Rabobank Hart van Brabant - Brochure 'Samen investeren in een duurzame regio' (2014)

Samen investeren in een duurzame regio Rabobank Hart van Brabant

Samen investeren in een duurzame regio Rabobank Hart van Brabant

Martin Houben

4

SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Voorwoord Rabobank Hart van Brabant is een coöperatieve bank met een historie die meer dan honderd jaar teruggaat. De opdracht die de grondleggers van onze coöperatie ons meegaven, is helder en nog steeds van kracht. Sterker nog: de actuele ontwikkelingen in onze maatschappij maken het appèl op onze missie alleen maar sterker.

Wij willen een stuwende en vernieuwende kracht zijn in de samenleving die ervoor zorgt dat klanten duurzaam en volwaardig kunnen deelnemen aan het economisch verkeer. Daarom beheren wij de bank als ware rentmeesters. Dit betekent dat het belang van onze leden ons drijft en niet het belang van aandeelhouders.

Samen met onze leden, klanten, stakeholders en medewerkers werken we aan een economisch vitale samenleving en zorgen we voor een prettige omgeving om te wonen werken en recreëren. Afgelopen jaren gaven we dit vorm met de themagroepen en met onze dienstverlening, die we dichtbij de mensen organiseerden. We zijn trots op de initiatieven die de kracht van onze regio versterken én delen deze graag met u.

Ik wens u veel leesplezier!

Martin Houben Directievoorzitter Rabobank Hart van Brabant

RABOBANK HART VAN BRABANT

5

Dichtbij en betrokken Rabobank Hart van Brabant staat midden in de samenleving en dichtbij haar klanten. Om dat te bereiken, verbetert de bank continu haar fysieke en online aanwezigheid en bereikbaarheid. Medewerkers hebben als ambassadeurs nauwe binding met de mensen in de kernen en de bank investeert met het coöperatief dividend in een duurzame regio.

Investeren in een duurzame regio Rabobank Hart van Brabant wil echt iets betekenen voor de samenleving en zet daarom een stap extra. De Rabobank is een coöperatie en reserveert jaarlijks een deel van de winst voor investeringen en bestedingen die worden gedaan ter verbetering van de economische, sociale en culturele omgeving, inclusief initiatieven op het terrein van duurzaamheid. Dit is het coöperatief dividend.

De bank kiest ervoor het coöperatief dividend en de dienstverlening duurzaam in te zetten. Daarmee investeert de bank in (bestaande) activiteiten die een effect hebben op de langere termijn. Om te bezien welke investering nodig is, deed de bank uitgebreid onderzoek naar de kenmerken van het werkgebied. Samen met een aantal specialisten van Rabobank Nederland, de ledenraadsleden en diverse vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties zoals gemeenten, provincie, welzijns- en zorgorganisaties, onderwijs, sport, etc. Zij hebben immers een goed beeld van wat er in de regio speelt. Bovendien wil de bank graag een breed draagvlak bij het ontwikkelen van nieuw beleid ten aanzien van de besteding van het dividend. Uit de inbreng bleek dat het belangrijk is om bij uitkering van het dividend te redeneren vanuit de gedachte

dat de investering effect moet hebben op economisch, ruimtelijk en maatschappelijk vlak. Bovendien moet de bank daarbij per gebied rekening houden met zowel de menselijke kant als concrete middelen. Op economisch gebied betekent dat een investering in projecten zoals het stimuleren van ondernemerschap en goede bedrijfshuisvesting. Ruimtelijk gezien kunnen dat projecten zijn, gericht op het vergroten van trots en promotie van het groene buitengebied.

Zichtbaar aanwezig blijven Rabobank Hart van Brabant speelt in op de veranderende wensen van klanten. Dat betekent dat de bank komende jaren gaat werken met drie full-servicekantoren in Hilvarenbeek, Oisterwijk en Udenhout. Hier kunnen klanten terecht voor advies, verkoop, service en geldhandelingen.

In de kernen Berkel-Enschot, Diessen, Haaren, Helvoirt en Moergestel komen kleinere kantoren met dienstverlening voor de meest gangbare producten en diensten én een geldautomaat. Belangrijk voor kwetsbare klanten zoals ouderen en minder validen.

RABOBANK HART VAN BRABANT

7

Investeren in een duurzame regio

8

SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Belangrijkste reden voor de verandering is het feit dat mensen anders zijn gaan bankieren. Mensen maken tegenwoordig veel gebruik van telefoon, internet of e-mail om hun bankzaken te regelen. Ook doen ze dat veel minder overdag, tijdens de geijkte kantoortijden. Het aantal bezoeken aan de kantoren neemt daardoor sterk af.

Bovendien heeft de bank ook te maken met uitdagende marktomstandigheden. Het kost veel geld om kantoren op de traditionele manier operationeel te houden en te blijven voldoen aan de benodigde veiligheidseisen. Toch wil Rabobank Hart van Brabant aanwezig blijven in alle kernen.

Dat maakt dat we andere keuzes maken, waarbij we onze kwalitatieve dienstverlening handhaven en kiezen voor samenwerking.

De 5 M’s Rabobank beschikt over verschillende middelen om initiatieven te steunen. Het geven van geld is de meest bekende, maar zeker niet altijd de beste vorm van ondersteuning. Enkel doneren geeft vaak geen structurele verandering en levert in ieder geval weinig tot geen verbinding op. Daarom doet de Rabobank meer dan het geven van geld alleen.

Dit gebeurt door de inzet van de 5 m’s:

Mensen - kennis en denkkracht of vrijwilligerswerk door medewerkers van de bank

Samen met leden, klanten, inwoners en medewerkers onderzoekt de Rabobank de mogelijkheden om aan te sluiten bij ontwikkelingen die er zijn. Ze overlegt met diverse partijen om te bezien hoe ze krachten kunnen bundelen én daardoor kunnen investeren in de leefbaarheid waardoor het dorp aantrekkelijk blijft om te wonen en werken.

Middelen - beschikbaar stellen van middelen van de bank zoals vergaderruimtes of kopieermachines

Media - beschikbaar stellen van communicatiemiddelen van de bank of haar netwerkpartners, virtueel of via het ledenblad of in lokale kranten

Massa - beschikbaar stellen van het netwerk of het met elkaar in contact brengen van klanten

Munten - financiële ondersteuning

RABOBANK HART VAN BRABANT

9

10 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Inhoud Investeren in Innovatie en Waardecreatie

12

Investeren in Starters en Ondernemerschap

20

Investeren in Zorg en Ouderen

26

Investeren in Leefbaarheid

34

Rabobank Hart van Brabant Dichtbij & betrokken

40

Contact

58

RABOBANK HART VAN BRABANT 11

‘Themagroep: innovatie en waardecreatie’

12 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Investeren in Innovatie en Waardecreatie Economisch gezien verdient de regio Hart van Brabant extra aandacht. De welvaartscreatie en economische vernieuwing kunnen beter. De uitdaging bestaat naast het realiseren van kostenbesparing, vooral ook uit het ontwikkelen van nieuwe markten, combinaties van markten én een optimale arbeidsmarktpositie. Het stimuleren van onderlinge contacten en het leren kennen van elkaars activiteiten helpt daarbij. Net als het laten plaatsvinden van verrassende ontmoetingen en het optimaliseren van de relatie tussen kennisinfrastructuur (onderwijs en adviessector) en arbeidsorganisaties (bedrijven, instellingen). Dat geldt met name voor de diensten-, agrarische, belevings- en industriële sector. De themagroep Innovatie en Waardecreatie, bestaande uit ondernemers, ledenraadsleden, medewerkers en directie van de Rabobank, buigt zich over de issues en lokale initiatieven die er op dit gebied spelen.

Het doel van de themagroep is dat dit leidt tot nieuwe ontwikkelingen die de regio versterken.

Zo denken medewerkers van de bank mee met de lokale energiecoöperaties in Berkel-Enschot, Haaren, Hilvarenbeek, Oisterwijk en Udenhout. Brengen we partijen samen om glasvezel te realiseren in de gemeente Hilvarenbeek en helpen we ondernemers om hun activiteit te versterken met het project Certainly in my Backyard. Op de volgende pagina’s leest u er meer over.

RABOBANK HART VAN BRABANT 13

Energiecoöperaties Overal in Nederland ontstaan duurzame energiecoöperaties. In deze regio zijn nu vijf energiecoöperaties opgericht in: Oisterwijk, Hilvarenbeek, Haaren, Berkel-Enschot en Udenhout. De energiecoöperatie stelt zich ten doel de lokale productie en levering van duurzame energie te bevorderen. Daarnaast is ook het stimuleren van energiebesparing een belangrijk speerpunt.

De coöperaties staan voor duurzame energie. Dat betekent dat zij zich richten op energie uit hernieuwbare bronnen.

Denk daarbij aan de zon, biomassa, wind, thermische energie etc.. Dit doen zij waar mogelijk in samenwerking met lokale bedrijven. De coöperatie zorgt hierbij voor de verbinding tussen vraag en aanbod. Dat is nodig, want eigenlijk is niemand tegen duurzame energie en isoleren, maar vraagt het soms wel een klein duwtje in de goede richting. Ook heeft niet iedereen meteen het geld beschikbaar voor deze investeringen. De coöperatie verdiept zich daarom grondig in mogelijke financiële constructies. Op deze manier vormen de coöperaties het vliegwiel voor de vele goede ideeën die reeds bestaan.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Inzet van medewerkers • Beschikbaar stellen van locatie • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij • Kennis over en advies voor de oprichting van de coöperatie, alternatieve financieringsvormen en financiële constructies • Financiële bijdrage

14 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Glasvezelcoöperatie Als we in de nabije toekomst in deze regio in de zorg, onderwijs of bedrijfsleven gebruik wil maken van alle mogelijkheden van innovatieve dienstverlening, dan moet de samenleving investeren in de aanleg van een glasvezelnetwerk. De overheid ziet dit als taak van marktpartijen. Maar kabelbedrijven investeren nu alleen in de aanleg van glasvezel in gebieden waar ze snel de kosten terugverdienen. Dat betekent dat er op bedrijventerreinen, in kleine dorpen en in het buitengebied niet zomaar glasvezel komt. Dat is jammer, want daar zijn de positieve effecten van nieuwe vormen van online dienstverlening zeker zo groot en dragen ze zelfs bij aan een betere leefbaarheid. In Hilvarenbeek onstond daarom een initiatief, waarbij de inwoners samen een

coöperatie oprichtten om de aanleg en het beheer van een glasvezelnetwerk mogelijk te maken: Coöperatie Hilverglas.

Door bemiddeling van de bank en de gemeente is er een samenwerking tussen Hilverglas en CIF (organisatie op het gebied van communicatie-infrastructuur en dataverbindingen) ontstaan waardoor het buitengebied en de bedrijventerreinen toch glasvezel kunnen krijgen.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Het delen van haar kennis over de coöperatie • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij • Verbinden en bemiddelen om doel te realiseren

RABOBANK HART VAN BRABANT 15

Coöperatie Streekproducten Grote problemen, grote oplossingen. Soms werken kleine toch beter. Met de oprichting van Coöperatie Kempen Goed krijgen kleine boeren toch een grote afzetmarkt en een goede prijs. Grote economische groei zit er voorlopig niet meer in. In de toekomstvisie van de Rabobank gaan we vooral toe naar groene groei. Een voorbeeld van een manier om in te spelen op deze ontwikkeling is de oprichting van Coöperatie Streekproducten Kempen Goed. Met de oprichting van de coöperatie hebben de boeren nu een goede vorm en een eerlijk verdienmodel. Als er winst wordt gemaakt, gaat er altijd een vast percentage naar de boeren.

Zij leveren gecertificeerde kwaliteitsproducten, terwijl horecagroothandel Horesca Smulders zorg draagt voor de

16 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

distributie en de verkoop aan onder meer horecabedrijven, instellingen, bedrijven en scholen. Stichting Kempen Goed bewaakt de kwaliteit.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Kennis over en advies voor de oprichting van de coöperatie, alternatieve financieringsvormen en financiële constructies • Beschikbaar stellen netwerk • Procesbegeleiding samenwerking • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

Multifunctionele plattelandsondernemingen De agrarische sector bereidt zich voor op de toekomst.

De uitdaging is groot. Betrokken partijen werken samen binnen de pilot ‘Land van de Hilver’ voor behoud van de leefbaarheid op het platteland en een (financieel) gezonde toekomst voor de ondernemers in dit gebied.

Door concurrentie uit het buitenland en veranderende wet en regelgeving op het gebied van milieu, natuur en landschap staan met name veehouderijen de komende jaren voor een uitdaging. Zij moeten zich de komende tijd bezinnen op de toekomst. Er zijn in feite drie scenario’s denkbaar voor hun bedrijven: groei en schaalvergroting, consolideren en alternatief gebruik van bedrijfsgebouwen.

Het laatste scenario kan nieuwe kansen bieden voor het realiseren van nieuwe activiteiten in het buitengebied, waardoor men leegloop en verloedering van het platteland voorkomt. Het innovatienetwerk Groene Ruimte en de Stichting Land van Hilver (een samenwerking van aanbieders van recreatieve activiteiten, producten en diensten in Hilvarenbeek en omgeving) startte samen met ondernemers uit het gebied en andere betrokken partijen zoals de gemeente Hilvarenbeek, de Kempengemeenten en de provincie een pilot voor de introductie van multifunctionele plattelandsondernemingen.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Meedenken in pilot • Beschikbaar stellen netwerk • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

RABOBANK HART VAN BRABANT 17

Social Innovation/Pathfinders We zijn onderweg naar een netwerkmaatschappij. De crisis heeft veel partijen het besef gebracht dat ‘fundamenteel veranderen en samenwerken’ het duurzame medicijn is. De ‘nieuwe tijd’ bestaat uit blijven innoveren en het verbeteren en het aanbrengen van meer maatschappelijke waarden.

Men gaat ervan uit dat puur technische innovatie 25% van het succes vormt, social innovation daarentegen 75%. Dit laatste behelst het scheppen van nieuwe zakenmodellen en marktmechanismen binnen een regionale gemeenschap met vele, uiteenlopende belanghebbenden. Gezamenlijk leveren zij extra maatschappelijke waarde. De enige -maar ook wel harde- voorwaarde is dat ondernemers, onderwijs en overheden collectief actief participeren in dit vernieuwingsproces. Dertig Pathfinders, ook wel transition leaders of creatieve innovatoren genoemd, brengen mensen in beweging en ontwikkelen ‘leiderschap in verandering’ met verbindende innovatieconcepten op een

18 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

breed terrein. Daarnaast dragen zij bij met de ontwikkeling van businessplannen en – cases die voortkomen uit de ontwikkelde concepten. Tot slot gaat men over tot het creëren van nieuwe bedrijvigheden uit de geselecteerde cases waarbij waardencreatie in een hoog tempo wordt uitgevoerd en innovatierisico’s en –kosten worden teruggebracht.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Deelname door medewerker • Beschikbaar stellen netwerk • Beschikbaar stellen van locatie(s) • Het leveren van sprekers • Financiële bijdrage • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

Ondernemers versterken Werken aan een duurzame regio is de uitdaging, maar hoe doe je dat in de praktijk? Onder meer met CIMBY. Een afkorting voor: Not in My back Yard? Certainly in My back Yard! In goed Nederlands: Niet in mijn achtertuin? Juist in mijn achtertuin! Onder dat motto brengt Stichting Land van de Hilver een tiental aangesloten bedrijven in de belevingssector (van industrieel tot verbreed agrarisch) bij elkaar in een CIMBY netwerk. Daarnaast moeten nog eens 180 belanghebbenden op allerlei plaatsen en niveaus in het netwerk worden betrokken als ‘inbassadeurs’ om gezamenlijk het netwerk vorm te geven. Dat zijn goede relaties uit de ruimtelijke, economische en maatschappelijke bedrijfsomgeving van de ondernemer.

De deelnemende bedrijven verwachten op deze wijze nieuwe omzet en werkgelegenheid te scheppen.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: · Beschikbaar stellen netwerk · Financiële bijdrage · Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

RABOBANK HART VAN BRABANT 19

‘Themagroep Starters en Ondernemerschap’

20 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Investeren in Starters en Ondernemerschap De economische kwaliteit in Hart van Brabant blijft achter bij het landelijk gemiddelde en is een aandachtspunt voor een duurzame toekomst. In de regio Hart van Brabant vestigen zich momenteel minder bedrijven dan er vertrekken. Nieuwe bedrijven zorgen voor verjonging en vernieuwing van de economische structuur en leiden vaak tot innovatie en werkgelegenheid.

Daarnaast zal het bestaande bedrijfsleven –om ook in de toekomst gezond te blijven– moeten blijven vernieuwen door te investeren. De uitdaging ligt in het creëren van een zodanig gunstig vestigingsklimaat (kennis, ruimte, financiering, ondersteuning) dat ondernemers initiatieven blijven ontplooien. De themagroep Starters en Ondernemerschap, bestaande uit ondernemers, ledenraadsleden, Midpoint, Kamer van Koophandel, medewerkers en directie van de Rabobank, buigt zich over de initiatieven en de issues die er op dit gebied spelen.

Deelnemers van deze themagroep denken na hoe ze ondernemers samen kunnen brengen, hun afzetmarkt kunnen vergroten en hoe er alternatieve oplossingen geboden kunnen worden. Op de volgende pagina’s leest u er meer over.

RABOBANK HART VAN BRABANT 21

Internationaal Zakendoen Rabobank Hart van Brabant stimuleert starters en ondernemerschap onder meer door ondernemers te verbinden en hen gezamenlijk nieuwe kansen te laten ontdekken. De bank constateerde dat binnen onze regio het onderwerp internationaal zaken doen erg leeft. Met name omdat het buitenland veel kansen biedt voor ondernemers. Daarom vroeg de bank zes gerenommeerde en internationaal opererende ondernemers hun ervaringen

22 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

te delen met collega’s. Dit resulteerde in een inspirerende bijeenkomst bij Toine Brock van Tobroco in Oisterwijk.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Kennis en inhoud • Verbinden van ondernemers binnen het netwerk • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

Lectoraat HAS Als Rabobank Hart van Brabant willen we graag studenten inzetten bij coöperatieve projecten die nu en in de toekomst lopen. Daarom ondersteunen we –samen met andere lokale banken in Brabant- de oprichting van het nieuwe lectoraat van de HAS Hogeschool in ’s-Hertogenbosch: Coöperatief Ondernemen. Het is belangrijk studenten - de talenten voor de toekomst - de mogelijkheid te bieden om zich in te zetten bij projecten.

Hiermee doen ze praktijkervaring op en kan de bank lokale projecten nog beter ondersteunen. De bank investeert veel aandacht, tijd, middelen en menskracht om samen met onze omgeving een bijdrage te leveren aan het duurzaam maken van de regio. Vanuit die visie is het ook logisch te investeren in innovatieve initiatieven die de coöperatieve gedachte verder uitdragen.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Kennis en inhoud • Een financiële bijdrage • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

RABOBANK HART VAN BRABANT 23

Nieuwe bedrijvigheid stimuleren Voor duurzame voedselvoorziening en een gezonde bevolking is innovatie alleen niet genoeg. De regio ambieert ook nieuwe bedrijvigheid, meer werkgelegenheid en duurzame economische groei. Nieuwe bedrijvigheid vraagt meer innovatie en er moet meer (bestaande) kennis worden toegepast (valorisatie). In een vroege fase innovatie financieren is over het algemeen lastig. Doorgaans is dit een fase waarvoor nog geen kredieten verstrekt worden.

Noord-Brabant beschikt niet over een preseedfonds om in deze behoefte te voorzien. Deze leemte vormt een knelpunt in het huidige valorisatie-ecosysteem. De Vijfsterrenregio, Provincie Noord-Brabant en acht lokale Rabobanken werken samen. Een preseedfonds voor vroege-fase financiering moet ervoor zorgen dat het voor meer kansrijke ideeën mogelijk wordt de stap naar een onderneming te maken. Het preseedfonds is onderdeel van een groter valorisatieplan waarin in bredere zin een impuls gegeven wordt aan de economische bedrijvigheid in de regio. Het plan richt zich op drie strategische speerpunten ondernemerschapsonderwijs, startersbegeleiding en kennistransfer. Het beoogd resultaat is een regionaal samenwerkend netwerk met actieve scouting, screening en financiële ondersteuning van starters. In vier jaar tijd zullen ongeveer 40 preseed leningen verstrekt worden.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Financiële bijdrage • Inbrengen van expertise door zitting te nemen in de screeningscommissie • Netwerk beschikbaar stellen voor scouting en signalering van interessante contacten.

24 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Samenwerking Haarense boomkwekers

Het Nieuwe Winkelen

De presentatiebeurs Haarense Boomkwekers is een samenwerkingsverband tussen 17 lokale kwekers uit Haaren, Oisterwijk, Helvoirt, Biezenmortel en Heukelom.

Al 7 jaar is de beurs een centrale plek waar alle betrokken bedrijven zich presenteren met hun complete aanbod van tuinplanten, terrasplanten en bomen. Een regionaal visitekaartje voor de handel. De tijd verandert, de wereld wordt sneller en ook internet is van groot belang geworden.

In de voorbereiding op de Groenbeurs is een digitaal platform opgezet. Het platform werpt, ook na de beurs, al haar eerste vruchten af. Gezamenlijk werkt men aan de volgende Groenbeurs maar er worden ook tussentijds nog extra activiteiten georganiseerd. Door samenwerking en het initiëren van nieuwe activiteiten wordt er gewerkt aan een concurrerende sterkere regio.

Oisterwijk beschikt over een prachtig centrum met tal van mooie winkels en horecagelegenheden. Door het veranderend gedrag van consumenten naar het online winkelen hebben retailers het lastig. Daarom werken ondernemers nu samen om Oisterwijk op de kaart te houden. Dat doen ze door het gezamenlijk organiseren van activiteiten, het zoeken van slimme oplossingen en online profilering.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Kennis en advies over de kracht van samenwerken • Beschikbaar stellen netwerk • Financiële bijdrage • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Beschikbaar stellen netwerk • Financiële bijdrage • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

RABOBANK HART VAN BRABANT 25

‘Themagroep: zorg en ouderen’

26 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Investeren in Zorg en Ouderen Binnen het werkgebied van Hart van Brabant is er sprake van demografische krimp. Dit betekent een sneller vergrijzende bevolking met voelbaar sociaal-economische en sociaalmaatschappelijke gevolgen. Ook bezuinigt de overheid en hevelt zorgtaken over naar gemeenten en burgers. Het is belangrijk te anticiperen op deze ontwikkelingen. Als samenleving moeten we er voor zorgen dat ouderen zo lang mogelijk zelfredzaam zijn, participeren, niet vereenzamen en betrokken blijven door betaalde arbeid, vrijwilligerswerk of deelname aan het verenigingsleven. Zorg neemt in de regio ook als economische sector een belangrijke positie in. Deze positie kan verstevigd en uitgebouwd worden gezien de ontwikkelingen van de bevolkingsopbouw en de daarbij behorende stijgende zorgvraag in de regio, maar ook door toenemende zorgvraag uit de rest van Noord-Brabant en Nederland. De regio Hart van Brabant biedt unieke kansen voor zorg met haar natuur en rustige omgeving. Een prachtige kans voor duurzame ontwikkeling; win-win met ruimte, economie en maatschappij.

Het werkgebied van Rabobank Hart van Brabant blijkt een vruchtbare bodem om vele mooie initiatieven tot stand te laten komen. Op het gebied van zorg slaan mensen de handen ineen en gaan aan de slag om zelf de regie te nemen. De eerste zorgcoĂśperatie in de regio is al een feit. De bank wil een bijdrage leveren met de themagroep Zorg en Ouderen, bestaande uit inwoners, ondernemers, zorgprofessionals, ledenraadsleden, medewerkers en directie van de Rabobank. Samen buigen ze zich over de initiatieven en de issues die er op dit gebied spelen.

Enkele initiatieven worden toegelicht op de volgende pagina’s.

RABOBANK HART VAN BRABANT 27

Activerend huisbezoek Rabobank Hart van Brabant ondersteunt het activerend huisbezoek. Dit is een initiatief van de KBO en Ouderenverenigingen in Biezenmortel, Haaren, Helvoirt en Hilvarenbeek. Zij starten een pilot met het opleiden van adviseurs die zelfstandig thuiswonende 55-plussers helpen met een ‘verlieservaring’ door het stoppen met werken of het wegvallen van een partner. Met name ouderen zijn kwetsbaar en raken makkelijk in een isolement. Daarom werken de adviseurs aan het verbeteren of eventueel herstellen van de zelfredzaamheid en het welbevinden.

28 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Meedenken • Financiële bijdrage • Verbinden binnen het netwerk • Beschikbaar stellen van locatie

Familiezorg De overheid vraagt om meer zelfredzaamheid van burgers.

Daarbij willen mensen graag meer regie over hun eigen leven. Ook als ze onverhoopt zorg nodig hebben. Maar hoe regel je dat? Hennie van Schooten uit Moergestel deed onderzoek en ontwikkelde een aanpak: Familiezorg. Met hulp van Rabobank Hart van Brabant zette ze haar concept verder in de markt en geeft Hennie ondersteuning en advies aan families die een zorgvraag hebben en deze zelf niet goed krijgen ingevuld.

Op het gebied van zorg zijn er meer initiatieven.

Zorgcoöperatie Zorg voor elkaar Oisterwijk en Wij-Wel in

Diessen zijn organisaties die mensen helpen om de weg te vinden naar de best passende zorgaanbieder.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Meedenken • Delen van kennis • Verbinden binnen het netwerk • Financiële bijdrage • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij • Beschikbaar stellen van locatie en meubilair

RABOBANK HART VAN BRABANT 29

Nature Assisted Health Foundation: ouderenzorg De komende decennia verdubbelt het aantal mensen in Nederland dat lijdt aan dementie. Daarom lanceerde het kabinet onlangs een deltaplan dementie. Zeker is dat ook voor ouderen een goed ingerichte groene omgeving van grote betekenis is.

Er is al de nodige ervaring met het inrichten van Alzheimertuinen voor mensen met dementie. Naast een goed ontwerp moeten zorgprofessionals leren hoe ze de groene omgeving optimaal kunnen benutten bij de zorg voor oudere mensen. De stichting faciliteert dit leerproces en verbindt bedrijven die aanleg en onderhoud van deze

30 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

tuinen realiseren en zorgprofessionals om kennis en ervaring te delen. Rabobank Hart van Brabant ondersteunt de stichting en levert daarmee een eerste bijdrage aan de realisatie van een leefbare, dementievriendelijke gemeente.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Financiële bijdrage • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij • Verbinden binnen het netwerk

Beter eten, beter leven Bij een groot aantal ouderen is gezondheid een probleem.

Dit leidt vaak tot ondervoeding en hogere gevoeligheid voor diverse ziekten. Dit geldt voor ouderen in eigen omgeving, maar zeker voor ouderen die verblijven in zorginstellingen. Maaltijden in deze zorginstellingen kunnen door gebruik te maken van dagverse streekproducten sterk verbeteren in kwaliteit, zowel qua voedings- als belevingswaarden. Hierdoor worden ouderen gestimuleerd om beter te eten. Dit betekent een preventieve werking, maar ook een sociale én economische verbetering voor de betrokken keten.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Meedenken • Het leggen van nieuwe verbindingen tussen partijen • Initiële resources

RABOBANK HART VAN BRABANT 31

Bijeenkomst Toekomstvisie op zorg Voor leden en initiatiefnemers van vernieuwende projecten over zorg en ouderen, nodigde Rabobank Hart van Brabant Michel van Schaik uit om een lezing te verzorgen over de ontwikkelingen in de zorg. Van Schaik, senior banker gezondheidszorg bij Rabobank International, werkte de afgelopen twee jaar mee aan een studie over de toekomst van de zorg en de rol die innovatie en technologie hierbij kunnen spelen. In het onderzoek werkten zorgprofessionals samen met onderzoekers van TNO en diverse grote bedrijven (oa. Philips, Achmea, GlaxoSmithKline, Nutricia).

Zij legden hun gezamenlijke toekomstvisie vast in het boek ‘Diagnose 2025, Over de toekomst van de Nederlandse gezondheidszorg’. Tijdens de bijeenkomst ging Michel van Schaik uitgebreid in op de belangrijkste conclusies van het onderzoek. Tijdens de middag ontstond een levendige discussie met de aanwezige leden.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • De organisatie van een inspirerende bijeenkomst • Het leggen van verbindingen tussen partijen

32 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Proeftuin van de Zorgacademie Zorg en welzijn staan voor grote uitdagingen. De zorg wordt onbetaalbaar en mensen willen zelf bepalen hoe en welke zorg ze krijgen. Hoe bereiden onderwijs en zorg de toekomstige professional hierop voor? Om onderwijs en zorginstellingen te laten zien én ervaren dat het samen bedenken van oplossingen dé methode is om te komen tot echte innovatie en vernieuwing, organiseerde De Zorgacademie tijdens de European Week of Social Innovation in Tilburg een creatieve proeftuin voor bestuurders, docenten, praktijkbegeleiders, studenten, patiënten/cliënten én hun familie. Ook diverse expertorganisaties en het Innovatienetwerk (ministerie EZ) namen deel aan deze Proeftuin en maken gebruik van de resultaten. De Zorgacademie implementeert de nieuwe ideeën in hun organisaties.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Financiële bijdrage • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

1. Filmpje Proeftuin 2. Boekje Proeftuin

RABOBANK HART VAN BRABANT 33

‘Themagroep: contact en participatiestimulering’

34 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Investeren in Leefbaarheid De regio Hart van Brabant kenmerkt zich door een sterke sociale cohesie. Door vergrijzing, toekomstige bevolkingskrimp en het relatief beperkte aanbod van werk en voorzieningen staat deze echter onder druk. Om het voorzieningenniveau en de leefbaarheid op peil te houden zijn primair de inwoners aan zet. Het is belangrijk om hun maatschappelijke betrokkenheid en deelname te ondersteunen en zodoende meer aandacht te besteden aan de ‘doe-democratie’.

Betrekken en ondersteunen, onder meer door het vergroten van de zelfredzaamheid, zijn hierbij sleutelwoorden. Het verenigingsleven kan hiervoor een belangrijk draagvlak zijn, mits de voorzieningen goed gewaarborgd zijn en blijven. Daarnaast vormt ook het elkaar beter leren kennen een onderdeel van het anticiperen op de demografische verschuiving. De regio Hart van Brabant heeft alle elementen van een aantrekkelijke woonomgeving voor hen die rust en ruimte waarderen. Voor de economische ontwikkeling van het gebied is het van belang dat het ook een aantrekkelijke woonomgeving blijft voor jongere mensen. Voor ouderen is het belangrijk dat zij zelfredzaam blijven en niet vereenzamen. Verbinding en gemeenschapszin is een belangrijk kenmerk van de bevolking van het gebied.

De Doe-democratie lijkt uitgevonden in Brabant. De inwoners van met name de kleine kernen zoals Biezenmortel, Biest-Houtakker, Diessen, Esbeek, Haaren, Helvoirt nemen de regie. Ze brengen partijen samen omdat om hun dorp prettig is om in te wonen, werken en recreëren.

In de themagroep Contact en Participatiestimulering, bestaande uit inwoners, ondernemers, ledenraadsleden, medewerkers en directie van de Rabobank denkt men na over hoe ze de verschillende initiatieven kunnen steunen. Op de volgende pagina’s staat een aantal mooie voorbeelden.

RABOBANK HART VAN BRABANT 35

Training Dorpsraden De maatschappij verandert. We hebben te maken met een terugtredende overheid en burgers die zelf initiatieven nemen. Bij deze initiatieven zijn meerdere partijen betrokken, maar hoe kom je nou in overeenstemming met al deze betrokken partijen?

Iedere partij vertegenwoordigt zijn eigen belang. Hoe leg je verbindingen en wek je vertrouwen in de samenwerking zodat de initiatieven daadwerkelijk tot resultaten leiden en breed gedragen worden? Bij de dorpsraden in de regio ligt hier een extra uitdaging. Daarom bood Rabobank

Hart van Brabant leden van de dorpsraden een training regievaardigheden aan. Met de opgedane kennis kunnen zij bijdragen aan een sterke en vitale omgeving.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Het aanbieden van een training • Artikel in ledenmagazine dichterbij • Het leggen van verbindingen tussen partijen

Dorpsraad in een doe democratie

36 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Vergroten leefbaarheid in de kleine kernen In Biest-Houthakker bestaat sinds 2012 een coöperatie om de leefbaarheid in het dorp te vergroten. Er was met name behoefte aan een centrale ontmoetingsplek tussen jong en oud en het behouden van de school en gymzaal. Dankzij de ondersteuning vanuit de provincie Noord-Brabant, gemeente Hilvarenbeek, Rabobank Hart van Brabant én vooral de vrijwillige inzet van heel veel inwoners vond op 15 maart 2014 de officiële opening plaats van het multifunctionele gebouw ‘t Gebint met daarin de school, kinderopvang, sportzaal en het café Ome Toon. Het café is volledig ingericht met meubilair uit het personeelsrestaurant van Rabobank Nederland.

In ’t Gebint staat nu ook een geldautomaat van de Rabobank, die dreigde te verdwijnen uit de kleine kern omdat de geldautomaat niet meer voldeed aan de veiligheidseisen. Daarnaast introduceert de bank het project om cashless te betalen. Een innovatieve

manier om met minder contant geld te betalen, veilig voor de vrijwilligers en passend in deze tijd. De bank betrekt ondernemers en verenigingsleven om er een gezamenlijk succes van te maken en leent verenigingen tijdens evenementen en stichtingen gratis mobiele betaalautomaten. Ook in Esbeek zoekt de bank samen met lokale partners naar mogelijkheden om hier eveneens cashless betalen te introduceren en een geldautomaat te plaatsen in een gebouw dat als ontmoetingsplek fungeert voor de lokale gemeenschap.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Kennis en advies over de kracht van samenwerken • Beschikbaar stellen netwerk • Financiële bijdrage • Publiciteit in ledenmagazine Dichterbij

RABOBANK HART VAN BRABANT 37

Tuinen van Brabant

Uurtje-Buurtje

Het project Tuinen van Brabant is een initiatief van de Dorpsraad Biezenmortel om de leefbaarheid in Biezenmortel te verbeteren. Men wil aan de noordwest kant van Biezenmortel een locatie ontwikkelen die een directe aansluiting heeft met het dorpscentrum.

Bovendien kunnen de Tuinen van Brabant een recreatieve poortfunctie vervullen voor natuurgebied de Loonse en Drunense duinen en daarmee de drukte in het hart van dit natuurgebied verminderen. Belangrijke voorwaarde voor het slagen van het project is een stevig businessplan dat geïnteresseerde partijen kan bewegen tot deelname aan deze ontwikkeling. De Rabobank heeft het opstellen van dit plan mede mogelijk gemaakt.

Udenhout heeft sinds kort een dorpsmarktplaats voor diensten: Uurtje-Buurtje. Via de website www.uurtjebuurtje.nl en bij het Dorpsloket U kunnen jong en oud terecht met een vraag of aanbod. Een keer koken voor iemand, uitleg geven bij het gebruik van de computer, de wens van een verzorgpony of een klusje in huis of de tuin. Iedereen heeft wel eens een vraag of wil iets doen voor een ander. Uurtje-Buurtje brengt vraag en aanbod samen. Zo kunnen Udenhouters veel voor elkaar betekenen zonder dat er geld aan te pas komt, mensen helpen elkaar gewoon. De initiatiefnemers weten dat er ook in Udenhout eenzaamheid is onder de inwoners. Het is mooi als deze mensen zo weer anderen tegenkomen. Dat geldt ook voor werkzoekenden. Wie weet ontmoeten zij via Uurtje-Buurtje toevallig iemand die de schakel vormt naar een nieuwe baan. Alles is mogelijk als je mensen samenbrengt.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Meedenken • Het leggen van verbindingen tussen partijen • Financieren van de opzet van het businessplan

38 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Rabobank hart van Brabant draagt bij met: • Financiële bijdrage • Publiciteit in het ledenmagazine Dichterbij

HelvoirThuis Het centrum van Helvoirt wordt gerenoveerd. Vanuit de gemeenschap is er behoefte aan een multifunctioneel onderkomen. De vereniging 55+ Helvoirt speelt een coördinerende rol bij de realisatie van een nieuw multifunctioneel centrum: het HelvoirThuis. Eén gebouw waarin de brede school, de kinderopvang, het CJG, de bibliotheek, de sport en allerlei verenigingen onderdak vinden. Daarmee biedt men in het Hart van Helvoirt de mogelijkheid aan alle inwoners (van 0 tot 100 jaar) om actief bezig te zijn met educatie, sport, cultuur, recreatie, creativiteit en ontmoeting. Ook Rabobank Hart van Brabant krijgt hier met haar kantoor, dienstverlening en pinautomaat een plek. Een mooi voorbeeld hoe men door samenwerking meer mogelijk maakt.

Rabobank Hart van Brabant draagt bij met: • Meedenken en adviseren door de (vrijwillige) inzet van een medewerker • Het leggen van verbindingen tussen partijen • Huisvesting Rabobankkantoor • Financiële bijdrage • Publiciteit in het ledenmagazine Dichterbij

Bekijk een animatie van HelvoirThuis op www.helvoirthuis.nl

RABOBANK HART VAN BRABANT 39

‘ Rabobank Hart van Brabant wil als bank dichtbij haar leden en klanten staan én betrokken zijn bij de kernen van het werkgebied.’

Volg Rabobank Hart van Brabant op www.rabobank.nl/hartvanbrabant

40 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Rabobank Hart van Brabant Dichtbij & betrokken Met het programma ‘Samen investeren in een duurzame regio’ kiest Rabobank Hart van Brabant voor het duurzaam inzetten van het coöperatief dividend. Duurzaam ondernemen is van groot belang voor Rabobank Hart van Brabant. Dit ziet men terug in de bedrijfsvoering, de dienstverlening en de activiteiten die de bank organiseert voor én met haar ruim 18.000 leden. De bank is ook letterlijk dichtbij met kantoren in Haaren, Helvoirt, Hilvarenbeek, Diessen, Oisterwijk, Moergestel, Berkel-Enschot en Udenhout. Naast de projecten uit de themagroepen doen we als bank meer met onze mensen en middelen om de regio sterker te maken. We geven op de volgende pagina’s ook weer hoe we met onze kantoren fysiek dichtbij en betrokken willen blijven.

RABOBANK HART VAN BRABANT 41

Openstelling parkeerplaats Udenhout Het parkeerterrein van de bank in Udenhout was lange tijd alleen beschikbaar voor bezoekers van de bank. De bank vernam van de Udenhoutse ondernemers dat er op zaterdag parkeerproblemen zijn in het dorp, die regelmatig onveilige situaties opleverden. De bank ging met de winkeliersvereniging in gesprek om te zien hoe het anders kan. Aangezien de bank het parkeerterrein op zaterdag niet gebruikt, is in overleg met de ondernemers besloten om de hekken van het parkeerterrein op zaterdag te openen voor het winkelend publiek. Samen met de winkeliers regelde de bank een bordje, zodat iedereen weet dat het terrein op zaterdag geopend is. De omliggende ondernemers zorgen voor de opening en sluiting van het parkeerterrein. Een mooie samenwerking met de winkeliersvereniging.

42 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Duurzaam oplaadpunt voor auto’s én fietsen Eigenaren van een elektrische auto, fiets of scooter kunnen voor het opladen van hun fiets of scooter terecht bij het kantoor van de Rabobank in Berkel-Enschot en Udenhout. Onder de noemer ‘Samen werken aan een duurzame toekomst’ kocht de bank in samenwerking met de gemeente Tilburg een oplaadzuil. Het opwekken van de energie is volledig duurzaam omdat de elektriciteit door zonnepanelen op het dak van het kantoor wordt opgewekt.

De Rabobank streeft naar innovatie, ontwikkeling en gebruik van duurzame energie. Met de aanschaf van een laadzuil bij de kantoren in Berkel-Enschot en Udenhout wil de bank hieraan bijdragen.

StreekRekening Groene Woud

Wooncarrousel Hilvarenbeek

Rabobank ontwikkelt binnen haar dienstverlening ook producten die de regio versterken. Eén daarvan is de Rabo StreekRekening. Met deze rekening ondersteunen de bank en haar klanten het Nationaal Landschap Het Groene Woud: de achtertuin van stedendriehoek ‘s-Hertogenbosch, Eindhoven en Tilburg. De verstedelijking bedreigt het platteland. Daarom is het ‘Nationaal Landschap’ opgericht.

Zij realiseren extra aandacht en extra geld voor deze gebieden. Zo blijven ze bestaan.

Bij het afsluiten van de Rabo StreekRekening ontvangt de klant over de tegoeden op de spaarrekening een variabele rente. Daarnaast doneert de Rabobank jaarlijks een percentage van de door de klant te ontvangen rente aan Het Groene Woud.

De gemeente Hilvarenbeek en Platform Beeks Wonen organiseerden samen in het voorjaar van 2014 de Beekse Wooncarrousel. Een evenement waar huizenverkopers en -kopers worden samengebracht en op een heel andere manier een huis kunnen kopen of verkopen. Ook Beekse makelaars enontwikkelaars presenteren woningen die in de verkoop zijn. Rabobank participeerde hier graag in.

RABOBANK HART VAN BRABANT 43

Maatschappelijk Verantwoord Verenigen Rabobank Hart van Brabant gelooft in de kracht en het belang van vrijwilligersorganisaties voor de samenleving.

Het project Maatschappelijk Verantwoord Verenigen leidt tot praktische uitvoerbare stappen waarmee de vereniging verbinding kan leggen met de omgeving en een sterke, vitale vereniging wordt. Twee verenigingen, Koor Andantino uit Udenhout en Voetbalvereniging Nemelaer uit Haaren, werden in de gelegenheid gesteld deel te nemen aan een traject Maatschappelijk Verantwoord Verenigen.

Zij formuleerden hun verenigingsdroom en ze versterkten de verbinding met de eigen leden, lokale ondernemers en andere lokale organisaties. Dit resulteerde in een actieplan waarmee ze hun verenigingsdroom kunnen verwezenlijken.

Adoptieproject Rabobank Foundation De Rabobank heeft een lange historie op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. In navolging van eerdere initiatieven richtte de bank in 1974 de Rabobank Foundation op. Belangrijkste doelstelling: kansarme mensen in binnen- en buitenland perspectief bieden op een beter bestaan door het bevorderen van zelfredzaamheid. De lokale banken zijn van oudsher nauw betrokken bij de Foundation. Rabobank Hart van Brabant koos voor adoptie van het project Crediflorida, Chanchamayo in Peru. Een spaar- en kredietcoรถperatie die een lening ontvangt om in de komende vier jaar de productiviteit en kwaliteit van in totaal 200 hectares aan koffieplantages te verbeteren met ruim 200%. Daarnaast draagt Rabobank Hart van Brabant bij aan het vergroten van de leefbaarheid in het AsielZoekersCentrum in Oisterwijk met het inrichten van een fietsreparatieplaats en het beschikbaar stellen van fietsen.

Maatschappelijk verantwoord verenigen

44 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

Hart voor uw Club De samenleving verandert. Er ontstaan nieuwe kansen en samenwerkingsverbanden ondanks of misschien wel dankzij het feit dat subsidies en sponsoring teruglopen.

Mensen zijn meer bereid tot samenwerking en zetten zich belangeloos in als zij hart hebben voor een initiatief.

Vrijwilligers van een vereniging leveren een belangrijke bijdrage aan de leefbaarheid van de samenleving. Daarom stimuleren en ondersteunt de bank de inzet van alle vrijwilligers binnen het werkgebied. Dat gebeurt door de organisatie van de verenigingsavonden.

Het zijn dé avonden voor bestuurders van verenigingen om elkaar te ontmoeten, kennis te delen en zich te laten inspireren. Tijdens de ‘Hart voor uw club’ avond komen 700 bestuurders van verenigingen en stichtingen samen en staat het ‘elkaar verder helpen’ centraal. Eerder bood de bank inspiratie om het onmogelijke mogelijk te maken door simpelweg de juiste vraag te stellen. In 2014 ging men weer een stap verder en konden verenigingen en stichtingen de kracht van de regio ontdekken. Ter inspiratie toonde de bank een filmpje met mooie voorbeelden, waarbij de betrokkenen van het HelvoirThuis, de Parelfiste en de verenigingen in Hilvarenbeek lieten zien hoe het verbinden van mensen en door het stellen van de goede vragen leidt tot verrassende en sprankelende oplossingen voor schijnbaar onmogelijke uitdagingen. Creatief denken maakt dromen waar.

Hart voor uw club

RABOBANK HART VAN BRABANT 45

Hart voor Elkaar Met Hart voor elkaar biedt Rabobank Hart van Brabant verenigingen en stichtingen de mogelijkheid om zelf sociaal maatschappelijke initiatieven aan te dragen. Deze dragen bij aan de vitaliteit van de samenleving. Alle leden van de

46 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

bank mogen hun stem uitbrengen op hun favoriete project.

De hoogte van de bijdrage wordt bepaald door het aantal stemmen dat een project weet binnen te halen. In totaal investeerde de bank in 2013 ruim 100.000,- euro in bijna 80 projecten.

Goed contact met de ouderenverenigingen Ouderen zijn belangrijk voor de bank. Om goed op de hoogte te blijven van hun wensen, ideeĂŤn en vragen gaan we elk half jaar in overleg met de negen voorzitters van de KBO-afdelingen in ons werkgebied.

De voorzitters van de afdelingen gaven aan dat er behoefte ontstaat aan vrijwillige ouderenadviseurs die bij de mensen

aan huis komen. Zij kunnen tijdens hun gesprekken met ouderen doorvragen en achterhalen waar ze behoefte aan hebben. Hebben de ouderen vragen of zijn ze op zoek naar hulp, dan kunnen deze ouderenadviseurs hen wijzen op de mogelijkheden bij de gemeente, de bank of andere instanties. Een mooi initiatief wat hieruit volgde is het activerend huisbezoek (pagina 26).

RABOBANK HART VAN BRABANT 47

Coรถperatief sponsoren De Rabobank sponsort al vele jaren de wieler-, hockey- en paardensport. Zowel nationaal als lokaal, en niet alleen met geld maar ook met kennis en expertise. Daarnaast zijn we ook actief als grote sponsor in de culturele sector,

48 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

op het gebied van kunst, musea en klassieke muziek. De manier waarop het sponsorschap ingevuld wordt is typisch Rabobank: het gaat om duurzame langetermijnrelaties.

Cursus Internetbankieren Als een klant zelf zijn bankzaken wil regelen via internet, maar niet precies weet hoe het werkt, kan hij deelnemen aan een gratis cursus Internetbankieren. Rabobank Hart van Brabant verzorgt deze voor kleine groepen. Bovendien

biedt zij klanten, die thuis geen computer hebben, de mogelijkheid om via internet te bankieren in ĂŠĂŠn van de kantoren in de buurt. Als het nodig is, helpt een medewerker graag een handje.

RABOBANK HART VAN BRABANT 49

Bank voor de klas Het is belangrijk dat kinderen al vroeg leren wat geld betekent, wat de waarde is van geld en waarom het goed is om te sparen. Daarom verzorgen medewerkers van Rabobank Hart van Brabant in de Week van het Geld

50 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

gastlessen op basisscholen in het werkgebied.

Tijdens deze les doen de kinderen het spel Cash Quiz, waarbij Bas Bankpas de kinderen uitleg geeft over ‘omgaan met geld’. Er is ook een speciale app gemaakt waarmee kinderen eveneens online de waarde van geld ontdekken.

Winterparty Jong geleerd is oud gedaan! Daarom is het van belang om in contact te zijn met de jeugdige klanten van de bank en een bijdrage te leveren aan hun financiële opvoeding.

Dit kan op een leuke aansprekende manier. Kinderen uit groep 3 t/m 8 van de basisschool werden uitgenodigd voor de Winterparty, die bestaat uit twee leuke muzikale én leerzame shows: de Rabo Kidz-DJ Spaarshow en de DJ workshop. In deze shows staan naast dansen en scratchen de thema’s ‘geld’ en ‘sparen’ centraal.

Rabobank Winterparty 2013

RABOBANK HART VAN BRABANT 51

Jongeren praten over geld tijdens theatervoorstellingen Crisis Om jongeren te ondersteunen bij het leren omgaan met geld en het financieel zelfstandig worden, bood Rabobank Hart van Brabant leerlingen uit de derde klas van Het Ruiven in Berkel-Enschot aan om deel te nemen aan de interactieve

52 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

theatervoorstelling Crisis. De thema’s ‘geld en jongeren’ staan hierbij centraal. De theatergroep onderzocht samen met de jongeren de grenzen én mogelijkheden van geld. Als vervolg op de theatervoorstellingen gaven bankadviseurs ook gastlessen over omgaan met geld bij Het Ruiven in Berkel-Enschot.

Geweldig fietsfeest Bijna 2.000 leden fietsen elk jaar mee met de ledenfietstocht van Rabobank Hart van Brabant. Een mooi en gezellig evenement waarmee de bank haar leden bedankt voor hun betrokkenheid bij de succesvolle coรถperatieve vereniging die de leden samen vormen.

RABOBANK HART VAN BRABANT 53

Avond4daagse Zevenduizend kinderen en minihoorns, 37 medewerkers van Rabobank Hart van Brabant en veel lawaai! De avondvierdaagsen in Moergestel, Berkel-Enschot, Biezenmortel, Udenhout, Haaren, Helvoirt, Diessen, Oisterwijk en Hilvarenbeek worden traditioneel afgesloten

54 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

met een feestelijke intocht. Alle basisschoolkinderen ontvangen een presentje van medewerkers van de Rabobank. Op deze manier tonen we betrokkenheid en steunen we de wandelaars. Een leuke en gezonde activiteit die bijdraagt aan de leefbaarheid van de kernen.

Ambassadeurs Hoe kun je als bank dichtbij en betrokken zijn? Door mee te doen. De ambassadeurs van Rabobank Hart van Brabant zijn actief, denken mee en luisteren. De bank zoekt –vanuit haar coÜperatieve oorsprong- bewust het contact en de verbinding met haar klanten en leden. Alle medewerkers van Rabobank Hart van Brabant dragen hier een steentje aan bij. Zij vertegenwoordigen regelmatig op

vrijwillige basis de bank bij allerlei formele en informele bijeenkomsten. De ambassadeurs van Rabobank Hart van Brabant spelen een bijzondere rol bij het versterken van de lokale gemeenschappen. Zij draaien actief mee in een dorp of kern en functioneren zo als de oren en ogen van de bank.

Ook houden ze relevante informatie en ontwikkelingen bij en luisteren en denken mee hoe de Rabobank misschien kan helpen.

RABOBANK HART VAN BRABANT 55

Blijvend aanwezig in de kernen Wensen van klanten veranderen: ze bankieren graag op een voor hen gewenst tijdstip, plaats en kanaal. Rabobank Hart van Brabant speelt daar op in, maar blijft dichtbij en betrokken. Het aantal bezoeken aan de kantoren neemt daardoor sterk af. Bovendien heeft de Rabobank te maken met uitdagende marktomstandigheden. Het kost veel geld om kantoren op de traditionele manier operationeel te houden en te blijven voldoen aan de benodigde veiligheidseisen. De bank wil wel dichtbij de leden en klanten staan en is erg betrokken bij de kernen van het werkgebied. Het is van belang dat de kernen leefbaar blijven. Dat maakt dat er nieuwe keuzes worden gemaakt ten aanzien van de huisvesting van de kantoren, waarbij de

56 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

kwalitatieve dienstverlening in alle kernen gehandhaafd blijft.

Rabobank Hart van Brabant kent drie fullservice kantoren in Hilvarenbeek, Oisterwijk en Udenhout. Dat is het meest logisch als je kijkt naar de typische kenmerken van het werkgebied, het huidige bezoek en de onderlinge afstand en verhouding binnen de woonkernen. In deze ‘clubhuizen’ ontvangen en ontmoeten medewerkers en klanten elkaar en biedt de bank advies, verkoop, service en geldhandelingen. De kantoren in Berkel-Enschot, Diessen, Haaren, Helvoirt en Moergestel worden een kantoor ‘nieuwe stijl’. Klanten kunnen hier terecht voor persoonlijke dienstverlening voor de meest direct gangbare producten en diensten én een geldautomaat.

Rabobank Hart van Brabant Dichtbij & betrokken Heeft u een idee, een project of een initiatief?

De duurzaamheid van de regio verbetert als we de economische ontwikkeling positief stimuleren, de maatschappelijke versterken en de ruimtelijke in zijn kracht laten. Heeft u een idee, een project of een initiatief wat hieraan bijdraagt en wat u wilt delen? Rabobank Hart van Brabant gaat graag met u in gesprek, mogelijk kunnen we elkaar versterken.

CONTACT U kunt contact opnemen met de adviseur Coรถperatie op (013) 508 81 12 of mailen naar leden@hvb.rabobank.nl

Contactgegevens Rabobank Hart van Brabant is actief in de gemeenten Haaren, Hilvarenbeek, Oisterwijk en in Berkel-Enschot en Udenhout.

Telefoon: (013) 508 81 00 Email: info@hvb.rabobank.nl Website: www.rabobank/hartvanbrabant Twitter: www.twitter.com/RaboHvB Facebook: www.facebook.com/Rabobank

Deze uitgave is tot stand gekomen in opdracht van Rabobank Hart van Brabant mei 2014 Tekst: Hart voor Verhalen Fotografie: Inpetto Fotografisch, beeldvanger, Fred van Laarhoven Fotografie, Rabobank Nederland Vormgeving: beeldvanger

www.rabobank.nl/hartvanbrabant

58 SAMEN INVESTEREN IN EEN DUURZAME REGIO

www.rabobank.nl/hartvanbrabant