LIST DIONIČARSKOG DRUŠTVA “PODRAVKA” KOPRIVNICA
RUJAN 2015.
GODINA 53.
Temeljac za novu tvornicu Korporativna konferencija Novo ruho Vegete
BROJ 2020
Slatki dodir fantazije
Za brzu i jednostavnu pripremu dzema marmelade i vocnog zelea
2
Sadržaj 16. I ja sam Podravkaš
Svečani početak radova u Belupu
17. Da sam ja...
20. 60. godina RK
Podravka Vegete
Djeca i slatkiši
5. Rezultati poslovanja 6. Korporativna konferencija
21. Sport 22. Obavijesti 23. Križaljka
Poštovane Podravkašice i Podravkaši,
7. Novo ruho Vegete 8. Razgovor - Zlatko Ećimović
10. Renesansni festival
12. Internacionali 13. Dan otvorenih
vrata za djecu
14. Dan rajčice 15. Lino bilježnice
zbog kolektivnog godišnjeg odmora nismo izlazili u kolovozu pa se u međuvremenu prikupio čitav niz vijesti, informacija, reportaža koje donosimo u ovom broju. Jedan od najvažnijih događaja zasigurno je svečano polaganje kamena temeljca za nove tvornice Belupa, najveće greenfield investicije u Hrvatskoj, vrijedne više od 390 milijuna kuna. U tom optimističkom ozračju možemo i komentirati ostvarene poslovne rezultate za prvih šest mjeseci ove godine, gdje je ostvarena neto dobit 92 milijuna kuna što predstavlja značajan rast od 284 posto u odnosu na isto razdoblje godinu ranije, kada je neto dobit iznosila 24 milijuna kuna. Poslovni rezultati, investicije, akvizicije bile su glavne teme trodnevne korporativne konferencije naše kompanije na kojoj su se okupili svi izvršni direktori, zatim direktori poduzeća iz 23 zemlje u kojima Podravka posluje te predstavnici marketinga i direktori marketinga pojedinih tržišta. Bila je to prilika da se osvrne na dosadašnje ostvarene rezultate i uspješno provedene projekte te predstave daljnji planovi poslovanja. „Činjenica je da su neki projekti odrađeni na vrhunskoj razini i daleko uspješnije od konkurenata koji su provodili slične projekte, zato ne trebamo biti preskromni da sami sebe pohvalimo, već jasno i glasno reći – mi hoćemo, znamo i možemo.“, poručio je na konferenciji predsjednik Uprave Zvonimir Mršić. S puno emocija proslavljen je još jedan vrijedan jubilej – 60 godina rukometnog kluba Podravka, najtrofejnijeg ženskog sportskog kluba u Hrvatskoj. „Kada se na rođendanskoj torti nađe 60 svjećica već je to dovoljan razlog za slavlje, no kada znamo da iza svakog plamička te svjećice zapravo gori vatra uspjeha, ponosa i istinskog sportskog zadovoljstva i da tu vatru već šest desetljeća svojom ljubavi prema rukometu, entuzijazmom, upornošću, stručnošću, odricanjima i odgovornošću održavaju generacije i generacije igračica, trenera, fizioterapeuta, sportskih djelatnika i navijača, moramo doista biti iznimno ponosni.“, rekla je na proslavi u Domoljubu predsjednica Nadzornog odbora Podravke Vegete Olivija Jakupec. Naravno, i u ovom broju novina su brojna događanja, od Renesansnog festivala, aktivnosti naših internacionala do marketinških akcija itd. pa uživajte. (R) 3
– VIJESTI –
Svečani početak radova na Belupovim tvornicama budućnosti tvornica najnovijom tehnologijom osiguran je dijelom iz vlastitih sredstava, a dijelom iz kredita poslovnih banaka. „Uvođenjem novih tehnologija, automatizacijom proizvodnih procesa te povećanjem efikasnosti, udovoljit će se ne samo zahtjevima tržišta već i uvjetima domaćih i svjetskih regulatornih agencija.“ – kazao je Hrvoje Kolarić, predsjednik Uprave Belupa.
Predsjednik Vlade Republike Hrvatske, Zoran Milanović, ministar zdravlja Siniša Varga, ministar rada i mirovinskog sustava Mirando Mrsić, pomoćnik ministra poduzetništva i obrta Dražen Pros, gradonačelnica grada Koprivnice Vesna Želježnjak te brojni uzvanici obilježili su početak radova na gradnji glavnog objekta Belupove nove tvornice krutih i polukrutih te tekućih oblika lijekova, u čiju gradnju i opremanje Podravka Grupa ulaže 390 milijuna kuna i koja će kada bude dovršena, u prvom kvartalu 2017. zaposliti stotinjak novih zaposlenika. Temeljni kamen, u obliku tablete, rad akademskog kipara Igora Lenarda, zajednički su postavili predsjednik Uprave Podravke Zvonimir Mršić i predsjednik Uprave Belupa, Hrvoje Kolarić. Bila je to i prigoda da sedmogodišnjak Fran Keser, unuk radnice Belupa, izrazi želju da jednoga dana radi u novoj Belupovoj tvornici te tako bude dijelom velike Belupove obitelji. Da je riječ o najznačajnijoj greenfield investiciji u Hrvatskoj u ovoj 4
godini, koja će, kada bude dovršena značajno utjecati na rast bruto nacionalnog proizvoda te povećanje izvoza, potvrdio je Zvonimir Mršić, predsjednik Uprave Podravke i predsjednik Nadzornog odbora Belupa. Podravka Grupa je na dobrom putu rasta i razvoja, a da je tomu tako potvrđuje i ovih dana dovršen postupak dokapitalizacije Grupe Podravka, kojim je u krvotok kompanije ušlo 510 milijuna kuna. Novac za gradnju i opremanje
Priliku da podijeli svoja iskustva i emocije imao je Damir Bijač, zaposlenik Belupa kojem je treći puta zaredom povjeren projekt gradnje Belupovih tvornica. „Zajedno s ovom investicijom Belupo je u posljednjih dvadesetak godina uložio oko 150 milijuna eura i upravo to što su s tim sredstvima upravljali i nadzirali ih isti, pouzdani ljudi zaslužuje svako poštovanje, kazao je Bijač i dodao da tvornica Belupovcima znači budućnost, nadu, realno dobru poziciju u nastojanju održivosti na vrlo zahtjevnim tržištima lijekova 17 različitih zemalja. (R.B.)
– VIJESTI –
REZULTATI POSLOVANJA GRUPE PODRAVKA ZA 1. - 6. 2015. GODINE
Ostvareno 92 milijuna kuna neto dobiti Glavno obilježje rezultata poslovanja Grupe Podravka u prvome polugodištu 2015. godine, koje je na svojoj sjednici utvrdila Uprava i Nadzorni odbor Podravke d.d., jest nastavak pozitivnih trendova poslovanja na svim razinama. Temeljem toga, neto dobit Grupe Podravka za prvo polugodište ove godine iznosi 92 milijuna kuna što predstavlja značajan rast (284 %) u odnosu na isto razdoblje godinu ranije, kada je neto dobit iznosila 24 milijuna kuna. Prihodi od prodaje Grupe Podravka u prvoj polovici 2015. godine zabilježili su rast i iznosili su 1.638,0 milijuna kuna. Strateško poslovno područje Prehrana ostvarilo je prihode od prodaje u iznosu od 1.260,1 milijuna kuna što predstavlja rast od 1 posto. Prihodi od prodaje vlastitih marki proizvoda porasli su za 2,5% i time nadoknadili niže prihode od prodaje trgovačke robe. Segment Prehrane nakon dužeg vremena nije bio opterećen troškovima otpremnina te je ostvario 67,4 milijuna kuna neto dobiti što predstavlja snažan rast ovog pokazatelja profitabilnosti u odnosu na godinu ranije kada je on iznosio 5 milijuna kuna. Prihodi od prodaje drugog strateškog poslovnog područja Farmaceutika iznosili su 377,8 milijuna kuna što predstavlja rast od 1,0% u odnosu na godinu ranije, unatoč negativnom utjecaju propisanog smanjenja cijena lijekova na recept od strane HZZO-a te deprecijaciji ruske rublje. Neto dobit segmenta Farmaceutike iznosila je 24,5 milijuna kuna u prvoj polovici godine što je rast od 29,7% u odnosu na usporedno razdoblje.
Kada je pak riječ o tržištima Grupe Podravka, vrijedi spomenuti kako su inozemna tržišta ostvarila 1,4 posto više prihode od prodaje u odnosu na prvu polovicu 2014. godine nastavljajući tako s trendom rasta kao rezultat strateškog fokusa kompanije na internacionalizaciju poslovanja.
„Pored aktivnosti izvan redovitog poslovanja poput integracije tvrtke Mirna d.d. Rovinj, akvizicije Žita te provedbe dokapitalizacije za koje smatramo da su odrađene u rekordnom roku prema najvišim standardima, u prvome polugodištu nastavljamo s pozitivnim trendovima poslovanja na svim razinama. Sve ovo i još niz drugih aktivnosti koje provodimo daju nam za pravo da vjerujemo u ostvarenje strateškog cilja, a to je biti najbolja internacionalna kompanija iz Hrvatske.“
- istaknuo je predsjednik Uprave Podravke Zvonimir Mršić prilikom objave rezultata poslovanja za prvo polugodište. Od važnijih događaja koji su obilježili drugo tromjesečje, posebno vrijedi istaknuti odluku Glavne skupštine Podravke d.d., od 3.lipnja 2015. godine, o povećanju temeljnog kapitala izdavanjem novih redovnih dionica i pokretanju organiziranog radničkog dioničarstva. Postojeći dioničari i radnici ukupno su inicijalno upisali i uplatili više od 2,26 milijuna novih dionica od ukupno raspoloživih 1,7 milijuna što ukazuje na izniman interes za kupnju dionica Podravke d.d. Povećanje temeljnog kapitala provelo se izdavanjem 1.700.000 novih redovnih dionica pojedinačne nominalne vrijednosti 220,00 kuna. Nove redovne dionice prodavale su se po cijeni od 300,00 kuna po dionici čime se prikupio iznos od 510 milijuna kuna. Prikupljena sredstva planiraju se koristiti prvenstveno za financiranje akvizicije kompanije Žito d.d. Ljubljana, dok će se preostali iznos koristiti za ulaganje u širenje poslovanja na nova tržišta te financiranje izgradnje nove tvornice krutih, polukrutih i tekućih lijekova društva Belupo d.d. Kada je pak riječ o cijeni dionica Podravke, u prvoj polovici 2015. godine dionica Podravke je porasla 5,6% čime je nadmašila ostvarenja dioničkih indeksa Crobex i Crobex10 koji su u istom razdoblju ostvarili pad od 0,5% i rast od 0,3%, pojedinačno. (R)
5
– VIJESTI –
KORPORATIVNA KONFERENCIJA
Dobar tim najvažnija karika u lancu uspjeha Podravkina korporativna konferencija okupila je, krajem prošlog tjedna, sve izvršne direktore, zatim direktore poduzeća iz 23 zemlje u kojima Podravka posluje te predstavnike marketinga i direktore marketinga pojedinih tržišta. Prilikom otvorenja konferencije, predsjednik Uprave Podravke Zvonimir Mršić osvrnuo se na dosadašnje ostvarene rezultate i uspješno provedene projekte. Iznio je planove na koje će se kompanija usredotočiti u sljedećem razdoblju i istaknuo kako s kupnjom Žita nismo stali na daljnjem širenju, već nastavljamo aktivno sudjelovati u konsolidacijskom procesu prehrambene industrije, a u pojedinim dijelovima čak ga i inicirati. Podsjetio je kako je tijekom proteklog razdoblja uspješno odrađen niz značajnih projekata koji daju jedan novi zamašnjak u daljnjem rastu i razvoju naše kompanije, međutim ponekad smo preskromni u predstavljanju uspjeha naše kompanije.
Činjenica je da su neki projekti odrađeni na vrhunskoj razini
6
i daleko uspješnije od konkurenata koji su provodili slične projekte, zato ne trebamo biti preskromni da sami sebe pohvalimo, već jasno i glasno reći – mi hoćemo, znamo i možemo, poručio je. Prvoga dana dvodnevne konferencije rekapitulirane su sve dosada odrađene aktivnosti s posebnim osvrtom na velike projekte, poput uspješno provedene dokapitalizacije, druge faze internacionalizacije poslovanja te akvizicije slovenskog Žita. Narednoga dana svi sudionici upoznati su s novom organizacijom Marketinga te sa strateškim smjernicama za planiranje. Radni dio konferencije koji je započinjao u ranim jutarnjim satima i trajao do večeri bio je ispunjen brojnim radionicama. Pojedine marketinške kategorije predstavile su novitete iz svojih kategorija za naredno raz-
doblje. Radionice su zamišljene kao prva faza predstavljanja projekata, noviteta i planova u kategorijama, a nakon toga slijedi druga faza u kojoj će predstavnici svakog pojedinog tržišta zajedno s predstavnicima marketinga podrobnije razmotriti i usvojiti ponuđene novitete, u skladu s potrebama pojedinog tržišta. Zadnji dan konferencije upotpunjen je zanimljivim informacijama iz područja istraživanja tržišta, category managementa, planiranja potreba kao i digitalnih smjernica za naredno razdoblje. Konferenciju je, između ostaloga, obilježilo definiranje ciljeva i daljnjih aktivnosti kako bi tekuću godinu završili s poslovnim uspjehom te ambiciozno započeli poslovnu godinu koja tek predstoji. Budući da je konferencija okupila vodeće ljude sa svih tržišta, bila je prilika i za razgovore te razmjenu iskustava. Sve te posebnosti, ujedno i različitosti, došle su do izražaja i prilikom predstavljanja internacionalnih kuhinja, za što su se pobrinuli Podravkini promotori kulinarstva. U svakom slučaju, postignut je jedan od najvažnijih ciljeva, a to je daljnje jačanje Podravkinog zajedništva jer u konačnici - dobar tim najvažnija je karika u lancu uspjeha. (R)
– VIJESTI –
Novo ruho Vegete za nove kulinarske priče Vegeta - brend koji prati vaš svaki pokret u kuhinji i inspirira vas na nova i uzbudljiva jela, nakon 10 godina ima novu ambalažu! Najpoznatiji Podravkin brend i vaš vjerni suputnik u svakom ukusnom obroku, već više od 50 godina, uskoro je u novoj ambalaži na policama diljem Hrvatske. Redizajnirana ambalaža u budućnosti će se naći i u više od 40 zemalja diljem svijeta. Bogato povrće, koje ispunjava vašu kuhinju mirisima i okusima, istaknuto je na prednjoj strani pakiranja i prelazi na stražnju. Na novom dizajnu ambalaže nalazi se i žlica Vegete - motiv koji ima svoje neoborivo mjesto u svijesti svih zadovoljnih potrošača. Osvježenim izgledom može se pohvaliti i logotip Vegete kao i slova, oblik i poznati kuhar. Promjena Vegetine ambalaže ne radi se često. Ne samo zbog kompleksnosti procesa, različite gramature proizvoda u cijelom asortimanu i raširenosti Vegete diljem svijeta, nego i zbog navike vas vjernih korisnika. Ipak, novo vrijeme i trendovi u kulinarstvu inspiracija su za novu ambalažu. Vegeta ne samo da prati navike svojih potrošača, nego i predvodi trendove. Inspirira vas na nove načine kuhanja. Cilj Vegete je potaknuti vašu kulinarsku kreativnost, ohrabriti vas za pripremu i isprobavanje novih jela. Upravo zato je stigao i novi dizajn - kao simbol promjene u kuhinji koja više nije samo mjesto za kuhanje,
nego i mjesto za druženje i dijeljenje s prijateljima, igralište za kulinarsku kreativnost i mjesto dobrih emocija. Novi dizajn Vegete napravljen je za sve vas koji godinama obogaćujete svoja ukusna jela Vegetom, ali i za sve vas koji ćete tek zakoračiti u kuhinju i otkriti fantastičan svijet pripreme hrane. Ovih dana snimeljen je novi reklamni spot kojega je režirao Dalibor Matanić, član Europske filmske akademije i ovogodišnji hrvatski kandidat za prestižnu nagradu Oscar. (M.V.)
I ranski poslovni partneri u Podravki Podravku su posjetili predstavnici iranskog partnera Mahnama te s predstavnicima kompanije razgovarali o nastavku suradnje. U posjetu su bili Mehdi Esmaeili Zavieh, International Marketing and Sales Director i Noorollah Abedi, Managing Director&CEO. Bila je ovo prigoda za upoznavanje povijesti, poslovanja, ali i budućih planova naše kompanije te susrete s predstavnicima Podravke. Kako bi se na licu mjesta uvjerili gdje i kako nastaje naš najpoznatiji brand, posjetili su Tvornicu Vegete. „Iran je jedno od najperspektivnijih tržišta u regiji i sigurno tržište velikog potencijala za Podravku. Prvi ulazak na tržište je kompleksan radi vrlo razvijene konkurentnosti domaće prehrambene industrije te velikog broja zaštitnih mjera. Međutim, Podravka sigurno ima opipljivih snaga koje mogu generirati konkurentske prednosti na zahtjevnom tržištu Irana. Mahnam je partner s kojim smo do sada postigli dobru razinu razumijevanja oko modela razvoja suradnje. Očekujemo i daljnji
pozitivni razvoj poslovnih razgovora, radi čega ključni predstavnici partnera trenutno borave u Hrvatskoj i Podravki. Nadam se da će kroz niz strukturiranih sastanaka doći do finalizacije poslovnih dogovora i konkretizacije ideja.“, rekao je Vedran Kelek, direktor marketinga Podravka UAE. Osim poslovnih sastanaka, ukazala se prilika da među brojnim zbivanjima koja su se odvijala tih dana, posjete i Renesansni festival te isprobaju kulinarske delicije. Trodnevni posjet završio je radnim sastancima i dogovorima oko nastavka suradnje. (R) 7
– RAZGOVOR –
Postali smo svjesni svojih mogućnosti Jedan od zasigurno najvećih sektora Podravka Grupe je Proizvodnja. Kako ona funkcionira, na kojim je sve lokacijama, koliko je zaposlenih te što im je zajedničko u cjelokupnom procesu, bilo je prvo pitanje za direktora sektora Proizvodnja Zlatka Ećimovića? Sektor Proizvodnja broji nešto više od 1000 zaposlenika, uključujući radnike na određeno vrijeme i sezonce. Čine ga Tvornica juha i Vegete, Tvornica dječje hrane i kremnih namaza, Tvornica Kokteli, Tvornica Voće, Tvornica Mlin, te dislocirane tvornice Kalnik, Studenac i Povrće u Umagu, a uskoro će bit pridružena i Tvornica Danica. Osim toga, tu su još i Tehničke usluge, Poljoprivredna proizvodnja i Doradni pogon koji su usko povezani s ostalim tvornicama i pomažu njihov rad. Zajednički cilj svih tvornica je proizvod prepoznatljive kvalitete koji će zadovoljiti očekivanja krajnjeg potrošača, biti konkurentan i dostupan za prodaju. To je moguće ostvariti uz stalni angažman na poboljšanjima procesa i tome dajemo veliki značaj. Napravili smo iskorak u kvaliteti upravljanja proizvodnjom, tražimo bolje načine, zajednički učimo i što je najvažnije, međusobno dijelimo iskustva između tvornica. Svakodnevno surađujemo s drugim sektorima i tu suradnju također pokušavamo unapređivati. Pripremamo se za buduće izazove Koje su značajne investicije vezane uz proizvodnju zabilježene, a koje se namjeravaju provesti u budućem razdoblju? Ove godine su značajne investicije 8
u Tvornici dječje hrane vezano za proizvodnju dječje hrane od 4 mjeseca i u Tvornici Kalnik, nova linija za proizvodnju graška i graha u limenkama. Osim toga, nastavljen je ciklus investicija i u drugim tvornicama, ali u manjem opsegu. U narednom razdoblju će se investicijski ciklus nastaviti kroz zamjenu stare opreme novom koja će dati veće mogućnosti pakiranja, bolje efikasnosti i nižih troškova proizvodnje te uvođenjem novih tehnologija kako bi ispunili zahtjeve tržišta i potrošača.
Osim ovih tehničkih investicija, zapošljavali smo i pripravnike srednje stručne spreme i omogućili im aktivno uključivanje u proizvodne procese. Njihov doprinos i njihova prisutnost je vidljiva na svakom koraku i samo potvrđuje zašto na mladima svijet ostaje. Ulažemo u naše ljude i njihov razvoj pa smo organizirali edukacijski program managerskih vještina za rukovoditelje do razine organizatora. Sve u svemu, pripremamo se za buduće izazove .
Završavamo dvogodišnji ciklus razvoja sustava upravljanja Nakon značajnih ušteda kroz projekt otvorenih inovacija, kakav je plan u daljnjem cilju smanjenja troškova proizvodnje? Najvažnije što smo dobili od projekta otvorenih inovacija je spoznaja da znamo biti inovativni i da možemo realizirati male ideje. Sada kada smo toga svjesni trebamo tu praksu nastaviti razvijati i ona treba postati dio svakodnevnog posla. Svaki doprinos poboljšanju je korak naprijed. Ponekada mali korak, ali prema naprijed. Naši proizvodi su izloženi konkurenciji na policama u trgovinama. Konkurenti također žele biti bolji, rade na poboljšanjima, pa ni mi ne smijemo „spavati“. U naš interni strateški plan do 2017. godine smo stavili povećanje konkurentnosti kroz sniženje proizvodnih troškova i razvoj sustava za upravljanje proizvodnjom. Trenutno završavamo jedan dvogodišnji ciklus razvoja sustava upravljanja i moje je očekivanje da će on u 2016. godini napraviti značajne rezultate na smanjenju materijalnih troškova. Treba samo biti odlučan, ambiciozan i motiviran. I ne odustati. Najvažniji faktor za rezultat je čovjek Predmet inovacija mogu biti različiti proizvodni ili poslovni procesi. Proces proizvodnje je vrlo dinamično područje i ne može se reći da će se nešto što je „već viđeno“ ponoviti. Mnogi su faktori koji utječu
razgovor:
Zlatko Ećimović, direktor sektora Proizvodnja
na to kako će se proces odvijati, a samim time i kakav će biti rezultat procesa proizvodnje. Kada govorimo o rezultatu proizvodnje mislimo na kvalitetu proizvoda, kako proizvod izgleda, trošak proizvoda, proizvedenu količinu itd. Faktori koji utječu na ovaj rezultat su oprema, sirovine, usklađenost koraka u procesu i najvažniji, ČOVJEK. Zašto je čovjek najvažniji? Uz to što rukovodi procesima i nadzire ih, jedino je čovjek taj koji može dati doprinos poboljšanju i koji može dati doprinos da rezultati procesa proizvodnje budu bolji. Okruženje u kojem živimo je okruženje konkurencije i natjecanja. Svi mogu proizvoditi i proizvode, a kupac je taj koji bira koji proizvod će kupiti i platiti. Odluku će donijeti, između ostaloga, i na temelju cijene koju mora platiti. Da bi cijena bila niža i privlačnija kupcu, važno je smanjiti troškove proizvodnje i dati doprinos konkurentnosti proizvoda.
Do kakvih je konkretnih rezultata ta spoznaja dovela? Ova činjenica je prepoznata u sektoru Proizvodnja i pokrenut je projekt davanja ideja čiji bi rezultat bio smanjenje troškova proizvodnje. Sve ideje su dobro došle, jedini je uvjet bio da se ne naruši kvaliteta proizvoda. Projekt je prezentiran direktorima tvornica i tehnolozima koji su dalje prenijeli provođenje projekta na operativnu razinu u tvornice. I tu na scenu dolazi onaj najvažniji faktor, NAŠ ČOVJEK sa svojim idejama. Inovativnost i kreativnost Podravkinih zaposlenika Kako se razvijao projekt davanja ideja? Istina, u početku sramežljivo, ali kasnije, nakon što su najhrabriji probili led, broj ideja i prijedloga se povećavao. Došla je do izražaja INOVATIVNOST i KREATIVNOST Podravkinih zaposlenika. Sve ideje
su zapisivane, analizirane, a one primjenjive su pripremane za realizaciju. I što smo dobili? Dobili smo smanjenje troškova proizvodnje u iznosu od 1.500.000 kn, a tako smo otprilike i procijenili da bi mogli ostvariti u ovom, ipak pilot-projektu. Procijenjeni iznos investicija da bi se određene ideje mogle realizirati je zanemariv u odnosu na smanjenje troškova koje smo ostvarili, jer smo se vodili kriterijem da svaka investicija mora biti isplativa unutar jedne godine.Međutim, najvažnije što smo dobili je činjenica da smo postali svjesni svojih mogućnosti, svoje KREATIVNOSTI i INOVATIVNOSTI koje spavaju u nama i koje možemo osloboditi i da u budućnosti možemo davati doprinos rezultatima Podravke. A vjerujemo da svojim ostvarenjem možemo inspirirati i druge. Još jednom velika zahvala i veliko priznanje svima koji su ugradili sebe svojim sudjelovanjem u projektu davanjem ideja, sugestija, sudjelovanjem na bilo koji način., rekao je na kraju razgovora Zlatko Ećimović. (I.L.) 9
– VIJESTI –
PODRAVKA NA 10. RENESANSNOM FESTIVALU
Visoka razina kulinarske kreativnosti
Hrvatska je dobila novog Kraljevskog kuhara. Tu prestižnu titulu natjecanja koje su osmislili Podravkini kulinarski stručnjaci, osvojio je Božidar Đurinčić iz đurđevačkog hotela Picok, koji je sa svojim pomoćnikom Mirkom Ivurekom spravio najbolji i najljepši pladanj s renesansnim jelima na 10. Renesansnom festivalu u Koprivnici. Uz bok pobjedniku jedinstvenog kulinarskog natjecanja u kojemu profesionalni kuhari iz cijele Hrvatske iskazuju svoju stručnost i kreativnost pripremajući jela od vepra, kopuna i kunića u posve neuobičajenim uvjetima kuhajući na ognjištima, pekući na ražnjevima i u krušnim pećima bez ikakvih suvremenih pomagala, našao se Dragan Visković s pomoćnicom Jasnom Visković iz Crikvenice. Treće mjesto prema, mišljenju stručnog suda u kojem su bili kulinarski akademici Branko Žufika i Slavko Večerić te Peter Fuchs predstavnik Podravke, 10
osvojili su Jiri Pšeničik i Zbynek Diatka iz Češke. Veliku drvenu kuhaču, svojevrsno kuharsko žezlo pobjedniku Božidaru Đurinčiću uručio je prvi nositelj ove počasne hrvatske titule Stanislav Vinković iz Našica. Umješnost u kuhanju na otvore-
nom, uz dim i toplinu vatre na ložištima, uz temperaturu koja je sezala i do 40 stupnjeva, te poglede brojnih znatiželjnika, iskazali su i kuhari amateri iz Koprivnice i okolice, Vrbovečke Dubrave, Našica i Slavonskog Broda. Titulu Plemenitaškog kuhara za najbolji gulaš od divljači osvojio je Mario Krpan iz Slavonskog Broda s pomoćnikom Davorom Adrijanićem. Kulinarskim natjecanjem za titule Kraljevskog i plemenitaškog kuhara, pripremom kraljevske gozbe, te ugošćivanjem svjetskog viceprvaka u ukrašavanju hrane Ivana Đukića iz Osijeka, Podravka je dala posebnu vrijednost koprivničkom Renesansnom festivalu, uvrštenom u 11 top događanja u Hrvatskoj. Posjetitelji, među kojima i Ministrica graditeljstva i prostornog uređenja Anka Mrak-Taritaš i Ministar poduzetništva i obrta Gordan Maras mogli su kušati specijalitete kao što su punjeni kopun s kestenima i gljivama, patka u umaku od divlje naranče s prosenom kašom, veprov hrbat u kosanoj masti, špikani but
mesa divljači s džemom od brusnica te mnoge druge. Posebni užitak priređen je za mališane koji su u društvu Podravkinog promotora kulinarstva Zlatka Sedlanića, nositelja titule Kraljevskog kuhara s međunarodnog natjecanja, izrađivali pogačice od sira i koprive te kolačiće s Podravka džemovima te ih pekli u krušnoj peći. Mač i štit za princa Matka iz Sunje Maštoviti dječak Matko Dražić iz OŠ Sunja prvi je pobjednik literarnog natječaja Lino višebojca u kojem je za svoj opis idealnog svijeta osvojio tri maksimalne desetke. Za nagradu Matko je mogao povesti svoje prijatelje iz škole u dvodnevni posjet Renesansnom festivalu i Koprivnici. Bila je to prava nagrada za mladu pjesničku dušu. Vitezovi koji spretno jašu na konjima i gađaju mete, ponosne dvorske dame u šetnji gradskim bedemima, kovač ispod čijih vještih ruku na užarenom ognjištu niču potkovice i renesansni novac, kraljevski kuhari koji na ražnju i u krušnim pećima spravljaju delicije od divljači i kopuna, gutači vatre i žongleri, rušenje kmetova u bačvu prepunu vode, noćni napad na grad pod svjetlima tisuća baklji i žarača razbuktali su Matkovu maštu. „Nisam ni mogao zamisliti da na Renesansnom festivalu ima toliko različitih sadržaja. Posebno mi se dopao dreser gusaka i pasa iz Fran-
cuske koji je izveo točku u kojoj je cijelo jato prošlo kroz tunel napravljen od nekoliko stotina posjetitelja festivala te vatrene majstorije koprivničkih mušketira i haramija.
Uživao sam i u alkemičarskim pokusima koje su za nas napravili tehnolozi iz Podravke.“, rekao nam je Matko kojeg su školski kolege stalno tapšali po ramenima govoreći mu ti si naš princ. Od svojih džeparaca oni su čak odvojili svoj prilog za kupnju mača
i štita prijatelju koji ih je poveo na šetnju u povijest. Jer Matko je baš kao pravi alkemičar omogućio da mali Sunjani osjete duh renesansnog doba, da uživaju u glazbi, običajima i jelima iz tog doba, da ih osobno primi kralj Ludovik Anžuvinac nakon što je Koprivnicu proglasio slobodnim kraljevskim gradom i dožive priču koja će zauvijek obogatiti njihovo odrastanje. Usto uz pobjednika Matka imali su priliku i za upoznavanje s povijesnim razvojem Podravke u čijem Muzeju prehrane ih je kao pravi domaćin dočekao medvjedić Lino te fenomen hlebinske naive u koju ih je na svom imanju uvela obitelj Generalić. (J.L.)
11
– INTERNACIONALI – PODRAVKA RUSIJA
Konferencija tržišta Istočne Europe Domaćin Konferencije tržišta Istočne Europe već drugu godinu zaredom je tržište Rusije. Konferencija se održala na obali Istrinskog jezera, a sudjelovali su zaposlenici odjela prodaje i marketinga „O.O.O. Podravka “ Rusija, voditelji tržišta Baltika i Kazahstana te direktori tržišta Hrvatske i Srbije. Program Konferencije bio je podijeljen na prodajni i marketinški dio, a prvog dana su svi gosti prezentirali svoja tržišta te rezultate prodaje u prvom polugodištu i planove za drugo polugodište ove godine. Ono što je važno naglasiti da je od veljače ove godine Podravka promijenila model rada na tržištu Rusije, registrirana je kompanija “O.O.O. Podravka”, koja nastupa samostalno kao uvoznik svih Podravkinih proizvoda u Rusiji i istodobno kao dobavljač velikih trgovačkih lanaca kao što su „X5“, „Magnit“, „BILLA“ i drugih s kojima ima ugovore o izravnim isporukama. Svi sudionici konferencije su pokazali veliko zanimanje za nastup Podravke na svim tržištima te se aktivno uključili sa svojim komentarima i prijedlozima . To potvrđuje da je takva praksa sinergije i razmjene iskustva sa drugih tržišta itekako poželjna te će se ona i dalje njegovati. Direktori tržišta Hrvatske i Srbije, govorili
su o svom iskustvu u realizaciji projekata na njihovim tržištima, što je naišlo na izvrstan prijem. Naglasak drugog dana konferencije bio je na marketingu i novim projektima koji se planiraju realizirati do kraja godine na tržištu Rusije. Prezentirani su trendovi u potrošnji na tržištu Rusije te pregled aktualne situacije na ruskom tržištu reklame, prezentirane su nove kategorije proizvoda, čije je lansiranje na rusko tržište predviđeno u drugom polugodištu i reklamna kampanja na Internetu koja je planirana za jesen. Tijekom konferencije održana je i degustacija Podravkinih proizvoda, a svi sudionici su se založili da održavanje takvih konferencija postane tradicija uz pozivanje gostiju s drugih tržišta te razmjenu ideja i korisnog iskustva uz održavanje korporativnog duha! (R)
PODRAVKA BOSNA I HERCEGOVINA
Podravka na Sarajevo Film Festivalu Obnovljena tradicija Podravkine večeri za goste Sarajevo Film Festivala i Podravke na Festivalskom trgu, obilježila je predzadnju večer ovogodišnjeg 21. Sarajevo Film Festivala. Veliki broj uzvanika, poslovnih partnera, suradnika i prijatelja Podravke i SFF-a uživali su u filmskom duhu koji se širio Sarajevom. Višegodišnje partnerstvo doprinijelo je razvoju kulturnog i društvenog života u BiH te pomoglo da Sarajevo Film Festival postane najkvalitetniji i najugledniji filmski događaj u regiji.
„Sarajevo Film Festival je događaj koji je od izuzetnog značaja za razvoj kulture u Bosni i Hercegovini, ali i šire u regiji, tako da smo izuzetno ponosni što je i Podravka dio ovog hvale vrijednog projekta. Stoga Podravka zaista s ponosom stoji uz 21. izdanje Sarajevo Film Festivala povezujući tako Podravkino srce 12
sa srcem Sarajeva – nagradom najznačajnijeg međunarodnog filmskog festivala u regiji.“, istaknuo je Milan Šarlija, direktor Podravke u BiH. Podravkini promotori kulinarstva pripremali su ukusne zalogaje za goste uz degustaciju jela pripremljenih sa Vegetom i Podravka temeljcima, pripremljenih sa srcem. Podravka je i prethodnih godina davala podršku Sarajevo Film Festivalu, kroz SARAJEVO GRAD FILMA - fond za podršku realizaciji kratkih i dugometražnih igranih mikrobudžetnih filmova. Ove je godine posebna pažnja posvećena dječjem programu Festivala te je Lino obilježio tri najzanimljivije dječje projekcije za male filmofile.
– VIJESTI – Dan otvorenih vrata za djecu Podravkaša
Podravka stvara uspomene djeci Iako uvijek otvorenih ruku i otvorenog srca, Podravka je 4. rujna otvorila svoja vrata za najmlađe sugrađane, odnosno djecu svojih zaposlenika, priredivši im Dan otvorenih vrata. Djeca su stigla u pratnji članova svojih obitelji, a u Podravki su ih dočekali predstavnici kompanije te medvjedić Lino, Kviki i Šime. Upriličeno je upoznavanje i obilazak Podravke, posjet Logistici, tvornicama Voće i Koktel peciva te druženje na Podravkinom baru uz najdraže im slastice koje su za njih pripremali Podravkini promotori kulinarstva. Gotovo tristotinjak djece različite dobi istinski je oduševljeno ovim nesvakidašnjim izletom, jer osim što dijele ljubav prema medvjediću Linu i Podravkinim proizvodi-
Poboljšanje organizacijske klime Potaknuti ponovnim istraživanjem organizacijske klime i zadovoljstva zaposlenika, provedenim u ožujku ove godine, okupljeni su timovi čiji je zadatak osmišljavanje aktivnosti za poboljšanje organizacijske klime u našoj kompaniji. U timove je odabrano 36 zaposlenika različitih funkcija i iz različitih poslovnih cjelina koji će se aktivno uključiti i svojim prijedlozima dati svoj doprinos u unaprjeđenju naše organizacijske klime te će zasigurno ponuditi svježi pogled i ideje u oblikovanju našeg
ma, svima je zajedničko što su im roditelji Podravkaši. Posebno ih je obradovala mogućnost da zavire u prostore gdje njihovi roditelji provode radne sate, kad su djeca u vrtićima, školama, a neki od njih i na fakultetima. Na povratku svojim redovnim obavezama, Lino je djecu ispratio poklonima, uz obećanje – vidimo se opet! (I.L.) radnog okruženja. U Edukacijskom centru održan je prvi sastanak okupljenih timova na kojemu je Tatjana Jukić, voditeljica odjela Edukacije i razvoj, sudionike uvodno upoznala s pojmovima organizacijske kulture i klime, kao i s raznim elementima koji sveobuhvatno utječu na njihovo kreiranje. Također, podsjetila ih je na rezultate prvog istraživanja organizacijske klime i zadovoljstva poslom iz 2012. godine te ujedno i s aktivnostima za poboljšanje klime implementiranih u prošlom razdoblju, upoznala ih je detaljnije s rezultatima ovogodišnjeg istraživanja te predstavila dinamiku budućih aktivnosti. Timovima je poticaj dala i Jasenka Maltarić Dujnić, direktorica Upravljanja ljudskim potencijalima, koja je istaknula značaj sustavnog djelovanja u promišljenom kreiranju organizacijske klime. (R)
Skupština UBIUDR Podravka
Angažiranije u budućnost Članovi Udruge branitelja, invalida i udovica Domovinskog rata Podravke održali su godišnju izvještajnu Skupštinu na kojoj su rezimirali aktivnosti u proteklom razdoblju te tom prigodom naglasili kako zbog raznih objektivnih, ali i subjektivnih okolnosti nisu mogli učiniti sve što je bilo planirano. Kao što je rečeno, najveći problem je nedostatak financija, potom što i članstvo (prema službenim podacima Podravka ima više od 1.000 branitelja) zbog razno-raznih grešaka bivšeg vodstva Udruge nije aktivnije. „Ne želimo se vraćati u prošlost, već našoj udruzi vratiti integritet koji joj s pravom pripada te ćemo pokušati aktivirati i omasoviti članstvo jer Podravkini branitelji zaslužuju više.“, rekao je predsjednik Udruge Petar Ko-
pornić na Skupštini. S tim ciljem na Skupštini je jednoglasno usvojen novi Statut Udruge te izabrani novi članovi Stegovnog suda i Nadzornog odbora čiji je novi predsjednik Ernest Forjan. Također, donesena je odluka da se za iduću godinu uvede članarina od 50 kuna godišnje te ažurira popis članova. U opširnom planu rada za iduće razdoblje, uz tradicionalne organizacije sportskih susreta branitelja i obilazaka spomen-obilježja, jedan od glavnih prioriteta bit će kvalitetnija suradnja s Upravom Podravke na rješavanju braniteljske problematike Podravkaša. (B.F.) 13
– VIJESTI –
Udružena srca na Danu rajčice Početak sezone prerade rajčice u Podravkinoj tvornici u Umagu već 18 godina obilježava se Danom rajčice. Za domaće stanovnike i strane goste to je najomiljenija fešta pa je tako i ove godine umaški trg bio prepun gostiju koji su uživali u odličnim jelima od rajčice koja su pripremali Podravkini promotori kulinarstva uz podršku kolega iz Hrvatskog kuharskog saveza. Više od 5000 posjetitelja uživalo je kulinarsko zabavnom programu sve do kasnih noćnih sati.
U velikim tavama našlo se više od 240 kg razne Podravkine tjestenine, više od 100 litara pelata, sjeckane rajčice i koncentrata rajčice, 80 mljevenog mesa, 70 kg Eva tune, 70 kg plodova mora, a svemu je za bolji okus dodano 8 kg Vegete. Kuhače veličine vesla uz kuhare uhvatili su i gradonačelnik Umaga Vili Basanesse sa suradnicima te skupina poljskih novinarki koje su bile posebne gošće Podravke u Umagu, a sve ih je spojila želja da pomognu i huma-
nitarni dio Dana rajčice. Naime višegodišnja je tradicija da se sav prihod od prodaje jela s rajčicama namjenjuje za dobrotvorne svrhe, a ovaj put ček od 10.000 kuna za liječenje šestogodišnje kćerke Larise g. Juriševiću iz Juricana uručila je direktorica Podravkine tvornice u Umagu Marina Diminić Visintin, dok je 18.000 kuna od umaškog gradonačelnika simbolički preuzeo Marko Perkov, predstavnik Centra za inkluziju i podršku u zajednici. U sklopu Dana rajčice održan je i stručni skup na kojem su kooperanti upoznati s najnovijim postignućima u proizvodnji i zaštiti rajčice te izraženo zadovoljstvo što je zbog dobrih priprema moguć rekord u otkupu i preradi „crvenog zlata“. Podravkina tvornica radila je u sezoni otkupa u četiri smjene kako bi se kvalitetna sirovina s istarskih polja preradila u vrhunske proizvode, a očekuje se da će na kraju sezone brojka doseći više od 10 000 tona. (J.L.)
Podravka nagradila najbolje mlade filmaše Pula Film Festivala Najpoznatiji filmski festival pod zvijezdama, Pula Film Festival i ove je godine privukao zavidan broj gledatelja, a svoj obol festivalu, kao i do sada, dala je i Podravka. Kao partner 63. Pula Film Festivala, Podravka se pobrinula za odličan kulinarski program, a uključila se i u nove programe, među kojima je i Pula PROfessional, edukativni program namijenjen profesionalcima i studentima audiovizualnih djelatnosti. Osim Pula PROfessionala, u suradnji s Akademijom dramskih umjetnosti, ove je godine osmišljen i Studentski program namijenjen nacionalnim i međunarodnim studentima kojima je pružena prilika da prikažu svoje autorske filmove. Stručni žiri, među kojima su bili savjetnica i selektorica Vanja Kaluđerčić, filmski montažer Marin Juranić i redatelj Andrej Korovljev.
Najboljim je studentskim filmom naposljetku proglasio film „Ljeto bez mjeseca“ autora Stefana Ivančića. 14
Najperspektivnijeg mladog filmaša, studenta Fakulteta dramskih umetnosti iz Beograda, posebno je razveselila i motivirala nagrada Podravke u iznosu od 1000 eura te poziv da sudjeluje u pripremi i realizaciji novog spota za Vegetu zajedno s vrhunskim profesionalcima u tom poslu. Da bi se sudionici ova dva programa nakon dobro odrađenog posla i zabavili, veselu atmosferu donijela im je Podravka i to velikom tortom kojom su se zasladili posjetitelji na afterpartyu te ukusnim zalogajima nakon subotnje press konferencije na kojoj su proglašeni dobitnici svih nagrada ovogodišnjeg festivala. (J.L.)
– VIJESTI –
Lino igraonice u umaškom odmaralištu za djecu Tijekom ovog ljeta u Odmaralištu za djecu Mladež d.o.o. u Umagu održano je ukupno 20 igraonica s Linom. Lino igraonica novost je u redovnom programu odmarališta i aktivnostima djece u dobi od 6 do 13 godina. Prvo jutro započelo je tako što je Lino budio djecu po sobama i zaželio im „DobroLino jutro“! Sva su djeca dobila doručak s Lino ladom, koju je podijelio svakome od 200 djece te zajedno s njima doručkovao. Potom je zajedno s djecom krenuo prema plaži na surfanje. Kako se Lino prestrašio „velike vode“ djeca su ga nagovarala da s njima zajedno nauči plivati i surfati. U poslijepodnevnim satima započela je mala radionica bojanja Lina i njegovih prijatelja te oslikavanje crteža uz grickalice (pilowse i vafelade) koje je Lino pripremio
S Lino bilježnicama u školske klupe Medvjedić Lino omiljeni je prijatelj brojnih mališana pa raduje činjenica da će njegov lik osvanuti na bilježnicama, koje će prvog školskog dana dočekati sve koprivničke osnovce. Rezultat je to višegodišnje podrške Podravke gradskom projektu „Besplatne bilježnice za sve koprivničke osnovnoškolce“ u koji su se ove godine uključili i Hartmann d.o.o., Podravska banka d.d., Komunalac d.o.o., Croatia osiguranje, Koprivnica plin, Koprivničke vode i Zagrebačka banka. Zajedničkim snagama osiguran je iznos od 116.250 kuna
za djecu kao i male nagrade za djecu Lino štapići i Lino lada duo. U večernjim satima krenula je igra „Lino traži skriveno blago s gusarima“. Nakon toga, počelo je opće veselje Lina s djecom uz ples i glazbu Linovih pjesmica i trenutnih svjetskih hitova. Sljedeće večeri na umaškom trgu Lino i djeca iz odmarališta započeli su uvježbani ples dance flash mob na iznenađenje turista i prolaznika. Mnogi gosti su slikali djecu s Linom i snimali plesne korake. Ples je bio izvrstan i tu je završila prva avantura Lina s djecom u umaškom odmaralištu za djecu. (J.L.) potrebnih za opremanje 2477 paketa besplatnih bilježnica za isto toliko učenika. Paket/komplet sadrži sve bilježnice koje su učeniku potrebne za predmete koje ima po nastavnom planu u školskoj godini 2015/16. Paketi besplatnih bilježnica dostavljeni su školama i bit će podijeljeni učenicima prvog dana nove školske godine. Kako se čulo na konferenciji za medije, uz pakete bilježnica đake prvake dočekat će i besplatne majice koje je i ove godine tiskala tvrtka Lollipop j.d.o.o. Po prvi puta školsko zvono će se oglasiti za 326 prvačića koje će predstavnici Grada Koprivnice posebno posjetiti. Kao i dosadašnjih godina najveći broj učenika, čak 893 upisano je u OŠ „B. Radić“, OŠ „Đ. Ester“ polazi 755 učenika, OŠ „A. N. Gostovinski“ 722 učenika, dok je u COOR Podravskom suncu 107 polaznika. (J.L.)
21. Lino kup okupio rekordni broj natjecatelja Ovogodišnji Lino kup, 21. po redu, po odzivu tenisača i tenisača do 14 godina ubraja se u najmasovnije u povijesti održavanja. Na tradicionalnom natjecanju u organizaciji TK Koprivnica nastupilo je više od 60 natjecatelja iz cijele Hrvatske. U kategoriji djevojčica nastupila je i jedna natjecateljica iz Slovenije. Pobjednik u konkurenciji dječaka je Maks Kostić Ferček iz Varaždina, dok je Tara Wurth iz Zagreba najbolja u konkurenciji djevojčica pojedinačno. Muške parove osvojila je osječko-zagrebačka kombinacija Jovan Ilić i Sven Sokolić, a u kategoriji ženskih parova
najbolje su bile Nika Svetec iz Varaždina i Nika Šarić iz Čakovca. Na turniru je nastupilo i 9 natjecatelja iz TK Koprivnica, a najbolji rezultat ostvarila je Nicole Mikulan plasmanom u četvrtfinale pojedinačnog turnira za djevojčice. Najbolji natjecatelji su uz pehare primili poklon pakete Podravke, a medvjedić Lino pobjednike je nagradio i svojom plišanom maskotom.(J.L.) 15
– I JA SAM PODRAVKAŠ –
Boris Živković, menadžer ključnih kupaca
Osjećaj pripadnosti i osjećaj za timski rad Što se tiče radnih obaveza i zadataka, zadužen sam za sudjelovanje u sastavljanju planova za ključne kupce, praćenje i realizaciju plana prodaje kod ključnih kupaca, praćenje razvoja tržišta, širenje prodajnog asortimana, dogovaranje promotivnih i svih ostalih aktivnosti koje se realiziraju kod ključnih kupaca, utvrđivanje i praćenje budžeta za trade marketing, sudjelovanje u praćenju naplate kod ključnih kupaca, održavanje kontakta sa svim ključnim kupcima... Uglavnom, moj najvažniji zadatak je da zadovoljim potrebe ključnih kupaca i da u skladu sa tim potrebama usmjeravam naše poslovanje, u dijelu za koji sam zadužen.
Svojim zalaganjem daje primjer kolegama, s lakoćama rješava sve svoje obaveze, uz izuzetnu korektnost rješava probleme na koje nailazimo u poslovanju, a sve kroz poštivanje Podravkinih vrijednosti. Od ogromne je pomoći kolegama u prodajnoj operativi kao i cijelom predstavništvu. Ovako su kolege opisale Borisa Živkovića koji je u Podravki Crna Gora zaposlen 12 godina. Osim što je iznimno odgovoran i predan poslu, zbog brojnih poslovnih obaveza, preostaje mu ipak i slobodnog vremena kojeg koristi za odmor, ali i povremenu rekreaciju, poput džoginga, uživanja u dobroj glazbi, a kako kaže - nađe se vremena za neki dobar bestseler i druženje. „Prvih sedam godina u Podravki sam radio na poslovima trgovačkog predstavnika, a od 2010. sam na poziciji menadžera za ključne kupce. 16
je važan osjećaj pripadnosti i osjećaj za timski rad. Također, vrlo je bitna ustrajnost i usmjerenost ka ispunjenu svih obaveza u što kraćem roku. Naime, dinamika posla kojim se svakodnevno bavim, iznova donosi nove situacije, obaveze i probleme pa odlaganje njihovog rješenja nije preporučljivo. Što biste promijenili ili poboljšali u radnoj okolini?
Kolege vas navode kao primjer te ističu da s lakoćom rješavate svoje obaveze i probleme u poslovanju – imate li savjet na koji način pristupati obavezama?
Zadovoljan sam radnim okruženjem i svim ostalim što prati posao koji radim, tako da ne bih ništa mijenjao, a suradnju sa svim kolegama bih opisao samo jednom riječju - odlična.
Svakako mi dugogodišnje iskustvo na terenu, u radu s kupcima mnogo pomaže da što lakše i efikasnije riješim sve obaveze i probleme u poslovanju.
S kojim se problemima susrećete na poslu, a što vas motivira?
No, uz iskustvo, istaknuo bih dobru komunikaciju i koordinaciju s kolegama unutar sektora prodaje, kojemu pripadam, kao i s kolegama iz ostalih sektora. Iznimno
S obzirom na dužinu radnog staža i dinamičnost posla, svakodnevne obaveze i probleme doživljavam kao redovnu pojavu i izazov bez kojeg je ovaj posao nezamisliv. Bitno je svakoj obavezi ili problemu pristupiti na odgovoran način i tražiti najbolji modul za njihovo rješavanje. Sama činjenica da radim u tvrtki sa dugogodišnjom tradicijom, tvrtki koja je sinonim za kvalitetu u regiji i šire - dovoljna je motivacija. Naravno, dinamika i novi izazovi u poslu kao i uvjeti rada i radno okruženje, također su dodatni motiv da bi se čovjek bavio ovim poslom. (I.L.)
– DA SAM JA... –
Dario Rajn, manager sustava kvalitete
Jedinstven pristup podacima o proizvodima Što bi Podravka dobila realizacijom tog projekta?
Da sam ja: direktor Tržišta RH „Obzirom da većina prodaje se obavlja preko velikih trgovačkih lanaca, a svatko od njih traži podatke o proizvodima, upotrebom GS1 GlobeCat kataloga uveli bi standard kojeg bi se u budućnosti mogli pridržavati svi trgovački lanci, a sebi bi na taj način olakšali posao, posebice prodajnoj operativi i Regulatornim poslovima. GS1 GlobeCat je standard koji je podržan u 150 zemalja svijeta, tako da bi na taj način pokrili sva tržišta na kojim je Podravka prisutna“, predložio je Dario Rajn, manager sustava kvalitete u natječaju „Da sam ja...“ te u razgovoru dodatno pojasnio:
Da sam ja direktor Tržišta RH podatke o Podravkinim proizvodima kupcima bih ponudio kroz GS1 GlobeCat katalog te na taj način olakšao posao prodajnoj operativi i ostalim organizacijskim cjelinama koje pružaju podršku prodaji.
Veliki kupci, odnosno trgovački lanci traže podatke o našim proizvodima prilikom ulistavanja, a s obzirom na širinu asortimana Podravkinih proizvoda, to je iznimno opsežan posao ukoliko se provodi za svakog kupca posebno. Implementacijom GS1 GlobeCat kataloga mogli bismo svim kupcima ponuditi jedinstven pristup podacima o našim proizvodima. Na taj način bi uvelike olakšali posao prodajnoj operativi kao i službama koje te podatke pripremaju za kupce. Moram podsjetiti da je Podravka prije pet godina započela s implementacijom navedenog kataloga, ali je očito bila ispred svog vremena pa kupci i partneri s druge strane, nisu bili spremni prihvatiti to rješenje. Ulaskom Hrvatske u EU te s obvezom primjene uredbe EU 1169/2011 koja definira označavanje hrane, za potrošače stvari su se bitno promijenile, posebice prilikom web prodaje, segmentu na kojem Podravka u budućnosti planira sve veću prisutnost. Inače, Dario je u Podravki zaposlen od 2000. godine, kada je počeo raditi u sektoru Informatika. Danas na poziciji managera sustava kvalitete radi u službi Poslovna kvaliteta i održivi razvoj. Budući da je većina mojeg posla projektno orijentirana, moram priznati da ove godine radim na projektu implementacije SAP Recipe Development modula, čime bi se podaci o našim proizvodima na strukturiran način unijeli u poslovni sustav što je preduvjet za realizaciju GS1 GlobeCat kataloga naših proizvoda. Osim okupljenosti poslom, Dario uspijeva uskladiti i obiteljske obaveze te bavljenje sportom: U slobodno vrijeme igram nogomet za veterane NK Starigrad, a u zimskim mjesecima na red dolazi moja druga strast, a to je skijanje. Naravnom, sve to treba uskladiti s obiteljskim obvezama, suprugom i tri sina - Domagojem, Karlom i Matejom, koji su moja najveća inspiracija. (I.L.)
GS1 je neprofitna međunarodna organizacija usmjerena na razvoj i unapređenje globalnih standarda, tehnologija i poslovnih rješenja kojima je cilj unapređenje učinkovitosti lanca opskrbe i potražnje. GS1 GlobeCat je hrvatski elektronički katalog trgovačkih jedinica i partnera preko kojeg se razmjenjuju podaci o proizvodima između proizvođača i kupaca. 17
– COOLINARIKA –
Djeca i slatkiši: Kada, koliko i zašto Pričamo li o dječjoj upornosti ona svoj vrhunac dostiže kada na stol dođu slatkiši, a tu nastaje neizmjerna radost, ali i briga svakog roditelja. Naime dobro je poznato kako pretjerane količine slatkog nikako nisu poželjne, a posebice kada unos takvih remeti kvalitetu djetetove prehrane. Djeci moramo usaditi vrijednost slatkiša kao dijela uravnotežene prehrane, a nikao kao dodatka cjelodnevnoj prehrani koji nam je dozvoljen ako smo bili dobri. Zabrana konzumacije slatkog kod djece stvara kontra efekt Čokolade, bomboni i općenito kolači su hrana koja se smatra neprihvatljivom i «nezdravom» kada govorimo o pravilnoj prehrani i tome kako bi se uistinu trebali hraniti. Stoga mnogi roditelji u strahu od moguće pretilosti djece ograničavaju pa čak i zabranjuju konzumaciju slatkiša misleći kako će ih time iskorijeniti iz prehrane djece i kako ona za njima više neće imati želju. Nažalost, to vrlo često dovodi do
tzv. «kontra efekta» gdje djeca izvan roditeljskog doma konzumiraju velike količine slatkog budući da kod kuće tome nemaju pristup. Stoga umjesto da djecu učimo kako su slatkiši zlo u prehrani te im zabranjujemo njihovu konzumaciju, trebali bi ih učiti kako ih umjereno konzumirati, u različitim prilikama i na različite načine, budući da je to i bit pravilne prehrane. Djeci nikada ne smijemo davati slatkiše kao nagradu ili kao poklon Britanski Nacionalni Ured za Zdravstvo (NHS - National Health Service) je početkom ove godine to i potvrdio kada je donio nove preporuke koje glase «Djeci nikada ne smijemo davati slatkiše kao nagradu ili kao poklon jer ih na taj način učimo da je slatko dozvoljeno samo ako smo nešto lijepo i dobro napravili te u posebnim prilikama nekoliko puta godišnje. Umjesto toga, djecu moramo učiti da slatkiše jedu umjereno i kao dio izbalansirane prehrane». Umjerena konzumacija slatkiša je nužna zbog usvajanje raznovrsnog oblika prehrane Prilikom objašnjavanja koncepta umjerenosti važno je djeci objasniti kako niti drugu hranu poput mesa, tjestenine, ribe, riže te različitih vrsta voća i povrća ne jedemo svaki dan, nego mijenjamo što ćemo jesti kako bi imali prostora unijeti što više različite hrane u organizam jer nam ona osigurava različite tvari kako bi bili veliki i jaki. Na taj način im usađujemo vrijednost slatkiša kao dijela uravnotežene prehrane, a ne dodatak cjelodnevnoj prehrani koji nam je dozvoljen ako smo bili dobri. Kako i na koji način će svaki roditelj svom djetetu inkorporirati slatkiše u svakodnevnu prehranu je individualna stvar koja ovisi o tome
18
koliko dijete zaista žudi za slatkim, koliko je izbirljivo prema ostaloj hrani te koliko često je izloženo slatkome i ima ga priliku konzumirati izvan kuće kada roditelj nema kontrolu nad unosom. Kao roditelj, trebali bi odrediti: • koliko puta tjedno ćemo djetetu uvesti slatkiše u prehranu • pripaziti da to ne bude svaki puta isti dan i u istom obroku kako dijete ne bi steklo naviku • takav obrok prirediti kao obiteljski gdje će cijela obitelj uživati slatko u obroku To može biti obiteljska večera vikendom gdje će se pripremati palačinke, kolač kao desert nakon obiteljskog ručka, keksi ili komad čokolade između doručka i ručka. Važno je da svaka obitelj pojedinačno odredi kako i na koji način će inkorporirati slatko u vlastitu pravilnu prehranu ovisno o dnevnom/ tjednom rasporedu, učestalosti i vremenima glavnih dnevnih obroka te preferenciji djeteta za slatkim. Kada u prehrani nemamo slatkiše, moramo djetetu ponuditi alternativu Naime kao što umjesto recimo mesa sljedeći dan za ručak imamo ribu, tako umjesto slatkoga moramo smisliti pametno alternativu. To može biti narezano voće koje ćemo umakati u jogurt, pečene jabuke punjene orašastim plodovima, ražnjići od voća, voćni sorbeti ili smoothieji. Važno je značaj slatkiša pokušati izjednačiti sa ostalom hranom – i količinom i učestalosti konzumiranja i važnosti u prehrani te pokušati usaditi koncept raznovrsnosti obroka gdje će slatko biti dio prehrane, a ne dozvoljena hrana samo u posebnim situacijama.
Nadjevene palačinke od zobenih pahuljica
4. Zatim lagano umiješajte pripremljeno šumsko voće i čokoladne kapljice. 5. Smjesu rasporedite u kalupe za muffine s papirnatim košaricama. 6. Pecite u pećnici zagrijanoj na 180°C oko 25 minuta. Sastojci Za palačinke: 100 g zobenih pahuljica, 5 bjelanjaka, 150 ml mlijeka, 1 mahuna vanilije, ½ žličice Cimeta mljevenog Podravka, ulje za pečenje Za nadjev: 300 g svježeg nemasnog sira, 150 g krupno naribane dinje, 1-2 žličice tekućeg zaslađivača
Posluživanje: Ohlađene muffine možete preliti crvenom glazurom ili uzmite gumene bombone i utisnite u muffine te ukrasite papirnatim suncobranima.
Priprema 1. Zobene pahuljice sameljite u brašno, dodajte bjelanjke, mlijeko, ostruganu mahunu vanilije, cimet i sve dobro izmiješajte. 2. Pripremljenu smjesu ostavite stajati oko 15 minuta, a zatim na nauljenoj vreloj tavi ispecite palačinke. 3. Svježem siru dodajte dinju, tekući zaslađivač i sve zajedno dobro promiješajte.
Bezglutenski brownies
Savjet: Za pripremu upotrijebite voće koje vaša djeca najviše vole.
Posluživanje: Pečene palačinke poslužite punjene pripremljenim nadjevom. Savjet: Pripremljenu smjesu za palačinke stavite u nauljenu vrelu tavu u vrlo tankom sloju i pecite kratko da dobijete mekane palačinke.
Vilinski muffini sa šumskim voćem Sastojci: 200 g dinkel brašna (pirovo ili krupnikovo brašno), 1 Prašak za pecivo Dolcela, 60 g zobenih pahuljica, 40 g mljevenih oraha, 1 jaje, 2 Vanilin šećer Dolcela, 8 žlica javorova sirupa ili meda, 100 ml ulja, 200 ml jogurta (ili voćni jogurt šumsko voće), 120 g šumskog voća (borovnica, malina, šumske jagode), 75 g čokoladnih kapljica ili čokoladnih strugotina Priprema 1. Pomiješajte brašno i prašak za pecivo sa zobenim pahuljicama i orasima. 2. Jaja izmiješajte s vanilin šećerom i javorovim sirupom. 3. Umiješajte ulje i jogurt, a na kraju umiješajte smjesu brašna.
Sastojci: 150 g tamne čokolade (70 % kakaa), 50 ml ulja, 160 g smeđeg šećera, 50 g mljevenih badema, 60 g Gussnela Dolcela, 1 žličica Praška za pecivo Dolcela, ¼ žličice soli, 2 jaja, 1 žličica ekstrakta vanilije, šećer u prahu za posipavanje Priprema 1. U posudu stavite mljevene bademe, smeđi šećer, Gussnel, sol, prašak za pecivo i promiješajte. 2. Dodajte jaja, ekstrakt vanilije i dobro izmiješajte električnom miješalicom (oko 1-2 minute). 3. Čokoladu sitno natrgajte, prelijte uljem i na laganoj vatri rastopite neprestano miješajući. 4. Rastopljenu čokoladu dodajte pripremljenoj smjesi, dobro izmiješajte i ulijte u kalup (18x25 cm) obložen papirom za pečenje. 5. Pecite u pećnici zagrijanoj na 175 °C oko 35 minuta. 6. Pečene browniese izvadite iz pećnice, pustite da odstoje 15-20 minuta. 19
– SPORT –
S puno emocija obilježena 60. godišnjica RK Podravka Prašnjavo igralište, jedna rukometna lopta, posuđeni biciklistički dresovi – početak je to jedne posebne sportske priče koja u Koprivnici uspješno traje već 60 godina. Priča je to o posebnoj ljubavi prema rukometu, o generacijama djevojčica i djevojaka te sportskih stručnjaka koji su uz podršku vatrenih navijača šest desetljeća ispisivali najljepše stranice, koprivničkog, hrvatskog i europskog rukometa. Za povijest je ta priča zabilježena u dokumentarnom filmu priređenom u čast velikog jubileja, a koliko duboko živi u srcima onih koji se je stvarali najbolje je pokazalo okupljanje bivših i sadašnjih rukometašica, trenera, klupskih dužnosnika i predstavnika navijača na svečanosti održanoj u koprivničkom Domoljubu. S neizmjernim ponosom slavilo se 60 godina ženskog rukometa u Koprivnici. Na prve rukometne korake i prvu službenu utakmicu odigranu 4. prosinca 1955. te osvajanje prvog naslova prvaka Hrvatske 1960. godine kada je treniranje kluba preuzeo profesor tjelesnog odgoja Josip Samaržija podsjeti-
20
la je Anđela Belec Mioč, višegodišnja kapetanica prve ekipe. Najvećeg klupskog uspjeha- osvajanja Lige prvakinja 1996. i euforične proslave na koprivničkom trgu prisjetila se Ljerka Krajnović, golmanica koja je oduševljavala svojim bravurama. Velikom sportskom prazniku pridružili su se vodeći ljudi Hrvatskog rukometnog saveza, grada, županije, sportskih klubova i novinari te predstavnici Podravke koja više desetljeća podupire klub. Članica Uprave Podravke Olivija Jakupec, ujedno i predsjednica NO RK Podravka Vegeta podijelila je sreću i zadovoljstvo što je klub postigao u ovih 60 godina toliko uspjeha da se s pravom ubraja u najbolje sportske kolektive na starom kontinentu: „Kada se na rođendanskoj torti nađe 60 svjećica već je to dovoljan razlog za slavlje, no kada znamo da iza svakog plamička te svjećice zapravo gori vatra uspjeha, ponosa i istinskog sportskog zadovoljstva i da tu vatru već šest desetljeća svojom ljubavi prema rukometu, entuzijazmom, upornošću, stručnošću,
odricanjima i odgovornošću održavaju generacije i generacije igračica, trenera, fizioterapeuta, sportskih djelatnika i navijača, moramo doista biti iznimno ponosni.“ Olivija Jakupec primila je priznanja klubu, koje je u ime HRS-a uručio Sandi Šola, a u ime Županijskog rukometnog saveza Damir Poljak. Na svečanosti je predstavljena nova verzija klupske himne koju je izveo glazbeni sastav Vertigo, a koliko je novi ritam brzo osvojio navijače pokazalo se na 10. Memorijalnom turniru Josip Samaržija Bepo odigranom u gimnazijskoj sportskoj dvorani. Tu se posebno pljeskalo i prvoj generaciji rukometašica te članicama ekipe osvajačica Lige prvakinja koje su izašle na teren u sklopu otvaranja turnira. Inače, pobjedu na jubilarnom turniru je odnio mađarski Ferencvaroš čije boje je branila najbolja golmanica Katarina Tomašević. Za najbolju igračicu proglašena je Selena Milošević, dok je najviše golova postigla Tetyana Trehubova (Iuventa Michalovce). ( J.L.)
– SPORT – SKUPŠTINA NK SLAVEN BELUPO
Najveći izazov osigurati financiranje i likvidnost kluba Na Skupštini koprivničkog prvoligaša donesen je novi Statut kluba, usklađen sa Zakonom o udrugama i Zakonom o sportu. Također, usvojeno je i financijsko izvješće za prošlu godinu koje je vrlo iscrpno prezentirao predsjednik kluba Hrvoje Kolarić. U 2014. godini ostvaren je manjak prihoda nad rashodima što je planski pokriveno prenesenim viškom iz 2013. godine pa je u konačnici ostvaren višak tekuće godine u iznosu od 27.801,94 kuna. Znatno su smanjeni i rashodi, štedi se na svakom koraku. „Proteklih nekoliko sezona još jednom je potvrdilo uzajamnu povezanost ostvarenja sportskih rezultata i mogućnosti financiranja. Naime, malo se može privući sponzora, a još manje očekivati interes za prelazak STRELJAČKI ŠPORTSKI KLUB PODRAVKA
Ivan Betlehem dvostruki veteranski prvak Hrvatske Na Prvenstvu Hrvatske za veteranske kategorije održanim na streljani Vrapčanski potok u Zagrebu član Streljačkog športskog kluba Podravka, Ivan Betlehem, osvoji
igrača iz kluba koji se bori za opstanak.“, napomenuo je Kolarić te istaknuo: „Upravo iz iznesenih podataka vidljivo je da se radilo i na smanjenju troškova, ali da se rezultatima prve ekipe mora doći na razinu koja će osigurati dostatne prihode. Vjerujem da danas imamo momčad koja može puno. Očekivanja su velika. Najveći je izazov osigurati financiranje i likvidnost kluba, dok se mladi igrači ne afirmiraju ostvarenim rezultatima i postanu interesantni na tržištu, a klub marketinški atraktivan sponzorima.“ (B.F.) je naslov dvostrukog državnog prvaka u disciplinama serijska zračna puška i serijska malokalibarska puška-ležeći stav. Ivan Betlehem otpucao je svoj osobni rekord od 173 kruga u pojedinačnoj konkurenciji i osvojio naslov veteranskog prvaka Hrvatske. Nakon osvojenog naslova državnog prvaka u zračnoj pušci Ivan Betlehem u svom drugom nastupu u disciplini serijska malokalibarska puška ponovno je odradio odličan rezultat od 180 krugova postavši veteranski prvak Hrvatske i u ovoj disciplini. U toj disciplini ekipa Podravke - Ivan Betlehem, Draže Eisenbeisser i Miroslav Blažek bila je sedma, a u prvoj disciplini šesta. (R.K.)
ŠPORTSKO RIBOLOVNO DRUŠTVO PODRAVKA
49. Memorijalni kup Zlata Bartl na Šoderici Da članovi Športskog ribolovnog društva Podravka zaista dobro rade dokazuje i organizacija 49. Kupa Zlata Bartl u ribolovu udicom na plovak održanom na jezeru Šoderica. Naime, na ovom tradicionalnom natjecanju nastupilo je 25 ekipa i stotinjak ribolovaca iz pet županija, a nakon trosatnog natjecanja najbolje rezultate imala su ribolovci Đelekovca. Naravno, i ovo natjecanje, kao i brojna do sada besprijekorno su organizirali ribolovci Podravke te osim priznanja, medalja i pokala za najbolje natjecatelje su pripremljeni i prigodni poklon-paketi Podravke. „Drago mi je što svake godine na Kup Zlata Bartl dolazi sve više natjecatelja i klubova iz Hrvatske jer i na taj način odajemo počast omiljenoj profesorici koja je bila dugogodišnji član našega kluba i koja je zaista uživala
u ribičiji. Naravno da je rezultat na natjecanju važan, ali kao što vidite isto tako je važno i ovo naše druženje nakon natjecanja uz jelo i piće, pozitivna atmosfera i neizbježne maštovite ribičke priče.“, rekao je nakon natjecanja predsjednik ŠRK Podravka Darko Rakić. (B.F.) 21
– OBAVIJESTI –
Jelovnik za rujan i listopad 2015. godine 21.09.2015. ponedjeljak 22.09.2015. utorak 23.09.2015. srijeda 24.09.2015. četvrtak 25.09. 2015. petak
Vojnički grah, salata Svinjetina u saftu, pirjana riža, salata Pohana puretina, pirjano povrće, salata Pečenica, restani grah, salata Mađarski gulaš, desert
28.09.2015. ponedjeljak 29.09.2015. utorak 30.09.2015. srijeda 01.10.2015. četvrtak 02.10.2015. petak
Fino varivo, hrenovke, voće Pureći paprikaš, tijesto, salata Pohana svinjetina, krumpir na seljački, salata Pečena piletina, hajdinska kaša, salata Ćufte u rajčici, pire krumpir, salata
05.10.2015. ponedjeljak 06.10.2015. utorak 07.10.2015. srijeda
Varivo grah s tijestom, kobasica, feferoni Umak bologneze, tijesto špageti, salata Vinski gulaš, kolač
12.10.2015. ponedjeljak 13.10.2015. utorak 14.10.2015. srijeda 15.10.2015. četvrtak 16.10.2015. petak
Varivo grah s ječ. kašom, hamburger, luk Pileći paprikaš, riža s povrćem, salata Cigansko pečenje, pire krumpir, salata Junetina na lovački, tijesto, salata Varivo kelj, kosani odrezak, kolač
POP
UST
od do
30% 50%
30%
dio asortimana
dio asortimana
tenisice tenisice
30%
od do
22
dio asortimana
dio asortimana
Dječje 30% majice
ӯ ӯ
20% 50%
Ženske 50% sandale dio asortimana
Opatička bb, Koprivnica, mob. 091/1644-003 Ulica bana J. Jelačića 3, Križevci, mob. 091/1644-005
– KRIŽALJKA –
PETAR
AMERIÈKI GLUMAC TOM
MARLJIVO, ODGOVORNO
KOJI JE POZNAT PO UZORITOSTI
NEDIM ODMILA
TAMAN, TAMNE BOJE
UDRAGA VOJNIH DOMOVINSKOG RATA INVALIDA
PONOSIT
VRSTA KITOVA
DJEÈICA U DEŽELI
LINO PROIZVOD PODRAVKE
Novine dioničkog društva Podravka
VOJNIK U REZERVI
NOVINAR KOJI PIŠE UVODNIKE
Podravka, prehrambena industrija d.d. Koprivnica
MUŠKO IME DANI, DANE
NATPIS NA ISUSOVOM KRIŽU
SRAMOTA LJUBLJANSKA ZRAÈNA LUKA
SIGURNOSNOABAVJEŠTAJNA AGENCIJA
Ante Starčevića 32 48 000 Koprivnica Tel. 048 651 505 E-mail: novine@podravka.hr
PAPRIKE JE ***** ŽENSKO IME NARCISA, NARE
ENERGIJA
JAKO VELIKO KOPNO
MJESTO GDJE DOLAZI VLAK UVIJEK SA SRCEM
Impressum
TAJVANSKI TENISAÈ YEN-HSUN KRADLJIVAC TAT
PORTUGAL STRUÈNA NAOBRAZBA
ITALIJA KRŠÆANSKI SVETAK
KUTINA SPRAVA ZA MJERENJE TLAKA
IZBORNICI
Za izdavača: Korporativne i marketinške komunikacije
LOPOV KOJI PROVALJUJE ATKIN IMENJAK
ŽENSKO IME MEROPA
NEREALAN PJEVAÈ MIKIR
EVO, ETO
ELECTRO TEAM JAKO SREDSTVO ZA USPAVLJIVANJE ŽIVOTINJA S PERAJAMA
METRO
OSNOVE, BAZE
ASSOCIATED PRESS
COOLINARIKA
KINESKA TENISAÈICA NA
PROSTOR ZA SNIMANJE EMISIJA SNIŽENA NOTA “E” VLADA
Redakcija lista: Boris Fabijanec, Lana Kasumović - Žigo Jadranka Lakuš, Ines Lukač Lektura: Ivana Korošec Vujica
ŽENSKO IME AJA, AJNICA OTADA
POKUŠAJ IZMIŠLJANJA RIJEÈI ZA HELIKOPTER
GRAFIČKI PRIJELOM: Studio za dizajn
SVIRAÈ LAUTA
Tisak: Printera
AJDIN IMENJAK
MUŠKO IME
List “Podravka” čitajte i na: www.podravka.com
SAIT TRUCK RACE ORGANISATION
Nagradni pojam: ______________________________ ______________________________ Ime i prezime: ______________________________ ______________________________ Radna cjelina:
Otkrijte novi skriveni pojam Najsretniji u rješavanju skrivenog pojma – šparoge u prošloj križaljki je Ranko Pavleš iz Računovodstva kojemu je komisija iz Korporativnih i marketinških komunikacija donijela sreću u ovom nagradnom izvlačenju. Zabavite se rješavanjem naše nove nagradne križaljke, a odgovor koji zaista nije težak i tražene podatke pošaljete na priloženom kuponu na adresu: List Podravka, Kolodvorska bb, s naznakom ZA NAGRADNU KRIŽALJKU. Kupone možete slati do 1. listopada, a ime nagrađenog će biti objavljeno u idućem broju lista Podravka.
______________________________ ______________________________
23
24