10 Octubre 2015 / No. 101 Año 4 / PUBLICACIÓN QUINCENAL / www.periodicdinatmik.com.mx
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Vínculo y Afecto ¿Cómo y desde qué necesidad se inicia una relación?
“Cuando se depende emocionalmente de otro se establece una codependencia y, lejos de establecer una relación normal, ambos se enrolan en situaciones que van borrando la individualidad de los dos y pueden terminar por destruirlos. Pero el problema no se inicia con la relación ni es culpa del otro. El problema estaba ahí desde antes. Quien no ha logrado la independencia emocional se ve impulsado a entablar este tipo de relaciones destructivas una y otra vez. Esa atracción que siente desde el principio lleva toda la fuerza de su inseguridad interior. Dr. E. Lammoglia Generación tras generación se recae en la disconformidad entre padres e hijos, en relación al inicio de relaciones afectivas o de noviazgo, sin embargo las modalidades se han diversificado y alterado amén de la anticipación de la adolescencia, y con ello la prematuridad de la actividad genital, tomando por sorpresa a los incipientes púberes, el resultado redunda en acciones anticipadas “dolorosas o no” producto de la inexperiencia y la nula o escasa comunicación con los mayores. Los adultos “rucos insuficientes” carecen de argumentos sólidos que puedan frenar o anticipar los riesgos en los que incursionan los jóvenes y estos por su parte, en su inexperiencia e impulsividad, arremeten con ferocidad y avanzan en los alcances relacionales; se entregan amorosamente perdiéndose de vista, se fusionan al otro olvidándose de sí mismos; “niños-jóvenes ingenuos” arrogantes carentes de respeto y responsabilidad, envalentonados por historias caricaturescas hollywoodenses. Empapados de ignorancia al respecto y renuentes a opiniones adultas van a experiencias, muchas veces traumáticas, a unir su carencia afectiva con otro igual. Consecuencia del arrojo suele ser, la mayoría de las veces, la codependencia afectiva y la adicción a relaciones tóxicas y destructivas; la inhabilidad de los niños-jóvenes les dispone a crear fantasías enfermizas respecto a los actos amorosos originando fijaciones insanas que le impedirán relaciones nutricias y constructivas. El amor dependiente es una actitud de rendición personal regida por el miedo, con el propósito de preservar al ser amado, impedir la ruptura y el abandono; despersonalizarse para prolongar la pareja asumiendo incluso la obediencia, a fundirse a reglas y principios y a someterse en un modelo de dominio-sumisión. La adicción afectiva es una circunstancia que puede prevenirse, es posible amar a otra persona y conservar la independencia individual, al tiempo que se protege y se nutre el vínculo amoroso. La codependencia afectiva es un apego amoroso exagerado, obsesión desmedida por el amado. Los rasgos que caracterizan un amor de este tipo son diversos: necesidad afectiva permanente, idealización retorcida de la pareja, demanda constante, urgencia de consumarse en el otro en vez de complementarse con la relación. Existe un alto nivel pasional y una sexualidad compulsiva sin importar su calidad. El deseo de estar unido arraigadamente
produce zozobra y abre camino a la ansiedad. La presencia del otro, bálsamo adictivo, otorga una temporal sensación de plenitud existencial. Una relación así impide la comunicación y el disfrute mutuo, y termina minando la libertad e igualdad para dar entrada a la posesión, los celos, la asfixia, el hundimiento mutuo y la violencia. ¡Es altísimo el costo de la fantasía de “seguridad, estabilidad, confiabilidad, mutualidad...”! Absolutamente todos, niños, jóvenes, adultos, cualquier persona emocionalmente inmadura vive conflicto al conectar con emociones que estancan o paralizan..., como: resentimiento, incertidumbre, desconfianza, vergüenza, culpa. El temor al abandono les lleva a renunciar al sí mismo y al crecimiento como individuos. Inevitablemente se hunden en fosos oscuros y degradantes olvidando que es un ser que evoluciona con la capacidad de disfrutar relaciones sanas y finiquitar las insanas, siendo capaz de: Abandonar sufrimiento innecesario a pesar de la aflicción, interrumpir la relación enferma, ejercitar conductas autoafirmantes que fortalezcan la seguridad personal y permitan afrontar sobrados dolores futuros. Enriquecer la vida afectiva. No se trata de dejar a unas personas para conocer a otras, sino de saber abandonar las relaciones que empobrecen o violentan en el presente para no hipotecar nuestro futuro por ellas. ¿Qué hacer? • Trabajar en el conocimiento individual y reconocimiento de recursos • Establecer vida social saludable y satisfactoria • Distribuir el afecto en distintos intereses, anhelos y proyectos • Entregarse a diversas pasiones cotidianas que vinculen con la vida • Renovar proyectos de vida viables a corto y mediano plazo Titánica tarea que requiere dar y recibir en equidad y nutrición, empezando con el sí mismo pues nadie puede dar afecto si carece del mismo y mucho menos vincularse con integridad. La pareja tiene que tolerar y sostener cierta cuota de malestar, o de tensión o de estrés en ciertos contextos, pero, si esta situación se cronifica, las personas pierden vitalidad, se desnutren. Y una de las funciones de la pareja es resultar nutritiva y vivir el acompañamiento del otro. En suma, sumar más que dos. Joan Garriga
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Presenta OSFEM denuncia para
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resarcimiento de 63mdp en Naucalpan Gabriela Lima
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l resultado de las auditorías financieras y de obras en Naucalpan de Juárez realizadas por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) establece observaciones resarcitorias por 63 millones 605 mil 551 pesos. Tan sólo en la auditoría financiera, las observaciones determinan la reparación de un daño económico a las finanzas públicas de Naucalpan por 49 millones 533 mil 976 pesos, según la OSFEM, institución que informó presentó ante la Procuraduría General de Justicia del Estado de México (PGJEM) una denuncia de hechos. El documento de auditoría de la cuenta pública de
Naucalpan realizada hasta el pasado 31 de mayo, advierte de una serie de irregularidades tales como las registradas en el informe anual de construcciones en proceso donde se revela obras de ejercicios anteriores. Además, indica diferencias por 253 millones de pesos en el registro de ingresos del Fondo para la Infraestructura Social Municipal y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federa (FISMDF) de lo publicado en la Gaceta de Gobierno del Estado de México. También se detectaron diferencias en los registros analíticos de ingresos de los programas Subsidio para la Seguridad de los Municipios (Subsemun) y Fondo Estatal de Fortalecimiento Municipal (FEFOM), por 108 millones de pesos y 7 millones 975 mil pesos, respectivamente. El documento de la auditoría financiera correspondiente a la cuenta pública de Naucalpan de Juárez 2014, revela que los gastos en servicios personales representaron 51.1% del total de los egresos ejercidos, es decir, por cada peso que el municipio gastó, 50 centavos se usaron para pagar sueldos, salarios, compensaciones, aguinaldos y otros rubros de servicios personales. En la gráfica del comportamiento de egresos de 2014, cuando gobernaba el ex alcalde David Sánchez Guevara, hoy preso en el penal de Otumba acusado de peculado, la erogación en servicios personales creció de 2013 a 2014 en poco más de 205 millones de pesos. Se recalca que los ingresos propios recaudados en 2014, representaron 50.9% de los gastos ejercidos en servicios personales. Por cada peso gastado en servicios personales, materiales y suministros, sólo 10 centavos
fueron destinados a inversión pública productiva, cifra igualitaria a la inversión realizada por el municipio en 2013. La deuda pública de Naucalpan, hasta la última evaluación financiera oficial, se ubicó en mil 516 millones 547 mil pesos, correspondiendo mil 7 millones 568 mil pesos a la deuda de corto plazo. Tales cifras representan que cada uno de los habitantes de Naucalpan adeuda 1,818 pesos como consecuencia del débito del gobierno local, mientras que los ingresos propios per cápita apenas ascienden a 1,003 pesos. Los auditores de OSFEM determinaron que 51.3% de los ingresos totales de Naucalpan están comprometidos y que el 40% de sus ingresos es menor a los pasivos por lo cual el municipio carece de capacidad de endeudamiento. Ante la situación financiera por la que atraviesa Naucalpan, OSFEM recomendó emprender acciones para fomentar la recaudación y contener el gasto corriente.
Entregan obra ob vial L
a presidenta municipal de Naucalpan, Claudia Oyoque Ortiz, entregó la pavimentación de concreto hidráulico de la avenida Francisco I. Madero, obra que representó una inversión de 8 millones 39 mil 537 pesos para beneficio de los habitantes de las colonias Ampliación Olímpica Radio II, Minas el Tecolote, Olimpiada 68, Los Cuartos Constitución, El
Corral, Cuartos III, Luisa I, Campos de Jiménez Cantú, Las Huertas III y México 86-La Chacona. La administración municipal 2013-2015 está invirtiendo fuertemente en el programa de mantenimiento de vialidades a través del bacheo con 39 millones de pesos y de pavimentación de calles como la Francisco I Madero donde se rehabilitaron más de 4
mil 115 metros cuadrados, dijo. Adelantó que con recursos del Fondo de Pavimentación y Desarrollo Municipal se rehabilitarán distintas vialidades del municipio con concreto hidráulico, como lo son la calle Clavel en San Rafael Chamapa, Sierra Mixe en la Radio Benito Juárez y Ferrocarril de Acámbaro, donde se encuentra el rastro municipal. “Con obras como estas, en estos últimos meses estamos dando respuesta al mejoramiento de vialidades, fortaleciendo la infraestructura vial del municipio, acortando distancias y disminuyendo tiempos de traslado, por lo que se han visto beneficiados los usuarios al circular diariamente por una vialidad segura y eficiente y contar calles pavimentadas donde antes existían baches”, reiteró la Presidenta Municipal. El director de Obras Públicas, Armando de Anda Solís explicó que los trabajos de la avenida inaugurada consistieron en la pavimentación con concreto hidráulico de 4 mil 115. 31 metros cuadrados, 140 metros cuadros de banquetas y 40 metros lineales de guarniciones.
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Crece 26.4% deuda de Atizapán de Zaragoza
n un año, la deuda pública de Atizapán de Zaragoza creció 26.4% al pasar de 973 millones 123 mil pesos a mil 229 millones 952 mil pesos. Además, el costo de servidores públicos representó 23.6% de los 2 mil 214 millones 645 mil pesos del presupuesto de egresos ejercido el año anterior. Al igual que la mayoría de los municipios mexiquenses,
a 523 millones 485 mil pesos al concluir el ejercicio 2014. Tras la auditoría, el OSFEM determinó 15 observaciones no solventadas por un importe de 512 millones de pesos. El organismo de fiscalización
en 2014 redujo los egresos destinados al pago de la deuda pública. Actualmente, el débito del gobierno municipal significa que cada habitante de Atizapán de Zaragoza adeuda 2,510 pesos. Cabe señalar que de cada peso que la administración local gastó, 20 centavos fueron destinados al pago de sueldos, salarios, compensaciones, aguinaldos y otros rubros de servicios personales. Según la última auditoría financiera realizada por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) a la cuenta pública de Atizapán de Zaragoza, el municipio creció el pago de egresos por concepto de servicios personales de 481 millones 919 mil pesos en 2013,
estableció un proceso de aclaración para solventar los recursos y, en su caso, el inicio del procedimiento administrativo resarcitorio. Al referirse al organismo operador de agua Sapasa, se diagnosticó un aumento de deuda pública en 3%. El débito que asciende a mil 293 millones 154 mil pesos, hasta diciembre de 2014, representa que 269.6% de los ingresos del organismo descentralizado están comprometidos. El OSFEM recomendó al gobierno municipal fortalecer la hacienda municipal, no dejar de lado los gastos que se deben realizar para el pago de la deuda, así como contener el gasto corriente.
Gabriela Lima
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Pide Coparmex a gobiernos Edomex y municipales reducir deuda pública Gabriela Lima
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a Coparmex Metropolitano hizo un llamado a los gobiernos del Estado de México y municipales para que elaboren presupuestos de egresos auste-
ros en el próximo ejercicio fiscal, reduzcan su gasto, no generen más impuestos ni aumenten los existentes. Arturo Beteta del Río, presidente de esa organización empresarial conminó a gobernantes mexiquenses a eliminar programas que están duplicados o no cumplen con los objetivos para los cuales fueron creados y corresponder al gran esfuerzo que harán los contribuyentes en 2016. Asimismo, instó a las nuevas administraciones municipales que iniciarán funciones a partir del próximo 1 de enero de 2016 a reducir endeudamiento público y ejercer la transparencia y rendición de cuentas para crear una nueva cultura del ejercicio público. En la reunión mensual, el representante empresarial de la zona metropolitana del Valle de México en la entidad mexi-
quense, indicó que para 2016 el pago de participaciones a entidades federales y municipios se estima alcance los 679 mil millones de pesos, lo que representa un aumento de 8.5% en términos reales en comparación con las participaciones asignadas a los estados en este año. Sin embargo, estarán limitados los recursos a través de convenios con el gobierno federal para financiar obra pública y otros servicios, “ahí es donde hay que hacer grandes esfuerzos para evitar mayor endeudamiento, instamos a los gobiernos a que hagan un programa de reducción de su endeudamiento.” Necesitamos reactivar la economía de nuestras regiones y para ello, dijo, es necesario el compromiso de gobiernos del Estado de México y municipales de no aumentar impuestos, pago ágil a provee-
dores y la priorización de proyectos multiplicadores de crecimiento económico con esquema de estímulos de inversión. Arturo Beteta consideró que el pago de proveedores sería una forma más rápida y ágil en que los gobiernos de los estados puedan dinamizar este cierre de 2015. Para ello, prosiguió, se requiere de transparencia y rendición de cuentas, “sobre todo aquellos municipios que cambiarán de color, que inicien un ejercicio de transparencia para una nueva cultura del ejercicio público, a partir de la entrega de sus administraciones”. Los gobiernos de los estados y municipios tienen que impulsar el desarrollo desde su agenda local, siendo innovadores, manteniendo “la buena salud de sus finanzas” y rindiendo cuentas en el ejercicio de su gasto público.
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Realizan carrera atlética en San Mateo Nopala Gabriela Lima
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ás de 100 corredores participaron en la Primera Carrera Atlética de San Mateo Nopala de 5 kilómetros como parte de las festividades de esa comunidad de Naucalpan de Juárez. El arranque de la justa deportiva partió de la expla-
nada de la iglesia San Mateo Apóstol y Evangelistas hacia la avenida San Mateo, para incorporarse a la avenida López Mateos, calle San Miguel, hasta llegar a Piñón y Ferrocarril de la Mora, para llegar nuevamente a la explanada de la parroquia. Miguel Ángel Pérez resultó ganador en la rama libre
varonil al lograr un tiempo de 15 minutos 16 segundos. La competencia infantil consistió en carrera de velocidad de 100 metros. Todos participantes recibieron medallas y los primeros lugares de cada una de las cuatro categorías de veteranos, libre femenil y varonil, así como infantil, recibieron dinero en efectivo.
Organizadores.
Listos para el arranque.
Competencia infantil.
Ganador.
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Crece deuda
de Huixquilucan
y Sistema de Aguas municipal Gabriela Lima La deuda pública en Huixquilucan creció 14.6% con respecto al ejercicio fiscal anterior. También, en un año, aumentó la deuda del Sistema de Aguas municipal en 20.9%, establece la auditoría a la cuenta pública de ese municipio realizada por el Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM), institución que advierte que la nómina de mandos medios y superiores rebasa el tabulador de los niveles salariales recomendados por la Legislatura Local. El débito público de Huixquilucan, registrado oficialmente hasta 2014, asciende a mil 101 millones 422 mil pesos, cifra que representa que cada uno de los habitantes del municipio adeuda a consecuencia del débito del gobierno local, 4 mil 548 pesos y 20 centavos, mientras que los ingresos propios per cápita ascienden a 3, 660 pesos, señala el documento de revisión del OSFEM. La deuda de más de mil millones de peso del municipio equivale a 63.1% de sus ingresos de gestión provenientes, principalmente, de participaciones y aportaciones federales, así como de transferencias, asignaciones, subsidios y otras ayudas. De cada peso que el municipio gastó, 50 centavos fueron destinados a pagar salarios, sueldos, compensaciones, aguinaldos y servicios personales. El pago de servicios personales pasó de 835 millones 413 mil pesos en 2013, a 938 millones 210 mil pesos en 2014. Comparativamente, para inversión pública productiva, la administración municipal sólo erogó 6.7% de los mil 831 millones 512 mil pesos del presupuesto de egresos de Huixquilucan para 2014. Llama la atención que los ingresos propios recaudados
en ese ejercicio fiscal representen 94.5% de los gastos ejercidos en servicios personales. Al estar comprometidos 6.3 pesos de cada 10 pesos de sus ingresos, se establece su falta de capacidad de endeudamiento, ya que 40% de sus ingresos son menores a los pasivos registrados hasta el 31 de diciembre de 2014. Además, la proporción de la deuda registrada en relación a los ingresos de gestión de Huixquilucan (63.1%), rebasa lo establecido por el artículo 5 de la Ley de Ingresos de los Municipios del Estado de México para el ejercicio fiscal 2014. El Sistema de Aguas de Huixquilucan au-
mentó su deuda de 877 millones 109 mil pesos en 2013 a mil 60 millones 216 mil pesos al concluir 2014, último registro oficial del débito en el organismo operador de agua local. Y en ese sentido, 378.5% de sus ingresos están comprometidos. Al abordar el tema de tasa de recaudación de impuesto predial, el análisis señala para el ejercicio 2014 un buen desempeño, al captar la administración municipal 76.5% de contribuyentes cumplidos con respecto al total del padrón de la iniciativa privada local. Los resultados de la fiscalización practicada al ejercicio 2014, indican que el ingreso financiero captado por el municipio está comprometido en 27.88% al pago de la deuda a corto plazo.
Las rápidas de
Dinamik
n En el Estado de México, 90.6% de sus habitantes considera que vivir en la entidad es inseguro debido a la delincuencia que se registra en territorio mexiquense, en donde los delitos con mayor frecuencia son robo o asalto en la calle o en el transporte público, extorsión y amenazas, según revela la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) 2015 elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). El Edomex registra la tasa de víctimas más alta del país al ubicarse en 45 mil 139 por cada 100 mil habitantes, cifra muy por arriba de la media nacional. n Un total de 2 mil 400 elementos de la Comisión Estatal de Seguridad Ciudadana se han incorporado para fortalecer el Plan Tres (Transporte Estatal Seguro), quienes estarán destinados a abordar, en horas pico, los autobuses y acompañar el viaje de base a base, para evitar actos ilícitos. en las principales rutas del Valle de México. n La aplicación “TappTaxi”, mediante la cual se podrá solicitar el servicio de transporte particular, sólo en el Estado de México, fue presentada por el gobernador Eruviel Ávila. Informó que este servicio, similar al que ofrecen Uber y Cabify, fue desarrollado por estudiantes de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM) y se podrá encontrar en Google Play y Apple Store. Aclaró que su funcionamiento no implica la prohibición de Uber y Cabify, ya que éstos se encuentran legalmente autorizados por el gobierno mexiquense. n El diputado Javier Salinas Narváez (PRD) presentó una iniciativa para establecer la gratuidad de estacionamientos de centros comerciales, debido a que, consideró, es un lucro excesivo en este servicio en detrimento de la economía familiar. Remitida a la Comisión de Gobernación y Puntos Constitucionales, la iniciativa de reforma al Código Administrativo del Estado de México, establece que “el servicio de estacionamiento público en los centros comerciales deberá ser gratuito para sus clientes. Los municipios no podrán autorizar tarifas para dicho servicio. Se exceptúa de lo anterior el servicio proporcionado a los usuarios que no adquieran bienes y servicios en el centro comercial y únicamente hagan uso del servicio de esta-
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cionamiento público”. n Panistas mexiquenses de cuatro grupos internos se unieron para solicitar al comité nacional del albiazul emita la convocatoria para el cambio de dirigencia en el Estado de México. Los grupos corresponden a los lidereados por José Luis Durán, Pedro Rodríguez, Enrique Vargas y Óscar González, quienes aseguraron tener representación del 75% de los cerca de 43 mil panistas mexiquenses. El grupo del edil electo de Naucalpan, Edgar Olvera no se sumó a este movimiento y de manera reservada apoya al grupo de Ulises Ramírez, quien mantiene el control de la dirigencia estatal del PAN, a través de Óscar Sánchez. La alcaldesa electa de Atizapán de Zaragoza, Ana Balderas, también apoya al grupo de Ulises Ramírez. n Ricardo Anaya, dirigente nacional del PAN, anda muy enojado con Ulises Ramírez, quien lo paseó por territorio mexiquense y le presentó firmas de apoyo a su candidatura para suplir a Gustavo Madero, pero el pequeño detalle, dicen algunos militantes, es que esas firmas eran falsas. n Un mes antes de que concluya el plazo legal correspondiente, el Grupo Parlamentario del PRI de la LIX Legislatura mexiquense y diputados aliados acudieron a la Contraloría del Poder Legislativo estatal a presentar su Manifestación de Bienes y Declaración de Intereses. n En Naucalpan, en diciembre próximo será inaugurado el Hospital de la Luz, en cuyas instalaciones se realizarán todas las especialidades oftalmológicas, entre ellas trasplantes de córneas así como intervenciones quirúrgicas gratuitas de cataratas. El nosocomio tendrá una inversión de 200 millones de pesos. n A más tardar el próximo 15 de octubre, la Legislatura mexiquense deberá aprobar la actualización de Tablas de Valores Unitarios de Suelo y Construcciones para el ejercicio fiscal 2016 para que los municipios incrementen el impuesto predial. Se estima que de manera generalizada este gravamen aumente alrededor de 3.49% en relación al crecimiento de la inflación y apegado al Código Financiero del Estado de México.
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Tlalnepantla con mayor deuda que hace 3 años
Gabriela Lima
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ese a que el municipio de Tlalnepantla redujo su deuda pública en 15% con respecto a 2013, la auditoría financiera del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de México (OSFEM) estableció que el actual débito representa 439 millones 582 mil pesos más que la deuda registrada en el último año de la anterior administración. De tal forma que debido al pasivo del gobierno local, a cada uno de los tlalne-
pantlenses le corresponde una deuda de 1, 899.4 pesos. En tanto, los gastos en servicios personales representaron 37.5% del total de los 3 mil 694 millones 686 mil pesos ejercidos en Tlalnepantla en 2014, es decir, de cada peso gastado por el municipio, 40 centavos se aplicaron para pagar sueldos, salarios, compensaciones, aguinaldos y otros rubros personales. De acuerdo a la última auditoría oficial al municipio de Tlalnepantla, la deuda registrada asciende a mil 261 millones 607 mil pesos. Cabe señalar que por cada peso que la administración municipal gastó en servicios personales, materiales, suministros y servicios generales, apenas erogó 20 centavos para inversión pública productiva. De acuerdo a la “Clasificación Administrativa del Gasto en 2014”, mientras que la presidencia municipal ejerció 415 millones 662 mil pesos, Seguridad Pública gastó 475 millones 161 mil pesos. En Tlalnepantla, el gasto de servicios personales ha tenido
Acuden a ayudar L
un incremento constante durante el último lustro. Tan sólo en 2014, se pagó 96 millones 215 mil pesos más que en 2013 por el mismo concepto, aplicándose en el ejercicio anterior un total de mil 384 millones 914 mil pesos. Los auditores financieros determinaron 93 observaciones resarcitorias no solventadas con un importe de 41 millones 103 mil pesos, mientras que en la auditoría de
obra, se fijaron 10 observaciones resarcitorias por un monto de 15 millones de pesos. El OSFEM recomendó a Tlalnepantla implementar estrategias de recaudación para fortalecer la hacienda pública, además de realizar políticas de austeridad y contención del gasto corriente con el fin de establecer políticas de saneamiento financiero.
Reduce Oapas deuda en 97.19%
Gabriela Lima
Fundación Germanitas una sumus. Somos una hermandad A.C. acudió a Atizapán de Zaragoza a donar sillas de ruedas, andadoras y bastones. En la central de abastos de la localidad adultos mayores y personas con necesidades especiales recibieron una despensa.
a presidenta municipal de Naucalpan, Claudia Oyoque y el director del Organismo de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento (OAPAS), Víctor Hugo González Cedillo, anunciaron que esa institución redujo su deuda pública con la Comisión Nacional del Agua (CNA) de 1,145 millones 931 mil 581 pesos, a un débito de 32 millones 196 mil 267 pesos. El organismo operador de agua en Naucalpan solicitó a la CNA su incorporación a los beneficios de disminución de adeudos de aprovechamiento otorgados tras el decreto por el que se reformaron y adicionaron diversas disposiciones de la Ley de Coordinación Fiscal y la Ley de Contabilidad Gubernamental.
El convenio para la condonación de 100% en recargos y actualizaciones al año 2013, la condonación de 100% de aprovechamientos causados hasta el ejercicio 2007 y la condonación de 50% del aprovechamiento causado de 2008 a 2013, se emitió a través de la autorización B009.AUTLCF.0066/15. Las negociaciones para lograr la reducción de la deuda pública de Oapas en 97.19% fueron encabezadas por el director de ese organismo, Víctor Hugo González Cedillo, la subdirectora de Administración y Finanzas, Gabriela García Muro y la consultora jurídica, Claudia Verónica Ayala. El saldo pendiente a disminuir es de 32 millones 196 mil 267 pesos. Se proyecta que en el estado financiero del mes de octubre quede liquidada la totalidad de esa deuda con CNA.
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Tlalnepantla solicita presencia Pide transición
de Marina en Valle Dorado ordenada,
limpia
Gabriela Lima
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l gobierno municipal de Tlalnepantla solicitó verbalmente la presencia de la Secretaría de Marina en el fraccionamiento de Valle Dorado, a fin de realizar operativos y recorridos que refuercen el combate a la delincuencia en esa zona. Oscar Ignacio Trejo, comisario de Seguridad Ciudadana en Tlalnepantla, informó lo anterior en el marco de la reunión que sostuvo con colonos de Valle Dorado, un día después del bloqueo al acceso y salida del Periférico Norte realizado por vecinos que protestaron por la inseguridad que afrontan en esa zona habitacional. Por instrucción del presidente municipal, Alfredo Martínez, hoy por la mañana se le informó al comandante de Base de Operaciones Mixtas de la petición y se espera
y correcta Gabriela Lima
que en los próximos días se reciba el apoyo correspondiente, dijo el comisario en entrevista. Asimsimo, se reiteró a cerca de 300 colonos asistentes a la reunión celebrada en las instalaciones de la asociación de colonos, que habrá cuatro patrullas permanentes en Valle Dorado, además de 12 motociclistas del grupo de reacción inmediata, cuyos elementos de seguridad portan mayor armamento. Por su parte, los vecinos se organizaron en comisiones para fortalecer la operatividad de la seguridad en la zona y avanzar en la evaluación y propuestas de seguridad. El comisario informó que en Tlalnepantla se han dado de baja a más de 250 elementos de seguridad pública que no pasaron los exámenes de control de confianza o fueron reportados por una mala actuación en su responsabilidad.
¡Adopta un árbol!
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revio a un diagnóstico, inició la aplicación de dosis para el control de plagas de árboles ubicados en el camellón de avenida Jinetes, en el fraccionamiento Las Arboledas. Se busca combatir al gusano descortezador, conchuela, barrenador, chupadores, parásitos de hoja y raíz, así como vigorizar los árboles de la región y dar mayores nutrientes al suelo de esa zona arbolada.
El presidente de la Asociación Ambiental Acción Mexiquense (AAAM); Joao Manoel Correa, informó que en la campaña “Adopta un árbol” ciudadanos y organizaciones han acogido el rescate de poco más de 150 ejemplares.
Las adopciones, hasta el momento son las siguientes: Red de Jóvenes por Atizapán, 4; Club Rotarios Zona Esmeralda, 50; Centro Cristiano Calacoaya, 50; Pedro Rodríguez Villegas, 20; Alejandro Chávez, 3; Joao Correa, 20; y Hugo Quezada, 3; Asociación Mayorazgos Gigantes, 1; un laboratorio, 1 y Víctor Manuel Barrios, 1, entre otros. Si tienes interés en el patrocinio anual para la adopción de un árbol, llama al 53 79 33 35.
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l presidente municipal electo de Huixquilucan, Enrique Vargas, expresó su disposición a denunciar judicialmente irregularidades financieras que sean detectadas en la actual administración, aunque previamente aclaró “no vengo con la espada desenvainada”. Conminó al actual edil José Reynol Neyra a hacer una transición político-administrativa ordenada, limpia y correcta. En conferencia de prensa, donde dio a conocer a su equipo de colaboradores para los trabajos de entrega- recepción y en el cual hay especialistas en materia financiera, administración municipal, desarrollo urbano y seguridad pública, entre otros áreas, Enrique Vargas anunció la realización de foros ciudadanos para integrar la opinión de los habitantes de Huixquilucan en los diversos planes de gobierno. Tras señalar ausencia del actual gobierno en atención a la ciudadanía, Enrique Vargas indicó que hará cambios en el organigrama de la administración municipal, combatirá la corrupción y recortará nómina, pues habló de 3,500 aviadores en el gobierno de Huixquilucan, cifra que reiteró no es oficial. A pregunta expresa de DINAMIK sobre si está dispuesto a denunciar penalmente irregularidades financieras que encuentre en la actual administración, dijo que tomó la decisión de contratar un despacho ajeno a su equipo de trabajo para que revise cada una de las áreas de gobierno “y si encuentro algo, claro que sí haré el procedimiento que tenga que hacer”. Entre los objetivos de los trabajos de transición se encuentran hacer un análisis del estado que guarda la administración municipal, desarrollar un plan de austeridad y transparencia de las finanzas públicas, además de tener interacción con ciudadanos para formular propuestas de gobierno conjunto en el diseño de planes, programas y proyectos municipales. Por otra parte, Enrique Vargas informó que la deuda pública de Huixquilucan, oficialmente registrada, asciende a alrededor de mil millones de pesos, mientras que el organismo operador de agua registra un débito de más de 900 millones de pesos. Entre los integrantes del equipo de transición se encuentran Julio Eduardo Gómez, Alejandro Sánchez y Teresa Guinez, quienes realizarán propuestas en materia de relaciones metropolitanas, asignación presupuestal y coordinación del proceso entrega- recepción, respectivamente. Andrés Mauricio Grajales, especialista en urbanismo será el responsable de analizar las condiciones urbanas del municipio y proponer planes estratégicos para el desarrollo urbano, mientras que José de Jesús Magaña, quien laboró en el programa Plataforma México, analizará el tema de la seguridad pública municipal. Otros colaboradores son Pablo Fernández de Cevallos , Luis David Fernández, Jacobo Mc-Swiney Torres, Lorena Rodríguez, Víctor Manuel Báez y Romina Jiménez.