TOIMINTAKERTOMUS 2019
TOIM I N TA KE RTO M US 2 01 9 • PE RH E Y RITYSTE N L IITTO
Sisällys Vuoden 2019 avainluvut..........................................3 Hallituksen puheenjohtajan katsaus...................... 4 Toimitusjohtajan katsaus ......................................5 Verkotu..................................................................8 Opi ....................................................................... 10 Vaikuta ................................................................ 12 Liitteet ................................................................ 14
2
P ERHEYRITYSTEN LIITTO • TO IM INTAKERTO M US 2 019
Vuoden 2019 avainluvut Jäsenyritystiedot Jäsenmäärä
Yhteenlaskettu liikevaihto
Työntekijöitä yhteensä
457 jäsenyritystä
35,3 mrd euroa
yli 174 000 työntekijää
Liikevaihto
Työntekijöitä
Perustettu
10,5 meur
53
1975
Mediaanijäsenyritys
Jäsenyritysten jakauma
Jäsentyytyväisyys
Pienet yritykset 50 % (liikevaihto alle 10 meur)
Suosittelu
82,6%
Keskisuuret yritykset 29 % (liikevaihto 10–50 meur)
jäsenistä on suositellut jäsenyyttä muille perheyrityksille
Suuria yrityksiä 21 % (yli 50 meur)
Tilaisuudet
48 tilaisuutta
Yhteensä 1 009 osallistujaa 235 jäsenyrityksestä
51,4% jäsenyrityksistä osallistui vuoden aikana toimintaan
Tapahtumista 67 % pk-seudulla ja 33 % pk-seudun ulkopuolella
Tapahtumista 65 % sisältyy jäsenmaksuun
Yhteistyöyritykset olivat mukana 31 tilaisuudessa
Tapahtumien suositteluhalukkuus 91,2 %
Uutiskirjeitä 30 kpl
Tapahtumakalenteri uutiskirjeenä 42 kertaa
Tapahtumamarkkinointia uutiskirjeenä 21 kertaa
Viestintä jäsenille Perheyrityslehti ilmestyi 4 kertaa, yhteensä noin 200 sivua
3
TOIM I N TA KE RTO M US 2 01 9 • PE RH E Y RITYSTE N L IITTO
Hallituksen toimintakertomus 1.1.–31.12.2019 Perheyritysten liitto ry., ruotsiksi Familjeföretagens förbund rf, on merkitty yhdistysrekisteriin 22.10.1997. Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten koti. Perheyrittäjien yhteisössä jaetaan avoimesti kokemuksia ja kehitetään osaamista omistajina. Uskomme, että omistajalla on väliä. Viemme ylpeinä Suomeen sitoutuneiden ja vastuullisten omistajien ääntä eteenpäin ja vaikutamme siihen, että Suomessa on jatkossakin hyvä yrittää, omistaa ja työllistää.
Talous
Perheyritysten liiton monipuolista ja aktiivista toimintaa vuoden 2019 aikana kuvataan kattavasti jäljempänä. Merkittävimmät kehityshankkeet vuoden aikana olivat omistajaperheen hyvien käytäntöjen luominen, Perheyritys-HHJ -kurssin tarjoaminen yhteistyössä Tampereen kauppakamarin ja Hallituspartnereiden kanssa sekä omistajuuden professuuri -hanke yhteistyössä muiden kotimaisesta omistajuudesta kiinnostuneiden tahojen kanssa.
Näkymät vuodelle 2020
Hallituksen vahvistamat strategiset linjaukset Hallitus käsitteli kokouksessaan 12.12.2019 Perheyritysten liiton keskeiset toimintaa ohjaavat linjaukset ja vahvisti ne alkuvuodesta 2020 seuraavasti:
Perheyritysten liiton toimintaa rahoitetaan jäsenmaksuilla ja yhteistyökumppanuuksien kautta saatavilla tuloilla sekä tapahtumien ja koulutusten osallistumismaksuilla. Yhdistyksen talous vahvistui edeltävästä vuodesta. Tilikauden ylijäämä oli 28 819,54 euroa (-91 839,78 euroa).
Vuoden 2020 alkua on leimannut Covid-19-pandemian aiheuttama yhteiskunnallinen ja taloudellinen epävarmuus, joka seurauksena monen suomalaisen yrityksen toiminnan jatkuvuus on uhattuna. Maaliskuussa maamme hallitus sai eduskunnalta valtuudet ottaa käyttöön useita poikkeusoloihin sovellettavia valmiuslain määräyksiä. Tätä toimintakertomusta allekirjoitettaessa on vielä hyvin vaikeaa arvioida vuoden 2020 tapahtumien kokonaisvaikutusta Perheyritysten liiton toimintaympäristöön. Sen sijaan Perheyritysten liiton keskeiset teemat, suomalaisen omistajuuden ja yrittäjyyden jatkuvuus, uudistuminen ja kasvu, tulevat vuoden aikana entisestään korostumaan. Helsingissä 15.4.2020
Toiminta-ajatus Perheyritysten liitto on suomalaisten perheyritysten koti. Perheyrittäjien yhteisössä jaetaan avoimesti kokemuksia ja kehitetään osaamista omistajina. Uskomme, että omistajalla on väliä. Viemme ylpeinä Suomeen sitoutuneiden ja vastuullisten omistajien ääntä eteenpäin ja vaikutamme siihen, että Suomessa on jatkossakin hyvä yrittää, omistaa ja työllistää. Missio Rakennamme kestävää suomalaista omistajuutta. Visio Perheyritysten vaikuttavuus yhteiskunnassa kasvaa, koska omistajat kehittävät yrityksiään ja osaamistaan vastuullisesti ja suurella sydämellä. Perheyritysten liitto on omistajaperheiden tärkein kumppani ja yhteiskunnallinen vaikuttaja.
4
Philip Aminoff Hallituksen puheenjohtaja
Auli Hänninen Toimitusjohtaja
P ERHEYRITYSTEN LIITTO • TO IM INTAKERTO M US 2 019
Yhdessä tekemällä – katsaus toimintaamme 2019 • Kari Jussi Aho, Aho Group, jatkaa entisenä jäsenenä • Satu Helkama, Helkama Oy, jatkaa entisenä jäsenenä kolmen vuoden toimikauden jälkeen vielä yhden vuoden • Ville Mäkinen, Hämeen TavaraTaxi Oy, jatkaa entisenä jäsenenä • Peter Therman, Hartwall Capital Oy Ab, jatkaa entisenä jäsenenä • Johanna Hamro-Drotz, Sinituote Oy, uusi jäsen • Lena Jungell, Oy Karl Fazer Ab, uusi jäsen. Kevätkokouksessa myönsimme Juha Metsälälle Perheyritysten liiton hopeisen ansiomerkin. Perheyritysten liiton hallituksen puheenjohtaja esitteli kevätkokouksessa omistajaperheen hyvät käytännöt, joita oli työryhmässä työstetty kevään aikana. Esittelyn jälkeen kaikilla jäsenillä oli mahdollisuus antaa ehdotuksesta palautetta. PL:n hallitus vahvisti omistajaperheen hyvät käytännöt syyskuussa ja vahvistetut käytännöt esiteltiin jäsenistölle syyskokouksessa. Syyskokoukseen Tampereella 13.11.2019 osallistui 104 jäsentä 57 jäsenyrityksestä. Syyskokous vahvisti talousarvion ja toimintasuunnitelman vuodelle 2020. Jäsenmaksut pidettiin entisellään. Toiminta-ajatuksemme mukaisesti olemme suomalaisten perhe yritysten koti. Yhteisössämme jaetaan avoimesti kokemuksia ja kehitetään osaamista omistajina. Uskomme, että omistajalla on väliä. Viemme ylpeinä Suomeen sitoutuneiden ja vastuullisten omistajien ääntä eteenpäin ja vaikutamme siihen, että Suomessa on jatkossakin hyvä yrittää, omistaa ja työllistää. Toimintamme painopisteet ovat verkotu, opi ja vaikuta. Näiden painopisteiden ympärille rakentui hallinnon, työryhmien ja toimiston toiminta vuonna 2019. Perheyritysten liiton ylintä päätösvaltaa käyttää jäsenistön kokous, joka kokoontui viime vuonna sääntöjemme mukaisesti kaksi kertaa. Kevätkokoukseen Helsingissä 16.5.2019 osallistui 82 kokous edustajaa 60 jäsenyrityksestä. Kevätkokous vahvisti tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen vuodelta 2018 sekä myönsi vastuuvelvollisille vastuuvapauden. Tämän lisäksi kevätkokous valitsi uusia jäseniä vaalivaliokuntaan, joka tekee ehdotukset uusista hallituksen jäsenistä sekä tilintarkastajasta. Vaalivaliokuntaan valittiin seuraavat henkilöt:
Hallituksen kokoonpanosta vuodelle 2020 vuosikokous päätti seuraavasti: • Philip Aminoff, Veho Oy Ab, jatkaa hallituksen puheenjohtajana • Martti Saikku, Antti Ahlström Perilliset Oy, uusi jäsen • Jenni von Veh, KMT Invest Oy, uusi jäsen • Janne Ylinen, Kokkolan Halpa-Halli Oy, uusi jäsen • Ia Adlercreutz, Spikesafe Oy, jatkaa hallituksen jäsenenä • Aleksi Arpiainen, Tampereen Tiivisteteollisuus Oy, jatkaa hallituksen jäsenenä • Johanna Ikäheimo, Lappset Group Oy, jatkaa hallituksen jäsenenä • Päivi Leiwo, Oilon Group Oy, jatkaa hallituksen jäsenenä. Syyskokous valitsi Perheyritysten liitolle uuden tilintarkastajan, koska tilintarkastajana toimivalle KHT Joakim Rehnille tuli vuoden 2019 jälkeen täyteen seitsemän vuotta, joka on määritelty tilintarkastajan
5
TOIM I N TA KE RTO M US 2 01 9 • PE RH E Y RITYSTE N L IITTO
”Yli 80 %:lla perheyrityksistä on kestävän kehityksen tavoitteita strategiassaan.”
kausien enimmäisajaksi. Uudeksi tilintarkastajaksi valittiin KHT Janne Elo ja varatilintarkastajaksi Oy Tuokko Ltd.
Omistajaperheen hyvät käytännöt ja kestävän kehityksen työryhmät ovat kaikkien työryhmien apuna tuottaen niille kaikille materiaalia.
Perheyritysten liiton asioita on vuoden aikana hoitanut vuosikokouksen nimeämä hallitus, joka kokoontui seitsemän kertaa. Hallitus valitsi keskuudestaan varapuheenjohtajiksi Peter Fredmanin ja Päivi Leiwon. Hallituksen kokouksessa esittelijöinä toimivat toimitusjohtaja Auli Hänninen sekä strategisten painopisteiden vetäjät jäsenpalvelupäällikkö Mikko Pellinen, johtava asiantuntija Krista Elo-Pärssinen ja viestintä- ja yhteiskuntasuhdepäällikkö Johanna Vesikallio.
Vuoden 2019 tärkeimmät liiton omat kehityshankkeet olivat omistajaperheen hyvien käytäntöjen luominen sekä vastuullisuusteeman tuominen koko toimintaamme läpileikkaavaksi teemaksi. Omistajaperheen hyvät käytännöt -työryhmä kävi vuoden aikana aktiivista keskustelua, miten omistajaperhe voi tukea perheyrityksen menestymistä ja jatkuvuutta pitkällä aikavälillä. Työryhmän puheenjohtaja Philip Aminoff esitteli 10 Omistajaperheen hyvää käytäntöä kevätkokouksessa, jonka jälkeen jäsenistöllä oli mahdollisuus kommentoida niitä. Käytännöt hyväksyttiin syyskokouksessa. Vuonna 2020 työ jatkuu käytäntöjen avaamisella, ja julkaisu käytännöistä ilmestyy kesään mennessä.
Kokoonnuimme Perheyritysten liiton valtuuskunnan kokouksiin kolme kertaa. Meillä oli maaliskuussa vieraana valtiovarainministeri Petteri Orpo, elokuussa europarlamentaarikko Henna Virkkunen ja marraskuussa Tampereen yliopiston työelämäprofessori Matti Apunen. Maaliskuun valtuuskunnan kokouksen pidimme yhdessä EK:n yrittäjävaltuuskunnan kanssa. Kansainvälinen toiminta tärkeä osa toimintaamme. Kuulumme kahteen kansainväliseen perheyritysten järjestöön. FBN – Family Business Network edistää omistajien koulutusta ja vuorovaikutusta globaalisti yli maarajojen. Kaikki perheyritysten omistajat ovat tervetulleita mukaan FBN:n toimintaan. EFB – European Family Business on eurooppalainen perheyritysten edunvalvontajärjestö. Se edistää perheyrityksille tärkeitä asioita EU:ssa. Meillä on EFB:ssä suomalainen edustus, kun Algol Oy:n Alexander Bargum on EFB:n hallituksen jäsen. Kokoonnuimme EFB:n jäsenorganisaatioiden johdon tapaamiseen syksyllä Romaniaan ja EFB Summit järjestettiin loppuvuodesta Madridissa, myös siellä oli PL:n edustus mukana. Strategiset kumppanit ja yhteistyöyritykset ovat tärkeä osa toimintaamme. Kumppanit tuottavat sisältöjä asiantuntijatilaisuuksiimme ja osaava omistaja -valmennuksiin. Vuonna 2019 meillä oli kolme strategista kumppania Fennia ja Elo, OP sekä PwC. Yhteistyökumppaneita oli myös kolme: DevCo, Eversheds ja SEK. Työryhmätoiminta on toimintamme sydän. Meillä on työryhmissä paljon aktiivisia jäseniä, jotka tuovat työryhmien kautta sisältöä ja perheyritysten näkemyksiä ja niille tärkeitä teemoja mukaan toimintaamme. Työryhmät on organisoitu pääosin strategian mukaisten painopisteiden mukaisesti, eli verkotu-, opi- ja vaikuta -painopisteiden alle.
6
Teimme syksyllä jäsenistöllemme kyselyn selvittääksemme perheyritysten vastuullisuutta. Tulosten mukaan perheyritysten yritysvastuu näkyy etenkin henkilöstöstä huolehtimisessa ja eettisyyden korostamisessa. Yli 80 %:lla perheyrityksistä on kestävän kehityksen tavoitteita strategiassaan. Kysely perustui FIBS:n keväällä 1000 Suomen suurimmalle yrityksille tehtyyn kyselyyn. Olimme mukana myös FIBS:n seminaarissa “Yritysvastuu nyt!”. Teeman eteenpäin viemiseksi päätimme vuonna 2019 perustaa vastuullisuusteemaan uuden työryhmän, ja vuoden 2020 alussa aloitti toimintansa kestävän kehityksen työryhmä. Perheyritysten liiton toimintaa pyörittää pieni, mutta tehokas toimisto. Meitä on toimistossa kaikkiaan kahdeksan, toimintaa vetää toimitusjohtaja Auli Hänninen. Verkotu-painopisteestä vastaa jäsenpalvelupäällikkö Mikko Pellinen ja hänen työparinaan toimii verkostokoordinaattori Pauliina Tornberg, joka tuottaa pääosan verkotu-tapahtumistamme. Opi-painopisteestä vastaa johtava asiantuntija Krista Elo-Pärssinen, jonka työparina toimii valmennuskoordinaattori Arja Säynätkari. Vaikuta-osuudesta ja viestinnän kokonaisuudesta vastaa viestintä- ja yhteiskuntasuhdepäällikkö Johanna Vesikallio. Viestinnän ja markkinoinnin suunnittelija Sini-Marja Ant-Wuorinen tekee jäsen- ja markkinointiviestintäämme ja osallistuu lisäksi tapahtumien tuottamiseen. Toimistovastaava Katja Koivunmaa ja hänen perhevapaasijaisenaan Kaisa Sallavo ylläpitää jäsenrekisteriämme ja vastaa toimiston päivittäisistä asioista. Veroasiantuntija Simo Valtti tuo toimintaamme perheyritysten ja omistajien verotuksen asiantuntemuksen.
P ERHEYRITYSTEN LIITTO • TO IM INTAKERTO M US 2 019
Perheyritysten liiton työryhmät
PL hallitus Philip Aminoff
Hyvän omistamisen käytännöt Philip Aminoff Verkotu Peter Fredman
Opi Anne Ekberg
Next Milla Lappalainen
Tutkimus Lena Jungell
Next Level Pekka Suominen
100-vuotiaat Peter Therman
Kokeneet omistajat Pekka Laitinen
Perhe sijoittaa Johanna Jouhki
Vaikuta Päivi Leiwo
Kestävä kehitys (2020) Ia Adlercreutz
Päämäärätietoinen omistaja Torkel Tallqvist
Strategiset kumppanit Auli Hänninen
Yhteistyöyritykset Auli Hänninen
7
TOIM I N TA KE RTO M US 2 01 9 • PE RH E Y RITYSTE N L IITTO
Verkotu
Vuoden kohokohtia Perustimme vuoden 2019 alussa uuden Kokeneiden omistajien työryhmän, jonka tehtävä oli suunnitella toimintaa kokeneille omistajille. Työryhmään nimitettiin jäseniksi Pekka Laitinen (pj.), Miia Porkkala, Timo Parmasuo, Peter Therman ja Maarit Toivanen. Tavoitteena oli luoda toimintamuoto, joka tarjoaa tukea erilaisiin murrosvaiheisiin ja kehityshankkeisiin yrityksessä, omistajuudessa, hallitustyössä tai perheessä. Työryhmä päätti lanseerata 4–6 hengen vertaisryhmät, joissa käydään luottamuksellisia keskusteluja samassa tilanteessa olevien perheyrittäjien kesken. Vertaisryhmä on tarkoitettu perheyritysten hallitusten puheenjohtajille, toimitusjohtajille, hallituksen jäsenille ja muille kokeneille omistajille, viitteelliseltä ikäryhmältään 50–75-vuotiaat jäsenet. Syksyllä 2019 käynnistetty vertaisryhmätoiminta sai todella innostuneen vastaanoton. Vertaisryhmiä käynnistyi suunnitellun kahden sijasta viisi ja toiminnassa on mukana kaikkiaan 27 jäsentämme. Ryhmän jäsenet ovat vaihtaneet kokemuksia muun muassa sukupolvenvaihdoksesta, omistajastrategiasta, yrityksen ja omistajien uudistumisesta ja ammattimaisesta hallitustyöskentelystä. Jaoimme syyskokouksessamme marraskuussa 2019 ensimmäistä kertaa uuden Perheyrityslähettiläs-palkinnon. Jatkossa vuosittain jaettava kiertopalkinto myönnetään jäsenelle, joka luo positiivista ja avointa ilmapiiriä ympärilleen, toimii liiton jäsenyyden aktiivisena suosittelijana ja toimii esimerkillisesti suomalaisen omistajuuden ja perheyrittäjyyden hyväksi. Ensimmäisen Perheyrityslähettiläs-palkinnon sai Helsinki Limo Oy:n toimitusjohtaja Lauri Kovanen, joka täyttää edellä kuvatut kriteerit ja jonka suosituksista liitto on saanut lukuisia uusia jäseniä. Maaliskuussa 2019 järjestimme ensimmäistä kertaa Leirinuotio Levillä -tapahtuman, jonka kohderyhmänä olivat vastuutehtävissä toimivat jatkajat. Jäsenten aloitteesta syntyneen tapahtuman tavoitteena oli luoda foorumi luottamuksellisten vertaiskeskustelujen käymiseen esimerkiksi perheyrityksen johtamisesta, hallitustyöskentelystä, omistajuudesta ja perheen dynamiikasta. Palautteessa osallistujat
8
kiittivät leirinuotiokeskustelujen avoimuutta sekä toisilta saatuja oppeja ja uusia näkökulmia. Perheyritysten nuorille jatkajille eli nexteille suunnattu Talviakatemia järjestettiin Ylläksellä tammikuussa 2019. Tapahtuma on jo perinteeksi muodostunut nextien vuoden kohokohta. Ohjelma muodostui perheyritysvierailuista, workshopeista ja seminaarista, joissa käsiteltiin perheyritysten uudistumista ja kasvun edellytyksiä. Mukana olleet nextit kiittelivät erityisesti osallistujaporukan tiivistä ryhmähenkeä ja viikonlopun aikana käytyjä avoimia keskusteluja.
Jäsenkysely Marraskuussa toteutimme neljännen kerran jäsenkyselyn, johon vastasi 93 jäsentä. Tulokset osoittivat, että jäsenten tyytyväisyys Perheyritysten liittoa kohtaan on kasvanut.
3,88
Edunvalvonta
4,06
Jatkajatoiminta
4,03
Verkostoituminen
3,91
Valmennus 3,39
Kansainvälinen toiminta
4,25
PL:n toimiston palvelukyky 0
0,5
1
2019
1,5
2017
2
2014
2,5
3
3,5
4
Tyytyväisyys PL:n toimintaan jäsenkyselyjen mukaan vertailuvuosina 2019, 2017, 2014 ja 2012.
4,5
2012
P ERHEYRITYSTEN LIITTO • TO IM INTAKERTO M US 2 019
Perheyrityslähettiläs 2019 Lauri Kovanen, Helsinki Limo
”Eniten yllätti postiivinen ja energinen ilmapiiri porukassa, johon oli helppo tutustua. Uskomatonta, että yhden viikonlopun aikana saa 20 uutta kaveria.” Next Talviakatemian palaute
”On niin mukavaa tavata muita yrittäjiä ja yhteishenki on uskomattoman hyvä ja tunnelma on erinomainen.”
Next Level Afterwork -illoissa keskusteltiin ajankohtaisista aiheista mielenkiintoisten puhujien johdolla.
Next Level -tilaisuuden paiaute
”Erityisen positiivinen kokemus on ollut näiden tilaisuuksien avoin ja perhemäinen ilmapiiri.”
Next -työryhmäläisiä kuvattuna työryhmän kokouksessa.
Perheyritystapahtuman palaute
Talviakatemiassa Ylläksellä tammikuussa 2019 9
TOIM I N TA KE RTO M US 2 01 9 • PE RH E Y RITYSTE N L IITTO
Opi
Valmennus Osaava omistaja -valmennuskokonaisuuteen kuuluvista valmennuksista järjestimme vuonna 2019 Lisäarvoa hallitustyöstä, Strateginen johtaminen I ja Strateginen johtaminen II sekä Omistamisen taito. Vuonna 2019 järjestimme ensimmäistä kertaa Perheyritys-HHJ:n (Hyväksytty hallituksen jäsen) yhdessä Tampereen kauppakamarin ja Hallituspartnerien kanssa. Myös tämä kurssi oikeuttaa Osaava omistaja -diplomin saamiseen. Vuonna 2019 diplomeja jaettiin kuusi kappaletta. Omistamisen taito -valmennuksessa otimme ensimmäistä kertaa käyttöön yhteisöllisen oppimisalusta Clanedin, joka mahdollisti aineistojen jakamisen, osallistujien keskustelun ja kommentoinnit sekä erilaiset tehtävät.
Tutkimustiedon ja kokemuksen jakaminen Vuonna 2019 aloitimme ensimmäistä kertaa teemaryhmät omistajaperheeseen kuulumattomille toimitusjohtajille sekä family officen avainhenkilöille. Perheyritysten edustajat pääsivät jakamaan kokemuksiaan kahdessa Perhe sijoittaa -tilaisuudessa ja kahdessa yli 100-vuotiaille jäsenyrityksille kohdistetussa Menestystä menneisyydestä -tilaisuudessa. Menestystä menneisyydessä -tilaisuudet olivat myös osa Jyväskylän yliopiston historiahanketta. Lisäksi järjestimme puolen päivän tilaisuuksia sukupolvenvaihdokseen ja vastuullisuuteen liittyen. Vuonna 2019 toteutimme Perheyritystutkijatapaamisen yhdessä Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston kanssa Lahdessa. Tapaamisen teemana oli yrittävät perheet. Tapaamisen järjestämistä tuki Liikesivistysrahasto. Syyskokouksessamme jaettiin seitsemännen kerran Matti Koiranen -pro gradu-palkinto. Palkinnon sai Aalto yliopiston kauppakorkeakoulun Emmi Palomäki, jonka gradu käsitteli perheomistajien vaikutusta toimitusjohtajien palkitsemisessa suomalaisissa pörssiyhtiöissä
10
Jatkoimme Suomen perheyrittäjyyden historia -kirjaprojektia, jossa kirjoittajaryhmää johtaa professori Kirsi Vainio-Korhonen Turun yliopistosta. Kirja julkaistaan vuonna 2022, jolloin Perheyritysten liitto täyttää 25 vuotta. Verkkosivuille olemme koonneet vuoden 2019 loppuun mennessä yli 70 asiantuntija- ja blogikirjoitusta liittyen omistamiseen, hallitustyöhön, johtamiseen, sukupolvenvaihdokseen, yrittäjyyteen sekä vastuullisuuteen. Kirjoittajina ovat olleet PL:n henkilöstön lisäksi yhteistyöyrityksemme asiantuntijat ja jäsenyrityksemme edustajat. Asiantuntijat ja heidän kirjoituksensa ja puheenvuoronsa eri tilaisuuksissamme on koottu verkkosivuillemme asiantuntijat -sivulle.
Osaamisverkosto Olemme valinneet asiantuntijakumppaneiksemme yhteistyöyrityksiä perheyrityksille tärkeiltä osaamisalueilta ja olemme ylpeitä, että olemme saaneet juuri nämä yritykset rakentamaan kanssamme kestävää suomalaista omistajuutta. Osaamisen kehittämisessä toimimme lisäksi yhteistyössä korkeakoulujen ja muiden asiantuntijakumppaneidemme kanssa. Kehitämme jatkuvasti tätä osaamisverkostoamme. Perheyritysten liitto tekee työtä sen eteen, että perheyrityksillä on nyt ja tulevaisuudessa osaavia omistajia. Tärkeänä osana tätä teemaa aloitimme vuonna 2019 kotimaisesta omistajuudesta kiinnostuneiden tahojen kanssa yhteisen projektin, jonka tavoitteena on saada Suomeen lahjoitusvaroin ensimmäinen omistajuuden professuuri. Hankkeessa on lisäksemme mukana EK, SY, Tela, Pörssisäätiö, Pääomasijoittajat ja Fiban. Työryhmän puheenjohtajana toimii Tero Luoma. Vuonna 2019 olimme mukana Omistajanvaihdosfoorumissa, jota rahoittaa osittain TEM. Foorumin tavoitteena on omistajan- ja sukupolvenvaihdosten edistäminen. Siinä on mukana yritystoiminnan siirtämiseen ja jatkamiseen liittyviä keskeisiä toimijoita. Foorumi järjesti syksyllä valtakunnallisen konferenssin ja julkaisi tutkimuksen jatkajien profiileista.
P ERHEYRITYSTEN LIITTO • TO IM INTAKERTO M US 2 019
”Käytännönläheinen toteutus, huippuporukka ja avoin henki.” Strateginen johtaminen II
”Verkostoituminen on ensiluokkaista, vastaavaa ei tarjoa mikään muu koulutus Suomessa.” Strateginen johtaminen I
Matti Koiranen -Pro Gradu palkinnon sai Emmi Palomäki
”Tämä on erinomainen kurssi, jonka pitäisi olla pakollinen omistamisen pätevöitymiskurssi.” Omistamisen taito
”Parasta antia oli teoria liitettynä käytäntöön, hyvin erityyppiset case-yritykset ja hyvät puhujat.” Osaava omistaja -diplomin saajia syyskokouksessa Tampereella
Yhteistyöyritysten seminaari “Mitä väliä on yrityskulttuurilla?”
1 1
TOIM I N TA KE RTO M US 2 01 9 • PE RH E Y RITYSTE N L IITTO
Vaikuta
Vuonna 2019 vaikuttamisemme keskittyi vahvasti ensiksi kevään eduskuntavaaleihin ja sen jälkeen hallitusohjelmaan vaikuttamiseen. Vaalivaikuttamista varten teimme kolmen päätavoitteen ohjelman, joka korosti Suomen tarvitsevan jatkossakin talouskasvua, yrittäjiä ja omistajia. Tarkemmissa tavoitteissa ehdotettiin muun muassa työnantajayritysten toimintaedellytysten parantamista ja osinkoverotuksen kokonaisuudistusta. Osana vaalivaikuttamista järjestimme heti vuoden aluksi uutuustapahtuman Future Hackin, jossa joukko nuoria poliitikkoja mietti tulevaisuuden yhteiskuntaa ja yritystoimintaa yhdessä perheyritysten nuorten kanssa. Ryhmä ideoi uusia ajatuksia tulevaan hallitusohjelmaan. Yksi isoimmista vaalivaikuttamisen projekteista oli kaikkien neljän elinkeinoelämän järjestöjen yhteinen Maalikone-projekti, jonka kautta haettiin suomalaisilta vastauksia siihen, millaisessa Suomessa heidän mielestään olisi hyvä asua ja yrittää. Projektissa oli muun muassa oma eduskuntavaaliehdokkaille suunnattu vaalikone, ja hanke päättyi isoon vaikuttajaseminaariin helmikuussa Helsingin Musiikkitalossa. Julkaisimme keväällä vaalivaikuttamista silmällä pitäen myös oman osinkoveromallimme, joka perustui Taloustutkimuksen Pasi Holmin ja Juho Tyynilän tutkimukseen. Kolme elinkeinoelämän järjestöä (Perheyritysten liitto, Elinkeinoelämän keskusliitto ja Keskuskauppakamari) esittivät keväällä yhteisesti osinkoverotuksen kokonaisuudistusta ja loivat siihen yhteisen mallin. Järjestöt myös vetosivat keväällä yhdessä aktiivisen äänestämisen puolesta EU-vaaleissa.
12
Hallitusohjelmaan vaikuttamisemme keskittyi varsinaisten vaalitavoitteidemme edistämiseen. Erityisen tyytyväisiä tuoreessa hallitusohjelmassa olimme kirjaukseen siitä, että laaditaan kotimaisen omistamisen ohjelma. Vaali- ja hallitusohjelmavaikuttamisen jälkeen keskityimme kesällä Porin SuomiAreenaan, jossa sekä tapasimme kansanedustajia että järjestimme yhteisen sidosryhmätilaisuuden, jatkuvaan oppimiseen keskittyneen brunssin yhdessä Akavan kanssa. Syksyllä jatkoimme kansanedustajatapaamisia, tavoitteenamme kaikkien halukkaiden kansanedustajien tapaaminen vaalikauden aikana. Jatkoimme koko vuoden myös mediatapaamisia, joissa taustoitimme ja kerroimme ajankohtaisia asioita perheyrityksistä ja PL:sta eri medioiden toimittajille. Syksyllä toteutimme T-Median kanssa tutkimuksen Perheyritysten liiton ja perheyritysten maineesta median keskuudessa. Tutkimus oli viimeinen osa kolmiosaista tutkimussarjaa. Perheyritys-lehti ilmestyi vuonna 2019 neljä kertaa. Teimme lähes 30 tiedotetta medialle. Viestimme aktiivisesti sosiaalisen median kanavissa jäsenillemme, sidosryhmille sekä suurelle yleisölle.
P ERHEYRITYSTEN LIITTO • TO IM INTAKERTO M US 2 019
TEEMA: HYVINVOIVA YHTEISKUNTA
SAKU TUOMINEN: Koulujen lukujärjestykseen empatia ja mielen taidot
1| 2019
P E R H E Y R I T YST E N L I I TO N J ÄS E N L E H T I
YRITYSVASTUU PELASTAA MAAILMAA
Next-työryhmän uusi puheenjohtaja
“Jotta meillä on hyvinvoiva yhteiskunta huomennakin, Suomi tarvitsee yrittäjiä ja etenkin työllistäviä yrityksiä.” Milla Lappalainen
Tarttuu haasteisiin ilon kautta
2| 2019
P E R H E Y R I T YST E N L I I TO N J ÄS E N L E H T I
TEEMA: SUOMALAISELLA PÄÄOMALLA ON KOTIMAA
Frank Martela:
Mistä hyvinvointi muodostuu?
KUKA OMISTAA SUOMALAISET YRITYKSET? PERHEYRITYSTARINAT: NIINI JA TAMMER BRANDS
3| 2019
P E R H E Y R I T YST E N L I I TO N J ÄS E N L E H T I
TEEMA: UUDISTUMINEN ON ELINEHTO
MUUTOS ON MUOTIA Iiro Ignatius:
TEEMA: PERHEYRITYKSET TOIMIVAT VASTUULLISESTI
4| 2019
Kiekkokaukalosta hotellinjohtajaksi PERHEYRITYSTARINAT: RAUMAN HOVI, RCK FINLAND JA KASSIMATTI
Perheyritys-lehti jakaa Perheyritysten ja niiden omistajien tarinaa. Vuonna 2019 lehti ilmestyi neljä kertaa. Lehden kanteen valikoituneet henkilöt edustavat kukin
Katriina Virtanen johtaa Vogliaa määrätietoisin ottein
VASTUULLISUUDESTA GLOBAALI KIELI
hienoa suomalaista perheyritystä.
13
TOIM I N TA KE RTO M US 2 01 9 • PE RH E Y RITYSTE N L IITTO
Työryhmät ja perheyritysvaltuuskunta
Next Level -työryhmä
Verkotu -työryhmä Peter Johanna Pekka Milla Lari Pekka Mikko Pauliina
Fredman pj. Ikäheimo Laitinen Lappalainen Raitavuo Suominen Pellinen Tornberg sihteeri
Fredman Group Oy Lappset Group Oy Varova Oy Aho Group Oy Ensto Invest Oy Raute Oyj Perheyritysten liitto Perheyritysten liitto
OPI -työryhmä Anne Aleksi
Ekberg pj. Arpiainen
Lauri Jenni Krista Auli Arja
Voipio von Veh Elo-Pärssinen Hänninen Säynätkari sihteeri
Oy Fiblon Ab Tampereen Tiivisteteollisuus Oy Novametor Oy KMT Invest Oy Perheyritysten liitto Perheyritysten liitto Perheyritysten liitto
Vaikuta -työryhmä Päivi Jarmo Lauri Raimo Anne Tuomo Alexander Kari Jussi Auli Simo Johanna
Leiwo pj. Hyökyvaara Soikkeli Voipio Kangas Aine Bargum Aho Hänninen Valtti Vesikallio sihteeri
Oilon Group Oy The Orange Company Oy Rettig Capital Oy Ab Vaisala Oyj Hoitokoti Päiväkumpu Oy Harjavalta Oy Algol Oy Aho Group Oy Perheyritysten liitto Perheyritysten liitto Perheyritysten liitto
Next -työryhmä Milla Arla Laura Mikaela Petri Lauri Minttu Lari Janne Pauliina
14
Lappalainen pj. Häggkvist Ljungqvist Nieminen Huikuri Voipio Pyrhönen Raitavuo Mäki Tornberg sihteeri
Aho Group Oy Wetteri Yhtiöt Oy Teknopower Oy SGN Group Oy Juhan Auto Oy Novametor Oy Kauppahuone Pyrhönen Oy Ensto Invest Oy Atoy Oy Perheyritysten liitto
Pekka Noora Hanna Sari Kaisa Sanna Anu Christian Ville Ville Mikko
Suominen pj. Aro-Tuominen Honkasalo Hyökyvaara Isotalo Tronti Vauhkonen Björkbom Haaslahti Mäkinen Pellinen sihteeri
Päämäärätietoinen omistaja -työryhmä Raute Oyj Aro Systems Oy Kovanen Capital Oy The Orange Company Oy Antti-Teollisuus Oy Ralento Oy Tulikivi Oyj T.R. Björkbom-Trading Oy Hidex Oy Hämeen Tavarataxi Oy Perheyritysten liitto
Torkel Thomas Oy Paul Jukka Jussi Nora Pia Annika Raimo Ville Auli Krista
Varova Oy Meconet Oy Aho Group Oy Hartwall Capital Oy Ab Conficap Oy Perheyritysten liitto Perheyritysten liitto
Hyvän omistamisen käytännöt -työryhmä
Kokeneet omistajat -työryhmä Pekka Timo Miia Peter Maarit Pauliina Mikko
Laitinen pj. Parmasuo Porkkala Therman Toivanen Tornberg Pellinen sihteeri
Tutkimus -työryhmä Lena Jarna Ari Tanja Juhana Timo Krista
Jungell pj. Heinonen Hyytinen Leppäaho Peltonen Pihkala Elo-Pärssinen sihteeri
Oy Karl Fazer Ab TSE Hanken LUT Hanken LUT Perheyritysten liitto
Perhe sijoittaa -työryhmä Johanna Moritz Timo Laura Josefina Kim Krista
Jouhki pj. Oker-Blom Ketonen Vartiainen Tallqvist Karppinen Elo-Pärssinen sihteeri
Thominvest Oy Veho Oy Ab Aboa Advest Oy Takoa Invest Oy Hartwall Capital Oy Ab Berling Capital Oy Perheyritysten liitto
100 -vuotiaat -työryhmä Peter Daniela Petteri Anne Krista
Therman pj. Berner-Ax Kousa Nurminen Elo-Pärssinen sihteeri
Hartwall Capital Oy Ab Berner Oy Lindström Oy Hellmanin Konepaja Oy Perheyritysten liitto
Philip Lena Ia Erkki Miia Henrik Nina Krista
Tallqvist pj. Ahlström
Hartwall Capital Oy Ab Antti Ahlström Perilliset
Hartwall Ala-Mello Herlin Hortling Hortling Paasikivi Voipio Voipio Hänninen Elo-Pärssinen sihteeri
Hartwall Capital Oy Ab KONE Oyj KONE Oyj Olvi Oyj Olvi Oyj Oras Invest Oy Vaisala Oyj Vaisala Oyj Perheyritysten liitto Perheyritysten liitto
Aminoff pj. Jungell Adlercreutz Ikäheimo Porkkala Paasikivi Orvola Elo-Pärssinen sihteeri
Veho Oy Ab Oy Karl Fazer Ab Spikesafe Oy Lappset Group Oy Aho Group Oy Oras Invest Oy Lihavara Oy Perheyritysten liitto
Strategiset kumppanit -työryhmä Auli Joni Raija Kari Antti Mari Kari Arja
Hänninen pj. Tikkanen Törnvall Björklöv Mettiäinen Vähäsöyrinki Stenqvist Säynätkari siihteeri
Perheyritysten liitto Elo Elo Fennia OP PwC PwC Perheyritysten liitto
Yhteistyöyritykset -työryhmä Auli Lauri Raija Joni Emma Kari Antti Mari Tiina Tommi Arja
Hänninen pj. Stadigh Törnvall Tikkanen Nurmela Björlöv Mettiäinen Vähäsöyrinki Sirkiä Pelkonen Säynätkari sihteeri
Perheyritysten liitto DevCo Partners Elo Elo Eversheds Fennia OP PwC PwC SEK Perheyritysten liitto
P ERHEYRITYSTEN LIITTO • TO IM INTAKERTO M US 2 019
Perheyritysvaltuuskunta 2019 Raimo Thomas Heimo J. Tuomo Mikko Ilkka Arthur Kalevi Paavo Matti Vera Alexander George Urho Stefanie Harri Ilkka Aaro Pekka Joachim Mona Ville Christian Mika Maria Maarit Heikki Björn Petri Antti Jussi Sauli Veijo Heikki Juhapekka Johanna Kari Peppi Tom Teresa Timo Timo Kim Ville Lasse Eero
Voipio pj. Ahlström Aho Aine Akselin Alakortes Aminoff Aro Aro Arpiainen Backström Bargum Berner Blom Brandt-Tallqvist Broman Brotherus Cantell Ekberg Fazer Grannenfelt Haaslahti Hallberg Halttunen Hanho Hannula Hartela Hartman Heino Herlin Herlin Huikuri Hukkanen Häggkvist Joronen Jouhki Jussi Kaira Kaisla Kemppi-Vasama Keski-Kasari Kokkila Kolster Kopra Koski Kotkasaari
Vaisala Oyj Ahlström Capital Oy TWP Group Oy Harjavalta Oy TietoAkseli Founders Oy Isojoen Konehalli Oy Veho Oy Ab Aro-Yhtymä Oy Aro Yhtiöt Oy - konserni Tampereen Tiivisteteollisuus Oy Antti Ahlström PerillisetOy Algol Oy Berner Oy Eurofacts Oy Oy Otto Brandt Ab Broman Group Oy Sinituote Oy Cantell Oy Oy Fiblon Ab Karl Fazer Oy Ab Nanten Oy Hidex Oy Paulig Oy Oy Halton Group Ltd. Vaissi Oy The Orange Company Oy Hartela-yhtiöt Oy Oy C.J. Hartman Ab TukkuHeino Oy KONE Oyj KONE Oyj Juhan Auto Oy Kalaneuvos Oy Wetteri Yhtiöt Oy Solemo Oy Thominvest Oy Aho Group Oy Solemo Oy Eilakaisla Oy Kemppi Group Oy Juustoportti Oy Pontos Oy Kolster Oy Ab Versowood Oy Laihian Mallas Oy Joutsen Finland Oy
Jaana Petteri Heikki Mariella Heikki Risto Pekka Laura Tomi Heikki Mia Juha Marjo Ville Jarmo Topi Clas Timo Samu Tuomas Matti Antti Pär-Gustaf Ari Paula Heikki Mikko Staffan Pekka Kaija Torkel Peter Maarit Heikki Janne Juha Jyrki Jouko Cyril Jenni Emilia Eva Bengt Satu Janne Daniela
Kotro Kousa Kovanen Kuusakoski-Toivola Kyöstilä Käkelä Laitinen Langh-Lagerlöf Lantto Lehtonen Mantsinen Metsälä Miettinen Mäkinen Nieminen Paananen Palmberg Parmasuo Pere Pere Pörhö Rantalainen Relander Rinta-Jouppi Salastie Salmela Simolinna Snellman Suominen Taipale Tallqvist Therman Toivanen Vaiste Vertanen Vidgrén Viitala Virranniemi von Rettig von Veh Vuorenmaa Wathén Westerholm Wrede Ylinen Yrjö-Koskinen
Teknopower Oy Lindström Oy Kovanen Capital Oy Kuusakoski Group Oy Planmeca Oy Avant Tecno Oy Varova Oy Langh Group Oy Ab Antell-konserni Oy Högfors-Trading Ab Mantsinen Group Ltd Oy Pohjola Rakennus Oy Ensto Invest Oy Hämeen TavaraTaxi Oy Partnos Oy Troll Capital Oy Woikoski Oy Ab Meconet Oy Pintos Oy Pintos Oy Pörhön Autoliike Oy Tilipalvelu Rantalainen Oy Polttimo Oy Rinta-Joupin Autoliike Oy Teknos Group Oy Salmela-Yhtiöt Oy Oy M.S.I. Capital Ab Snellman Oy Ab Raute Oyj Kuljetusliike Taipale Oy Hartwall Capital Oy Ab Hartwall Capital Oy Ab Conficap Oy Kiinteistöneuvos Verman Oy Ab Ponsse Oyj Käyttöauto Oy Pölkky Oy Rettig Capital Oy Ab KMT Invest Oy Vuorenmaa Yhtiöt Oy Koskisen Oy Beweship Group Oy Ab Metroauto Group oy Kokkolan Halpa-Halli Oy Novita Oy
15
TOIM I N TA KE RTO M US 2 01 9 • PE RH E Y RITYSTE N L IITTO
Grant Thornton
Revico Grant Thornton Oy Tietokuja 4 Fl-00330 Helsinki T +358 9 512 3330
TILINTARKASTUSKERTOMUS Perheyritysten liitto ry:n jäsenille
Tilinpäätöksen tilintarkastus Lausunto Olen tilintarkastanut Perheyritysten liitto ry:n (y-tunnus 1439785-4) tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1.31.12.2019. Tilinpäätös sisältää taseen, tuloslaskelman ja liitetiedot. Lausuntonani esitän, että tilinpäätös antaa oikean ja riittävän kuvan yhdistyksen toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Lausunnon perustelut Olen suorittanut tilintarkastuksen Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Hyvän tilintarkastustavan mukaisia velvollisuuksiani kuvataan tarkemmin kohdassa Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa. Olen riippumaton yhdistyksestä niiden Suomessa noudatettavien eettisten vaatimusten mukaisesti, jotka koskevat suorittamaani tilintarkastusta ja olen täyttänyt muut näiden vaatimusten mukaiset eettiset velvollisuuteni. Käsitykseni mukaan olen hankkinut lausuntoni perustaksi tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvaa tilintarkastusevidenssiä. Tilinpäätöstä koskevat hallituksen ja toimitusjohtajan velvollisuudet Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen laatimisesta siten, että se antaa oikean ja riittävän kuvan Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen laatimista koskevien säännösten mukaisesti ja täyttää lakisääteiset vaatimukset. Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat myös sellaisesta sisäisestä valvonnasta, jonka ne katsovat tarpeelliseksi voidakseen laatia tilinpäätöksen, jossa ei ole väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä. Hallitus ja toimitusjohtaja ovat tilinpäätöstä laatiessaan velvollisia arvioimaan yhdistyksen kykyä jatkaa toimintaansa ja soveltuvissa tapauksissa esittämään seikat, jotka liittyvät toiminnan jatkuvuuteen ja siihen, että tilinpäätös on laadittu toiminnan jatkuvuuteen perustuen. Tilinpäätös laaditaan toiminnan jatkuvuuteen perustuen, paitsi jos yhdistys aiotaan purkaa tai sen toiminta lakkauttaa tai ei ole muuta realistista vaihtoehtoa kuin tehdä niin. Tilintarkastajan velvollisuudet tilinpäätöksen tilintarkastuksessa Tavoitteenani on hankkia kohtuullinen varmuus siitä, onko tilinpäätöksessä kokonaisuutena väärinkäytöksestä tai virheestä johtuvaa olennaista virheellisyyttä, sekä antaa tilintarkastuskertomus, joka sisältää lausuntoni. Kohtuullinen varmuus on korkea varmuustaso, mutta se ei ole tae siitä, että
16
Audi! Firm/Tilintarlcastusyhteisö/Revisionssammanslutning Member firm of Grant Thornton international Ltd
www.grantthomton.fi
P ERHEYRITYSTEN LIITTO • TO IM INTAKERTO M US 2 019
17
TOIM I N TA KE RTO M US 2 01 9 • PE RH E Y RITYSTE N L IITTO
Perheyritysten liitto ry
TULOSLASKELMA
Sivu 1
Salomonkatu 17 B, 4krs. 00100 Helsinki Y-tunnus 1439785-4 1.1.2019 - 31.12.2019
1.1.2018 - 31.12.2018
489 869,69
415 294,52
-626 157,47
-614 910,75
-116 011,73 -9 732,11 -751 901,31
-118 295,64 -13 836,15 -747 042,54
-12 030,74 -12 030,74
-15 314,67 -15 314,67
-893 422,97
-924 200,77
-1 167 485,33
-1 271 263,46
1 205 550,00 0,00
1 179 700,00 -239,40
38 064,67
-91 802,86
1,25 -57,70 -56,45
3,54 -40,46 -36,92
TUOTTO-/ KULUJÄÄMÄ
38 008,22
-91 839,78
KOKONAISTUOTTO-/ KULUJÄÄMÄ
38 008,22
-91 839,78
TILIKAUDEN TULOS
38 008,22
-91 839,78
TILIKAUDEN YLI-/ ALIJÄÄMÄ
38 008,22
-91 839,78
Rahayksikkö EURO VARSINAINEN TOIMINTA TUOTOT Tuotot KULUT Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot Henkilösivukulut Eläkekulut Muut henkilösivukulut Poistot ja arvonalentumiset Poistot
Muut kulut VARSINAINEN TOIMINTA tuotto-/kulujäämä VARAINHANKINTA Varainhankinta Tuotot Kulut TUOTTO-/ KULUJÄÄMÄ SIJOITUS- JARAHOITUSTOIMINTA Sijoitus- ja rahoitustoiminta Tuotot Kulut
18
P ERHEYRITYSTEN LIITTO • TO IM INTAKERTO M US 2 019
Perheyritysten liitto ry
TASE
Sivu 2
Salomonkatu 17 B, 4krs. 00100 Helsinki Y-tunnus 1439785-4 Rahayksikkö EURO
31.12.2019
31.12.2018
2 541,96 2 541,96
4 720,92 4 720,92
29 555,32 12 260,50 41 815,82
39 407,10 12 260,50 51 667,60
17 000,00 17 000,00
17 000,00 17 000,00
61 357,78
73 388,52
4 137,20 4 137,20
4 137,20 4 137,20
13 200,00 13 200,00
13 200,00 13 200,00
8 022,80 1 249,67 34 519,95 43 792,42
13 475,68 0,00 25 241,54 38 717,22
500 000,00 500 000,00
0,00 0,00
454 210,23
808 153,68
1 015 339,85
864 208,10
1 076 697,63
937 596,62
789 656,77 38 008,22
881 496,55 -91 839,78
827 664,99
789 656,77
10 000,00 102 796,55 30 974,43 105 261,66 249 032,64
21 760,00 22 089,14 23 179,24 80 911,47 147 939,85
249 032,64
147 939,85
1 076 697,63
937 596,62
V A S T A A V A A PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Muut pitkävaikutteiset menot Aineelliset hyödykkeet Koneet ja kalusto Muut aineelliset hyödykkeet Sijoitukset Osuudet saman konsernin yrityksissä
VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Valmiit tuotteet/Tavarat Saamiset Pitkäaikaiset Muut saamiset Lyhytaikaiset Myyntisaamiset Muut saamiset Siirtosaamiset
Rahoitusarvopaperit Muut arvopaperit
Rahat ja pankkisaamiset
VASTAAVAA YHTEENSÄ
V A S T A T T A V A A OMA PÄÄOMA Edellisten tilikausien ylijäämä (alijäämä) Tilikauden ylijäämä (alijäämä)
VIERAS PÄÄOMA Lyhytaikainen Saadut ennakot Ostovelat Muut velat Siirtovelat
VASTATTAVAA YHTEENSÄ
19
Omistajalla on väliä. Perheyritysten liitto ry Salomonkatu 17 B 00100 Helsinki 050 566 1592 jasenpalvelu@perheyritys.fi perheyritys.fi @perheyritys #perheyritys
