HET
Verenigingsnieuws Bestuur en directie
Het belang van belangenbehartiging Ruim anderhalf jaar geleden werd het Public Affairs (PA)-beleid van het Register Belastingadviseurs vastgesteld. In het verlengde daarvan zijn inmiddels vijf lobbyonderwerpen uitgewerkt. Verder past de verhuizing van het bureau naar Den Haag bij de intensivering van de belangenbehartiging. Maar hoe gaat die nu precies in z’n werk? En waarom hecht de vereniging eraan? Voorzitter Fons Overwater en Mark van den Anker (partner Wepublic) vertellen.
Beide heren zijn het erover eens dat je, voor een goed gesprek over deze thematiek, heldere definities moet hanteren. Wat verstaan we nu precies onder PA, lobby en belangenbehartiging? Fons Overwater: ‘Voor mij is vervolgens een belangrijk aandachtspunt hoe reactief én proactief goed te opereren. Daarvoor is een basis nodig, namelijk helderheid over de strategisch-beleidsmatige koers van de vereniging maar ook over rol en positie. Daar kun je op voortborduren, zowel voor wat betreft het opbouwen en onderhouden van relaties met relevante stakeholders als in situaties waarin je moet reageren op een bepaald issue en er een quick respons nodig is.
Het ‘meer’ waar de leden recht op hebben Meer aandacht gaan besteden aan Public Affairs is een bewuste keuze. Dat goed organiseren is van toegevoegde waarde voor onze organisatie en onze achterban. Anders word je links en rechts ingehaald, bijvoorbeeld door de overheid. En bovendien wil je als vereniging meer voor je leden zijn dan een kennis- en serviceprovider. Dit is niet nieuw voor het RB. In de periode 1950-1990 bijvoorbeeld waren de rechtsvoorgangers van het RB al goed bezig; er werden artikelen over belangrijke onderwerpen geplaatst in landelijke media.’
Lobbyen is het geheel van rechtmatige acties dat wordt ondernomen om de (politieke en ambtelijke) besluitvorming te beïnvloeden Public Affairs is het strategische proces van inspelen op politieke besluitvorming en op veranderingen in de maatschappij en publieke opinie die van invloed zijn op het functioneren van de eigen organisatie Belangenbehartiging is je inzetten voor hetgeen van belang is voor jouw achterban en daarvoor opkomen richting relevante stakeholders
Mark van den Anker vindt de wens gerichter in te zetten op PA heel herkenbaar. Hij refereert aan het feit dat een vereniging altijd ontstaat als er, naast een behoefte aan het delen van kennis en ervaring en het organiseren van specifieke dienstverlening, belangenbehartiging nodig is. ’Daarom is het verenigingsleven in Nederland zo sterk ontwikkeld, juist bij als het gaat om beroepen en branches. Ze willen
Artikel over een van de belastingconsulentendagen uit De Telegraaf van 21 april 1979. Tussen 1951 en 1986 werden de belastingconsulentendagen van onze vereniging ook druk bezocht door journalisten, die daarover veel goede berichten schreven in de landelijke pers en zelfs foto’s plaatsten. Dat deden onder meer De Telegraaf, De Volkskrant, Het Parool, Trouw, Nederlands Dagblad, Limburgsch Dagblad, NRC Handelsblad, Tubantia, Nieuwsblad van het Noorden, Het Vrije Volk, Leeuwarder Courant en zelfs de communistische krant De Waarheid.
juni 2021 | nummer 3 | Het Register
43
