efektywność energetyczna organizacja i zarządzanie
Zarządzanie majątkiem w przemyśle energetycznym
Przemysł energetyczny charakteryzuje się bardzo zróżnicowanym majątkiem zarówno od strony rozproszenia terytorialnego jak i różnorodności wykorzystywanych elementów i urządzeń. Infrastruktura sektora energetycznego to zarówno duże fabryki, jak i kilometry rurociągów lub linii energetycznych, po instalacje redukcyjne i przydomowe.
Z arządzanie tego typu majątkiem
majątku to prace drobne, przeglądy,
Jeszcze inaczej wygląda obsługa
jest skomplikowane i wymaga wysokiej
remonty, jak również naprawy awaryjne.
urządzeń i elementów IT, które wymagają
kontroli nad posiadanymi urządzeniami.
Interesująca jest historia wykonywa-
posiadania wiedzy o aktualnie zainsta-
I tu z pomocą przychodzą systemy
nych robót, szczególnie awarii wyłą-
lowanym oprogramowaniu, konfiguracji
dedykowane do zaawansowanego
czeniowych powodujących problemy
sprzętowej, topologii sieci. Obecnie coraz
zarządzania majątkiem firmy (EAM
z kontynuacją procesu wytwarzania,
więcej urządzeń automatyzujących pracę
wymiany podzespołów, czy też części
w przedsiębiorstwach jest wyposażona
zamiennych, poniesionych kosztów
w mikrokontrolery lub dedykowane
z podziałem na odpowiednie konta.
komputery. Zainstalowanie błędnego
– Enterprise Asset Management). Są to rozwiązania wywodzące się często z mniejszych systemów, na przykład klasy CMMS (Computerized Maintenance Management Systems), które dedykowane są dla działów utrzymania ruchu w fabrykach. Systemy, często nazywane już platformami, EAM to rozwiązania służące do zarządzania wszelakim typem majątku, od urządzeń, poprzez elementy liniowe majątku, po sprzęt IT, czy też flotę i infrastrukturę. Urządzenia zainstalowane w elektrowniach lub ciepłowniach mogą mieć niewielkie rozmiary lub też zajmować nawet 100 m . Jednak, w ramach ich 2
utrzymania i zapewnienia odpowiedniej sprawności działania podlegają one podobnym zasadom niezależnie od ich gabarytów. Standardowymi pracami wykonywanymi na tych elementach
e-w ydanie do pobrania na:
Agata Tyma Absolwentka Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Posiada 6-letnie doświadczenie w sprzedaży, wdrażaniu i prowadzeniu szkoleń w ramach systemów CMMS, EAM, ITAM, ITSM firmy IBM (dawniej MRO Software). Uczestniczyła w kilkudziesięciu projektach jako konsultant merytoryczny projektu oraz Project Manager. Obecnie pełni funkcję Specjalisty ds. Marketingu i Sprzedaży działu systemów CMMS w firmie AIUT Sp. z o.o. będącej wieloletnim partnerem MRO Software, od 2006 roku części firmy IBM.
www.apbiznes.pl
W wypadku elementów liniowych
oprogramowania może nieść za sobą
nie sprawdzają się klasyczne metody
analogiczne skutki jak zepsucie podze-
zarządzania ze względu na specy-
społu lub części zamiennej. Czy, w takim
fikę tego typu majątku. Optymalnie
razie, korzystne jest dla firmy z sektora
byłoby rozpatrywać rurociągi, czy też
energetycznego, gdzie krytyczna jest
linie przesyłowe dzieląc je na odcinki
ciągłość dostaw, posiadanie informacji
uwzględniające ich charakterystyki.
o sprzęcie IT tylko w systemie zarządza-
Istotną informacją jest w tym wypadku
nym przez dział informatyczny? Wiele
od jakiego i do jakiego punktu geo-
firm widzi duży potencjał i możliwość
graficznego ustalony został odcinek,
lepszej kontroli nad elementami majątku
jakie posiada parametry i czy wchodzi
gdy posiada pełne informacje w jednym
w relacje odzwierciedlające powiązania
dedykowanym systemie.
operacyjne. Monitorowanie stanu
Systemy zaawansowanego zarzą-
takich zasobów powinno odbywać się
dzania majątkiem pozwalają zaspokoić
przy wyznaczeniu położenia miejsca
potrzeby firm energetycznych wymie-
monitorowanego, a naliczanie kosztów
nione powyżej, a równocześnie dają
robót względem długości odcinka, a nie
duże możliwości dalszego rozwoju
sztuk elementów majątku.
w różnych kierunkach działalności.
1/2012
33