28
ESTRATEGIA PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y GENERACIĂ“N DE EMPLEO TARIJA 2025
CAPĂ?TULO III ESCENARIO PRIORIZADO La construcciĂłn y anĂĄlisis de escenarios tomĂł como punto de referencia las principales variables y frenos al desarrollo productivo departamental (presentadas en el capĂtulo II) y la visiĂłn productiva departamental, identificadas de manera participativa en los talleres realizados en las cuatro Unidades Territoriales del departamento. Se diseĂąaron 6 escenariosque fueron presentados y priorizados de manera participativa; definiĂŠndose como espacio mĂĄs viable para promover el desarrollo productivo departamental a la alianza pĂşblicoprivada, como impulsora del desarrollo. En efecto, es el Ăşnico enfoque que permite asociar a esas dos esferas; siendo clave para el ĂŠxito, puesto que ninguno de esos 2 sectores tiene el poder y la capacidad de solucionar los problemas identificados de manera individual y desarticulada.
3.1 ESCENARIO CONSENSUADO POR LA ALIANZA PĂšBLICO PRIVADA (APP) Para abordar el desarrollo de mediano y largo plazo, hay que asociar al sector pĂşblico y al sector privado, mediante la generaciĂłn paulatina de una visiĂłn comĂşn y de una lĂnea de desarrollo productivo clara, que transforme las variables productivas estratĂŠgicas. Por ello, se parte de dos ejes del desarrollo productivo. Por una parte, la institucionalidad privada que tiene influencia directa sobre la construcciĂłn de una visiĂłn compartida y el desarrollo del capital humano.
Matriz de Influencia
Â? Â?
Â
Fuente: ConsultorĂa Baudouin – Estudio PNUD-ART escenarios prospectivos
Â?