Výročná správa 2014 by Dušan Trčan

Občianske združenie „Za dôstojný život“ Centrum pre občana a rodinu Útulok, Zariadenie núdzového bývania, Krízové stredisko Detský domov „Margarétka“ Vajanského 71, 984 01 Lučenec Telefón: 0907175987, 047/4322384, 4331566, e-mail: ozdostojnyzivot@gmail.com, www.dostojnyzivot.sk

Výročná správa za rok 2014

Zmena dátum:

strana 1 z 30

OZ Za dôstojný život

OBSAH

1. Úvod 2. Kvalita poskytovaných služieb 3. Správa o činnosti 3.1

Krízové stredisko

3.2

Detský domov „Margarétka“

3.3

Zariadenie núdzového bývania a útulok

3.4

Chránené pracoviská

3.5

Realizované projekty

4. Zamestnanci a dobrovoľnícka činnosť 5. Partneri organizácie 6. Priestory organizácie 7. Vízie a plány do budúcnosti 8. Finančná správa 8.1

Súvaha,

8.2

Výkaz ziskov a strát

8.3

Výrok audítora

8.4

Hospodársky výsledok

8.5

Prehľad finančných zdrojov

8.6

Stav pohľadávok a záväzkov

8.7

Prehľad použitia finančných prostriedkov z podielu 2%

8.8

Prijaté dary

8.9

Majetok organizácie

Výročná správa za rok 2014

strana 2 z 32

OZ Za dôstojný život

Úvod

Naša organizácia vznikla v júni roku 2000 s jasným cieľom pomôcť sociálne vylúčeným občanom prostredníctvom rozvoja služieb starostlivosti s osobitným dôrazom na deti a rodiny v kríze s regionálnou pôsobnosťou. V roku 2006 sme zriadili krízové stredisko ako akreditované pracovisko MPSVR SR – zariadenie sociálno-právnej ochrany a sociálnej kurately – krízové stredisko pre deti kde pracujeme s obeťami násilia, sociálne ohrozenými, opustenými a týranými deťmi. Krízové stredisko sme zriadili s podporou projektu IS EQUAL a ako prví sme na Slovensku inovatívne zriadili krízové stredisko s kapacitou 10 detí, vytvorené na systéme profesionálnych rodín v zmysle štandardov EÚ. V rámci trvalej udržateľnosti aj po skončení financovania z IS EQUAL k 31.12.2007 sme dodnes krízové stredisko udržali s podporou BBSK a ÚPSVR Banská Bystrica, Ústredím práce, sociálnych vecí a rodiny Bratislava. Od roku 2006 máme zároveň na MPSVR SR akreditáciu na realizáciu výchovných opatrení. Od februára roku 2007 máme na BBSK zaregistrované dve zariadenia sociálnych služieb – zariadenie núdzového bývania pre matky, prípadne otcov s deťmi s kapacitou 24 klientov, ako aj útulok s kapacitou 6 klientov kde prevažnú časť klientely tvoria obete násilia ako aj občania bez prístrešia. Naša organizácia od septembra 2008 zriadila chránené pracovisko - chránenú dielňu na výrobu ozdobných predmetov. V októbri 2009 sme vytvorili druhé chránené pracovisko pre dvoch zdravotne postihnutých občanov na pozícii vrátnik - informátor. V januári 2010 sme otvorili ďalšie zariadenia Detský domov „Margarétka“ s kapacitou 19 detí. V roku 2011 sme získali na MPSVR SR ďalšiu akreditáciu na zriadenie detského domova – domov detí, jedna výchovná skupina s počtom 10 detí. Prevádzku sme nezahájili z dôvodu neposkytnutia finančných prostriedkov z Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny Bratislava. V roku 2013 sme zahájili samostatnú skupinu v detskom domove s počtom 10 deti. Výročná správa hodnotí vývoj organizácie za obdobie roku 2014, poskytuje obraz o stave organizácie ku koncu roku 2014 a stanovuje ciele pre nasledujúce obdobie. Finančná správa poskytuje informácie o hospodárení OZ, finančných zdrojoch, prijatých daroch a použití finančných prostriedkov získaných z podielu 2% daní.

Kvalita poskytovaných služieb

V záujme plne sa vyrovnať iným poskytovateľom sociálnych služieb a sociálno-právnej ochrany a sociálnej kurately sme sa rozhodli skvalitniť služby a získať certifikát kvality v spolupráci so spoločnosťou Qecon. V januári až máji 2010 prebiehala príprava na certifikáciu zariadení a v júni 2010 sme po úspešnom absolvovaní certifikačného auditu získali Certifikát kvality podľa normy ISO STN EN 9001:2009. V predchádzajúcich rokoch, tak aj v roku 2014 naša organizácia prešla úspešne kontrolným auditom ISO, ktorý nás oprávňuje naďalej užívať Certifikát kvality. Pravidelne dvakrát ročne je v organizácii uskutočnený interný audit, ktorý vykonáva externý audítor.

Výročná správa za rok 2014

strana 3 z 32

OZ Za dôstojný život

Správa o činnosti

Činnosť OZ prebiehala v súlade s cieľmi a poslaním, na ktoré bolo OZ založené a tiež v súlade s účelom na ktorý boli poskytnuté účelovo viazané prostriedky. Všetky aktivity našej organizácie sa komplexne zameriavajú výlučne na sociálnu oblasť. Dominantné aktivity sa zabezpečujú pre ohrozené, týrané, zneužívané a sociálne znevýhodnené deti v Krízovom stredisku a Detskom domove „Margarétka“. V rámci poskytovania sociálnych služieb a služieb v oblasti sociálnoprávnej ochrany veľmi úzko spolupracujeme so všetkými kompetentnými inštitúciami v rámci okresu, regiónu ale aj na národnej a nadnárodnej úrovni. Pre zvýšenie kvality poskytovaných služieb sme sa snažili získať finančné prostriedky prostredníctvom projektov a nadácií. Taktiež aj školením našich zamestnancov a účasťou na rôznych seminároch a kurzoch. O našich aktivitách pravidelne informujeme verejnosť prostredníctvom regionálnych médií.

3.1 Krízové stredisko Naša organizácia je zriaďovateľom Centra pre občana a rodinu, ktorého súčasťou je prevádzka Krízového strediska ako zariadenia sociálno-právnej ochrany a sociálnej kurately v zmysle zákona č. 305/2005 v znení neskorších predpisov. Naše Krízové stredisko bolo v roku 2006 pilotne prvé v SR zriadené výlučne na báze profesionálnych rodín, čím sa starostlivosť o ohrozené deti približuje štandardom EÚ a plne korešponduje s prioritami vlády SR. Krízové stredisko máme akreditované na Ministerstve práce, sociálnych vecí a rodiny SR. V sociálnych službách pôsobíme takmer 14 rokov a poskytujeme odborné, komplexné služby v sociálnej oblasti ako aj v oblasti sociálno-právnej ochrany a sociálnej kurately. Prevádzku Centra pre občana a rodinu – Krízové stredisko sme začali s účinnosťou od 25.augusta 2006 po získaní akreditácie na jeho zriadenie. Zároveň v tom istom roku sme získali na MPSVR aj akreditáciu na realizáciu výchovných opatrení. Do krízového strediska sú prijímané deti, ktoré sa nachádzajú v krízovej životnej situácii a to na základe rozhodnutia súdu o predbežnom opatrení, alebo o uložení výchovného opatrenia. Príslušný úrad práce podľa bydliska dieťaťa už aj pred umiestnením dieťaťa do zariadenia aj počas umiestnenia dieťaťa v zariadení nepretržite skúma pomery aj v širšej rodine dieťaťa, či by nebolo možné zveriť dieťa do náhradnej osobnej starostlivosti. Ak je dieťa napokon predsa len umiestnené v krízovom stredisku, je to na čas potrebný na úpravu rodinných, bytových a sociálnych pomerov rodičov dieťaťa, ktorý by nemal prekročiť dobu šesť mesiacov. Ak si za čas, ktorý určí rodičom súd, títo neupravia svoje pomery tak, aby sa o dieťa mohli znovu starať samy, súd na základe návrhu príslušného úradu práce zverí dieťa buď do náhradnej osobnej starostlivosti (ak o dieťa prejaví osoba, ktorá je dieťaťu príbuznou osobou), alebo je dieťaťu nariadená ústavná starostlivosť. V našom krízovom stredisku sa snažíme čo najviac priblížiť rodinnému prostrediu, poskytnúť deťom pocit istoty a citové zázemie. V krízovom stredisku sa môže predbežné opatrenie vykonávať v profesionálnej rodine. Profesionálna rodina poskytuje starostlivosť dieťaťu vo svojom vlastnom prirodzenom rodinnom prostredí. Zamestnanci krízového strediska, ktorí zabezpečujú starostlivosť o dieťa v profesionálnej rodine, musia splniť podmienky podľa § 53 ods. 9 a 10. Zákona č. 305/2005 Z.z. Manžel zamestnanca krízového

Výročná správa za rok 2014

strana 4 z 32

OZ Za dôstojný život

strediska, ktorý zabezpečuje starostlivosť o dieťa vo svojom vlastnom prirodzenom rodinnom prostredí, musí spĺňať podmienku podľa § 39 ods. 4. Zákona č. 305/2005 Z.z. Naším želaním je, aby všetky deti, čas, ktorý musia stráviť v krízovom stredisku prežili v prirodzenom rodinnom prostredí, teda v profesionálnej rodine. Profesionálny rodič je zamestnancom krízového strediska, ktorý sa stará o dieťa vo svojom domácom prostredí, dieťa je v tejto rodine umiestnené dovtedy, kým súd nerozhodne inak (popísané vyššie). O dieťa umiestnené v profesionálnej rodine je postarané 24 hodín denne, dieťa zažíva skutočnú rodinnú atmosféru, žije s biologickými deťmi profesionálneho rodiča, ale aj s celou jeho rodinou. Pritom profesionálni rodičia čo najviac spolupracujú s biologickou rodinou zverených detí, aby tieto deti nestrácali kontakt s rodičmi, súrodencami, starými rodičmi, ale aj so širšou rodinou. Kapacita v Krízovom stredisku je 10 maloletých detí. K 31.12.2014 sme zamestnávali v Krízovom stredisku 5 profesionálnych rodín. Pre profesionálnych rodičov a odborných zamestnancov krízového strediska sme zabezpečovali supervízne stretnutia. Profesionálni rodičia zabezpečovali zodpovedne starostlivosť o umiestnené deti v ich domácom prostredí. Rodiny profesionálnych rodičov sú pravidelne monitorované návštevami, kde sledujeme úroveň poskytovania služieb deťom. Rodiny profesionálnych rodičov sú pravidelne monitorované návštevami, kde sledujeme úroveň poskytovania služieb deťom. V období roka 2014 bolo krízové stredisko financované z dotácií - 50% z Banskobystrického samosprávneho kraja a 50% z Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny. Klienti krízového strediska Kapacita Krízového strediska je 10 klientov a v roku 2014 bola na naplnená na 91,40%.Celkovo sme v roku 2014 poskytli starostlivosť 26 ohrozeným maloletým deťom. Do pôvodného rodinného prostredia sa vrátili 4 detí, ústavná starostlivosť bola nariadená 14 deťom a 2 deti bolo zverené do náhradnej osobnej starostlivosti. U ostatných prijatých detí do krízového strediska pobyt ku koncu roku ešte nebol ukončený. Čo sa týka vekovej skladby detí v našom zariadení bolo umiestnených:  9 detí vo veku do troch rokov  5 deti vo veku od 4 do 5 rokov  9 detí vo veku 6 až 9 rokov  3 deti vo veku od 10 do 16 rokov Umiestnené deti pochádzali z okresov: Lučenec, Rimavská Sobota, Banská Bystrica, Zvolen, Českej republiky, Detva, Fiľakovo, Revúca, Poltár. V letných mesiacoch boli naše deti z Krízového strediska na viacerých športovo náučných táboroch, v Detskej ozdravovni Želznô, Detskej ozdravovni v Kremnici. Deti mali vytvorené dokonalé podmienky na kúpanie, hranie loptových hier, atď. V táboroch sa deti cítili veľmi dobre, získali mnoho nových kamarátov a zážitkov. Deti mali rozvrhnutý bohatý program na každý deň. Navštívili rôzne kultúrne pamiatky a atrakcie. „Sociálna práca v krízovom stredisku“ V profesionálnych rodinách sa pracuje s klientmi - t.j. - maloletými deťmi, ktoré boli vyňaté zo svojich biologických rodín na základe nariadenia ústavnej starostlivosti, predbežného opatrenia, alebo výchovného opatrenia. Poskytuje sa im pomoc formou

Výročná správa za rok 2014

strana 5 z 32

OZ Za dôstojný život

individuálnej sociálnej práce, kde sa okrem zaopatrenia a starostlivosti o deti zameriava profesionálny rodič na  výchovná starostlivosť  spočíva v pôsobení na rozumový, citový a mravný vývoj dieťaťa, ako aj v tom, že deťom sa vštepujú základné hodnoty na ktorých stojí spoločnosť ( láska, priateľstvo, skromnosť, solidarita, tolerancia, obetavosť, úcta, sebadisciplína)  

liečebno-výchovná starostlivosť, spočíva v odstránení, alebo zmiernení porúch psychického, emocionálne, osobnostného a sociálneho vývinu dieťaťa

 

poradenstvo, je odbornou činnosťou a je zamerané na zistenie rozsahu a charakteru životnej situácie klientov, zistenie príčin jej vzniku, poskytnutie informácií o možnostiach riešenia situácie s využitím sociálnych a psychologických metód a techník

 

sociálna prevencia je odborná činnosť na predchádzanie a na zabraňovanie príčin vzniku prehlbovania alebo opakovania porúch psychického, fyzického alebo sociálneho vývinu maloletého s cieľom integrácie do prirodzeného prostredia

   

vytváranie podmienok na záujmovú činnosť, zameranú na: organizovanie prednášok, besied, záujmových krúžkov, pôsobenie pomocou umenia (spev, hudba, tanec ﴿ návšteva filmu, divadla, spoločenské hry, turistika, tanec, hry

          

podporu rozvíjania zdravého sebavedomia dieťaťa aj prostredníctvom Listom ocenení rozvíjanie vzťahov dieťaťa k rovesníkom, dospelým rozvoj a podpora pozitívneho vzťahu k školskej dochádzke a edukácii udržiava kontakt maloletého so súrodencami, biologickou rodinou plnenie výchovno – vzdelávacieho plánu dieťaťa športovú činnosť rešpektovanie vzdelávacích potrieb dieťaťa rozumový vývin dieťaťa motiváciu dieťaťa zábavu a racionálne využívanie voľného času usmerňovanie k tímovej práci podporu pozitívneho vzoru rozvoj schopnosti plánovania na základe individuálnych rozvojových plánov sebauvedomovanie sa písaním knihy života rozvoj zručností s prihliadaním na vekové a individuálne osobitosti dieťaťa

   

Okrem individuálnej sociálnej práce a poradenstva sa poskytovala profesionálnym rodičom skupinová sociálna práca na supervíznych stretnutiach, kde sa:

Výročná správa za rok 2014

strana 6 z 32

OZ Za dôstojný život

    

poskytlo poradenstvo v potrebných oblastiach podľa individuálnych potrieb pracovalo sa s profesionálnymi rodičmi rôznymi metódami a technikami ako sú: zážitkové aktivity, brainstorming, prípadové štúdie, hranie rolí, riadená reflexia a pod. umožnilo získavanie nových informácií, potrebných pre samotnú prácu profesionálnych rodičov nacvičovali komunikačné zručností, schopností a motivácia profesionálnych rodičov veľký význam sa venuje spolupráci odborníkov pri vypracovávaní plánu práce s dieťaťom v kríze, mesačných individuálnych plánoch s deťmi ako aj vedeniu kníh života a listov ocenení

V roku 2014 sa podľa stanoveného programu supervízií neuskutočnilo plánovaných 12 skupinových supervíznych stretnutí. Z plánovaných stretnutí sa uskutočnili 4 supervízne stretnutia. Konali sa aj individuálne supervízie pod vedením Mgr. Elenky Vaňovej a to konkrétne odborným pracovníkom KS (riaditeľka, sociálny pracovník a psychológ) v dňoch skupinových supervíznych stretnutí. Profesionálnym rodičom bola tiež supervízia poskytovaná individuálne prostredníctvom špecialistu na rozvoj rodiny a to podľa individuálnych potrieb profesionálnych rodičov. programu supervízie na rok 2013 sa teda plán supervíznych stretnutí uskutočnil pod rámec stanoveného počtu 12, pričom sa aj tak naplnili stanovené ciele:         

korigovanie neefektívnych postupov zvyšovanie kompetencií pracovníkov KS pri vykonávaní svojej profesie prevencia syndrómu vyhorenia pracovníkov účinné zvládanie negatívnych pocitov (bezmocnosť, zbytočnosť, vina,...) supervidovaných rozvoj zručností pracovníkov potrebných pri koordinácii práce s dieťaťom, či pri výkone svojej profesie rozširovanie možností a alternatív práce s určitým prípadom nové informácie a predstavenia možnosti podpory pri výkone svojej profesie poskytnutie informácií o nových trendoch v oblasti sociálnoprávnej ochrany detí hľadanie a nachádzanie možností a spôsobov ako pracovať s dieťaťom v jeho najlepšom záujme

V roku 2011 sme sa naše Krízové stredisko stalo jedným zo zakladateľov Asociácie krízových stredísk, ktorá vznikla 19.11.2011. Asociáciu krízových stredísk sme založili štyri organizácie – a to naša organizácia, KS Nitra Slniečko, DORKA Košice, KS Náruč Žilina. Viac informácií o asociácii KS sa nachádza na webovej stránke asociácie KS a to : www.asociaciaks.com

Výročná správa za rok 2014

strana 7 z 32

OZ Za dôstojný život

3.2 Detský domov „Margarétka“ Detský domov „Margarétka“ začal svoje fungovanie dňa 01.01.2010, aj keď akreditáciu od Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny získal už v auguste 2009. Detský domov „Margarétka“ je zriadený ako domov detí s pôvodnou kapacitou 20 detí umiestnených v profesionálnych rodinách, v roku 2014 bola kapacita DeD navýšená na 30 detí a síce 20 detí v profesionálnych rodinách a 10 detí v samostatnej skupine DeD. V roku 2010 bolo Úradom práce, sociálnych vecí a rodiny v Banskej Bystrici zazmluvnených 15 miest, v roku 2011 a 2012 to bolo už 19 miest a v roku 2013 to bolo 20 miest. Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny udelilo v septembri 2011 akreditáciu detskému domovu na vykonávanie opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately podľa §49 detský domov – zriadenie samostatnej skupiny DeD. Miesto výkonu sociálnej ochrany detí a sociálnej kurately je Detský domov "Margarétka" Vajanského 71, 984 01 Lučenec. Kapacita zariadenia je 10 detí. Akreditácia je udelená na obdobie piatich rokov odo dňa nadobudnutia právoplatnosti. Samostatná skupina DeD začala svoju činnosť v marci 2013. V roku 2014 bolo zazmluvnených 30 miest z Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny, z toho 20 v profesionálnych rodinách a 10 v samostatnej skupine DeD. Druh odbornej činnosti: Detský domov „Margarétka“ poskytuje starostlivosť nahrádzajúcu prirodzené rodinné prostredie formou celoročného pobytu pre deti od 0 – 18 rokov ich veku a ďalej až do osamostatnenia najdlhšie však do dovŕšenia 25 rokov veku. Do detského domova sú prijímané deti na základe rozhodnutia súdu o nariadení ústavnej starostlivosti, predbežného opatrenia, alebo o uložení výchovného opatrenia. Zariadenie je zriadené za účelom vykonávania opatrení sociálnoprávnej ochrany a sociálnej kurately na predchádzanie vzniku krízových situácií v rodine a na obmedzovanie a odstraňovanie negatívnych vplyvov v zmysle zákona č. 305/2005 Z. z. o sociálnoprávnej ochrane detí a o sociálnej kuratele a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov. Miesto výkonu opatrení sociálnoprávnej ochrany a sociálnej kurately: Detský domov „Margarétka“, Vajanského 71, 984 01 Lučenec. Rozsah opatrení, metód, techník a postupov v zariadení: Opatrenia sociálnoprávnej ochrany a sociálnej kurately na predchádzanie vzniku krízových situácií v rodine a na obmedzenie a odstraňovanie negatívnych vplyvov podľa zákona č. 305/2005 Z. z. Naším cieľom je umiestňovať ohrozené deti čo najviac do prostredia približujúcemu sa rodinnému prostrediu, kým sa nebudú môcť opäť vrátiť do svojej biologickej rodiny,

Výročná správa za rok 2014

strana 8 z 32

OZ Za dôstojný život

poprípade ak nie je možný návrat dieťaťa, tak mu zabezpečiť stabilné náhradné rodinné prostredie. Význam profesionálnej rodiny :  Profesionálna rodina, profesionálny rodič má najväčší význam v tom, že umožňuje dieťaťu stálosť osoby, prípadne manželov, ktorí dieťaťu zabezpečujú celodennú starostlivosť. Táto forma náhradnej starostlivosti zohľadňuje napĺňanie individuálnych potrieb dieťaťa a najviac sa približuje modelu rodinnej výchovy.  Dieťa v profesionálnej rodine má možnosť vyrastať v rodinnom prostredí, čo je z hľadiska jeho vývinu veľmi dôležité pre budovanie vzťahov a väzieb.  Dieťa v profesionálnej rodine vyrastá v prostredí s dostatočnými podnetmi pre jeho vývin.  Dieťa získava v profesionálnej rodine prirodzeným spôsobom vzory rodinných rol.  V profesionálnej rodine je možné umiestniť aj viacpočetné skupiny súrodencov. V našom detskom domove sa snažíme čo najviac priblížiť rodinnému prostrediu, poskytnúť deťom pocit istoty a citové zázemie. Na prvé miesto teda kladieme možnosť dieťaťu zažiť výchovu a lásku v skutočnej rodine. Prioritou je sanácia biologickej rodiny a podpora vzťahov s rodičmi, v prípade neúspechu umiestnenie dieťaťa do náhradnej rodinnej starostlivosti (pestúnstvo, osvojenie). Profesionálny rodič ako člen profesionálneho tímu, ako aj vychovávateľ v samostatnej skupine pracuje tiež s nástrojmi, ktoré sú v súlade s jeho kompetenciami voči dieťaťu. Profesionálny rodič/vychovávateľ:  Vedie, resp. pomáha dieťaťu s vedením Knihy života, ktorá je prepojením súčasnosti a minulosti pre dieťa, ktoré bolo vyňaté zo svojej rodiny. Kniha života pomáha deťom pochopiť ich životný príbeh a vyrovnať sa s ním, pomáha deťom pri príchode či odchode z profesionálnej rodiny, ako aj pri príprave na budúcnosť. Kniha života môže obsahovať: históriu rodiny dieťaťa, fotografie, , kresby, vysvedčenia, diplomy, opis zážitkov, udalostí, pohľadnice, listy...  Píše pre dieťa mesačne, alebo podľa potreby List ocenenia, ktorý je určený dieťaťu a obsahuje pozitívne vlastnosti dieťaťa, prejavy pozitívneho želaného správania u dieťaťa, jeho úspechy a pod.  Spolu s dieťaťom (podľa jeho rozumovej vyspelosti) zostavujú a vyhodnocujú mesačný výchovný plán pre dieťa, ktorý obsahuje konkrétne úlohy na rozvoj jeho fyzického, poznávacieho, rozumového, citového, sociálneho a morálneho vývinu a je súčasťou individuálneho plánu rozvoje osobnosti dieťaťa.

Počas roka 2014 sme v detskom domove zamestnávali v priemere 10 profesionálnych rodičov. V samostatnej skupine detského domova sme zamestnávali v priemere 4

Výročná správa za rok 2014

strana 9 z 32

OZ Za dôstojný život

vychovávateľov. V roku 2014 bol DeD „Margarétka“ financovaný z dotácií Ústredia práce, sociálnych vecí a rodiny.

Kapacita DeD „Margarétka“ bola v roku 2014 30 miest a bola naplnená na 103,02 % (vrátane rezervovaných miest). Na konci roka 2013 sme mali v DeD celkovo 21 detí. V priebehu roka 2014 sme do DeD prijali 15 detí, jedno dieťa na základe rozhodnutia súdu o nariadení predbežného opatrenia a 14 detí na základe rozhodnutia súdu o nariadení ústavnej starostlivosti. Počas roka 2014 bolo ukončené poskytovanie starostlivosti 3 deťom, z toho 2 deti sa nám podarilo v spolupráci s UPSVaR prinavrátiť do biologickej rodiny a jednému dieťaťu sa podarilo zabezpečiť náhradnú rodinnú starostlivosť. Jedenásť detí bolo zaradených do prehľadu detí, ktorým je potrebné zabezpečiť náhradnú rodinnú starostlivosť. Aktívne sme spolupracovali aj na sanáciách rodinného prostredia s perspektívou prinavrátiť deti do biologickej rodiny.

Čo sa týka vekovej skladby detí v našom zariadení bolo umiestnených v roku 2014 celkovo: 4 deti do 1 roku veku – z toho 3 dievčatá 6 detí od 2 - 3 rokov z toho 1 dievča 6 detí od 4 – 6 rokov z toho 4 dievčatá 2 deti od 7 – 8 rokov z toho 1 dievča 8 detí od 9 – 10 rokov z toho 4 dievčatá 8 detí od 11 – 15 rokov z toho 3 dievčatá 2 deti od 16 – 18 rokov z toho 1 dievča Umiestnené deti pochádzali z okresov: Lučenec, Poltár, Rimavská Sobota, Revúca, Veľký Krtíš, Brezno, Zvolen a Banská Bystrica. V roku 2014 DeD zabezpečil pre deti umiestnené v DeD bohatý program. Aj tento rok DeD zabezpečil pre deti ozdravovacie a výchovno – rekreačné tábory. Deti boli na tábore organizovanom OZ Minibodka, ktorý bol zameraný na súzvuk s prírodou a poznávanie krás Slovenska, deti boli aj na ozdravovacích rekreačných pobytoch v Železnom a v Kremnických Baniach. Deti sa zúčastnili aj na táboroch organizovaných Očkolandiou, ktoré boli príjemným spestrením letných prázdnin. Deti, ktoré sú športovo nadané boli na športovom tábore v Bojniciach, ktorý organizoval Slovenský atletický zväz. Deti boli spolu s profesionálnymi rodičmi a vychovávateľmi tiež na jednodňových výletoch, navštívili rôzne kúpaliská a wellnes centrá, historické centrá Slovenska, hrady, zámky rôzne kultúrne a športové podujatia. Deti zo samostatnej skupiny boli spolu s vychovávateľmi aj na trojdňovom pobyte v Podhájskej.

Výročná správa za rok 2014

strana 10 z 32

OZ Za dôstojný život

Sociálna práca v DeD „Margarétka“ V profesionálnych rodinách/samostatnej skupine sa pracuje s klientmi - t.j. - maloletými deťmi, ktoré boli vyňaté zo svojich biologických rodín na základe nariadenia ústavnej starostlivosti, predbežného opatrenia, alebo výchovného opatrenia. Poskytuje sa im pomoc formou individuálnej sociálnej práce, kde sa okrem zaopatrenia a starostlivosti o deti zameriava profesionálny rodič/vychovávateľ na:  výchovné pôsobenie na dieťa

              

podporu rozvíjania zdravého sebavedomia dieťaťa aj prostredníctvom Listom ocenení rozvíjanie vzťahov dieťaťa k rovesníkom, dospelým rozvoj a podpora pozitívneho vzťahu k školskej dochádzke a edukácii udržiava kontakt maloletého so súrodencami, biologickou rodinou plnenie výchovno – vzdelávacieho plánu dieťaťa športovú činnosť rešpektovanie vzdelávacích potrieb dieťaťa rozumový vývin dieťaťa motiváciu dieťaťa zábavu a racionálne využívanie voľného času usmerňovanie k tímovej práci podporu pozitívneho vzoru rozvoj schopnosti plánovania na základe individuálnych rozvojových plánov sebauvedomovanie sa písaním Knihy života rozvoj zručností s prihliadaním na vekové a individuálne osobitosti dieťaťa

Okrem individuálnej sociálnej práce a poradenstva sa poskytuje profesionálnym rodičom/vychovávateľom skupinová sociálna práca na supervíznych stretnutiach. Tie sú organizované pre profesionálnych rodičov, ako aj pre vychovávateľov a odborných pracovníkov detského domova. V roku 2014 sa podľa stanoveného programu supervízií uskutočnili štyri skupinové stretnutia s profesionálnymi rodičmi a päť stretnutí s odbornými pracovníkmi. Tri supervízne stretnutia boli s vychovávateľmi DeD a tri supervízne stretnutia boli s ostatnými odbornými pracovníkmi DeD. Individuálnu supervíziu absolvovali profesionálni rodičia, vychovávatelia, riaditeľ, sociálni pracovníci a psychológ DeD – podľa potreby po skupinových supervíziách. Uvedený počet supervízií bol v súlade s plánom supervízií na rok 2014 (naplánovaných 8 skupinových supervíznych stretnutí, uskutočnený počet supervízií bol 8 – dve spoločné supervízne stretnutie absolvovali PR spolu s odbornými pracovníkmi/vychovávateľmi). Podľa potreby boli realizované aj telefonické a emailové konzultácie v priebehu celého roka. Všetky skupinové, ako aj individuálne supervízne stretnutia sa uskutočnili pod vedením Mgr. Elenky Vaňovej.

Výročná správa za rok 2014

strana 11 z 32

OZ Za dôstojný život

Supervízie v DeD sú zamerané na:                          

prijatie nových detí, bezpodmienečné prijatie, riziká spojené s prijatím nového dieťaťa/detí ochrana a výživa dieťaťa/detí poznanie a napĺňanie vývinových potrieb, určenie vývinových oneskorení podpora vzťahov dieťaťa/detí s biologickou rodinou vytváranie bezpečných celoživotných vzťahov pre dieťa/deti pracovať ako člen profesionálneho tímu adaptácie dieťaťa na nové prostredie, pochopenie jeho správania a reakcií v profesionálnej rodine / v DeD ako si vytvoriť vzťah s dieťaťom, podpora vzťahu medzi profesionálnym rodičom a dieťaťom / vychovávateľmi a dieťaťom individuálne plánovanie pre napĺňanie potrieb dieťaťa/výchovný plán dieťaťa, individuálny plán rozvoja osobnosti dieťaťa zvládanie a hľadanie možností riešenia výchovných problémov – aktuálne podľa potrieb profesionálnych rodičov / vychovávateľov poradenstvo pri práci s biologickou rodinou dieťaťa poradenstvo pri využívaní nástrojov PRIDE posilňovanie rodičovských kompetencií supervízia činností profesionálnych rodičov / vychovávateľov pomoc pri riešení právnych, finančných, či administratívnych otázok porozumenie potrebám detí na základe ich správania príprava dieťaťa na odchod z profesionálnej rodiny / z DeD - do biologickej rodiny/ NRS/ iného zariadenia negatívne pocity detí (hnev, agresivita, neistota, ...) - ich pochopenie a následné spracovanie vzťahy na pracovisku supervidovaných s nadriadenými a kolegami riešenie aktuálnych problémov v sociálnoprávnej ochrane interné predpisy a normy – prípadné novelizácie zvýšenie kvality profesionálnej činnosti resp. kompetencií odborných pracovníkov, PR stanovenie hraníc, potreba dodržiavania pravidiel, disciplíny efektívna komunikácia/asertivita/empatia/sebaúcta/úcta k ostatným práca s dieťaťom s ADHD vzťahová väzba

Pri supervíznych stretnutiach sa využívajú rôzne techniky, ako sú: 

zážitkové aktivity – pochopenie a vcítenie sa do pocitov účastníkov nastoleného problému

Výročná správa za rok 2014

strana 12 z 32

OZ Za dôstojný život



brainstorming – vytvorenie čo najoriginálnejších, kreatívnych, ekonomicky výhodných a prakticky zrealizovateľných riešení nastoleného problému  prípadové štúdie – praxou overené postupy riešení pri podobných problémoch, ako bol nastolený problém  modelovanie správania – učenie sa novému správaniu  hranie rolí – výchovná a vzdelávacia metóda, ktorá vedie k plneniu osobnostne rozvojových aj vecne vzdelávacích cieľov prostredníctvom navodenia, prípravy, rozohrania a reflexie fiktívnej situácie s výchovne hodnotovým obsahom  riadená reflexia – prehrávanie procesov a dejov z interakcií, ktoré prebehli, čo napomáha sebapoznaniu supervidovaných, ako aj pri upresňovaní zozbieraných údajov Pri supervíznych stretnutiach sa napĺňajú aj stanovené ciele:             

korigovanie neefektívnych postupov zvyšovanie kompetencií pracovníkov DeD pri vykonávaní svojej profesie prevencia syndrómu vyhorenia pracovníkov účinné zvládanie negatívnych pocitov (bezmocnosť, zbytočnosť, vina,...) supervidovaných skvalitňovanie práce rozvoj zručností pracovníkov potrebných pri koordinácii práce s dieťaťom, či pri výkone svojej profesie rozširovanie možností a alternatív práce s určitým prípadom nové informácie a predstavenia možnosti podpory pri výkone svojej profesie prevencia upadnutia do stereotypov emocionálna ventilácia účinnejšie zaobchádzanie s vlastnými zdrojmi poskytnutie informácií o nových trendoch v oblasti sociálnoprávnej ochrany detí hľadanie a nachádzanie možností a spôsobov ako pracovať s dieťaťom v jeho najlepšom záujme

Práca psychológa v DeD „Margarétka“ a KS Psychologická starostlivosť v detskom domove a krízovom stredisku je zameraná predovšetkým na odbornú činnosť, ktorá zahŕňa psychologickú diagnostiku detí, individuálne konzultácie, prevencie, intervencie, skupinové sedenia s deťmi umiestnenými v samostatnej výchovnej skupine detského domova, či s deťmi umiestnenými v profesionálnych rodinách v detskom domove a krízovom stredisku. Dôležitou súčasťou je aj spolupráca s profesionálnymi rodičmi či vychovávateľmi detského domova, ktorých prácu je potrebné usmerňovať, povzbudzovať ich k tomu, aby ku každému dieťaťu pristupovali individuálne a brali ohľad na jeho potreby, prežité traumy a vytvárali si s ním vzťah, emocionálne puto.

Výročná správa za rok 2014

strana 13 z 32

OZ Za dôstojný život

Psychologička detského domova a krízového strediska tiež sleduje adaptáciu dieťaťa v novom prostredí a jeho vývin, vykonáva návštevy v profesionálnych rodinách, spolupracuje s ďalšími odborníkmi, školami, príslušnými úradmi a ďalšími dôležitými kompetentnými orgánmi. Psychologička detského domova a krízového strediska tiež pomáha pri zaradení dieťaťa do prehľadu na NRS, zúčastňuje sa priebehu interakcie medzi dieťaťom a žiadateľom, napomáha pri sanácii dieťaťa do svojho prirodzeného biologického prostredia. Dôležitou súčasťou práce psycholičky je tiež absolvovanie supervízií a ďalšie odborné vzdelávanie. V septembri 2014 ukončila psychologička detského domova a krízového strediska ročný výcvik v Terapii hrou v Bratislave a získala certifikát. V novembri 2014 tiež začala navštevovať seminár Filiálna terapia (tréning rodičovských zručností), ktorého účasť bola podmienená ukončením dlhodobého vzdelávania v terapii hrou a spolu so sociálnou pracovníčkou a riaditeľkou detského domova sa vzdelávali vo felinoterapii v DeD Havířov – Podlesí. Terapia hrou Terapia hrou je založená na absolútnej dôvere v schopnosti dieťaťa a jeho zodpovednosť za vlastný rast a vývin, pre ktoré má každý z nás predpoklady. Terapia hrou je zameraná na osobnosť dieťaťa a nie na jeho problém. Terapeut je prítomný s dieťaťom v špeciálne vybavenej miestnosti, ktorá je zariadená hračkami, ktoré podporujú emocionálne vyjadrenie a imaginárnu hru, umožňujú prejaviť agresivitu, tvorivosť. Terapeut sa nesnaží byť vychovávateľom, ani rodičom, ale je sprievodcom, ktorý pomáha uvoľniť to, čo sa v dieťati dlhý čas ukrývalo. Riadi sa heslom: „Som tu. Počujem ťa. Rozumiem ti. Záleží mi na tebe.“ Terapia hrou je najvhodnejšia pre deti približne vo veku od 3 do 10, resp. 12 rokov. Cieľom tejto terapie je teda pomáhať dieťaťu: 1. rozvíjať pozitívne sebaponímanie, 2. prebrať zodpovednosť za vlastné správanie, 3. dokázať usmerňovať samého seba, 4. vedieť akceptovať samého seba, 5. vedieť sa na seba spoľahnúť, 6. samostatne sa rozhodovať, 7. zažiť pocit, že má veci pod kontrolou, 8. dôverovať si, 9. vytvoriť si vnútorný systém hodnotenia. Terapiu hrou počas roka 2014 navštevovalo 6 detí, z toho 4 chlapci a 2 dievčatá. Terapia hrou prinášala týmto deťom emocionálne uvoľnenie, vyjadrenie, zážitok byť samým sebou. Terapia hrou je u detí s narušenou vzťahovou väzbou a zažitými traumami dlhodobou záležitosťou. Felinoterapia Počas roka 2014 boli do detského domova „Margarétka“ zakúpené dve mačky druhu ragdoll, nakoľko má prítomnosť zvierat pozitívny vplyv na deti ohrozené emocionálnymi

Výročná správa za rok 2014

strana 14 z 32

OZ Za dôstojný život

a výchovnými problémami. Tento druh mačky je veľmi znášanlivý, sociálny, priateľský a pokojný a pre svoju povahu najviac využívajú na terapeutický účel. V našom zariadení roku 2014 sme sa orientovali na zoznámenie umiestnených detí s týmto druhom mačiek, ich povahou, potrebami, učili sme ich starostlivosti o ne, ale to všetko len pod dohľadom dospelej osoby. Deti prejavovali pri stretnutiach s mačkami radosť, zrelaxovali sa, odniesli si pozitívne zážitky.

3.3 Zariadenie núdzového bývania a útulok V zariadení núdzového bývania sa poskytuje sociálna služba fyzickej osobe, na ktorej je páchané násilie, fyzickej osobe, ktorá je obeťou obchodovania s ľuďmi, osamelej tehotnej žene a rodičovi alebo rodičom s deťmi, ktorí nemajú zabezpečené ubytovanie, alebo nemôžu z vážnych dôvodov užívať bývanie, a fyzickej osobe, ktorá dovŕšila dôchodkový vek alebo ktorá je odkázaná na pomoc inej fyzickej osoby a nemá zabezpečené ubytovanie alebo nemôže z vážnych dôvodov užívať bývanie. V zariadení núdzového bývania sa a) poskytuje 1. ubytovanie na určitý čas, 2. sociálne poradenstvo, 3. pomoc pri uplatňovaní práv a právom chránených záujmov, b) utvárajú podmienky na 1. prípravu stravy, výdaj stravy alebo výdaj potravín, 2. vykonávanie nevyhnutnej základnej osobnej hygieny, 3. pranie, žehlenie a údržbu bielizne a šatstva, 4. záujmovú činnosť. V útulku sa fyzickej osobe, ktorá nemá zabezpečené nevyhnutné podmienky na uspokojovanie základných životných potrieb a ktorá nemá zabezpečené ubytovanie, alebo nemôže doterajšie bývanie užívať, a, poskytuje 1, ubytovanie na určitý čas, 2, sociálne poradenstvo,

Výročná správa za rok 2014

strana 15 z 32

OZ Za dôstojný život

3, nevyhnutné ošatenie a obuv, b, utvárajú podmienky na 1, vykonávanie nevyhnutnej základnej osobnej hygieny, 2, prípravu stravy, výdaj stravy alebo výdaj potravín, 3, pranie, žehlenie a údržbu bielizne a šatstva . Klienti zariadení pochádzajú z Banskobystrického samosprávneho kraja. Pri poskytovaní sociálnych služieb participujeme s kompetentnými úradmi v rámci okresu, regiónu ale aj na národnej a nadnárodnej úrovni. Z aspektu výkonu sociálnych aktivít úzko spolupracujeme so základnými školami, starostami obcí, mestami a ÚPSVaR v celom regióne Banskobystrického samosprávneho kraja. V rámci zvyšovania kvalifikácie a vzdelanostnej úrovni zamestnancov absolvovali rôzne aktivity, majú ukončené certifikáty americkej asociácie ABE CELLI pre prácu s obeťami násilia, certifikáty na vedenie videotréningu v práci s ohrozenými a problémovými rodinami, ukončený kurz PRIDE, certifikát trénerky na prípravu profesionálnych rodičov, náhradných rodičov ako aj na prácu s biologickými rodinami, akreditované kurzy opatrovateľstva, kurz IT, inštruktor sociálnej rehabilitácie, projektový manažment, manažérske zručnosti a kurz poradenstva. Podľa vopred stanoveného programu sa v roku 2014 uskutočnili dve supervízie, ktorých sa zúčastnili dvaja sociálni pracovníci. Prvé stretnutie so supervízorkou Mgr. Elenou Vaňovou sa uskutočnilo dňa 02.05.2014. Skupinová supervízia bola zameraná na ocenenie, administratívu, rozdelenie zodpovednosti a kompetencií, poradenský proces s klientom, motivácia, zmena i práca so strachom a obavami na strane pracovníkov ako aj klienta. Druhá, individuálna supervízia sa realizovala dňa 23.10.2014 pod tiež vedením Mgr. Eleny Vaňovej. Stretnutie bola zamerané na prácu v tíme, rešpekt a hodnoty osobnosti klienta, ako podporovať zručnosti klienta a pracovať s ním tak, aby sa zachovali a rozvíjali záujmy a schopnosti v oblasti zachovania kvality života. Pozornosť sa venovala aj základným ľudským potrebám, nerovnomernému vývinu osobnosti či agresivite a pasivite. Klienti zariadenia núdzového bývania V roku 2014 bola kapacita zariadenia núdzového bývania 3 miesta. V roku 2014 naplnená na 101,4% (3,04 miest). Celkovo sme poskytli pomoc 8 klientom.

bola

Veková skladba klientov zariadenia núdzového bývania: 1 dieťa vo veku 0-1 rok, chlapec 3 deti vo veku 3-4 roky, dievčatá 1 dieťa vo veku 10-14 rokov, dievča 1 klient vo veku 19-25 rokov, žena

Výročná správa za rok 2014

strana 16 z 32

OZ Za dôstojný život

1 klient vo veku 26 – 39 rokov, žena 1 klient vo veku 40 – 50 rokov, žena

Klienti útulku V roku 2014 bola kapacita útulku 37 miest. Naplnená bola na 101,04% (37,38 klienta). Celkovo sme poskytli pomoc 84 klientom bez prístrešia.

Veková skladba klientov útulku: 1 dieťa vo veku 0-1 rok, dievča 9 detí vo veku 1-2 roky, z toho 5 chlapcov a 4 dievčatá 12 detí vo veku 3-4 roky, z toho 6 chlapcov + 6 dievčat 4 deti vo veku 5-6 rokov, dievčatá 5 detí vo veku 7-9 rokov, z toho 4 dievčatá + 1 chlapec 6 detí vo veku 10-14 rokov, z toho 1 dievča + 5 chlapcov 2 deti vo veku 15-18 rokov, dievčatá 11 klientov vo veku od 19 – 25 rokov, z toho 6 žien + 5 mužov 16 klientov vo veku od 26 – 39 rokov, z toho 10 žien + 6 mužov 12 klientov vo veku od 40 – 50 rokov, z toho 8 žien + 4 muži 6 klientov nad 50 rokov, z toho 3 muži + 3 ženy Klientom zariadenia núdzového bývania a útulku je poskytované sociálne poradenstvo, pri ktorom sa využívajú tieto metódy sociálnej práce: -

Individuálnu sociálna práca orientovanú na konkrétneho rizikového a problémového jedinca. Pri riešení individuálnych prípadov sociálni pracovníci využívajú tieto prostriedky: individuálny rozhovor, aktívne počúvanie, poskytovanie odborných informácií, poskytovanie služieb sociálnej asistencie, mediáciu, krízovú intervenciu.

Výročná správa za rok 2014

strana 17 z 32

OZ Za dôstojný život

Skupinovú sociálnu práca cielene zameraná na špecificky definovanú skupinu, ktorú je potrebné nenásilnou formou nasmerovať k spoločensky prijateľnej činnosti.

Metódu sociálneho hodnotenia, ktorou sa posudzujú reálne limity klienta v rôznych krízových situáciách, ako i jeho možnosti sebarealizácie v spoločnosti. Spočíva v získaní kľúčových informácií o sociálnych problémoch klienta a v ich zhodnotení.

Preventívnu sociálnu prácu, ktorá má za cieľ predchádzať vzniku nežiaducich sociálnych javov.

- Rehabilitačnú sociálna práca – socioterapiu, ako súbor opatrení slúžiacich k priaznivému ovplyvneniu stavu a situácie osôb, ktoré sú z hľadiska vzniku a vývoja negatívnych javov rizikové. - Pracovná terapia – ako činnosť na osvojenie pracovných návykov a zručností fyzickej osoby pri vykonávaní pracovných aktivít pod odborným vedením na účel obnovy, udržania alebo rozvoja jej fyzických schopností, mentálnych schopností a pracovných schopností a jej začlenenia do spoločnosti. V roku 2014 boli pre klientov zariadenia núdzového bývania a útulku pripravené nasledovné aktivity: Cirkus – júl 2014 Pracovníci občianskeho združenia „Za dôstojný život“ zabezpečili pre deti zo zariadenia núdzového bývania a útulku aj v tomto roku lístky na cirkusové predstavenie, ktoré sa konalo na Tuhárskom námestí v Lučenci. Je to už tradícia, deti cirkus milujú a majú z neho vždy obrovskú radosť a vždy ho netrpezlivo očakávajú. Výstava žralokov - júl 2014 Pre deti zo zariadenia núdzového bývania a útulku bol zabezpečený bezplatný vstup do akvária, kde mali možnosť a boli si pozrieť na vlastné oči živé žraloky. Deti mali z rýb neskutočný zážitok, ktorý si zvečnili v podobe fotografií. Kúpalisko - august 2014 I tento rok počas letných prázdnin mali deti zo zariadenia núdzového bývania a útulku možnosť voľného vstupu na mestské kúpalisko. Každoročne sa o bezplatný vstup pre deti postarajú sociálni pracovníci ZNB a útulku, ktorí tiež zabezpečia sprievod a dozor detí počas kúpania. Mikuláš – december 2014 Ako každý rok, tak aj tento navštívil zariadenie núdzového bývania a útulok Mikuláš s čertom. Pri tejto príležitosti sa deťom rozdávali balíčky s dobrotami, ktoré zabezpečili ako sponzorské dary pracovníci občianskeho združenia Za dôstojný život.

Výročná správa za rok 2014

strana 18 z 32

OZ Za dôstojný život

Vianočná kapustnica – december 2014 Sociálni pracovníci zariadenia prostredníctvom projektu získali finančné prostriedky pre už tradičnú vianočnú kapustnicu. Na jej príprave sa podieľali i samotní klienti, ktorí si potom na nej pochutnávali a chválili, ako si dobre navarili. Po spoločnom posedení pri kapustnici boli klienti obdarovaní potravinovými balíčkami, v ktorých boli základné suroviny potrebné na prípravu štedrovečernej večere. Divadlo a vianočné prekvapenie – december 2014 Pri príležitosti vianočných sviatkov bol pre klientov zariadenia núdzového bývania a útulku zorganizovaný večierok. Počas neho mohli klienti prežiť plnohodnotný kultúrny zážitok v podobe divadelného predstavenia, ktoré si pre nich pripravili členovia Babtistickej cirkvi v spolupráci s charitatívnym združením Samaritán. Na záver hostia obdarovali deti z nášho zariadenia vianočnými darčekmi.

3.4 Chránená dielňa, chránené pracovisko – vrátnica V októbri 2008 sme zriadili chránené pracovisko - chránenú dielňu – ako formu zamestnávania občanov so zdravotným postihnutím. Predmetom činnosti chránenej dielne je výroba ozdobných predmetov - 3D pohľadnice, košíky a iné výrobky z pedigu, sadrové odliatky, magnetky, maľovanie na hodváb, drevo, sklo, textil a iné materiály, výroba príležitostných dekorácií. V roku 2014 sme zamestnávali troch pracovníkov na polovičný úväzok. Od októbra 2009 prevádzkujeme aj chránené pracovisko-vrátnicu v administratívnej časti budovy na prízemí, kde zamestnávame troch občanov so zdravotným postihnutím na plný úväzok. Predmetom činnosti chráneného pracoviska je stráženie objektu, poskytovanie prvotných informácií klientom, pomoc pri administratívnych prácach, dozor nad dodržiavaním poriadku, pomoc pri výchovných a tvorivých činnostiach s deťmi z Krízového strediska, Detského domova „Margarétka“, Zariadenia núdzového bývania a Útulku, odpisovanie spotreby vody a elektrickej energie u klientov. Zamestnanci chráneného pracoviska majú k dispozícii dve miestnosti s kuchynkou na odloženie osobných vecí, oddych a zohriatie stravy, sociálne zariadenie a exteriérové priestory. Prestávky v práci si volia podľa svojich potrieb a zdravotných možností, s ohľadom na ustanovenia zákonníka práce. Na chránenom pracovisku pracujú pracovníci v jednej zmene. Týmto spôsobom sme umožnili aj občanom so zdravotným postihnutím, ktorí sa veľmi ťažko uplatňujú na trhu práce, zaradiť sa do pracovného procesu, čo považujeme za veľmi dôležité pre nich, nakoľko sú odkázaní len na domáce prostredie a majú veľmi malú šancu prispieť svojmu okoliu nejakou činnosťou. Už v chránenej dielni sa nám osvedčil pracovný proces ako najlepšia forma terapie pre týchto občanov.

Výročná správa za rok 2014

strana 19 z 32

OZ Za dôstojný život

3.5 Realizované projekty Poskytovanie nízkoprahových sociálnych služieb pre sociálne vylúčené skupiny, najmä členov MRK v okrese Lučenec Cieľom projektu je zlepšenie sociálnej situácie sociálne vylúčených skupín, najmä členov MRK v okrese Lučenec, prostredníctvom poskytovania nízkoprahových sociálnych služieb. Špecifické ciele: Zlepšenie zamestnateľnosti cieľovej skupiny formou využitia služieb nízkoprahového charakteru Posilnenie schopnosti cieľovej skupiny osamostatniť sa formou využitia služieb nízkoprahového charakteru Aktivizácia cieľovej skupiny za účelom aktívneho preberania zodpovednosti za riešenie svojej situácie formou využitia služieb nízkoprahového charakteru Aktivity projektu: Aktivita 1 - Poskytovanie nízkoprahových sociálnych služieb pre dospelých z cieľovej skupiny Aktivita 2 - Poskytovanie nízkoprahových sociálnych služieb pre deti z cieľovej skupiny Predpoklady projektu: Podpora aktivít zameraných na podporu komunitnej práce a na vyvolanie a podporovanie zmeny v rámci miestnych spoločenstiev a senzibilizačné aktivity. Podpora zamestnávania členov MRK a sociálne vylúčené osoby. Zlepšenie sociálneho systému zo strany štátu. Trvanie projektu: október 2014 - október 2015

Prevencia a zabezpečenie cielenej pomoci obetiam syndrómu CAN v južnom regióne Banskobystrického samosprávneho kraja Celkovým cieľom projektu je zlepšenie riešenia problematiky detí so syndrómom CAN prostredníctvom výkonu opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately, zlepšenia profesionálnych kompetencií a informovanosti spoločnosti. Špecifické ciele: - zlepšenie osobnostného rozvoja detí so syndrómom CAN, resp. dôvodným podozrením syndrómu CAN prostredníctvom výkonu opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately - zlepšenie úrovne zručností a profesionálnych kompetencií zamestnancov pri práci so syndrómom CAN - zlepšenie informovanosti spoločnosti v oblasti pomoci a riešenia problematiky detí so syndrómom CAN Aktivity projektu: Aktivita č. 1 - Sociálna práca s rizikovými rodinami

Výročná správa za rok 2014

strana 20 z 32

OZ Za dôstojný život

Aktivita č. 2 - Vzdelávacie aktivity pre osoby pracujúce v oblasti riešenia syndrómu CAN a s rizikovými rodinami Aktivita č. 3 - Supervízia pre osoby pracujúce v oblasti riešenia syndrómu CAN a s rizikovými rodinami Aktivita č. 4 - Informovanie spoločnosti v oblasti pomoci a riešenia problematiky detí so syndrómom CAN Predpoklad projektu: Podpora zvyšovania dostupnosti, kvality a efektivity služieb starostlivosti (sociálnych služieb a opatrení sociálnoprávnej ochrany a sociálnej kurately), ktoré zlepšujú prístup ohrozených a marginalizovaných skupín populácie na trh práce a do spoločnosti zo strany štátu. Zlepšenie legislatívy v oblasti riešenia problematiky detí so syndrómom CAN prostredníctvom výkonu opatrení sociálnoprávnej ochrany detí a sociálnej kurately Trvanie projektu: október 2014 - október 2015

Realizácia výchovných opatrení pre 10 detí vedených v evidencii orgánu SPOD a SK z dôvodu porúch správania Cieľom projektu je eliminovať sociálno-patologické javy, zlepšiť školskú dochádzku detí, zabezpečiť aktuálnu informovanosť aj pre rodičov resp. pre osoby starajúce sa o dieťa, aby dokázali pomôcť deťom, a vedeli ako postupovať a kde hľadať pomoc. Cieľové skupiny : - 10 detí a ich rodičia vedených v evidencii SPODaSK z dôvodu sociálnej kurately, - rodiny s dieťaťom, ktoré má uložené výchovné opatrenie, - rodiny s dieťaťom v krízovej situácii s prítomnosťou sociálno-patologických javov, - rodiny s dieťaťom, ktoré potrebujú riešiť aktuálne problémové situácie a potrebujú vedenie a pomoc pri plnení funkcií rodiny. Pre tieto cieľové skupiny je charakteristické, že im častokrát chýbajú pracovné zručnosti, majú nízku vzdelanostnú úroveň a tým aj nízku šancu zamestnať sa, sú odkázaní na dávky a v detstve ich nikto neviedol k tomu, ako riešiť takúto náročnú životnú situáciu. Trvanie aktivít: október – december 2014 Dotácia projektu: 6 104,50 €

Realizácia výchovných opatrení pre 6 detí vedených v evidencii orgánu SPOD a SK sociálnopatologických prejavov v správaní Cieľom projektu je eliminovať sociálno-patologické javy, zlepšiť školskú dochádzku detí, zabezpečiť aktuálnu informovanosť aj pre rodičov resp. pre osoby starajúce sa o dieťa, aby dokázali pomôcť deťom, a vedeli ako postupovať a kde hľadať pomoc. Cieľové skupiny : - 6 detí vedených v evidencii SPODaSK z dôvodu sociálnej kurately, - rodiny s dieťaťom, ktoré má uložené výchovné opatrenie, - rodiny s dieťaťom v krízovej situácii s prítomnosťou sociálno-patologických javov,

Výročná správa za rok 2014

strana 21 z 32

OZ Za dôstojný život

- rodiny s dieťaťom, ktoré potrebujú riešiť aktuálne problémové situácie a potrebujú vedenie a pomoc pri plnení funkcií rodiny. Pre tieto cieľové skupiny je charakteristické, že im častokrát chýbajú pracovné zručnosti, majú nízku vzdelanostnú úroveň a tým aj nízku šancu zamestnať sa, sú odkázaní na dávky a v detstve ich nikto neviedol k tomu, ako riešiť takúto náročnú životnú situáciu. Aktivity sú zamerané na adekvátne poznanie rodiny, rodinných, sociálnych podmienok rodiny a ich možnosti, poznanie osobnosti dieťaťa, jeho správania a stanovenia vhodne volených individuálnych metód s prihliadnutím na rodinné, individuálne, vekové a typové osobitosti maloletých. Trvanie aktivít: máj 2014 - september 2014 Poskytnutá dotácia: 4 440,- €

Zamestnanci a dobrovoľníci

K 1.1. 2014 sme zamestnávali 27 zamestnancov v trvalom pracovnom pomere. Počas roku 2014 sa ich počet zvýšil a k 31.12.2014 zamestnávame 39 zamestnancov: 1 riaditeľka - VŠ vzdelanie III. stupňa 1 vedúci technicko-hospodárskej činnosti – VŠ vzdelanie II. stupňa 1 ekonóm – VŠ vzdelanie I. stupňa 1 projektový manažér – VŠ vzdelanie II. stupňa 6 sociálni pracovníci – 4 VŠ vzdelanie II. Stupňa, 2 VŠ vzdelanie I. stupňa 1 psychologička – VŠ vzdelanie 1 administratívna pracovníčka – SŠ vzdelanie 13 profesionálnych rodičov – 11 SŠ vzdelanie, 1 VŠ vzdelanie 6 vychovávatelia v DED – 1 VŠ vzdelanie II. Stupňa, 5 SŠ vzdelanie 1 pracovník voľnočasových aktivít – SŠ vzdelanie 1 asistent odborných pracovníkov 3 zdravotne postihnutí zamestnanci na polovičný pracovný úväzok v chránenej dielni 3 zdravotne postihnutí zamestnanci na plný úväzok na chránenom pracovisku vrátnica V roku 2014 sme zamestnávali ďalších 14 pracovníkov na základe Dohôd o vykonaní práce a Dohôd o pracovnej činnosti: Supervízorka Supervízor Asistent sociálneho pracovníka Pomocní vychovávatelia Kurič – údržbár Výchovní poradcovia v rámci projektov výchovných opatrení Upratovačka Správca PC a výpočtovej techniky Účtovník a personalista v KS Revízor plynových rozvodov a spotrebičov

Výročná správa za rok 2014

strana 22 z 32

OZ Za dôstojný život

Na základe Dohôd o dobrovoľníckej činnosti pracovali v našej organizácii 2 dobrovoľníci. Naša organizácia v spolupráci s UPSVAR Lučenec zabezpečuje výkon aktivačných prác formou dobrovoľníckej činnosti, čím umožňuje dlhodobo nezamestnaným získavať alebo udržiavať pracovné návyky a tiež výkon absolventskej praxe umožňujúci absolventom aplikovať získané vedomosti v praxi.

Partneri organizácie

ÚPSVR Lučenec Akadémia vzdelávania Lučenec Mestský úrad Lučenec Istota n.o. Špeciálna škola internátna Lučenec Úzko spolupracujeme s ďalšími ÚPSVR v okolitých okresoch ako Rimavská Sobota, Veľký Krtíš, Revúca.

Priestory organizácie

Priestory, ktoré má naša organizácia v bezplatnom 20 ročnom nájme plne vyhovujú službám, ktoré v nich poskytujeme a postupne priestory rekonštruujeme, aby čo najviac vyhovovali štandardom EÚ. Vstup do areálu je uzamknutý elektronickým vrátnikom, ktorý ma 4 samostatné telefóny (vrátnica, riaditeľňa, ekonomický úsek, sociálny úsek), čím sa zabezpečuje bezpečnosť klientov a zákaz vstupu nepovolaným osobám. Pre potreby klientov Zariadenia núdzového bývania a útulku máme k dispozícii samostatnú ubytovaciu budovu kde sú na prízemí zriadené dve garsónky, jedna ubytovacia bunka s vchodom z dvora a deväť ďalších samostatných ubytovacích izieb. Pre klientov je celkovo k dispozícií 5 kúpeľní s príslušenstvom a štyri kuchyne. Na poschodí sú zriadené dva jednoizbové byty, dve ubytovacie bunky, ktoré pozostávajú z dvoch izieb a jedna ubytovacia bunka, ktorá pozostáva z troch izieb. Pre klientov na poschodí je celkovo k dispozícií 6 kúpeľní s príslušenstvom, päť kuchýň a sklad. Súčasťou ubytovacej budovy je zariadená telocvičňa s rôznym zariadením, napr. stôl na stolný tenis, rotopedy, steppery, trampolíny, suché guličkové bazény, ale aj outdoorové vybavenie, napr. kolieskové korčule či bicykle. Administratívnu budovu tvorí predná časť budovy s osobitným vchodom. Dispozičné riešenie interiéru administratívnej budovy tvorí prízemie: vstupná chodba, chránené pracovisko – vrátnica s vlastným sociálnym zariadením, ďalej 2 WC, 2 kúpeľne, dielne na aktivity tvorivého charakteru, spoločenská miestnosť, kuchyňa a chodba. Tvorivé dielne sú využívané tiež pre prácu s klientmi zariadenia núdzového bývania a útulku. Tvorivých aktivít sa tiež zúčastňovali deti zo zariadenia Krízové stredisko najmä v čase prázdnin, kde si prácou pod vedením odborného pracovníka rozvíjali svoje zručnosti, schopnosti, jemnú motoriku, fantáziu, tvorivé schopnosti, priestorovú predstavivosť, vedomosti, komunikačné schopnosti, odbúravali stres a pod., čo bolo pozitívnym prínosom a obohatením o ďalšiu poskytnutú službu v prospech našich klientov.

Výročná správa za rok 2014

strana 23 z 32

OZ Za dôstojný život

Spoločenská miestnosť slúži pre deti Detského domova „Margarétka“ na trávenie voľného času a realizáciu aktivít – stretnutí s profesionálnymi rodičmi, uskutočňujú sa v nich supervízne stretnutia a iné aktivity vzdelávacieho charakteru pre našich pracovníkov a klientov. Túto miestnosť je možné využiť aj v prípade urgentného prijatia klienta v akútnej kríze. Poschodie administratívnej budovy je rozdelené na administratívnu časť a časť Detského domova „Margarétka“. Administratívnu časť tvorí 5 kancelárií – vybavené kancelárskym nábytkom a kancelárskou technikou a herňa pre deti spojená s prácou psychologičky, ktorá bola zriadená v januári 2015. V októbri 2015 bola presťahovaná do priestorov ubytovacej budovy, nakoľko nový priestor lepšie vyhovoval podmienkam pre vykonávanie terapie hrou. Herňa je vybavená špeciálnym súborom hračiek, ktoré postupne pribúdali a zničené hračky sa nahrádzali novými. Časť Detského domova „Margarétka“ tvoria 3 detské izby, spoločenská miestnosť s počítačmi, kuchynka, priestor pre upratovačky, dve sociálne zariadenia. Za pomoci dobrovoľných pracovníkov i klientov zariadení máme v areáli zariadenia vybudované pre deti pieskovisko, časť areálu je zatrávnená a vysadená okrasnými rastlinami, čím sme zvýšili kultúrnosť prostredia, v ktorom klienti trávia svoj voľný čas. Klienti majú tiež k dispozícii skleník, kde sa môžu realizovať na pestovateľských prácach, môžu si tak dopestovať rôzne druhy zeleniny pre vlastnú potrebu, čím si zlepšia do istej miery svoju finančnú situáciu, a tiež si rozvíjajú svoje vedomosti, pracovné zručnosti a návyky. Naša organizácia má preškolených všetkých zamestnancov a klientov v zmysle PO a BOZP. Zamestnanci majú zakúpené osobné ochranné pracovné pomôcky.

Vízie a plány na nasledujúce obdobie

V nasledujúcom období na rok 2015 máme záujem naďalej zvyšovať úroveň kvalifikácie zamestnancov účasťou na školeniach, seminároch a kurzoch. Pre absenciu určitých druhov sociálnych služieb v SR máme záujem uchádzať sa o podporu ďalších projektov podľa výziev daných ministerstiev, štátnych inštitúcií a nadácií. Máme záujem dokončiť rekonštrukciu zariadení s cieľom zvýšiť kvalitu nami poskytovaných sociálnych služieb. Naša organizácia sa bude usilovať poskytovať výlučne nedostatkové – podprahové služby v regióne, bojovať proti inštitucionalizácii detí a všemožne sa usilovať realizovať také opatrenia sociálno-právnej ochrany a sociálnej kurately, aby bolo možné v čo najvyššej možnej miere zabezpečiť sanáciu rodinného prostredia. Cieľom týchto opatrení bude, aby sa čo najmenej detí dostávalo do Krízových stredísk a Detských domovov. V roku 2015 máme záujem dokončiť rekonštrukciu časti budovy, ktorá vyžaduje injektáž a tiež zabezpečenie nevyhnutných opráv zariadení. Nevyhnutné pre rok 2015 bude potreba získania finančných zdrojov na nákup nového osobného motorového vozidla na čo sme predkladali projekt na MPSVR SR. Ďalej budeme dbať na neustále zvyšovanie odborných vedomostí, zručností a schopností zamestnancov a to zabezpečovaním účasti na vzdelávaniach a školeniach tak, aby sme poskytovali naďalej kvalitné a odborné služby na čo najvyššej úrovni a neuspokojili sa len s priemernosťou. Naďalej plánujeme rozvíjať systém manažérstva kvality podľa normy ISO STN EN 9001:2009.

Výročná správa za rok 2014

strana 24 z 32

OZ Za dôstojný život

Finančná správa

8.1 Súvaha

Strana aktív

č.r.

Bežné účtovné obdobie Brutto

a A. Neobežný majetok r.002+r.009+r.021 1.

b 001

Korekcia 2

Netto

37182,09 -27281,33

9900,76

17611,72

37182,09 -27281,33

9900,76

17611,72

734,26

882,22

9166,50

16729,50

Dlhodobý nehmotný majetok súčet (r.003 až 008)

002

Nehmotné výsledky z vývojovej obdobnej činnosti (012) - /072,091A/

003

Softvér (013) - /073,091A/

004

Oceniteľné práva (014) - /074,091A/

005

Ostatný dlhodobý nehmotný majetok (018 + 019) - /078+079+091A/

006

Obstaranie dlhodobého nehmotného majetku (041) - 093

007

Poskytnuté preddavky na dlhodobý nehmotný majetok (051) - 095A

008

Dlhodobý hmotný majetok súčet (r.010 až 020)

009

Pozemky (031)

010

Umelecké diela a zbierky (032)

011

Stavby (021) - /081, 092A/

012

1769,07

-1034,81

Samostatné hnuteľné veci a súbory hnuteľných vecí (022) - /082,092A/

013

5161,02

-5161,02

Dopravné prostriedky (023) - /083,092A/

014

Pestovateľské celky trvalých porastov (025) - /085,092A/

015

Základné stádo a ťažné zvieratá (026) - /086,092A/

016

Drobný dlhodobý hmotný majetok (028) - /088,092A/

017

Ostatný dlhodobý hmotný majetok (029) - /089,092A/

018

Obstarávaný dlhodobý hmotný majetok (042) - 094

019

Poskytnuté preddavky na dlhodobý hmotný majetok (052) - 095A

020

Dlhodobý finančný majetok súčet (r. 022 až 028)

021

Podielové cenné papiere a podiely v obchodných spoločnostiach v ovládanej osobe (061) - 096A

022

Podielové cenné papiere a podiely v obchodných spoločnostiach s podstatným vplyvom (062) - 096A

023

Dlhové cenné papiere držané do splatnosti 065 - 096A

024

Pôžičky podnikom v skupine a ostatné pôžičky (066+067) - 096A

025

Ostatný dlhodobý finančný majetok (069) - 096A

026

Obstarávaný dlhodobý finančný majetok (043) - 096A

027

Poskytnuté preddavky na dlhodobý finančný majetok (053) - 095A

028

Výročná správa za rok 2014

Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie

30252,00 -21085,50

strana 25 z 32

OZ Za dôstojný život

Strana aktív a

č.r.

Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie

Bežné účtovné obdobie Brutto

Korekcia

Netto

Obežný majetok spolu r.030 + r.037 + r.042 + r.051

029

126443,29

Zásoby súčet (r.031 až 036)

030

2999,59

99,52

Materiál (112,119) - /191/

031

399,59

99,52

Nedokončená výroba a polotovary vlastnej výroby (121,122) - /192,193/

032

Výrobky (123) - 194

033

Zvieratá (124) - 195

034

2600,00

Tovar (132,139) - /196/

035

Poskytnuté prevádzkové preddavky na zásoby (314A) 391A

036

Dlhodobé pohľadávky súčet (r.038 až 041)

037

36053,00

1500,00

Pohľadávky z obchodného styku (311A až 314A) - 391A

038

1500,00

Ostatné pohľadávky (351A) - 391A

039

Pohľadávky voči účastníkom združení (358A) - 391A

040

Iné pohľadávky (335A,373A,375A,378A) - 391A

041

34553,00

Krátkodobé pohľadávky súčet (r. 043 až 050)

042

25803,57

35578,07

Pohľadávky z obchodného styku (311A,312A,313A,314A) - 391A

043

Ostatné pohľadávky (315A) - 391A

044

Zúčtovanie so Sociálnou poisťovňou a zdravotnými poisťovňami (336)

126443,29

59298,11

045

Daňové pohľadávky(341,342,343,345)

046

Pohľadávky z dôvodu finančných vzťahov k štátnemu rozpočtu a rozpočtom územnej samosprávy (346+ 348)

047

Pohľadávky voči účastníkom združení (358 AÚ - 391AÚ)

048

Spojovací účet pri združení (396 - 391AÚ)

049

Iné pohľadávky (335A,373A,375A,378A) - 391A

050

25803,57

35578,07

Finančné účty súčet (r.052 až 056)

051

61587,13

22120,52

Pokladnica (211,213)

052

3026,69

653,58

Bankové účty (221A + 261)

053

58560,44

21466,94

Bankové účty s dobou viazanosti dlhšou ako jeden rok 221A

054

Krátkodobý finančný majetok (251,253,255,256,257) /291A/

055

Obstaranie krátkodobého finančného majetku (259 291A)

056

Časové rozlíšenie súčet (r.058 až 059)

057

4765,52

Náklady budúcich období (381)

058

Príjmy budúcich období (385)

059

4765,52

060

168390,90

MAJETOK SPOLU r.001 + r.029 + r.057

Výročná správa za rok 2014

-27281,33

141109,57

strana 26 z 32

76909,83

OZ Za dôstojný život

Strana pasív

VLASTNÉ ZDROJE KRYTIA MAJETKU SPOLU r.062 + r.068 + r.072 + r.073

č.r.

Bežné účtovné obdobie

Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie

061

34226,86

39449,81

Imanie a peňažné fondy (r.063 až 067)

062

Základné imanie (411)

063

Peňažné fondy tvorené podľa osobitného predpisu (412)

064

Fond reprodukcie (413)

065

Oceňovacie rozdiely z precenenia majetku a záväzkov (414)

066

Oceňovacie rozdiely z precenenia kapitálových účastín (415)

067

Fondy tvorené zo zisku (r.069 až 071)

068

Rezervný fond (421)

069

Fondy tvorené zo zisku (423)

070

Ostatné fondy (427)

071

Nevysporiadaný výsledok hospodárenia minulých rokov (+; - 428)

072

39449,81

50785,34

Výsledok hospodárenia za účtovné obdobie r. 060 - (r. 062 + r.068 + r. 072 + r. 074 + r. 101)

073

-5222,95

-11335,53

CUDZIE ZDROJE SPOLU r. 075 + r. 079 + r. 087 + r. 097

B. 1.

C. 1.

074

52168,36

31272,52

Rezervy (r.076 až 078)

075

12392,10

6107,35

Rezervy zákonné(451A)

076

Ostatné rezervy (459A,45XA)

077

Krátkodobé rezervy (323A,451A,459A)

078

12392,10

6107,35

Dlhodobé záväzky (r.080 až 086)

079

8489,23

689,71

Záväzky zo sociálneho fondu (472)

080

2189,23

689,71

Vydané dlhopisy (473)

081

Záväzky z nájmu (474A)

082

Dlhodobé prijaté preddavky (475)

083

Dlhodobé nevyfakturované dodávky (476A)

084

Dlhodobé zmenky na úhradu (478A)

085

Ostatné dlhodobé záväzky (373A,479A)

086

6300,00

Krátkodobé záväzky (r.088 až 096)

087

23287,03

Záväzky z obchodného styku (321 až 326) okrem 323

088

660,49

Záväzky voči zamestnancom (331,333)

089

4486,36

1533,33

Zúčtovanie so Sociálnou poisťovňou a zdravotnými poisťovňami (336)

090

12616,25

8542,80

Daňové záväzky (341 až 345)

091

2563,33

1636,74

Záväzky z dôvodu finančných vzťahov k štátnemu rozpočtu a rozpočtom územnej samosprávy (346+348)

092

2944,60

4516,95

Záväzky z upísaných nesplatených cenných papierov a vkladov (367)

093

Záväzky voči účastníkom združení (368)

094

Spojovací účet pri združení (396)

095

Ostatné záväzky (373A,379A,474A,479A)

096

16,00

345,64

Bankové úvery r.098 + r.100

097

8000,00

7900,00

Bankové úvery dlhodobé (461A)

098

Bežné bankové úvery (231 + 232 + 461A)

099

Prijaté krátkodobé finančné výpomoci (241+ 249)

100

8000,00

7900,00

Časové rozlíšenie spolu (r.102 až 103)

101

54714,35

6187,50

Výdavky budúcich období (383A)

102

237,19

Výnosy budúcich období (384A)

103

54477,16

6187,50

104

141109,57

76909,83

VLASTNÉ ZDROJE A CUDZIE ZDROJE SPOLU r.061+ r.074 + r.101

Výročná správa za rok 2014

16575,46

strana 27 z 32

OZ Za dôstojný život

8.2. Výkaz ziskov a strát Číslo účtu

Náklady

Činnosť

Číslo riadk u

Hlavná nezdaňovaná

Zdaňovaná

Spolu

Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie 4

501

Spotreba materiálu

118611,21

88963,36

502

Spotreba energie

22384,59

23681,34

504

Predaný tovar

511

Opravy a udržiavanie

6459,82

1196,83

512

Cestovné

3161,72

1861,02

513

Náklady na reprezentáciu

518

Ostatné služby

58549,89

45709,09

521

Mzdové náklady

262833,17

211202,47

524

Zákonné sociálne poistenie a zdravotné poistenie

90515,66

72284,94

525

Ostatné sociálne poistenie

527

Zákonné sociálne náklady

12742,05

10227,72

528

Ostatné sociálne náklady

531

Daň z motorových vozidiel

532

Daň z nehnuteľností

572,29

527,52

538

Ostatné dane a poplatky

1889,32

1347,54

541

Zmluvné pokuty a penále

542

Ostatné pokuty a penále

30,00

543

Odpísané pohľadávky

544

Úroky

519,35

133,92

545

Kurzové straty

546

Dary

210,00

209,00

547

Osobitné náklady

548

Manká a škody

549

Iné ostatné náklady

7285,17

4849,63

551

Odpisy dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotného majetku

7710,96

7711,00

552

Zostatková cena predaného dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotného majetku

553

Predané cenné papiere

554

Predaný materiál

555

Náklady na krátkodobý finančný majetok

556

Tvorba fondov

557

Náklady na precenenie cenných papierov

558

Tvorba a zúčtovanie opravných položiek

561

Poskytnuté príspevky organizačným zložkám

562

Poskytnuté príspevky iným účtovným jednotkám

563

Poskytnuté príspevky fyzickým osobám

565

Poskytnuté príspevky z podielu zaplatenej dane

567

Poskytnuté príspevky z verejnej zbierky

37 593475,20

593475,20

472499,97

Účtovná trieda 5 spolu r. 01 až r.37

Výročná správa za rok 2014

113,12

19,93 60,00 2401,54

strana 28 z 32

OZ Za dôstojný život

Číslo účtu

Výnosy

Číslo riadku c

601

Tržby za vlastné výrobky

602

Tržby z predaja služieb

604

Tržby za predaný tovar

611

Zmena stavu zásob nedokončenej výroby

612

Zmena stavu zásob polotovarov

613

Zmena stavu zásob výrobkov

614

Zmena stavu zásob zvierat

621

Aktivácia materiálu a tovaru

622

Aktivácia vnútroorganizačných služieb

623

Aktivácia dlhodobého nehmotného majetku

624

Aktivácia dlhodobého hmotného majetku

641

Zmluvné pokuty a penále

642

Ostatné pokuty a penále

643

Platby za odpísané pohľadávky

644

Úroky

645

Kurzové zisky

646

Prijaté dary

647

Osobitné výnosy

648

Zákonné poplatky

649

ostatné výnosy

651

Tržby z predaja dlhodobého nehmotného majetku a dlhodobého hmotného majetku

652

Výnosy z dlhodobého finančného majetku

653

Tržby z predaja cenných papierov a podielov

654

Tržby z predaja materiálu

655

Výnosy z krátkodobého finančného majetku

656

Výnosy z použitia fondu

657

Výnosy z precenenia cenných papierov

658

Výnosy z nájmu majetku

661

Prijaté príspevky od organizačných zložiek

662

Prijaté príspevky od iných organizácií

663 664

Činnosť Hlavná nezdaňovaná

Zdaňovaná

Spolu

Bezprostredne predchádzajúce účtovné obdobie

28711,50

37666,18

2,79

-4,31

15327,57

9556,21

3760,67

1494,08

12994,50

14700,00

Prijaté príspevky od fyzických osôb

20,00

377,42

Prijaté členské príspevky

665

Príspevky z podielu zaplatenej dane

1901,91

1869,20

667

Prijaté príspevky z verejných zbierok

108,77

256,91

691

Dotácie

525425,75

395249,75

Účtovná trieda 6 spolu r. 39 až r.73

588253,46

461165,44

Výsledok hospodárenia pred zdanením r.74 r.38

-5221,74

-11334,53

1,21

1,00

-5222,95

-11335,53

591

Daň z príjmov

595

Dodatočné odvody dane z príjmov

Výsledok hospodárenia po zdanení

Výročná správa za rok 2014

strana 29 z 32

OZ Za dôstojný život

8.3 Audit účtovnej závierky Naša organizácia je od roku 2005 povinná overovať účtovnú závierku audítorom. Audit účtovnej závierky realizuje firma D.E.A. AUDIT s.r.o. Výsledné správy z auditov sa nachádzajú v našej organizácii.

8.4 Hospodársky výsledok Výsledok hospodárenia organizácie predstavuje strata vo výške -5 222,95 €, z toho z podnikateľskej činnosti strata vo výške 0 € a strata z nepodnikateľskej činnosti -5 222,95 €. Dôvodom straty je odpísanie nevymožiteľných pohľadávok súdom určeného výživného na umiestnené deti v Krízovom stredisku a Detskom domove „Margarétka“ z minulých rokov.

8.5 Prehľad finančných zdrojov v roku 2014: Účel

Zdroj

Suma v €

Ústredie práce, sociálnych vecí a rodiny

Bežné výdavky Detský domov „Margarétka“ , Krízové stredisko

402 500,00

BBSK

Bežné výdavky Krízové stredisko ,Zariadenie núdzového bývania, Útulok

101 413,00

Tržby z predaja služieb

Úhrady od klientov zariadení

27 364,70

Implementačná agentúra Zamestnanosť a sociálna inklúzia

Realizácia projektu

12 563,03

Prevádzkové náklady chránených pracovísk, príspevok na zamestnanie znevýhodneného uchádzača o zamestnanie

12 368,84

UPSVAR Lučenec UPSVAR Veľký Krtíš

Realizácia výchovných opatrení

10 544,50

Podiel z 2% daní

1 901,91

Tržby z predaja služieb

Prenájom priestorov

840,00

Príspevky od organizácií

Nadácia ORANGE

200,00

Verejná zbierka

Výročná správa za rok 2014

108,77

strana 30 z 32

OZ Za dôstojný život

8.6 Prehľad pohľadávok a záväzkov k 31.12.2014

Pohľadávka Ostatné pohľadávky Poskytnutá pôžička

pozn. Výživné na deti umiestnené v KS a DeD – nepodnikatelská činnost - takmer nevymožiteľné Poskytnutá pôžička

Záväzky

mena EUR

suma 49 756,57

EUR

10 600,00

množstvo

pozn.

mena

Mzdy 12/2014

EUR

4 486,36

Záväzky voči sociálnej poisťovni a zdravotným poisťovniam

Odvody za 12/2014

EUR

12 616,25

Záväzky voči daňovému úradu

DzP FO za 12/2014

EUR

2 563,33

Záväzky voči zamestnancom

8.7 Prehľad použitia finančných prostriedkov z podielu 2% daní Použitie podielu 2% daní

Suma v € 1 901,91

Zaplatenie energií

8.8 Prijaté dary Prijaté dary od fyzických osôb a právnických osôb Dary

V€

Vecné dary od fyzických osôb

1 000,00 Oblečenie, obuv, hračky, nábytok (približná cena)

Refundácia mzdových nákladov pracovníkov chráneného pracoviska a dielne a prevádzkových nákladov chránenej dielne, nákladov na aktivačné práce formou dobrovoľníckych prác

Poznámka

12 368,84 UPSVAR Lučenec

V roku 2014 organizácia prijala množstvo vecných darov od fyzických osôb – najmä oblečenie, obuv, ale tiež potraviny. Všetky dary boli použité pre zlepšenie situácie klientov v našich zariadeniach, alebo uskladnené pre potreby v budúcom období. Okrem vecných

Výročná správa za rok 2014

strana 31 z 32

OZ Za dôstojný život

darov často dostávame tiež finančné príspevky najmä formou verejnej zbierky ale tiež formou sponzorských darov. Všetky darované finančné prostriedky sú riadne evidované v účtovníctve. Ako istú formu poďakovania venujeme darcom drobné výrobky chránenej dielne. Nemecká organizácia „Family for you“ každoročne podporuje našu organizáciu v období vianočných sviatkov, dar predstavuje najmä oblečenie, obuv, kozmetika, hygienické a čistiace potreby, hračky ale tiež trvanlivé potraviny. Aj vďaka dobrovoľníkom našej organizácie sa nám podarilo získať ďalšie vecné dary od rôznych malých podnikateľov – najmä potraviny pre klientov našich zariadení. Všetkým darcom ďakujeme a vyjadrujeme úprimnú radosť z podpory. 8.9 Majetok organizácie: Organizácia disponuje samostatnými hnuteľnými vecami vo vstupných cenách 5 161,02 €, stavbami (skleník) v hodnote 1 769,07 €, dopravnými prostriedkami v hodnote 30 252,00 € a obežným majetkom vo forme zásob 2 999,59 €, pohľadávok 61 971,92 € a finančného majetku v hotovosti a na bežných účtoch 61 587,13 €.

PhDr. Zdenka Kotrasová štatutárny zástupca

Výročná správa za rok 2014

strana 32 z 32