HACIA MUSEO DEL MAR CERRO SAN FERNANDO
PLAYA DEL RODADERO FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES UJTD CERRO LA LLORONA
DESEMBOCADURA RIO GAIRA
VISTA AEREA DE INVEMAR
INVEMAR
PUNTA GLORIA
Salón de juegos y piscina cubierta
Cancha de futbol semi-cubierta
Cancha multiple semi - cubierta
Kiosko de meditación
Mirador
SECTOR 5
SECTOR 4
SECTOR 3
SECTOR 2
SECTOR 1
Especies de mediano porte follaje denso frutales zonas de dominio al aire libre.
Especies de alto porte y mediano porte con follaje denso. Teatro al aire libre.
Especies de mediano porte frutales. Area de avistamiento de aves.
Especies de mediano porte y follaje denso. Area abierta de ejercicio grupal.
Especies de alto porte
IMPLANTACIÓN EN EL LOTE Y ESQUEMA BÁSICO DE FASE II INSTITUCIONALIDAD Presencia urbana e integración paisajista
El nuevo centro de investigaciones marítimas INVEMAR constituirá un elemento crucial en el desarrollo de Santa Marta y sus alrededores. El proyecto, por su localización periurbana, propone reforzar el futuro carácter urbano por medio de una fuerte presencia institucional en el eje urbano Santa Marta-aeropuerto. Por su localización en proximidad de los elementos paisajísticos que caracterizan a Santa Marta, el proyecto propone revelar el eje ecológico existente por medio de un espacio público, abierto y transitable, que recorre simbólicamente el eje entre el Caribe y la Sierra Nevada con un propósito pedagógico. Actuar en este cruce de ejes supone una apuesta por una urbanización racional del territorio, generando urbanidad sin por ello perder sus características naturales y su relación con el paisaje. El proyecto intenta evidenciar la manera cómo la institución INVEMAR puede convertirse en un elemento activo de transformación urbana, tanto físicamente, con una presencia afirmativa pero respetuosa, como socialmente, propiciando el encuentro y participación entre investigadores, residentes, y visitantes de Santa Marta y alrededores.
HACIA EL AEROPUERTO
PLANO DE LOCALIZACIÓN
El edificio propuesto aspira a convertirse en un elemento que permanece en la memoria del colectivo, no sólo como un elemento reconocible que se nutre de su relación con el mar, la montaña, la brisa, el sol, el mar y la gente, sino también como una institución abierta, generosa y cercana al habitante de Santa Marta.
CONCURSO PARA EL DISEÑO DEL ANTEPROYECTO DE LA NUEVA SEDE DEL INVEMAR, EN SANTA MARTA
ESTRATEGIA URBANA Un lugar de sombra entre el caribe y el sistema de sierras del Magdalena En el punto medio donde se une el sistema de topografía montañosa del Magdalena con la costa Caribe, se inserta un objeto abstracto de geometría pura, testigo de los abruptos encuentros que la naturaleza brinda al mezclar las vegetaciones y topografías de los manglares y las sabanas del Caribe con las de las abruptas sierras del Magdalena. Este volumen puro se eleva sobre el suelo, liberándolo y donándolo a la colectividad. Los elementos de uso público del programa se instalan por debajo, fungiendo de “cuñas” o “edificios zócalo” que sostienen al volumen suspendido. El suelo liberado se constituye en el espacio público por excelencia, adecuado al clima de Santa Marta: un lugar fresco y sombreado, protegido de las lluvias y del inclemente calor caribeño. A lo largo de todo el terreno se generan espacios urbanos fluidos, permitiendo una fuerte conexión entre los ecosistemas de montaña y mar, y facilitando conexiones peatonales tanto en el eje mar-montaña como en el eje ciudad-aeropuerto. La implantación del volumen permite crear un generosa plaza sobre la vía principal y se le da continuidad a los alineamientos de ocupación futura permitiendo su expansión armónica. El edificio se levanta del suelo para crear un atrio de ingreso al jardín botánico, el cual, por medio de un camino acompañado de agua, guía al visitante a través de una sucesión de umbrales hasta llegar al “mirador del magdalena” el cual permite tener una vista de 360 grados del paisaje circundante.
FUNCIONALIDAD Los programas accesibles al público como soporte de los espacios de investigación La propuesta de un correcto y eficiente funcionamiento del edificio ha constituido el punto de partida del proyecto. En reacción a un programa tan específico y complejo como el de INVEMAR, el proyecto plantea una estrategia proyectual clara, simple y flexible. La propuesta permite integrar las exigencias y eventuales evoluciones futuras del programa sin que por ello la edificación pierda en calidad, unicidad e imagen institucional. La construcción en fases ha sido así integrada dentro de la lógica misma del concepto arquitectónico, permitiendo una gran flexibilidad en el desarrollo temporal y en la definición programática de las fases. El proyecto pretende definir la imagen institucional de INVEMAR desde la primera etapa de construcción. Las sucesivas ampliaciones no modifican o perturban la imagen ni el funcionamiento del edificio. Para ello, dos tipos de edificio definen el proyecto: los “edificios zócalo” desarrollados en un solo nivel, que contienen los programas de uso público, y el “Volumen suspendido” que alberga los programas más privados (laboratorios, aulas y oficinas) en los niveles superiores. Las zonas de ampliación (predominantemente de uso público) son planteadas en primera planta, en contacto con los espacios públicos de plazas y jardines, como prolongaciones lógicas de los “edificios zócalo”. Los distintos elementos programáticos específicos de INVEMAR son agrupados en “núcleos programáticos” dentro del “volumen suspendido”, separados entre sí por patios sombreados, y relacionados por una columna vertebral de circulaciones horizontales y verticales.
CONTENIDO
ESCALA
- PLANTAS ARQUITECTÓNICAS - CORTES TRANSVERSALES Y LONGITUDINALES - FACHADAS - PERSPECTIVAS - ESQUEMA FUNCIONAL
1/750
PARQUE Y PLAZA El Jardín Botánico como “condensador” del eje ecológico mar-sierra El parque botánico de INVEMAR sigue la misma lógica estructural del edifico creando así una unión entre los conceptos arquitectónicos y paisajísticos. El parque tiene un camino central de agua del cual se despliegan los elementos programáticos que componen el parque (segunda etapa). Estos elementos siguen la lógica conceptual inicial de “elemento suelto en el paisaje” y de esta manera se esconde bajo topografías artificiales permitiendo que la segunda etapa de INVEMAR no compita con la primera. Cada elemento programático es acompañado de una zona de agua con especies especificas, un uso cultural abierto, y una vegetación especifica. De estaproyecto manera se (m2) concurso crean 5 zonas de parque: 290.00 Dirección general de INVEMAR 271.05 La plaza es entendida como una zona de manglares don174.41 172.15 Subdirección coordinación de investigaciones de se plantan “cultivos de agua” entre los cuales posible Coordinación de servicios científicos 314.85 231.45 caminar. Estos árboles artificiales son una masiva planta de desalinización Biodiversidad y ecosistemas marinos yque logra transformar el agua de mar 792.34 802.00 en agua dulcede porColombia medio de un proceso de desalinización Museo de Historia Natural Marina que utiliza únicamente energía solar. Geociencias marinas y 231.18 240.20 El procesooceanográfica de desalinización natural es una estrategia laboratorio de instrumentación probada de bajo consumo energético la cual ayuda a reValoración y aprovechamiento de recursos marinos 127.00 264.06 ducir el consumo de agua en el edificio. Laboratorio de bioprospección 148.59 286.00 Los cultivos también brindan sombra a la plaza generanCalidad ambiental marina 152.03. La 127.00 ecológica” do así un nuevo espacio de “congregación Unidad de laboratorioplaza de calidad ambiental al canal de450.00 439.00 le da continuidad agua de mar que viedesdemarítima el parquey ycostera lleva a los peatones hasta el muelle Investigación para la ne gestión 274.16 prolongando así el complejo hasta243.00 el mar. Laboratorio de sistema de información
(m2) concurso proyecto Dirección general de INVEMAR Subdirección coordinación de investigaciones Coordinación de servicios científicos Biodiversidad y ecosistemas marinos y Museo de Historia Natural Marina de Colombia Geociencias marinas y laboratorio de instrumentación oceanográfica Valoración y aprovechamiento de recursos marinos Laboratorio de bioprospección Calidad ambiental marina Unidad de laboratorio de calidad ambiental
290.00
271.05 172.15 231.45
174.41 314.85
802.00
792.34
240.20
231.18
127.00
264.06
286.00
148.59
127.00 450.00
152.03 439.00
Investigación para la gestión marítima y costera 274.16 243.00 Laboratorio de sistema de información (m2) concurso proyecto Subdirección de recursos de apoyo a la investigación 155.25
129.30
Archivo y correspondencia Coordinación administrativa de sedes
143.80
157.87
Grupo financiero y de gestión Grupo talento humano y desarrollo organizacional Grupo gestión contractual
274.00
277.76
142.90
144.48
Grupo de logística Grupo de sistemas telemática
457.00
419.64
Auditorio Centro de documentación Enrique Caicedo Lara Cafetería
143.20 805.00 352.80 220.00
164.48 1021.77 450.39 252.70
Ala académica
434.60
421.31
Circulaciones
1535.6 TOTAL 7614.00
PLANCHA
1663.00 8183.32
1/4