Nemak-jornal ed. 34

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INFORMATIVO INTERNO NEMAK EDIÇÃO 34NEWS Programa promove cuidados com a saúde mental pág. 10 5S garante excelência nos processos Segurança é prioridade pág. 8pág. 3 UNIDASLIDERANÇASCOMFOCONOSOBJETIVOSGLOBAIS Pág. 7 STRATEGIC ALIGNMENT MEETINGALINHAMENTOPROMOVEUEM TORNO DE ESTRATÉGIAS E DIRETRIZES PARA 2022

DE GESTÃO INTEGRADO NEMAK

Não por acaso, a Nemak possui todas as certificações que comprovam esse compromisso: IATF 16949, norma do Sistema de Gestão da Qualidade Automotiva; ISO 45001, norma internacional para o Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional; ISO 14001, que certifica as empresas pela excelência no Sistema de Gestão Ambiental adotado; ISO 50001, que ratifica o Sistema de Eficiência Energética; além do reconhecimento do Instituto da Qualidade Automotiva (IQA) pelo cumprimento de protocolos rígidos de prevenção à Covid-19 durante a pandemia.

ROBERTA WANDERLEY GESTORA DE GARANTIA DA QUALIDADE E FORNECEDORES

EM FEVEREIRO DE 2022, A NEMAK BRASIL CONQUISTOU MAIS UMA VITÓRIA COM A ISO 27001. COM ELA, O NOSSO SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO SE TORNA MAIS ROBUSTO E DESENVOLVIDOACADADIA.

Manter-se como uma das mais importantes companhias no ramo automotivo no mundo, por meio de soluções para a indústria da mobilidade, faz parte da visão estratégica da Nemak. Para isso, é preciso percorrer um caminho de desafios e oportunidades, que normalmente acompanham as mudanças do mercado. Pautados pela inovação e com a colaboração do time, é possível alcançar objetivos de curto e longo prazo. Com esse propósito, criamos estratégias e traçamos planos para alcançarmos os objetivos definidos. Para a Nemak Global, elaboramos as metas de negócio até 2030, no conceito chamado “Transformar para Crescer” ("Transform to Growth"), que sintetiza como a organização conseguirá manter-se sustentável e estimular o crescimento do negócio nos próximos anos. Ou seja, com inovação e sustentabilidade das práticas e soluções desenvolvidas, aumentamos competitividade e performance, fortalecemos o negócio e geramos recursos para o crescimento.

Outro desafio da organização é manter colaboradores de todos os níveis no Brasil e Argentina alinhados no entendimento e na execução das prioridades. Para isso, a cada seis meses, é realizada com os líderes a Reunião de Alinhamento Estratégico (Strategic Alignment Meeting – SAM). Depois disso, cada líder cascateia as mensagens para seus times e, ao final, pontua os objetivos individuais anuais, por meio do processo da Avaliação de Desempenho. Tanto esforço é capaz de gerar resultados positivos, que podem ser mensurados no dia a dia da operação. E não temos dúvida de que ainda há muito a ser conquistado por toda a equipe, pois, na Nemak, cuidar de nossas pessoas, nossos clientes e nosso negócio é um compromisso. Portanto, nesta edição, o SAM e as estratégias da Nemak para este ano serão abordados em detalhes. Também apresentamos assuntos diversos, como 5S, as certificações ISO e o Programa Viver Bem. Aproveite e boa leitura!

2 FOCO NO DESENVOLVIMENTO EDITORIAL DARIO FORNASERO DIRETOR DE OPERAÇÕES SISTEMASA

NA FÁBRICA É prioridade para a Nemak promover o bem-estar, a saúde e a segurança de todos os colaboradores, já que é uma empresa que almeja ser líder em tecnologia, qualidade e tempo de resposta. Prova disso é o Sistema de Gestão Integrado Nemak (SGI), que tem o compromisso de atender aos requisitos legais associados ao negócio, garantindo, sobretudo, proteção ao meio ambiente e condições de trabalho seguras e saudáveis, sem perder a qualidade dos serviços prestados.

As mais recentes certificações conquistadas pela companhia foram a ISO 27001, adquirida na planta do Brasil, que comprova a eficácia do seu Sistema de Gestão da Segurança da Informação, e, na planta da Argentina, a certificação da ISO 50001.

ATENÇÃO AO USO DO CELULAR Para relembrar quanto a atenção no desempenho de cada atividade é fundamental para um comportamento seguro, a Nemak realizou, recentemente, uma campanha interna sobre o uso do celular na fábrica. Com informações simples e diretas, a ação alertou os colaboradores sobre os riscos do uso inadequado do aparelho.

“O trabalho manual, que, em muitos casos, utiliza equipamentos cortantes e pesados, requer atenção redobrada. É fundamental que o colaborador não perca o foco na execução de suas atividades, pois só assim é possível prever imprevistos e até mesmo acidentes”, reforça Lúcio. ATENTOS! NOS HORÁRIOS DE REFEIÇÃO E CAFÉ; NOS PONTOS SINALIZADOS DENTRO DO GALPÃO; NA ÁREA EXTERNA, DESDE QUE O COLABORADOR SE MANTENHA PARADO NAS CALÇADAS. PERMITIDO: DO USO DO CELULAR EM MOMENTOS E LOCAIS ADEQUADOS, RELEMBRE DICAS DE SEGURANÇA QUE PROTEGEM VOCÊ E SEUS COLEGAS: INSPECIONE TODOS OS EQUIPAMENTOS ANTES DE INICIAR AS ATIVIDADES DIÁRIAS.

ALÉM

Lembre-se: o celular não deve ser utilizado na linha de produção, principalmente durante a realização das operações; dentro do protetor auditivo tipo concha; nas áreas industriais que apresentam riscos de acidentes, e quando o colaborador estiver dirigindo ou caminhando.

• LEVANTE E AVALIE OS RISCOS, MESMO OS DE ROTINA, ANTES DE COMEÇAR O SEU DIA DE TRABALHO. • PLANEJE CADA ATIVIDADE DESEMPENHADA, SEM PRESSA OU IMPROVISO. • QUANDO ENCERRAR O SEU TURNO, SEMPRE VERIFIQUE SE AS MÁQUINAS ESTÃO BLOQUEADAS. • NUNCA DESEMPENHE NENHUMA ATIVIDADE NA FÁBRICA SEM O USO DE EPIS ADEQUADOS. • AO TRANSITAR A PÉ PELA FÁBRICA, RESPEITE A SINALIZAÇÃO, FIQUE ATENTO AOS AVISOS SONOROS E SEMPRE UTILIZE A FAIXA DE PEDESTRES. SEGURANÇA

O CELULAR É

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Na Nemak, a saúde e a segurança são valores e fazem parte do nosso DNA. Por isso, no dia a dia da fábrica, este é um tema sempre abordado para que todos desempenhem seu trabalho de forma completa, com a já reconhecida excelência perante o mercado. O uso correto dos Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), a atenção constante e, principalmente, o sentimento de pertencimento ao time são essenciais para que a segurança de todos esteja garantida. E a responsabilidade individual gera a segurança coletiva almejada por todos. “Na Nemak, difundimos o conceito 'pare, pense e aja ', que reafirma o nosso compromisso de garantir o bem-estar e a saúde de todos os empregados, por meio da adoção de hábitos seguros, que, acredito, já estão enraizados em cada um de nós”, diz o Gestor de Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, Lúcio Almeida.

SEGURANÇA COMO PRIORIDADE SEMPRE

SEM ESPAÇO PARA O ESTRESSE

Para preveni-lo, é importante identificar as situações que geram o nervosismo, evitá-las e, se isso não for possível, realizar atividades para contorná-lo. Esta é uma das premissas do pilar Descompressão do Programa Viver Bem, que, com o intuito de promover uma conexão entre corpo e mente, por meio da experimentação, ofereceu aos empregados encontros que orientaram sobre como adotar práticas de relaxamento. Durante as atividades, os participantes fizeram exercícios de concentração, respiração e meditação e tiveram acesso a lições de yoga para flexibilizar o corpo, além de melhorar o equilíbrio.

Símbolos de cuidado e proteção, as mulheres são, cada uma com sua particularidade, sinônimo de força, diversidade e amor. Para comemorar uma data tão significativa para elas, a Nemak, que aderiu à campanha global #BreaktheBias, ofereceu às colaboradoras que atuam nas plantas no Brasil e na Argentina o webinar “A mulher que escreve seu próprio futuro: mercado de trabalho e protagonismo de carreira“. As profissionais também foram presenteadas com um vaso de suculenta, fazendo uma alusão às similaridades entre elas e as plantas, como a diversidade, força e resiliência.

4ACONTECEUDIAINTERNACIONAL DA MULHER

Em muitos casos, o estresse age como uma porta de entrada para sentimentos e pensamentos negativos, que podem se transformar em transtornos mentais.

JANEIRO BRANCO: VAMOS FALAR DE SAÚDE MENTAL?

Na Nemak Brasil, você encontra o apoio necessário. Procure o time do Ambulatório Médico ou a equipe de Desenvolvimento no RH. O importante é saber que é preciso se cuidar e que você não está sozinho.

EQUIPES PROTEGIDAS CONTRA A GRIPE

PRECISA CONVERSAR COM ALGUÉM SOBRE SUA SAÚDE MENTAL?

Recentemente, os colaboradores das plantas da Argentina e do Brasil receberam a vacina contra a gripe. Estar imunizado ajuda a evitar internações por complicações da doença.

Em todo o mundo, o primeiro mês do ano é dedicado às ações de conscientização e ao repasse de orientações importantes relacionadas à saúde mental. Conhecido como Janeiro Branco, o período dá visibilidade às doenças e aos transtornos que afetam a mente de muitas pessoas, com a naturalidade necessária. Visando ao bem-estar de todos, a Nemak promoveu a webinar “Ansiedade e síndrome do pânico: exercícios e dicas para momentos de crise”, que contaram com a participação de mais de 100 colaboradores.

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ACONTECEU

internas que tenham o objetivo de evitar custos desnecessários e gerar mais rentabilidade para a empresa são sempre bem-vindas. Uma iniciativa com esse foco tem tido ótimos resultados: o chamado Projeto A3. Ele consiste no uso de um template no formato A3 (dimensão de 29,7 cm x 42 cm) para estruturar o raciocínio e organizar os caminhos para as resoluções de um problema específico.

NADesenvolvidoPRÁTICA

com base no A3, o projeto de substituição de fluido nas máquinas de Usinagem foi concluído com sucesso. Emerson Ventura, Gestor de Engenharia de Processos de Usinagem, conta que era necessário definir um novo fluido para as máquinas, pois o insumo é utilizado com frequência, faz parte da formação de preço das peças e sempre teve custo elevado.

Outra questão solucionada por meio do A3 foi em uma máquina na Macharia. “Identificamos vários problemas de temperatura no equipamento que afetavam o seu desempenho. Via A3, conseguimos organizar: a partir de uma primeira ideia, novas oportunidades foram surgindo, e pudemos definir a solução mais aderente. Tivemos ganhos expressivos e pudemos levar a experiência para aplicar em outro cliente”, explica Abimael Fiau, Gestor de Engenharia de Processos. ANTES DEPOIS Mudança gerou ganho de desempenho para máquina da Usinagem Gráficos apresentam ganhos obtidos no processo da Macharia

6NA FÁBRICA A3: IDEIA SIMPLES QUE AGREGA MUITO

Melhorias

“A ideia era buscar uma solução com custo adequado e melhor tecnologia para reduzir o impacto financeiro e a quantidade de manutenções das máquinas, já que o fluido até então usado gerava a necessidade de limpeza frequente dos tanques e filtros. Com base no projeto A3 desenhado, fomos ao mercado e, após alguns testes, encontramos o que procurávamos”, destaca.

Jacks Costa, Gestor de Novos Produtos, explica que a metodologia reúne o objetivo do projeto, seu escopo e números a serem melhorados. “Com isso, a equipe, de no máximo cinco integrantes de áreas diferentes, consegue ver toda uma projeção de melhora. Isso permite que entendam mais sobre o próprio processo.” Alguns projetos são selecionados para o uso dessa metodologia. “A seleção é feita de acordo com a rentabilidade e resultado dos projetos. No entanto, mesmo que a iniciativa não seja construída dentro da lógica do A3, nada impede que ela seja implementada dentro de outras metodologia”, afirma Jacks.

A partir do momento em que colaboradores dos mais diferentes níveis da organização conhecem as prioridades apresentadas no SAM e, desse modo, se alinham a um mesmo objetivo, a sustentabilidade e o crescimento do negócio Nemak são garantidos.

DESEMPENHO INDIVIDUAL

Para o Chefe de UTE da planta da Argentina, Pablo Stucher, é a transparência e a responsabilidade nas estratégias da companhia que fazem com que os objetivos sejam amplamente alcançados. “A Nemak traça as estratégias que atendam a seus objetivos. Por meio da implementação e execução de ações que envolvem cada um de nós como equipe, obtemos juntos os resultados esperados”, conclui.

Apresentar

o posicionamento da Nemak perante o mercado global e alinhar as diretrizes e perspectivas de crescimento da companhia em médio e longo prazos são os principais objetivos do SAM (Strategic Alignment Meeting). Dirigido aos líderes da organização, o evento serve como guia para cada região, que é informada sobre as atividades previstas para os meses seguintes.

FABRÍCIO MACHADO GERENTE DE RECURSOS HUMANOS AMÉRICA DO SUL O SAM TORNOU TANGÍVEIS NOSSAS ALCANÇADO.SERCOMODEIXANDOINEGOCIÁVEISPRIORIDADESPARA2022,EVIDENTECADAPONTOATRABALHADOSERÁ NA FÁBRICA

“Isso se dá porque, com uma estratégia bem clara e compartilhada com todos os envolvidos, os líderes se engajam e se preparam para compartilhar com seus respectivos times os processos e atividades que se alinham aos propósitos gerais, e isso gera, como consequência, os resultados esperados e necessários”, avalia Fabrício.

Além de todos saberem o que deve ser feito, é importante ter as linhas guias para atuação individual.

SAM: STRATEGIC ALIGNMENT MEETING (REUNIÃO DE ALINHAMENTO ESTRATÉGICO)

Por isso os valores Nemak são essenciais: Foco no Cliente – entendimento das necessidades e desafios dos clientes, de modo a possibilitar a superação das expectativas e o crescimento conjunto; Inovação –promoção de uma mentalidade inovadora em todas as áreas de conhecimento, para enfrentar os desafios atuais e futuros do negócio; Confiança e Colaboração – com o trabalho conjunto, as diferenças são aproveitadas, garantindo resultados além das metas; e Respeito e Responsabilidade – crescimento financeiro que respeita as pessoas, a sociedade e o meio ambiente.

O Gerente de Recursos Humanos América do Sul, Fabrício Machado, explica que é a partir do SAM que todos os posicionamentos da Nemak são definidos para aquele determinado ano. “Apesar de o SAM ser voltado para os líderes, as estratégias apresentadas devem ser comunicadas e entendidas por todos os níveis da organização. Somente assim, com planejamento e trabalhando como um time integrado, seremos capazes de executar o que é necessário para a sustentabilidade e o crescimento do nosso negócio.”

E a melhor forma de mensurar como as pontas de todo o processo operacional e de negócio estão diretamente integradas às estratégias globais da Nemak é por meio da Avaliação de Desempenho, que analisa a performance do todo o time.

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NO DIA A DIA

IMPORTÂNCIA DO 5S

MELHORIA CONTÍNUA

Perseverança, planejamento de longo prazo e consciência na realização dos processos. Estes são alguns dos princípios que compõem a metodologia 5S, programa de gestão de qualidade empresarial desenvolvido no Japão, que visa aperfeiçoar aspectos como organização, limpeza e padronização, implementado na Nemak há sete anos. Apesar de já estarem inseridos na rotina da fábrica, os cinco sensos – utilização, organização, limpeza, padronização e disciplina – precisam ser relembrados diariamente para que as ações continuem a ser executadas com qualidade. Dessa forma, a dedicação e o empenho de todos os empregados são fundamentais. Para reafirmar a importância do 5S, a Nemak possui diversos pontos de comunicação na fábrica, de modo a servirem de estímulos para que os conceitos principais nunca sejam esquecidos. Não custa lembrar: com ações diárias simples, como organizar gavetas, armários e caixas de ferramentas, definir um local específico para cada item de trabalho, deixando-os sempre no mesmo lugar após o uso, ou escolher um dia para limpar o posto de trabalho, as rotinas se tornam um hábito.

Quando colocados em prática, os sensos geram resultados, e a Usinagem – setor produtivo da Nemak Brasil com melhor desempenho no 5S – é um bom exemplo disso. De acordo com Alessandro Reis, Auxiliar Industrial, o foco e a disciplina são os principais pontos a serem trabalhados. “Digo para os colaboradores que é preciso ter foco em melhoria. No dia a dia, comprovamos que a disciplina é o senso a ser trabalhado em todas as etapas do processo, pois somente com ela conseguimos desenvolver utilização, organização, limpeza e padronização. Desse modo, geramos atitudes cada vez mais responsáveis”, conclui. Já a área de Fornos/PRA tem aprimorado os processos existentes para minimizar erros. “Uma área limpa, organizada, bem identificada, com layouts bem-definidos e respeitados, vai ter impacto na segurança, qualidade e produtividade, além de causar uma boa impressão aos visitantes que recebemos. Com o engajamento de todos, buscamos identificar e sanar os desvios encontrados diariamente. O importante é não saltar etapas, respeitar cada passo da metodologia e avançar sempre”, afirma o Gestor Industrial, Robson Azevedo.MARCUS MATOS SUPERVISOR DE ENGENHARIA INDUSTRIAL E LEAN O 5S JÁ É UMA METODOLOGIA MUITO PRESENTE NOS PROCESSOS INTERNOS DA NEMAK. MAS, PARA QUE ELA CONTINUE A DAR O RESULTADO ESPERADO, O FOCO DEVE ESTAR NO GRANDE PROTAGONISTA: O COLABORADOR. AFINAL, É ELE QUEM CONHECE TODO O SISTEMA PRODUTIVO, REPASSA AS DIRETRIZES AOS NOVOS COLABORADORES E AS COLOCA EM PRÁTICA NO DIA A DIA, JÁ QUE CADA UM DOS SENSOS DEVE SER IMPLANTADO EM PRIMEIRO LUGAR NO SEU POSTO DE TRABALHO. SÁ HEAD DE MPL A DISCIPLINA NA APLICAÇÃO E MANUTENCÃO DO 5S É UM DOS PILARES FUNDAMENTAIS PARA O SUCESSO DA OPERAÇÃO. UM AMBIENTE CADA VEZ MAIS LIMPO E ORGANIZADO, ALÉM DE SER MAIS SEGURO E DE CONTRIBUIR COM GANHOS DE PRODUTIVIDADE E REDUÇÃO DE CUSTOS, NOS PERMITE PENSAR EM NOVOS PROCESSOS.

EXEMPLOS A SEREM SEGUIDOS

SAMUEL

UMA CONQUISTA DE TODOS

A planta da Argentina foi recertificada com a ISO 50001 em dezembro de 2021. “Essa certificação é uma conquista fundamental, que dá sustentabilidade ao negócio e nos permite continuar gerindo de forma integrada a nossa operação. Aproveito para parabenizar toda a equipe pelo empenho em favor da obtenção dessa recertificação”, diz o Supervisor de Qualidade HSE e Produção da Argentina, Nicolas Gallardo.

Carlos Cunha, Ricardo Denardi, Roberta Wanderley, Éder Silva, Charles Ferreira e Antoniella Aita. Exceto Ricardo Denardi, que é da Argentina, o restante dos colaboradores é da Qualidade

A ISO 27001, que comprova a eficácia do Sistema de Gestão da Segurança da Informação, é a mais recente certificação conquistada pela Nemak. “Esse reconhecimento reforça a importância da LGPD, atestando que todos os sistemas e processos de segurança relacionados à tecnologia na Nemak são cuidadosamente implantados e regulamentados”, ressalta a Controller América do Sul, Helena Bittencourt.

ANemak é uma organização transparente, que busca todos os dias a melhoria contínua dos seus processos para obter diferenciais competitivos perante o mercado e oferecer condições de trabalho justas, seguras e saudáveis aos colaboradores. Com a colaboração de todos, a companhia segue firme nesse propósito, mantendo todas as certificações que garantem e comprovam essePelocompromisso.terceiroano, a Nemak recebeu o reconhecimento do Instituto da Qualidade Automotiva (IQA) pelo cumprimento de protocolos rígidos de prevenção à Covid-19 durante a pandemia. Além disso, a companhia possui a ISO 45001 e a OHSAS 18001, que são as normas internacionais que certificam o Sistema de Gestão de Saúde e Segurança Ocupacional adotadas pelas organizações. “Essas certificações atestam que possuímos um sistema de gestão organicamente seguro para os colaboradores, graças à adoção de processos corretos, saudáveis e socialmente responsáveis”, afirma a Gerente de Recursos Humanos Brasil, Lorena Andrade. A ISO 50001 atesta a qualidade do Sistema de Eficiência Energética, estabelecendo parâmetros para o fornecimento, utilização e consumo do recurso. “É uma confirmação de que, com maior engajamento do time, fazemos o melhor uso possível da nossa energia, por meio de uma operação sustentável, aumentando a nossa credibilidade perante o mercado em relação à sustentabilidade”, afirma o Head de Engenharia de Manutenção, Lucas Augusto Santos.

9 NA FÁBRICA

PREVENÇÃO: pilar com o objetivo de criar uma cultura de saúde mental e conscientizar as equipes sobre a importância de zelarem pelo próprio estado psíquico.

10CUIDAR DAS NOSSAS PESSOAS, NOSSOS CLIENTES E NOSSO NEGÓCIO

• APOIO E TRATAMENTO: esse pilar visa disponibilizar atendimento interno individual com profissional especializado, acolhimento, apoio socioemocional e mapeamento social do cenário, com objetivo de direcionar ações assertivas de melhoria, de acordo com o diagnóstico encontrado.

Com a recente implantação do Programa Viver Bem na planta Nemak Brasil, essa responsabilidade ficou ainda mais evidente. A iniciativa foi desenvolvida para gerar bem-estar aos profissionais, dando atenção especial à saúde mental, preocupação que cresceu após o anúncio da pandemia do coronavírus, que produziu impactos como perda da liberdade, medo de uma doença potencialmente grave e uma série de incertezas quanto ao futuro. Desse modo, o Programa Viver Bem atua em três frentes: Prevenção, Descompressão e Apoio e Tratamento.

• DESCOMPRESSÃO: visa diminuir o nível de estresse dos colaboradores ao proporcionar momentos de mais leveza no ambiente de trabalho.

Cuidar da saúde e da segurança dos colaboradores é pilar fundamental da Nemak, afinal, um time feliz e motivado está sempre disposto a buscar resultados.

DESCOMPRESSÃODesdequeoprograma foi implantado, já foram promovidas várias ações práticas com foco nesse pilar. Para a redução do estresse diário e o fomento à busca de equilíbrio emocional e autocuidado, estão sendo oferecidas dicas e experiências de relaxamento que poderão ser incluídas na rotina familiar de cada trabalhador, potencializando sua qualidade de vida e bem-estar.“Comodescompressão não é algo prescritivo, esse pilar contribui muito, na medida em que oferece experiências de relaxamento diversificadas, proporcionando que os colaboradores e familiares possam descobrir novas formas de autocuidado que se encaixem em suas preferências e estilo de vida”, pontua Raphaela Lima, Especialista em Recursos Humanos, responsável pelo estruturação do Programa Viver Bem, na Nemak Brasil.

FAMÍLIA E COMUNIDADE

Como a responsabilidade social também é um valor para a empresa, o Viver Bem compartilha diversas ações com os familiares dos colaboradores e também com a comunidade. Foram realizadas atividades como webinars, campanhas, interações no restaurante, cozinha ao vivo, quiz, game, entre outras. Ao todo, mais de 400 famílias foram impactadas por doações (somando fraldas, itens de higiene pessoal, colchões e cestas básicas), mais de 500 colaboradores participaram das ações, e foram realizados mais de 100 atendimentos individuais.

CULTURA NEMAK

Recentemente, ele precisou solucionar o problema de uma peça da linha de produção que gerava muito retrabalho. Inicialmente, pensava que o problema estava no equipamento que abrigava o componente. “Tudo mudou com o Kaizen. A partir do apoio de um time multidisciplinar, de diversas áreas, cortamos a peça e identificamos um vazamento que causava todo o dano”, conta. Para Adelson, o Kaizen permite sair do pensamento-padrão. “Então tudo muda e se desenvolve. Além disso, o pensamento coletivo do trabalho em equipe faz toda diferença.”

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O que é feito de um jeito hoje pode sempre melhorar. Isso é o que prega a filosofia do Kaizen, palavra de origem japonesa que significa “mudança para melhor”. Longe de ser mágica, a metodologia contribui para que uma atividade seja feita com menos tempo e retrabalho, eliminando ações que não agregam valor e obtendo resultados ainda melhores. Algo que Adelson Ferreira, Especialista Técnico Industrial, confirmou na prática.

AVANÇOS COM O KAIZEN

MELHORIA CONTÍNUA

Adelson Ferreira - Usinagem; Adriene Pimenta - Macharia; e Anderson Carvalho - Engenharia de Métodos e Processos SPM. Além deles,

fazem parte do grupo Adelmo FreitasTecnologia e Renato Silva - Tecnologia RESPEITO E RESPONSABILIDADE: VALORES DA NEMAK COM ESSAS DUAS INCIATIVAS, A NEMAK PROMOVEU: • 17 ATIVIDADES COM FOCO NA SAÚDE MENTAL (PALESTRAS, PÍLULAS DO CONHECIMENTO, INFORMES E CAMPANHA). • 132 ATENDIMENTOS, TESTES E WEBINARS. • DOAÇÃO DE FRALDAS GERIÁTRICAS A UMA INSTITUIÇÃO DE CUIDADOS A PACIENTES ONCOLÓGICOS. • DOAÇÃO DE CESTAS BÁSICAS A FAMÍLIAS EM VULNERABILIDADE SOCIAL, IMPACTANDO MAIS DE 200 FAMÍLIAS SOMENTE NESSA AÇÃO.

É IMPORTANTE PRA NÓS

O programa visa convidálos a expressar empatia e apoiar a comunidade, com doações e ações de solidariedade.

A pandemia trouxe uma grande preocupação para todos: a saúde mental. Além de desenvolver o Programa Viver Bem (saiba mais na página 10), a Nemak lançou o Programa Agentes do Bem. A iniciativa visa divulgar ações solidárias e incentivar os colaboradores e seus familiares a se envolverem.

BENEFÍCIOS

A corrida pode ser encantadora e, para Martín Burghini, da Área de Fabricação na Nemak Argentina, se transformou em uma grande paixão. Há dez anos, ele fumava um maço de cigarros por dia e dois aos fins de semana. Era preciso mudar o hábito, e, para conseguir parar, foi necessário conter a ansiedade com a prática de esportes. Depois de passar pelo futebol e pelo mountain-bike, há seis anos Martín teve seu grande encontro com a corrida em trilhas. “O que mais gosto é de correr distâncias, fazer ultramaratonas, que são corridas de mais de 42 quilômetros. Já participei de várias provas, e a mais desafiadora delas foi realizada em Santiago do Chile, em 2019. Corri 160 quilômetros sem parar, passando por montanhas cobertas de neve, colinas, trilhas, riachos e lugares fabulosos, durante o dia e também à noite. Consegui terminar em sexto lugar geral e como melhor argentino após 25 horas de corrida. Custou muito, mas foi lindo”, lembra. Mesmo durante a pandemia, Martín deu continuidade aos treinos e participou de grandes provas, como a corrida de trilha mais importante da América Latina, em San Martín de los Andes. Porém, seu maior desafio aconteceu em dezembro de 2021: a Travessia dos Andes, uma corrida por etapas em que corredores de 43 países levaram três dias para completar os 100 quilômetros. “Cheguei com pouco treino e preparação, mas consegui manter o ritmo e ter um bom desempenho, terminando a prova em 27º lugar na classificação geral, entre os 1.100 corredores. Foi uma bela experiência para continuar aprendendo, corrigir erros e descobrir lugares fabulosos.”

UNIMED BETIM

Coordenação: Alexandre Campolina – Coordenador de Comunicação Apoio: Michelle Borges – Analista de Comunicação Produção: Prefácio Comunicação – (31) 3292 8660 – www.prefacio.com.br Jornalista responsável: Celuta Utsch (4667/MG) Redação: Luciana Trindade Projeto gráfico: Tércio Lemos Revisão: Luciara Oliveira – Fotos: Ronaldo Guimarães e registros internos EXPEDIENTE Jornal destinado aos colaboradores da Nemak GENTE APAIXONADONOSSA POR CORRIDA

ATENDIMENTO COMPLETO NO HOSPITAL

A Nemak valoriza o cuidado integral com a saúde e, por isso, oferece aos colaboradores da planta do Brasil um plano de saúde completo.

Um dos diferenciais é o Hospital Unimed Betim, que, além de estar localizado próximo à fábrica, dispõe de estrutura moderna para consultas médicas em diversas especialidades e realização de exames laboratoriais e de imagem, centro cirúrgico, UTI e setor obstetrício adaptado para pré-parto, parto e puerpério. O hospital também conta com Pediatria completa, com pronto-atendimento e internação infantil separados da ala de adultos. “O Hospital Unimed Betim oferece atendimento total à saúde dos colaboradores, com conforto e a comodidade de estar bem próximo à Nemak”, afirma o Coordenador de Medicina do Trabalho, Ézio Falcucci Lemos.

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