Anfora edicion iii

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ANFORA Microrregi贸n 41 informa

FERIAS DE

INTEGRACION DE LOGROS EXPERIENCIAS EXITOSAS

SE MARCHA OTRO

ANGEL AZUL

NUESTROS AGENTES DE SOPORTE

MEJORAN SUS COMPETENCIAS

Editorial Ing. Pedro Nel Rodríguez Barragán

A la hora del balance los Cogestores Sociales de la microrregión se presentan al tribunal de su Pueblo con una página escrita con la tinta de la generosidad y el entusiasmo. Ese Pueblo ha tenido el privilegio de asentarse en la rica sabana, regada de los dos ríos, el San Jorge y el Sinú, donde ha cultivado una cultura muy densa en términos de cohesión social y humanismo. Ahora bien, la pregunta que se formularía un forastero, es ¿por qué en esas condiciones existe la pobreza extrema?

Ese interrogante se puede responder diciendo que el Pueblo de Córdoba no ha tenido los liderazgos que se corresponden a su nobleza y entonces es donde hemos ubicado el trabajo verdadero de la Cogestora y del Cogestor Social. Se trata de oponer un nuevo liderazgo, fundado en la entrega, con dividendos en el mediano plazo para organizar empresarialmente las comunidades, para buscar sus métodos propios de asociatividad y unidad.

Este liderazgo tan nuevo, tan jóven se sustenta en la capacidad gerencial de los coordinadores locales y del equipo de dirección de la microrregión y en su visión de integración con los otros sectores sociales del departamento Me correspondió la responsabilidad, que hoy debo retomar, de señalar el pasado año un cauce para esa unidad, entre las instituciones educativas del

departamento y la estrategia UNIDOS. En efecto, el dia que logremos una unidad de trabajo entre docentes de esas instituciones y los Cogestores sociales, con los padres de familia y los jóvenes y niños podríamos decir que sentamos las bases para el cambio de las actuales fronteras de la pobreza, para traspasar el umbral del desarrollo No se trata de una propuesta aislada..he visto en Boyacá compañeros nuestros que han logrado convencer a los Rectores para disponer de un terreno en la Institución Educativa donde trabajar la iniciativa de la huerta comunitaria...he visto compañeros nuestros proponiendo talleres a los padres de familia...Las instituciones educativas y la estrategia de lucha contra la pobreza son la misma cosa y nosotros como Cogestores tenemos todavía un trabajo muy profundo que realizar para buscar que los que están en el último año de sus estudios sean nuestros Cogestores sociales voluntarios, de la misma forma que nosotros seámos los docentes titulares de una nueva cátedra, la del emprendimiento...y la del desprendimiento...!!!

Se dirá: la hora de venir a hacer esta propuesta....Para nada...lo propuse el año pasado como un derrotero de nuestra acción..pero bueno todo tiene un tiempo ...y éste es el del balance..ha tendremos ocasión de empezar de nuevo...por donde se dejó todo...confiemos!

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LAS FERIAS DE

INTEGRACIÓN DE LOGROS (FIL): seguro una de las más enriquecedoras, así se fueron programando y organizando otras ferias más, cada que pasaba una feria, la siguiente queríamos hacerla mejor y llevar mejores actividades a las familias y, de hecho, lo logramos.

Con el ánimo de dar cumplimiento a la ejecución de Oferta Propia del Operador Social, se propone a la ANSPE la realización de unos eventos tipo “Feria”, donde concurran las familias a recibir los talleres de los logros convenidos, Nutrición (L-22), Dinámica Familiar (L-35) y Bancarización y Ahorro (L-40); y es donde nace, la más maravillosa de las Estrategias de integración, no de logros, si no de familias.

El 26 de abril de 2014 iniciamos en la MCR-41 con las Ferias de Integración de Logros y el municipio piloto fue nada más y nada menos que Montelíbano, esta fue la primera experiencia, y de

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En las ferias, las familias fueron convocadas a pasar un día lleno de grandes aprendizajes, a compartir con los suyos y a recrearse. En éstas, las familias recibieron de forma muy clara, práctica y creativa la información fundamental de los logros pendientes por alcanzar y que hacen parte de la propuesta del operador. Para ellos se contrataron distintos profesionales en: Ingeniería de alimentos, Nutrición y Dietética, Chef, Trabajo Social, Psicología, Desarrollo Familiar, Administración de Empresa, Contaduría y Administración Financiera.

Adicionalmente, las familias recibieron otras ofertas que el Operador Social convocó al evento como Vacunación, Citologías, Optometría, Peluquería y entre otras.

Con el propósito de recrear y divertir a los niños mientras sus padres y madres recibían las capacitaciones anotadas, las ferias contaron con la presencia de recreacionistas, payasos, títeres, juegos, películas y pintura, entre otras actividades lúdicas; así mismo, para los adultos hubo dinámicas, juegos, bailes, rifas y muchos premios.

motivación y dedicación, se llevaron las mismas actividades para toda la familia y adicionalmente se organizaron “Ollas Comunitarias” que permitían la participación de las familias en la preparación de los alimentos, a la vez que se abordaba el logro 22

También, se gestionaron regalos con el comercio, las instituciones que operan en el municipio, amigos y familiares, pero principalmente fue una meta voluntaria del Equipo de CGS que cada uno donara regalos para las familias en las FIL, de igual forma muchos compañeros del Equipo de Coordinación se vincularon a esta actividad con sus aportes, lo que hizo que las familias tuvieran muchos permios para llevar a casa.

Estas Ferias se realizaron no solo en el casco urbano de cada municipio, también llegamos a la zona rural y con la misma o quizás más, alegría,

de Nutrición sobre el consumo adecuado de alimentos.

Fueron 5 meses de mucho esfuerzo, afanes, trasnochos y madrugadas, sacrificios, desespero, estrés, pero también de alegrías, satisfacciones, trabajo en equipo, compañerismo y resultados, pues mes a mes fuimos avanzando en el cumplimiento de la Oferta propia, hasta llegar el 100% de las familias convenidas, con un total de 65 FIL realizadas en toda la Microrregión…

Logro Intervenido

N° de Familias Atendidas

22 35 40 44 TOTAL

9.265 6.028 9.721 188 25.202

N° de Familias Que No Aceptaron Participar 3.676 4.394 4.282 12.352

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6. HABITABILIDAD

Un

COMPROMISO

Total

para cocina, calzado, cobijas y frazadas. Con el objetivo de aportar al mejoramiento de la calidad de vida de estas familias. Quienes se han beneficiado

también con pequeños mercados gestionados por Red Unidos.

Es así como en este Cogestor Social ha mostrado su compromiso, tenacidad y responsabilidad durante el proceso de acompañamiento a las familias asignadas, mediante el aporte y gestión de ofertas que les permite a las familias mejorar sus condiciones de vida.

En su paso por la estrategia, Jorge Farith Márquez, Cogestor Social rural en Ayapel, ha venido realizando un gran trabajo con las familias a las que brinda acompañamiento en el Corregimiento El Totumo, sector que en muchas ocasiones se ha visto fuertemente afectado por la ola invernal, y que de manera significativa ha recibido el apoyo de este Cogestor.

Con la colaboración de personas bondadosas, Jorge se ha propuesto ayudar de manera comunitaria e integral a las familias de la región del Totumo, mediante la donación y entrega de ropa usada pero en buen estado, juguetes, utensilios

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4. SALUD

BRIGADA DE SALUD

AVICOLA DE PONEDORAS LA MEJOR en La Y COLONIA EL 72 Apartada Una vez llagaron los especialistas, instalaron sus equipos médicos y de inmediato brindaron atención mediante consulta médica a la población. Esta oferta de salud trajo consigo varias especialidades tales como Medicina general, Medicina interna, Odontología, Otorrinolaringología, Ortopedia, Pediatría, Ginecología, Optometría, Medicina Alternativa, Cirugías de hernias umbilicales y ligadura de trompas (Pomeroy) y Lipomas.

La Fundación Alas para la Gente en convenio con la Agencia Nacional Para la Superación de la Pobreza Extrema ANSPE, y el apoyo de La Fundación San Isidro, Ejército Nacional, Alcaldía Municipal de La Apartada y Red Unidos, empezaron a trabajar desde el 1° de agosto del presente año en la logística para la realización de la brigada de salud que se llevó a cabo los días 22 y 23 de agosto del año en curso en las instalaciones de la ESE CAMU LA APARTADA (HOSPITAL).

De igual modo, peluquería y recreación por parte del Ejército Nacional de las que se beneficiaron aproximadamente 1700 personas durante los dos días, debido a las necesidades de la población del municipio se logró la ampliación de consultas con todos los especialistas. De los beneficiarios, aproximadamente el 80% son Familias Unidos.

Esta oferta apunta al cumplimiento de los logros 12, 14 y 19 de la Dimensión Salud del Plan Familiar.

Para ello los Cogestores Sociales de la Red Unidos en este municipio focalizó a todas las familias del área rural y urbana que tuvieran quebrantos de salud, para que se beneficien de esta oferta.

La meta propuesta por la Fundación Alas para la Gente, fue de 600 consultas, de las cuales el compromiso de Red Unidos fue la focalización de 350 personas de las zonas rural y urbana.

Al inicio de la brigada, los CGS organizaron la silletería, los consultorios, entre otros; asimismo, la CGS rural se desplazó en una buseta contratada por la Alcaldía Municipal para facilitar el transporte a la población del Puente San Jorge, La Balsa y Campo Alegre.

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1. IDENTIFICACION

Identificando

UN CORAZÓN Humilde

Vivimos en un país social de derechos, lo que significa que podemos contar con ciertos beneficios que apuntan a la dignidad del ser humano, entre ellos tenemos el derecho al buen nombre, a tener una identificación, a ser reconocidos como habitantes de algún lugar. Sin importar la condición de vida que tengamos, podemos acceder a los servicios que las entidades públicas y privadas pueden otorgarnos.

Queremos compartir con ustedes, queridos lectores, la historia de María de los Ángeles Sierra Lora una joven discapacitada de 24 años de edad, residente el municipio de La Apartada departamento de Córdoba, a quien sus familiares no habían podido tramitarle el documento de identidad por diferentes motivos, pero gracias al acompañamiento de la cogestora Yacira Piñeres y al trabajo de la Registraduría, pudo obtener su cédula de ciudadanía.

Desde el año 2012 cuando se le asignó la familia de María de los Ángeles a la cogestora, se intentaron hacer varios trámites para sacarle el documento a la joven, pero debido a actos de agresividad de la misma no fue posible en ese entonces.

No hay excusa para ser un indocumentado en este país, hoy en día es muy importante tener el documento según nuestra edad para poder acceder a las diferentes ofertas públicas y privadas que ofrecen las instituciones. Recordemos que uno de nuestros logros apunta a que cada miembro de

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las familias que intervenimos debe estar identificado con el documento en físico.

Luego de varios intentos y con el apoyo de varios compañeros y entidades, el año pasado se pudo trasladar a María de los Ángeles a la Registraduria Municipal, para tomarle la huella y poder así sacarle la contraseña por primera vez.

Fue un momento muy emotivo para la joven y su madre, ese día fue estrenando ropa y zapatos para lucir bien en la fotografía, la cogestora Yacira pudo gestionar un vehículo para transportarla y hacer más fácil el acceso al lugar.

De igual manera se vinculó al régimen de salud de Comfacor donde hoy en día le brindan tratamiento para su enfermedad. A partir de ahí fueron muchos los beneficios que ha venido recibiendo esta mujer y su familias. Nuestra compañera cogestora se siente feliz por su labor y porque pudo contribuir a identificar un corazón humilde de esta sociedad.

7. DINAMICA FAMILIAR

CIUDADANOS DEL

DEPORTE observar el potencial que hay en esos preadolescentes, de allí empezó este proyecto; un mini campeonato de futbol de barrio”.

Cecilio habla muy alegre de la transformación social que han tenido estos jóvenes, que prefirieron escoger el camino del deporte para superarse, aprovechando estos espacios de esparcimiento para evitar malos caminos como las drogas, el alcoholismo, robo, sicariato, entre otros.

El deporte se considera una excelente estrategia de intervención social pues gracias a éste se pueden lograr objetivos explícitos de disciplina y desarrollo comunitario con esta modalidad.

Aunque la intención es fomentar la participación de los miembros de la sociedad en actividades deportivas y charlas sobre valores, lo que se busca es educar a los niños y los jóvenes sobre las problemáticas que afectan a su comunidad. Desde este ángulo se comprende al deporte como una actividad física que asemeja una escuela de vida mediante la cual se enseñan importantes valores.

Este tipo de iniciativas enseña a todos, especialmente a los más jóvenes, cualidades y actitudes positivas tales como el respeto, el compañerismo, el trabajo en equipo y la tolerancia, entre otros valores. Las tarjeas amarillas, rojas y el pito hacen un papel importante en las actividades, porque les enseña a respetar las normas y a seguir instrucciones.

En vista del éxito del proyecto ya varios barrios se han vinculado, y muchos niños y jóvenes han mejorado su calidad de vida gracias al fútbol, porque pueden compartir con otras personas de otras localidades. Se espera que con la ayuda del Padre Todopoderoso y otras personas, este sueño futbolístico reciba más apoyo.

El Cogestor social Cecilio Ramón Benavides del municipio de Buenavista explica que el objetivo del proyecto deportivo es “capacitar a los niños en la disciplina del deporte, para llevarlos a tener un enfoque diferente y reafirmar aquellos valores que se han perdido en nuestro entorno”.

“He realizado actividades con los niños del barrio María Auxiliadora, donde tengo la mayoría de las familias asignadas de la Red Unidos, he podido Ánfora

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2. INGRESO Y TRABAJO

SE BENEFICIAN

AVICOLA DE PONEDORAS LA MEJOR 30 FAMILIAS DE TIERRA Y COLONIA EL 72 SANTA

En el municipio de Buenavista, Departamento de Córdoba, se encuentra la comunidad de Tierra Santa, ubicada a una hora quince minutos del casco urbano, allí habita la familia Herrera Ruiz conformada por el señor Leonardo Manuel Herrera Contreras y su esposa Ninfa Rosa Ruiz Fernández, una de las 30 familias que fueron beneficiadas hace ocho meses aproximadamente por el DPS (Departamento para la Prosperidad Social) en convenio con la Gobernación de Córdoba y la Alcaldía Municipal, con 17 gallinas ponedoras, estas familias por su constancia y emprendimiento y ganas de salir adelante asisten a sus capacitaciones con el SENA y ANDA, además del acompañamiento, apoyo y seguimiento de su CGS. Doña Ninfa y su esposo se sienten felices y agradecidos con el Gobierno Nacional por tenerlos en cuenta y brindarles esta oferta con la cual ella comenta que con sus 17 gallinas ponedoras y los ahorros que le han generado los ingresos de los huevos de las gallinas y otros recursos propios ya cuentan con 40 gallinas ponedoras la cual les ayuda muchísimo en el auto consumo,

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sostenimiento de las gallinas y el galpón, entre los dos se encargan del cuidado y mantenimiento del galpón y las gallinas, asisten a sus capacitaciones que le sirven de apoyo y fortalecimiento en la integración como familia y en comunidad.

2. INGRESO Y TRABAJO

LOS CHORIZOS

DONDE UDIELA Los chorizos son muy conocidos, su nombre comercial es “Los Chorizos donde Udiela”, los clientes son los más felices al probar la sazón de doña Udiela. Ella cuenta que se siente agradecida con su Cogestora quien la orientó y la motivó para emprender esta iniciativa, gracias a eso hoy puede estar más tiempo con sus hijos y nietos.

Doña Udiela Ortiz es una señora de 46 años de edad, jefe de hogar, residenciada en el municipio de Buenavista, departamento de Córdoba, tiene a cargo 3 hijos y 3 nietos, siempre ha sido una mujer trabajadora para poder sacarlos adelante.

Anteriormente se desempeñaba como empleada doméstica en una casa de familia donde trabajaba muchas horas, lo que le impedía atender bien a sus familiares y permanecer con ellos.

El folio de su familia está asignado a la cogestora Dalia Perdomo quien en una ocasión la invitó a participar de un curso con el Sena sobre derivados cárnicos, la humilde mujer pudo sacar tiempo para asistir porque tenía muchas ganas de aprender y progresar.

Luego de ese taller, Udiela no dudó en hacer un cambio en su vida, aprovechó al máximo todos los conocimientos adquiridos en el curso para ponerlos en práctica, dejó de trabajar para otros y hoy en día trabaja en su propio negocio, tiene una micro empresa de chorizos en su casa y los distribuye al comercio.

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2. INGRESO Y TRABAJO

CARNE DE POLLO SEMICRIOLLO PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN sacrificio, mejorar el trasporte y la ampliación de los estándares de comercialización y producción.

En el año 2010, la comunidad del corregimiento El Anclar, municipio de Montelíbano, fue incentivada a capacitarse con el SENA para el proyecto de “levante y engorde de pollos semi criollos” a través de la estrategia Red Unidos, durante un periodo de seis meses, para de ahí crear los grupos familiares de trabajo, conformados por cinco personas, cada grupo construyó su galpón y con un dinero como plan semilla empezaron a levantar 200 pollos.

Gracias a la red creada con la FUNDACIÓN PARA EL BIENESTAR SOCIAL Y EL EMPRENDIMENTO, se pudo capacitar a las asociaciones familiares en temas de fortalecimiento empresarial y económico, para posteriormente mostrar estos proyectos ante el Ministerio de Agricultura, quienes aportaron insumos y algunas herramientas para el desarrollo del trabajo.

Pero las ganas de mejorar el trabajo no quedaron ahí, cada día se ha venido mejorando el proceso de cría y comercialización de las aves y se busca apoyo de las instituciones y entidades relacionadas para invertir capital humano y económico a lo que se hace. Ya constituidos los galpones y el trabajo en marcha de muchas familias de El Anclar, se logró el apoyo del DPS (Departamento para la Prosperidad Social), quienes a través de la micro capitalización contribuyeron para tener el cuarto de

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Como la demanda de consumo de pollo en el municipio y sus alrededores ha crecido tanto, se gestionó la creación de galpones satélites, es decir, se construyeron otros galpones en parcelas y zonas cercanas para poder surtir y atender las exigencias de los compradores quienes piden cien pollos semanales. Estos galpones están en las parcelas Los Caracoles, Aguas Vivas y San diego, los cuales van a fortalecer la casa matriz del corregimiento de El Anclar, para aumentar la producción.

Actualmente estas unidades son apoyadas por el Ministerio de Agricultura con oportunidades rurales, para el fortalecimiento de los galpones tanto el principal que produce 2000 pollos y los satélites en las parcelas que ya son siete en producción y se espera poder crear 26 galpones más en la zona.

6. HABITABILIDAD

TEJEDORAS DE

SUEÑOS

no utilizarían, para que nuestras familias Unidos que aceptaron el reto de participar en este gran proyecto llamado UNIDAS CREAMOS, realizaran el respectivo proceso de transformación de las prendas, y, estas pasaran a ser de telas reciclables de uniformes sin uso, a lindos y hermosos cubre camas o colchas como también se les llama.

En el año 2013 comenzó a gestarse la unión para el trabajo en equipo entre la estrategia RED UNIDOS del Municipio de Montelíbano y la empresa multinacional G4S de Seguridad Privada, la cual actualmente es contratista de la también multinacional Cerro Matoso S.A. de Montelíbano (Córdoba). Esta empresa dentro de su plan de trabajo, desarrolla el programa de Responsabilidad Social Empresarial en el cual nosotros participamos a través de la gestión realizada por un pequeño grupo de cogestoras, que tuvieron gran sentido de pertenencia con la estrategia y vieron esto como una oportunidad más para llegar a nuestras familias.

Este ha sido un verdadero trabajo en equipo entre entidades, ya que no se puede dejar por fuera a la FUNDACIÓN SAN ISIDRO de Cerro Matoso S.A., que fue la encargada del suministro en calidad de préstamo de las maquinas planas de coser de tipo industrial. Este aporte fue de gran valor para el proyecto ya que las máquinas eran la herramienta requerida y necesaria para construir lo que queríamos. También cabe destacar que el espacio utilizado para desarrollar este proyecto, fue facilitado por una dependencia de la Alcaldía Municipal, el cual queda ubicado en el Barrio El Porvenir de Montelíbano.

Para desarrollar este proyecto UNIDAS CREAMOS, primeramente se inició con el proceso de lavado de los uniformes; aquí un grupo de cogestores se reunieron en el centro de acopio para lavar todas las prendas que habían sido

De tal forma que se inició con el proceso, y, para que tuviera mayor viabilidad se invitó a la organización de mujeres ROSMUC MONT liderada por LUCELLY COGOLLO (cogestora social) a que hiciera parte del mismo. Para este año 2014, esa unión se ha fortalecido, a tal punto que se consolidó un grupo de 27 personas de nuestras familias Unidos, que quisieron aprender o fortalecer una habilidad en el campo de la modistería.

La empresa G4S entregó a la estrategia, una donación que consistió en uniformes que ya ellos Ánfora

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y que la actitud de cada una fue un factor importante y valioso para que lo logrado haya sido un éxito.

donadas por G4S. Luego de pasar esta etapa, se abrió la convocatoria para participar en la oferta. Así fuimos constituyendo el grupo que sería el encargado de transformar las telas en colchas. Un primer grupo se encargaba de soltar todas las camisas y los pantalones; otro se encargaba de trazar, sacar los moldes y cortar las telas para iniciar el proceso de costura en las maquinas. El grupo de costura era el encargado de manipular las maquinas con la dirección de la cogestora YANETH ACOSTA. De esta manera, tuvimos un trabajo organizado el cual se llevaba a cabo los días viernes en la jornada de la mañana.

El éxito y resultado de este proyecto se materializó cuando tuvimos el honor de graduar al grupo de 27 personas que participaron en él. El miércoles 13 de agosto del presente año, realizamos en las instalaciones de la empresa G4S la clausura y graduación del primer ciclo del proyecto UNIDAS CREAMOS. Con gran satisfacción pudimos presentar el testimonio de estas señoras donde expresaban lo agradecidas que estaban por haberlas tenido en cuenta para participar en este gran proyecto. Todas mostrando el producto de sus manos laboriosas, donde cada una con esmero y dedicación le insertaron el toque de creatividad propio en la realización de sus colchas. Pudimos notar que fueron trabajos hechos con mucho amor

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Para nosotros como Cogestores de la Red Unidos de Montelíbano, fue de gran orgullo poder ser partícipes, gestores y promotores de UNIDAS CREAMOS. Ver y sentir con gran satisfacción la alegría y el entusiasmo de nuestras familias UNIDOS cada viernes cuando sólo deseaban sentarse y empezar a coser porque querían tener sus colchas listas. Fuimos fortalecidas aún más en lo referente a tener sentido social y sentido de pertenencia por una labor y por nuestra institución. La idea es poder continuar con este proyecto; y llevarlo a que sea de mayor trascendencia en nuestras familias. La unión con ROSMUC MONT y G4S sigue vigente, esperamos que Dios nos brinde la oportunidad de seguir construyendo sueños.

Gracias a G4S, ROSMUC MONT, FSI y a RED UNIDOS MONTELIBANO por el compromiso y el apoyo.

1. IDENTIFICACION

CHINÚ LE APUESTA A LA INCLUSIÓN MEDIANTE LA IDENTIFICACIÓN

personalizada en terreno con los adultos mayores y personas en situación de discapacidad que nunca habían accedido a su documento de identificación ya sea por motivos de distancia a la respectiva entidad, falta de recursos económicos o difícil acceso de la persona con algún grado discapacidad.

A estas jornadas también se ha vinculado personal del Hospital San Rafael mediante la toma de muestras de sangre para determinar el tipo de sangre ya que es un requisito indispensable para la obtención del documento de identidad.

Gracias a esta labor los beneficiados que hasta hace poco tiempo no existían para el Estado, y no eran reconocidos como ciudadanos, hoy en día tienen acceso a otros servicios tales como Sisben, carnet de salud, subsidio de tercera edad, entre otros.

El documento de identidad es el conjunto de particularidades (fecha de nacimiento, huella dactilar, nombres y apellidos, firma etc…) reconocidas por una entidad estatal que para el caso colombiano es la Registraduria Nacional del Estado Civil, que permite diferenciar legalmente a una persona del resto de la población, para poder acceder a todos los servicios que ofrece el Estado.

Son muchos los documentos de identificación que se han podido obtener gracias a la gestión de los cogestores sociales de Chinú, en red con la Registraduria Municipal y todas aquellas instituciones que se esmeran por el bienestar y el mejoramiento de la calidad de vida de los cordobeses.

Te n i e n d o e n c u e n t a l o anteriormente expuesto los CGS del municipio de Chinú con el apoyo de la Registraduria Municipal vienen realizando con gran satisfacción jornadas de identificación Ánfora

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2. INGRESO Y TRABAJO

A CAMPO BELLO se le hace honor a su nombre formas de preparar las hortalizas para hacerlas más atractivas al paladar en la población infantil, adolescentes y adultos en general”. Esas son las palabras de Alexander Alzate, Cogestor social que brinda acompañamiento a estas familias.

La zona rural a diferencia de la urbana, se caracteriza por tener tierras más fértiles y ricas para la producción de alimentos y vegetales. Tal es el caso del corregimiento de Campo Bello, del municipio de Planeta Rica, donde las familias pertenecientes a la Estrategia Unidos han venido desarrollando su propio sustento para suplir las necesidades alimenticias que presentaban.

Esta iniciativa nace como una necesidad de cambiar la costumbre de consumo de alimentos de las familias de Red Unidos, en pro de mejorar los hábitos alimentarios, para proporcionar nutrientes adecuados al organismo y contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas de la zona.

Todo comenzó con las ganas de algunas familias por auto superarse y poder tener un trabajo en el cual desempeñarse, teniendo a su alcance el conocimiento que tenían del cuidado del entorno y la tierra y gracias al apoyo de su cogestor y del operador, se gestó la idea de crear unas huertas comunitarias para el cultivo de productos de consumo familiar como el ají y la berenjena.

“Recibimos capacitación en lo referente a la preparación del terreno, el cuidado de los suelos, siembra, labores de cultivo, cosecha y diversas

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Al principio se sembraron semillas en algunos lotes y con el paso del tiempo y debido a la demanda de estos sanos productos cosechados, pasaron a tener más de una hectárea sembrada, lo que llena de satisfacción a los habitantes de esta vereda, quienes son testigo de un sueño hecho realidad.

Hoy en día, estas familias aseguran que su forma de vida cambió, se preocupan por comer sano y no en mayor cantidad, a la vez que le sacan provecho a sus quehaceres diarios, gracias a la venta de los productos que cultivan con amor.

Este proyecto en conjunto, más allá de dar cumplimiento a unos logros, lo que genera son oportunidades de superarse, de vivir mejor explorando las capacidades que tenemos como seres humanos y dándole un buen uso a lo que tenemos en el entorno. Este es el fruto del esfuerzo de muchos que trabajan con ganas de salir adelante mientras que le hacen honor a ese campo bello rico en productos para el consumo diario.

2. INGRESO Y TRABAJO

Una

COOPERATIVA para el crecimiento comunitario

En el año 2012, se inicia en el Corregimiento de Carolina, municipio de Planeta Rica, departamento de Córdoba, un proyecto avícola gestionado ante el SENA, por la CGS Ángela Vergara, donde capacitaron 22 familias de la Red Unidos de este mismo corregimiento, en temas de asistencia técnica en producción y comercialización de pollos de engorde, de los cuales quedo una Unidad Productiva llamada “Avícola Carolina”.

En este mismo proceso hubo una comercialización de 100 pollos, dada en tres fases, cada una de ella con un periodo de 45 días, para un total de 300 pollos, con una utilidad de $700.000.

Las familias de la estrategia Unidos se caracterizan por ser emprendedores, por estar en constante aprendizaje de cosas nuevas, que les permitan ampliar sus unidades de negocio y mejorar su estilo de vida.

De esta manera “Avícola Carolina” participó en la Convatoria del FONDO EMPRENDER, donde quedó seleccionada para seguir el proceso de capacitación y constitución en convenio con la Agencia para Superación de al Pobreza Extrema

ANSPE y la Universidad EAFIT. Actualmente está registrada en Cámara de C o m e r c i o c o m o “ P R E C O P E R AT I VA AGROPECUARIA DEL CORREGIMIENTO DE CAROLINA CRECER COOPCAROLINA”, y la integran 15 socios.

Esta Cooperativa busca promover soluciones innovadoras para sus asociados, propendiendo por su prosperidad, la de sus familias y la comunidad, así como el fortalecimiento de los lazos de solidaridad y ayuda mutua. Se proyecta, como una empresa de economía solidaria, auto sostenible financieramente para convertirse en fuente de empleo para sus socios mejorando así su calidad de vida.

Este es un trabajo en conjunto entre los pobladores, la Red Unidos y muchas otras instituciones que una vez más, creen en las capacidades de la población rural, confían en sus habilidades para constituir empresa propia, aportando al desarrollo social y comunitario de nuestro Departamento.

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2. INGRESO Y TRABAJO

Hay que arriesgar un huevo para sacar un “POLLOSUEÑO” El joven Daniel asegura que este proyecto fue de gran impacto en su comunidad y en el municipio, lo que lo llevó a ser escogido entre muchos otros jóvenes como el ganador de una idea emprendedora calificada por el SENA. De regalo le dieron la visa norteamericana para que fuera a profundizar sus conocimientos en temas relacionados a la cría de pollos y la comercialización de los huevos.

Cualquier ser humano sueña con ser alguien en la vida, muchos son los sueños por cumplir que se nos pasan por la cabeza, muchos queremos hacer de todo pero a la final no se hace nada porque aparecen barreras mentales que nos truncan en el intento.

Pero este no es el caso de Daniel Monterroza, un humilde joven de la vereda La Baqueta del municipio de Pueblo Nuevo, quien con su empeño y dedicación pudo lograr el sueño de su vida; poder viajar al extranjero para representar a su comunidad y fortalecer una unidad productiva de huevos que creó con la ayuda de algunos vecinos.

Este sueño se cumple gracias a la lucha de las entidades pertenecientes a la Red que se esfuerzan por inculcar pautas de emprendimiento y técnicas de mejoramiento de la calidad de vida de los beneficiarios de la Red Unidos.

Con el fin de mejorar el entorno personal, familiar y laboral de los habitantes de la vereda el Baqueto, se pudo capacitar a las familias en actividades que sirven como guía para crear negocios auto sostenibles, como lo es la unidad productiva de comercialización de huevos, gestionada por su cogestora social ante el SENA y con el apoyo de la alcaldía municipal, beneficiando un total de 27 familias de la Estrategia y 2 familias de la comunidad.

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Esto ha motivado aún más a las familias a seguir adelante y superar las trampas de la pobreza extrema, y les ha enseñado que un pequeño sueño se puede convertir en un gran negocio. Grandes empresas se han gestado, no por su tamaño pero si por las ganas de sus miembros de emprender nuevas oportunidades de progreso y proyección.

Parafraseando el popular dicho, hay que arriesgar un huevo para lograr un “pollosueño”.

LOMBAGRA

2. INGRESO Y TRABAJO

Asociación de Productores Agropercuarios

Lombagra es una Asociación de Productores Agropecuarios que nace como una iniciativa que busca dar respuesta a las necesidades de los habitantes de las veredas Loma de Piedra, La Bastrera y La Granja del municipio de Pueblo Nuevo, para ello en su inicio se convocó a la comunidad y expusieron sus ideas, quienes comenzaron a trabajar con actividades solidarias con el apoyo de la Cogestora Social Sirley Estela Olivero Martínez, quien brindó su apoyo y colaboración durante la organización de estatutos para la legalización realizada el pasado 25 de octubre de 2013.

Actualmente esta asociación se encuentra capacitada en producción y comercialización de pollos de engorde y dos galpones produciendo 100 pollos mensualmente; se logró la participación en las convocatorias Oportunidades Rurales por el Ministerio de Agricultura y Fortalecimiento y Capitalización por el DPS, donde en ambas convocatorias se obtuvo la aprobación por un monto de 60.000.000 de pesos en total. Lombagra la conforman 82 personas de las cuales 60 son Familias Unidos. Es así como estas familias con el apoyo de su Cogestora Social han avanzado en el cumplimiento de logros de la Dimensión Ingresos y Trabajo, contribuyendo así a una mejor calidad de vida.

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2. INGRESO Y TRABAJO

APASJOR

en gestión

cual paso por varios filtros de selección, siendo el único proyecto aprobado en el municipio.

El aporte del DPS es una trilladora semi industrial y una secadora de arroz para garantizar la producción y la comercialización del arroz y subproductos, buscando generar ingresos para las familias que integran la asociación.

Este Convenio con el DPS está firmado por un valor total de $35.000.000, de los cuales son: $24.500.000 y Consolidación Territorial $10.500.000.

En el municipio de Puerto Libertador, en el mes de febrero de 2010 se creó la Asociación APASJOR (Asociación de Productores Agropecuarios Agroecológicos de Alto San Jorge), quien en ese momento y actualmente es Presidente el señor ERNESTO SARIEGO, quien es Cogestor de la Red Unidos.

Esta Asociación la conforman 44 familias jefes de hogar de las veredas de la Iraca, el Deseo, Puerto Carepa y el Tesoro donde está ubicado el centro de acopio, de estas familias 21 son Familias Unidos, el resto población son vulnerables y desplazadas.

Se iniciaron las actividades productivas de maíz, yuca, plátano, ñame y arroz, siendo este el principal producto, con el apoyo la ONG CUDESAC, la cual posteriormente les donó un terreno de 2500 metros cuadrados, guadañas, palas, carretilla, palas, pica palas, báscula y pica pasto, quien además en conjunto con la Administración Municipal donaron materiales para la construcción de la bodega y un trasformador de alto voltaje.

Como el fuerte de la producción es el arroz y es una de las actividades económicas de la región se presentó un proyecto de Capitalización al DPS, el

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2. INGRESO Y TRABAJO

MUJERES CAMPESINAS grandes emprendedoras De este modo han logrado avanzar en el cumplimiento de los logros más difíciles de acuerdo al Plan Familiar que se trabaja en la estrategia como lo son los de la Dimensión de Ingresos y Trabajo, es así como el Cogestor Social y las familias de este sector del área rural, unen sus esfuerzos para dar respuesta a las necesidades de la vida diaria, formándose como verdaderos líderes emprendedores y ahora cuentan con unidades productivas del sector agropecuario y servicios de panadería; con ello se ha logrado que estas familias además de su autogestión, sean modelo ante las demás zonas del municipio, para ello fue fundamental incentivar a las familias a través de ofertas durante el acompañamiento del Cogestor Social.

Ernesto Causil Herrera es Cogestor Social en el municipio de Sahagún, brinda acompañamiento a las familias del Corregimiento de Guayabal y la Vereda La Balsa de este municipio, quienes desde el año 2013 y el transcurso de 2014 han venido tomando ideas y sueños de sus propias actividades cotidianas, detectando sus potenciales, habilidades y destrezas, que han utilizado con el fin de mejorar su calidad de vida.

Lo que hoy ha permitido la creación y conformación de pequeños microempresarios formalizados como asociación de mujeres campesinas.

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2. INGRESO Y TRABAJO

Familias Unidos constituyen

ASOCIACIÓN AVÍCOLA en zona rural

alimento, como respuesta al buen trabajo que se venía realizando.

Además de brindar acompañamiento familiar y comunitario y cumplir con su labor como Cogestor Social para que las familias accedan a los servicios sociales del Estado, Jorge Pacheco Ortega ha venido incentivando el interés y compromiso de las Familias Unidos, que habitan en el Corregimiento Aguas Vivas, identificando sus activos potenciales, lo que les ha permitido emprender el camino a la llamada Senda de la Prosperidad.

El 25 de mayo de 2013, se constituye en el Corregimiento Aguas Vivas, del municipio de Sahagún, Avícola el Sabor del Campo.

Conformada por 25 beneficiarios Unidos, ésta inicia como una unidad productiva; fue allí cuando el Cogestor Social Jorge Pacheco gestionó a través del Sena y el programa Jóvenes Rurales Emprendedores un curso de pollos de engorde para jóvenes de la población, quienes se beneficiaron inicialmente con 100 pollos, 10 bultos de alimento y todos los insumos necesarios para desarrollar esta actividad, tales como bebederos, comederos, mallas, tanques, cortinas plásticas, vitaminas, vacunas, entre otros; después de 2 meses esta unidad fue fortalecida nuevamente por el Sena y recibió 100 pollos y 10 bultos de

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Posteriormente, reciben la orientación y la capacitación para convertir esta unidad en una asociación legalmente constituida ante Cámara de Comercio y Dian, de este modo Avícola el Sabor del Campo ha participado en diferentes convocatorias y escuelas de formación con el fin de fortalecer sus iniciativas micro empresariales.

A través de la realización de algunas actividades como rifas, natilleras, pasteles, entre otras, los miembros de esta asociación con el apoyo de su Cogestor Social, han logrado fortalecer su capital de trabajo y en estos momentos se encuentra funcionando con un capital superior al incial.

4. SALUD

La mayor

DISCAPACIDAD es no darse cuenta que todos somos iguales Departamento, en aras que estas personas reciban una atención integral enfocadas a crecentar los vínculos familiares afectivos para el restablecimiento de sus derechos.

En San Andrés de Sotavento, los niños y jóvenes en situación de discapacidad son muy importantes para Red Unidos y para los Cogestores que allí trabajan. Gracias al apoyo de la Gestora Social, junto con otras entidades se ha logrado consolidar un grupo de danza donde estas personas pueden demostrar sus habilidades artísticas, entre muchas otras.

En un principio se hizo un diagnóstico para determinar la cantidad de personas que eran usuarios de la Estrategia y el tipo de discapacidad.

Posteriormente se analizó el entorno familiar y social en el que se desenvolvían estas personas y se determinó las habilidades y fortalezas que podrían ser exploradas. Para sorpresa de muchos estos jóvenes resultaron ser muy capaces y con mucho conocimiento en temas artísticos, de manualidades y de baile.

Hoy constituyen la Escuela de Formación en Danza dirigida a la población en situación de discapacidad, avalada con recursos del municipio, el cual pretende fortalecerse con recursos del

Cabe resaltar que dentro de este grupo también hay niños y jóvenes de la zona rural, quienes se desplazan a la zona urbana para recibir sus clases de danza, que se dictan en las instalaciones de la Ludoteca Municipal. El objetivo del programa es mejorar la dinámica familiar de las personas en situación de discapacidad, a través de la integración de diferentes actividades realizadas en comunidad, ya que mediante los diferentes métodos de participación que se desarrollan, se busca que estas personas sean tratadas con igualdad de derechos por su familia y la sociedad en general, mitigando el trato desigual y la vulneración de derechos humanos.

Sally Lorena Martinez, como cogestora social argumenta que junto con sus compañeros realizan esta labor con el corazón para que todas estas personas en situación de discapacidad se sientan útiles y motivados a salir adelante. “Es un privilegio para nosotros como grupo trabajar con esta clase de proyecto y sabemos que con la ayuda de todos y con la participación de la gestora social del municipio y las demás entidades, este grupo de danzas va a salir adelante”.

Los demás cogestores promotores de esta iniciativa dicen que llevan dos años luchando arduamente porque este proyecto social salga adelante y que no quede en unas simples actividades lúdicas, hoy por hoy se enorgullecen de saber que nuestros niños y jóvenes de Red Unidos en situación de discapacidad, se sienten útiles, vivos, cuando bailan se transportan a un mundo donde son ellos mismos sin discriminación, en igualdad de capacidades que el común de las Ánfora

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personas, el baile para ellos es la mayor expresión de afecto.

De igual manera, se sigue trabajando con la EPS MANEXKA para concertar con ellos la atención sicológica institucional, la cual en próximos talleres será puesta en marcha, tendrá por objetivo la integración del niño y joven en el entorno familiar y social. Los invitamos a repetir siempre nuestro lema “La mayor discapacidad es no darse cuenta que todos somos iguales”, para así poder romper las barreras entre los seres humanos y podamos convivir en un mundo donde todos tengamos cabida.

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8. BANCARIZACION Y AHORRO

Grupos auto gestionados de

AHORRO Y CRÉDITO LOCAL La estructura metodológica que tienen los GLAC y las normas de funcionamiento a las que están sujetos les permiten convertirse en espacios de educación en valores mediante la práctica, aprendiendo con la experiencia del ahorro colectivo, ya que estas personas realizan actividades extras a sus reuniones normales de compra de acciones, ya sea para obtener nuevos fondos que les permita aumentar sus ahorros o bien sea para el esparcimiento y recreación.

Según la Banca de Oportunidades, los Grupos de Ahorro y Crédito Local son grupos locales que se organizan de manera voluntaria y se reúnen quincenalmente para ahorrar dinero por medio de la compra de acciones en población que se encuentra en extrema pobreza. El ahorro se invierte en un fondo del cual pueden tener acceso a préstamos en caso de necesidad o cuando una oportunidad emerja.

En el municipio de Tuchín departamento de Córdoba, los Cogestores Sociales trabajan para que sus familias asignadas tengan espacios de participación comunitaria para que interactúen entre vecinos y familiares en torno al tema del ahorro. De ahí nace la iniciativa de creas estos grupos de ahorro.

En Tuchín existen 30 grupos distribuidos en diferentes barrios, corregimientos y veredas del municipio, lo cual ha sido un trabajo en equipo entre los CGS de la Red Unidos y el Operador Fundación Oleoductos de Colombia, si bien es cierto que otras organizaciones han apoyado esta iniciativa, en la actualidad los grupos han sido motivados por el equipo de cogestores, en algunos casos los cogestores han dado ejemplo integrándose de forma activa a algunos de estos grupos.

Los participantes ahorran y prestan para diferentes propósitos como iniciar un pequeño negocio, pagar la educación de sus hijos, mejorar la vivienda, resolver una emergencia médica o calamidad doméstica. En ese sentido, los grupos ofrecen a la población el acceso a servicios financieros básicos, promoviendo la cultura de ahorro y pago, ayudando a mitigar sus riesgos y vulnerabilidad por medio de la reducción de las fluctuaciones en los ciclos económicos de estas familias, promoviendo el emprendimiento y desarrollando las capacidades locales para la autogestión de recursos financieros. Ánfora

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2. INGRESO Y TRABAJO

Conforman AVICOLA DE PRODUCTIVA PONEDORAS LA MEJOR UNIDAD Y COLONIA EL 72

en Tierralta

En las Veredas Tuis Tuis y los Manantiales, Municipio de Tierralta, se inicia proyecto de emprendimiento “Cria de Pollos de Engorde Semicriollos en el mes de septiembre del año 2013, con 35 personas integrantes de 12 núcleos familiares, con el apoyo del SENA y el acompañamiento permanente del Cogestor.

Inicialmente con 100 pollos, a medida que se hace la comercialización, venta y nueva compra de pollos esta se incrementa y en la actualidad la unidad cuenta con 250 pollos.

Cabe anotar que esta unidad está proyectada para producir 500 pollos semicriollos cada 45 días, los pollos son comercializados por un valor de $10.000 la unidad.

Inicialmente se comercializan en las veredas con proyección a expandirse en toda la región.

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2. INGRESO Y TRABAJO

Conforman

AVICOLA DE PONEDORAS LA MEJOR Y COLONIA EL 72

PRE-COOPERATIVA

en Tierralta

y puesta en marcha del producto. Para ello cuenta con horno y maquina amasadora.

En la Vereda Nuevos Aires - Parcelas de Venezuela del Municipio de Tierralta Córdoba, se logró la constitución de la empresa Pre-cooperativa Nuevos Aires - PRECOOPINUA. Trabajo que inició hace 18 meses y con el cual fue posible la vinculación de 16 Familias Unidos y 6 Familias Victimas.

De este modo, La Precooperativa Integral Nuevos Aires, se dedica a la producción y comercialización de pollos de engorde y gallinas ponedoras, así como el cultivo de hortalizas.​ Siendo este el resultado del trabajo realizado en equipo entre los líderes de la comunidad con el apoyo del Cogestor Social Iginio Simón Fabra Ya n e z y d e m á s e n t i d a d e s mencionadas, en el que sobresale el esfuerzo y dedicación de cada uno.

Con esta iniciativa se busca conservar en estas comunidades la realización de las actividades del sector agropecuario, para el suministro de alimentos para los centros urbanos, además de la generación de sus propios ingresos y trabajo en la zona rural.

Durante esta trayectoria se contó con el apoyo del SENA, Policía Nacional, Universidad EAFIT y Agrocoop. Entidades que aportaron de manera significativa para la construcción de esta Precooperativa.

La dedicación, constancia y perseverancia al motivar en cada actividad y sesión realizada a estas familias, contribuyó en gran medida al logro de los objetivos propuestos.

Para la constitución de PRECOOPINUA, se inició con el galpón Avícola Nuevos Aires, donde el capital inicial fue de 80 gallinas ponedoras, luego pasó por el proceso de pollos de engorde, la siembra y comercializan de Hortalizas: Berenjena, Ají y Tomate. Al final se abrió cursos de panaderías Ánfora

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7. DINAMICA FAMILIAR

MODELOS DE REINTEGRACIÓN "AGUJAS, PINCELES Y CINCELES DE VALENCIA" COMUNITARIA APINCIVAL.

Con el fin de generar espacios y condiciones para promover la convivencia y la reconciliación en los p o b l a d o r e s d e l m u n i c i p i o d e Va l e n c i a departemento de Córdoba, a partir de un enfoque diferencial que permita la participación activa e incluyente de Niños, Niñas, Adolescentes y Adultos en situación de vulnerabilidad; se creó la Alianza para el establecimiento del proyecto: Modelos de Reintegración Comunitaria, en el que participan los Cogestores Sociales José Miguel Hernández Argumedo y Geidy Polo Rivas, quienes identificaron la necesidad no solo de proponer alternativas de solución a la problemática social que hoy afecta al Municipio de Valencia, sino de unirse como aliados estratégicos para la implementación de todo tipo de proyectos sociales que apunten al mejoramiento de la calidad de vida de estas personas.

El Modelo de Reintegración Comunitaria “En Valencia Cultivamos Reintegración para Cosechar Paz” se basa en tres componentes: Escuela de Futbol, que busca promover el aprovechamiento del tiempo libre a través del deporte y de esta manera prevenir cualquier forma de reclutamiento

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y el consumo de sustancias psicoactivas. Para ello, cuenta con una cancha con las medidas reglamentarias, implementos deportivos como balones, conos, petos etc. Además de una parte administrativa que coordina todas las actividades que se lleven a cabo en la escuela, la cual estará a cargo de la Fundación Colisov; Este segundo componente es una Fundación Comprometida con el Liderazgo Social del Municipio de Valencia “Colisov” que apunta a la transformación de alimentos y generación de empleo para familias vulnerables; finalmente el tercer componente es Emisoras Escolares, en el que se trabaja con programas con temas preventivos en salud, tales como el matoneo, embarazo en adolescentes, violencia intrafamiliar y otros de interés general.

Este proyecto se está ejecutando en las instituciones educativas, Jose María Carbonel, Institución Educativa Nuestra Señora Del Rosario e Institución Educativa Manuela Beltrán.

Al cielo llegó el

“CHICHI” un nuevo ángel azul

Es difícil hablar en e s t o s momentos de nuestro compañero Juan Carlos V e r g a r a Vergara, cuando el cielo se ha abierto para él y hoy todos gemimos su ausencia, entre familiares, amigos, compañeros, vecinos, cuan doloroso momento nos ha tocado vivir.

Juan como miembro de una familia en su boca siempre llevaba su familia, sus hijas, su municipio Chinú, el cual impacientemente todos los fines de semana le hacían partir un largo viaje con destino a casa. Como amigo siempre trabajó en pequeños equipos, con sentido de lealtad, siendo incondicional, amiguero y desparpajado.

El “chichi” como comúnmente lo llamaban siempre estaba en compañía de Ludís Garay, Shirley Valeta, Farcorely Ortega, Elsy Natalia, Mirna Cáliz, Yesenia Barrios, Ledis Pineda, Manuel Laverde, entre otros.

Como ser humano era un símbolo de sinceridad, de franqueza, de pocas palabras, pero palabras

sustanciosas, muy reservado en su forma de ser, muy inteligente en la forma de interpretar, entender y proponer, no buscaba créditos, no buscó nunca reconocimientos, sabía muy bien lo que sabía y sus límites; que gran cualidad tenía Juan Carlos entre nosotros.

Juan como CGS fue responsable en su trabajo tanto urbano como rural, fue muy profesional y su compromiso con la estrategia fue incondicional, hoy en día las familias que tenía asignadas lamentan su partida, y oran para que desde el cielo los oriente a trabajar para salir adelante como él hizo con la suya. Juan como persona se encomendaba con una frase reconocida” Que el todopoderoso te de un Universo de Bendiciones”, pues en su corazón no deseaba mal a nadie y El Todopoderoso ya le había mostrado que lo necesitaba.

Hoy Juan, más que despedirte queremos darte gracias por todo el bien que nos hiciste, hoy ya no estarás entre nosotros, pero si en nuestros pensamientos, y cada vez que tengamos ese chaleco azul, recordaremos que un día tú lo tuviste y te sentías orgulloso. Fuiste un fiel representante del CGS Cordobés, de lucha incansable, cargado de sueños y metas por cumplir.

El viaje que ha emprendido Juan Carlos será eterno, el ya no tendrá que cambiar aceite y usar gasolina. Ahora parte al cielo y le deseamos unánimes que Nuestro Padre le conceda su gloria.

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Nuestros

AGENTES aumentan sus competencias

Luis Alberto Albis Contreras

José David Vergara Galeth Es ingeniero de sistemas, terminó académicamente la especialización “administración de la infomática”, modalidad virtual en la Universidad de Santander.

Es técnico profesional en análisis y programación de computadores, actualmente cursa II semestre de ingeniería de sistemas en la Universidad Abierta y a Distancia UNAD con sede en Sahagún Córdoba

Alfonso León Osorio López Es técnico profesional en análisis y programación de computadores y actualmente cursa III semestre de ingeniería de sistemas en la Universidad de Cartagena CTEV Cereté - Córdoba

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Ubicación de Nuestra Microrregión Tuchín San Andrés de Sotavento

Chinú

Sahagún

Pueblo Nuevo Planeta Rica Ayapel Valenia

Buenavista

Mo

nte líb

an

o

La ada t ar Ap

Tierralta

Puerto Libertador

San José de Uré

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Créditos: Sandra Periñán Negrete Coord. General Cogestores Sociales Microrregión 41 Sandra Benavides Navarro Diana Builes Hoyos Redacción Alfonso Osorio López Diseñador y Diagramador