

Igualmente fueron capacitados en la promoción del cuidado del medio ambiente y los recursos naturales por medio de la Reutilización y Transformación en torno al desarrollo sostenible, a través de talleres de participación comunitaria con el ﬁn de unir a las comunidades en la solución de problemáticas comunes, en éste caso el manejo de los residuos sólidos. Con éste proyecto se logró contribuir con el mejoramiento ambiental y la calidad de vida de las familias, a través de la recuperación de materiales que contaminaban las fuentes hídricas y suelos, logrando así que nuestras comunidades adquieran competencias pertinentes al RECICLAJE, para el mejoramiento del cuidado del medio ambiente.

Estudiantes y comunidad en general, se comprometieron en cuidar sus nuevos espacios y continuar en la participación del desarrollo de actividades amigables con el medio ambiente, especialmente en la conservación y preservación de los ecosistemas estratégicos que hacen parte del área de inﬂuencia de Ecopetrol.

La entrega hace parte de la campaña de reciclaje “Da vida al planeta, queremos nuestras escuelas limpias", desarrollada en el marco del convenio suscrito entre Ecopetrol y la Fundación del Alto Magdalena para el fortalecimiento de la política de educación ambiental en el Huila. Las instituciones beneﬁciadas fueron Ana Elisa Cuenca Lara de Yaguará; Normal Superior- sede Ceibas Centro de Neiva; Jesús María Aguirre Charry – sede Ventanas y sede Potreritos de Aipe y Antonio Baraya de Baraya. Gestión Social- Ecopetrol Carmen Adriana Hennessey Sanchez Líder de Entorno Huila - Tolima

// COMUNIDADES //

Cada año acompañamos actividades que fortalecen el vínculo directo con las comunidades en las zonas de inﬂuencia: Jornada Healling the Children 2014

San Pedrito Comunidades Yaguará – Huila

Semana técnica internacional de ingeniería de petróleos En el mes de mayo, en las instalaciones del Centro de Convenciones tuvo lugar la Octava Semana Técnica Internacional de Ingeniería de Petróleos, que en su decima sexta versión fue Organizada por la Universidad Surcolombiana, la Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos - ACIPET, y Society of Petroleum Engineers - SPE; VARISUR S.A.S. aportando al desarrollo de la comunidad educativa de la Región, apoyó el evento e hizo presencia en las jornadas que se enfocaron en resaltar como tema central: “Las Futuras Reservas de Crudo”.

Durante

el 2.014 nuestra compañía se ha esforzado por garantizar aun más la calidad de nuestros servicios enfocados en la mejora de los procesos internos, una de las nuevas implementaciones que le aportan al desarrollo y consolidación interna, ha sido el trabajo que se ha realizado en la búsqueda de alcanzar la certificación para la formación del trabajo en alturas para nuestros empleados. El día 2 de Julio fue entregado a nuestro Jefe HSEQ Andrés Fadul y al Jefe Administrativo y de Recursos Humanos Alejandro Álvarez, el certificado que otorga la ARL (POSITIVA COMPAÑÍA DE SEGUROS) garantizando que el Programa de Prevención y Protección contra caídas, inmerso en el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST, cumple con los requisitos establecidos en la Resolución 1409 de 2.012. Con lo anterior, la organización opta por obtener la autorización por parte del Ministerio de Trabajo la UVAE (Unidad Vocacional de Aprendizaje en Empresas) a fin de impartir a sus empleados los programas de formación complementaria de trabajo en alturas en los niveles básico, avanzado, administrativo, re-entrenamiento y de coordinador de trabajo en alturas. Así mismo VARISUR S.A.S. nombra como Coordinadores de Altura a los Ingenieros Andrés Fabián Ortiz y Edwar Ipuz Fierro quienes se desempeñan como Coordinadores HSE de Equipo. Finalmente Mintrabajo constato el cumplimiento de los requisitos legales establecidos en el parágrafo 4 del artículo 12 de la Resolución 1409 de 2.012 y el artículo 4 de la Resolución 1903 de 2.013 concediendo el 8 de Septiembre el registro de la UVAE a VARISUR S.A.S. Área de Comunicaciones VARISUR S.A.S.

En la búsqueda de mejoramiento continuo y bienestar para nuestros empleados, nuestra Compañía ofreció un ciclo de capacitaciones en concientización de riesgos HazlQ, un programa cuyo objetivo principal giró en torno la comprensión de todos los riesgos posibles a los cuales cada uno de nuestros colaboradores se expone con sus labores diarias. A partir del debate, la práctica y manejo de técnicas de identiﬁcación de riesgos, cada uno de los asistente fue concientizado para utilizar nuevas herramientas y un efectivo asesoramiento de riesgos laborales. Establecieron cómo los comportamientos imprudentes pueden aumentar dichos riesgos y lograron obtener el conocimiento para manejarlos y/o evitarlos; esto se convirtió en el mayor beneﬁcio para quienes se encuentran comprometidos por el bienestar propio y el de su equipo de trabajo. Todas estas acciones, son encaminadas para que sean vitales en el fortalecimiento de lugares de trabajo más seguros y productivos. Área de Comunicaciones VARISUR S.A.S.

VARISUR S.A.S. a partir del presente año inició un ciclo de trabajos pensando en alcanzar la certiﬁcación como una Organización Saludable; en el pasado mes de febrero estuvo de visita en las instalaciones de la compañía Juan Carlos Santacruz - Director Ejecutivo de la Fundación Colombiana del Corazón, quien orientó los programas y actividades saludables que se realizan para nuestros colaboradores aportando al desarrollo social, la mejora continua y el compromiso con el bienestar y la salud de quienes forman parte de nosotros. El programa “Estilo de vida saludable” ha promovido varias actividades en función del bienestar de los colaboradores y sus familias: talleres de cocina para esposas, actividades físicas, convenio con el gimnasio, el rincón saludable, cartillas nutricionales, control de tensión arterial, control de peso y obesidad, inspección y capacitación a restaurantes proveedores, entre otras; Andrés Felipe Fadul Liévano – Jefe HSEQ, Natalia Ruíz – Líder de Bienestar Ocupacional, Evina Llerena – Nutricionista, Milena Camacho – Psicóloga, entre otros profesionales, lideran el proyecto y se espera tener los mejores resultados para este año 2.014. Área de Comunicaciones VARISUR S.A.S.

Lo bello que es trabajar en VARISUR Es muy bello oler y sentir el aire fresco que corre por las mañanas, que llenan mis pulmones de vida, esperanza, amor, cariño, conﬁanza, responsabilidad, respeto y buen desempeño en mi trabajo.

Después de la tempestad viene la calma Campo La Hocha (Tesalia)

En la foto se observa cómo van pasando las nubes grises con su tempestad, dando paso a un sol brillante que promete mejorar todo con su cálido resplandor. En VARISUR, existen momentos difíciles, pero con el gran espíritu, la constancia de nuestros líderes, la motivación, la disciplina del personal de campo base y la entrega en el trabajo del personal de campo, siempre hemos salido adelante. John Alexander Gutiérrez García Supervisor HSE V - 15

VARISUR en el cielo, señal celestial Campo Puriﬁcación (Tolima)

En la foto se observa una gran "V" iluminada, que domina el cielo y todo el paisaje. Dios nos envía esta señal inequívoca de que VARISUR está bajo su protección, por eso debemos orar todos los días por el bienestar del personal y de nuestras operaciones. John Alexander Gutiérrez García Supervisor HSE V - 15

Con esas ganas, con esa motivación de que falta muy poco para cumplir mi horario de trabajo, para ir a descansar con mi familia, darle gracias a Dios porque tengo una familia, un hogar, buena salud y sobre todo, por pertenecer a la Empresa más comprometida, responsable y eﬁcaz: VARISUR S.A.S. Porque ella nos motiva, nos da buenos conocimientos y nos enseña a proteger el medio ambiente. Por todo esto, mis compañeros y yo, le damos gracias a VARISUR, por habernos hecho hombres y mujeres de bien para un mejor futuro. Gracias VARISUR Edinson Isnel Farfán Narváez Obrero de Patio V - 16

VARISUR S.A.S Me pongo mis botas, mi casco y mi overol y llevo a VARISUR en mi corazón. Al lado izquierdo porto el slogan de mi Empresa y en orgullo gracias a ella, alcanzo mis metas y mis sueños.

Amanecer Campo La Hocha Campo La Hocha (Tesalia) Destello de la luz del espíritu en nuestro equipo que nos acompaña en cada turno de trabajo. Johan Leonardo Angulo Chavarro Maquinista V - 15

Es por esto que doy Gracias a Dios, por hacer parte fundamental de ésta gran Empresa. Nelson Rojas Pascuas Encuellador V - 16 Jorge Alexander Aldana Páez Operador de Equipo Pesado V- 5

Mauro Sebastian Ochoa Hermida Pasante Universitario - Corhuila Foto portada: V - 17

La grandeza de VARISUR - 15 Campo La Hocha (Tesalia) VARISUR día a día crece operacionalmente sin dejar a un lado el recurso humano. Juan Pablo Hernández Cuñero V - 15

Demuestra tus conocimientos El reglamento de Convivencia Laboral ﬁja las pautas de comportamiento que deben seguir las personas que

hacen parte de cualquier organización en el ejercicio de sus labores diarias. Tiene como propósito fundamental establecer un referente ético que guía las actitudes, prácticas y formas de actuación en el espacio laboral. ENCUENTRA EN EL LABERINTO EL CAMINO QUE TE CONDUCE A LAS PAUTAS GENERALES DE ACCIÓN DE NUESTRO REGLAMENTO DE CONVIVENCIA LABORAL: • Atiendo a los Grupos de Interés bajo los principios de igualdad y oportunidad, mantengo frente a ellos el máximo respeto, cordialidad y tolerancia.

• Preservo el mantenimiento y la adecuada presentación de las instalaciones físicas.

• Mantengo una adecuada presentación personal durante la jornada laboral, atiendo las orientaciones al respecto.

• Cumplo con mis compromisos, reuniones y entrego resultados propios de mi cargo.

• Guardo la debida reserva y conﬁdencialidad sobre los documentos e información a los que tengo acceso.

• Respondo de manera cordial y oportuna a las llamadas telefónicas o mensajes electrónicos.

• Soy puntual al asistir a los compromisos derivados del cargo y en los horarios establecidos.

COMPLETA LAS SIGUIENTES FRASES QUE RESALTAN NUESTRO COMPROMISO COMO EMPLEADOS DE VARISUR:

• Siendo parte de VARISUR S.A.S. atiendo a: y , , y , , y , ; bajo los principios de igualdad y oportunidad, mantengo frente a ellos el máximo respeto, cordialidad y tolerancia. • Cuando establezco relaciones con los grupos de interés, velo por la seguridad de la mi Empresa. • Soy cargo.

privada de

, cumplo con mis compromisos, asisto a reuniones y entrego resultados propios de mi

COLOCA LA LETRA CORRESPONDIENTE AL NOMBRE DE CADA IMAGEN ALUSIVA A NUESTRAS PAUTAS DE CONVIVENCIA: A. Relación con los Compañeros B. Usuarios o Clientes C. Capacitaciones D. Seguridad de la Información E. Control del Ruido F. Control de la Contaminación Visual G. Consumo de Alimentos H. Prevención y Control de Sustancias Psicoactivas I. Prevención del Acoso Laboral J. Trabajo Seguro K. Medio Ambiente L. Uso de los Baños M. Parqueadero

Actualmente 63 empleados de VARISUR S.A.S., hacen su donación mensual a través de la nómina, para aportar alimento a los animales resguardados por la ASOCIACIÓN Y UNIDAD DEFENSORA DE ANIMALES Y MEDIO AMBIENTE - AYÚDAME. Te invitamos a ser parte de ésta causa. Contacto: Carlos.pinzon@varisur.com.co CARLOS ERNESTO PINZÓN AZUERO Gerente de Operaciones