2017 JCI Plan of Action_French

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Plan d’Action 2017 de la JCI Le Leader Mondial des Citoyens Actifs


Introduction Le monde qui nous entoure évolue bien plus vite qu’auparavant. Les progrès technologiques et une population rapidement grandissante, créent des défis pour notre organisation, mais également de grandes opportunités. La JCI doit s’adapter et demeurer pertinente dans notre société actuelle afin d’accomplir la Mission JCI : « Offrir des opportunités de développement aux jeunes en leur donnant la capacité de créer des changements positifs. » Avec les jeunes professionnels occupant des positions de Leadership, la JCI est unique dans sa façon d’engager et de mobiliser les parties prenantes des communautés dans le monde entier afin d’accomplir notre objectif stratégique : « Devenir l’organisation qui unit tous les secteurs de la société pour créer un impact durable. » Ce faisant, la JCI permet aux jeunes de devenir, des citoyens actifs d’aujourd’hui et, les leaders de demain de leurs communautés. 2017 est la quatrième année des cinq années prévues pour la mise en œuvre du Plan Stratégique JCI 2014-2018. Ce Plan d’Action repose sur l’évaluation de l’état de l’avancement du plan stratégique jusqu’ici, et pose les bases restantes nécessaires pour atteindre nos buts stratégiques à la fin de 2018. Pour y arriver, le Plan d’Action JCI 2017 a, à la fois un focus interne et externe. En interne, la JCI améliorera notre infrastructure pour aider les membres à mettre en œuvre la Mission JCI dans le monde entier. La JCI s’efforcera d’élaborer des méthodes rentables et d’utiliser les technologies actuelles afin de déployer des informations et des services à nos différents membres. Nous savons que cela sera un investissement important, cependant, il est extrêmement primordial de rester connecté avec la génération du Millénaire, qui est l’avenir de notre organisation. En externe, la JCI doit veiller à ce que les relations de collaboration que nous entamons soient alignées avec la Mission, la Vision et le plan stratégique JCI. Il n’y a pas de solutions simples aux défis mondiaux actuels. Aucune entité ne peut réaliser des progrès significatifs toute seule. C’est la responsabilité des membres JCI d’unir tous les secteurs de la société, de s’assurer qu’un public averti identifie les causes profondes, de formuler des solutions durables et de mobiliser par la suite, les intervenants communautaires pour construire un monde plus pacifique et plus prospère. Les membres JCI prendront les devants en formulant une coalition d’organisations aux idées similaires et de citoyens pour plaidoyer et pour agir pour la paix. Ce faisant, nous allons démontrer un potentiel de transformer le monde et ainsi inspirer les jeunes à travers le globe à devenir des citoyens actifs. En 2017, la JCI va créer un environnement qui stimule et permet aux jeunes de devenir des citoyens actifs — des individus qui investissent dans l’avenir de leur communauté. En alignant nos actions internes et externes à la Mission, la Vision et le plan stratégique JCI, les jeunes s’engageront dans l’avenir de leurs communautés et acquerront les connaissances, les outils et les capacités qui leur donneront les moyens de créer un impact durable dans leur communauté et dans le monde entier.

Plan d’Action 2017 de la JCI

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La JCI permettra aux communautés de développer un impact durable. La création d’impact durable est importante parce qu’elle conduit à un monde où la sécurité humaine est une réalité pour tous les citoyens du monde.

PLAN D’ACTIONS

Développer des articles promotionnels tels que des vidéos et des tutoriels qui correspondent au schéma mis à jour du Cadre du Citoyen Actif et promouvoir l’utilisation de ces ressources aux membres JCI ainsi qu’aux entreprises, aux autorités et aux organisations de la société civile.

• Encourager les jeunes à continuer à participer à la campagne La Paix est Possible en exécutant des projets locaux qui favorisent la paix dans leurs communautés. • Encourager les Organisations Nationales et Locales à utiliser l’analyse Le Monde que Nous Voulons afin d’identifier les besoins des communautés. •

Créer une campagne pour la collect et le partage des projets à impact qui font progresser les Objectifs Mondiaux pour Le Développement Durable encourager le partage via la plateforme JCI de la Gestion de Projet dans le but d’augmenter l’indice d’Impact JCI à 0,35.

• Utiliser le Global Youth Empowerment Fund (Fond Mondial d’autonomisation des Jeunes) pour encourager la collecte des données mesurables sur l’impact de l’organisation concernant les Objectifs Mondiaux. • Accroître les efforts de collaboration entre les Conseils de Développement de Zones, les officiers JCI élus et les membres du personnel de la JCI, utiliser la stratégique d’impact comme outil pour identifier les opportunités de croissance et développer de nouvelles Organisations Nationales et Locales.

Résultat attendu : À la fin de 2017, la JCI sera reconnue pour la création d’impact à travers l’autonomisation des jeunes à être des défenseurs du changement positif dans les communautés à travers le monde.

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La JCI créera un environnement dans lequel les gens sont motivés pour un changement positif. La motivation est importante parce que faire face aux défis actuels nécessite des citoyens du monde compétents, passionnés et prêts à agir.

PLAN D’ACTIONS

• Créer et distribuer un kit de bienvenue pour les nouveaux membres, qui illustre le parcours d’un citoyen actif à partir du moment où un jeune se joint à la JCI jusqu’à ce qu’il n’en soit plus membre. • Lancer entièrement et promouvoir le Parcours du Citoyen Actif afin d’inspirer les jeunes à devenir des citoyens actifs. • Investir dans l’identification des intervenants régionaux pour les Événements JCI qui servent de modèles et qui inspirent les jeunes, afin de rendre les Événements JCI plus attrayants pour les membres de la JCI ou les non membres également. • S’assurer que les forums, séminaires et sessions lors des Événements JCI, soient interactifs et offrent des leçons concrètes et tangibles qui apporteront une valeur ajoutée aux expériences des participants aux Événements JCI. • Créer un cours de développement des compétences qui sera proposé lors des Événements JCI et qui développe les compétences d’un formateur efficace et un animateur de groupe en mettant l’accent sur l’avancement de la Mission JCI. • Mettre en place une plateforme d’inscriptions uniforme aux Événements JCI afin d’assurer une bonne qualité et une standardisation de l’expérience client que ce soit avant, pendant et après les Événements JCI. • Développer et mettre en place des forums pour les officiers Locaux et Nationaux aux Conférences de Zone JCI et au Congrès Mondial, afin d’améliorer la communication et d’inspirer les leaders locaux à agir et à faire avancer la Mission JCI. • Présenter une série de cours en ligne, de courte durée qui servent de prévisualisations des versions complètes des cours officiels et recommandés JCI. • Développer des breves vidéos inspirantes qui démontrent l’impact des membres JCI dans diverses parties du monde et qui motivent d’autres jeunes à créer un changement positif. • Encourager les Organisations Locales et Nationales à former des comités de planification stratégiques pour assurer la cohésion dans la planification stratégique et pour aligner leurs plans avec le Plan Stratégique de la JCI.

Résultat attendu : À la fin de 2017, les jeunes des communautés à travers le monde seront habilités à développer de nouvelles compétences et à accéder aux outils et aux ressources qui appuient leurs initiatives visant à créer un impact durable. Plan d’Action 2017 de la JCI

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La JCI concevra un plan financier qui investit dans des objectifs à long terme. L’investissement est important parce que les citoyens actifs sont responsables du maintien du progrès pour faire avancer nos objectifs communs.

PLAN D’ACTIONS

• Mettre en œuvre une stratégie de développement de fonds. • Explorer d’autres formes alternatives d’adhésion pour les membres actuels et futurs avec pour but d’atteindre la génération du Millénaire. • Créer et lancer une campagne annuelle de dons au mois de décembre. •

Développer des façons créatives permettant d’utiliser le Global Youth Empowerment Fund (Fonds Mondial d’autonomisation des jeunes) pour générer des ressources afin de soutenir le travail des jeunes qui créent un impact durable dans les collectivités à travers le monde.

• Personnaliser les packs du Partenariat/Parrainage JCI pour les programmes JCI comme un moyen de sécuriser des sources alternatives de revenus pour l’organisation.

Résultat attendu : À la fin de 2017, la JCI aura renforcé sa capacité à mobiliser des fonds pour l’organisation de sources alternatives et visant à renforcer le travail des jeunes dans les communautés à travers le monde.

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La JCI rassemblera les partenaires qui ont les mêmes opinions pour accroître l’impact commun. La collaboration est importante parce qu’elle unit les citoyens actifs aux mêmes opinions pour développer nos capacités à créer des solutions durables.

PLAN D’ACTIONS

• Utiliser la coalition La Paix est Possible pour favoriser les collaborations qui renforcent la paix au niveau local, national et international. • Créer un évènement La Paix est Possible lors du Sommet Mondial de Partenariat pour engager les leaders mondiaux à prendre des mesures pour bâtir un monde plus pacifique et plus prospère. • Développer un système qui prend en charge la communication et la gestion avec les organisations partenaires et à tous les niveaux. • Utiliser l’accès du Sommet mondial de partenariat aux intervenants internationaux et externes pour améliorer la stratégie de collaboration de JCI. • Mettre en œuvre un programme de jumelage JCI qui met l’accent sur l’action commune des deux parties afin de mener à un impact durable. • Utiliser la stratégie de Collaboration JCI pour évaluer les partenariats actuels, tant formels qu’informels, afin de s’assurer que chaque partenariat soutient la Mission, la Vision et les Valeurs JCI. • Développer la stratégie de Collaboration JCI pour guider la collaboration au niveau local. • Continuer à promouvoir et à prendre des mesures pour faire avancer les Objectifs Mondiaux pour Développement Durable à travers le monde, y compris la mobilisation des Organisations Locales JCI pour rejoindre la campagne « Let’s Do It ! », une campagne de partenariat pour soutenir les Objectifs Mondiaux #3 Accès à la Santé, #6 Accès à l’Eau Salubre et à l’Assainissement, #11 Villes et Communautés Durables, #12 Consommation et Production Responsables, #13 Mesures Relatives à la Lutte Contre les Changements Climatiques, #14 Vie Aquatique et #15 Vie Terrestre.

Résultat attendu : À la fin de 2017, les parties prenantes de tous les secteurs de la société reconnaîtront la pertinence de la JCI comme un partenaire précieux dans la réalisation des objectifs communs pour le développement durable.

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La JCI connectera des gens, leurs communautés et la société mondiale. La connexion est importante parce que le partage des idées et des actions se traduira en un mouvement mondial qui crée les changements positifs.

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• Continuer à renforcer le réseau du Sénat JCI et des anciens JCI en les rendant plus attrayants et plus significatifs pour faire avancer la Mission JCI. • Lancer une campagne interne pour compléter la base de données des membres de la JCI. • Développer davantage de ressources dans d’autres langues, avec en priorité pour le japonais, l’allemand, le chinois, le coréen, le turc, l’arabe, l’hindi et le portugais. • Améliorer le soutien aux Organisations Nationales qui ont besoin de personnel et des secrétariats permanents. • Favoriser le lien entre le siège mondial de la JCI et les Secrétariats Nationaux et/ou Secrétaires Générales nationales. • Élaborer un cours de Gestion de la marque JCI qui renforcera la marque JCI et améliorera la communication de la Mission et la Vision JCI à l’échelle locale. • Favoriser le partage des projets, des idées et expériences entre les Organisations Locales en développant et en utilisant les plateformes technologiques disponibles.

Résultat attendu : À la fin de 2017, la JCI aura connecté les parties prenantes de l’organisation dans le but de communiquer le message JCI avec plus de cohérence dans les communautés locales et internationales.

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Conclusion Grâce à la mise en œuvre du Plan stratégique JCI 2014-2018, la JCI a entrepris une odyssée pour changer la mentalité des membres JCI — pour déplacer notre focus du nombre à l’impact, transformer notre orientation et s’inspirer de nouveaux objectifs. Au cours des trois dernières années, nous avons mis au défi le statu quo et nous sommes sortis de notre zone de confort. Grace à ces défis, nous avons grandi en tant qu’individus et en tant qu’organisation. Mais il n’y a encore beaucoup à faire. Notre plan stratégique n’est pas encore complet. Afin d’être le premier réseau mondial de jeunes citoyens actifs qui permet aux jeunes de créer un changement positif, nous devons nous projeter encore plus loin. Les membres JCI détiennent le pouvoir de créer un avenir meilleur. Avec ce pouvoir, nous devons toujours être conscients de notre responsabilité — d’unir tous les secteurs de la société pour créer un impact durable. Si nous, les jeunes, les leaders de demain, ne nous investissons pas dans l’avenir de notre communauté et n’agissons pour la paix et la prospérité, nous deviendront impertinents, déconnectées et entrainerons une tendance d’apathie pour les générations suivantes. Mais ce n’est pas qui nous sommes. Nous sommes un groupe de jeunes citoyens actifs qui peuvent changer le monde! Malgré nos différences individuelles et culturelles, nous sommes unis par un désir commun d’amorcer le changement vers l’amélioration de nos communautés. En 2017, la JCI renforcera son infrastructure internes, mettra l’accent sur l’élaboration des outils nécessaires pour communiquer avec les jeunes et les responsabiliser, mais également pour s’assurer que nos relations de collaboration s’alignent avec la Mission, la Vision JCI et le Plan Stratégique JCI 2014-2018 et nous tenir responsables de créer un environnement qui inspire et permet aux jeunes de devenir des citoyens actifs. En conséquence, ces citoyens actifs deviendront les leaders qui créeront un changement positif.

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