Abril de 2016
Edición # 45
CONTENIDO Pág.2 Ranking Planes de mejora Pág.4 ¡SGR en línea! Labores de cierre
Pág.6 Interventoría Administrativa y Financiera – IAF (régimen anterior)
DNP le apuesta a la calidad Con el fin de impulsar la mejora continua en la formulación de proyectos de inversión, desde este año el Departamento Nacional de Planeación pondrá a disposición 26 proyectos ‘tipo’ en los sectores de salud, educación, vivienda, transporte, minas y energía, agropecuario, tecnologías de la información y las comunicaciones, justicia, cultura, equipamiento urbano y deporte, entre otros, para que mandatarios locales y regionales puedan implementarlos de forma gratuita. Adicionalmente el DNP brindará acompañamiento en cada una de las etapas de maduración del proyecto tales como: modelos de diseños y planos, presupuesto, especificaciones técnicas y mobiliario, además de contratos y pliegos tipo, entre otros instrumentos.
Simón Gaviria Muñoz Director, DNP
“Con estos proyectos se contribuirá a mejorar la calidad de la inversión pública en Colombia. Proyectos Tipo generará ahorros de hasta el 70 por ciento del valor de los costos de preinversión. Además, garantizará la agilidad en los procesos y la calidad en la realización de las obras.” www.sgr.gov.co
DE INTERÉS Corte: 15 de febrero de 2016
9.826 proyectos $ 20,3 billones SGR 1
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Edición # 45
57% de los proyectos mejorar su Entre junio de 2014 y diciembre 2015 la Dirección de Vigilancia a las Regalías visitó 2.308 proyectos en más de quinientos entidades ejecutoras por $8,9 billones de regalías. A través de estas visitas integrales se identificaron 1.331 proyectos en los que se invierten más de $6,5 billones, que permitieron a los ejecutores formular y suscribir planes de mejora por los ejecutores para superar las dificultades identificadas en la ejecución de
estos y fortalecer en la capacidad de gestión de las 374 entidades que manejan estos recursos del SGR. El llamado de urgencia es a los 149 proyectos críticos y a las entidades que registraban, hasta febrero de 2016, 410 planes de mejora incumplidos, así como a los ejecutores con 252 planes de mejora que actualmente se encuentran en seguimiento por parte del DNP. (Vea aquí listado)
669
410
252 Fuente: Dirección de Vigilancia a las Regalías / Corte: Febrero 2016
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visitados por DNP deben ejecución *15 proyectos con más de una causal
¿Por qué son críticos? De los 1.331 proyectos con planes de mejora, resultado de las visitas del DNP, más del 10% se encuentra en estado crítico por tres razones específicas: a) proyectos que no garantizan su sostenibilidad o funcionalidad; b) proyectos con insuficiencias técnicas graves; c) por suspensiones indefinidas, abandonados o con retrasos injustificados en la ejecución. Vale la pena precisar que 15 de los 149 proyectos en este estado presentaron más de una causal. De ahí el llamado de la Dirección de Vigilancia a las Regalías para que los ejecutores subsanen dichas faltas y garanticen la entrega y operación de estas inversiones.
Cifras en millones de pesos
Más del 62% de los $870.504 millones de los 149 proyectos en estado crítico, se concentran en las entidades ejecutoras de los departamentos de Magdalena, Córdoba, Meta, Bolívar y Cesar. En total son 91 las entidades territoriales que ejecutan estos proyectos que presentan fallas en su ejecución, vale la pena resaltar que 116 de estos proyectos tienen plan de mejora. (Vea aquí listado)
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¡SGR en línea!
Índice de Gestión de Proyectos El Departamento Nacional de Planeación realizó una calificación para determinar cuáles son las gobernaciones, municipios y entidades ejecutoras del país que le dan un mejor manejo a los recursos de regalías. El índice se calculó para 1.220 entidades ejecutoras entre municipios (1.045), departamentos (32), universidades (21) y Corporaciones Autónomas Regionales (12), de 8.137 proyectos por $26,8 billones en total, con corte a 30 de septiembre de 2015, medido por los siguientes criterios: TRANSPARENCIA: Mide la oportunidad y el reporte de información en los aplicativos de Gesproy-SGR, Cuentas-SGR y el FUT de cada ejecutor. EFICIENCIA: Cumplimiento de las condiciones iniciales de los proyectos en términos de tiempo y recursos así como la relación entre el avance financiero respecto del avance físico. EFICACIA: Determinada por la medición en el cumplimiento de la metas de producto, en la terminación de proyectos y su cierre en Gesproy-SGR. MEDIDAS DE CONTROL: Califica de forma satisfactoria a las entidades que en el último año no hayan sido objeto de procedimientos administrativos preventivos ni correctivos.
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SGR Construye país QUINDÍO: Ampliación del servicio público de gas domiciliario por redes para los municipios de Córdoba, Buenavista, Génova y Pijao en el departamento del Quindío. Valor SGR $ 1.599 millones - Avance físico: 94% (GESPROY 6 abril 2016)
Prestación del servicio de gas domiciliario Pijao - Quindío Fotos: Dirección de Vigilancia de las Regalías, DNP
CHOCÓ: Implementación de prácticas claves saludables comunitarias de la estrategia Atención Integrada a las Enfermedades Prevalentes de la Infancia (AIEPI) municipio de Sipí. Valor SGR: $291 millones - Avance físico: 100% (GESPROY 6 abril 2016)
Capacitaciones en enfermedades de la primera infancia y de madres gestantes, comunidad de Sipí - Chocó Fotos: Dirección de Vigilancia de las Regalías, DNP
BOLÍVAR: Dotación y fortalecimiento a la escuela de formación artística y cultural del municipio de Cantagallo. Valor SGR $359 millones - Avance físico: 65% (GESPROY 6 abril 2016)
Dotación escuelas de formación artística y cultural, Cantagallo - Bolívar Fotos: Dirección de Vigilancia de las Regalías, DNP
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Más del 33% de los proyectos del Fondo Nacional de Regalías –en liquidación ya están cerrados Con la reforma que dio vida al Sistema General de Regalías -SGR, en enero de 2012 se dio inicio al proceso de liquidación del Fondo Nacional de Regalías, y en esa fecha 1.640 proyectos de inversión aprobados por el Consejo Asesor de Regalías por valor cercano a los $4.7 billones, de los cuales estaban pendiente de giro $2,2 billones y de estos, al 31 de marzo de 2016, el DNP ha girado el 74%. Aún hay proyectos de inversión en ejecución y en proceso de cierre, por lo que se recuerda a las entidades ejecutoras de los mismos, adelantar las gestiones para terminarlos en los términos establecidos por la normativa vigente; así como suministrar a la Dirección de Vigilancia de las Regalías, en su condición de Liquidador del FNR toda la información necesaria para proceder con el cierre de estos.
Fuente: Interventoría administrativa y Financiera - IAF / Corte: 7 abril 2016
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Edici贸n # 45
Proyectos en cierre
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