Revista CONJUNTAS 35

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CON JUNTAS

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Juntas En la misma dirección hacia el desarrollo sostenible Una estrategia mas ODSeable que nunca


Índice Página 3

Quienes par cipan opinan Página 4 Juntas En la misma dirección

hacia el desarrollo humano sostenible Página 6 TEST: ¿Cuánto sabes sobre Objetivos de Desarrollo Sostenible? Página 7 Agenda 2030, una mirada desde la participación Página 9

Entrevista: Los ODS en los grupos de Juntas

Página 10 Juntas En la misma dirección

una estrategia ODSeable

Revista ConJuntas Fecha de edición: junio de 2021. Edita: Juntas En la misma dirección, Fundación General de la Universidad de La Laguna y Cabildo de Tenerife.


“En la Estrategia Tenerife An rrumores trabajamos siempre desde la igualdad y el respeto en concordancia con varios ODS, como por ejemplo la igualdad de género y la reducción de desigualdades, fomentando una metodología par cipa va y horizontal desde el respeto al medioambiente y la naturaleza. Trabajamos la prevención del racismo y la xenofobia y la disminución de los prejuicios, estereo pos y bulos sobre las personas migrantes de forma conjunta y consensuada, dando especial importancia a la educación en valores, creando un camino hacia una cultura de la Paz y no violencia que genere un bienestar social.”.

Ada Cas llo Ramos Estrategia Tenerife An rrumores

“Las ac vidades ya diseñadas por el grupo en su plan pueden, además de contribuir a otros fines, aportar a la implementación de los diferentes Obje vos de Desarrollo Sostenible y sus respec vas metas con el fin de sensibilizar sobre la sostenibilidad y la responsabilidad que tenemos para hacer realidad en el barrio de Taco la Agenda 2030. De esa manera, podemos generar un impacto tanto local como global promoviendo la cultura de la sostenibilidad al mismo empo que de la paz con el fin de aprender y desarrollar nuestra inteligencia colec va para avanzar juntas en la misma dirección sin dejar a nadie atrás”. Mónica Pascual Mar n Par cipación Ciudadana ’Taco para todxs’

“En relación a los 17 Obje vos de Desarrollo Sostenible, nuestro Grupo de Par cipación Social no ene un obje vo concreto a trabajar. Trabaja desde la par cipación y de forma trasversal, la adquisición de valores y ac tudes que fomentan una educación de calidad. En los encuentros de grupo es donde, a través del diálogo y la empa a, construimos juntas un plan de trabajo para que nuestro eje siga siendo la transmisión de valores en cuanto al establecimiento de relaciones interpersonales como en la exposición y prác ca de competencias profesionales. Trabajamos la educación de calidad a través de nuestra propia retroalimentación donde el aprendizaje es recíproco entre las propias compañeras y los escenarios de aprendizajes son la mera exposición de nuestro trabajo y avance”. Le cia Pérez González Grupo Par cipación Social

Quienes par cipan

opinan

“Diálogo Interreligioso Tenerife contribuye a lograr un importante obje vo de desarrollo sostenible ya que promueve valores que permiten el desarrollo de una sociedad libre de prejuicios donde la diversidad es considerada como un elemento que enriquece y complementa al conjunto. También poco a poco va aportando a la sociedad un concepto nuevo en el que la religión y la espiritualidad son causa de unidad y armonía y desde ahí se desarrolla una sociedad inclusiva y coopera va y en la que se generan lazos de autén co afecto y con el obje vo común de ser ú les a la humanidad” Luz Soto Ordóñez Diálogo Interreligioso Tenerife “La ac vidad de Par cipación Ciudadana El Fraile contribuye a los Obje vos de Desarrollo Sostenible 10 y 11 ya que con nuestras acciones aportamos a la reducción de la desigualdad y a la construcción de comunidades inclusivas y sostenibles. Además, en momentos puntuales y con algunas acciones hemos contribuido a los obje vos 14 y 15 de conservación de los ecosistemas marinos y terrestres gracias a acciones para conocer y cuidar el entorno natural de El Fraile”. Luz Soto Ordóñez Par cipación Ciudadana El Fraile

“En el Grupo contra la Violencia de Género se trabajan los ODS de manera mul disciplinar y holís ca. Aunque nos centramos de forma clara en ciertos obje vos, como el ODS 5 Igualdad de género, el ODS 10 Reducción de las desigualdades, el ODS 3 Salud y bienestar o el ODS 4 Educación de calidad, en algún momento incluimos en nuestra mirada cualquiera de los 17 obje vos, pues entendemos que la perspec va de género influye en todos los ámbitos de la sociedad, pues sin igualdad de género, el resto de problemá cas sociales no pueden resolverse”. Patricia Verstraete Déniz Grupo Contra la Violencia de Género


Juntas En la misma dirección hacia el desarrollo sostenible

Avanzar hacia un progreso social sostenible forma parte de la estrategia para la ges ón de la diversidad cultural en Tenerife desde sus inicios, con la creación del grupo CodesarrollarTE. Ahora, este grupo de Juntas En la misma dirección pasa a formar parte transversal de su estructura a través un diseño conjunto iniciado en su úl ma Mesa Insular para la convivencia intercultural

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La sostenibilidad y los Obje vos de Desarrollo Sostenible (ODS), marcados por la Organización de Naciones Unidas (ONU) ya son conceptos reconocibles por todo el mundo, en mayor o menor medida. Sin embargo, antes de esta fecha, la estrategia para la convivencia intercultural en Tenerife, Juntas En la misma dirección, ya llevaba varios años concienciada con la importancia de contribuir al desarrollo humano de una manera sostenible, en línea con los Obje vos de Desarrollo del Milenio (ODM), impulsados por la ONU para contribuir a los retos de la humanidad de una manera duradera en el empo. Así, propósitos como promover la igualdad de género, garan zar la sostenibilidad del medio ambiente o fomentar una asociación para el desarrollo, presentes en los ODM, ya estaban planteados de manera paralela a los obje vos de Juntas En la misma dirección, basados en mostrar el valor de la diversidad cultural a través de acciones par cipa vas. De esta concienciación surge en 2011 el grupo CodesarrollarTE en esta estrategia, en un inicio enfocado al codesarrollo y posteriormente con una labor enfocada a mo var a otras en dades de la Isla a impulsar propuestas y acciones relacionadas con la educación para el desarrollo. En concreto, CodesarrollarTE se ha caracterizado por poner el foco en lo que cada persona puede hacer para mejorar su realidad más próxima, manteniendo conductas solidarias de comprensión y respeto a la diversidad, así como de cuidado y protección del entorno natural y urbano. Todo ello con el obje vo de promover un desarrollo humano sostenible, especialmente entre la población infan l y adolescente en Tenerife, mediante un proceso que persigue la creación de una sociedad crí ca, consciente y comprome da con la transformación social. Una labor traducida en la prác ca a través de acciones forma vas y de sensibilización, con ac vidades como Educando en la acción para el Desarrollo o el Aula de superhéroes y superheroínas, llevada a cabo en dis ntos centros de enseñanza de las comarcas norte, sur y del Área Metropolitana de la Isla. “CodesarrollarTE ha sabido llevar los


Reportaje

programas para el desarrollo marcados por Naciones Unidas de su ámbito global a lo local, involucrando a las personas desde la infancia en retos que a priori pueden parecer muy abstractos”, afirma Carlos Benítez, uno los par cipantes de este grupo. “CodesarrollarTE ha sido pionero en trabajar la sostenibilidad de una manera que no hace tanto que ha empezado a interiorizarse, es decir, más adaptada a la agenda social, polí ca y pública. Y han vivido la evolución de los ODM a los ODS de forma paralela a cómo se ha planteado a escala mundial. Precisamente, al adaptar el trabajo del grupo al contenido y estructura de la Agenda 2030, que promueve los ODS, fue cuando iden ficamos que, además de abordar el desarrollo sostenible a través de un grupo concreto, todas las acciones que hacemos en Juntas En la misma dirección contribuyen a estos obje vos, especialmente en algunos como la eliminación de desigualdades o el establecimiento de alianzas”, explica María Fonte, coordinadora de esta estrategia impulsada por el Cabildo de Tenerife y la Universidad de La Laguna, a través de su Fundación General y el Observatorio de la Inmigración de Tenerife (OBITen). Esa transversalidad de los retos en materia de desarrollo sostenible que plantea la Agenda 2030 y la propia idiosincrasia de Juntas En la misma dirección se localiza también en otra de sus agrupaciones par cipa vas, Grupo Contra la Violencia de Género. Beatriz de la Fuente, una de sus integrantes, es muy clara al respecto: “Trabajamos el ODS de Igualdad de género al empo que fomentamos la convivencia intercultural, sensibilizando a la sociedad en su conjunto sobre la doble discriminación que sufren las mujeres migrantes y dando herramientas, tanto a profesionales como a cualquier persona, para frenar la violencia y las barreras que sufren estas mujeres”. Y no solo en cues ón de igualdad de género, que se enfoca de manera transversal a la estrategia, Juntas En la misma dirección también se relaciona directamente con el ODS 10 Reducción de las desigualdades, como estrategia que potencia el reconocimiento de una sociedad culturalmente diversa en sus orígenes, creencias y maneras de entender el mundo. Y, en este sen do, también con el ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles, al abordar la capacidad para la planificación y la ges ón inclusiva. Ocurre lo mismo con el ODS 4 Educación de calidad, al establecer procesos par cipa vos mediante la creación de espacios de sensibilización; con el ODS 13 Acción por el clima, al desarrollar sus acciones teniendo presente la importancia de la reducción de residuos; o con el ODS 17 Alianzas para lograr los obje vos, a través del trabajo en red para difundir y visibilizar el contenido de los ODS y su importancia, además de realizar esfuerzos para contribuir a alcanzar los Obje vos, proyectándolos hacia aquella parte de la sociedad a la que llegamos. Todo ello supuso que, en la úl ma Mesa Insular para la convivencia intercultural en Tenerife en la que se analiza el trabajo desarrollado durante el año por Juntas En la misma dirección para determinar

conjuntamente sus siguientes pasos, se planteara el diseño colabora vo como estrategia ODSeable, en línea con la Agenda 2030 de la ONU y sus ODS. De este modo, mediante un proceso par cipa vo las personas asistentes alinearon estos obje vos con las acciones implementadas por la estrategia e iden ficaron labores para seguir contribuyendo. En palabras de su coordinadora, “fue una toma de conciencia colec va muy posi va para ampliar miradas hacia lo que significa realmente contribuir al desarrollo sostenible, la manera en la que trabajamos en esa línea como Red Juntas y la importancia y el modo de seguir haciéndolo”.

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¿Cuánto sabes sobre

? Te animamos a par cipar en este breve test para poner a prueba tus conocimientos sobre la Agenda 2030 y sus Obje vos de Desarrollo Sostenible (ODS). Solo enes que leer las preguntas y sus opciones de respuesta, señalar la que consideres correcta y escanear con tu móvil el código QR que aparece en esta página. Éste te llevará a las respuestas acertadas y, seguramente, podrás presumir de tus conocimientos ODSeables. Y si no, aprender más sobre estos obje vos tan necesarios para nuestra sociedad y nuestro planeta.

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¿Cuál es el antecedente más próximo a los ODS? La Declaración Universal de los Derechos Humanos. La Declaración de Río sobre el Medioambiente y el Desarrollo. Los Obje vos de Desarrollo del Milenio.

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¿En qué año nace la Agenda 2030? 2000 2015 2030

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¿Cuántos ODS conforman la Agenda 2030? 17 169 8

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¿Cuántos países alcanzaron el acuerdo inicial sobre la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible? 98 198 193 ¿Los ODS son de obligado cumplimiento? Son jurídicamente obligatorios para todos los países, hayan firmado o no la resolución de la ONU. Son jurídicamente obligatorios solo para los países que hayan firmado la resolución. No son jurídicamente obligatorios.

Soluciones:

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¿Sabes cuántas personas par ciparon en la encuesta global ’My World’ para recoger la opinión de la sociedad sobre las cues ones que debía abordar la Agenda 2030? 17.000.000 9.000.000 15.000.000

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¿Sobre qué tres pilares se asienta la Agenda 2030? Erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todas las personas. Erradicar la pobreza extrema y el hambre, alcanzar la enseñanza primaria universal y promover la igualdad entre los géneros. Garan zar la sostenibilidad del medioambiente, reducir la mortalidad infan l y fomentar una asociación mundial para el desarrollo.

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¿Todos los países enen que tomar las mismas decisiones para cumplir los ODS? Sí, es lo que plantea el ODS 17 Alianzas para lograr los Obje vos. No, solo aquellos con índices de desarrollo más bajos. No, cada país analiza los 17 Obje vos con sus metas para determinar cómo plasmarlos en planes de desarrollo viables.

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¿Los ODS son divisibles? No, ningún Obje vo está aislado y por eso hay que abordarlos de forma integral. Sí, se puede contribuir a alcanzar uno sin tener en cuenta el resto. Sí, al contrario que los Obje vos de Desarrollo del Milenio.

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¿Todas las personas podemos contribuir a que se cumplan los Obje vos? No, es tarea de los gobiernos de los Estados miembros de la ONU. No, es tarea de las Administraciones Públicas, empresas privadas y ONG de cada país. Sí. Nuestra conducta, desde decisiones más importantes hasta pequeños gestos contribuyen o retrasan el logro de los ODS.


Entrevista

Agenda 2030, una mirada desde la par cipación

Siguiendo la estela de Grupo Par cipación Social y su espacio radiofónico Alóngate a la par cipación, en el que organizan un diálogo entre ciudadanía, recursos técnicos y representación ins tucional, este número de Conjuntas reúne a Yolanda Báez, en su papel de ciudadana; Eunice Aldana, como personal de la Fundación General de la Universidad de La Laguna; Rosa María Aguilar, rectora de la Universidad de La Laguna; y Roxana Resnikowski, como miembro de este grupo de Juntas En la misma dirección dedicado a la par cipación social. Todas ellas dan respuesta al valor de la Agenda 2030 y los Obje vos de Desarrollo Sostenible en los procesos par cipa vos para la convivencia intercultural

¿Cómo inciden los procesos par cipa vos en la Agenda 2030? Rosa Mª Aguilar: Son fundamentales e imprescindibles para avanzar en la consecución de sus obje vos, o por lo menos, para acercarnos lo máximo posible a ellos. Las cues ones relacionadas con la par cipación además están presentes en la propia Agenda 2030, concretamente en su ODS número 16, cuando su meta 16.7 nos demanda “garan zar la adopción en todos los niveles de decisiones inclusivas, par cipa vas y representa vas que respondan a las necesidades”. Por ese mo vo, entre otros, nuestra Universidad está haciendo un importante esfuerzo en el impulso de este po de procesos, tanto hacia el interior de la propia ins tución, como en muchas de las inicia vas que promovemos o acompañamos fuera de ella en la esfera de la innovación social. Eunice Aldana: La Agenda 2030 ene el reto de ser una agenda inclusiva en la que ninguna persona se quede atrás, es por ello que antes de esbozar obje vos y acciones asimiladas a estos obje vos en el ámbito local, será necesario hacerlo desde un enfoque par cipa vo y dialógico para mantener la mo vación y la implicación, evitando la fragmentación del grupo de población hacia el cual se dirige la intervención. Trabajar desde metodologías par cipa vas significa centrar la acción en la población local en todas las fases del proceso diagnós co, diseño, ejecución y evaluación de proyectos sociales y polí cas públicas. Yolanda Báez: Es fundamental que los procesos par cipa vos estén integrados dentro de la Agenda 2030 porque realmente esta agenda de lo que trata es del poder de la ciudadanía y de que entre todas y todos podemos conseguir esos obje vos que se han marcado desde Naciones Unidas. Entonces, si estamos concienciados y concienciadas y aprendemos cada día y damos pequeños pasos para contribuir al desarrollo sostenible, podremos conseguir esos obje vos. Roxana Resnikowski: La par cipación es primordial porque si no par cipamos no se avanza. Está en nuestras manos hacerlo y la única manera de hacerlo es par cipar ac vamente, involucrarse en la Agenda 2030. ¿Qué lugar dirían que ocupa la diversidad cultural en este plan para alcanzar los Obje vos de Desarrollo Sostenible (ODS)? R.Mª.A: La diversidad cultural es la responsable, en buena medida, de

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que hoy tengamos esas metas e ideas inspiradoras para mirar al futuro de manera colec va, pensando en la sostenibilidad global; recordemos que los ODS fueron aprobados en sep embre de 2015 y suscritos por 193 Estados miembros de las Naciones Unidas. Solo la conjunción del talento y la inicia va de personas diversas en diversos lugares de nuestro planeta, actuando en la misma dirección, serán capaces de producir los cambios necesarios para rever r procesos que son altamente dañinos para la humanidad y afianzar otros que producirán bienestar colec vo. Y no solo la diversidad cultural, sino todas las diversidades existentes. E.A: El futuro que queremos incluye la diversidad cultural. La diversidad cultural es un recurso valioso para alcanzar los ODS, permite mejorar el entendimiento y la cooperación entre las personas de diferentes culturas, combate estereo pos y polarización. Al hablar de diversidad cultural, hablamos de fuerza para el desarrollo no solo económico sino social y personal. Además, la aceptación de la pluralidad de pensamiento, costumbres, etcétera, nos permite lograr la paz, pues en gran medida los conflictos actuales enen una dimensión cultural. Por ello los ODS 16 (Paz, Jus cia e Ins tuciones Sólidas) y 17 (Alianzas para lograr los obje vos), ponen de manifiesto la necesidad de construir redes entre países con culturas dis ntas para alcanzar las metas globales. Y.B: Es transversal a todos ellos, realmente. Al fin de cuentas trabajamos en una ciudadanía global y en una ciudadanía que es diversa, entonces esto debe ser tenido en cuenta durante todo el proceso para alcanzar estos obje vos. R.R: Siendo una temá ca global abarca la diversidad cultural. Se trata de involucrar a todas las personas y de que podamos vivir en paz y armonía teniendo los recursos necesarios para que todas tengan una vida digna. ¿Cómo aportan a los obje vos de la reducción de las desigualdades y de ciudades y comunidades sostenibles que marca la ONU para avanzar hacia el desarrollo sostenible? R.Mª.A: El primero es un tema que nos preocupa mucho, mirando incluso a nuestra propia comunidad universitaria ya impulsamos algunas inicia vas durante la pandemia, para procurar, por ejemplo, que el alumnado más perjudicado pudiese con nuar disponiendo de soluciones para que sus estudios no se viesen truncados. El segundo es un aspecto al que la Universidad aporta de manera permanente, tanto a través de su esfera cien fica como en el de la capacitación de las personas que par cipan en nuestra oferta forma va cada día. También en la esfera de la transferencia del conocimiento y la promoción de acciones de

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innovación social con dis ntos proyectos, contribuimos a la conformación de territorios más inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. E.A: Desde la Universidad de La Laguna y su Fundación General existen diversos programas educa vos y comunitarios que trabajan con una visión en la Agenda 2030 poniendo en el centro a las personas y proponiendo innovaciones sociales y medioambientales reales. Las líneas de trabajo son diversas y están centradas en problemá cas de actualidad que necesitan ser afrontadas desde otras perspec vas: convivencia y diversidad, desarrollo sostenible, empleo, gobernanza... Encontramos los proyectos vinculados al Laboratorio de Innovación Social de la ULL, la estrategia Juntas en la misma dirección, Barrios por el Empleo, Proyecto de Intervención Comunitaria Intercultural de Taco, Programa Ingenia: Agentes del cambio por los ODS, entre otros. Todos ellos con un obje vo común: avanzar hacia una Canarias sostenible. Y.B: Sobre todo escuchando a otras personas y aprendiendo de ellas para dialogar y llegar a consensos que nos beneficien a todas. Me parece importante avanzar entre todas y todos, no es solo lo que yo pueda hacer a nivel individual desde casa, sino lo que podemos hacer entre todas y todos. R.R: Desde sus inicios Grupo Par cipación Social, como parte de la estrategia para la convivencia intercultural Juntas En la misma dirección, ha estado abierto a todas las personas en igualdad de condiciones. Todas opinamos y la escucha es ac va, esto es importante porque hay que conocer la mayor can dad de miradas posibles el diálogo y el consenso no sería posible. Todas nuestras ac vidades contribuyen a la reducción de las desigualdades y la creación de comunidades sostenibles. De hecho, fue Grupo Par cipación Social quien impulsó el nacimiento de los grupos territoriales de Juntas En la misma dirección en Taco y El Fraile, dos barrios con una gran presencia de diversidad cultural para frenar su es gma zación y crear sen do de comunidad. También las Escuelas de Par cipación Social, con las que hemos recorrido la isla, han contribuido a generar sinergias para que el desarrollo sea más sostenible. ¿Cómo valoran la labor que realiza Juntas En la misma dirección para contribuir a la Agenda 2030? R.Mª.A: Pienso que es muy posi va y que está siendo resultado de un proceso gradual de conocimiento y comprensión de los mismos, para contribuir a su difusión y aplicación. Me consta que está teniendo buena acogida en sus ac vidades a lo largo de la isla, pero, también, que se está par cipando ac vamente en algunas de las inicia vas que la propia Universidad está impulsando y eso me parece sumamente importante y necesario, porque enriquece nuestra propia perspec va con el enfoque convivencial e intercultural que aporta Juntas, imprescindibles para reforzar la idea de que los obje vos de la Agenda 2030 solo se lograrán si conseguimos aunar miradas y conjugar acciones. E.A: Juntas En la misma dirección es un plan de trabajo vivo y en constante evolución, centrado en la promoción de la convivencia social y la acogida comunitaria, que ofrece respuestas colec vas a problemas que en un inicio son individuales. Esta estrategia acumula más de diez años de experiencia y su adaptación y reconstrucción es constante. Este po de innovación social ene un impacto directo e inmediato en el entorno cercano. Y.B: Pienso que es una estrategia que siempre ha estado vinculada al desarrollo sostenible y que también ha favorecido que los ODS se tengan en cuenta en la sociedad, así que realmente creo que hacen un trabajo muy interesante y que la cues ón es seguir avanzando y seguir dando pasos para alcanzar los obje vos de la Agenda. R.R: Su labor es muy completa porque se contribuye desde muchos sen dos: la igualdad de género, la par cipación infan l, juvenil, y todas las realidades que existen socialmente. Y todo se hace desde el más absoluto respeto, que es clave para avanzar toda la sociedad junta. Si algo caracteriza a Juntas En la misma dirección es el respeto hacia otras culturas, procedencias, religiones y maneras de entender el mundo.


Juntas En la misma dirección, una estrategia más ODSeable que nunca Pensar globalmente y actuar localmente. Este parece ser el mantra que se ha propuesto Juntas En la misma dirección en sus próximas acciones, orientadas a fomentar una buena convivencia intercultural en Tenerife. El desarrollo humano sostenible forma parte de esta estrategia impulsada por el Cabildo de Tenerife y la Universidad de La Laguna desde que comenzara su trayectoria en el año 2009. Sin embargo, ahora se plantea llevar a cabo su contribución a los Obje vos de Desarrollo Sostenible (ODS) de manera estratégica a través de su planificación general, así como de los planes de grupo que realizan sus par cipantes para mostrar el valor de la diversidad cultural desde múl ples ámbitos. Es el caso de Diálogo Interreligioso Tenerife, que aborda la convivencia desde la espiritualidad, centrándose en la búsqueda de la paz como lo que une a las diversas creencias religiosas al empo que reconoce y aprecia sus diferencias. En este sen do, este grupo de Juntas En la misma dirección aborda directamente el ODS 16 Paz, jus cia e ins tuciones sólidas, presente en los obje vos que componen su plan de grupo, así como en sus acciones e indicadores de evaluación. De hecho, para Jose Jiménez, par cipante del grupo, “el obje vo al que más se contribuye es a la paz y a la creación de una sociedad más justa y equita va porque creemos que el conflicto es ar ficial y se produce desde el desconocimiento”. Pero Diálogo Interreligioso Tenerife no de ene ahí sus aportaciones a la Agenda 2030. Además, desarrolla sus ac vidades en torno al ODS 4 Educación de calidad, tanto a nivel interno con el aprendizaje con nuo que hacen unas comunidades de otras, como a nivel externo mediante labores de formación e información. Asimismo, entre otros obje vos, promueve la reducción de las desigualdades al compar r sus prác cas espirituales en igualdad de condiciones; o contribuye a generar una comunidad más sostenible promoviendo la superación de los estereo pos que pueda haber en relación a las diferentes religiones mediante información veraz.

Tras la úl ma Mesa Insular para la convivencia intercultural, en la que se realizaron aportaciones para con nuar avanzando en la contribución de Juntas En la misma dirección a la Agenda 2030 y los Obje vos de D e s a r ro l l o S o st e n i b l e q u e promueve Naciones Unidas, la estrategia para la ges ón de la diversidad cultural en Tenerife ha puesto en marcha una serie de buenas prác cas para hacer transversal esta sostenibilidad a sus planes.

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Otro ejemplo de la contribución específica de los grupos de Juntas En la misma dirección a los ODS se encuentra en Par cipación Ciudadana El Fraile. Cons tuido en sí mismo como un espacio para la promoción del bienestar social, el ODS 3 Salud y bienestar es impulsado por sus par cipantes. Tal y como adelanta Herminia Pérez, miembro de este grupo, “una de las ac vidades que nos hemos propuesto es el Paseo ciclista en familia por El Fraile, para animar a prac car deporte y a usar la bicicleta como transporte no contaminante”. También, entre otros obje vos, es fundamental en Par cipación Ciudadana El Fraile el ODS relacionado con la reducción de las desigualdades. Con un alto grado de diversidad cultural, esta localidad del sur de Tenerife encuentra en el grupo una acogida e inclusión en la que pueden desarrollar sus capacidades y habilidades de acuerdo a las metas que ellos y ellas mismas consensuan. “Trabajamos para que las personas empa cen unas con otras, siempre poniendo en valor a la comunidad. Se promueve, además, que todas ellas par cipen para que sea inclusivo, se conozcan todas las visiones y se escuche a todo el mundo por igual”, explica Herminia. Cabe destacar, por otro lado, el éxito obtenido con su ac vidad Paseo comunitario y acción de limpieza en el Malpaís de Rasca, que ha congregado a personas de todas las edades que viven en El Fraile para llevar a cabo una recogida de residuos en la costa de esta Reserva Natural Especial, aportando así al ODS 14 Vida submarina y al ODS 15 Vida de ecosistemas terrestres. Y esto no acaba aquí. Tal y como ocurre con los ocho grupos de par cipación de Juntas En la misma dirección, esta estrategia también ha iden ficado las medidas y acciones con las que con nuar en su contribución a la Agenda 2030. Desde la úl ma Mesa Insular para la convivencia intercultural, en la que las personas par cipantes propusieron los próximos pasos a dar en materia de desarrollo humano sostenible, se ha empezado con un primer gran paso, como es el cambio del propio nombre de la estrategia de Juntos a Juntas En la misma dirección, para ser consecuentes con la inclusión que defiende al referirse a las personas y dar respuesta, así, al ODS 5 Igualdad de Género. Los siguientes movimientos pasan por acciones como: · Iden ficación y contacto con organizaciones que trabajen con colec vos de personas en situación de vulnerabilidad, en línea con los ODS 10 Reducción de las desigualdades y ODS 11 Ciudades y comunidades sostenibles. · Búsqueda de una representación paritaria entre las personas invitadas a par cipar en mesas técnicas, polí cas y/o ciudadanas que se desarrollen en las diferentes ac vidades contribuyendo al ODS 5 Igualdad de género. · Disponer de jarras para el filtrado de agua que eviten el consumo de la misma en botellas de plás co para contribuir al ODS 12 Producción y consumos responsables. · Uso de tarjetas de cartulinas de colores plas ficadas reu lizables, denominadas tarjetas odeseables, como modo de reducir de manera significa va el consumo de papel para contribuir al ODS 12 Producción y consumos responsables. · Establecer un i nerario ecológico en el centro de trabajo para respaldar el ODS 13 Acción por el clima. · Incorporar al formulario de inscripción del Open Space Intercultural un apartado en el que se señalen los ODS a los que contribuye la idea presentada, como una manera de reforzar el ODS 17 Alianzas para lograr los obje vos. Con estas y otras acciones previstas en el desarrollo de ac vidades para visibilizar los beneficios de la diversidad cultural, Juntas En la misma dirección pretende que la convivencia sea aún más ODSeable.

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Entrevista

La contribución de Juntas En la misma dirección y sus grupos a los Obje vos de Desarrollo Sostenible Abián Afonso, facilitador de Par cipación Ciudadana El Fraile y Saida Chemlal, par cipante de la Estrategia Tenerife An rrumores analizan cómo contribuyen los grupos de trabajo de Juntas En la misma dirección a la consecución de varios Obje vos de Desarrollo Sostenible. Dos de los Obje vos de Desarrollo Sostenible se enfocan en la reducción de las desigualdades y la creación de comunidades inclusivas. ¿Cómo se trabaja este tema desde Juntas En la misma dirección? Abián Afonso: El ODS 10 y el 11, a los que haces referencia, podrían ser los Obje vos que más directamente se relacionan con la labor que desempeñamos. Las desigualdades no solo existen entre países sino que se dan también entre personas dentro de un mismo país. Además, cuando la Agenda 2030 nos habla de desigualdades no se refiere solo a las económicas. En Tenerife sigue habiendo personas afectadas a diario por el racismo, la discriminación, la homofobia y el transodio, o la intolerancia a la diversidad religiosa. Todas las personas que integran la Red Juntas dirigen su conocimiento, experiencia y esfuerzo a lograr una sociedad cada vez más tolerante, comprome da y solidaria. Saida Chemlal: Los grupos de trabajo de Juntas En la misma dirección han apostado siempre por un enfoque intercultural par cipa vo, es decir, se dan las oportunidades para que todas las personas puedan par cipar a través de una metodología que busca la accesibilidad, a ende a todas las opiniones, no rechaza ninguna opinión porque sea diferente, hay muchísimo respeto, se trabaja de manera horizontal y se intentan remover todas las barreras que existen en los diferentes contextos para que todas las personas puedan par cipar. Además, se a ende al enfoque de género y a la interacción posi va de personas de diferentes cultural por medio de la incen vación de esta par cipación. ¿Qué importancia ene para la labor para reducir las desigualdades y crear comunidades inclusivas? A.A.: Para muestra un botón. De las casi 30.000 solicitudes presentadas para acceder al Ingreso Canario de Emergencia, el 89% corresponden a personas de nacionalidad española y solo el 11% a personas extranjeras. Sin embargo, cada día vemos cómo se propagan bulos y mensajes de odio hacia personas por su origen o cultura, acusándolas de vivir de las prestaciones sociales, como verás, sin base real alguna que lo sustente. Desmontar mensajes de rechazo hacia personas migrantes o de diversas

culturas, es esencial si queremos llegar a hablar algún día de una comunidad sostenible. Una ciudad sostenible, y por tanto inclusiva e igualitaria, no podrá serlo nunca si una parte de la sociedad que la habita es discriminada. El Banco Mundial asegura que las remesas que las personas migrantes envían a sus familias suponen el triple que las ayudas al desarrollo que des nan los países con mayores ingresos económicos al resto de países. Lo que nos dice el Banco Mundial es que las personas migrantes no solo no son una amenaza sino que son una fuente de riqueza tanto para sus países de origen como para los de acogida. S.Ch.: Tiene muchísima importancia ya que, además de promover la igualdad, promueve el sen miento de pertenencia que es muy importante. Si una persona que migra recibe rechazo le va a condicionar a su desarrollo personal, lo cuál es una injus cia. Es importante promover esa pertenencia, los derechos humanos y que no se piense que algunas personas somos menos por haber nacido en África. ¿ C o n s i d e ra s q u e s e o to rga l a m i s m a importancia a estos Obje vos que a otros enfocados, por ejemplo, al medio ambiente? A.A.: La parte medioambiental es importante sin duda, pero también lo es que cada lugar de este planeta sea igualitario y que nuestro origen, ingresos económicos o la fe que profesamos, por ejemplo, no condicionen nuestra expecta va de vida o la oportunidad de poder acceder a servicios básicos como la Educación, la Salud o la Jus cia. Es un error pensar que la sostenibilidad solo está relacionada con la protección y el cuidado del medioambiente. Si hay algo que la Agenda 2030 hace, es colocar la igualdad y la no discriminación en el centro de sus esfuerzos, abarcando no solo los derechos económicos y sociales, sino también los derechos civiles, polí cos, culturales y el derecho al desarrollo. De hecho, uno de sus lemas es No dejar a nadie atrás . Para logar esto, es imprescindible garan zar la par cipación libre, ac va y construc va de toda la sociedad, y en par cular de las personas en situación de vulnerabilidad. S.Ch.: Creo que la sociedad, al transformarse con nuamente, va cambiando y dependiendo del momento le va dando importancia a un obje vo u otro en función de lo que más está afectando a todos y todas. Ahora con el tema del COVID muchas cosas que estaban ocultas han salido a la luz y se ha visto que hay una gran desigualdad en dis ntos ámbitos, especialmente en temas como la violencia hacia la mujer, en inmigración, a cómo las clases dominantes roban dinero, a cómo siguen dividiendo a las personas, etc.

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