engagementreport 2022, italiano

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engagementreport Panoramica delle attività di Raiffeisen KAG nell'attuazione della politica di engagement

2022


La responsabilità in quanto investitore Il termine "engagement" è un termine gene­

Raiffeisen Capital Management (Raiffeisen

rale che identifica i dialoghi con le imprese

KAG), una delle maggiori società di gestione

e l'esercizio dei diritti di voto. Tuttavia, viene

in Austria, è consapevole degli obblighi fidu­

spesso utilizzato solo come sinonimo del dia­

ciari nei confronti dei suoi clienti. Nell'ambito

logo con le imprese. I dialoghi con le imprese

di questi obblighi, persegue un’attività di en­

e l'esercizio dei diritti di voto hanno lo sco­

gagement attivo con le aziende per tutelare al

po di sfruttare tutte le opzioni e i diritti che

meglio gli interessi dei propri clienti. L'enga­

l'azionista ha nei confronti della società in

gement può avere diverse finalità: da un lato,

cui investe. Si parla anche di "active owner­

per valutare in modo più dettagliato la situa­

ship" o, tradotto, di "azionariato attivo". L’en­

zione finanziaria e lo sviluppo delle aziende. Si

gagement può avvenire attraverso colloqui

potrebbe dire che in questo modo viene con­

informali, spesso definiti "soft engagement",

cesso uno sguardo "dietro le quinte". Dall’altro,

attraverso dialoghi standardizzati o utilizzan­

dal punto di vista della sostenibilità l'engage­

do canali formali esercitando il diritto di voto

ment serve inoltre per convincere le società a

(voting) nelle assemblee generali. Quale forma

migliorare la Corporate Social Responsibility

di engagement abbia infine la migliore pos­

(CSR; responsabilità sociale d'impresa) o a

sibilità di successo dipende dalla situazione

migliorare la sostenibilità nella società stessa.

specifica. Se le varianti del soft engagement e

Questo miglioramento è inteso come portato­re

del semplice dialogo non hanno successo, c'è

di benefici sostenibili all'azienda e, da ulti­mo,

ancora la possibilità di influenzare la società,

anche ai proprietari, che a lungo termi­ne

generando interesse pubblico, esercitando il

dovrebbero inottre riflettersi in un risultato

diritto di voto e intervenendo all’assemblea

operativo migliore.

generale. Nell'ambito dei dialoghi con le aziende Raiff­e isen KAG distingue tra engagement proattivo ed engagement reattivo. Il dialogo proattivo e costruttivo con le aziende serve

Engagement è un termine generale che identifica i dialoghi con le imprese e l’esercizio dei diritti di voto.

a identificare possibili opportunità e rischi finanziari e non finanziari, mentre affron­ tando in modo mirato gli attuali eventi, attra­v erso il dialogo reattivo, si garantisce una valutazione più dettagliata possibile dell’azienda unitamente al suo am­b iente e ai potenziali rischi.

2

|

Raiffeisen Capital Management


Mag. (FH) Dieter Aigner Amministratore delegato

Mag. Hannes Cizek Presidente del consiglio di amministrazione

Il diritto di voto degli azionisti viene eser­ citato direttamente o indirettamente tramite delega. I principi interni perseguiti si basano su una politica di corporate governance tra­ sparente e sostenibile e coprono argomenti

Ing. Michal Kustra Amministratore delegato

Il dialogo proattivo e costruttivo con le aziende serve a identificare possibili opportunità e rischi.

significativi trattati regolarmente nelle as­ semblee generali.

engagementreport 2022

|

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Dialoghi con le mprese » Oltre a raccogliere informazioni attra­

Fondamentalmente, Raiffeisen KAG distingue tra tre forme di dialogo con le imprese:

verso la ricerca primaria e secondaria,

Raiffeisen KAG utilizza il dialogo con le imprese per ottenere, da un lato, un

a)

quadro più dettagliato della situazione

Dialogo con le imprese diretto tramite un colloquio individuale o nell’ambito di riunioni di gruppo. L’attenzione si concentra sull'azienda e le sue specifiche prestazioni di sostenibilità.

finanziaria delle aziende e, dall'altro, la considerazione degli aspetti di sostenibi­ lità da parte delle aziende stesse.

b)

Il dialogo con le imprese può avvenire

Dialogo con le imprese diretto nel contesto della ricerca tematica o settoriale. L'attenzione è rivolta all'argomento o ai fattori di sosteni­ bilità specifici del settore.

attraverso contatti diretti e indiretti, visite aziendali, conferenze o conference call. Il dialogo con le imprese gioca un ruolo particolare nell’ambito della sostenibi­

c)

Dialogo con le imprese diretto e indiretto nell’ambito di un processo di engagement collaborativo. In questo senso collaboriamo con altri

lità. Il punto di partenza in questo caso

investitori orientati alla sostenibilità e affrontiamo una priorità tema­

sono spesso rilevanti temi attuali come

tica più ampia. I rispettivi temi vengono generalmente fissati dai PRI

l'elet­tro­mobilità, l'olio di palma, le micro­-

e le loro iniziative per il Collaborative Engagement. L’azienda può

plas­tiche ecc. In questi casi, Raiffeisen

agire come “lead investor” o come “supporting investor”. I “lead

KAG si rivolge, in un’ottica tematica, a più

investor” preparano il dialogo con le imprese in dettaglio e organiz­

aziende dello stesso settore per consen­

zano i contatti con l'azienda, i “supporting investor” sono coinvolti

tire anche una comparazione dei risultati

nei dialoghi e supportano il processo in parte anche per quanto

dell'engagement.

riguarda i contenuti.

Principle Adverse Impacts In base al Regolamento SFDR dell'Unione Europea, Raiffeisen Capital Management è tenuta ad avviare un’attività di engagement con le aziende in cui sono stati identificati i principali impatti negativi sulla sostenibilità (“Principle Adverse Impacts”, PAI).

Le attività di engagement con le aziende in cui sono stati identificati impatti negativi sulla sostenibilità avvengono in diverse fasi. Ciò

include la partecipazione attiva alle assemblee generali, l'engagement collaborativo attraverso piattaforme o il contatto diretto con le aziende. In questi casi, i relativi PAI vengono affrontati direttamente.

4

|

Raiffeisen Capital Management


I dialoghi con le imprese completati da Raiffeisen Capital Management nel 2022

Colloqui individuali

Focus

Totale

126

Aspetti fondamentali

126

Ambiente

126

Sociale/Società

54

Corporate Governance

53

Riunioni di gruppo

Focus

Totale

256

Aspetti fondamentali

256

Ambiente

117

Sociale/Società Corporate Governance

28 23

Ricerca tematica Totale

171

Aspetti fondamentali 0 Ambiente

Focus

96

Sociale/Società

30

Corporate Governance

45

Impactresearch Totale

23

Aspetti fondamentali 0 Focus

Ambiente

23

Sociale/Società

23

Corporate Governance

23

Dialogo con le imprese collaborativo

Focus

Totale

43

Aspetti fondamentali

43

Ambiente

43

Sociale/Società

43

Corporate Governance

43

N. B.: Nell'ambito del dialogo con le imprese possono essere affrontati contemporaneamente anche argomenti appartenenti a più settori.

engagementreport 2022

|

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Prime Engagements

Nel 2022, Raiffeisen Capital Management non

Si tratta di posizioni rappresentative negli

solo ha posto particolare attenzione all'ulte­

attuali fondi di investimento di RCM, di titoli

riore sviluppo delle attività di engagement

con un’elevata capitalizzazione di mercato e

esistenti, ma con i Prime Engagements ha

peso negli indici o di titoli famosi con grande

inoltre lanciato una nuova iniziativa. Questi

attenzione da parte dei media. Se i candidati

progetti “faro” di engagement dovrebbero far

identificati rappresentano posizioni a lungo

sì che il focus si concentri sull’ulteriore know-

termine del passato, o anche del prossimo

how e su una maggiore comunicazione con

futuro, l’azienda si qualifica come Azienda

selezionate aziende.

Prime su proposta del fund management.

A fine 2022 i seguenti titoli hanno ottenuto questo status:

Europa America Mercati Emergenti

Compagnie de Saint Gobain (F) Roche (CH) BMW (D) Lenzing (A) Wienerberger (A) Mytilineos (GR)

Mondi (UK,SA)

Arcelik (TR)

ASML (NL)

Bank Rakyat (IND)

Microsoft (US)

Tata Consultancy (IN)

MasTec (US)

Xinjiang Goldwind (CH)

WEG (BRA)

TSMC (TW)

Per questi titoli sono obbligatorie le seguenti

necessario con obiettivi intermedi). L’eventuale

misure per quanto riguarda l’engagement: oltre

progresso viene valutato e documentato da

alla partecipazione attiva all’assemblea gene­

RCM.

rale, viene avviato un contatto programmato

In questo modo si vuole accrescere la cono­

con l’azienda ad alto livello, il quale dovrebbe

scenza sulle aziende, raggiungere un eventuale

servire anche per presentare gli obiettivi di

miglioramento delle strategie di sostenibilità

sostenibilità di RCM. Dopo una dettagliata

delle aziende, avviare cambiamenti e presen­

analisi della sostenibilità, questi obiettivi ven­

tare RCM come un investitore sostenibile di

gono analizzati insieme all’azienda, discussi e

lungo periodo e affidabile.

trasformati in chiari accordi sugli obiettivi (se

6

|

Raiffeisen Capital Management


Alcuni esempi di risposte ottenute da importanti aziende che hanno reagito alle nostre domande nel corso del processo di engagement:

Fortum

L’azienda di servizi pubblici finlandese è una

e solare.” Tra le altre cose, abbiamo chiesto

delle maggiori utility quotate in borsa in Europa,

all'azienda informazioni sulla sicurezza delle

con una capitalizzazione di mercato di oltre 13

centrali nucleari e dei depositi finali, con riguar­

miliardi di euro (a gennaio 2023) e un totale di

­do ai disastri naturali e alla luce degli attuali

quasi 8.000 dipendenti, con oltre il 19% del mix

eventi bellici in Europa. Fortum, in tutta serietà,

energetico proveniente dall'energia nucleare.

ci ha risposto così: “La sicurezza nucleare nei

L'azienda si è fatta meglio conoscere nel terri­

paesi nordici è tra le migliori al mondo. Non

torio di lingua tedesca nel 2017, quando Fortum

abbiamo terremoti o altre catastrofi naturali, la

ha acquistato quasi il 48% dell'azienda di ser­

probabilità di una guerra è limitata (nonostante

vizi pubblici tedesca Uniper. Sul tema dell'ener­

l'evento del tutto eccezionale della guerra in

gia pulita e dell'energia nucleare, l'azienda ha

Ucraina). Secondo noi il rischio di una guerra

dichiarato: “Il nostro obiettivo è portare avanti

è molto basso.” Proprio per quanto riguarda

il cambiamento per un mondo più pulito.

il deposito finale dei rifiuti nucleari ci sono

Garantiamo una transizione veloce e affidabile

problemi da risolvere che sorgono a causa

verso un'economia climaticamente neutra, for­

dei tempi di stoccaggio estremamente lunghi.

nendo ai clienti e alle società energia pulita e

Come sarà possibile, per esempio, tra cento­

soluzioni sostenibili. L'energia nucleare ha un

mila anni mettere ancora in guardia le persone

ruolo importante nella produzione di energia

dai pericoli? A questo proposito, l’azienda non

pulita. Come fonte energetica affidabile e senza

è in grado di offrire alcuna soluzione so­stan­

emissioni di CO2 contribuisce a soddisfare il

ziale. Nonostante ciò, nel novembre 2015, il

fabbisogno di elettricità odierno, a migliorare

governo finlandese ha concesso al gestore

la sicurezza dell'approvvigionamento e, allo

Posiva, in cui Fortum detiene una partecipa­

stesso tempo, mitigare i cambiamenti clima­

zione sostanziale, l'autorizzazione a costruire

tici. Nel suo intero ciclo di vita, l'energia nu­

un deposito finale a una profondità di 400-450

cleare ha un'impronta di carbonio così basso

metri per 6.500 tonnellate di rifiuti nucleari

come quella dell'energia eolica, idroelettrica

chiusi in capsule di rame.

engagementreport 2022

|

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Unilever

Già nel 2010, il gruppo alimentare britannico

Al centro dell'USLP c’è la transizione verso

Unilever con il suo "Unilever Sustainable Living

un'economia circolare con un mondo senza

Plan" (USLP) ha lanciato un programma com­

rifiuti, ciò riguarda soprattutto la drastica

pleto che dovrebbe coprire l’intero ambito

riduzione della plastica e degli imballaggi,

della sostenibilità nell'azienda. Secondo le

dei rifiuti alimentari e di altri rifiuti provenienti

sue stesse dichiarazioni, Unilever ha impa­

da fabbriche e aziende. Alla nostra domanda

rato molto e non è stata esente da errori lungo

sui programmi per ridurre lo spreco alimen­

il percorso. Tuttavia, Unilever è certa che la

tare, Unilever ha fatto riferimento al “Glo­

strada intrapresa sia quella giusta. Insieme

bal Food Loss and Waste Standard” che

ai fornitori e consumatori si vuole creare un

viene implementato appieno dall’azienda.

mondo che tutti desiderano. In questo modo

L'azienda si è ulteriormente impegnata a

si sostiene il rispetto non negoziabile dei diritti

dimezzare i rifiuti nel comparto alimentare

umani e si sfrutta appieno l’effetto dei marchi

entro il 2025, a partire dai livelli del 2019.

per creare un cambiamento positivo.

Per la creazione del prodotto “Cremissimo

Nell'ambito della tutela del clima, in tutti i com­

Schokoheld”, per esempio, viene usato il

parti aziendali si sta passando alle energie rin­

40% di gelato che in passato sarebbe stato

novabili e si è alla ricerca di ingredienti a basso

distrutto.

contenuto di carbonio per offrire alternative

L'azienda è consapevole che il sistema ali­

vegetali, come alimenti vegani e prodotti per la

mentare globale ha perso il passo. Unile­

pulizia senza carbon fossile. L'obiettivo è quello

ver vuole fare la sua parte per trasformare

di arrivare a emissioni zero nette entro il 2039.

questo sistema. L'iniziativa “Future Foods”

Le catene di fornitura devono essere drasti­

mira a sostenere il passaggio a un’alimenta­

camente modificate. Per esempio, Unilever

zione più sana, riducendo allo stesso tempo

vuole porre fine alla deforestazione già entro

l'impronta ecologica.

il prossimo anno.

Nokia

8

|

L'azienda con sede a Helsinki attualmente ha

si sta occupando di questo problema con

circa 88.000 dipendenti in tutto il mondo e ha

grande attenzione e sta cercando di reagire

registrato un fatturato consolidato di oltre 22

con numerose misure. Ci sono obiettivi di

miliardi di euro nell'esercizio 2021.

riduzione dei gas serra chiaramente comuni­

La creazione di Nokia Networks in seguito

cati in ogni singolo impianto e in ogni strut­

all'acquisizione del partner di joint venture Sie­

tura, e nel prossimo futuro, Nokia esaminerà

mens nel 2013 ha gettato le basi per la trasfor­

attentamente anche la catena di fornitura in

mazione di Nokia in un fornitore principalmente

quest’ottica.

di hardware e software di rete. Nel 2015 è stato

Nel complesso, si mira ad una riduzione

acquisito il produttore franco-americano di

dei gas serra pari al 50% entro il 2030. Alla

apparecchiature di telecomunicazione Alca­

base di questo obiettivo stanno gli universal­

tel-Lucent. Grazie all'ampliamento della base

mente riconosciuti "Science Based Targets".

clienti, ai ricavi che ne derivano e ad alcune

Questo obiettivo riguarda l'intera catena del

altre acquisizioni minori, Nokia si è affermata

valore (cioè Scope 1, 2 e 3). L’obiettivo è in

come una delle aziende leader nel settore delle

linea con gli obiettivi climatici di Parigi e

reti di telecomunicazione e 5G.

punta alla completa neutralità climatica entro

In un mondo sempre più interconnesso e

il 2050. Secondo noi, si tratta di un progetto

digitalizzato, aumenta, di conseguenza, note­

molto ambizioso per un'azienda che già di

volmente anche il consumo di energia. Nokia

per sé consuma molta energia.

Raiffeisen Capital Management


Schneider Electric

Schneider Electric è una società industriale

“Il nostro obiettivo è quello di migliorare la

globale e ampiamente diversificata con sede

vita attraverso lo sviluppo di soluzioni ener­

a Rueil-Malmaison, vicino a Parigi, Francia.

getiche sostenibili e possiamo arrivarci solo

A fine 2022, Schneider Electric contava oltre

attraverso un approccio che comprende

166.000 dipendenti. Insieme a Siemens,

tutti i rami d’azienda e a cui partecipano

Schneider è una delle grandi e importanti

tutti i dipendenti. La disuguaglianza in tutte

aziende industriali in Europa.

le sue forme è una minaccia globale per la

Già in passato, Schneider Electric ha mostrato

pace, la stabilità e il benessere. Circa due

una performance di sostenibilità solida. Supera

miliardi di persone al mondo non hanno

i competitor globali in termini di strutture di

accesso affidabile all'elettricità. Ma per

governo societario (governance). Le aziende

noi questo accesso all'energia è un diritto

con un elevato flottante, come Schneider Elec­

umano fondamentale e superare questa

tric, possono essere confrontate con potenziali

disuguaglianza implica lottare contro il pro­

preoccupazioni legate all'eccessiva influenza

blema più ampio della disuguaglianza. Per

del management. Tuttavia, l'azienda ha un

colmare il divario energetico, sviluppiamo

forte consiglio di amministrazione indipen­

e sosteniamo progetti di elettrificazione

dente che controlla il management. Dispone

rurale, dalle lanterne solari ai sistemi di

inoltre di un quadro etico solido con misure di

elettrificazione domestica fino ai lampioni

compliance come il controllo dell’esecutivo, gli

e alle micro reti.”

audit e la protezione degli informatori. Notiamo

Questo impegno per un progresso equo si

anche un forte impegno per iniziative legate

estende anche alla filosofia della diversità,

all’energia pulita.

equità e inclusione. Con sette donne nel

L'azienda supera i suoi competitor nelle inizia­

comitato esecutivo composto da 16 membri,

tive a favore di tecnologie pulite con offerte

il team manageriale è uno dei più equilibrati

per soluzioni di gestione dell'energia per il

dal punto di vista del genere nel settore.

solare, stazioni di ricarica elettrica e auto­

Entro il 2025, si vuole garantire che le donne

mazione industriale. Il cosiddetto portafoglio

rappresentino il 50% dei nuovi assunti, il

Clean Tech ha contribuito per il 30% circa alle

40% dei manager di primo livello e il 30%

vendite totali del gruppo nel 2020.

dei senior manager. Questi chiari obiettivi

Cosa ci dice Schneider sul tema dei diritti umani,

sono un aiuto anche per noi quando si tratta

dell’uguaglianza e delle pari opportunità?

di controllare e monitorare l’azienda.

engagementreport 2022

|

9


Sustainable Development Goals (SDGs) Impactresearch

Rilevanza degli SDG

Come già negli ultimi quattro anni, anche

e mirano a garantire uno sviluppo sostenibile

quest’anno ci siamo posti l'obiettivo di veri­ficare

a livello economico, sociale e ambientale. Per

la rilevanza dei 17 Obiettivi di Sviluppo Soste­

poter effettuare tale verifica, abbiamo creato

nibile (Sustainable Development Goals, SDG)

un elenco specifico di domande e lo abbiamo

delle Nazioni Unite per le società pre­senti nei

inviato a oltre 120 società presenti nei nostri

nostri fondi e di informarci presso le aziende sul

fondi. Il grafico seguente mostra la rilevanza

loro contributo al raggiungi­mento degli obiettivi.

dei rispettivi SDG per le aziende che hanno

I 17 SDG sono entrati in vigore all'inizio del 2016

risposto alle nostre domande.

SDG 1

6%

SDG 2

12 %

SDG 3

41 %

SDG 4

22 %

SDG 5

38 %

SDG 6

25 %

SDG 7

34 %

SDG 8

43 %

SDG 9

36 %

SDG 10

24 %

SDG 11

21 %

SDG 12

44 %

SDG 13 SDG 14 SDG 15 SDG 16 SDG 17

10

|

Raiffeisen Capital Management

54 %

7%

12 %

20 %

24 %


Engagement tematici Ogni trimestre Raiffeisen Capital Management pubblica una newsletter sulla sostenibilità e ognuna di queste approfondisce un tema specifico nell’ambito della sostenibilità. Una parte importante di questa analisi dettagliata è il dialogo con le imprese sul tema scelto. Le aree di interesse nel 2022 riguardavano i seguenti temi e alle aziende abbiamo posto, tra le altre cose, le seguenti domande:

Alimentazione mondiale

In totale sono state contattate 30 catene di supermercati internazionali ed è stato posto un ampio catalogo di domande su come affron­ tano il tema dei prodotti alimentari. Abbiamo

di nutrienti dei vostri prodotti? – Quale programma è stato implementato per ridurre i rifiuti alimentari? – Q uale percentuale dei vostri prodotti si

posto, tra l’altro, i seguenti quesiti:

rivolge a consumatori con un reddito basso

– Q ual è il vostro contributo al Sustainable

e quali sono le caratteristiche di crescita di

Development Goal (SDG) 2, il cui obiettivo

questo segmento?

è quello di porre fine alla fame nel mondo?

– A causa della situazione geopolitica tesa in

– Riguardo alla catena di fornitura: Avete una

Ucraina, i prezzi dei prodotti alimentari, in

politica di agricoltura sostenibile e quali con­

particolare il prezzo del grano, hanno subito

trolli effettuate prima di collaborare con un

un forte aumento. Come affrontate questo

nuovo fornitore?

problema e ritenete questo livello dei prezzi

– Esistono iniziative per aumentare il contenuto

Azienda

Aspetti fondamentali

duraturo o temporaneo?

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Aeon Co Ltd

X

Albertsons Cos-A

X

Avenue Supermart

X

Axfood AB

X

Carrefour SA

X

Central Retail C

X

Coles Group Ltd

X

Dino Polska SA

X

Empire Co Ltd A

X

Hellofresh SE

X

Jardine Matheson

X

Jeronimo Martins

X

Kesko Oyj-B

X

Kobe Bussan Co L

X

Corporate Governance (G)

engagementreport 2022

|

11


Azienda

Cybersecurity

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Koninklijke Ahold

X

Kroger Co

X

Magnit

X

Marks & Spencer

X

Metro AG

X

Ocado Group Plc

X

Sainsbury Plc

X

Shoprite Hldgs

X

Siam Makro Pub

X

Sumber Alfaria

X

Tesco Plc

X

Unilever

X

Walmart Inc

X

Weston (George)

X

Woolworths Group

X

In totale sono state contattate 45 società di diversi settori, e ci siamo concentrati sui set­ tori particolarmente interessati quali le utilities, le telecomunicazioni, l’industria e la finanza. Queste aziende, in particolare, sono spesso

della situazione geopolitica tesa? – Avete previsto aumenti di budget per la cyber sicurezza? – R icevete aiuti statali per affrontare queste sfide? – Q uali sono i tipi di attacchi alla vostra

prevenirli. Abbiamo posto, tra l’altro, le seguenti

sicurezza digitale più pericolosi per voi

domande:

(phishing, social engineering ecc.) e come

– Q uale importanza ha attualmente la cyber

formate i vostri dipendenti per proteggerli da attacchi?

biata negli ultimi due anni a causa dell'au­

–Q uale contributo fornisce la vostra azienda

mento del lavoro da casa, della pandemia e

al SDG 16 (Pace, giustizia e istituzioni forti)?

Azienda

|

Corporate Governance (G)

vittime di cyber-attacchi ma anche pionieri nel

sicurezza nella vostra azienda e com’è cam­

12

Sociale/ Società (S)

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

Allianz SE

X

BAWAG AG

X

Deutsche Post AG

X

Edp Renovaveis SA

X

Raiffeisen Capital Management


Azienda

Uguaglianza di genere

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

Elisa Oyj

X

Enel SPA

X

Experian Plc Expn

X

Hannover Rueck

X

Hapag-Lloyd AG

X

Iberdrola SA

X

Kbc Group NV KBC

X

Lundin Energy AB

X

HOL Hungarian

X

Muenchener Rueck AG

X

Oesterreichische Post AG

X

OMV AG

X

Semperit AG Holding

X

Siemens AG

X

Swisscom AG

X

Uniper SE

X

Verbund AG

X

Abbiamo contattato oltre 60 aziende di diversi

guida oggettive che avete introdotto per

settori, tuttavia, nell'esaminare le risposte, ci

superare i pregiudizi inconsci nella vo­

siamo concentrati sulle aziende del settore

stra azienda (soprattutto quando si tratta

finanziario che è tuttora dominato prevalen­

di nuove assunzioni e di retribuzione dei

temente da uomini. Abbiamo posto, tra l’altro,

dipendenti)? Monitorate il gender pay gap

le seguenti domande:

nella vostra azienda? – R iguardo al nostro tema dell'uguaglianza

– Q uanto è importante per voi l’uguaglianza di

di genere: Cos’è che la vostra organizza­

genere e quale valore apporta in concreto

zione fa, per esempio, bene oggi, dove sono

alla vostra azienda?

i punti deboli e quali sforzi dovete ancora

–L a vostra generale strategia aziendale e di

intraprendere?

marketing è orientata alla parità di genere

– C on quale frequenza la vostra azienda offre

(p. es. riguardo alla cosiddetta “pink tax”)?

corsi di formazione sulla diversità per diri­

– Q uali sono i processi, i sistemi, le linee

genti e dipendenti?

engagementreport 2022

|

13


Azienda

14

|

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Aareal Bank AG

X

Akbank TAS

X

Allianz SE

X

Alpha Bank Romania SA

X

American Express Company

X

AXA SA

X

AXIS Capital Co

X

Banco Santander SA

X

Bank of America

X

Barclays Plc

X

BlackRock Inc.

X

Capital One Financial Corp

X

Cembra Money Bank AG

X

Cina Life Insurance Co. Ltd. (Taiwan)

X

Credit Suisse Group AG

X

Deutsche Boerse AG

X

Deutsche Telekom AG

X

Erste Group Bank AG

X

Falck Renewables SpA

X

Ford Motor Company

X

Grupo Financiero Banorte SAB

X

Janus Henderson Group Plc

X

JPMorgan Chase & Co.

X

Jyske Bank A/S

X

Kasikornbank Public Co. Ltd.

X

KB Financial Group Inc.

X

L´Oréal

X

Legal & General Group Plc

X

Lloyds Banking Group Plc

X

Malayan Banking Bhd.

X

Manulife Financial Corp.

X

Microsoft Corp

X

MONETA Money Bank a.s.

X

Raiffeisen Capital Management

Corporate Governance (G)


Azienda

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Morgan Stanley

X

Morningstar Inc.

X

Nasdaq Inc.

X

National Australia Bank Ltd

X

National Bank of Canada

X

National Bank of Greece SA

X

Natixis SA

X

Nike Inc.

X

Nokia

X

Northern Trust Corp

X

Poste Italiane SpA

X

Radian Group Inc.

X

Regional Management Corp.

X

Royal Bank of Canada

X

S&P Global Inc.

X

Schneider Electric SE

X

Schroders Plc

X

Shinhan Financial Group Co. Ltd.

X

Singapore Exchange Ltd.

X

Swedbank AB

X

Swiss Re AG

X

The Coca-Cola Company

X

The Goldman Sachs Group Ltd.

X

PNC Financial Services Ltd

X

Ubisoft Entertainment SA

X

UBS Group AG

X

UniCredit SpA

X

Walmart Inc.

X

Westpac Banking Corp.

X

Willis Towers Watson Plc

X

Yapi ve Kredi Bankasi AS

X

Yuanta Financial Holding Co. Ltd.

X

Zurich Insurance Group AG

X

Corporate Governance (G)

engagementreport 2022

|

15


Esercizio del diritto di voto Raiffeisen Capital Management ritiene che sia

e assistenza nell'esercizio dei diritti di voto. I

un compito importante di ogni gestore eser­

principi perseguiti e stabiliti da Raiffeisen KAG

citare il diritto di voto degli azionisti. Questo

relativi all’esercizio del diritto di voto si basano

viene esercitato di persona alle rispettive

su una politica di corporate governance tra­

assemblee generali o tramite delega (cos.

sparente e sostenibile e sono intesi a trattare

"proxy voting"). Per il proxy voting Raiffeisen

temi importanti discussi regolarmente in occa­

KAG ha scelto la società indipendente IVOX

sione delle assemblee generali.

Glass Lewis (IGL) che le fornisce consulenza

4.085

Esercizio del diritto di voto nel 2022 Comportamento di voto (tutti i punti all’ordine del giorno)

339

171

16 Partecipazioni ad assemblee generali

16

|

Raiffeisen Capital Management

Approvazioni

Rifiuti

Astensioni


Assemblee generali per regione 142

100 65 11 Europa

USA & Canada

Giappone

Asia ex. Giappone

17 America Latina & Caraibi

4 Africa

339

assemblee generali in totale

Proposte del management e proposte degli azionisti 127

Rifiuti

12

Astensioni

4

Astensioni

28

Approvazioni

4.057

Approvazioni

Proposte del management

44

Rifiuti

Proposte degli azionisti engagementreport 2022

|

17


Collaborazione con altri azionisti Come firmatari dei "Principles of Responsible

KAG, da un lato, ritiene l'allevamento indu­

Investment" (PRI) delle Nazioni Unite, Raiffei­

s­triale un rischio materiale per gli investitori

sen KAG si è impegnata, tra l'altro, a collabo­

finanziari e, dall'altro, un modo di produzione

rare con altri azionisti per rafforzare l’efficacia

alimentare incompatibile con lo sviluppo so­­

dell'attuazione dei principi. Una possibile

s­tenibile. FAIRR si considera il coordinatore

forma di cooperazione è rappresentata dalla

di una rete internazionale di investitori per

"PRI Collaboration Platform", una piattaforma

minimizzare i suddetti rischi a medio e lungo

per gli engagement collaborativi. L'obiettivo di

termine per l'alimentazione della popolazione.

queste attività di engagement collaborativo è

Allo stesso tempo, si vuole ridurre la soffe­

quello di avviare un processo di cambiamento

renza degli animali associata all'allevamento

della mentalità delle aziende interpellate, di

industriale.

creare più trasparenza e, idealmente, di otte­

Nell'appendice, alla voce "Attività di enga­

nere cambiamenti effettivi nel comportamento

gement 2022" si trova una lista delle rispet­

delle aziende.

tive aziende interpellate nell’ambito delle due

L'iniziativa FAIRR, sostenuta da Raiffeisen

iniziative.

Conflitti di interesse Raiffeisen KAG ha come obiettivo quello di prevenire i conflitti di interesse in relazione al proprio engagement e a risolverli o gestirli nell'interesse degli investitori (per esempio, un conflitto nel comportamento di voto sorto tra essa e una società ad essa collegata tramite controllo diretto o indiretto). Per raggiungere questo obiettivo, nell’ambito dell’engagement Raiffeisen KAG ha agito in con­formità con la propria politica di gestione dei conflitti di interesse, disponibile su www.rcm.at/corporategovernance

18

|

Raiffeisen Capital Management


UNPRI SUPPORTING INVESTOR

Focus Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Apple

x

x

x

BMW

x

x

x

Daimler

x

x

x

General Motors

x

x

x

HP

x

x

x

Infineon

x

x

x

Johnson Mattey

x

x

x

LG Ohem

x

x

x

Microsoft

x

x

x

Panasonic

x

x

x

Renault

x

x

x

Samsung Electronics

x

x

x

Samsung SDI

x

x

x

Sony (Murata)

x

x

x

TDK

x

x

x

Tesla

x

x

x

Toyota Motor

x

x

x

Volkswagen

x

x

x

Azienda

Corporate Governance (G)

engagementreport 2022

|

19


Appendice

Attività di engagement nel 2022 Focus

COLLOQUI INDIVIDUALI Azienda

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Adidas

X

X

Airports of Thailand PCL

X

Airtel Africa PLC

X

X

AMAG

X

X

AMAG

X

X

Aquila Part Prod Com SA

X

X

X

Arcelik AS

X

X

X

Ayala Corp

X

Ayala Land Inc

X

Azbil

X

Baader Bank

X

X

Banco Santander Brasil SA

X

X

X

Bank of the Philippine Islands

X

Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk PT

X

X

X

Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk PT

X

Bank-Analyst Jovan Sikimic

X

Banken-Analystin Anna Maria Benassi

X

BDO Unibank Inc

X

Befesa

X

Best in Parking

X

X

Bidvest Group Ltd/The

X

X

BIM Birlesik Magazalar AS

X

X

Borregaard

X

X

CA Immobilien

X

X

Capital Goods Analyst Daisuke Fukushima

X

Cathay Financial Holding Co Ltd

X

X

Chailease Holding Co Ltd

X

X

Cipla Ltd/India

X

X

COLOPLAST

X

X

CP ALL PCL

X

CPI PROPERTY

X

20

|

Raiffeisen Capital Management

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G) X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X


Focus

COLLOQUI INDIVIDUALI Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

D&L Industries Inc

X

X

Daifuku

X

Darling Ingredients

X

X

Delhivery Ltd

X

X

DEUTSCHE BANK

X

X

Deutsche Post

X

Deutsche Post

X

Deutsche Post

Azienda

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

Deutsche Telekom

X

X

X

X

Dr Reddy's Laboratories Ltd

X

X

DS-Smith

X

Dürr AG

X

X

X

Dynatrace

X

X

X

E Ink Holdings Inc

X

X

Ecopro BM Co Ltd

X

X

X

X

Eicher Motors Ltd

X

X

ENBW

X

X

Encavis

X

X

EQUINOR

X

X

Equinor

X

X

ESSILORLUXOTICA

X

EUROPEAN ENERGY

X

X

EVN

X

X

Faraday Technology Corp

X

X

Fast Retailing

X

FAURECIA

X

X

Fertiglobe plc

X

X

Ford Otomotiv Sanayi AS

X

X

X

FRESENIUS MEDICAL CARE

X

X

X

X

GEA GROUP AG

X

X

X

X

Globalwafers Co Ltd

X

GMO Payment

X

Gold Circuit Electronics Ltd

X

Growthpoint Properties Ltd

X

X

X X

X

X X

X

X

X

X

engagementreport 2022

|

21


Focus

COLLOQUI INDIVIDUALI Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

Gruma SAB de CV

X

X

Hana Microelectronics PCL

X

HANNOVER RÜCK

X

X

X

X

HOLCIM

X

X

X

X

Home Product Center PCL

X

X

IBERDROLA

X

X

X

X

Ibiden

X

ICICI Bank Ltd

X

X

ICICI Bank Ltd

X

X

X

X

Indorama Ventures PCL

X

X

X

X

Indorama Ventures PCL

X

X

InPost SA

X

X

IREN

X

X

Italian Utilities Analyst

X

X

Italian Utilities Analyst

X

X

Jasa Marga Persero Tbk PT

X

X

JCDecaux

X

X

X

JD.com Inc

X

X

X

Kasikornbank PCL

X

X

Lanxess

X

X

Lanxess

X

X

Larsen & Toubro Ltd

X

X

Lenzing

X

X

LG Energy Solution

X

X

LG Energy Solution

X

Mahindra & Mahindra Ltd

X

MasTec

X

MedTech-Analyst Michael Toomey

X

Millicom International Cellular SA

X

X

Minor International PCL

X

X

X

Mitra Adiperkasa Tbk PT

X

X

X

Mitra Keluarga Karyasehat Tbk PT

X

X

Mitra Keluarga Karyasehat Tbk PT

X

X

MMC Norilsk Nickel PJSC

X

Azienda

22

|

Raiffeisen Capital Management

X

X X

X

X X

X


Focus

COLLOQUI INDIVIDUALI Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Mondi

X

X

X

Moscow Exchange MICEX-RTS PJSC

X

Motor Oil Hellas Corinth Refineries SA

X

Murata

X

Mytilineos SA

X

NIDEC

X

Nippon Express

X

X

Nova Ljubljanska Banka dd

X

Novatek PJSC

X

Novo Nordisk

X

Oatly

X

OMV

X

X

OMV

X

X

OMV Petrom SA

X

X

Ooredoo QPSC

X

X

Pakuwon Jati Tbk PT

X

X

Pegasus Hava Tasimaciligi AS

X

X

Pharma und Biotech Analyst

X

Pharma und Biotech Analyst (Cina)

X

PhosAgro PJSC

X

PI Industries Ltd

X

Pierer Mobility

X

X

Podravka Prehrambena Ind DD

X

X

Porr

X

X

Powerchip Semiconductor Manufacturing Corp

X

X

Powszechna Kasa Oszczednosci Bank Polski SA

X

X

X

X

Powszechny Zaklad Ubezpieczen SA

X

X

X

X

Poya International Co Ltd

X

X

PPF TELECOM

X

X

X

X

Purcari Wineries

X

Rostelecom OJSC

X

X

X

Rubis

X

X

X

RWE

X

X

X

Ryanair

X

X

Azienda

Corporate Governance (G)

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

engagementreport 2022

|

23


Focus

COLLOQUI INDIVIDUALI Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Samsung SDI Co Ltd

X

X

San Miguel Food and Beverage Inc

X

SAP

X

X

Semperit

X

X

SG Holdings

X

X

SGS

X

X

Siam Cement PCL/The

X

X

Silergy Corp

X

X

SK Telecom Co Ltd

X

SKF

X

SMURFIT KAPPA

X

Softline Group Inc

X

Sony

X

STATKRAFT

X

X

Supreme Industries Ltd

X

X

Suzano SA

X

X

Synlab (Exane DILS CEO Conference)

X

Sysmex

X

Tata Consultancy Services Ltd

X

X

Tata Consultancy Services Ltd

X

X

Tata Motors Ltd

X

X

TECHNOGYM

X

Telco-Analyst Javier Borrachero

X

Telkom Indonesia Persero Tbk PT

X

X

Terna Energy SA

X

X

Terna Energy SA

X

X

TOYOTA MOTOR CORP

X

UBM Development

X

X

Unicaja Banco

X

X

Universal Robina Corp

X

X

UPM-KYMMENE

X

Valamar Riviera DD

X

X

Valamar Riviera DD

X

X

Valamar Riviera DD

X

X

Azienda

24

|

Raiffeisen Capital Management

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

X

X

X

X

X

X

X

X

X X

X

X

X X

X

X

X

X

X


Focus

COLLOQUI INDIVIDUALI Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Vanguard International Semiconductor Corp

X

X

Versicherungs-Analyst Peter Eliot

X

VIDRALA

X

Voestalpine

X

X

Voestalpine

X

X

Voestalpine

X

X

Voestalpine

X

X

X5 Retail Group NV

X

Xinjiang Goldwind Science & Technology Co Ltd

X

X

Xinyi Solar Holdings Ltd

X

X

Yageo Corp

X

X

Zumtobel AG

X

X

Zumtobel AG

X

X

Azienda

Corporate Governance (G)

X

X

X X

X

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

Focus

RIUNIONI DI GRUPPO Azienda

Sociale/ Società (S)

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

1&1

X

A2A

X

X

ABB

X

X

ABB

X

X

About You

X

X

Accor

X

X

Adidas

X

Aena

X

Allianz

X

Alstom

X

Amadeus

X

American Tower

X

Andritz

X

X

Andritz

X

X

Aquila Part Prod Com SA

X

X

ASM International

X

X

X

X

X

X X

X

X

engagementreport 2022

|

25


Focus

RIUNIONI DI GRUPPO Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

AT&S

X

X

X

X

AT&T

X

AT&T

X

X

Atos

X

X

Auto Trader

X

Autoliv

X

Aveva

X

Ayala Land Inc

X

Baltic Classifieds Group

X

Banco Santander Brasil SA

Azienda

X

X

X

X

X

X

Bank Handlowy w Warszawie SA

X

X

Bank Rakyat Indonesia Persero Tbk PT

X

X

BAWAG

X

X

BE Semiconductor

X

Befesa

X

Big Pharma

X

BIM Birlesik Magazalar AS

X

Biotech Phipps

X

Bloom Energy

X

X

BMW

X

X

BMW

X

X

Borussia Dortmund

X

X

BT

X

Carl Zeiss Meditec

X

X

Casella Waste Systems

X

X

Cognex

X

Continental

X

Continental

X

X

Covestro

X

X

CP ALL PCL

X

Daimler Trucks

X

X

Darling Ingredients

X

X

Deere

X

Deere

X

26

|

Raiffeisen Capital Management

X

X X

X X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X


Focus

RIUNIONI DI GRUPPO Azienda

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

Derichebourg

X

Deutsche Börse

X

DigitalBridge Group

X

E.On

X

X

Ecopro BM Co Ltd

X

X

Edison International

X

X

Eicher Motors Ltd

X

X

ELIS

X

X

Emirates Telecommunications Group Co PJSC

X

X

X

Emirates Telecommunications Group Co PJSC

X

X

X

Enagas

X

ENCE

X

Engie

X

X

Epiroc

X

X

Eurofins

X

EVN

X

X

Evoqua Water

X

X

Exane

X

Ferrovial

X

FlatexdeGiro

X

Forsee Power

X

X

Fresenius Medical Care

X

X

Freyr

X

X

FTC Solar

X

X

Geberit

X

X

Getlink

X

Gilead Sciences

X

Graphic Packaging Holding

X

Grifols

X

Goldman Sachs

X

GTT

X

Hain Celestial

X

Health Care Group Services

X

Helios Towers

X

HelloFresh

X

X

X

X

X

X X

X

X X

X

engagementreport 2022

|

27


Focus

RIUNIONI DI GRUPPO Azienda

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Iberdrola

X

X

ICICI Bank Ltd

X

Indorama Ventures PCL

X

Intuit

X

Iveco

X

X

Jasa Marga Persero Tbk PT

X

X

Kellogg

X

X

KION Group

X

KPN

X

Lear

X

X

Lenzing

X

X

Leonardo

X

X

Linde

X

X

Lufthansa

X

X

Mayr Melnhof Karton

X

X

Mayr Melnhof Karton

X

X

Mercedes Benz

X

X

Michelin

X

X

Minor International PCL

X

X

MMC Norilsk Nickel PJSC

X

MOL Hungarian Oil & Gas PLC

X

Mondi

X

Munich Re

X

Murphy SUD

X

Mytilineos SA

X

X

Nel

X

X

Netcompany

X

Nordex

X

Nordic Semiconductor

X

Nova Ljubljanska Banka dd

X

OpenText

X

Orange

X

Orange

X

X

X

Orpea

X

X

X

28

|

Raiffeisen Capital Management

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

X

X

X

X

X

X

X

X X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X X


Focus

RIUNIONI DI GRUPPO Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

Austriaische Post

X

X

Palfinger

X

Palfinger

X

Payments, Processors & ITServices

X

Pharma und Biotech Analyst

X

X

X

X

Philips

X

X

X

Plastic Omnium

X

X

Powszechna Kasa Oszczednosci Bank Polski SA

X

X

X

X

Powszechny Zaklad Ubezpieczen SA

X

X

X

X

ProsiebenSat.1

X

Prysmian

X

Qiagen

X

Rapid7

X

Red Electrica

X

RELX

X

Renault

X

X

Renault

X

X

Repligen

X

Rheinmetall

X

Roche

X

RUBIS

X

Scottish and Southern Energy

X

Scout24

X

Seco (IOT)

X

Semperit

X

X

Severn Trent

X

X

X

Severn Trent

X

Siemens Energy

X

X

X

Signify

X

X

Signify

X

X

Smiths Group

X

X

Soitec

X

Soitec

X

Stora Enso

X

Azienda

X

X

X

X

engagementreport 2022

|

29


Focus

RIUNIONI DI GRUPPO Azienda

Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

SunOpta

X

X

X

Supreme Industries Ltd

X

X

Suzano SA

X

X

Swiss Re

X

Swisscom

X

X

Tatneft PJSC

X

X

Teamviewer

X

Tecan

X

Telkom Indonesia Persero Tbk PT

X

Temenos

X

Terna Energy SA

X

TIM

X

Tomra

X

Tractor Supply

X

UBS US

X

UBS US

X

Umicore

X

X

Unibail Rodamco Westfield

X

X

United States Cellular

X

X

Univar Solutions

X

Valamar Riviera

X

X

Valeo

X

X

VAT Group

X

X

Verbund

X

X

Verbund

X

X

Vinci

X

X

Volvo

X

X

Vossloh

X

X

Wacker Chemie

X

X

Wienerberger

X

X

Wienerberger

X

X

William Blair

X

Worldline

X

X

Yara

X

X

Zalando

X

X

30

|

Raiffeisen Capital Management

Corporate Governance (G)

X X

X

X X

X

X

X

X

X X

X

X

X

X

X

X

X

X


Focus

FAIRR SUPPORTING INVESTOR Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

Ahold Delhaize

X

X

X

X

Almarai Co JSC

X

X

X

X

Amazon (Whole Foods)

X

X

X

X

Astral Foods Ltd

X

X

X

X

Australian Agricultural Co Ltd

X

X

X

X

Bakkafrost P/F

X

X

X

X

Beijing Sanyuan Foods Co Ltd

X

X

X

X

Beijing Shunxin Agriculture Co Ltd

X

X

X

X

Bell Food Group AG

X

X

X

X

Bloomin' Brands

X

X

X

X

BRF SA

X

X

X

X

Brinker International

X

X

X

X

Cal-Maine Foods Inc

X

X

X

X

Carrefour

X

X

X

X

Charoen Pokphand Foods PCL

X

X

X

X

Cherkizovo Group PJSC

X

X

X

X

Cina Mengniu Dairy Co Ltd

X

X

X

X

Cina Modern Dairy Holdings Ltd

X

X

X

X

Chipotle Mexican Grill Inc.

X

X

X

X

COFCO Meat Holdings Ltd

X

X

X

X

Coles Supermarket

X

X

X

X

Conagra Brands Inc

X

X

X

X

Costco

X

X

X

X

Cranswick PLC

X

X

X

X

Darden Restaurants

X

X

X

X

Dechra Pharamceuticals Plc

X

X

X

X

Denny's

X

X

X

X

Dine Brands

X

X

X

X

Domino's Pizza Group

X

X

X

X

Domino's Pizza Inc

X

X

X

X

Elanco

X

X

X

X

Emmi AG

X

X

X

X

Fonterra Co-operative Group Ltd

X

X

X

X

Fortune Ng Fung Food Hebei Co Ltd

X

X

X

X

Azienda

engagementreport 2022

|

31


Focus

FAIRR SUPPORTING INVESTOR Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

Fujian Sunner Development Co Ltd

X

X

X

X

General Mills

X

X

X

X

GFPT PCL

X

X

X

X

Great Wall Enterprises Co Ltd

X

X

X

X

Greene King

X

X

X

X

Grieg Seafood ASA

X

X

X

X

Groupe Casino

X

X

X

X

Grupo Bafar SAB de CV

X

X

X

X

Grupo Nutresa SA

X

X

X

X

Hormel Foods Corp

X

X

X

X

ICA Gruppen AB

X

X

X

X

Industrias Bachoco SAB de CV

X

X

X

X

Inghams Group Ltd

X

X

X

X

Inner Mongolia Yili Industrial Group Co Ltd

X

X

X

X

Japfa Ltd

X

X

X

X

JBS S.A.

X

X

X

X

JD Wetherspoon

X

X

X

X

Jinhe Biotechnology

X

X

X

X

Kerry Group plc

X

X

X

X

Kraft Heinz

X

X

X

X

Kroger

X

X

X

X

LDC SA

X

X

X

X

Leroy Seafood Group ASA

X

X

X

X

Loblaw Companies Limited

X

X

X

X

Maple Leaf Foods Inc

X

X

X

X

Marfrig Global Foods SA

X

X

X

X

Marks & Spencer

X

X

X

X

Marston's PLC

X

X

X

X

Maruha Nichiro Corporation

X

X

X

X

McDonald's Corporation

X

X

X

X

Merck & Co., Inc.

X

X

X

X

Merck Animal Health

X

X

X

X

MHP SE

X

X

X

X

Minerva SA

X

X

X

X

Azienda

32

|

Raiffeisen Capital Management


Focus

FAIRR SUPPORTING INVESTOR Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

Mitchells & Butlers

X

X

X

X

Mondelez

X

X

X

X

Morrisons

X

X

X

X

Mowi ASA

X

X

X

X

Multiexport Foods SA

X

X

X

X

Muyuan Foodstuff Co Ltd

X

X

X

X

Nestle

X

X

X

X

New Hope Liuhe Co Ltd

X

X

X

X

NH Foods Ltd

X

X

X

X

Nippon Suisan Kaisha Ltd

X

X

X

X

Orion Oyj

X

X

X

X

Papa John's International

X

X

X

X

Phibro Animal Health Corporation

X

X

X

X

Prima Meat Packers Ltd

X

X

X

X

QL Resources Berhad

X

X

X

X

RCL Foods Ltd/South Africa

X

X

X

X

Restaurant Brands International

X

X

X

X

Sainsbury's

X

X

X

X

Salmar ASA

X

X

X

X

Salmones Camanchaca SA

X

X

X

X

San Miguel Food and Beverage Inc

X

X

X

X

Sanderson Farms Inc

X

X

X

X

Saputo Inc

X

X

X

X

Scandi Standard AB

X

X

X

X

Seaboard Corporation

X

X

X

X

Sonic Corporation

X

X

X

X

Tassal Group Ltd

X

X

X

X

Tesco

X

X

X

X

Texas Roadhouse

X

X

X

X

Thai Union Group PCL

X

X

X

X

Thaifoods Group PCL

X

X

X

X

The Cheesecake Factory

X

X

X

X

The Hershey Company

X

X

X

X

The Restaurant Group

X

X

X

X

Azienda

engagementreport 2022

|

33


Focus

FAIRR SUPPORTING INVESTOR Aspetti fondamentali

Ambiente (E)

Sociale/ Società (S)

Corporate Governance (G)

The Wendy's Company

X

X

X

X

Tyson Foods Inc

X

X

X

X

Unilever

X

X

X

X

Venky's India Ltd

X

X

X

X

Vetoquinol S.A.

X

X

X

X

Vietnam Dairy Products JSC

X

X

X

X

Virbac S.A.

X

X

X

X

Walmart

X

X

X

X

Wens Foodstuff Group Co., Ltd.

X

X

X

X

WH Group Ltd

X

X

X

X

Whitbread plc

X

X

X

X

Woolworth Group Limited

X

X

X

X

Yum! Brands

X

X

X

X

Zoetis

X

X

X

X

Zoetis Inc.

X

X

X

X

Zydus Cadila / Cadila Healthcare Ltd

X

X

X

X

Azienda

34

|

Raiffeisen Capital Management


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

Gran Bretagna

3i Group plc

6/30/2022

629.632

SUD

3M Co.

5/10/2022

604.627

Isole Cayman

AAC Technologies Holdings Inc.

5/12/2022

37.000

Svizzera

ABB Ltd.

3/24/2022

220.000

SUD

Abbott Laboratories

4/29/2022

38.800

SUD

Abbvie Inc

5/6/2022

56.700

Irlanda

Accenture plc

1/26/2022

272.013

Francia

Accor

5/20/2022

1.374.437

India

Adani Ports & Special Economic Zone Ltd

3/14/2022

13.200

Germania

Adidas AG

5/12/2022

28.400

SUD

Adobe Inc

4/14/2022

580

SUD

Advanced Micro Devices Inc.

5/18/2022

121.000

SUD

Agilent Technologies Inc.

3/16/2022

583.111

Austria

Agrana Beteiligungs AG

7/8/2022

30.000

Cina

Aier Eye Hospital Group Co.Ltd.

11/30/2022

1.039.259

Francia

Air Liquide S.A

5/4/2022

59.016

Paese Bassi

Akzo Nobel N.V.

4/22/2022

675.597

Paese Bassi

Akzo Nobel N.V.

9/6/2022

669.020

Svezia

Alfa Laval AB

4/26/2022

50.000

Isole Cayman

Alibaba Group Holding Ltd

9/30/2022

2.020.940

Bermuda

Alibaba Health Information Technology Limited

8/5/2022

12.100.000

Lussemburgo

Allegro.EU Societe Anonyme

10/27/2022

226.914

SUD

Alphabet Inc

6/1/2022

34.088

Francia

Alstom

7/12/2022

185.086

Spagna

Amadeus IT Group S.A.

6/22/2022

268.244

Austria

AMAG Austria Metall AG

4/20/2022

63.621

SUD

American Express Co.

5/3/2022

28.400

SUD

AMGEN Inc.

5/17/2022

53.000

Austria

ams-OSRAM AG

6/24/2022

409.000

Austria

Andritz AG

4/7/2022

59.547

SUD

Ansys Inc.

5/12/2022

228.310

India

Apar Industries Ltd.

3/18/2022

647.112

India

Apar Industries Ltd.

8/12/2022

570.000

India

Apollo Hospitals Enterprises Ltd.

8/25/2022

80.000

engagementreport 2022

|

35


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

SUD

Applied Materials Inc.

3/10/2022

73.230

Jersey

Aptiv PLC

4/27/2022

36.000

Paese Bassi

ASML Holding NV

4/29/2022

99.898

Svezia

Assa Abloy AB

4/27/2022

393.448

Giappone

Astellas Pharma Inc.

6/20/2022

3.934.272

Austria

AT & S Austria Technologie & Systemtechnik Aktien­ gesellschaft

7/7/2022

105.289

SUD

AT&T, Inc.

5/19/2022

2.981.985

Svezia

Atlas Copco AB

4/26/2022

98.743

Germania

Aurubis AG

2/17/2022

16.500

SUD

Autodesk Inc.

6/16/2022

223.114

SUD

Automatic Data Processing Inc.

11/9/2022

260.609

Malaysia

Axiata Group Berhad

11/18/2022

164.9 00

Malaysia

Axiata Group Berhad

5/26/2022

327.500

India

Axis Bank Ltd

3/6/2022

237.660

India

Axis Bank Ltd

4/8/2022

280.080

Giappone

Azbil Corporation

6/23/2022

90.000

Cina

Bank of Cina Ltd.

2/17/2022

10.895.400

Canada

Bank of Montreal

4/13/2022

621.260

SUD

Bank Of New York Mellon Corp

4/12/2022

87.630

Canada

Bank Of Nova Scotia

4/5/2022

9 09.177

Austria

Bawag Group AG

3/28/2022

57.070

SUD

Baxter International Inc.

5/3/2022

57.500

Germania

Bayerische Motoren Werke AG

5/11/2022

109.720

SUD

Becton, Dickinson And Co.

1/25/2022

231.734

Cina

Beijing Capital Int Airport

12/22/2022

254.000

Gran Bretagna

Berkeley Group Holdings

9/6/2022

88.485

India

Bharti Airtel Ltd.

8/12/2022

959.700

Turchia

Bim Birlesik Magazalar

6/7/2022

319.262

SUD

Bloom Energy Corp

5/11/2022

110.000

Francia

BNP Paribas

5/17/2022

112.029

SUD

Booking Holdings Inc

6/9/2022

3.000

Canada

Boralex, Inc.

5/11/2022

150.000

Norvegia

Borregaard ASA

4/7/2022

61.483

SUD

Bright Horizons Family Solutions, Inc.

6/22/2022

344.19 8

36

|

Raiffeisen Capital Management


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

SUD

Bristol-Myers Squibb Co.

5/3/2022

69.000

Gran Bretagna

BT Group

7/14/2022

18.767.107

Gran Bretagna

Bunzl plc

4/20/2022

313.119

Cina

BYD Co

5/27/2022

537.500

Austria

CA Immobilien Anlagen AG

5/5/2022

75.000

SUD

Campbell Soup Co.

11/30/2022

1.267.216

Sudafrica

Capitec Bank Hldgs

2/22/2022

24.600

India

CARE Ratings Ltd.

3/23/2022

330.000

India

CARE Ratings Ltd.

9/2/2022

330.000

India

CARE Ratings Ltd.

9/26/2022

330.000

Germania

Carl Zeiss Meditec A G

3/30/2022

33.719

Taiwan

Catcher Technology Co., Ltd

5/27/2022

29.000

Taiwan

Cathay Financial Holding Co.

6/17/2022

1.201.000

SUD

CBRE Group Inc

5/18/2022

795.207

Polonia

CD Projekt S.A.

12/20/2022

18.888

Svezia

Cellavision AB

5/11/2022

316.967

Taiwan

Chailease Holding Company Limited

9/14/2022

862.363

Ungheria

Chemical Works of Gedeon Richter Plc.

4/12/2022

134.917

Cina

Cina Construction Bank Corp.

12/19/2022

11.702.800

Isole Cayman

Cina Education Group Holdings Limited

2/22/2022

4.580.000

Isole Cayman

Cina Mengniu Dairy Co

6/8/2022

1.940.000

Taiwan

Chunghwa Telecom

5/27/2022

839.350

India

Cipla Ltd.

8/26/2022

371.100

SUD

Cisco Systems, Inc.

12/8/2022

1.831.302

Brasile

CognaEducacao S.A.

4/29/2022

55.000

Taiwan

Compal Electronics Inc.

6/24/2022

1.897.000

Cina

Contemporary Amperex Technology Co. Limited

11/16/2022

60.986

Bermuda

Cosco Shipping Ports Limited

12/1/2022

102.000

SUD

Cummins Inc.

5/10/2022

30.350

India

Dabur India Ltd.

8/12/2022

311.9 20

SUD

Darling Ingredients Inc

5/10/2022

265.400

SUD

Deere & Co.

2/23/2022

13.100

Germania

Delivery Hero SE

6/16/2022

25.508

Giappone

Denso Corporation

6/21/2022

678.862

engagementreport 2022

|

37


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

Germania

Deutsche Boerse AG

5/18/2022

10.000

Germania

Deutsche Post AG

5/6/2022

234.240

Malaysia

Digi.Com Bhd

11/18/2022

50.000

India

Dr. Reddy`s Laboratories Ltd.

3/27/2022

75.140

India

Dr. Reddy`s Laboratories Ltd.

10/20/2022

31.250

SUD

Ecolab, Inc.

5/5/2022

443.637

Spagna

EDP Renovaveis S.A.

3/31/2022

860.677

Finnland

Elisa Oyj

4/6/2022

702.560

Germania

Encavis AG

5/19/2022

140.000

SUD

Energy Recovery Inc

6/9/2022

170.000

Isole Cayman

ENN Energy Holdings Limited

5/18/2022

507.700

Brasile

Equatorial Energia

4/29/2022

484.900

Italien

ERG Eolica Campania S.p.A

4/26/2022

90.000

Francia

Essilorluxottica

5/25/2022

366.543

Svezia

Essity Aktiebolag (publ)

3/24/2022

2.548.608

SUD

Eversource Energy

5/4/2022

40.000

Germania

Evotec SE

6/22/2022

135.479

Jersey

Experian Plc

7/21/2022

2.372.297

Taiwan

First Financial Holding Co. Ltd.

6/17/2022

3.197.400

SUD

First Solar Inc

5/26/2022

212.845

Sudafrica

Firstrand Ltd

12/1/2022

433.540

Cina

Flat Glass Group Co Ltd.

10/20/2022

1.377.000

Turchia

Ford Otomotiv Sanayi A.S.

11/28/2022

68.072

Taiwan

Fubon Financial Holding Co. Ltd.

6/17/2022

1.015.734

Svizzera

Geberit AG

4/13/2022

3.000

SUD

General Mills, Inc.

9/27/2022

154.800

Canada

Gildan Activewear Inc

5/5/2022

966.673

SUD

Gilead Sciences, Inc.

5/4/2022

100.000

Svizzera

Givaudan SA

3/24/2022

485

Gran Bretagna

Glaxosmithkline plc

5/4/2022

326.670

Spagna

Grenergy Renovables

5/11/2022

50.000

Gran Bretagna

GSK Plc

7/6/2022

300.000

SUD

Hain Celestial Group Inc

11/17/2022

2.003.304

Gran Bretagna

Halma plc

7/21/2022

2.512.569

38

|

Raiffeisen Capital Management


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

Kazakistan

Halyk Savings Bank of Kazakistan JSC

10/21/2022

23.708

SUD

Hanesbrands Inc

4/26/2022

2.868.506

SUD

Hasbro, Inc.

6/8/2022

52.700

India

HDFC Bank Ltd.

3/27/2022

123.500

India

HDFC Bank Ltd.

11/25/2022

352.920

Grecia

Hellenic Telecommunications Organization S.A.

11/1/2022

212.389

Germania

HelloFresh SE

5/12/2022

18.199

SUD

Home Depot, Inc.

5/19/2022

21.120

India

Housing Development Finance Corporation Ltd.

6/30/2022

565.380

India

Housing Development Finance Corporation Ltd.

11/25/2022

576.500

Gran Bretagna

Howden Joinery Group Plc

5/12/2022

995.289

SUD

HP Inc

4/19/2022

12.120

Giappone

Ibiden Co Ltd

6/17/2022

174.057

India

ICICI Bank Ltd.

3/27/2022

2.273.320

SUD

Idex Corporation

5/6/2022

44.960

SUD

Idexx Laboratories, Inc.

5/11/2022

120.950

Malaysia

IHH Healthcare Bhd

5/31/2022

3.000.000

Germania

Infineon Technologies AG

2/17/2022

673.420

India

Infosys Ltd

6/25/2022

517.49 0

India

Infosys Ltd

12/2/2022

504.800

Canada

Innergex Renewable Energy Inc

5/10/2022

300.000

Taiwan

Innolux Corporation

6/24/2022

2.278.000

SUD

Intel Corp.

5/12/2022

1.186.286

SUD

International Flavors & Fragrances Inc.

5/4/2022

456.588

SUD

Intuitive Surgical Inc

4/28/2022

15.300

Sudafrica

Investec Ltd.

8/4/2022

385.610

SUD

Itron Inc.

5/12/2022

192.000

Irlanda

Johnson Controls International plc

3/9/2022

940.906

Gran Bretagna

Johnson Matthey plc

7/21/2022

1.445.660

Indonesia

Kalbe Farma Tbk

5/19/2022

4.140.400

Belgio

KBC Group SA NV

5/5/2022

828.907

SUD

Kellogg Co

4/29/2022

96.400

SUD

Keysight Technologies Inc

3/17/2022

349.601

Polonia

KGHM Polska Miedz S.A.

10/7/2022

66.300

engagementreport 2022

|

39


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

Irlanda

Kingspan Group Plc

4/29/2022

116.887

Germania

Kion Group AG

5/11/2022

131.607

Repubblica Ceca

Komercni Banka, A.S.

4/20/2022

86.308

Repubblica Ceca

Komercni Banka, A.S.

11/21/2022

83.718

Paese Bassi

Koninklijke DSM N.V.

5/10/2022

31.916

Paese Bassi

Koninklijke KPN NV

4/13/2022

16.807.045

Paese Bassi

Koninklijke Philips N.V.

5/10/2022

176.304

Paese Bassi

Koninklijke Philips N.V.

9/30/2022

176.304

Germania

Krones AG

5/31/2022

113.430

Giappone

Kurita Water Industries Ltd

6/29/2022

985.350

Francia

L`Oreal

4/21/2022

24.889

Svizzera

Landis+Gyr Group AG

6/24/2022

30.000

Austria

Lenzing AG

4/26/2022

121.098

Isole Cayman

Li Ning Co., Ltd.

6/15/2022

609.500

SUD

Lilly(Eli) & Co

5/2/2022

20.930

Cina

Longi Green Energy Technology Co. Ltd.

11/21/2022

945.272

Canada

MAG Silver Corp.

6/22/2022

153.736

India

Mahindra & Mahindra Ltd.

8/5/2022

290.910

Malaysia

Malayan Banking Bhd

4/14/2022

3.181.429

Philippinen

Manila Water Co., Inc.

4/20/2022

274.300

SUD

Marsh & McLennan Cos., Inc.

5/19/2022

430.629

SUD

Marvell Technology Inc

6/23/2022

70.000

SUD

Mastercard Incorporated

6/21/2022

13.600

Austria

Mayr-Melnhof Karton AG

4/27/2022

21.885

Austria

Mayr-Melnhof Karton AG

12/22/2022

21.885

Taiwan

Media Tek Inc

5/31/2022

78.000

SUD

Merck & Co Inc

5/24/2022

171.100

Germania

Merck KGAA

4/22/2022

449.685

SUD

Mettler-Toledo International, Inc.

5/5/2022

57.576

Francia

Michelin (CGDE)-B

5/13/2022

443.430

SUD

Microsoft Corporation

12/13/2022

448.551

SUD

MillerKnoll Inc

10/17/2022

1.125.9 84

Polonia

Mo-Bruk SA

4/25/2022

44.040

Polonia

Mo-Bruk SA

12/5/2022

16.159

40

|

Raiffeisen Capital Management


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

Gran Bretagna

Mondi

5/5/2022

2.801.616

SUD

MongoDB Inc

6/28/2022

10.000

SUD

Mosaic Company

5/19/2022

81.200

SUD

Motorola Solutions Inc

5/17/2022

319.229

SUD

MSCI Inc

4/26/2022

135.822

Germania

Muenchener Rueckversicherungs-Gesellschaft AG

4/28/2022

293.587

India

Multi Commodity Exchange of India Ltd

9/27/2022

130.000

Grecia

Mytilineos S.A.

3/23/2022

105.000

Sudafrica

Naspers Ltd

8/25/2022

18.080

Gran Bretagna

National Grid Plc

7/11/2022

5.010.832

Südkorea

Naver Co Ltd

3/14/2022

24.923

Norvegia

Nel ASA

4/21/2022

1.200.000

Lussemburgo

NEPI Rockcastle Plc

5/10/2022

111.9 20

Canada

NEXE Innovations Inc

4/29/2022

1.150.000

SUD

NextEra Energy Partners LP

4/20/2022

60.000

Giappone

Nidec Corporation

6/17/2022

50.000

Isole Cayman

NIO Inc

8/25/2022

385.100

Germania

Nordex SE

5/31/2022

355.000

SUD

Northern Trust Corp.

4/26/2022

590.387

SUD

NortonLifeLock Inc

9/13/2022

17.000

SUD

Novavax, Inc.

6/16/2022

6.000

SUD

NVIDIA Corp

6/2/2022

177.168

Paese Bassi

NXP Semiconductors NV

6/1/2022

291.284

Austria

Oesterreichische Post AG

4/21/2022

110.000

Giappone

Omron Corporation

6/23/2022

682.720

SUD

ON Semiconductor Corp.

5/26/2022

180.000

SUD

Oracle Corp.

11/16/2022

79.100

Polonia

Orange Polska Spolka Akcyjna

10/6/2022

728.709

SUD

Ormat Technologies Inc

6/2/2022

50.000

Ungheria

OTP Bank

4/13/2022

150.170

SUD

Owens Corning

4/14/2022

878.425

Austria

Palfinger AG

3/24/2022

130.000

SUD

Palo Alto Networks Inc

12/13/2022

45.000

Russia

PAO Severstal

5/20/2022

210.700

engagementreport 2022

|

41


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

Irlanda

Pentair plc

5/17/2022

179.768

SUD

PetIQ Inc

6/22/2022

102.49 0

Russia

PJSC Mining and Metallurgical Company Norilsk Nickel

8/11/2022

41.200

Russia

PJSC Tatneft

9/22/2022

1.096.329

SUD

Plug Power Inc

6/30/2022

100.000

SUD

PNC Financial Services Group

4/27/2022

24.470

Polonia

Polish Oil & Gas

10/10/2022

1.461.820

Polonia

Polski Koncern Naftowy Orlen S.A.

5/25/2022

249.679

Polonia

Polski Koncern Naftowy Orlen S.A.

7/21/2022

241.539

Austria

Porr AG

6/17/2022

60.882

Cina

Postal Savings Bank of Cina

11/1/2022

14.065.000

India

Power Grid Corporation of India Ltd.

11/3/2022

86.366

Polonia

Powszechna Kasa Oszczednosci Bank Polski SA

10/18/2022

585.200

Polonia

Powszechny Zaklad Ubezpieczen SA

3/25/2022

475.760

Malaysia

PPB Group Bhd

5/12/2022

38.500

SUD

Procter & Gamble Co.

10/11/2022

429.960

Indonesia

PT Jasa Marga (Persero) Tbk

4/27/2022

4.223.400

Malaysia

Public Bank Bhd

5/23/2022

6.697.200

Russia

Public Joint Stock Company PIK-specialized homebuilder

11/8/2022

171.842

Austria

Raiffeisen Bank International AG

3/31/2022

257.218

Gran Bretagna

RELX Plc

4/21/2022

263.746

SUD

Resmed Inc.

11/16/2022

6.340

Francia

Rexel SA

4/21/2022

140.000

SUD

Roku Inc

6/9/2022

10.000

SUD

S&P Global Inc

5/4/2022

203.975

SUD

Salesforce Inc

6/9/2022

524.792

Südkorea

Samsung Electronics

11/3/2022

16.300

Germania

Sap SE

5/18/2022

684.339

Francia

Schneider Electric SE

5/5/2022

474.034

Irlanda

Seagate Technology Holdings Plc

10/24/2022

19.000

Giappone

Sekisui Chemical Co. Ltd.

6/22/2022

3.113.494

Austria

Semperit AG Holding

4/27/2022

58.588

Svizzera

SGS AG

3/29/2022

700

Germania

Siemens AG

2/10/2022

21.910

42

|

Raiffeisen Capital Management


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

Spagna

Siemens Gamesa Renewable Energy SA

3/24/2022

40.000

India

Siemens Ltd.

2/4/2022

106.950

India

Siemens Ltd.

7/7/2022

273.180

Südkorea

SK Hynix Inc

3/30/2022

47.455

Germania

Sma Solar Technology

5/31/2022

22.000

Francia

Sodexo

12/19/2022

108.755

Belgio

Sofina

5/5/2022

960

SUD

Solaredge Technologies Inc

6/20/2022

37.000

Spagna

Solaria Energia Y Medio Ambiente SA

6/29/2022

242.679

Svizzera

Sonova Holding AG

6/15/2022

6.886

Giappone

Sony Group Corporation

6/28/2022

70.000

SUD

Splunk Inc

6/16/2022

19.217

Gran Bretagna

SSE Plc.

7/21/2022

400.000

Svizzera

Straumann Holding AG

4/5/2022

4.370

Giappone

Sumitomo Mitsui Trust Holdings Inc.

6/23/2022

1.150.856

SUD

Sunnova Energy International Inc

5/18/2022

302.968

Svizzera

Swisscom AG

3/30/2022

6.420

Taiwan

Taiwan Semiconductor Manufacturing

6/8/2022

900.000

India

Tata Consultancy Services

2/12/2022

172.628

Polonia

Tauron Polska Energia SA

7/13/2022

3.014.500

Zypern

TCS Group Holding PLC

11/22/2022

145.961

Germania

TeamViewer AG

5/17/2022

44.000

Brasile

Telefonica Brasil S.A.

8/4/2022

193.951

Austria

Telekom Austria AG

6/27/2022

675.000

Malaysia

Telekom Malaysia Bhd

5/25/2022

1.133.700

Isole Cayman

Tencent Holdings Ltd.

5/18/2022

1.293.413

SUD

Texas Instruments Inc.

4/28/2022

25.500

SUD

Thermo Fisher Scientific Inc.

5/18/2022

35.800

Svezia

Thule Group AB

4/26/2022

253.514

Giappone

Toyota Motor Corporation

6/15/2022

300.000

SUD

Travelers Companies Inc.

5/25/2022

25.000

SUD

Trimble Inc

5/25/2022

56.500

Turchia

Turk Telekomunikasyon A.S.

3/31/2022

77.600

Turchia

Turkiye Petrol Rafinerileri AS

3/30/2022

480.480

engagementreport 2022

|

43


PARTECIPAZIONE AD ASSEMBLEE GENERALI

Paese

Azienda

Data dell'Assemblea Generale

Azioni con diritto di voto

SUD

Twilio Inc

6/22/2022

30.000

Austria

UBM Development AG

5/16/2022

73.000

Brasile

Ultrapar Participacoes S.A.

4/13/2022

627.200

Belgio

Umicore

4/28/2022

2.039.422

Paese Bassi

Unibail-Rodamco-Westfield

5/11/2022

237.400

Paese Bassi

Unibail-Rodamco-Westfield

6/22/2022

227.549

Gran Bretagna

Unilever plc

5/4/2022

148.100

SUD

Union Pacific Corp.

5/12/2022

283.456

Taiwan

United Micro Electronics

5/27/2022

1.210.700

Gran Bretagna

United Utilities Group PLC

7/22/2022

753.477

Francia

Veolia Environnement

6/15/2022

149.168

Austria

Verbund AG

4/25/2022

339.810

SUD

Verisk Analytics Inc

5/25/2022

373.137

SUD

Veritone Inc

6/17/2022

200.000

SUD

Verizon Communications Inc

5/12/2022

130.500

SUD

Visa Inc

1/25/2022

359.569

Gran Bretagna

Vodafone Group plc

7/26/2022

2.647.521

Austria

Voestalpine AG

7/6/2022

518.545

Mexiko

Wal-Mart de Mexiko S A B de C V

4/7/2022

942.600

SUD

Walt Disney Co (The)

3/9/2022

18.800

Gran Bretagna

Whitbread plc

6/15/2022

269.974

Austria

Wienerberger AG

5/3/2022

200.000

SUD

Wolfspeed Inc

10/24/2022

249.000

SUD

Workday Inc

6/22/2022

302.132

Francia

Worldline

6/9/2022

330.108

Cina

Xinjiang Goldwind Science & Technology Co Ltd

2/25/2022

5.611.000

Cina

Xinjiang Goldwind Science & Technology Co Ltd

6/22/2022

6.059.200

Isole Cayman

Xinyi Solar Holdings Limited

6/2/2022

7.726.9 00

Isole Cayman

Xinyi Solar Holdings Limited

11/25/2022

8.683.900

SUD

Xylem Inc

5/12/2022

915.072

Taiwan

Yageo Corporation

6/8/2022

115.000

Paese Bassi

Yandex NV

12/22/2022

297.450

Germania

Zalando SE

5/18/2022

18.800

44

|

Raiffeisen Capital Management


Comportamento di voto nel 2022 1.956

Combinazione fra approvazioni e rifiuti

2.034

163

Approvazioni

Rifiuti

Rappresentazione dettagliata dell’esercizio del diritto di voto Illustrazione dettagliata del comportamento di voto nelle tre assemblee generali più importanti in base alla quota percentuale detenuta nella rispettiva società. MO-BRUK SA Raccomandazione del management

Decisione di voto

Election of Presiding Chair

A favore

A favore

Compliance with Rules of Convocation

A favore

A favore

Agenda

A favore

A favore

Election of Scrutiny Commission

A favore

A favore

Presentation of Supervisory Board Report

A favore

A favore

Presentation of Management Board Report and Financial Statements

A favore

A favore

Presentation of Management Board Report and Financial Statements (Consolidated)

A favore

A favore

Supervisory Board Report and Management Board Report

A favore

Astensione

Financial Statements

A favore

A favore

Financial Statements (Consolidated)

A favore

A favore

Allocation of Profits/Dividends

A favore

A favore

Ratification of Supervisory Board Acts

A favore

A favore

Ratification of Management Board Acts

A favore

A favore

Changes to Supervisory Board Composition

A favore

Contrario

Remuneration Report

A favore

Contrario

Transaction of Other Business

A favore

Contrario

Election of Presiding Chair

A favore

A favore

Agenda

A favore

A favore

Amendments to Remuneration Policy

A favore

A favore

Long-Term Incentive Plan; Issuance of Shares w/o Preemptive Rights

A favore

Contrario

Amendments to Articles

A favore

A favore

Elect Arkadiusz Semczak

A favore

A favore

Board Fees

A favore

A favore

Uniform Text of Articles

A favore

A favore

Descrizione della proposta

engagementreport 2022

|

45


HAIN CELESTIAL GROUP INC Raccomandazione del management

Decisione di voto

Elect Richard A. Beck

A favore

A favore

Elect Celeste A. Clark

A favore

A favore

Elect R. Dean Hollis

A favore

A favore

Elect Shervin J. Korangy

A favore

A favore

Elect Mark Schiller

A favore

A favore

Elect Michael B. Sims

A favore

A favore

Elect Carlyn R. Taylor

A favore

A favore

Elect Dawn M. Zier

A favore

A favore

Advisory Vote on Executive Compensation

A favore

Contrario

Ratification of Auditor

A favore

A favore

Approval of the 2022 Long-Term Incentive and Stock Award Plan

A favore

A favore

Descrizione della proposta

Raccomandazione del management

Decisione di voto

Elect Kaushal Jaysingh Sampat

A favore

A favore

Accounts and Reports

A favore

A favore

Allocation of Profits/Dividends

A favore

A favore

Elect Kushal N. Desai

A favore

Contrario

Elect Rajesh Sehgal

A favore

Contrario

Appointment of Kushal N. Desai (MD & CEO); Approval of Remuneration

A favore

Contrario

Appointment of Chaitanya N. Desai (MD); Approval of Remuneration

A favore

Contrario

Approve Payment of Fees to Cost Auditors

A favore

A favore

Descrizione della proposta

APAR INDUSTRIES LTD.

Documento redatto da: Raiffeisen Kapitalanlage-Gesellschaft m.b.H. Mooslackengasse 12, 1190 Vienna Data di aggiornamento: 31.12.2022 Per Raiffeisen Capital Management si intende Raiffeisen Kapitalanlage GmbH o, in breve, Raiffeisen KAG

46

|

Raiffeisen Capital Management


Raiffeisen Capital Management è partner e membro di

engagementreport 2022

|

47


www.rcm-international.com/it

Raiffeisen Capital Management è il marchio che rappresenta le seguenti società: Raiffeisen Kapitalanlage-Gesellschaft m.b.H. Raiffeisen Immobilien Kapitalanlage-Gesellschaft m.b.H Raiffeisen Salzburg Invest GmbH Documento redatto da: Raiffeisen Kapitalanlage-Gesellschaft m.b.H. Mooslackengasse 12 1190 Vienna, Austria t I +43 1 711 70-0 f I +43 1 711 70-761092 e I info@rcm.at w I www.rcm-international.com/it


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