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COACHING & CONSULTING!
eBook 1 PierreDenier
# Entre?en de recrutement
Les 7 Atouts Capitaux Ou comment faire la différence sur ce qui est (vraiment) important
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Bravo, vous venez d’être convoqué en entre?en de recrutement. Rassurez-‐vous, votre profil est dans la plaque ! Evidemment, vous réfléchissez sur la façon de marquer la différence, « comment montrer que je serai bon dans ce job ? », « Que vais-‐je répondre ? », « Comment me comporter ? », « Comment laisser mon empreinte ? », « Qu’est-‐ce qui me différencie à ce point des autres ? », « Quelle robe, quel costume porter ? »… Le recruteur quant à lui, validera vos compétences professionnelles. Elles font par?e de la liste des incontournables, et ce, pour tout le monde. Pourtant sa décision reposera sur d’autres critères, ceux là mêmes qui vous plongent dans la crainte, parce qu’ils sont plus complexes à cerner, moins palpables… Il est logique de se poser 1000 ques?ons, cependant, toutes les réponses sont déjà en vous, oui… vous connaissez in?ment le chemin qui vous mènera vers la réussite… Je vous propose de faire un point sur ce que vous savez déjà… Pierre
#1 L’HONNÊTETÉ
« L’honnêteté est la meilleure des lignes de conduite – lorsqu’il y a de l’argent dans l’air » Mark Twain
Mais oui ! Ce qui fait votre unicité, c’est VOUS et rien d’autre. Pas la peine de jouer la comédie, de faire semblant, livrez ce que vous êtes, ce en quoi vous croyez en orientant toute votre aftude autour de ce qui fait sens pour vous, de vos valeurs. Savez-‐vous que vos valeurs ont toujours eu un lien avec vos décisions, changements d'orienta?on, vos postures... C'est une base, solide, sur laquelle pourra également s'appuyer le recruteur, histoire de valider que ce qui vous anime correspond bien à l'idée générale de la poli?que de l'entreprise. Serez vous en mesure de suivre avec enthousiasme ou le plus naturellement possible, la vision de l'entreprise ? Ceie perspec?ve est vivement recherchée par l'entreprise, je pense que vous en conviendrez. Le travail sur ses valeurs n'est pas complètement évident, il nécessite une belle dose de réflexion et d'introspec?on pour dépasser les valeurs sociétales ou culturelles et aller à VOTRE essen?el. Oui, le vôtre !
#2 LA CAPACITÉ
« Travaillez dur à vous accomplir en développant vos capacités. » Sénèque
Comment vous débrouillez vous dans un contexte spécifique ? Êtes-‐vous en mesure de réfléchir rapidement, de vous poser les bonnes ques?ons ? Nous ne sommes pas forcément dans l'étude du comportement mais bien dans la façon dont vous gérez les évènements pour passer au suivant. Êtes-‐vous agile ? Relevez-‐vous les challenges ? Êtes-‐vous en posi?on d'apprendre; d'évoluer.. bref, en avez-‐vous sous la pédale ? Sachez que ces capacités se travaillent, elles font appel à des ressources, les vôtres tout d'abord (concentra?on, curiosité, résilience...) mais aussi à celles des autres (exper?se d'un professeur, d'un mentor, d'un coach, d'un consultant, comptable, etc...).
#3 LA PRÉPARATION
« L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare. » Maurice Blondel Alors là, je ne cesse de défendre l'aftude et l'efficacité du candidat ayant postulé par VRAIE mo?va?on, parce qu'il maîtrise son projet professionnel, parce qu'il connaît ses compétences, les prouvent, parce qu'il sait à qui et pourquoi il envoie sa candidature (l'opposé d'une candidature automa?que).. Parce qu'il possède suffisamment d'informa?ons sur l'entreprise ou le secteur d'ac?vité ciblé, parce qu'il s'est renseigné sur l'évolu?on des pra?ques de son mé?er. Un recruteur re?endra plus facilement et naturellement un candidat s'intéressant à l'entreprise -‐ vous en conviendrez, n'est-‐ce pas ?
#4 LA MOTIVATION
« Rien n'est plus insondable que le système de moPvaPons derrière nos acPons. » Georg Christoph Lichtenberg Ce qui vous mo?ve, c'est ce qui vous fait bouger.. liiéralement. Alors justement, qu'est-‐ce qui vous fait bouger ? Rien ? Ou quelque chose de plus profond, de spécifique parce qu'il répond à la carte de votre territoire, selon votre culture, éduca?on, etc... Vous le savez, je pense qu'un vrai recrutement réussi passe par une ques?on toute simple, une ques?on que devrait se poser chaque recruteur : "mon projet d'entreprise répond il aux mo?va?ons exprimées de ce candidat?" (vous remarquerez que le contraire est plus souvent cité en exemple : "comment ce candidat répond il à mon projet ?", ques?on, qui de mon point de vue n'apporte rien de concret et de durable.. ques?on de posture en somme).
#5 LA SINGULARITÉ
« La divinité de l'homme réside dans sa singularité. » Ursula Le Guin La différence entre un excellent chargé de communica?on (par exemple) et vous : c'est vous, ce que vous êtes, votre aftude, ce que vous transmeiez, tout ce que vous véhiculez! Toute votre histoire, votre parcours, vos choix, vos filtres de compréhension et de percep?on, tous ces éléments qui vous rendent unique. L'unicité, la singularité, la spécificité de votre personne, voilà sans doute ce qui marque la différence. Considérez l'entre?en comme autre chose qu'un interrogatoire mais ayez envie de partager, de vous faire connaître, d'échanger, c'est probablement la clé d'un entre?en réussi.
Des responsabilités, à quelque niveau que vous vous situiez, vous seront confiées… cela va de soi, c’est le deal, contre la responsabilité de faire le travail pour lequel vous êtes recruté, vous recevrez un salaire. Avez-‐vous remarqué ? Nous évoquons le travail qui vous sera confié… Il vous sera confié parce que l’on vous fera confiance… La fiabilité vous l’exprimerez par quelques astuces : l’honnêteté tout d’abord mais nous l’avons déjà évoquée, mais également par la probité, ceie capacité à jouer le jeu, à respecter les règles et plus largement ceux qui vous entourent (dont le recruteur!). La fiabilité enfin, vous l’exprimerez par la preuve, celle de vos réalisa?ons, ces fameuses illustra?ons que nous travaillons si longuement en coaching emploi : comment prouver, démontrer que vous êtes bien ce que vous prétendez… hein ?
#6 LA FIABILITÉ
«Fiable : Auquel on peut se fier, à qui on peut faire confiance » Larousse
En voilà un mot à la mode ! Non, nous ne sommes pas des talents, nous valons bien plus ! Le talent qui peut être aiendu en entre?en c’est celui que vous irradiez, peu importe lequel. Personnellement, je pense que celui qui est le plus contagieux est l’enthousiasme, c’est celui qui touche, qui est tangible, là, immédiatement… Mais il en existe bien d’autres et vos talents, pourvu qu’ils soient animés d’une flamme, d’un œil qui brille (pas lubrique, hein !), resteront toujours précieux auprès de ceux qui le traquent. Vous aieindrez toujours le cœur (tendre s’il en est) du recruteur, en partageant vos passions, ce que vous faites naturellement, avec précision, plaisir… Il n’est pas de talent qui soit autre chose que viral, contagieux dans son expression.
#7 LE TALENT
« Le talent est un Ptre de responsabilité. » Charles de Gaulle
A PROPOS DE PIERRE DENIER Coach en développement personnel formé à l’école nord-‐américaine du coaching, consultant en développement d’ac?vités commerciales, professeur de stratégie d’interna?onalisa?on à l’ESCEM et à l’EGC, Pierre anime de nombreux séminaires et conférences sur la mo?va?on, l’engagement, le retour à l’emploi, le management et l’humanisme, les cinq piliers du succès personnel et professionnel. Il anime depuis 2009 le blog « Haut Les Cœurs !!! » www.conseil-‐ emploi.net visité ces douze derniers mois par plus de 850.000 personnes. Côté réalisa?on, il a conseillé ou coaché plus de 9.000 personnes, a rédigé 1000 billets sur ses blogs ou pour le compte de sites spécialisés sur les thèmes de l’emploi, du management et du développement commercial. Il anime depuis quelques années une communauté de 18.000 personnes suivant quo?diennement son ac?vité. Expert en développement commercial, il a consacré 20 années à voyager dans le monde renforcer et structurer les ac?vités d’entreprises (entre autres) des secteurs du luxe, des projets intergouvernementaux, de la haute sécurité et des biens de consomma?on de loisirs. Il est membre de Mensa, de l’équipe de France de l’export, ambassadeur VIE et pacte PME interna?onal. Travaillant à l’écriture de différents ouvrages, ses livres seront distribués dans les prochaines semaines.
Contacts :
06 51 75 66 05
pierredenier@hlc-‐conseils.com Twiier : @PierreDenier
A PROPOS DE HLC CONSEILS HLC Conseils accompagne les porteurs de projets, par?culiers ou entreprises. De l’aieinte de vos objec?fs professionnels ou personnels au développement d’ac?vité, en passant par la ges?on de carrière ou le bilan personnel, HLC Conseils propose un cadre de coaching bienveillant et pragma?que des?né à un public en quête de réalisa?ons. www.hlc-conseils.com / 06 51 75 66 05 / pierredenier@hlc-conseils.com!