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Entrevista a CÉSAR CANALES y FERNANDO GRADOS Págs. 7

nativas, el tema satelital ha evolucionado muchísimo, los costos satelitales son más accesibles.

F.G.: El problema de la Red Dorsal no fue el integrador Azteca, sino que cuando se diseña la parte financiera de la Red Dorsal, no se había tomado en cuenta la velocidad del cambio en la tecnología y resulta que la proyección de lo que iban a cobrar eran unas tarifas demasiado altas para lo que después produjo la tecnología, que trajo tarifas muy bajas y el tiempo que se demoraron en hacerlo, provocó que las operadoras que ya no entraban, a esos pueblitos alejados del Perú profundo, entraran con una tarifa menor y mejor que la Red Dorsal y entonces eso tiró abajo el proyecto.

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Entonces tenemos una riquísima red de fibra óptica, que los gobiernos, que ya son tres gobiernos atrás, no saben qué hacer con esta infraestructura. Es como lo de las carreteras interoceánicas, que claro hubo “coimas”, pero las carreteras están allí, Yo he viajado por alguna de ellas, que es la del norte que va hasta Chachapoyas y me quedé sorprendido del enorme potencial de lo que se puede hacer en esos lugares.

C.C.: Regresando al tema del programa, y la esencia del programa con el tiempo, hay mucha preocupación en las áreas de marketing por los contenidos de valor. Ustedes que conversan con SAP, con IBM, ellos siempre están buscando contenidos de valor, porque hay que diferenciarse en las redes digitales y el programa se ha convertido justo en eso para ellos. Nosotros tenemos invitados, que han estado en nuestro programa y que les han entregado una copia del programa y han hecho un resumen para sus redes sociales, eso es algo importante hoy en día y creo que allí calzamos también.

Otro aspecto en lo que hemos crecido es que hemos tenido que entender la llegada del concepto del podcast, que creemos un concepto interesante de radio en Internet, sin ser radio porque no es en vivo, es una tendencia fuerte. Llegamos a la conclusión que no solamente hay un tipo de audiencia, el que te mira sino también el que te está escuchando, y es una audiencia muy importante porque está haciendo otras cosas, pero te está oyendo. Eso nos ha impelido a ser mucho más descriptivos, en la forma de decir las cosas. Acerca de César Canales

IT/USERS: ¿Cuándo es su aniversario?

F.G.: La verdad es que sabemos que es en mayo, no tenemos una fecha, la verdad… C.C.: Tenemos que ir al Excel Fernando… F.G.: En el Excel tenemos registrado todos los programas, la verdad es que no hemos hecho celebración de aniversario sino número de programa. Una cosa que quería contar y creo que es bueno para entender lo que estamos haciendo, es que nosotros empezamos a salir tímidamente en Facebook como plataforma, después pasamos a YouTube y finalmente conquistamos LinkedIn. Y César nos podrá contar lo difícil que es lograr hacer transmisiones en LinkedIn, creo que somos uno de los pocos en Perú y estamos convencidos que apenas entramos a LinkedIn nuestra audiencia se hizo más fuerte.

C.C.: De hecho, el target correcto está en LinkedIn, donde nosotros encontramos los “Decision Makers” de Tecnología o Gerentes Generales, están en ese segmento o están en esa Red Social. Si bien Facebook y YouTube son redes sociales conocidas, no son la preferencia en donde están las grandes empresas y los “Decision Makers”, porque justamente ahí están los perfiles de las personas que están activamente laborando en los sectores ya sea de marketing, tecnología, etc. Nosotros postulamos a la transmisión en vivo, con honestidad les contamos que la primera vez nos rechazaron y estuvimos averiguando el porqué, después una consultora nos dijo que necesitábamos tener 5 mil seguidores en su perfil personal por lo menos y otros temas técnicos. Editábamos videos cortos, el famoso “Reel” que le llaman ahora, y entre broma y broma les mandábamos mensajes a LinkedIn para que nos habiliten. Llegó el día y la verdad es que casi lloramos de la emoción porque nos costó mucho trabajo, fuimos de los pioneros en el Perú, en la región de contar con un programa en esta importante red social.

Fundador de Café IT, dedicado por 25 años de a la consultoría de soluciones de Tecnología de la Información, Software, Telecomunicaciones y Seguridad Electrónica en reconocidas corporaciones como Level 3 Comunications, Global Crossing, Informix Software de Perú, Sybase Perú.

Acerca de Fernando Grados

“… Nosotros nos calificamos como un medio de divulgación de la tecnología de la información, el foco es empresarial o corporativo, pero no dejamos de lado a personas u organizaciones que estén interesadas en el aprendizaje ...”

Fundador, socio y gerente general de Dominio Consultores. Lidera la división de Inteligencia de Mercado. Analista y Consultor Senior de la industria de TI en el Perú, experto en adquisición de infraestructura y en transformación digital. Fernado Grados, es Administrador de Empresas. Con estudios de postgrado en ESAN en Administración, Marketing y en Finanzas en la Universidad de Lima. Colaborador de los diarios Gestión y El Comercio, así como de las revistas Canal TI, CIO Perú, Channel News. Fue Jurado de los Premios IT/USERS Awards y PC World Perú. Fernando Grados, tiene veintiocho años de experiencia en la Industria TI

No nos resulta fácil, dejar sentir una profunda nostalgia, cuando celebramos un aniversario más de nuestra Revista, hay tantos recuerdos, tantas anécdotas, tantos profesionales peruanos y extranjeros, pertenecientes a la Industria IT, que hemos tenido el honor de conocer. Algunos se los llevó la existencia, otros continúan, liderando desde sus puestos de trabajo, a una industria que de la mano de sus visionarios, lanzó su primera promesa de valor y fue la de «cambiar al mundo»

i tuviéramos que hacer un resumen de lo

Svivido, como un medio especializado de comunicación, 100 por ciento peruano, que vio la luz, por primera vez cuando salió a circulación su edición Número 1 en el formato de revista impresa, en los talleres de una imprenta ubicada por aquel entonces en el distrito limeño de Santa Beatriz, CIMAGRAF (hoy desaparecida). IT/USERS® se imprimió con 32 páginas de fino papel couché belga y con un acabado de su logo en Hot Stamping, que pronto se convirtió en su sello distintivo. Y realizamos este esfuerzo porque queríamos transmitirle al lector peruano y al mundo, que había nacido un espacio para dialogar e intercambiar conocimientos acerca de una industria que ya tenía cierto grado de madurez, en el mercado peruano, la industria de la “Tecnología de la Información” (TI).

Recordamos los intensos debates que tuvimos para elegir su nombre: hasta que finalmente la inspiración vino del propio fundador de la revista, nuestro Director y Gerente General: José del Carmen Zegarra Malatesta. Quien exclamó, nos llamaremos “IT/USERS®” , IT por la industria de la que provienen todos los avances tecnológicos que están transformado la vida de millones de personas: y que es el acrónimo de “Information Technology” y “USERS”, por los usuarios que seguimos haciendo uso de la misma, para optimizar nuestros procesos productivos, para mejorar nuestra calidad de vida, para ser más eficientes, para crear valor y fomentar el desarrollo de nuestros lectores y de nuestra querida patria.

También recordamos las críticas de algunos —que nunca faltan— que porqué nos llamábamos así y la respuesta de nuestro Director era: “La lengua madre de las Ciencias de la Computación, es el idioma inglés, en homenaje y respeto a los fundadores y teóricos de la alta tecnología —en su mayoría anglo hablantes—, es que llevamos nuestro nombre en inglés”. Inclusive hay algunos acrónimos o términos IT que no tienen traducción al español, y el lenguaje técnico viene a ser una suerte de “Spanglish” .

Como comunicadores sociales, emocionados ante la inminente salida de nuestro primer número, sentíamos y sentimos que ése es nuestro propósito que nos guiaría. En aquella época ya de hablaba de la llamada “Brecha Digital” y para efectos de complementar esta suscinta reseña, podrán leer apreciados lectores y amigos, de nuevo nuestra primera edición, sólo tienen que hacer click en la imagen de su portada, en la foto de arriba. Para nuestro primer número tuvimos la decisión de salir como tema de portada con una empresa peruana, que por aquel entonces lideraba la construcción de sitios web, llamada Ciberlink (también hoy desaparecida).

Ya teníamos la experiencia, de más de dos años, de haber creado el primer medio de comunicación de la por aquel entonces, Asociación de Usuarios de los Sistemas AS/400 de IBM, COMMON Perú, lo que nos hizo familiarizarnos con los profesionales peruanos, y es así que, invitados a los eventos presenciales que se hicieron muy usuales, conocimos a Pablo Bermúdez Mogni, que después se convertiría en columnista de nuestra revista y justo con su

Escaneado completo del único ejemplar que nos queda de nuestra Edición N° 1. El logotipo acabado con la técnica del "Hot Stamping" casi no se aprecia por estar ocultado por la tapa del escáner. Apreciamos a un jovísimo Pablo Bermúdez acompañado por su aquel entonces, socio Gianmarco Nizzola.

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El tercer integrante del Jurado de Honor, fue otro detacado profesional, el Sr. Augusto Ayesta Astorne.

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socio, el Sr. Gianmarco Nizzola, fueron nuestros primeros personajes de portada.

La juventud de aquel entonces, nos hacía osados y tuvimos muchos sueños y proyectos, muy ambiciosos. Pero, la misma complejidad de las circunstancias que vinieron sucediendo y los avatares políticos y económicos, se encargaron de “aterrizar” nuestros osados sueños y concentrarnos en lo que mejor sabíamos hacer: la crónica periodística, por considerarnos siempre como “pasajeros en el tiempo ”, con ese estilo periodístico, gráfico y narrativo, muy nuestro, que nos hizo documentar, como iba desarrollándose una Industria IT Peruana, que consideramos todavía, —a pesar de todos los avances tecnológicos ocurridos— tiene muchos desafíos y retos que cumplir.

Han transcurrido 24 años desde que publicamos nuestra primera Edición, en ese lapso vimos irrumpir las casi a lo largo de los 2 últimos años del Siglo XX y primera década y los que va del principio del siglo XXI, las recurrentes CRISIS GLOBALES, que comenzaron a tener repercusión en los mercados y las economías a nivel mundial, primero de corte casi anecdótico la crisis del “Fin de Siglo” también conocida como Y2K, luego la de las “burbujas .com”, nos tocó ver aparecer el primer virus informático: “Melissa”. Hemos vivido las crisis del 2008 - 2009, la crisis de la “Gripe A (H1N1)” y todavía estamos viviendo en nuestro amado Perú, los más de dos durísimos años de pandemia por el COVID-19 y la actual crisis política, ocasionada por ese gran enemigo de la Democracia Peruana, nos referimos a la Corrupción.

Ahora, comenzamos, con esta Edición N° 141, para variar, un turbulento año 2022. Sin embargo, nuestro espíritu, como siempre ha sido, y nuestro talante es a pesar de todo, de esperanza en la construcción de una “Nueva Normalidad”, porque pese a todas las crisis, siempre estuvimos y estaremos allí: informando diariamente, divulgando innovación, siendo portavoces de los líderes tecnológicos y los lanzamientos de los cada vez más vertiginosos avances de las Ciencias de la Computación: 5G, Inteligencia Artificial, el “Internet de las Cosas” o IoT, la expansión del Edge Computing, la introducción

Presentamos una compilación de nuestros primeros 68 números impresos (las carátulas chicas), que todavía obran en nuestro poder, las tres carátulas más grandes corresponden ya a nuestras ediciones 100% digitales. Pueden ver la colección digital completa con sólo tocar con la yema de su dedos y se redigirá a la popular plataforma ISSUU de Revistas Digitales, formato que adoptamos en el año 2012. Paulatinamente iremos digitalizando los ejemplares impresos que tenemos en nuestra colección personal.

del concepto de la Industria 4.0, Deep Learning, Quantum Computing, y del Metaverso, que nos parece una tecnología todavía incipiente y más orientado a la industria del Entretenimiento.

Ahora, solo nos queda decir: gracias a Ustedes amabilísimos lectores, que nos han acompañado, día, tras día, con su preferencia, sus comentarios,

Presentamos una compilación de nuestros primeros 68 números impresos (las carátulas chicas), que todavía obran en nuestro poder, las tres carátulas más grandes corresponden ya a nuestras ediciones 100% digitales. Pueden ver la colección digital completa con sólo tocar con la yema de su dedos y se redigirá a la popular plataforma ISSUU de Revistas Digitales, formato que adoptamos en el año 2012. Paulatinamente iremos digitalizando los ejemplares impresos que tenemos en nuestra colección personal.

saludos, durante estos 24 años, gracias infinitas a las marcas de tecnología y a sus agencias de RR.PP., quienes nos han brindado su apoyo y soporte, en las también duras circunstancias que nos está tocando vivir.

Dice la frase que es en la adversidad cuando se conoce a los verdaderos amigos, y algunos de ellos nos acompañan en esta mirada retrospectiva, brindándonos como siempre, sus valiosas palabras de aliento y saludo por estos 24 años, que literalmente (así como las amistades que se fueron para siempre), sentimos que pasaron “volando”. Parafraseando a ese gran cantautor argentino, les decimos en nombre de todo el equipo de IT/USERS®: “Gracias Totales”

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"En nombre de Kingston Technology, y particularmente de nuestro equipo de Spanish South America, quiero desear las mayores felicidades al equipo de IT/USERS y a tí, José del Carmen Zegarra Malatesta, por los 24 años acompañando a nuestra industria, con la mejor información. Un gran abrazo desde Buenos Aires, Argentina."

Jean-Pierre Cecillon, Director Regional de Kingston Latinoamérica

"Estimados Amigos de IT/USERS®, para mí es un gusto celebrar con Ustedes estos 24 años, se dice fácil, pero, la realidad es que es casi 1/4 de siglo. Muchas felicidades, les auguro muchísimos años más, en nombre mío y de todo Panduit Latinoamérica"

Carlos Arochi, Director de Negocio de Panduit Latinoamérica