Jaarverslag Kinderpostzegels 2022

Voorwoord

Bestelezer,

MettrotspresenterenwijhetjaarverslagvanKinderpostzegels2022.Inditverslag kunjelezenoverdeactiviteiten,resultatenenimpactdiewehebbengerealiseerdin hetafgelopenjaar.

Kinderpostzegelszetzichalbijnahonderdjaarinvoorhetwelzijnvankinderen, zowelinNederlandalsdaarbuiten.In2022zijnwebegonnenmetonzenieuwe strategie,dieeropgerichtisomkindereninstaattestellenzichzelfenelkaarte helpenomhunkansentemaximaliseren.Endatisnogsteedshardnodigwant helaasisdekansenongelijkheidonderkinderendeafgelopenjarenalleenmaar grotergeworden.Veelkinderenstaanvanafdestartal10-0achter.Daaromishet werkvanKinderpostzegelsnogsteedszourgent.

In2022hebbenwegeïnvesteerdinprojectenophetgebiedvanonderwijs,kinderparticipatieenveerkrachtvankinderen,allemaalessentiëleaspectenvoorde positieveontwikkelingvankinderen.Natuurlijkhebbenwedoordeonrustinde wereldookingespeeldopdeactualiteit.Doordegascrisiseninflatiekwamenveel gezinneninfinanciëleproblemen.Inhetnajaarhebbenwedaaromeencampagne opgezetomkinderarmoedetegentegaanenhebbenweextrainitiatievenkunnen ondersteunen.Zohebbenwein2022metonzepartnerorganisatieseenpositieve veranderinginhetlevenvanbijnadriehonderdduizendkinderenkunnenrealiseren.

Ditalleswasnietmogelijkzonderdehulpvanallekinderenenscholendiehebben meegedaanaandeKinderpostzegelactie.Wezijnsupertrotsdatin2022meerdan 3200scholenen125.000kinderenhebbenmeegedaan,eenstijgingtenopzichte vanvorigjaar.WeblijvendeKinderpostzegelactiesteedsmoderniserenenzijn ontzettendblijdatzowelleerkrachtenalsleerlingendeactiemethogecijfers beoordelen.

Daarnaastsprekenweonzewaarderinguitvoordesteundiewehebbenontvangen vanonsgroeiendaantaldonateursenoverigefinanciers.Hetluktonssteedsbeter omhuntelatenziendatweeenorganisatiezijndie365dagenperjaarhetverschil maaktvoorkinderen.Zonderhunbetrokkenheidenbijdragenzoudenwenietin staatzijngeweestomzoveelkinderentehelpenenonzemissievoorttezetten.

Metditjaarverslagwillenweinzichtgevenindeimpact diewehebbengemaakteninspiratiebiedenvoorde toekomst.NamenshetmooieteamvanKinderpostzegels bedankikjevoorjeinteresseensteun.Samenkunnenwe blijvenwerkenaaneenbeterewereldvoorkinderen,waarin zijzichzelfenelkaarkunnenhelpenomhunkansente maximaliseren.

SofieVriends directeurKinderpostzegels

kostenadministratie enbeheer:6,3%

kindereninhet buitenland:34,2% voorlichting:5,8%

loterijen:18,2%

verkoopproducten:31,2%

overige:1,4%

donaties: 40,6%

subsidies:8,6%

Nederland 

1Iederkindverdient gelijkekansen

Kinderpostzegelswilkindereninstaatstellenelkaartehelpenomhunkansen temaximaliseren.Kinderpostzegelswildatbereikenvanuitéénimpactclaim, ensamenmetprojectpartners.

WaarstaatKinderpostzegelsvoor?

•Purpose:Iederkindverdientgelijkekansen Iederkindverdientgelijkekansen.Maar teveelkinderenstaanvanafdestartal 10-0achter.Omdatzebijvoorbeeldin armoedeopgroeienofgeenveiligthuis hebben,angstigzijnofzicheenzaam voelen.Endatisnieteerlijk.Wantalle kinderenhebbenevenveelrechtomzich zogoedmogelijkteontwikkelen.

•Visie:Kinderenvoorelkaar

Volwassenenkunnenkinderenhelpen. Maarkinderenwillenookelkáár helpen.Zevindenhetleukomzichvoor elkaarintezetten.Zoontwikkelenze zichtotmensendiekunnenzijnwie zewillenzijn.Totvolwassenenmet eengroothart.Endatisbelangrijk, wantdekinderenvanvandaagzijnde volwassenenvanmorgen.

•Missie:Vrijenblijnaarschool

Kinderpostzegelsbiedtactiviteitenaan waarmeekinderenzichzelfenelkaar debestetoekomstkunnengeven. Wezettengelijkekinderkansenopde kaart.Bijiedereen.Zodataandachten middelengroeien.Enkinderenvrijen blijnaarschoolkunnengaan.Waarze allemaalevenveelkansenkrijgenzich teontwikkelen.Daarzettenwealle hulptroepenvoorin.

Impactclaim en hoofddoelstelling

Wijwerkenstapsgewijstoenaaronze purpose,missieenvisie.Zostellenwij kindereninstaatelkaartehelpenom hunkansentemaximaliseren.Datisde impactclaim,opgenomenindeTheory ofChange(TOC),deverandertheoriedie Kinderpostzegelsin2022vastgesteld hee .Vooralleactiviteitendie Kinderpostzegelssamenmethaar projectpartnersontwikkeltgeldtéén

hoofddoelstelling:bijdragenaande positieveontwikkelingvankinderen.We zettengelijkekinderkansenopdekaart, zodataandachtenmiddelengroeienen kinderenvrijenblijnaarschoolkunnen gaan.Deprikkelendeprojectenvan Kinderpostzegelsverbinden.

Zohelpenkinderenelkaaromtegaanmet tegenslagenendingentedurvenente doen.Zodatzijzichzelfenelkaardebeste toekomstgeven.

DenieuweTOCishetleidendeprincipe voordeactiviteitendiewijsamen metprojectpartnersontwikkelen. Onderstaandea eeldinglaatzienhoeze allebijdragenaandegewenstee ecten ophetgebiedvan:

1.Onderwijs

2.Kinderparticipatie

3.Veerkracht.

Indehoofdstukken2,3en4wordt beschrevenhoewijsamenmetonze projectpartnersconcreetbijdragen aandezee ecten,enillustrerenwedit metvoorbeelden.Dee ectenvande TOCstaanechternietopzichzelf.Ze beïnvloedenelkaar.Wantdoorintezetten opgoedonderwijsenopactiviteitendie bijdragenaandementalegezondheidvan kinderen,waarbijdemeningvankinderen altijdeencentralerolspeelt,versterkt deveerkrachtenpositieveontwikkeling vankinderen.Hierdoorzijnkinderen betertoegerustomnegatieveervaringen hethoofdtebiedenenkunnenzij,alsze datwillen,hunpotentieelmaximaaltot ontwikkelingbrengenenbenutten.We richtenonshoofdzakelijkopkinderen tussendetienenvij ienjaar.

Drie regio’s

Ommeerimpactvoorkinderente realiserenzijnwein2022gestartmet werkeninaangrenzendelanden(regio’s), zodatweonzesteunmakkelijkerover grenzenkunnenopschalen.Naeen zorgvuldigproceshebbenwedrieregio’s geselecteerddiehetmeestkansrijkzijn omkindereneenpositieveontwikkeling tegeven.Onzeafwegingwasgebaseerd opdeuitkomstenvaninterviewsmeteen grootaantalprojectpartnersenexterne experts,enonderzoeknaardestabiliteit vaneenland,destaatvanhetonderwijs (eninvesteringeninhetonderwijs),het mentaalwelbevindenvankinderenen demogelijkesamenhangmetNederland. Belangrijkeselectiecriteriawarenvoorons:

• goedemogelijkhedenomtewerken metlokaleennationaleoverhedenen structureleinbeddingterealiseren

• eengoedebasisstructuurvanopenbare voorzieningen,eenoverheiddieNGO’s toestaat,eneenactiefmaatschappelijk middenvelddatmetSustainable DevelopmentGoals(SDG’s)werkt

•deaanwezigheidvaneenzekere digitaliseringendemogelijkheidom erinteinvesteren

•dekansomwatweinditlanddoen ookelderstekunnenuitrollen. Naditgrondigeonderzoekiservoor gekozenomonswerkvoorttezettenin hetKoninkrijkderNederlanden,WestAfrikaenZuid-Azië.Ditbetekentook datweonzeactiviteiteninEthiopië, GuatemalaenNicaraguadekomende jarenzorgvuldigeninoverlegmetonze projectpartnersoverdragenen afronden.

Ogenschijnlijkverschillendedrie gekozenregio’ssterk.Tochzijnerophet gebiedvankinderen,participatieenhun rechten,veelovereenkomsten:

•Debehoe eomparticipatievan kinderenteverbeterenisgroot: hetbevorderenvanempowerment, participatieenpeersupporthelpt kinderenhetlevenhethoofdte biedenenbeterbestandtezijn tegen tegenslag.

• Erisinalleregio’sveelaandachtnodig voornetwerkversterkingendialoogtussen kinderenenhunoudersenleraren.

• Kinderenuitgezinnenmeteenlaag ofinstabielinkomenkunnenmeer belemmeringenondervindenbijhet kennenvanhunrechtenenhete ectief vertegenwoordigenvanhunbelangen.

Dezeregio’swerkensteedsmeersamen, omvanelkaartelerenenmeerkinderente steunen.DeTOCfungeertdaarinaltijdals leidraad.

Samenwerken met projectpartners

Omzoveelmogelijkimpacttemaken werktKinderpostzegelssamenmet projectpartners.Ditzijnuiteenlopende partijeninhetmaatschappelijkmiddenveld, diezichallerichtenopkinderen.Inde samenwerkingmetdezeprojectpartners fungeertKinderpostzegelsalsinitiërende facilitator.Datbetekentdatweinitiatieven verbindenenprofessionaliseren,ommeer e ectenmeerkansenopopschalingte realiseren.Datisookderedendaterminder metindividueleprojectpartnersenmeermet clustersvanprojectpartnerswordtgewerkt.

Zokunnenwemetelkaarmeerbereiken voorkinderendiedathardnodighebben. OptermijnwilKinderpostzegelsdatiedere projectpartneronderdeeluitmaaktvaneen cluster.

Kinderpostzegelswerktallangeretijdmet eenheldersysteemomprojctpartners teselecteren.Omtevoorkomendat Kinderpostzegelsnietalleenfinancieris, isditsysteemverderaangescherpt.Er wordtnunietalleengekekennaarimpact, maarooknaaropschalingsmogelijkheden, communicatie,fondsenwervendeperspectievenenderoldieKinderpostzegelshee indesamenwerkingmetprojectpartners.In hoofdstuk5staatmeeroverdezesamenwerkingen.

E ecten meten en meer kinderen een positieve ontwikkeling geven

DeTOCvanKinderpostzegelsisnietstatisch, omdatweopbasisvanéénmonitoraanpak instaatzijnomsteedsbeterteweten entelerenwelkeinterventiesdemeeste impactvoorkinderenopleveren.Deze monitoraanpakbestaatuitdevolgende onderdelen:

• Reguliereprojectmonitoring:wemeten e ectenvanactiviteitendieinzichtgeven inkwantitatiefenkwalitatiefbereik.

• Actieonderzoek:inelkeregiowaarwe werkenvindtactieonderzoekplaats. Onzeprojectpartnersontwikkelenhierin leervragenomteonderzoeken.Viakorten praktijkgerichtonderzoekwordennieuwe inzichtenvergaardinvraagstukkenrond onzethema’sendievanprojectpartners.

• Contextinkaartbrengen:bijonzestrategieontwikkelinghebbenwijveelkennispartnersenanderesamenwerkingspartners betrokken.Datblijvenwenatuurlijkdoen, omerzekervantezijndatwedenieuwste onderzoekenentrendsincorporerenin onzeactiviteitenvoorkinderen.Allesis eropgerichtomnogmeerkinderenbeterte ondersteuneninhunontwikkeling.

•Monitoringvanonzeimpactoponze projectpartners:ditgebeurtmeteennuleneennameting.Daarmeebepalenwe welketoegevoegdewaardesamenwerken metKinderpostzegelshee voorprojectpartners.

Wedoenditallemaalomineencontinu procestezienofenwelkeaanpassingenin onswerknodigzijnommeerimpactvoor kinderenterealiseren.Zolerenwewelke interventiestotmeerkansenleidenendaarmeeinteressantzijnomtedelenenopte schalen.Opdiemanierdragenwijenonze projectpartnerssteedsmeerbijaaneenpositieveontwikkelingvansteedsmeerkinderen diehethardnodighebben.Metelkaar.

2Onderwijs

Allekinderenhebbenrechtoponderwijs.Dankzijonderwijskrijgenkinderen bovendienkansenvooreengoedetoekomst.DaaromzetKinderpostzegelszich ervoorindatkinderenzolangmogelijkonderwijsvolgenenzichopschoolveilig voelen.Zodatzijhunpotentieelmaximaalkunnenontwikkelen.

Doelen

Indedrieregio’swaarinKinderpostzegels samenmetprojectpartnerswerkt,zijn contextanalysesuitgevoerd.Opbasisvan dieanalyseszijntweedoelengeformuleerd, waaropalleactiviteitendiebijdragenaan eenpositieveontwikkelingvoorkinderen

focussen:

•Kinderenhebbentoegangtotonderwijs Metnameinderegio’sWest-Afrikaen

Zuid-Aziëisdetoegangtotonderwijsvoor kinderenlastig.Daardoorzijnzijnietaltijd instaatomgoedonderwijstevolgenen zichvoortebereidenopdetoekomst.In Nederlandistoegangtotonderwijseen mindergrootprobleem.Denadrukligthier vooralopdeinvullingvanhetonderwijsen devervolgmogelijkhedenvoorkinderen. Ookwillenwevoorkomendatkinderen vastlopenopschool.

• Kinderenontwikkelenzichsociaalemotioneelopschool

Kinderenkunnenomdiverseredenen belemmerdwordeninhunsociaalemotioneleontwikkeling.Bijvoorbeeld omdatzeopschoolonvoldoendeondersteundwordenenhetlerarendekennis ontbreektomhentehelpen.Doormiddel vanmaatjesprojecten,sociaal-emotionele

encognitieveontwikkelingsprogramma’s entrainingenbevorderenwijdesociaalemotioneleontwikkelingvankinderen. Zodatzestevigerinhunschoenenkomen testaanenzichzomaximaalmogelijk kunnenontwikkelenopschool.

Projectvoorbeelden

Leergeld

Kinderendieinarmoedeopgroeienkunnen zichmindergoedontwikkelen.Zijkunnen nietonbezorgdmeedoenopschooleninhun vrijetijd,bijvoorbeelddoordatergeengeld isvoorschoolspullenofsport.Indezomer van2022kwamenmeerenmeerkinderenin armoedeterechtdoorhogeprijsstijgingen.

StichtingLeergeldhelptalmeerdan25jaar kinderendieopgroeieninarmoede.Een fiets,huiswerkbegeleiding,schoolspullen ensportofmuziekles:Leergeldhelpt gezinnenwaarnodig.In2022gaven hulporganisaties,waaronderLeergeld,aan

‘Door de hulp van Leergeld konden mijn kinderen mee blijven doen. Als je te vaak ‘nee’ moet zeggen tegen je kinderen, raken ze terneergeslagen, verdrietig en ongelukkig. Ik kan nu tegen mijn kinderen zeggen: ‘Je mag een sport uitkiezen!’. Ze zitten niet de hele dag op de bank. Ze zijn zelfverzekerder en hebben contacten met kinderen om hen heen. Ons sociale netwerk werd groter. De hulp van Leergeld gaf ons nieuwe energie en minder zorgen. Als kinderen tevreden zijn ben je zelf ook tevreden en houd je je vechtlust. Op die manier konden wij de schuldsanering uitzitten.’

Een moeder

degrotehoeveelhedenaanvragennietmeer tekunnenbekostigen.Kinderpostzegels hee Leergeldomdieredengesteundmet €1miljoen,zodatkinderenkunnenblijven meedoen.SamenmetLeergelddraagt Kinderpostzegelsbijaaneenpositieve ontwikkelingvoorallekinderen.Leergeld hielpin2022160.000kinderen.

West-Afrika

ToegangtotschoolisbepaaldnietvanzelfsprekendinWest-Afrika.Kinderenhebben daarvooreengeboortebewijsnodigendat hebbenzenietaltijd.Omdatzemoesten vluchtenuitonrustigegebiedenofhun geboortenietisaangegeven.Detoegangtot schoolkanookuitdagendzijnomdatouders demiddelenniethebbenomhunkinderen naarschooltesturenofhunschoolspullente bekostigen.

Kinderpostzegelswerktsamenmetlokale projectpartnersaandetoegangtotschool

doorhetophalenvangeboortebewijzenen hetbeschikbaarstellenvanschoolbenodigdheden.Alskindereneenmaalopschool zitten,ontstaatautomatischdevolgende uitdaging:henzolangmogelijkopschool houden.DaaraanwerktKinderpostzegels samenmetprojectpartnerENDAJeunesse ActionenDEMNGALAMinSenegalen vijfprojectpartnersinBurkinaFaso.Zij richtenvervolgopleidingenenstagesin, zodatjongerenzolangmogelijkblijven leren.Daarmeeneemtdekansafdatzij inkinderarbeidofvroegehuwelijkenen zwangerschappenbelanden.

Totslotwordterhardgewerktaandekindvriendelijkheidvanscholen.Bijvoorbeeld doorbomenteplantentegendeverzengende zonenspeeltoestellenteplaatsen.Ook organiserenprojectpartnersverbeteringvan deveiligheidrondomscholen.Allesmethet doeldatkinderenmeteenvrijhoofdnaar schoolkunnengaan.

3Kinderparticipatie

Kinder-enjongerenparticipatiebetekentdatkinderenenjongerenactief meedoen,meepratenenmeebeslissenbijzakendievoorhenbelangrijkzijn. Participatieisnietslechtseenmiddel;hetiseenbasisrecht.Ookvoorkinderenen jongeren.Kinderpostzegelsstree ernaardatzijhunrechtenkennenenwetenhoe zedaaraanspraakopkunnenmaken.

Doelen

Opbasisvanonderzoekenenervaringen hebbenwijvierdoelengeformuleerd,waarop alleactiviteitengerichtzijn:

• Kinderenzettenzichvoorelkaarinen ondersteunenelkaar

Voorhunontwikkelingzijnkinderen voorelkaarvanbelang.Kinderenwillen enkunnenelkaarhelpen.Steunvan lee ijdsgenotenofanderepeersen verbondenheidzijnbelangrijkvoorhun welbevinden.Kinderenvoorelkaar:niet alleenvoordeverbeteringvandeeigen situatie,maarookenjuistvoordesteun aananderekinderen.

• Kennisbijkinderenoverkinderrechtenen hoezehieropaanspraakkunnenmaken Allekinderenmoetenwetenwathun rechtenzijn.Hetisessentieeldater aandachtkomtvoorkinderrechten, bijvoorbeeldviamaatschappelijke organisatiesofhetonderwijs.

•Meerkennisbijprofessionalsover kinderrechten

Onvoldoendeprofessionalsrealiseren zichdatkinderrechtenineenverdragzijn vastgelegdendatNederlandverplichtis hetverdragnateleven.Doorprofessionals teinformerenentetrainen,willenwehun kennisvergroten,ookoverhetrechtop participatievankinderen.

•Kinderenzijnvaardigomteparticiperen Hetisbelangrijkdatkinderenkunnen participereninzakendievoorhenvan belangzijn,endatditopdejuistemanier gebeurt.Doorkinderenenjongeren tebetrekken,krijgenzijdekansom vaardighedenoptebouwendiezijanders nietofminderverwerven,zoalseenmening vormenofeendialoogaangaan.

DestrategievanKinderpostzegelsiserop gerichtdatkindereninstaatzijnelkaarte helpenomhunkansentemaximaliseren.

Zoalsgezegdwerkenwehieropdrie gebiedenaan:onderwijs,participatieen veerkracht.Dezedriegebiedenhangennauw samen.Doortesturenopaanwezigheidop schoolisparticipatieenlerenoverrechten ookmakkelijker,omdatveelkinderenop eenzelfdeplekzijn-waargeleerdwordt enprofessionalsgetraindworden/zijnover participatieenrechten.

Projectvoorbeelden

Kinderrechtencollectief

Kinderenzijnvoorhunontwikkeling a ankelijkvandeliefde,zorgenaandacht vanvolwassenen.Vaakgaatdatgoed,maar helaasnietaltijd.Daaromishetbelangrijkdat dekinderrechtenzijnvastgelegdinhetVNKinderrechtenverdrag.Indatverdragstaan afsprakenoverhoewemetkinderenmoeten omgaan.Zegaanoverhetleventhuisenop school,overwatoudersvoorhunkinderen

moetendoenenwaardeoverheidvoor moetzorgen.Maarookovergevarenwaar kinderentegenbeschermdmoetenworden, zoalsverwaarlozing,mishandelingenoorlog. KinderpostzegelsislidvanhetKinderrechtencollectiefenkomtopvoorderechtenvan kindereninNederland.Datdoenwesamen metDefenceforChildren,deNationaleJeugdraad,UNICEFNederland,SavetheChildren enTerredesHommes.Ditcollectiefgee voorlichtingoverkinderrechten,adviseertde Nederlandseregeringenrapporteertaanhet KinderrechtencomitévandeVerenigdeNaties. Samenkomenweopvoordebelangenen rechtenvankindereninNederland.

Bewustwording in India

InIndiagroeienveelkinderenopinarmoede. Zeverlatendeschoolvaakvroegtijdigen kunnenterechtkomenineenkindhuwelijk. DaaromwerktKinderpostzegelsinIndiamet projectpartnersaanbewustwordingover kinderrechten.Viacampagnesinformerenwe kinderenenhunfamiliesoverdegevolgen vaneenkindhuwelijk,zowelopjuridischals medischvlak.

IndeIndiasedeelstaatOdishaorganiseerde onzeprojectpartnerPatangeenbewustwordingscampagneoverkinderrechten.De zestienjarigeRamyawasvanplanwasmet een25-jarigedorpsgenoottetrouwen.De omstandighedenvanarmoede,vroegtijdige schoolverlatingeneenkleinevriendenkring, zorgdenervoordatzijdithuwelijkalseen uitwegzag.Zijkendederisico’svaneen kindhuwelijkniet.Dankzijdecampagne kreegRamyainzichtindecomplexiteitvan degevolgenenbeslootzijniettetrouwen voordatzemeerderjarigwas.Haarfamilie ondersteundehaardaarinvolledig.Het waseenlangbewustwordingsprocesvoor Ramya.Uiteindelijkwaardeerdezehet echterzodatzedeelginguitmakenvan eenbewustwordingsgroepomjongerenin vergelijkbaresituatiesteondersteunen.

InIndiazijnduizendenmeisjeszoalsRamya. MetonzecampagnesinOdishaeninde anderedeelstatenwordenveelvandeze meisjesenhunoudersbereikt,waardoorze besluitenomnietjongtetrouwenenhun schoolaftemaken.

Kinderenvoorelkaar

Kinderenvindenhetleukenbelangrijk omzichvoorelkaarintezetten.Kinderpostzegelsgeloo indecollectievekracht vankinderen.Wedoenerallesaanom kindereninbewegingtekrijgenenhenmet elkaarteverbinden.

Projectvoorbeelden

Kinderpostzegelactie

DeKinderpostzegelactieishetultieme voorbeeldvandecollectievekrachtvan kinderen.Deactiehee e ectoptwee manieren:

1.Kinderenlerenactiefenbewustietsvoor elkaarovertehebben.Zezettenzich sameninvoorkinderendiedithardnodig hebben.

2.DoordeeltenemenaandeKinderpostzegelactieverbindenkinderenzichook metelkaar.Zelerenomsamentewerken

doormetelkaaroppadtegaan,vanelkaar teleren,envergrotenhunzelfvertrouwen. Wijleggenuitwelkekinderendankzijhen geholpenkunnenworden.Ditmotiveert énzorgtervoordatkinderenopjonge lee ijdlerenhoebelangrijkhetisomiets voorelkaarovertehebbenenelkaarte helpen.Ditblij nietonopgemerkt.De Kinderpostzegelactiewordtaljareningezet alsactiviteitdoorleerkrachtentijdensde GoudenWeken.Deactiedraagtnamelijkbij aaneenstevigfundamentvooreengoede groepsvormingenfijnesfeerindeklas.

‘Wist je dat we geld hebben

opgehaald voor kinderen die vastlopen op school? Ook in mijn klas zitten kinderen die het moeilijk hebben. Daarom wilde ik extra veel kinderpostzegels verkopen!’ Iris, 10 jaar

Meer deelnemers in 2022

‘Iederkindmeteenvrijhoofdnaarschool’ washetthemavandeKinderpostzegelactie in2022.Metdeopbrengststeundenwede toenemendegroepkinderendiedoorzorgen ofproblementhuisvastlopenopschool.3250 scholenen125.000leerlingendedenmeeaan deKinderpostzegelactie.Ditwaseenkleine stijgingtenopzichtevan2021.

Minder kosten door online bestellingen Ditjaarhebbenweveelaandachtgevraagd voorhetdigitaalbestellenviadeQR-code.

Zovoorkomenweextrakostenvanpapieren bestellingen,wantaanzowelprintenals verwerkenvanbestelformulierenzijnkosten verbonden.Hoemeerdigitalebestellingen, hoemeergelderrechtstreeksnaarde kinderenkangaan.Ditbleekzeersuccesvol: erzijn460.397digitalebestellingengedaan, 38%meerdanin2021.

Assortiment

Steedsmeermensendragenindevorm vaneendonatiebijaandeactie;de gee ereidheidishoogalshetgaatom kinderendieeensteuntjeinderugnodig hebben.Vandeandereproductenwasde

postzegelnetalsvoorgaandejarenhet populairst,gevolgddoordepleisterblikjes enkinderkaartenmetpostzegels.Voorde kinderpostzegelsendekaartenwerktenwe ditjaarsamenmetdeorganisatievanDonald Duck.Hetthemavandeactiewasvoorhet eerstverwerktindezegel:Kwikkrijgthulp vanJuultjebijzijnhuiswerk,terwijlKwek gemotiveerdachterzijnlaptopzit.Kwak, LizzyenBabetjegaanvrolijknaarschool, omdatzegeenzorgenhebben.Vrijenblijnaar school:datisonzewensvoorallekinderen!

Waardevolle samenwerkingen

WezijntrotsopdesamenwerkingmetDonald DuckenDisney.NetalsKinderpostzegels bestaatDonaldDuckalgeneratieslangen spreektzowelvolwassenenalskinderenaan. ViadekanalenenmediavanDonaldDucken Disneykondenweveelaandachtgenereren voordeKinderpostzegelactieeneenbreder

‘Eerst vond ik het heel spannend om aan te bellen bij de buren. Maar na een paar huizen durfde ik steeds beter en heb ik superveel leuke mensen leren kennen.’ Kai, 11 jaar

Mediabereik Kinderpostzegelactie

Totalemediabereik20222021

Mensenbereikt71.039.94866.738.120

Publicaties172181

Mediawaarde €112.346,38€121.157,50

PR-waarde€441.046,98€501.880,00

(enjonger)publiekbereiken.Erwasin2022 ookeenbijzonderesamenwerkingmet hetministerievanOnderwijs,Cultuuren Wetenschap.DennisWiersma,ministervoor PrimairenVoortgezetOnderwijs,plaatste op28septemberdeeerstebestellingvande Kinderpostzegelactie.MinisterWiersmazet zich,netalsKinderpostzegels,aljarenlang invoorgelijkekansenvoorállekinderen.Het persberichtoverdeeerstebestellingtrok veelmedia-aandacht:eenverdubbelingten opzichtevan2021.Hettotaalaantalmensen datwemetonzediversepublicatiesbereikten isgegroeidmetbijna5miljoen.Zokonnog meeronderdeaandachtgebrachtwordendat steedsmeerkinderenvastlopenopschoolen Kinderpostzegelshunwindmeewilgeven.

Impact

DeKinderpostzegelactie2022waseen grootsucces.Intotaalwerder€9.046.765 opgehaald.Ditbedraghebbenweeind oktoberbijdeafsluitingvandeactieaande leerkrachten,leerlingenenhetNederlands publiekgecommuniceerd.Daarnaliepende verkopenendeverwerkingervannogeen aantalmaandendoorenwerdereentotale opbrengstvan€9,5miljoenbehaald.Metdit geldzijnweinstaatomheelveelkinderen

‘Ieder kind moet zorgeloos naar school kunnen gaan. Het mag niet uitmaken waar je woont, wat het inkomen van je ouders is, of in welke omstandigheden je opgroeit, voor de kansen die je krijgt. Dat ruim 120.000 kinderen in actie komen voor kinderen die een steuntje in de rug nodig hebben, is natuurlijk geweldig.’ Dennis Wiersma, minister voor primair en voortgezet onderwijs

dievastlopenopschooltehelpen.Datdoen wemetconcreteprojectendieervoorzorgen datzijstevigerinhunschoenenkomente staan,bijvoorbeeldextrabegeleidingen trainingendiehunmeerzelfvertrouwenen motivatiegeven.Zokunnenzezichoptimaal ontwikkelenenkrijgenzedekansendieze verdienen.

Triple ThreaT

Kinderenenjongerenkunnenelkaarhelpen omhunkansentemaximaliseren.Eenmooi voorbeelddaarvanisTripleThreaT(TTT), eencommunityvoorjongerenvan6tot21 jaar.DekernvanTTTissport,cultuuren lifestylegebruikenommaatschappelijke participatieenzingevingvoorkinderenen jongerenterealiseren.MaarTTTdoetmeer. Zorunthetookeensocialeonderneming, eenbarbiershop.Zezijnervoordekinderen indebuurt,altijd.Zekeralskinderenvande basisschoolnaardemiddelbareschoolgaan enallesanderswordtvoorkinderen,isTTT eengrotesteun.NuwerktTTTnogalleenin Haarlem,maarmetzoveelpositievevibesdat

TTTerooknaarstree ominanderesteden ietsdergelijksvandegrondtekrijgen.

Move-Maatjes

Deovergangvangroepachtnaarde middelbareschooliseenenormestapvoor kinderen,dieveelvragenenonzekerheidmet zichmeekanbrengen.Nietiederkindhee thuisiemandomopterugtekunnenvallen. Zestaaneralleenvoor,bijvoorbeeldomdat hunoudershetNederlandseschoolsysteem nietgoedkennenofomandereredenen nietinstaatzijnomtehelpen.MoveMaatjesondersteuntdezekinderenbijde overstapnaardebrugklas.Kinderenworden gekoppeldaaneenstudent,dieweethoe

‘Het was voor mij lastig om een school uit te kiezen die bij mij past. De tips en informatie die ik van mijn maatje heb gehad, hebben echt geholpen. En ik weet nu hoe het werkt op de middelbare school.’ Naoufal, 11 jaar

deoverstapnaareennieuweschoolisen hierdoorveelvragenkanbeantwoorden.Het kindendestudenthebbenelkeweekcontact enbesprekensamendiverseonderwerpen. Samenontdekkenzewelkeschoolhet bestebijdeleerlingpast.Hetisnamelijk belangrijkdatdenieuweschoolopde wensenenbehoe envaneenkindaansluit. Wijwillendatallekinderenzorgeloosnaar schoolkunnen.Move-Maatjesiséénvan demaatjesprojectendieKinderpostzegels ondersteunt.Doordatouderekinderen zichopdezemaniervoorjongerekinderen inzetten,vergrotenwedekansvanjonge kinderenopeengoedeschooltijden voorkomenwevroegtijdigeschoolverlating.

Kinderclubs in India

Kinderpostzegelsiservanovertuigddat jongeren-enkinderclubseenbelangrijk middelzijnomactieveparticipatievan

kinderenterealiserenenhuntoekomstperspectieventeverbeteren.InIndiawerkt onzeprojectpartnerYouthCouncilfor DevelopmentAlternatives(YCDA)hardaan deoprichtingvankinderclubs.Metdeze kinderclubscreëertYCDAeenplatformwaar kinderenmetelkaarkunnencommuniceren encontactkunnenmaken.Ookworden kinderenergestimuleerdophetgebied vankunst,cultuur,sportenanderezaken diebelangrijkvoorhenzijn.Viatrainingen lerenkinderenomstressteherkennen enproblemenbespreekbaartemaken. Daarnaastlerenzijovergroepsleiderschap enhoezijonderwerpenkunnenaankaarten bijvolwassenenomeendoeltebereiken. Deresultatenzijnverblu end.Kinderendie eerstbangwarenomzichuittespreken,zijn nudeluidstepraatjesmakers.Zebeslissen enstemmenoverhunleidersenmakende regelsvanhunclub.

4Veerkracht

Nareervaringenenstresshorenbijhetleven.Ookkinderenmakeningrijpende gebeurtenissenmee.Bijvoorbeelddescheidingvanouders,pesten,overlijden, fysiekeofgeestelijkemishandeling,verwaarlozingofvluchtenvooroorlog.Daarom ishetvooriederkindbelangrijkomtebeschikkenovervoldoendeveerkracht.

Veerkrachtisgeenaangeboreneigenschap, maareenkwaliteitdieiederkindkan ontwikkelen.Daarvoorhebbenzijtoegang nodigtotdriebronnen: ik heb, ik ben en ik kan.Onder ik heb vallenrelatiesmet betrouwbarevolwassenen,rolmodellen enstructuurenregelsthuis. Ik ben gaat overhethebbenvanzelfvertrouwen, empathischvermogenenhetvermogen omanderentevertrouwen.Onder ik kan vallenvaardighedenalsprobleemoplossendvermogen,goedkunnen communicerenensocialeontwikkeling. Nietallekinderenbeschikkenoverdeze bronnen.Kinderpostzegelsversterktde ontwikkelingskansenvankinderendoorte investereninhunveerkracht.

Doelen

Kinderpostzegelswilophetgebiedvan veerkrachtdevolgendedoelenbereiken: •Kinderenvoelenzichgesteunddoor hunnetwerkofomgeving Nietiederkindhee eenbetrouwbare volwasseneopwiehetkanterugvallen, ofeennetwerkdatkennisoverveerkrachthee ofzelfvoldoendeveerkrachtigis.Doorhetnetwerkrondom eenkindteversterkenenhettoegang tegeventotsteunfiguren,kaneen kindtochsteunvanuitzijnomgeving ervaren.Eensteunfiguurisiedere betrouwbare(jong)volwassene,die eenkindopwelkemanierdanook steuntenziet.Ookkinderenkunnen eensteunfiguurvoorelkaarzijn.Inde omgevingvaneenkindzijnerzowel ‘formele’steunfiguren(leerkracht, huisarts,jeugdzorgetc.)als‘informele’ steunfiguren(debuurvrouw,een moederuitdebuurtetc.)nodig.Kinderpostzegelsrichtzichzowelopde informelealsdeformelesteunfiguren enprobeertdezegoedteverbinden.

•Hetnetwerkdraagtbewustenactiefbij aandementalegezondheidvanhetkind Nietallekinderenkrijgenvanuithun netwerkondersteuningophetgebiedvan mentalegezondheid.Metcampagnes, voorlichtingentrainingmakenwijde omgevingvankinderenbewustenhandelingsbekwaam.

•Kinderenzijnondersteundinhet vergrotenvanhunveerkracht

Wehebbenbijzondereaandachtvoor kinderendiebehorentoteenrisicogroep, waardoordekansgroterisdatzijin aanrakingkomen(ofzijngekomen)met ingrijpendegebeurtenissen.Juistvoor henishetbelangdatzijveerkracht ontwikkelen.

Projectvoorbeelden

Vrijweliederprojectdatprojectpartners vanKinderpostzegelsuitvoeren,isenerzijds gerichtopveerkrachtvankinderenen anderzijdsopbewustwordingbijouders enleerkrachtendatsteunenmentale gezondheidvoorhetwelzijnvankinderen belangrijkzijn.

Samenwerkende Gezondheidsfondsen

Alskinderenéénofmeeringrijpendejeugdervaringenmeemaken,kandatnegatieve gevolgenhebbenvoordementaleen fysiekegezondheidlaterinhunleven. Hierisnogteweinigaandachtvoor. Ingrijpendejeugdervaringenzijnnietaltijd tevoorkomen,maarwekunnenerwel voorzorgendatdezekinderengeholpen worden,zodatzezichinhunverwerking ervangesteundvoelen.Voorbeeldenvan

ingrijpendejeugdervaringenzijnmentale enfysiekeverwaarlozingofmishandeling, hetoverlijdenvaneendierbaarpersoon, een(vecht)scheidingvanouders,ofgepest worden.

Kinderpostzegelsondersteunthetprogramma‘deGezondeGeneratie’vande SamenwerkendeGezondheidsfondsen,om denegatievegevolgenvaningrijpende jeugdervaringenwaarmogelijktevoorkomenofteverminderen.Zodatkinderen gezonderopgroeienenvolwassenenhun eigennegatieveervaringennietdoorgeven aanhunkinderen.Eriso.a.eencampagne opgezetomoudersenjongerenbewustte makenvandegevolgenvanstressenhoe jehiermeekuntomgaan.Dezecampagne hee meerdan1,5miljoenjongerenen jongvolwassenenbereikt.In2023wordteen ‘breinbijsluiter’voorkinderenontwikkeld. Daarmeelerenzijoverdewerkingvanhet breinendeinvloedvan(schadelijke)stress (ziegezondegeneratie.nl/veilig-opgroeien).

Mockingbird

InNederlandverblijvenjaarlijkszo’n23.000 kinderenineenpleeggezinomdatze (tijdelijk)nietbijhunouderskunnenwonen.

Helaasisereentekortaanpleeggezinnen énstoppenveelpleegoudersvoortijdig, waardoorpleegkinderenkeeropkeer wordendoorgeplaatst.Pleegzorgouderschap isnietgemakkelijkeningrijpendvoor hethelegezin.Dedrukkansomszo hoogoplopendatpleegoudersermee stoppen.Gebrekaanondersteuningvoor pleeggezinnenspeelteenbelangrijkerol:

veelpleegoudersgevenaandatzebehoe e hebbenaanpraktischesteun,training, contactmetanderepleegoudersentijd omafentoebijtekunnentanken.De Mockingbirdnetwerkenvoorzienhierin.

Naeenintensievevoorbereidingopendein november2022heteersteMockingbirdhubhomeinNederland.Vijfpleeggezinnen uitWaddinxveenenGoudaentweeervarenpleegoudersvormenmetelkaareen ondersteunendnetwerkwaarzijteallen tijdeopkunnenterugvallen.Indeze hubhomeontvangteenervarenpleeggezinanderepleegezinnenvoorsociale-en voorlichtingsactiviteiteneneenluisterend oor.Ookzijnertweeextrabedden beschikbaarvoorrespijtzorgencrisishulp.Voorpleegouders,pleegkinderenen eigenkinderenishetfijnomanderente ontmoetendiezichindezelfdesituatie bevinden.Zijvindenherkenningbijelkaaren kunnenelkaarpraktischbijstaan.Zoworden pleegoudersversterktinhunmogelijkheden

ommetproblemenomtegaan.Voorhun kinderenenpleegkinderennemende beschermendefactorentoe,zoalssociale bindingen(zelf)vertrouwen.Hetresultaat isdatdepleeggezinnensterkerenstabieler worden,mindersnelmetpleegzorgstoppen, endatzohetaantaldoorplaatsingen vermindert.

Kinderpostzegelsrealiseerthet Mockingbirdprojectsamenmet projectpartnerStichtingOndersteuning Pleeggezin,dieweersamenwerktmet pleegzorgorganisatiesenjeugdregio’s. Momenteelwordennieuwenetwerkenmet anderepleegzorgpartnersvoorbereid.Wij zijnheelblijmetdeNationalePostcode Loterijalspartner,diesamenmetonsenhet OranjeFondsditbelangrijkeprojectsteunt.

Aandacht voor kinderen van arbeidsmigranten in India

Kinderenenjongerenwillenenkunnen elkaarhelpen.Zepratenvaakgemakkelijker

metlee ijdsgenotendanmethunouders enzullendaaromookhunproblemeneerder metelkaardanmethunoudersdelen.Ze steunenzeelkaarenmakensameneen verschil.

VanuithetdorpDumermundainIndiareizen veelinwonerssamenmethunkinderenzo’n zesmaandenperjaarnaaranderegebieden omdaartewerken.Decontinuïteitvanhet levenvandezekinderen,hunschoolgang enrelatiesmetlee ijdsgenotenworden hierdoorernstigverstoord.Ookiservaak weinigruimtevoorspelencreativiteit;de kinderenmoetenhelpenbijhuishoudelijk werk.Ofzewordenaanhunlotovergelaten.

ProjectpartnerYouthCouncilforDevelopmentAlternatives(YCDA)steldede kinderenvanDumermundavooromsamen tekomen.Kinderenenadolescenten, jongensenmeisjes,gavengehooraandie oproepenrichttensameneenkinderclub op.Zewachttenelkeweekongeduldig

omelkaarweerteontmoetenenappten hieroverenthousiasthunvrienden.Leuke activiteiten,kunst,cultuurensportwaren vasteonderdelenvanhunbijeenkomst.De clubbeslootookeensketchteschrijvenen optevoerenoverarbeidsmigratie,omzode problemenwaarzeallemaalmeekampten opeenmooiemanierbespreekbaarte maken.Dithadeenheelgunstigeuitwerking ophundorpsgemeenschap.Erwerdbesloten eenjaarlijkskinderfestivalinhetlevente roepen.Dekinderenwarenheeltrotsen voeldenzichgezienenveerkrachtiger.

Vierbijeenkomstennadeoprichtingvan declubeneenkinderfestivallater,laten kinderendieeerstbangwarenomzichuit tesprekenvanzichhoren.Nieuwebanden zijnontstaanenjongensenmeisjesgaan voorheteerstongedwongenmetelkaar omineenruimtediespeciaalvoorhenis gecreëerd.Zebeslissenenstemmenover hunleiders,zekiezeneennaamvoorhun clubenmakenzelfderegels.

5Evaluatieenvooruitblik overonsprogramma

2022washeteerstejaarvandeimplementatievanonzenieuwestrategie. Wehebbenveelgeleerdeneenaantalbelangrijkewijzigingendoorgevoerd.

Evaluatieover2022

1. MetdeTOCalsuitgangspunthebbenwe onzeprojectpartnersgeclusterdrondom onzedriebelangrijksteimpactthema’s: onderwijs,kinderparticipatie/kinderen voorelkaar,enveerkracht.Ookhet programmateamisnuopdezewijze ingedeeld.Hiermeeisdeverdelingtussen binnen-enbuitenlandlosgelaten.

2.Webouwenonsnieuweprogramma opindrieregio’s:hetKoninkrijkder Nederlanden,West-AfrikaenIndia. Alleanderegebiedenzijnofworden afgebouwd.

3. DegeheleorganisatievanKinderpostzegelswerktnubinnenhetzelfde programma,dusookdeKinderpostzegelactieiseenbelangrijkecontribuantaanhetbereikenvanonze hoofdoelstelling,bijdragenaaneen positieveontwikkelingvankinderen.

4.Doordatwenuwerkenvanuitéénimpactclaim,metéénmeetaanpak,zijnde activiteitenvanKinderpostzegelsenhaar projectpartnersgoedtemonitoren.Dit hee geleidtoteenaantalaanscherpingen waarvandebelangrijkstebevindingenzijn:

•Eenaantalthema’sbinnenonzeTOCzijn actueelinalonzedriewerkgebieden; dezewordenvanafnuookintegraal behandeld.

•‘Kinderenvoorelkaar’isderodedraad inonsprogramma.Zowelinternals externwordthierkennisoveropgebouwdengedeeld,enwordenonze projectpartnersenwijzelfgetraind.

•Kinderpostzegelsneemteenmeer aanjagenderolindesamenwerkingen tussenprojectpartners.Ditkosttijd, maarleidttotmeerimpacteneen hogerbereik.

•Indeimplementatiemoetenwemeer sturenopsamenhangtussenprojecten enprojectpartners.

•Omonzeprojectpartnersverderte versterkenopveerkrachtenkinderparticipatie/‘kinderenvoorelkaar’ moeteneraanvullendetoolsworden ontwikkeldenmeerlinking&learningactiviteitenwordenopgezet.

Vooruitblik naar2023

Voorhetkomendjaarhebbenwemooie enpassendeplannenontwikkeldomeen positieveontwikkelingvannogmeer kinderenmogelijktemakenenhente helpenhunkansentevergroten.Eenpaar belangrijkeplannenzijn:

1. Omervoortezorgendatmeerpartijen kwalitatiefgoedesteunfigurenprojecten kunnenstarten,ontwikkelenwijsamen metgerenommeerdesteunfiguren-

organisatieseenkwaliteitskader.Samen werkenwetoenaareenlandelijkdekkend steunfigurennetwerk.

2.Wegaanmeteenbeperktaantal projectpartnerseenstrategische samenwerkingsrelatieaan.Datbetekent datwezichtbaarsamenoptrekken engezamenlijkwerkenaandezelfde resultaten.

3. Omdatdestemvankinderenveel nadrukkelijkergehoordmoetworden enbovendienkinderenzichgraagvoor elkaarinzettenintroducerenwein 2023jaarde‘Kinderenvoorelkaar’Portemonnee.Kinderenmogenzelf kiezenaanwelkeprojectenvoorkinderen diehetnodighebbenKinderpostzegels eendeelvanhaargeldgaatbesteden.

4.Alsaanjagervan‘samen’zijnwevolledig overtuigd(geraakt)vandekrachtvande wijkendelokaleprojectpartners.Meteen wijkgerichteaanpakgaanweinitiatieven indewijkverbindenenversterkenomde veerkrachtvankinderentevergroten.

6Kinderpostzegels, deaanjagervan‘samen’

In2022namarmoedeinNederlandtoedoorinflatie,hogeenergiekostenen stijgendekostenvanlevensonderhoud.Daardoorkregensteedsmeerkinderen temakenmetzorgen,waardoorzenietmeerhetbesteuitzichzelfkunnenhalen. Samenmetonzepartnerszettenwijons365dagenperjaarinvoordezekinderen.

Kinderpostzegelswilerzijnvooraldie kinderendieeensteuntjeinderugnodig hebben.Betrokkenheid,kennisensamenwerkingzijndaarbijonmisbaar.Enomveel impacttemakenisookgeldnodig.We kunnenhetnietalleen.Daaromvragenwe deaandachtvanallemensen,zodatwemet elkaarervoorzorgendatkinderensamen dewereldaankunnen,vandaagenmorgen. Samenmetallebetrokkenenmakenweeen duurzaamverschilvoorkinderendiedat hardnodighebben-zowelprojectpartners, alszakelijkepartners,vermogensfondsen, donateurs,leerkrachtenenleerlingenetc. Zedragenallemaalophuneigenmanieren vanuithuneigenkrachtenbetrokkenheidbij.

Leerkrachten en leerlingen

LeerkrachtenenleerlingenvanbasisscholenzijnvoorKinderpostzegelsuitermatebelangrijkepartners.Natuurlijkzijn zeookvangrootbelangvoordeKinderpostzegelactie.Wanthoemeerscholenen leerlingenmeedoen,hoemeerkinderen wekunnenhelpenmetdeopbrengst.Het isprecieswatwemetdecollectievekracht vankinderenkunnenbewerkstelligen.We

Donateursper eindeboekjaar

zijnerongelofelijktrotsopdatookin2022 zoveelkinderendestraatopzijngegaanom kinderentehelpen. Weonderhoudennauwcontactmetleerkrachtenenkinderen.Webetrekkenhenbij onzeactiviteitenenprojectenenvragenhen regelmatignaarhunmening,bijvoorbeeld viahetscholenonderzoek.Zokunnenwe blijvenverbeterenenvernieuwen,zodatons werknogbeteraansluitbijdebehoe envan kinderen.

In2023willenwesterkerinzettenophet veerkrachtversterkendeaspectvande Kinderpostzegelactieendecollectieve krachtvankinderen.Omdaterhelaassteeds meerkinderenbuitendebootdreigente vallen,willenwezoveelmogelijkscholen enkinderenactiverenomookkomend jaarweermeetedoenaandeKinderpostzegelactie.Zodatwein2023,met elkaar,nógmeerkinderenkunnenhelpen!

Donateurs

Dankzijonzedonateurszijnwijinstaat omkinderentehelpendieditheelhard nodighebben.Zijzijnonmisbaar!In 2022steundenbijna935.000mensen

Geworven donateurs Donaties Gemiddelde jaarwaarde

2012/201323.9178604€1.160.125€49

2013/201426.4147916€1.443.838€57

2014/201526.4967022€1.504.260€57

2015/201626.6164068€1.536.729€58

2016/201728.2045192€1.586.773€56

2017/201831.0556672€1.703.113€54

2018/201931.6944040€1.760.167€56

2019/2020*29.4615304€2.218.467€60

202131.9786398€2.132.191€55

202232.8845235€2.052.009€58

* Dit boekjaar beslaat vijf kwartalen in verband met de verschuiving van het boekjaar van oktober/september naar het kalenderjaar.

onstijdensdeKinderpostzegelactieen denajaarscampagne.Daarnaaststeunen 32.884mensenonsstructureel.Dankzij dezeduurzamesteunkunnenwijonze (vaaklanglopende)projectencontinueren enblijvendimpactmakenvoorkinderen. Wezijndanookongelofelijkdankbaar voordetrouwesteunvanonzedonateurs. Vianieuwsbrieven,onzeklantenservice, dewebsiteensocialmediabetrekkenwe donateursbijonswerkenkunnenzijzien watKinderpostzegelsdankzijhunsteunkan betekenenvoorkinderen.

2022waseenuitdagendjaarvoorde wervingvannieuwedonateurs.Onzedoelgroepkamptemetinflatieenstijgende energieprijzen,endekrapteopde arbeidsmarktwasookmerkbaarbijonze callcenters.Ditleiddetotmindernieuwe donateursdanverwacht,maarerwaren ooklagerewervingskosten.Dooronsbudgete ectiefintezettenzijnertochnog goederesultatenbereiktenmochtenwe ditjaar5235nieuwestructureledonateurs verwelkomen.Degemiddeldejaarwaarde vanalledonatiesisin2022toegenomen.Dit komtonderandereomdatweditjaarweer eenupgradingscampagnehebbengehouden eneendeelvanonzetrouwedonateurshun bijdragewilde verhogen.

Inonzecommunicatieopsocialemedia proberenwenietalleentezenden,maar ookdeinteractieoptezoeken.Wezijn verderaanhetprofessionalisereninonlineadverteren.Ditresulteerdeineengrote groeivanhetaantalwebsitebezoekers. Welerensteedsmeeroverhoewede juistedoelgroepenkunnenbereiken.De uitdagingvoor2023wordtvooralom dezedoelgroepennogbeterterakenen activeren,zodatwehensteedsmeerkunnen bewegenomonsookfinancieeltegaan steunen.

PostNL en PostNL Bijzondere Momenten Fonds

OnzepartnerPostNLisopverschillende manierenbetrokkenbijKinderpostzegels endeKinderpostzegelactie.Gezamenlijk ontwikkelenweeenaansprekendekinderpostzegelvoordejaarlijkseKinderpostzegelactie,waarvandebijslagwaarde volledigtengoedekomtaanhetthema vandeactie,aankinderendiedathard nodighebben.HetPostNLBijzondere MomentenFondsisin2022opgerichtals ona ankelijkestichtingmetalsdoelsamen metmaatschappelijkeorganisatiesmensen diedatnodighebbeneensteuntjeinde rugtegeven.In2023draagthetPostNL BijzondereMomentenFondsbijaanhet

Aantal volgers sociale media en websitebezoekers per jaar

realiserenvaneenlandelijkmaatjesnetwerk waaropinitiatiefvanKinderpostzegels samenmetprojectpartnersinvullingaan wordtgegeven.

Loterijen

Kinderpostzegelskrijgtelkjaareenbedrag van€500.000vandeNationalePostcode Loterij.Wijzijnheelblijmetdezestructurele samenwerkingvoorkindereninNederland, West-AfrikaenZuid-Azië,temeernu deloterijinoktober2022dezevaste bijdragevoordekomendevijfjaarhee verlengd.Daarnaasthebbenwedankzij deloterijopbasisvaneengoedgekeurde extraaanvraagin2020van€2,2miljoen in2022hetMockingbirdprogramma verderkunnenimplementeren.Het doelervanisom,insamenwerkingmet pleegzorgorganisatiesengemeenten, tientallenMockingbirdnetwerkenop tezetten,waarmeedoorplaatsingvan pleegkinderenwordtvoorkomen.

BijdeVriendenLoterijhebbendeelnemers demogelijkheidomvooreenzelfgekozen maatschappelijkeorganisatiemeete spelen.Netalsvoorgaandejarenkregen bestellersvandeKinderpostzegelactiein 2022dekansommeetedoentenbehoeve vanKinderpostzegels.Ditwaseengroot succes:wemochten5100nieuwespelers verwelkomen.Vorigjaarwarendater3633. In2022zorgdenallespelersvoorKinderpostzegelservoordatwij€700.874vande VriendenLoterijontvingen.

Vermogensfondsen

Kinderpostzegelswerktmetvermogensfondsensamenomkinderendiedathard nodighebbentehelpen,voornamelijk inNederland.Omnogmeerimpactte realiserenvoordegroeiendegroep kinderendieeensteuntjeinderugnodig hebbenbreidenwedekomendejaren

onzesamenwerkingmetdezefondsen verderuit.Zowelrichtingdeparticuliere alszakelijkevermogensfondsen.De fondsendieditverslagjaarbetrokken warenbijonswerkwordengenoemdbijde samenwerkingsverbanden.

Samenwerkingsverbanden met projectpartners

Kinderpostzegelszoektaltijddesamenwerkingop.Wewillenenkunnenveelmeer voorkinderenbereikenalswesamenmet projectpartnersoptrekken.Kinderpostzegels kieststrategischmetwelkeorganisaties uithaarnetwerkzijsamenwerktommeer impactterealiseren.Jaarlijksevalueren weinhoeverredesamenwerkinghelpt omdoelstellingentehalen,zoweldievan hetsamenwerkingsverbandalsonzeeigen doelstellingen.

Samenwerkingsverband Samenmet Doelstelling

GezondeGeneratie: vrijvan ingrijpendejeugdervaringen

•Samenwerkende Gezondheidsfondsen

(24 gezondheidsfondsen, o.a. de Hersenstichting en het Tuberculosefonds en twaalf kinderfondsen en vermogensfondsen, o.a. Augeo Foundation, Adessium Foundation, Dioraphte en Janivo Stichting)

SamenwerkendefondsenCaribisch deelvanhetKoninkrijk(SFC)

•Kansfonds

•OranjeFonds

•FondsSluytermanvanLoo

Kinderrechtencollectief(KRC)

•DefenceforChildren

•UNICEFNederland*

•SavetheChildren

•deNationaleJeugdraad

•TerredesHommes

en een tiental ondersteunende partners

* Unicef is per 1 januari 2023 uitgetreden

StopKinderarbeid(SKA) Coalitie•AlgemeneOnderwijsbond

•MondiaalFNV

•Hivos

•Cordaid

•Arisa

Work:NoChild’sBusiness (2019-2024)

•StopKinderarbeidCoalitie(SKA)

•SavetheChildren

•UNICEFNederland

gefinancierd door het ministerie van Buitenlandse Zaken

MockingbirdNederland

•StichtingOndersteuning Pleeggezinnen

gesteund door de Nationale Postcode Loterij en het Oranje Fonds

Kamervooreenkind

•JanivoStichting

•WeeshuisderDoopsgezinden

•StichtingKinderfonds

vanDusseldorp

•StichtingZonnigeJeugd

•StichtingBurgerweeshuisHaarlem

•StichtingBoschuyzen

Voorlichtinggevenoverde schadelijkegevolgenvanstress enhetvoorkomenvaningrijpende jeugdervaringen,preventieve mentalegezondheidopscholen,aan leerlingen,ouders,jongekinderen, jongerenenhulpverlenersophet gebiedvanmentalegezondheid

Viaeengezamenlijk,lokaal toegankelijkloketfinanciëlesteun biedenaansocialeprojecten, ongeachtdestaatkundigestructuur vandeeilanden

Adviserenvandeoverheidoverde waarborgingvankinderrechtenen verzorgenvandeNGO-rapportage aanhetVN-Kinderrechtencomité, toezichthoudenopdeimplementatie vanhetVerdragvoordeRechtenvan hetKindendenalevingvankinderrechtenmonitoren

Werkenaandeuitbanningvan állevormenvankinderarbeiden aankwalitatiefgoed,regulier dagonderwijsvoorkinderentotten minstevij ienjaar,pleitenvooreen gebiedsgerichteaanpak,waarbij kinderarbeidvrijezonesworden ontwikkeld,uitgebreidenversterkt

StoppenvankinderarbeidinIndia, Jordanië,Vietnam,Ivoorkust,Malien Uganda

Versterkenvanpleeggezinnen inNederland,doormiddelvan hetcreërenvannetwerkenvoor pleegouders

Realiserenvanextrakamersvoor pleegkinderenzodatzijeenplek hebbenvoorzichzelfomtotrustte komen

Communicatieen fondsenwerving

In2022hebbenwegoedestappengezetom onzedoelgroepennogmeermeetenemen indeimpactdieKinderpostzegelshethele jaardoormaaktvoorkinderen.

De uitdaging voor ons merk

Inhetvoorjaarvan2022isonderzochtwaar Kinderpostzegelsstaatalsmerk.Omdatwe graagmeerwillenbereikenvoorkinderen,in Nederlandendaarbuiten,ishetnodigomte wetenwaardekansenvoorontwikkelingen groeivanKinderpostzegelsliggen.

Uitditonderzoekbleekdatslechts2,5%van derespondentenspontaanaanonsdenkt.

Onzeuitdagingisineennotendop:iedereen kentKinderpostzegels,maarniemand denktaanKinderpostzegelsbehalvetijdens deKinderpostzegelactie.Weinigmensen wetenwatweverderdoen.Buitendeactie omkunnenwehetNederlandsepubliek onvoldoenderakenenactiveren.

Wanneerderespondentenechterconcrete enurgentevoorbeeldenhoordenvan

deprojectendieKinderpostzegelshet helejaardoorbiedtaankinderendie met10-0achterstaan,danliggendaar kansen:doormeerdoelgroepgericht tecommunicerenkunnenwemerk eninkomstenlatengroeien.Daarom hebbenwijin2022hardgewerktomhet merkverhaal,depositioneringendebelo e vanKinderpostzegelsscherptemaken. Datisdebasisvooronzecommunicatie. Wezettenhetprobleemvoorop,geven deoplossingenbenaderendaarmeeonze diversedoelgroepen.Omhenzoteraken, teactiverenenaanKinderpostzegelste verbinden.

Hoe zetten we Kinderpostzegels neer?

WijwillendatheelNederlandmetons geloo datiederkindgelijkeontwikkelingskansenverdient.Ensteedsmeerkenbaar makendatwe365dagenperjaarimpact maken.WewillenKinderpostzegelspositionerenalsdegoededoelenorganisatievan endoorkinderen.Omonzedoelgroepenin hethartterakenenteactiveren,vanuitde volgendebelo e:'Metjouwbijdragezorgje datkinderensamendewereldaankunnen, vandaagenmorgen'.

Kinderpostzegelszetinopdecollectieve krachtvankinderen.Enzorgtervoordat kinderenzovroegmogelijkinhunlevenin staatzijnelkaartehelpenomhunkansente maximaliseren.Zodatzedaarhunheleleven profijtvanhebben.

Erisveeltedoenendatkunnenweniet alleen.Hetmerkverhaalgee richtingen dientalsleidraadvooralonshandelen. Hetisessentieeldatwedaarbijhethele jaardoorlatenzienhoewe onzebelo e waarmaken(dezogenoemde‘always-on’strategie);hoezorgtKinderpostzegelser daadwerkelijkvoordatkinderendewereld aankunnen.Wantomaldiekinderendieal vanafdestart10-0achterstaantehelpen, omvoorhenveelimpacttemaken,isgeld nodig.Enzijnbetrokkenheid,kennisen samenwerkingonmisbaar.

Niet alleen de Kinderpostzegelactie, maar meerdere campagnes per jaar Wewillenhethelejaardoorzichtbaar zijn.Omzoonsmerkenonzeinkomsten toekomstbestendigtemaken.Hierismet tweeextracampagnesin2022invullingaan gegeven.

Merkcampagne

Inhetvoorjaarvan2022hebbenwein aanloopnaardeKinderpostzegelactievoor heteersteenmerkcampagnevoorverschillendekanalenontwikkeld,metspotjesvoor denationaleradio,advertentiesviaabri’s enonline.Defocusindecampagnelagop denieuwepositionering,wapenfeitenuitde rijkehistorievanKinderpostzegelsenons onderscheidendvermogen:kinderenvoor elkaar.Decampagnehadgoederesultaten: meerdan1,5miljoenmensenhoorden

SaMeN mEt KiNdErPoStZeGeLs mAkEn wE hEt vErScHiL

ofzagenonsverhaaloverdenieuwe positionering.120.000mensenbezochten depagina’soponzewebsiteoverdeactie endeprojecten.Erzijnhiermeenieuwe doelgroepenbereiktdienietdirectmet deactiebereiktworden.Ditzijnvooralde mensendiemaatschappelijkbetrokken zijn,zelfkinderenhebbenenmeerdan gemiddeldbereidzijnomzichstructureelte verbindenaaneengoeddoel.

Najaarscampagne

Inspelendopdeactualiteithebbenweinhet najaarvan2022eenextracampagnegevoerd metalsthema‘armoede’.Doordeinflatie enhogeenergieprijzenwarenerin2022 veelmeergezinnendananderejarendiein financiëleproblemendreigdentekomen. Veelkinderendreigdendaardoorbuitende boottevallenenkondenzichnietoptimaal ontwikkelen.Indecampagnekondenmensen donerenvoorconcretespullen,dieervoor zorgendatkinderenkunnenblijvenmeedoen. Zoalseenrugzak,eenfietsofeensportabonnement.

Wat leerden we?

Omonsmerknogbeterteladenenvooraldeimpactvanonswerktebenadrukken, ishetvanbelangomnogmeervanuit Kinderpostzegelstegaancommuniceren. EnonzeprojectenookechtalsKinderpostzegelprojectentebenoemen.Daarnaast ishetwaardevolomtetestenenteleren tijdenscampagnes.Ditisdeessentievan ‘always-on’:altijdzichtbaarzijn.Metdeextra campagnesenzwaardereinzetoponline campagnesbereikenwenieuwedoelgroepen enwetenwedezeookteraken.Deuitdaging ligtnogopstructureelverbindenenactiveren vandezedoelgroepen.Hiervoormoetenwe beterinspelenopurgentethema’senemotie. Daarisin2022aleenstartmeegemaakt. Wewordensteedsbeterinrelevantecontent ontwikkelenenbeschikbaarmaken.We latendekinderenvoorwiewehetdoenhun verhaalvertellen.

Wat gaan we in 2023 doen?

In2023concretiserenweonzemerkstrategievoordeverschillendedoelgroepen, metpassendeenmeerderecampagnes. Bijvoorbeeldookrichtingdezakelijke markt,vermogensfondsen,loterijenende overheid.Wetestenenlerenmetonline campagnesendecontinuezichtbaarheid. Daarnaastwordtbegin2023eenuitgebreide merkanalyseuitgevoerd.Ditiseennulmeting,dieinzichtzalgeveninhoeweonze communicatiekunnenverbeteren.Zodatwe deverschillendedoelgroepenbeterkunnen raken,activerenenaanonsverbinden. Wewillenstrakkerkunnensturenoponze gewenstemerkassociaties.Hetuiteindelijke doelistweeledig:enerzijdswillenwemeer donateursvoorhetbelangrijkewerkvoor endoorkinderen.Anderzijdswillenwein demerkanalysevanhetjaardaarna(de zogenoemde1-metingin2024)terugziendat meermensenonskennenalshetmerkdatwe willenzijn.

7Onzeorganisatie

OmonswerkvoorkinderengoedtekunnendoenwilKinderpostzegelseen flexibeleenvernieuwendeorganisatiezijn,diezichtransparantverantwoordt eneenbetrouwbare,stabielepartneris.

Statutaire doelstelling

DestatutairedoelstellingvanKinderpostzegelsis'steunbiedenaannatuurlijkeen rechtspersonendieopdegebiedenvan jeugdzorg,jeugdwelzijnenhetonderwijs bemoeienishebbenmetenhulpbieden aankinderenenjongerenvanwiede ontwikkelingopenigerleiwijzebemoeilijkt ofbedreigdwordtdanwelwerkzaamheden verrichtengerichtophetbevorderen van ontwikkelingsmogelijkhedenvan kinderenenjongeren.Destichtinghee tevenstendoel:

• debevorderingvandejeugdzorg,jeugdwelzijnenhetonderwijsendebelangen vaninstellingenopditgebieddoor opinie-enbeeldvorming,onderzoek, hetgevenvanadviezenenalleandere activiteiteninderuimstezinvanhet woorddietothetdoelkunnenbijdragen;

• kinderenenjongereninNederland bewusttemakenvandesituatie vankinderenenjongerenineen achterstandspositieenzetestimuleren omactieftewordenvoordeze lee ijdsgenoten.'

Inhoofdstuk1vanditjaarverslagzijnde purpose,visie,missie,enwerkwijzevan Kinderpostzegelstoegelicht.

Organisatiestructuur

Governance

Kinderpostzegelswordtbestuurdvolgens hetraadvantoezichtmodel,waarbijeen scheidingwordtgemaakttussenbestuur entoezicht.Bestuur(directie)enraad vantoezichthebbenverschillendetaken, bevoegdhedenenverantwoordelijkheden.

Dezezijnvastgelegdindestatutenen naderuitgewerktinhetProtocolInterne OrganisatieenControle.Daarinstaatook beschrevenwelkebesluitenvandedirectie goedkeuringdoorderaadvantoezicht behoeven.Dedirectiezetdekoersvan Kinderpostzegelsuit,verwer ,beheert enbesteedtdebenodigdemiddelenen zorgtervoordatdeorganisatieadequaat functioneert.Deraadvantoezichtgee dedirectieadvies,dientalsklankborden houdtvoorafenachterafintegraaltoezicht ophetbeleidenhetfunctionerenvande directieenopdealgemenegangvanzaken bijKinderpostzegels.Deraadvantoezicht voerthaar(werkgevers)takenuitenzietzelf toeopdeborgingvanhaarprimairerolals werkgevertenaanzienvanonderandere beloningenontwikkeling.

Extern toezicht

Jaarlijksvindteenaccountantscontrole bijKinderpostzegelsplaats.Overdeze verslagperiodeisdecontroleuitgevoerd doorDubois&CoRegisteraccountants. Daarnaasthee Kinderpostzegelseen CBF-erkenningenwordtKinderpostzegels doorhetCentraalBureauFondsenwerving gecontroleerdenbeoordeeld.

Codes en richtlijnen

KinderpostzegelsisaangeslotenbijGoede DoelenNederland,debrancheorganisatie vandeNederlandsegoededoelen,en bijPartos,debrancheverenigingvoor desectorInternationaleSamenwerking. Naastallerelevantewettelijkebepalingen(zoalsdeAlgemeneVerordening Gegevensbescherming)volgtKinderpostzegelsderelevantecodesenrichtlijnen, waaronderdeSBF-CodevoorGoedBestuur, deErkenningsregelingGoedeDoelen,de RichtlijnFinancieelBeheervanGoede DoelenNederlandendeRegelingbeloning directeurenvanGoedeDoelenNederland.

Raad van toezicht

Samenstelling

Inderaadvantoezichtvondin2022een aantalwisselingenindesamenstelling plaats.Op2februaridroegBarbaradeKort wegenspersoonlijkeomstandighedena.i. hetvoorzitterschapoveraanMirjamvan

Leeuwenenop30maarttradzijafalslid vanderaad.KeteKervezeehadaleerder aangegevenniethaarvolledigetermijn tewillenuitdienenentradeveneensper diedatumaf.Kinderpostzegelsisbeiden zeererkentelijkvoorhunnauwgezetteen kritischebetrokkenheidbijeninzetvoor hetwerkvanKinderpostzegelsenhet welzijnvandeorganisatie.Op28 september benoemdederaadMichieldeWildealslid c.q.voorzittervanderaad.

(Anne) Barbara de Kort-van der Kamp, voorzittertot2februari2022,afgetreden op 30maart2022

Beroep:Headofformulationdevelopment, JanssenVaccinesandpreventionB.V.

Nevenfuncties:geen

Kete Kervezee, lid,afgetredenop 30maart2022

Nevenfuncties:

•voorzitterraadvantoezichtFonds

Podiumkunsten

•lidbestuursraadCAOP

•lidraadvantoezichtStichting

LEERkrachtUtrecht

•forumlidStichtingLezenenSchrijven

Christine Carabain, lid

Beroep:programmaleiderSchaarste, WelvaartenWelbevinden,Sociaalen CultureelPlanbureau(tot1oktober2022), SenioradviseurMaatschappelijkImpact Team(per1oktober2022)

Nevenfunctie:lidprogrammaraad actieprogrammaRuimtelijkOntwerp, StimuleringsfondsCreatieveIndustrie

Öznur Ermek-Gümüş, lid

Beroep:programmaleiderProDemos (totdecember2022),Rijksconsultant/ project/programma-managerministerie vanBinnenlandseZaken

Nevenfuncties:

•lidenplaatsvervangendvoorzitter raadvantoezichtBibliotheekservice PassendLezen

•lid/plaatsvervangendvicevoorzitter cliëntenraadErasmusMC

•bestuurslid/plaatsvervangend voorzitterVerenigingOoginOog

•lidraadvantoezichtH3O

•voorzitterCentraleCliëntenraad HerstelzorgFundisB.V.

Aimée Stammeijer, voorzitterauditcommissieper29juni2020,specifiek aandachtsgebied:Integriteit Beroep:HeadComplianceWealth ManagementABNAMROBankN.V.

Nevenfuncties:geen

Mirjam van Leeuwen-Verhaar, lid,voorzitter a.i.van2februaritot28september2022

Beroep:secretaris-directeurvande Onderwijsraad

Nevenfuncties:geen

Jurriaan Dekkers, lid (tevenslidauditcommissie)

Beroep:CFOAstraZenecaNederland (tot1oktober2022),CFOProQR (per1oktober2022)

Nevenfuncties:geen

Verslagvanderaad vantoezicht

Michiel de Wilde, voorzitter (per28september2022)

Beroep:directeur/eigenaarPathfinderBV–Strategieenimpactadviseurs

Nevenfuncties:

• voorzitterraadvantoezichtSimavi (tot28november2022)

• voorzitterStichtingTheHagueClub

IndestatutenvanKinderpostzegelsis vastgelegddatledenvanderaadvan toezichtwordenbenoemdvooreentermijn vanvierjaarenaldannietonmiddellijk herbenoembaarzijnvooreentweede termijn.Bijuitzondering–alshetbelang vandestichtingdatvereist-kanderaad besluiteneenlidvoormaximaaleenderde termijntebenoemen.

Inhetjaar2022lietenwedecoronacrisis vooreenbelangrijkdeelachterons.Ditbood verbeterdemogelijkhedenvoordesamenwerkingvanKinderpostzegelsmetpartnerorganisaties,hethybridewerkenenvoor deuitvoeringvandeKinderpostzegelactie indeactieweekvaneindseptemberbeginoktober.Kinderpostzegelshee in 2022ookbelangrijkestappengezetinde implementatieenuitvoeringvandenieuwe strategie.Onderdezestrategieligteen helderepurpose:Iederkindverdientgelijke kansen.Kinderenvoorelkaarisdevisie,die hetmogelijkmoetmakendatiederkindvrij enblijnaarschoolgaat.

Indestrategiestaanvierthema’scentraal: 1)maximaliserenvanimpact,2)betrekken vankinderenbijactiviteiten,3)toekomstbestendigmakenvaninkomstenenmerk,en 4)versterkenvandeorganisatiecultuur.De onderliggendedoelenwordengemonitord doorkwartaalmetingenvandekeyperformanceindicators(kpi’s).Deresultatenvan dezemetingenwordenregelmatigmetde raadvantoezichtbesproken.

Hetroostervana redenispereindeverslagjaaralsvolgt:

NaamFunctieBenoemingEinde1e termijn

M.C.deWildevoorzitter28-09-202228-09-2026

C.L.Carabainlid18-09-201918-09-2023

Ö.Ermek-Gümüşlid18-09-201918-09-2023

A.L.A.M.Stammeijerlid(voorzitterauditcie)18-09-201918-09-2023

M.P.vanLeeuwen-Verhaarlid13-09-202113-09-2025

J.P.Dekkerslid(lidauditcie)13-09-202113-09-2025

Deraadhee vertrouwenindegekozen koersvanKinderpostzegels,diehelderheid biedt,zowelinternalsextern.Hetvertrouwenvanhetpubliekindeorganisatiewerd in2022bevestigddooreengoedresultaat vandeKinderpostzegelactie.Naastde actieisindestrategiegekozenvoorfocus opaanvullendefondsenwervingomzo voldoendespreidingvaninkomstenbronnen teborgen.Voorderaadvantoezichthee hetrealiserenvanimpactgroteprioriteit. Onzedankgaatuitnaardebevlogen medewerkersendepartnerorganisatiesdie zichhieriederedagvoorinzetten.

Deraadhee naastderegulierevergaderingenin2022specifiekaandachtbesteed aandedoorontwikkelingvandestrategie. OokevalueertdeRaadjaarlijksheteigen functioneren.Enindelaatstemaanden vanhetjaargingtevensaandachtuitnaar continuïteitvandedirectie.

Dank

Eenspeciaalwoordvandankgaatuit naarbestuurderPascaldeSmit,diehee aangegevendeorganisatiebegin2023te verlaten.Onderzijnbezielendeleidinghee Kinderpostzegelsdeafgelopendriejaar eennieuwestrategieneergezet;hetisaan zijnopvolgerdezestrategieverdervorm tegeven.Medionovemberhee deraad PerryHeijnevooreenbeperkteperiode totbestuurdera.i.benoemd,totdatin structureleopvolgingisvoorzien.

Dankgaatookuitnaartweeoud-leden. In2022hebbenweafscheidgenomen vanBarbaradeKort,sinds2016liden sinds2018voorzittervanderaadvan toezicht.Haarbetrokkenheideninzet voorKinderpostzegelswasgrootineen intensieveperiodevandestartvaneen bestuurderendeontwikkelingvaneen nieuwestrategie.Wenamenookafscheid

vanKeteKervezee,lidsinds2017.Haar inbreng,zekerophetgebiedvan‘haar’ onderwijs,wasvangrotewaarde.Inde periodefebruari-september2022hee MirjamvanLeeuwen-Verhaaralsvoorzitter a.i.gefungeerd,waarvoordeoverigeleden vanderaadhunbijzonderewaardering uitspreken.Perseptember2022isMichiel deWildebenoemdtotvoorzittervande raadvantoezicht.

Overleg met de directie

Indeverslagperiodevergaderdederaad vantoezichtvijfmaalinhetbijzijnvande directeur.

Opdezevergaderingenzijndevolgende onderwerpenbesprokenengoedgekeurd:

•begroting2022

•meerjarenbeleiden-begroting2022-2024

•risicorapportage2021

•wijzigingenindeprocuratie

•jaarverslagenjaarrekening2021

•ProtocolInterneOrganisatieen Controle2022

•merkverhaal

•Treasurystatuut2022

•aangepasteformuleringpurpose, visieenmissie

•meerjarenbeleiden-begroting2023-2025

•begroting2023.

Daarnaastwerdmetderaadaandehand vaninhoudelijkerapportagesregelmatiggesprokenoverdevoortgangen faseringvandeimplementatievande meerjarenstrategie.Ookwerdderaad specifiekgeïnformeerdoverdemerk-en leadscampagneendedonateurswerving.

Jaarlijkswordteveneensderapportageover devorderingenvanhetplanvanaanpak ophetgebiedvanintegriteitmetderaad besproken.

Overleg met de ondernemingsraad

Devoorzittereneenlidvanderaadhebben in2022meermalenmetdeORgesprokenin verbandmetdedirectiewisseling.Ookzijn erintroductiegesprekkenmetdevoorzitter a.i.endenieuwevoorzittervanderaad gehouden.

Auditcommissie

Tweeledenvanderaadhebbenzittingin deauditcommissie,dienamensderaad toezichthoudtopdefinanciëlegangvan zakenbijKinderpostzegelsenderaad hieroveradviseert.Deauditcommissie vergaderdedezeverslagperiodevijfkeer, samenmetdedirecteur,hethoofdBedrijfsvoeringendefinancieelcontroller.Op eenvandevergaderingenwerdmetde accountantgesprokenoverdejaarrekening enishetcontroleprocesgeëvalueerd. Ookismetdevermogensbeheerder hetgevoerdebeheerbesproken.Naast dejaarlijksterugkerendezakendie hetfinanciëletoezichtraken,zoalsde (meerjaren)begroting,jaarrekening, kwartaalrapportagesenderisicorapportage, monitordedeauditcommissieookde benodigdeverbeteringenophetgebied vanfinanciëleprocessen,vervatinhet verbeterplanfinancienendeaanbevelingen vandeaccountantnaaraanleidingvande interimcontrole.Geconstateerdisdatindit verslagjaaraanzienlijkeprogressiehee plaatsgevondenendatveelaanbevelingen goedzijnopgevolgd.Deauditcommissie wastevensnauwbetrokken-ookin tussentijdseinformeleraadplegingen-bij deontwikkelingvanhetmeerjarenbeleid endemeerjarenbegroting,metname tenaanzienvanderandvoorwaarden rondkostenpercentages,afschalingsmogelijkheden,beheersmaatregelenende beleggingsportefeuille.

Selectie- en remuneratiecommissie Per31december2022bestaatdeselectiecommissieuitMichieldeWildeen MirjamvanLeeuwen.MichieldeWildeen ChristineCarabainhebbenzittinginde remuneratiecommissie.

Evaluatie

• Deraadbestaatuitzesledenenisvoldoendediversenevenwichtigsamengesteld.

• Deinteractietussenderaadenhet managementteamalsookandere medewerkersvanKinderpostzegelsdient in2023–nudecoronamaatregelenachter onsliggen-sterkerteworden.

• Inzoweldeformelevergaderingenals bijinformelecontactmomentenhee deraaddetoezichtinvullinggegeven aanhaarklankbord-enadviesrol;deze rolzalophetgebiedvanimpacten kinderparticipatieversterktmoeten wordendoorverbeterdeinformatieen debenoemingvaneenaantalledenvan deraadineennieuwtevormentijdelijke strategiecommissie.

• DeraadwerktconformdeCodeGoed Bestuurengebruikteenplanmatige opzetvantebesprekenagendapunten; debestuurderverantwoordtzichopalle (governance)puntendieindecodestaan beschreven.

Vergoeding

Deledenvanderaadontvangen geenbezoldiging.Welkunnenzeeen vergoedingontvangenvoordedoorhen gemaaktekosteninverbandmethunwerk voorKinderpostzegels.Hierisindeze verslagperiodegeengebruikvangemaakt.

Verklaring raad vantoezicht

De raad van toezicht verklaart zich akkoord met de jaarrekening en het jaarverslag over 2022, met inachtneming van de verklaring van Dubois & Co. Registeraccountants over deze stukken.

Leiden, 26 juni 2023

M.C. de Wilde MBA

Dr. C.L. Carabain

Drs. O. Ermek-Gümüş

Mr. A.L.A.M. Stammeijer

Drs. M.P. van Leeuwen-Verhaar

Drs. J.P. Dekkers RA

Directie

DedirectievanKinderpostzegelsbestaat uitéénpersoonenwordtbenoemddoorde raadvantoezicht.Inditverslagjaarhee een directiewisselingplaatsgevonden.Pascalde Smitistot17november2022alsdirecteur werkzaamgeweest.Hijisperdiedatuma.i. opgevolgddoorPerryHeijne.

PerryHeijnehadinditverslagjaardevolgende nevenfuncties,diegemeldzijnaanderaadvan toezicht:

• lidraadvantoezichtMBOUtrecht

• lidraadvantoezichtHogeschoolVanHall Larenstein.

Dewervingvooreenvastedirecteurvindt begin2023plaats.

Bezoldiging directie

HetdirectiesalarisisingeschaaldvolgensdeCao JeugdzorgenvoldoetaandeAdviesregeling

DirectiefunctiesGoedeDoelenOrganisaties,die isopgenomenindegedragscodeGoedBestuur voorGoedeDoelen.Hetsalariswordtnader toegelichtindejaarrekening.

Beoordeling van de directeur

Eenkeerperjaarhoudtdeselectie-en remuneratiecommissievanderaadvan toezichteenevaluatiegesprekmetde directeur.Deuitkomstvanditgesprekwordt indevergaderingvanderaadvantoezicht besproken.Tenbehoevevandezeevaluatie wordenookhetMTendeORgeraadpleegd.

Medewerkers

Metallemedewerkerswerkenwijtrotsaan hetrealiserenvanonzemissieendoelen.De eigenvastekostenwillenwijzolaagmogelijk houden,omdedoelbestedingenzohoog mogelijktemaken.Daarnaastzijnstabiliteit inbezetting,hetborgenvankwaliteiten hetonderhoudeneninspirerenvanons uitgebreidenetwerkookbelangrijk.In2022 ishetstrategischpersoneelsplanopgesteld, gerichtophetversterkenvandeorganisatie, cultuurenmedewerkers.Onderdeelervan ishetrealiserenvaneenstabielevaste bezetting,passendbijhetwerkvande organisatie,metdaaromheeneenflexibele schil,teneindewendbaarteblijven.

Kinderpostzegelshee eenorganisatiestructuurmetdrieafdelingen:Projecten enProgramma's,MarCom(marketing, communicatieenfondsenwerving)en Bedrijfsvoering.Dedirectievormtsamenmet deafdelingshoofdenhetmanagementteam vandeorganisatie.Eind2022hadKinderpostzegels36 medewerkers(2021:33), en31,83 e(2021:29,78).Metname

vanwegedekrapteopdearbeidsmarkt hadKinderpostzegelseenlagerevaste bezettingdandegewenste35 e.Naastvaste medewerkerswarenergedurendehetjaareen aantaloproepkrachtenwerkzaaminverband metdeKinderpostzegelactie.

Vacatures en huidige arbeidsmarkt

Pereindeverslagjaarhee Kinderpostzegels diverseopenstaandevacatures.Hetcreëren

vaneenstabielebezettingblij een belangrijkspeerpuntvoor2023.Wemerken echterdatheteenlastigearbeidsmarktis envacaturesmoeilijktevervullenzijn.Onze ambitieblij omtoetewerkennaareen bezettingvan35 e.

Stagiairs en vrijwilligers

Kinderpostzegelshee eenvrijwilligers-en stagebeleid.Gedurendehetverslagjaarwas eréénvrijwilligerbetrokkenbijKinderpostzegels.Ditjaarzijnergeenstagiairs geweest.

Salarissen

KinderpostzegelsvolgtdeCaoJeugdzorg enhetdaaringehanteerdesalarisgebouw. Halverwegehetverslagjaarwerddecao voor2021-2023afgesloten.Dedaarinvervattesalarisverhogingvan2%over2021is uitbetaaldalseeneenmaligeuitkeringin juni2022;desalarisverhogingvan3%per 1 januari2022isuitbetaaldper1juli.

Ziekteverzuim

Kinderpostzegelsstree naareenverzuim vanmaximaal3,5%perjaar.Helaasishet verzuimin2022weeraanzienlijkgestegen, naeenaantaljarenvandaling.Deze toenameisvooralhetgevolgvanenkele langdurigzieken.Weverwachtennietdat

diteenstructureelkarakterhee .Daarnaast constaterenwedatdekrapteopdearbeidsmarkte ecthee opdewerkdrukendaarmeeookophetziekteverzuim.In2022is daaromsamenmetdemedewerkerseen trajectgestartgerichtophetverlagenvan werkdruk.

HR-cyclus en opleidings- en loopbaanbeleid In2022hebbenonzemedewerkersdeHRcyclusvolledigdoorlopen.Kernvandeze cyclusisdatmedewerkerszichkunnen ontwikkelenendaarzelfverantwoording voornemen.Omdieontwikkelingteondersteunenhebbenwein2022eenopleidingsplanopgesteldenuitgevoerd.Onderdeel hiervaniso.a.hetbeschikbaarstellen vaneenindividueelloopbaanbudget,dat medewerkerszelfnaarwensenpassend binnendeorganisatiedoelstellingenkunnen inzetten.

In2021zijnwemeeraandachtgaanbestedenaanteamontwikkelingenorganisatiebredeopleidingenenleertrajecten.Dit hebbenwein2022voortgezet.Naastteamontwikkelingssessieswerdenworkshops overintegriteitenprojectmanagement gehouden.Ookwaseraandachtvoor kennisdelingbinnendeorganisatie:injulien augustuskondenmedewerkersnaarwensin onlineworkshopshunkennisvergrotenover

o.a.kansengelijkheid,kindermishandeling, particuliereeninstitutionelefondsenwerving,timemanagementenrisicomanagement.Erwaseenuitstekende opkomsteneengoedewaardering.Het ontwikkeldemateriaalisookgeschikt gemaaktomnieuwemedewerkerseen introductietebieden.

Ondernemingsraad

Kinderpostzegelshee sinds2009een ondernemingsraad(OR),diebestaatuit drieleden.DeORhee regelmatigoverleg metdedirecteurendeHR-adviseur,zowel formeelalsinformeel.Deformeleoverlegvergaderinghee ditverslagjaarvierkeer plaatsgevonden.Onderwerpendietijdens dezevergaderingenbesprokenwerden,zijn onderandere:

• huisvesting

• functiehuis

• personeelsreglement

• jaarverslag,jaarrekeningende

hal aarrapportage

• werkdruk/welzijnmedewerkers

• vertrekdirecteur

• medewerkerstevredenheidsonderzoek

• strategischpersoneelsbeleid.

DeORverleendeinstemmingaantwee voorgenomenbesluitenvandedirecteur tenaanzienvaneenaanpassingvanhet wervingsbeleideneenaanpassingvan hetopleidings-enloopbaanbeleid.Ook hee deORadviesgegevenoverhet profielendebenoemingvanPerryHeijne totdirecteura.i.enhetprofielvande toekomstigedirecteur.Hieroverisintensief overleggeweestmetzowelderaadvan toezichtalshetmanagementteam.DeOR hee daarnaastkennismakingsgesprekken gehadmetzoweldevoorzittera.i., Mirjam vanLeeuwen,alsdenieuwe voorzittervanderaadvantoezicht, MichieldeWilde.

Strategieenbeleid

Meerjarenstrategie

In2022zijnwegestartmetdeimplementatievandenieuwemeerjarenstrategie. Alsonderdeelvandestrategieverwerken wijjaarlijksonzeervaringenineenupdate, waarinweookeenjaarvooruitkijken.Het meerjarenbeleidsplan2023-2025bouwt voortopdestrategischekoerszoals opgenomeninhetplan2022-2024.

Dekernvanditplanblij hetmaximaliseren vanonzeimpactenhetwerkenvanuit éénprogramma,waarbij‘kinderen voorelkaar’centraalstaat.Ookblijven inkomstenspreidingenhetladenvanhet merkKinderpostzegelsvoorverschillende doelgroepenvanbelang.Enwecontinueren deplannenvoorhetversterkenvande organisatie(cultuur).Welgaanwemeer fasereninhettempovandeimplementatie enprioriteren,metnamevanwegede behoe eommeerruimtetecreërenom ineenverantwoordtempoteverbeteren entevernieuwen,envanwegedehuidige economischeontwikkelingendiee ect hebbenopdeinkomstenenkosten,de krapteopdearbeidsmarktendaaraan gelieerdebeschikbarekennisenexpertise. Wewillenhetnieuweprogrammazorgvuldig implementeren,metmeerfocusophet bereikenvanimpactenminderopeensnelle groeivandedoelbesteding.

Zoalsbeschreveninhoofdstuk1en6hebben wein2022dehoofdoelstellingaangescherpt enzijnweaandeslaggegaanmetde TheoryofChange(TOC).Hetmerkverhaal endemerkstrategievoorKinderpostzegels zijnin2022ontwikkeldenwehebben ervaringopgedaanmet(online)campagnes voorverschillendedoelgroepen.Ookde kernwaardenendegewensteorganisatie-

cultuurzijnverderuitgewerktendeorganisatiestructuurisgeoptimaliseerd.

2023-2025

Hetuitgangspuntvoordekomendejaren isonzepurpose:Iederkindverdient gelijkekansen.Dezepurposeismetde medewerkersvanKinderpostzegelsbepaald engetoetstbijdebelangrijkstestakeholders. Metbehoudvanonzesterkeeigenschappen, gegevendebijnahonderdjarigeopbouw, degrotenaamsbekendheidendeKinderpostzegelactie(onsimmateriëleculturele erfgoed),werkenweaanhettoekomstbestendigmakenvanKinderpostzegelsen aandeverwezenlijkingvanonzepurpose.

AlleactiviteitenvanKinderpostzegelsen haarpartnersdragenbijaandepositieve ontwikkelingvankinderen.Hierbijgaathet

overontwikkelingopschool,hetomgaan mettegenslag,zelfvertrouwenhebben,en steunvindenengevenaananderekinderen. Meerdanooitgaanwekinderenbijonze beslissingenenuitvoeringbetrekkenen versterkenwedeorganisatie.Bovendien kunnenénwillenwedatnietalleendoen. Samenmetkinderenentientallenpartners gaanweditstrategischepadop.

Dehoofddoelstellingvoor2025isdat Kinderpostzegelsenhaarpartnersbijdragen aandepositieveontwikkelingvan500.000 kinderen.Onderstaandea eeldinglaatzien hoewedaaraanwerkenmetdedoelenende aanpakvoor2023-2025.Inhoofdstuk6van ditjaarverslagisbeschrevenhoewijonze doelgroepenmeenemenindeimpactdiewe willenmakenvoorkinderenenhoeweons merkwillenversterken.

Purpose: Ieder kind verdient gelijke kansen

Meerjarenstrategie

Visie: Kinderen voor elkaar

Impactclaim: Kinderen zijn in staat elkaar te helpen om hun kansen te maximaliseren

Missie: Vrij en blij naar school

Organisatiedoelstelling: In 2025 dragen Kinderpostzegels en haar partners bij aan de positieve ontwikkeling van 500.000 kinderen.

Doel en aanpak 2023-2025

Maximaliseren van onze impact

Fundament (ICT, middelen, processen en medewerkers)

Betrekken van kinderen bij onze activiteiten

Toekomstbestendig maken van inkomsten en merk

Een sterke organisatie

Versterken van organisatiecultuur

Begroting 2023

Bedragenin€

Netalshetmeerjarenbeleidsplanisook debegrotingvoor2023bijgesteldnaar aanleidingvandedoorontwikkelingvan deplannenenderesultatenin2022.Het uitgangspuntvoordebegrotingishet budgetvoordedoelbesteding,waarbij hetverhogenvanimpactcentraalstaat. Ditbudgetisnagenoeggelijkaandatvan 2022.Wegaanuitvanstapsgewijzegroeien implementatievanhetnieuweprogramma

enbeoordelenjaarlijksinhoeverrewe dezeambitiekunnenverhogen,rekening houdendmetdebenodigdebatenen overigelasten.Ineenverantwoordtempo continuerenwein2023deinvesteringen infondsenwerving.Metnamedoorde economischeomstandighedenenhet e ectdaarvanophetkomendejaar, groeiendebatenmindersneldanwerd verwacht.Tercompensatievanlagere

batenparticulierenrichtenweonsde komendejarenmeeropsamenwerkingen metanderedoelgroepen,zoalsdezakelijke marktenvermogensfondsen.Ditzalmet namee ecthebbenopdeperiodena2023. Daarnaastvertragenwedeinvesteringen indeorganisatieendegroeivanhetpersoneelsbestand.Westrevenernaarom opmiddellangetermijnweermeteen nulbegrotingtewerkenenpassende(lagere) reserves.Dereserveszettenwebewustin omonzedoelbestedingsambitiemaximaalte kunnenwaarmaken.

Risicomanagement 2022

Omonzeorganisatiedoelenterealiseren ishetnoodzakelijkomderisico’sdiedeze doelenbedreigeninbeeldtebrengen entebeheersen.Wereldwijdzijnerveel mensenpartijenenorganisatiesdoorof vooronsactief.Directofindirectzijnwij verbondenaandezepartijenenwerkenwe ineenomvangrijkstakeholdersveldvan eenhogediversiteit,(kinderen,scholen, leerkrachten,projectpartners,leveranciers, uitzendkrachten,e.d.).Betrouwbaarheidvan deeigenorganisatieenstakeholderszijn belangrijkvooronzeorganisatie.Ditjaaris hetrisicomanagementsbeleidaangescherpt: derisico’szijnopnieuwinbeeldgebracht endebeheersmaatregelenzijnbeter geborgdindeorganisatie.Zowelhetbeleid alsderapportagezijnbesprokenmeten goedgekeurddoorderaadvantoezicht.

Risico’s,beheersmaatregelenenactiehouderszijnvastgelegdineenrisicomanagementsysteem.Erwordtdaarbij gekekennaardemogelijkeimpactende maatregelendienodigzijnomderisico’s toteenminimumtebeperken,omte voorkomendatzeeennegatieveimpact krijgenopdecontinuïteitopvande organisatie.Debelangrijksterisico’sdiewij zienzijnopdevolgendegebieden:

•Veiligheid

- Vankinderendiemeedoenaande Kinderpostzegelactieen/ofparticiperen inprojecten

- Reizenvanmedewerkersnaargebieden metspanningen

•ContinuïteitKinderpostzegelactie (inkomsten)

- Deaantrekkelijkheidvande Kinderpostzegelactie

- Foutenofuitvallenvandienstverlening externepartij(co-maker)

•Personeel

- Wisselingvanpersoneelenwerkdruk

•Organisatie

- Inkooprisico

- Financiëlebeheersing

- Calamiteiten(brand,diefstal, beschadiging)

- Reputatieschade

•Bestedingen

- Bestedingverlooptnietvolgensafspraak

- Foutievebetalingen

- Financiëlesteun/subsidieaanfrauduleuzeorganisaties

•ICT

- Uitvalwebsiteen/ofbestelapp

- Uitvalgeautomatiseerdsysteem

- Privacyschendingenencybersecurity.

Veiligheid

Deveiligheidvankinderenisuitermate belangrijk.Datgeldtvoorallekinderen metwiewetemakenhebben:dekinderen diebetrokkenzijnbijonzeprojectenen dekinderendiemeedoenaandeKinderpostzegelactie.WehebbeneenChild ProtectionPolicy,diedoorallemedewerkers bijindiensttredingwordtgetekend.Depolicy wordtgedeeldmetonzepartnerorganisaties endenalevingervanwordtperiodiek besproken.Eriseenmeldsysteemvoor schendingen.VoordeKinderpostzegelactie informerenwijscholenenleerlingen kinderenzogoedmogelijkoverveiligheid.

Deafgelopentweejaarhebbenweextra veiligheidsmaatregelengenomenin verbandmetdecoronasituatie.Hoeweler inseptember2022minderdreigingwas isonzeaanpakuit2020en2021deels gecontinueerd,zodatkinderenopeen veiligemanierlangsdedeurkonden.Ook lagereenscenarioklaarvooreensituatie metstrengeremaatregelen. Daarnaast isextraaandachtbesteedaandedigitale veiligheidvankindereninhet‘kindportaal’ enhetgebruikvanQR-codesomproducten teverkopen.Kinderpostzegelshee een ongevallenverzekeringafgeslotenvoorde leerlingen.Dekansdathenietsoverkomtis beperkt,maarwelaanwezig.Tijdensdeactie van2022isergeenenkele situatiebekend gewordenofgemeldwaarindeveiligheidof depersoonsgegevensvankindereninhet gedingzijngeweest.

Bijdienstreizennaarhetbuitenlandzijner risico’svooronzemedewerkers.Daarom hebbenweeenProtocolbuitenlandse reizen,datvoorzietinrisicobeheersingop hetgebiedvanveiligheidengezondheid. Programmacoördinatorenzijnverplichtom specifiekeveiligheidstrainingentevolgen. In2022hebbenwijtevenseenveiligheidsbeleideneencrisismanagementprotocol opgesteld.Opditgebiedwordenweondersteunddoorlokaleprojectpartners,de Nederlandseambassadeendonorenter plaatse.Uitvoeringvanbuitenlandsereizen doormedewerkersisbelangrijkvoorde continuïteitvandebestedingen.In2022is voorheteerstsindstweejaarweergereisd naarhetbuitenland.

Continuïteit Kinderpostzegelactie

Dea ankelijkheidvandeactieende daaraangekoppeldeinkomstenisgroot enerzijnrelatiefveelinvesteringen nodigomeensuccesvolresultaatte behalen.Wedoenerallesaanomscholen

enkinderenteenthousiasmerenvoor, tijdensennadeelnameaandeactie. Erzijndiversemaatregelengetro en omdeaantrekkelijkheidvandeactiete vergroten,zoalsverderedigitalisering vandeactieenhetontlastenvan leerkrachtenhierin,bewusterinspelen opdezogenaamdeGoudenWekenen hetverbindenvankinderenmetelkaar. Ondankshetsuccesvan2022blij er eengrotematevanonzekerheidover hetaantaldeelnemendescholenende opbrengstvandeactie.Daaromstrevenwe naasthetoptimaliserenvandeactienaar spreidingvaninkomstenbronnen.In2022 isnadrukkelijkeringezetopparticuliere fondsenwerving,waarvanderesultaten aldeelszichtbaarzijninditboekjaar. Bovendienisergeïnvesteerdinnieuwe so waretoepassingenomfondsenwerving betermogelijktemaken.Despreidingvan inkomstenbronnenzettenwedoorin2023, meteenverbredingrichtingdezakelijke markt,vermogensfondsenenoverheden.

DeKinderpostzegelactiekanalleen bestaandoorsamenwerkingmetvele externepartijen.Erisdaarmeeeengrote a ankelijkheidvandezepartijen.We hebbenscenario'svoordeopvangvan hetuitvallenvanhundienstverlening envoorhetbeschadigdofonbruikbaar rakenvanartikelenenmaterialen.Tevens zijnverzekeringenafgeslotenvoorzaakschadeenvoorextrakostenen/ofreconstructiekosten.Deinrichtingendoorontwikkelingvandedigitaleketenvan deactieblij essentieel,zekervanwege demeerdan900.000bestellersdievoor Kinderpostzegelsvangrotewaardezijn. Blijveninvesterenindevernieuwingen doorontwikkelingvanhetICT-landschap blij daaromnoodzakelijkvoorhetzo optimaalmogelijkbedienenvanonze doelgroepen.

Personeel

Dehuidigebezettingisopeenaantal crucialeprocessenminimaal.Hetrisicohiervanisnogsteedsurgentenwordtversterkt doordehuidigekrapteindearbeidsmarkt incombinatiemeteenrelatiefhoogziekteverzuimenwisselingvanpersoneel.Daarmeeiseropeenaantalprocessenonvoldoenderuimteomkwaliteitteleverenen tevernieuwen.Waarnodigwordenextra vastemedewerkersaangetrokken.Erwordt geïnvesteerdinkennisborgingenhet verbeterenvanprocessen.Daarnaastiser meeraandachtvooreenstabielebezetting endeontwikkelingvandeorganisatiecultuur,competentiesenexpertise.Kinderpostzegelsblij weleenflexibeleschil hanteren,voortijdelijkecapaciteitrond deKinderpostzegelactieenombepaalde expertisee ciëntbeschikbaartehouden.

Organisatie

Hetinkooprisico(vandeproductenvande Kinderpostzegelactie)wordtingedamddoor beperktenin'batches'intekopen.Waar mogelijkwordenproductengeselecteerddie ookopeenandermomentverkochtkunnen worden.Tenaanzienvandenietteinnen vorderingenstrevenwenaarzoveelmogelijk vooruitbetalen.Datgebeurtooksteedsmeer. Onzedonateursbetalenaltijdviaeenincasso enkunnenstornerenwanneerzijdatwillen.

Tenaanzienvandefinanciëlestabiliteit vanKinderpostzegelsenhetrisicovan discontinuïteitvandebestedingenen hetdaardoornietkunnenbereikenvan onzedoelstellingzijntweereserves aangelegd.Kinderpostzegelshee een beleggingsbeleidwaarbijeendeelvanhet vermogenbelegdwordtvooreenlangere termijn,meteendefensiefprofiel.Omdat dekoersresultatenin2022negatiefzijnen daarmeedewaardevandebeleggingen teruglooptisexternadviesaangevraagd.

Opbasisvanditadvieswordenin2023 mogelijkwijzigingendoorgevoerd.Tevens iserfaseringaangebrachtinheta ouwen vandereserves,zodatKinderpostzegelskan blijvenvoldoenaanhaarkorte-enlangetermijnverplichtingen.Voordefinanciële verslagleggingvangroteprojectenmet externe(overheids)-financieringzijn specifiekecontrole-enverslagmodules ingericht.Deverantwoordingvandeze projectenwordtgecontroleerddoorde accountant.Voordebeheersingvande kasstroomkentKinderpostzegelsdiverse proceduresenprotocolleninhetkader vanfunctiescheidingencontrole,die zorgenvoorgecontroleerdtoekennings-, betalings-enincassoverkeer.Tevens vindtjaarlijksdeaccountantscontrole plaats.Deinterimcontroleoverboekjaar 2022isuitgevoerdinnovember2022.De jaarcontrolevindtplaatsinmaart2023.De accountantsteltjaarlijkseenverslagopmet zijnbevindingenenaanbevelingen,diedoor dedirectiewordenopgevolgd.Hetrisicovan discontinuïteitvandebestedingenhee zichinhetverslagjaarnietvoorgedaan.

Voorexternerisico'salsbrand,diefstalen schadezijnmetnameonzeICT-systemen kwetsbaar.Vandezesystemenwordt daaromdagelijkseenback-upindeCloud gemaakt.

Kinderpostzegelsiseenalgemeengewaardeerdeorganisatie,diebekendstaatals gedegenenbetrouwbaar.Dezereputatie isessentieel.Voordiegevallenwaarbij doorpubliciteitverkeerdebeeldvorming overKinderpostzegelsdreigtteontstaan, iseenmediaprotocolopgesteldenzijn getraindewoordvoerdersaangewezen. Grotecampagneswordeninsamenwerking metmarketingbureausuitgevoerd.Ditgeldt ookvoordekeuzesrondhetbetrekkenvan (bekende)Nederlanders.Kinderpostzegels

hee eenklokkenluidersregelingvoorhet meldenvanvermoedensvanoneigenlijk gebruikvangeldenofanderemisstandenen eenklachtenproceduredieopenstaatvoor iedereendiemetonstemakenhee

Bestedingen

Betrouwbaarheidvandeprojectpartners ene ectiviteitvandebestedingenzijn belangrijkeaandachtspunten.Hetrisicovan onterechtetoekenningenoftoekenningen dienietstrokenmethetpubliekebeeldvan Kinderpostzegels,moetwordenuitgesloten. Bijtoekenningvangeldenhanterenwijeen gedegenmethodiek.Debesluitvormingis procedureelstrakvastgelegdengebonden aaninzichtelijkeenhelderecriteria.Deaudit enprojectcontroleisseparaatgeorganiseerd vandeprogrammacoördinatoren.Het financieelkaderinclusiefhetfraudeprotocol en‘watchlist’zijnonlangsvernieuwd.In

2022isbegonnenmetdeimplementatievan eennieuwgrantmanagementsysteemdat medealsdoelhee hetaanvraagprocesen hetcontroleprocesteverbeteren.Daarnaast isin2022eennieuwprogrammaplan enpartnerbeleidopgesteld.Daarinzijn betrouwbaarheidvanprojectpartners,en veiligheidenstabiliteitvanderegio’swaarin wordtgewerktbelangrijkeonderdelen.

Omtevoorkomendaterfoutievebetalingen gedaanwordenofonjuistebanknummers wordeningevoerdvolgenwijeenprocedure waarbijdefinanciëleadministratie betaalopdrachtencontroleerteninvoertaan dehandvancontractenofbevestigingen vanontvangendepartijen.Decontroller doetvervolgensnogeensteekproefsgewijze controlealvorensdebetaalopdrachtente autoriserenbijdebank,waarbijeentweede goedkeurdervanbetalingenverplichtis.

Alseenrekeningnummernietcorrectof controleerbaariswordtditteruggekoppeld aandebetre endeprogrammacoördinator envindtergeenbetalingplaats.

Kinderpostzegelshee richtlijnentegen corruptie,omkopingenfraudeeneen ChildProtectionPolicy;organisatiesdie wijondersteunenmoetenkinderenactief beschermen.Kinderpostzegelshee ook eenklokkenluidersregelingvoorhetmelden vanvermoedensvanoneigenlijkgebruik vangeldenofanderemisstandeneneen klachtenproceduredieopenstaatvoor iedereendiemetonstemakenhee Deprocedurestaatopdewebsite www.kinderpostzegels.nl.

ICT

Decontinuïteitenbeschikbaarheidvan deICTiscruciaalvoordeorganisatie. Belangrijksteaandachtspuntenblijvenhet uitvallenvansystementijdensdeactie, gegevensbeschermingenhettegengaan vandatalekken.Erisditjaargeïnvesteerdin dedoorontwikkelingvanhetICT-landschap ensysteem-enservicebeheer.Ondanksde inspanningenblijvenderisico’sreëel,ookal zijngegevensexternbeschermd.Daarnaast zijnmaatregelengenomenomminder a ankelijktezijnvanéénICT-leverancier (spreiding),wordendiverseprocestesten uitgevoerdeniseenDisasterRecoverysysteemgeïmplementeerd.Hetrisicoop eenbewusteaanvalopgegevensishelaas nietvolledigwegtenemen.Weldoenwijer allesaanomdittevoorkomendooro.a.een uitgebreidefirewallsenextrabeveiliging voorhetwerkenopafstandenhetwerken metversleutelde(kind)gegevens.Aandacht vooreenstabielenveiligICT-landschapblij echtervangrootbelangvoordestabiliteit vandeorganisatie.Voordekomende jarenisextracapaciteitopgenomenvoor kwaliteitsborging,informatiemanagement

endatabeheer.In2023zaltevenseen cybersecuritycheckwordenuitgevoerd.

Gedragscodes en integriteitsbeleid Bijdeuitvoeringvanonswerkhanteren enrespecterenwijdiversegedragscodes enrichtlijnen.Degedragscodesdiewe onderschrijvenenonsintegriteitsbeleidzijn tevindenoponzewebsite.Kinderpostzegels hee eenspecifiekeintegriteitswerkgroep, diealstaakhee omhetinhoudelijkgesprek enberaadrondintegriteitorganisatiebreed vormtegevenenverderteimplementeren. In2022zijndevolgendestappenvooruit gemaakt:

• Allemedewerkershebbeneenintegriteitstrainingovermoreleoordeelsvorming gevolgd.Dezetrainingwordtgecontinueerdin2023voornieuwemedewerkers.

• Alleafdelingenhebbeneenintegriteitsoverleggehoudenwaarinaandehand vaneenvastegespreksagendahetonderwerpbesprokenis.Deuitkomstenzijn vastgelegdinverslagen.

• Integriteitsissueszijnmeegenomenin hetrisicomanagement.Daarnaastiser aandachtgeweestvoordewatchlist waarindeintegriteitsmeldingenvan projectpartnerswordengeregistreerd endeinhoudvanhetfinancieelkader, waarinwordtaangegevenhoetehandelen naaraanleidingvaneenmogelijke integriteitsschendingbijprojectpartners. Monitoringvindteenkeerperkwartaal plaats.

• In2022isdemeldprocedureIntegriteit enOngewenstGedragenhetonderzoeksprotocolopgesteld.Demeldprocedurebeoogtdatongewenst gedragenintegriteitsvraagstukken veiliggemeldkunnenwordenbinnen deorganisatieendatdeorganisatie tijdigmaatregelenkannemenomhet probleemoptelossen.Deprocedure isvantoepassingopmeldingenvan

medewerkers,partnerorganisaties,andere stakeholdersenderdenoverongewenst gedragenintegriteitkwestiesbijKinderpostzegels.Hetonderzoeksprotocolbevat deprocedurevanhetonderzoekdat Kinderpostzegelsinsteltnaaraanleiding vaneenmeldingvaneenvermoedenvan eenintegriteitskwestieofongewenst gedrag.Daarnaastisgestartmetde vernieuwingvandegedragscode.

• Tijdensmedewerkersbijeenkomstenishet onderwerpmeermalenbesproken.

• Overhetjaar2022iseenevaluatie opgesteldvandevorderingenophet gebiedvanintegriteitdie,methetplan vanaanpakvoor2023,besprokenwordt metderaadvantoezicht.

Erisinditverslagjaaréénintegriteitsmeldingbijonsbinnengekomen. Diebetrofmogelijkefraude,i.c.het functionerenvaneenboekhouder,bij eenbuitenlandsepartnerorganisatie.Uit hetingesteldeonderzoekwerdduidelijk datergeensprakewasvanfraude.De meldingisongegrondverklaard.Wel hebbenwijmetdeprojectparntner aanvullendeafsprakengemaaktover hetverbeterenvandefinanciële rapportages.Daarnaastisnogéén meldinguit2021actiefoverhetmogelijk nietbetalenvansocialepremiesvoor medewerkersvaneenbuitenlandse partnerorganisatie.Hetonderzoeknaar dezemeldingisafgerondenerzijntal vanopvolgingsmaatregelendoorgevoerd. Verwachtwordtdatdemeldingin2023 formeelafgeslotenwordt.

Bijdeexternevertrouwenspersoonzijn ditjaartweemeldingengedaan.Beidezijn behandeldenafgerond.

Voor2023stellenweonstendoelom degedragscodeenhetoverkoepelende

integriteitsbeleidtevernieuwenen hetmeldregisterverderinterichten. Erzalexterneexpertiseaangetrokken wordendiedeintegriteitswerkgroepkan ondersteunenenadviseren.Despecifieke afdelingsoverleggenzullentweekeerper jaargehoudenworden.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)

DeuitgangspuntenvanonsMVO-beleidzijn:

•Kinderpostzegelshoudtzichaande universelewaardenmetbetrekkingtot mensenrechten,arbeidsomstandigheden enmilieubescherming.

•Hetuitgangspuntvanhetwerkvan KinderpostzegelsisdeUniversele VerklaringvandeRechtenvanhetKind.

•Kinderpostzegelshee eenduurzaam enmissiegerelateerdbeleggingsbeleid. Dathoudtindatwijrekeninghouden metsociale,ethischeenmilieuuitgangspuntenenonzemissie.

•Duurzaamheidspeelteenbelangrijke rolindeprojectendieKinderpostzegels ondersteunt.Erwordtaltijdbekeken inhoeverredezeprojectenookopde langetermijnkunnenbijdragenaan eenbetereleefwereldvoorkinderen. DaarnaastlegtKinderpostzegelsnationaal eninternationaalverbindingentussen verschillendeinitiatievenomeenzogroot mogelijkmaatschappelijke ecttesorteren entekomentotduurzameoplossingen.

•Kinderpostzegelskooptzoveel mogelijkduurzaaminenmaaktwaar mogelijkgebruikvanfairtrade-en ecologischeproducten.Ookbijdekeuze vanenafsprakenmetleveranciers wordtrekeninggehoudenmetonze duurzaamheids-enMVO-uitgangspunten.

•Westrevenernaarhetpapiergebruik binnenKinderpostzegelsterugtedringen.

In2023zullenwehetMVO-beleidactualiseren.

Financieel beleid

HetfinancieelbeleidvanKinderpostzegelsis opgesteldinlijnmetdeRichtlijnFinancieel BeheervanGoedeDoelenNederlandenis gerichtophetvoerenvaneenheldereen controleerbarefinanciëlebedrijfsvoering. Onzeuitgangspuntenzijntransparantie, verantwoordingenzorgvoordecontinuïteit. Kinderpostzegelsvoldoetaandenormering vandeCBF-erkenningsregelingmetbetrekkingtotdeinzetvanwervingskostenin verhoudingtotdeinkomstenuitwerving.

Onsbeleidendefinanciëleuitgangspunten zijnvastgelegdindiverserichtlijnenen protocollen,diezijngoedgekeurddoor deraadvantoezicht.Terversterkingvan degovernanceenalsonderdeelvande reguliereplanning-en-controlcycluszijn inditverslagjaareenaantalrichtlijnenen protocollengeactualiseerd.

Planning en controle

Kinderpostzegelshee eendegelijke planning-en-controlcyclus,waarmeewegrip

houdenoponzeactiviteitenendetebehalen resultaten.Jaarlijkswordtereenbegroting opgesteld,diedoorderaadvantoezicht goedgekeurdwordt.Hetmanagementteam analyseertelkkwartaaldebatenenlasten aandehandvaneenkwartaalrapportage. Afwijkingentenopzichtevandebegroting wordenaangegrepenomsturingsmaatregelentenemendoorbijvoorbeeld bezuinigingendoortevoerenofextra investeringentedoen.Viermaalperjaar rapporteertdedirecteuraanderaadvan toezichtoverdefinanciëlegangvanzaken doormiddelvaneenkwartaalrapportage waarin,naastdebegrotingendegerealiseerdekwartaalcijfers,ookeennieuwe prognosewordtopgenomen.

Vermogensbeleid

Kinderpostzegelsisaanhaarbelanghebbendenverantwoordingschuldigoverhet beheerendebestedingvanhetvermogen enachthetvangrootbelangdatergeen onverantwoorderisico’swordengenomen

bijhetbeleggenvanhetvermogen.Alle geldendieKinderpostzegelsontvangt, worden,naa rekvankosten,besteedaan projectenenprogramma’stenbatevan kinderen.Dekostendievandeopbrengsten afgetrokkenworden,wordengebruiktvoor hetvoorbereidenvannieuweacties,waarbij ookvoorlichtingoverprojectenenhetonder deaandachtbrengenvandeactiesnodig is.Totslotisergeldnodigvoorsalarissen enhetvoldoenvandeoverigebureauenkantoorkosten.Vermogensvormingis geendoelopzichmaareenmiddelomhet bedragdatbeschikbaarisvoorprojecten enprogramma’szoveelmogelijkinstand tehouden.Onsvermogensbeleidstaatten dienstevandemissie,doelstellingenen strategievanKinderpostzegels.

Governancestructuur vermogensbeleid

Basisvoorwaardenvoordebeheersingvan derisico’szijneenadequateadministratieve organisatie,eenjuistewerkingvanprocedureseneenscheidingvanverantwoordelijkheden.Devolgendefunctieswordenonderscheiden:

Deraadvantoezichtstelthetbeleggingsstatuutenhettreasurystatuutvast.Deraad hee daarnaastdetaaktoezichttehouden ophetfinanciëlebeleidvandedirectie, fiatteertmiddelsdebegrotingenhetjaarplanvoorafhetgesteldebeleidentoetst achterafdeuitvoeringaandehandvande jaarrekening.

Beleggingsbeleid

Hetbeleggingsbeleidisvastgelegdinhet beleggingsstatuut,datisgoedgekeurddoor deraadvantoezichtop4december2019.

Daarinwordtonderanderebepaalddatvoor hetbeleggenvannietdirectbenodigdeliquiditeiteendefensiefrisicoprofielvoorde continuïteitsreservewordtaangehoudenen eenmatigdefensiefprofielvoordebestemmingsreserveprojectenenhetfondsop naamClemensSchrönermeteenbeleggingshorizonvanminimaaltienjaar.Kinderpostzegelsconformeertzichdaarbijaande tienprincipesvandeUnitedNationsGlobal Compactengee devermogensbeheerder nadrukkelijkdeopdrachtdezeprincipes bijdekeuzevoordirectebeleggingenin

Goedkeuringvermogensbeleidenstatuten raadvantoezicht

Vaststellen,uitvoeringentoetsingvermogensbeleid directie

Ondersteuningbesluitvormingsproces auditcommissie

Voorstelleninzakehetvermogensbeleid directie(controller,hoofdBedrijfsvoering)

Dagelijksetreasurywerkzaamheden afdelingFinanciën

Controleuitvoeringenadministratievevastlegging controller

Toezichtopvermogensbeleid raadvantoezicht

Uitvoerenbeleggingsbeleidvolgensbeleggingsstatuut vermogensbeheerder

ondernemingenterespecteren.Uitgesloten vanbeleggingzijnbedrijvenindewapenindustrie,tabaksindustrie,gokindustrieen pornografie.Bijvoorkeurbeleggenwijin bedrijvendiebinnenhunsectoreenpositieve bijdrageleverenaandeESG-factoren.Het beleggingsstatuutwordtelkevijfjaardoor debestuurdergeëvalueerdenzonodig bijgesteldofaangevuld.

Vermogensbeheer

Uitvoeringvanhetbeleggingsbeleidende dienstverleningissindsjuli2020inhanden vanTheIndexPeople.Hetbeleggingsstatuut vormthetuitgangspuntvoorhetbeleggingsbeleidenhetmandaatvandevermogensbeheerderisvastgelegdineenovereenkomst. Periodiekwordenderendementenvan deverschillendebeleggingscategorieën gerelateerdaaneenvastgesteldebenchmark. Daarnaastvindtminimaaltweemaal perjaareengesprekplaatstussende vermogensbeheerderenKinderpostzegels;devermogensbeheerdergee dan eentoelichtingophetgevoerdebeleid. Jaarlijkswordthetgehelefunctionerenvan devermogensbeheerderbesprokenopeen vergaderingvandedirectiemetdecontroller endeauditcommissie.Deresultatenvandeze besprekingwordenindiennodigmeegedeeld aandevermogensbeheerder.Kinderpostzegelskanterbeoordelingvanderisico’s endebeleggingsresultatenopincidentele basisofmeerpermanenteenona ankelijke deskundigeaanstellenindevormvaneen fiduciairbeheerder.Iederevijfjaarzalbij tenminstetweeona ankelijkevermogensbeheerderseeno ertewordenopgevraagd tervergelijkingvandeprestaties,kostenen dienstverlening.

Beleggingsresultaten

Hetgewogennettorendementopdegehele beleggingsportefeuilleover2022was11,2% negatief(2021:4,5%positief).

Treasurybeleid

Treasurymanagementisonderdeelvan hetfinancieelbeleid.Hetisgerichtop eenoptimaalbeheervanfinanciële middelenzonderonnodigerisico’s,metals voorwaardedatdefinanciëlecontinuïteit gehandhaafdwordtenmededaardoor decontinuïteitvandebedrijfsvoering. Hettreasurystatuutbevathetformele kaderwaarbinnendefinancierings-en beleggingsactiviteitenvanKinderpostzegelsmoetenplaatsvinden.In2022ishet treasurystatuutgeactualiseerd,zodathet vollediginlijnishetmetbeleggingsbeleid enhetreservebeleid.Hetvernieuwde treasurystatuutisgoedgekeurddoorde raadvantoezichtop28september2022.

Reservebeleid

Kinderpostzegelshee aanheteindevan hetverslagjaarhetvermogenverdeeld overtweetypesreservesentwee fondsenopnaam.Decontinuïteitsreserve endebestemmingsreserveprojecten wordengevormddoortoevoeging vanhetsaldovanbatenenlasten.De bestemmingvanditsaldoisallereerst decontinuïteitsreserve,totaande minimaledekkingvandebegrotekosten werkorganisatievoorhetdaaropvolgende jaar.Eind2021is,inverbandmetde nieuwestrategiedievanaf2022wordt geïmplementeerd,eendeelvande bestemmingsreserveprojectennader gespecificeerdomheldertemakenwelke plannenerzijnvoordezereserve.Het reservebeleidishierin2022opaangepast.

Continuïteitsreserve

Dezereserveisgevormdomde continuïteitvandeorganisatiete waarborgeningevalvan(tijdelijk)sterk tegenvallendebaten.Deomvangervan bedraagtéénmaaldejaarlijksekostenvan dewerkorganisatie.

Bestemmingsreserve projecten

• Bestemmingsreserveprojectenalgemeen: dezereservebeoogtcontinuïteitinhet toekennenvanbedragenaanprojecten. Kinderpostzegelsondersteuntmet namemeerjarigeprojecten,maar verplichtzichslechtsvooreenjaar aaneenproject.Deteverwachtenmaarnogniettoegezegde-bedragen voordedaaropvolgendedriejaar(de voorwaardelijkeprojectverplichtingen) wordenindezereserveopgenomen. Jaarlijkswordteenanalysegemaakt vandeomvangvandevoorwaardelijke projectverplichtingeninhetbuitenland.

Kinderpostzegelsstree naareen dekkingvanminimaal75%hiervan.De voorwaardelijkeprojectverplichtingen bedragen€5,2miljoenvoordekomende driejaar(2021:€7,8miljoen).Het dekkingspercentagekomtdaarmeeop 115%(2021:79%).

• BestemmingsreserveprojectMockingbird: in2021hee Kinderpostzegelssamenmet deStichtingOndersteuningPleeggezin hetprojectMockingbirdopgestart. Hiertoeiseenreservegevormd,zodat Kinderpostzegelstotenmet2024aandit projectkanbijdragen.In2022isergeen eigengeldtoegekendaanditproject.In 2023en2024verwachtenwijditwel.

• Bestemmingsreservetransitieprojecten Nederland:dezereserveisgevormdom eenaantallopendeprojecteninNederland inverbandmetdetransitienaarde nieuwestrategiegoedafteronden. In2022isgeblekendatwehiervoor eenkleinerereservenodighebben dangedacht:weontvingenminder aanvragendangedachtenverwachten datdezetrendzichookin2023en2024 zalvoortzetten.Erisin2022€736.000 aandereserveonttrokken.€ 960.000 vandezereservevloeitterugnaarde bestemmingsreserveprojectenalgemeen.

•Bestemmingsreservetransitieprojecten buitenland:dezereserveisgevormd omeenaantallopendeprojectenin buitenlandinverbandmetdetransitie naardenieuwestrategiegoedafte ronden.In2022is€1.329.000toegekend aanpartnerorganisatiesdieonderde oudestrategievallen.Daarnaastis € 585.000toegevoegdaandezereserve omookin2023en2024tekunnen blijvenbijdragenaangefaseerdea ouw vanhunprojecten.

•Bestemmingsreserveimpactonderzoek: dezereserveisbestemdvooreenuitgebreidonderzoeknaardeimpactdie Kinderpostzegelsmethaarprojecten hee opkinderen,methetdoelomnog meerkinderenopeene ectievemanier tehelpenendaarmeemeerimpactte genereren.In2022iseenbedragvan € 90.000toegekendvoorhetuitvoeren vanditonderzoek.Weverwachtende resterende€210.000dekomendejaren ooknogtebestedenaanonderzoek.

•Bestemmingsreservedigitaalplatform: dezereserveisbestemdvooronderzoek naareendigitaalplatformvoorkinderen, alsonderdeelvanonzeprojecten. Opbasisvaneenin2022uitgevoerd haalbaarheidsonderzoekisbesloten omvoorlopiggeenprioriteittegeven aanhet(zelf)ontwikkelenvaneen digitaalplatform.Viadehuidigeen nieuweeigeninitiatievenenprojecten metpartnerskunnenwijvoldoende invullinggevenaanhet‘verbindenvan kinderenaanelkaar’.Dezereservevan €225.000vloeitderhalveterugnaar debestemmingsreserveprojecten algemeen.

•Bestemmingreserveprojecten100jaar kinderpostzegels:in2024bestaande kinderpostzegelshonderdjaar.Voor projectenrondditjubileumiseen reservegevormd.

Fondsen op naam

• FondsopnaamClemensSchröner: Kinderpostzegelshee degeldenin hetfondsopnaamClemensSchröner verkregendankzijtestamentaire beschikkinginboekjaar2009/2010. Dehoofdsommoetminimaalvij ig jaarinstandwordengehouden; ditfondshee eenbeperkte bestedingsmogelijkheid,dieis opgelegddoordeerflaatster.Uit hetfondsmogenprojectenworden gefinancierddiegerichtzijnop debevorderingvanhetpsychisch enlichamelijkwelbevindenvan minderjarigekinderenmeteen

getraumatiseerdeachtergrond,door hetstimulerenvankunstzinnigeen muzikalevorming.

• FondsopnaamDeggeler:Kinderpostzegelshee in2020degeldeninhet fondsopnaamDeggelerverkregendankzij testamentairebeschikking.Ditfondshee eenbeperktebestedingsmogelijkheid, dieisopgelegddoordeerflaatster.Vanuit hetfondswordenprojectengefinancierd diegerichtzijnopdeopvangofintegratie vankindsoldatenofdevoorkomingvan seksueleexploitatievankinderen.Het bestemmingsfondsdientineenperiode vanmaximaaltwintigjaarbesteedte worden.

Reserve/fondsopnaamStandper31december 2022(in€1.000)

Standper31december 2021(in€1.000)

Financiën

Indezeparagraafgevenweinzichtinonze belangrijkstebatenenlastenenonzefinanciëlepositieaanheteindevanditboekjaar.

Analyse van de staat van baten en lasten Hetboekjaar2022isafgeslotenmeteen negatiefsaldovanbatenenlastenvan € 2.947.000(2021:€792.000negatief).

Saldo financiële baten en lasten Hetsaldofinanciëlebatenenlastenwijkt€1,1 miljoenafvandebegroting.Dithee vooral temakenmetdetegenvallenderesultatenop debeleggingsportefeuille.Ondanksonsrisicomijdendebeleggingsbeleidzagenwein2022 sterkekoersfluctuaties.Onzeportefeuille hee eenbeleggingshorizonvanminimaal tienjaarenhetbeleggingsresultaatover2022

isnagenoegvolledigongerealiseerd.Het beleggingsbeleidwordtjaarlijksgeëvalueerd metdevermogensbeheerderendeauditcommissie.Hetadviesvandevermogensbeheerder isomookdekomendejareneen deelvanreservesdefensiefbelegdtehouden. Dedirectiehee ditadviesovergenomen.

Dewervingskostenzijnlagerdanbegroot. Onderdeelvandemeerjarenstrategieisdat weonzedoelgroepenmeermeenemenin deimpactdiewijmakenendatwewillen groeieninhetaantalstructureledonateurs zodatwijonze(langlopende)projecten kunnencontinueren.Dezeambitieisinde begroting2022terugtezienindepost wervings-encommunicatiekosten.De realisatiein2022ishogerdanvoorgaand boekjaar,maarlagerdanbegroot.Door capaciteitsproblemen,ookbijexterne bureauswaarKinderpostzegelsmeesamenwerkt,hebbenwein2022minderkunnen investerenindezegroeiambitiedangepland.

Percentage wervingskosten

Hetpercentagewervingskostenisgerelateerdaanalleinkomstenuiteigenfondsenwerving.Onzeeigenmaximumgrensvoor

ditpercentageisop25%gesteld.Hetin 2022gerealiseerdekostenpercentage van18,7%islagerdanbegroot.Ditwordt nameverklaarddoorlagerekosten fondsenwerving.

Bestedingspercentage doelstelling

Hetisonzeambitieomdebatendiezijn ontvangenineenbepaaldjaartoetekennen inhetzelfdejaar;hetisnietonsstrevenom extrareservesaantehouden.Debesteding in2022was95%t.o.v.detotalebatenen 82,7%t.o.v.detotalelasten(2021:98,5% en88,1%).Inditboekjaariseendeelvande bestemmingsreserveprojectengebruikt,in lijnmetonsreservebeleid.

Percentage beheer en administratie

Hetpercentagebeheerenadministratie druktdekostenuitdiekunnenworden toegerekendaanbeheerenadministratie tenopzichtevandetotalelasten. Kinderpostzegelswilnietboveneen percentagevan8%uitkomen;ditisde internemaximumgrens.In2022iseen percentagevan6,3%gerealiseerd;ditis nagenoeginlijnmetdebegroting.

Financiële kengetallen

Jaarrekening2022

Inhoudsopgave

A.Balans

B.Staatvanbatenenlasten

C.Kasstroomoverzicht

D.Algemenetoelichtingopdejaarrekening

E.Toelichtingopdebalans

F.Toelichtingopdestaatvanbatenenlasten

G.Bezoldigingdirectie

H.Kengetallen

I.Ondertekening

A. Balans per 31 december na bestemming saldo baten en lasten

1.000

B. Staat van baten en lasten

C. Kasstroomoverzicht over 2022

middelenookopgenomendebeleggingsrekeningenzoalsopgenomenonderdee ecten.

Bedragenx€1.000

Hetkasstroomoverzichtisopgesteldvolgensdeindirectemethode.Onderdeliquidemiddelenzijnnaasthetsaldoliquide

D. Algemene toelichting op de jaarrekening

Statutairenaamenvestigingsplaats

StichtingKinderpostzegelsNederland(hiernaKinderpostzegels)isgevestigdinLeidenenzet zichinvooreenwerelddieallekinderenveiligheidenontwikkelingskansenbiedt.Delaatste statutenwijzigingwasop4april2023.

KinderpostzegelsisingeschrevenbijdeKamervanKoophandelondernummer41167934. HetbestuurvanKinderpostzegelsisper15april2023doorderaadvantoezichtopgedragen aandestatutairdirecteur,mevrouwS.L.Vriends.

Algemeen

DejaarrekeningisopgesteldconformdeRichtlijn650FondsenwervendeInstellingen, onderdeelvandeRichtlijnenvoordejaarverslaggeving.

Dejaarrekeningwordtgepresenteerdineuro’s,defunctionelevalutavandeorganisatie.

Verslaggevingperiode

Dezejaarrekeningisopgestelduitgaandevaneenverslagperiodevaneenjaar.Hetboekjaar looptgelijkaanhetkalenderjaar.

Grondslagenvoordewaarderingvanactivaenpassivaenresultaatbepaling

Degrondslagendiewordentoegepastvoordewaarderingvanactivaenpassivaende resultaatbepalingzijngebaseerdophistorischekosten.

Voorzovernietandersisvermeld,wordenactivaenpassivaopgenomentegengeamortiseerde kostprijs.

Debatenenlastenwordentoegerekendaandeperiodewaaropzijbetrekkinghebben.

Financiëleinstrumenten

Financiëleinstrumentenomvatteninvesteringeninaandelen,obligatiesenbeleggingsfondsen, debiteurenenoverigevorderingen,liquidemiddelen,crediteurenenoverigetebetalen posten.Financiëleinstrumentenwordenbijdeeersteopnameverwerkttegenreëlewaarde. Eventueeldirecttoerekenbaretransactiekostenmakendeeluitvandeeerstewaardering. Nadeeersteopnamewordenfinanciëleinstrumentenopdehiernabeschrevenmanier gewaardeerd.Financiëleinstrumenten(activaenverplichtingen)diewordenaangehouden voorhandelsdoeleindenwordengewaardeerdtegenreëlewaardeenwijzigingenindie reëlewaardewordenverantwoordindestaatvanbatenenlasten.Indeeersteperiodevan waarderingwordentoerekenbaretransactiekostenalslastindestaatvanbatenenlasten verwerkt.

Transactiesinvreemdevaluta

Transactiesinvreemdevalutawordenomgerekendtegendegeldendewisselkoersopde transactiedatum.Invreemdevalutaluidendemonetaireactivaenverplichtingenworden opdebalansdatumindefunctionelevalutaomgerekendtegendeopdiedatumgeldende wisselkoers.Debijomrekeningoptredendevalutakoersverschillenwordenalsbate/lastinde staatvanbatenenlastenopgenomen.

Gebruikvanschattingen

Deopstellingvandejaarrekeningvereistdatdedirectieoordelenvormt,enschattingen enveronderstellingenmaaktdievaninvloedzijnopdetoepassingvangrondslagen endegerapporteerdewaardevanactivaenverplichtingen,envanbatenenlasten.De

daadwerkelijkeuitkomstenkunnenafwijkenvandezeschattingen.Deschattingenen onderliggendeveronderstellingenwordenvoortdurendbeoordeeld.Herzieningenvan schattingenwordenopgenomenindeperiodewaarindeschattingwordtherzienenin toekomstigeperiodenwaarvoordeherzieninggevolgenhee .

Grondslagen voor de waardering van activa en passiva

Immateriëlevasteactiva

Immateriëlevasteactivawordengewaardeerdtegenaanschafwaarde,verminderdmetde cumulatieveafschrijvingen.Deafschrijvingenwordenberekendalseenpercentageoverde aanschafprijsvolgensdelineairemethodeopbasisvandeeconomischelevensduur:

•so ware:20%.

Deimmateriëlevasteactivazijngeheelbenodigdvoordebedrijfsvoering.

Materiëlevasteactiva

Deinventarisencomputerapparatuurwordengewaardeerdtegenaanschafwaarde, verminderdmetdecumulatieveafschrijvingen.Deafschrijvingenwordenberekendalseen percentageoverdeaanschafprijsvolgensdelineairemethodeopbasisvandeeconomische levensduur:

•inventaris:20%

•computerapparatuur:33%.

Demateriëlevasteactivazijngeheelbenodigdvoordebedrijfsvoering.

Bijzonderewaardeverminderingen

Vasteactivameteenlangelevensduurdienentewordenbeoordeeldopbijzonderewaardeverminderingenalszichwijzigingenofomstandighedenvoordoendiedoenvermoedendat deboekwaardevaneenactiefnietterugverdiendzalworden.Deterugverdienmogelijkheid vaneenactiefdatingebruikiswordtbepaalddoordeboekwaardeervantevergelijkenmet degeschattecontantewaardevandetoekomstigenettokasstromendiehetactiefnaar verwachtingzalgenereren.Wanneerdeboekwaardevaneenactiefhogerisdandegeschatte contantewaardevandetoekomstigekasstroom,wordenbijzonderewaardeverminderingen verantwoordvoorhetverschiltussendeboekwaardeenderealiseerbarewaarde.

Voorraden

Devoorradenkinderpostzegelszijnopgenomentegendefrankeerwaardeenzijnbenodigd voordebedrijfsvoeringendeKinderpostzegelactie.Bijdewaarderingvandevoorradenwordt rekeninggehoudenmetdeeventueelopdebalansdatumopgetredenwaardeverminderingen. Overigevoorradenwordengewaardeerdtegenverkrijgingsprijs.Deverkrijgingsprijsomvatde inkoopprijsenbijkomendekostendiedirectkunnenwordentoegerekendaandeverwerving vanvoorraden.

Vorderingenenoverlopendeactiva

Debiteurenenoverigevorderingenwordengewaardeerdtegendenominalewaardeonder a rekvaneenvoorzieningvoorverwachteoninbaarheid.

Eecten

Deopdebeursgenoteerdee ectenwordengewaardeerdtegenmarktwaarde.Alle gerealiseerdeenongerealiseerdewaardeveranderingenvandebeursgenoteerdee ectenworden verantwoordindestaatvanbatenenlasten.

Continuïteitsreserve

Eencontinuïteitsreservewordtgevormdvoordedekkingvanrisico’sopkortetermijnenom zekertestellendatdefondsenwervendeinstellingookindetoekomstaanhaarverplichtingen kanvoldoen.BijKinderpostzegelsbestaatdecontinuïteitsreserveuiteenreservevoor doorlopendekostenvandewerkorganisatie.

Bestemmingsreserveprojecten

Debeperktebestedingsmogelijkheidvandebestemmingsreserveprojectenisdoorde bestuurderbepaald,enbetre geenverplichtingaanderden;debestuurderkandeze beperkingzelfophe en.

Bestemmingsfondsen

Bestemmingsfondsenbetre enmiddelendiezijnverkregenmeteendoorderdenaangegeven specifiekebestemming.

Projectverplichtingen

Deopenstaandeverplichtingenaanprojectenzijnopgenomenvoorhettoegezegdebedrag ondera rekvanverrichtebetalingen.Alseentoezeggingvervalt,wordthetvrijkomende bedragtoegevoegdaanhetbeschikbareresultaat.

Schuldenenoverlopendepassiva

Deschuldenwordenbijeersteopnameverwerkttegenreëlewaarde.Nadeeersteopname wordendeschuldengewaardeerdtegengeamortiseerdekostprijsopbasisvandee ectieve rentemethode.

Grondslagen voor de resultaatbepaling

Batenvanparticulieren

Debatenvanparticulierenhebbenbetrekkingopdonaties/gi enennalatenschappen. Dedonaties/gi enzijnverantwoordinhetjaarwaarindebatenzijnontvangendanwel zijntoegezegd.Nalatenschappenwordenverantwoordophetmomentdatdeomvang betrouwbaarkanwordenvastgesteld.

Batenvanbedrijven

Debatenvanbedrijvenzijnverantwoordinhetjaarwaarindebatenzijnontvangen,danwel zijntoegezegd.

Batenvanloterijorganisaties

Debatenvanloterijorganisatieszijnverantwoordinhetjaarwaaropzijbetrekkinghebben. DebatenvandeNationalePostcodeLoterijinzakeprojectenalsHuisjeBoompjeBeestje enMockingbirdkomentengunstevandestaatvanbatenenlastenvanhetjaarwaarinde gesubsidieerdebestedingenwordenverantwoord.

Batenvansubsidiesvanoverheden

Overheidssubsidieskomentengunstevandestaatvanbatenenlastenvanhetjaarwaarinde gesubsidieerdebestedingenwordenverantwoord.

Batenvanandereorganisatieszonderwinststreven

Debatenvanorganisatieszonderwinststrevenwordenverantwoordopbasisvantoegekende bestedingen.

Batenalstegenprestatievoordeleveringvanproductenen/ofgoederen

Debatenalstegenprestatievoordeleveringvanproductenen/ofgoederenbetre de opbrengstuithoofdevandeverkoopvankinderpostzegels,kaartenenandereproducten, verminderdmetdekostprijsvandeverkochteartikelen,dedirecteendeindirectekosten vandeKinderpostzegelactie.OpdeverkoopopbrengstvankinderpostzegelsisdeaanPostNL verschuldigdefrankeerwaardeinminderinggebracht.

Onderdekostprijswordtverstaandeinkoopwaardevandegoederen,verhoogdmetdeopde inkoop-enverkoopdrukkendedirecte(aanderdenbetaalde)verwervingskosten.

Dedirectekostenbetre enkostenvoordeuitleveringvandeproducten,plaatsingvan ordersenklachtena andelingenwordeninminderinggebrachtopdeverkoopwaardevande artikelen.

DeindirectekostenvandeKinderpostzegelactiebetre eneendeelvandepersoneelskosten, huisvestingskosten,kantoor-enalgemenekosten,wervings-encommunicatiekosten, afschrijvingskosten,enkostenKinderpostzegelactie.Deverdeelsleutelvoorhettoerekenen vandezekostenaandeKinderpostzegelactieisbepaaldopbasisvandebegrotepersoneelsformatie.Indiendepersoneelsformatiesignificantafwijktvandebegroteformatie,kande verdeelsleuteleventueeldaaropaangepastworden.

Besteedaandoelstellingenprojectverplichtingen

Deprojectverplichtingeninhetkadervandedoelstellingwordenvoordegehelelooptijdals bestedingverantwoordinhetjaarwaarinhetprojectbesluitisgenomenentevenskenbaar isgemaaktaandesubsidieontvanger,waardooreeninrechteafdwingbareoffeitelijke verplichtingontstaat.

Wervingskosten

Indewervingskostenzijninbegrepenallekostendiegemaaktzijnomdetotalebatenuit eigenfondsenwervingteverwerven,tewetendedirecteverwervingskostenendemetde fondsenwervingverbandhoudendeuitvoeringskosteneigenorganisatie.

Lonenensalarissen

Lonen,salarissenensocialelastenwordenopgrondvandearbeidsvoorwaardenverwerktin destaatvanbatenenlastenvoorzoverzeverschuldigdzijnaanmedewerkers.

Saldofinanciëlebatenenlasten

Degerealiseerdeenongerealiseerdekoersresultatenwordeninhetdesbetre endeboekjaar opgenomenindestaatvanbatenenlasten.Dividendenwordenverantwoordinhetboekjaar waarinzijbetaalbaarwordengesteld.Derentebatenwordenverantwoordinhetboekjaar waaropzijbetrekkinghebben.Demetdebeleggingengemoeidekostenwordeninmindering gebrachtopderentebatenenbatenuitbeleggingen.

Kostentoerekening

Bijhettoerekenenvandekostennaarbestemmingwordtallereerstbeoordeeldofdekosten directofindirecttoerekenbaarzijnaanéénvandevolgendecategorieën:doelstellingen Kinderpostzegels,wervingskosten,enbeheerenadministratie.Dekostenvandeeigen organisatiewordenopbasisvandebegrotepersoneelsformatietoegerekendaanéénvan devolgendecategorieën:doelstellingenKinderpostzegels,wervingskosten,voorlichtingen bewustwording,enbeheerenadministratie.Elkemedewerkerbehoorttotéénofmeervande bovenstaandecategorieën.Deuitvoeringskostenwordenzoindirecttoegerekendaandeze categorieën.

Pensioenen

Kinderpostzegelshee voorhaarmedewerkerseentoegezegdepensioenregeling.Hiervoor inaanmerkingkomenmedewerkersdieopdepensioengerechtigdelee ijdrechthebbenop pensioen.Datisa ankelijkvanlee ijd,salarisendienstjaren.Deregelingisondergebracht bijhetbedrijfstakpensioenfondsZorgenWelzijn.Kinderpostzegelshee geenverplichtingtot voldoenaanaanvullendebijdrageningevalvaneentekortbijZorgenWelzijnandersdanhet e ectvanhogeretoekomstigepremies.Kinderpostzegelshee daaromdepensioenregeling verwerktalseentoegezegdebijdrageregelingenhee alleendeverschuldigdepremiestot enmetheteindevanhetboekjaarindejaarrekeningverantwoord.Alsdeverschuldigde premiesopbalansdatumnognietzijnvoldaan,wordthiervooreenverplichtingopgenomen. Alsdeopbalansdatumreedsbetaaldepremiesdeverschuldigdepremiesovertre en,wordt eenoverlopendeactiefpostopgenomenvoorzoversprakezalzijnvanterugbetalingdoorhet fondsofvanverrekeningmetindetoekomstverschuldigdepremies.Deactueledekkingsgraad vanhetbedrijfstakpensioenfondsZorgenWelzijnbedraagtper31december2022109,2%(31 december2021106,6%).

Grondslagen voor het kasstroomoverzicht

Hetkasstroomoverzichtisopgesteldvolgensdeindirectemethodeengee inzichtinde geldmiddelendiegedurendehetboekjaarbeschikbaarzijngekomeneninhetfinancierenvan debestedingenindatboekjaar.Degeldmiddeleninhetkasstroomoverzichtbestaanuitde liquidemiddelen.Ontvangstenenuitgavenuithoofdevaninterestzijnopgenomenonderde kasstroomuitoperationeleactiviteiten.Deverkrijgingsprijsvandeverworven(im)materiële vasteactivaisopgenomenonderdeinvesteringsactiviteiten.

Bestemming saldo van baten en lasten

Hetsaldovanbatenenlastenwordtgemuteerdopdecontinuïteitsreserve,debestemmingsreserveprojecten,deoverigereservesen/ofdefondsenopnaam.

Decontinuïteitsreserveisgevormdomdecontinuïteitvandeorganisatietewaarborgen ingevalvan(tijdelijke)sterktegenvallendebaten.Op4december2019hee deraad vantoezichtbeslotendecontinuiteitsreservetestellenopeenmaaldekostenvande werkorganisatieopbasisvandegoedgekeurdebegrotingvanhetboekjaardaarna, zodatbijtegenvallendebatennogminimaaleenjaardecontinuïteitvandeorganisatie kanwordengewaarborgd.Dezekeuzeisgemaaktvanwegehetfeitdatersteedseen cyclusvaneenjaaromdeKinderpostzegelactieheenzit.Dekostenwerkorganisatie bestaanuit:personeelskosten,huisvestingskosten,kantoor-enalgemenekosten,pr-en communicatiekosten,afschrijvingenenkostenKinderpostzegelactievoordedoorbelasting van deindirectekostenKinderpostzegelactie.

Debestemmingsreserveprojectenbeoogtcontinuïteitinhettoekennenvanbedragenaan projecten.Kinderpostzegelsondersteuntmetnamemeerjarigeprojecten,maarverplicht zichslechtsvooreenjaaraaneenproject.Daaromwordendewaarschijnlijke,maarnog nietgecommitteerde,bedragenvoordetoekomstigejarenineenbestemmingsreserve opgenomen.Erisnoggeensprakevaneenverplichting,maareendeelvandereserves wordthieralwelvoorbestemd.Jaarlijkswordteenanalysegemaaktvandeomvangvande verwachtetoezeggingenvoortoekomstigeboekjaren.

Wanneereraandegesteldeminimaleeisenvandecontinuïteitsreserve,debestemmingsreserveendebestemmingsfondsenisvoldaanenernogreserveszijn,kanereenoverige reservegevormdworden,meteenspecifiekdoel.Deomvangvandeoverigereservewordt bepaaldaandehandvandeverwachtebestedingenvanhetbetre endespecifiekedoel.

Daarnawordenjaarlijksonttrekkingengedaanopbasisvanwerkelijkbestedebedragenmet betrekkingtothetspecifiekedoelenvindtertevenseenevaluatievanhetsaldovandeze reserveplaats.

E. Toelichting op de balans

engeactiveerdeinvesteringeninso warevoordefinanciëleadministratie,de webshopendedonateursadministratie.

eninventarisencomputerapparatuurenwordenaangehoudentenbehoevevande uitoefeningvandebedrijfsvoering.Zoweldedesinvesteringenalsdeinvesteringeninditboekjaarhebbenbetrekkingop hetafvoerenenvervangenvankantoormeubilair.

Devoorraadkinderpostzegelsisopgenomentegendefrankeerwaardeenwordtinprincipenogverkochtofgebruiktvoor debedrijfsvoering.Nietverkochteennietgebruiktekinderpostzegelsvandeactievan2022wordenonderverrekening vandefrankeerwaardeeind2023geretourneerdaanPostNL.Devoorraadoverigeproductenwordtofwelnogverkochtin 2023,ofwelweggegevenaanprojectenvanKinderpostzegels.Mochterindezomervan2023nogvoorraadoverzijn,dan zaldezewordenvernietigd.Indewaarderingvandevoorraadoverigeproductenisreedsrekeninggehoudenmethetfeit dateendeelweggegevenofvernietigdzalworden.Ditdeel(€117.000)isafgewaardeerd.

4. Vorderingen en overlopende activa

31-12-202231-12-2021

DevorderingopPostNLishogerdanvorigjaardoordaterindecember2022eengrootdeelvandevoorraadzegelsis geretourneerd.Afrekeningvindtplaatsinmaart2023.

Deteontvangenprojectgeldenhebbenvoor€65.000betrekkingopbijdragenvoordepleegzorgverbouwingen,envoor € 30.000ophetprogrammaWork:NoChild’sBusiness.

Depostoverigevorderingenbestaatuitdiversevooruitbetaaldekostenenvooruitontvangenfacturen.Indevorderingen zijngeenbedragenbegrepenmeteenlooptijdlangerdaneenjaar.

Bedragen x € 1.000

HetdebiteurensaldobestaatuitopenstaandefacturenuitdepapierenorderstroomvandeKinderpostzegelactie.We hebbendeafgelopenjarensterkingezetophetdigitaliserenvandeactie.In2022ishetaandeelvandigitaleordersmet 38%gestegentenopzichtevan2021,waardoormeerorderszijnbetaaldviaiDealenergeendebiteurensaldoontstaat. Daarnaastisin2022eerderbegonnenmethetuitleverenenincasserenvandepapierenorders.Ditvertaaltzichineen lagerdebiteurensaldovan€715.000tenopzichtevanvoorgaandjaar.

ectenportefeuillebestaatuitaandelen,obligatiesenalternatievebeleggingen.Hetbeheervandee ectenportefeuilleisondergebrachtbijeenvermogensbeheerder.Conformhetbeleggingsstatuutwordtereendefensiefrisicoprofielvoordecontinuïteitsreserveaangehoudeneneenmatigdefensiefprofielvoordebestemmingsreserveprojecten enhetfondsopnaamClemensSchröner.Gerealiseerdeenongerealiseerdekoersresultatenwordenrechtstreeks verwerktindestaatvanbatenenlasten.

Debatenenlastenuitbeleggingenzijnalsvolgt:

Gewogenrendementopdebeleggingsportefeuille

Hetgewogennettorendementopdebeleggingsportefeuilleoverhetboekjaar2022bedraagt11,2%negatief(2021:4,5% positief).Deberekeningisalsvolgt:totaalopbrengstbeleggingsfondsenminusdegerelateerdekostengedeelddoorhet gemiddeldevandestandvandee ectenper31december2022en31december2021.

Onzebeleggingsportefeuilleis(gematigd)defensiefingericht.Ondankshetrisicomijdendebeleggingsbeleidzagenwein 2022sterkekoersfluctuaties.DegeopolitiekespanningendoordeoorloginOekraïneendeinflatie(metnamedoorhoge energieprijzen)hebbenhunweerslaggehadoponzebeleggingsresultaten.Onzeportefeuillehee eenbeleggingshorizon vanminimaaltienjaar.Hetbeleggingsresultaatover2022isnagenoegvolledigongerealiseerdkoersresultaat (gerealiseerd:€9.000negatief,ongerealiseerd:€1.408.000negatief).Hetbeleggingsbeleidwordtjaarlijksgeëvalueerd metdeauditcommissieendevermogensbeheerder;voordelangetermijnblij hetverstandigomeendeelvande reservesbelegdtehouden.

5. E ecten

Inverbandmetonshuurcontractisereenbankgarantieverstrektvooreentotaalwaardevan€17.356. Alleoverigeliquidemiddelenstaantervrijebeschikking.

Omdecontinuïteitvandeorganisatietewaarborgenachtenwijhetnoodzakelijkomeencontinuïteitsreserveaan tehouden.Tegelijkertijdstrevenweernaaromdegerealiseerdeinkomstensnelengoedtebestedenaanonze doelstelling.Decontinuïteitsreservewordtjaarlijksvastgesteldopéénkeerdekostenvandewerkorganisatieopbasis vandegoedgekeurdebegrotingvanhetboekjaardaarna,zodatbijtegenvallendebatennogminimaaleenjaarde continuïteitvandeorganisatiekanwordengewaarborgd.Debegrotekostenwerkorganisatie2023zijn€6.457.000(2022: € 6.548.000);decontinituïteitsreserveisexacteenmaaldezekostenconformdeinternenorm.Dekostenwerkorganisatie bestaanuit:personeelskosten,huisvestingskosten,kantoor-enalgemenekosten,pr-encommunicatiekosten, afschrijvingenenkostenKinderpostzegelactievoordedoorbelastingvandeindirectekostenKinderpostzegelactie.

8. Bestemmingsreserve projecten

Bedragen x € 1.000

Dezereservebeoogtcontinuïteitinhettoekennenvanbedragenaanprojecten.Kinderpostzegelsondersteuntmetname meerjarigeprojecten,maarverplichtzichslechtsvooreenjaaraaneenproject.Daaromwordendewaarschijnlijke,maarnog nietgecommitteerde,bedragenvoordetoekomstigejarenineenbestemmingsreserveopgenomen.Erisnoggeensprake vaneenverplichting,maareendeelvandereserveswordthieralwelvoorbestemd.Jaarlijkswordteenanalysegemaakt vandeomvangvandeverwachtetoezeggingenvoortoekomstigeboekjaren.Devoorwaardelijkeprojectverplichtingen bedragen€5,2miljoenvoordekomendedriejaar.Debestemmingsreserveprojectenbevat115%vanditbedrag.

In2021hee KinderpostzegelssamenmetdeStichtingOndersteuningPleeggezinhetprojectMockingbirdopgestart. Hiertoeiseenreservegevormd,zodatKinderpostzegelstotenmet2024aanditprojectkanbijdragen.In2022iserin verbandmetvertragingvanhetprojectgeeneigengeldtoegekend.In2023en2024verwachtenwijditweltedoen.

DezereserveisgevormdomdelopendeprojecteninNederlandtijdensdetransitienaaronzenieuwestrategiegoedaf teronden.In2022isgeblekendatdea ouwvandeNederlandsepartnersveelsnellerverlooptdanverwacht;erwaren minderaanvragendanverwacht.Eris€736.000toegekendaanprojectendieonderdeoudestrategievallen.Ditbedrag wordtonttrokkenaandereserves.Daarnaastvloeit€960.000terugnaardebestemmingsreserveprojectenalgemeen, omdaterin2023en2024ookmindertoekenningenverwachtworden.

-

Dezereserveisgevormdomdelopendeprojecteninhetbuitenlandtijdensdetransitienaardenieuwestrategiegoedafte ronden.In2022iservoor€1.329.000toegekendaanprojectendieonderdeoudestrategievallen.Daarnaastis€ 585.000 toegevoegdaandezereserveomookin2023en2024tekunnenblijvenbijdragenaangefaseerdea ouwvandezeprojecten.

DezereserveisbestemdomonderzoektedoennaardeimpactdieKinderpostzegelsmethaarprojectenhee op kinderen,metalsdoelomnogmeerkinderenopeene ectievemaniertehelpenendaarmeeimpacttegenereren.In 2022is€90.000toegekendvoorhetuitvoerenvanditonderzoek.Weverwachtenderesterende€210.000dekomende jarenooktebestedenaanimpactonderzoek.

Dezereserveisbestemdvooronderzoeknaareendigitaalplatformvoorkinderen,alsonderdeelvanonzeprojecten.Op basisvanhaalbaarheidsonderzoek,uitgevoerdin2022,isbeslotenomvoorlopiggeenprioriteittegevenaanhet(zelf) ontwikkelenvaneendigitaalplatform.Viadehuidigeennieuweeigeninitiatievenenprojectenmetpartners,kunnenwij voldoendeinvullinggevenaanhet‘verbindenvankinderenaanelkaar’.Dezereserveisdaaromopgeheven.Hetbedrag van€225.000vloeitterugnaardebestemmingsreserveprojectenalgemeen.

In2024bestaatdekinderpostzegel100jaar.Voorprojectenrondditjubileumiseenreservegevormd.

Kinderpostzegelshadgedurendehetboekjaartweefondsenopnaam,DeggelerenClemens-Schröner.Meteenfondsop naamkanmenopeenpersoonlijkemanierlangdurigeenbijdrageleverenaanhetrealiserenvandedoelstellingenvan Kinderpostzegels.Deschenkerbepaaltzelfdespecifiekedoelstellingendenaamvanhetfonds.

Kinderpostzegelshee inboekjaar2019/2020geldeninhetfondsopnaamDeggelerverkregendankzijtestamentaire beschikking.Ditfondshee eenbeperktebestedingsmogelijkheid,dieisopgelegddoordeerflaatster.Vanuithetfonds wordenprojectengefinancierddiegerichtzijnopdeopvangofre-integratievankindsoldatenofdevoorkomingvan seksueleexploitatievankinderen.Hetbestemmingsfondsdientineenperiodevanmaximaaltwintigjaarbesteedte worden.

Kinderpostzegelshee inhetboekjaar2009/2010degeldeninhetfondsopnaamClemensSchrönerverkregen dankzijtestamentairebeschikking.Dehoofdsommoetminimaalvij igjaarinstandwordengehouden;deprojecten wordengefinancierdvanuithetrendementophetfonds.Ditfondshee eenbeperktebestedingsmogelijkheid,die isopgelegddoordeerflaatster.Vanuithetfondswordenprojectengefinancierddiegerichtzijnopdebevordering vanhetpsychischenlichamelijkwelbevindenvanminderjarigekinderenmeteengetraumatiseerdeachtergrond doorhetstimulerenvankunstzinnigeenmuzikalevorming.Zoweldetoevoegingalsdemutatiekomenvoortuitde resultaatbestemming.In2022iseennegatiefrendementbehaaldopdebeleggingen,eniserdaaromnietonttrokken aanhetfonds.

Deprojectverplichtingenbetre enverplichtingenaanprojectpartnersinNederlandad€2.631.000eninhetbuitenland ad€613.000.Alleprojectverplichtingenhebbeneenlooptijdvanminderdaneenjaar.

DevooruitontvangenprojectgeldenhebbenvoornamelijkbetrekkingopdeverkregenbijdragevandeNationale PostcodeLoterijvoorhetprojectMockingbird.

Nietindebalansbalansopgenomenrechtenenverplichtingen

Erzijnlanglopendeonvoorwaardelijkeverplichtingenaangegaanterzakevanhuurenoperationeleleasing:

•HethuurcontractvoordeSchipholweg97,datperaugustus2014isafgesloten,hee indecember2021eenaddendum gekregenwaarmeehethuurcontractsteedsmeteenjaarwordtverlengd,meteenopzegtermijnvandriemaanden. Eriseenhuurverplichtingtot1februari2024.Detotalehuurlastopdebalansdatumtot1februari2024bedraagt € 125.475(inclusiefservicekosten).Inverbandmetditcontractiseenbankgarantieverstrektvan€17.356.

•Tweeprinterswordenoperationeelgeleasedmeteenlooptijdtotenmet31juli2025.Detotalelastenopde balansdatumbedragennog€17.613.

•Kinderpostzegelsondersteuntmetnamemeerjarigeprojecten,maarverplichtzichslechtsvooreenjaaraan eenproject.Devoorwaardelijkeprojectverplichtingenbedragen€5,2miljoenvoordekomendedriejaar.De bestemmingsreserveprojectenisruimvoldoendeomaandezeeventuelemeerjarigeverplichtingentevoldoen.

•VoorhetuitvoerenvandeKinderpostzegelactiemakenwijgebruikvanbedrijvendiespecifiekewerkzaamheden verrichten.Meteenaantaldaarvaniseenmeerjarencontractafgesloten.Detotale,nietindebalansopgenomen, verplichtinghiervanbedroegpereindeboekjaar,ineuro’s:

DankzijeensuccesvolleKinderpostzegelactiewaaruitwijveeldonatieshebbengekregenzijndebatenvanparticulieren hogerdanbegroot.

DebatenvandeVriendenLoterijzijnhogerdanbegrootdoordatermeergeoormerktelotenzijnverkocht. Detotalebatenvanloterijenzijnlagerdanbegroot.DitkomtdoordathetprojectMockingbirdin2022vertragingopliep, meteenlagerebatetotgevolg.

MetHivosalspenvoerderisvanafjuli2019eenalliantiegestartvoor‘Work:NoChildBusiness’.Wijvoerenbinnendeze alliantieindeperiodetot1juli2024activiteitenuitophetgebiedvanStopKinderarbeidindelandenIndiaenMali.Deze activiteitenwordenmetsubsidievanhetministerievanBuitenlandseZakenuitgevoerd.Kinderpostzegelsverantwoordt hetsubsidiedeelvoorhaareigenactiviteiteninhetboekjaarwaarinzeplaatsvinden.Debatenzijnhogerdanbegroot, doordateendeelvandeactiviteitendiein2021nietplaatsvondenin2022zijnuitgevoerd.Hetkaraktervandezebaten vansubsidiesvanoverhedenistijdelijkvanaard.

11. Baten van particulieren

12. Baten van bedrijven

13. Baten van loterijorganisaties

F. Toelichting op de staat van baten en lasten

14. Subsidies van overheden

Debijdragenderdeninzakepleegzorgverbouwingenbetre enjaartoekenningenvanJanivoStichting,hetWeeshuisder Doopsgezinden,StichtingKinderfondsvanDusseldorp,StichtingZonnigeJeugd,StichtingBurgerweeshuisHaarlem,en StichtingBoshuyzenterondersteuningvanaanvragenbinnenhetboekjaar2022.Metallebetrokkenorganisatieszonder winststreveniseenlangjarigerelatie.Erissprakevaneengrotendeelsstructureelkarakter.

Debatenalstegenprestatievoordeleveringvanproductenen/ofgoederenhebbenvolledigbetrekkingopde Kinderpostzegelactie.Dezepostkomt€520.000lageruitdanbegroot.Ditwordtmetnameverklaarddoordaterin2022 meerdonatieproductenzijnverkocht,dieindezejaarrekeningwordenverantwoordonderdebatenvanparticulieren.Op hetmomentvanopstellenvandebegrotingishetassortimentvandeKinderpostzegelactievandatjaarnognietbekend. Daaromwordendebegroteverkopengesaldeerdweergeven.

DeopbrengstKinderpostzegelsisexclusiefdefrankeerwaardevandezegel.

15. Baten van andere organisaties zonder winststreven

16. Baten als tegenprestatie voor de levering van producten en/of goederen

Detotalekostprijsverkopenis€69.000lagerdanbegroot,omdatervoorzichtigeringekochtismeteenlagere incouranterestvoorraadalsgevolg.Daarnaastisermeeringezetopdeverkoopvandonatieproducten.Ophetmoment vanopstellenvandebegrotingishetassortimentvandeKinderpostzegelactievandatjaarnognietbekend.Daarom wordendebegroteinkopengesaldeerdweergeven.Dekostprijsvandekinderpostzegelsisexclusiefdefrankeerwaarde vandezegel.

DegerealiseerdedirectekostenKinderpostzegelactiezijn€92.000lagerdanbegroot.Ditkomtmetnamedoordelagere kostenvoorhetplaatsenenuitleverenvandeorders.

DeindirectekostenvandeKinderpostzegelactiewordendoorbelastaandeKinderpostzegelactie.Dezekostenhebben betrekkingopdebatenuitdeKinderpostzegelactie.

Bedragen x € 1.000

Bijdedoorbelastingvaneendeelvandepersonelekosten,huisvestingskosten,kantoor-enalgemenekosten, wervings-encommunicatiekosten,afschrijvingskostenenkostenKinderpostzegelactiewordtallereerstbeoordeeld ofdekostendirectbetrekkinghebbenopdeKinderpostzegelactie.Vervolgenswordtopbasisvandevoorditboekjaar begrotepersoneelsformatieeendeelvandekostentoegekendaandeindirectekostenKinderpostzegelactie.Bijde uitgangspuntenvandekostenverdeelstaatwordtdezedoorbelastingnadertoegelicht.

Projectactiviteiten

Dedoelbestedingenzijnintotaal€114.000hogerdanbegroot.InNederlandwarendebestedingen€342.000hoger.In hetbuitenlandwarendebestedingen€228.00lager.

17. Besteed aan doelstellingen WerkelijkBegrootWerkelijk

18. Wervingskosten

20. Toelichting lastenverdeling naar bestemming

Uitgangspunten van de kostenverdeelstaat

Verdeling subsidies en bijdragen

Verdelingsubsidiesenbijdragentussendoelstelling‘projectactiviteitenNederlandenCaribisch deelvanhetKoninkrijk’en‘projectactiviteitenbuitenland’isgebaseerdopdeverhouding gerealiseerdesubsidiesenbijdragenNederlandendegerealiseerdesubsidiesenbijdragen buitenland(minusvrijval)tenopzichtevanhettotaalvandebegrotesubsidiesenbijdragen.

Verdeling personeelskosten

Depersoneelskostenworden,nadateendeelisdoorbelastaanprojectenenaanindirecte kostenvandeKinderpostzegelactie,verdeeldopbasisvandegerealiseerde e-verdeling perbestemming.Deuitzonderingbetre dekostendiespecifiekvoorbepaaldeafdelingen gemaaktworden.Diewordena ankelijkvandeafdelingaanprojectkosten,wervingskostenof beheer-enadministratiekostentoebedeeld.

Verdeling huisvestingkosten

Dehuisvestingskostenworden,nadateendeelisdoorbelastaanindirectekostenvan deKinderpostzegelactie,toebedeeldopbasisvandegerealiseerde e-verdelingper kostencategorie.

Verdeling kantoor- en algemene kosten

Dekantoor-enalgemenekostenworden,nadateendeelisdoorbelastaanindirectekosten vandeKinderpostzegelactie,toebedeeldopbasisvandegerealiseerde e-verdelingper bestemming.

Verdeling wervings- en communicatiekosten

• DecommunicatiekostenvandeKinderpostzegelactiewordenvoor50%aanvoorlichtingen 50%aanindirectekostenvandeKinderpostzegelactietoegerekend.

• Algemenecommunicatiekostenwordenvoor25%toegerekendaanwervingskosten,25% aanindirectekostenKinderpostzegelactieen50%aanvoorlichtingenbewustwording.

• Dekostenvoorwervingenbehoudvandonateurswordenvoor90%toegerekendaan wervingskostenenvoor10%aanvoorlichtingenbewustwording.

• Marketingkostenwordenvoor34%toegerekendaanvoorlichtingenbewustwording,voor 33%aanindirectekostenvandeKinderpostzegelactieenvoor33%aanwervingskosten.

• Fondsenwervingskostenwordenvoor10%toegerekendaanvoorlichtingenbewustwording envoor90%aanfondsenwerving.

Verdeling afschrijvingskosten

Afschrijvingskostenworden,nadateendeelisdoorbelastaanindirectekostenvande Kinderpostzegelactie,verdeeldopbasisvandegerealiseerde e-verdeling.

Verdeling kosten Kinderpostzegelactie

• Deinvorderingskostenenautomatiseringskostenwordengeheeltoegekendaanindirecte kostenvandeKinderpostzegelactie.

• DebedankkostenenoverigekostenvandeKinderpostzegelactiewordenvoor50% toegerekendaanindirectekostenvandeKinderpostzegelactieenvoor50%aanvoorlichting enbewustwording.

Toelichting op de kosten van de werkorganisatie

Gemiddeldaantalegedurendehetboekjaar33,337,331,5

Depersoneelskostenvóórdoorbelastingaanprojectenzijnca.€60.000lagerdanbegroot.Ditwordtvoornamelijk verklaarddoorlaterofnietingevuldevacatures.Dekosteninhuurzijn€236.000hogerdanbegrootdoorextrainhuurin verbandmetnietingevuldevacaturesendoorvervangingbijziekte.Deoverigepersoneelskostenzijnhogerdoorhogere kostenvoorwervingvannieuwpersoneel.

Detotalegerealiseerdekostenzijnca.€114.000hogerdanbegroot,metnamedoorhogerekostenvoorautomatisering vanwegedeimplementatievaneengrantmanagementsysteemendeverderedigitaliseringvandeKinderpostzegelactie. WerkelijkBegrootWerkelijk

Onderdeelvanonzemeerjarenstrategieisdatweonzedoelgroepenmeermeenemenindeimpactdiewijmakenendat wewillengroeieninhetaantalstructureledonateurs,zodatwijonze(langlopende)projectenkunnencontinueren.Deze ambitieisindebegrotingvoor2022terugtezienindepostwervings-encommunicatiekosten.Derealisatiein2022is € 179.000hogerdanvoorgaandboekjaar,maar€852.000lagerdanbegroot.Doorcapaciteitsproblemen,ookbijexterne bureauswaarKinderpostzegelsmeesamenwerkt,hebbenwein2022minderkunneninvesterenindezegroeiambitiedan gepland.

DegerealiseerdetotalekostenKinderpostzegelactiezijn€73.000hogerdanbegroot.Ditkomtmetnamedoor € 114.000hogereautomatiseringskosten.Erisin2022veelgeïnvesteerdindewebshopendedigitaliseringvande Kinderpostzegelactie.

Brutorendementbeleggingsportefeuille-10,9%4,8%

Hetgewogenbrutorendementopdebeleggingsportefeuilleoverhetboekjaar2022bedraagt10,9%negatief.

Deberekeningisalsvolgt:totaalopbrengstbeleggingsfondsengedeelddoorhetgemiddeldevandestandvande e ectenper31december2021en31december2022.

G. Bezoldiging Directie

Bezoldigingdirectie

Deraadvantoezichthee hetbezoldigingsbeleid,dehoogtevandedirectiebeloningendehoogtevananderebezoldigingscomponentenvastgesteld.Hetbeleidwordtperiodiekgeactualiseerd.Delaatsteevaluatiewasin2021.Bijde bepalingvanhetbezoldigingsbeleidendevaststellingvandebeloningvolgtKinderpostzegelsdeRegelingbeloning directeurenvangoededoelenorganisaties.Deregelinggee aandehandvanzwaartecriteriaeenmaximumnormvoor hetjaarinkomen.DitleiddetoteenzogenaamdeBSD-scorevan390puntenmeteenmaximaaljaarinkomenincategorie Gvan€114.366(1 e/12mnd.).Hetvoordetoetsingaandegeldendemaximarelevantewerkelijkejaarinkomenvan dedirectiebedroeg€111.207voordeheerP.J.M.deSmit(1 e/12mnd.).Dezebeloningbleefbinnendegeldende maxima.Debelastevergoedingenendewerkgeversbijdragepensioenblevenbinnenhetinderegelingopgenomen maximumbedragvan€26.435perjaar.Debelastevergoedingen/bijtellingen,dewerkgeversbijdragepensioenende overigebeloningenoptermijnstondenbovendienineenredelijkeverhoudingtothetjaarinkomen.Hetdirectiesalaris iningeschaaldvolgensdeCaoJeugdzorg.Bijzonderin2022wasdevergoedingbijvertrekvaneendirectielid.Deze vergoedingbedroeg€10.476enbleefbinnendegeldendemaxima.

In2022werdinverbandmethetvertrekvandeheerSmiteendirecteura.i.aangesteldvoordeperiodevan15november 2022tot15april2023,voorditverslagjaarderhalveeenduurvanzevenweken.Detotalebetaaldevergoedingvan € 22.433incl.btwismarktconformvoorinterim-directieledenenKinderpostzegelsvoldeedaandevoorwaardenmet betrekkingtotdeinzetvaneeninterim-directeur(nietinloondienst),dieinderegelingzijnopgenomen.

Bezoldigingraadvantoezicht

Deledenvanderaadvantoezichtzijnonbezoldigdenkunneneventueelgemaaktereiskostendeclareren.Daarwerddit boekjaargeengebruikvangemaakt.

Bestedingspercentageslasten

Besteedaandoelstellingenin%vansomvandelasten82,7%81,0%88,1% Kostenfondsenwervingin%vandesomvandelasten11,0%13,0%6,4% Kostenpercentagebeheerenadministratiein%vansomvandelasten6,3%6,0%5,5% 100%100%100%

Besteedaandoelstellingenin%vansomvandebaten95,0%95,2%98,5% Kostenfondsenwervingin%vandesomvandegeworvenbaten18,7%22,9%10,3%

Percentagekostenfondsenwerving

Hetpercentagekostenfondsenwervingisgerelateerdaanalleinkomstenuiteigenfondsenwerving.Onzeeigenmaximumgrensvoorditpercentageisop25%gesteld.Hetin2022gerealiseerdekostenpercentagevan18,7%islagerdan begroot.Ditwordtnameverklaarddoorlagerekostenfondsenwerving.

Percentagesbestedingaandoelstellingen

Hetisonzeambitieomdebatendiezijnontvangenineenbepaaldjaartoetekenneninhetzelfdejaar;hetisnietons strevenomextrareservesaantehouden.Debestedinginhetboekjaar2022was95,0%t.o.v.detotalebatenen82,7% t.o.v.detotalelasten(2021:98,5%en88,1%).Inditboekjaariseendeelvandebestemmingsreserveprojectengebruikt, inlijnmetonsreservebeleid.

Percentagebeheerenadministratie

Hetpercentagebeheerenadministratiedruktdekostenuitdiekunnenwordentoegerekendaanbeheerenadministratie tenopzichtevandetotalelasten.Kinderpostzegelswilnietboveneenpercentagevan8%uitkomen;ditisdeinterne maximumgrens.Inditverslagjaarisnagenoegdinlijnmetdebegrotingeenpercentagevan6,3%gerealiseerd.

Overige gegevens

Gebeurtenissennabalansdatum Erzijngeengebeurtenissennabalansdatum.

I. Ondertekening

Leiden,26juni2023

Raadvantoezicht:Directie:

M.C.deWildeMBA,voorzitterDrs.S.L.Vriends

Dr.C.L.Carabain

Drs.Ö.Ermek-Gümüş

Mr.A.L.A.M.Stammeijer

Drs.M.P.vanLeeuwen-Verhaar

Drs.J.P.DekkersRA

CONTROLEVERKLARING VAN DEONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT

Aan: de raad van toezicht van Stichting Kinderpostzegels Nederland te Leiden.

A. Verklaring over dein het jaarverslag opgenomen jaarrekening 2022

Onsoordeel

Wij hebben de jaarrekening 2022 vanStichting Kinderpostzegels Nederland te Leidengecontroleerd.

Naar ons oordeel geeft de in ditjaarverslag opgenomen jaarrekening een getrouw beeld van de grootte en de samenstellingvan het vermogen van StichtingKinderpostzegels Nederland per 31december 2022 en vanhet resultaat over het gebroken boekjaar geëindigd op 31december 2022 in overeenstemming met de inNederland geldende RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende Organisaties.

De jaarrekening bestaat uit:

1. de balans per 31 december 2022;

2. de staat van baten en lastenover het boekjaar eindigend op 31 december 2022;

3. detoelichting meteen overzicht van degehanteerde grondslagen voor financiële verslaggeving en anderetoelichtingen.

De basisvoor onsoordeel

Wij hebben onzecontrole uitgevoerdvolgens het Nederlands recht, waaronder ook de Nederlandse controlestandaardenvallen. Onze verantwoordelijkheden op grondhiervanzijn beschreven in de sectie ‘Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening’

Wij zijn onafhankelijkvan Stichting Kinderpostzegels Nederland zoals vereist in de Verordeninginzake de onafhankelijkheidvanaccountants bij assuranceopdrachten (ViO) en andere voor de opdracht relevante onafhankelijkheidsregels in Nederland. Verder hebben wij voldaan aan de Verordening gedrags- en beroepsregels accountants (VGBA).

Wij vinden dat de door ons verkregen controle-informatievoldoendeen geschikt is als basis voor ons oordeel.

B. Verklaring over de in het jaarverslag opgenomen andere informatie

Naast de jaarrekening enonzecontroleverklaringdaarbij omvathet jaarverslag andere informatie, diebestaat uit het bestuursverslag.

Opgrond van onderstaande werkzaamheden zijn wij van meningdat de andere informatiemet de jaarrekening verenigbaar is en geen materiëleafwijkingen bevat.

Oranje Nassaulaan 1

1075 ah Amsterdam

Telefoon 020 571 23 45

E-mail info@dubois.nl

www.dubois.nl

KvK nummer 34374865

Dubois & Co. Registeraccountants is eenmaatschap vanpraktijkvennootschappen.Op alleopdrachten die aanons kantoor worden verstrekt zijn onze algemene voorwaardenvantoepassing. Dezevoorwaarden, waarvande tekst isopgenomen op dewebsite www.dubois.nl, bevatten eenaansprakelijkheidsbeperking.

Wij hebben de andere informatie gelezenen hebben op basis van onze kennis en ons begrip, verkregen vanuit de controle of anderszins, overwogen of de andereinformatie materiële afwijkingen bevat.

Met onzewerkzaamheden hebben wij voldaanaan de vereisten inde Nederlandse Standaard 720. Deze werkzaamheden hebbenniet dezelfde diepgang als onze controlewerkzaamheden bij dejaarrekening.De directie is verantwoordelijk voor het opstellen van deandereinformatie, waaronder het bestuursverslag, in overeenstemming met RJ-Richtlijn 650 Fondsenwervende Organisaties.

C. Beschrijving van verantwoordelijkheden met betrekking tot dejaarrekening

Verantwoordelijkheden van de directie en deraad van toezicht voor de jaarrekening

De directie isverantwoordelijk voor het opmaken engetrouw weergeven van dejaarrekening in overeenstemming met de in Nederland geldende RJ-Richtlijn 650Fondsenwervende Organisaties. In dit kader is de directie verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing die de directie noodzakelijk acht om het opmaken vande jaarrekeningmogelijk te makenzonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fouten of fraude.

Bij het opmakenvandejaarrekening moet de directieafwegen of de organisatie in staat is om haar werkzaamheden in continuïteit voort te zetten. Op grond van genoemd verslaggevingsstelsel moet de directie de jaarrekening opmaken op basisvan de continuïteitsveronderstelling, tenzij dedirectie het voornemen heeft omdeorganisatie teliquideren of de activiteiten te beëindigen, of alsbeëindiging het enige realistische alternatief is.

De directie moet gebeurtenissen en omstandigheden waardoor gerede twijfel zou kunnen bestaanof de organisatie haar activiteiten incontinuïteit kan voortzetten, toelichtenin de jaarrekening.

De raadvan toezichtis verantwoordelijk voor het uitoefenen van toezicht op het proces van financiële verslaggevingvan de organisatie.

Onze verantwoordelijkheden voor de controle van de jaarrekening Onze verantwoordelijkheid is het zodanig plannen en uitvoeren van een controleopdrachtdat wij daarmee voldoende engeschiktecontrole-informatieverkrijgen voorhet door ons af te geven oordeel.

Onze controle is uitgevoerd meteen hoge matemaar geen absolute mate van zekerheid, waardoor het mogelijk is dat wij tijdens onze controle niet alle materiële foutenen fraude ontdekken. Afwijkingen kunnen ontstaan als gevolg van fraude of fouten en zijn materieel indien redelijkerwijs kan worden verwacht dat deze, afzonderlijk of gezamenlijk, van invloed kunnen zijnop de economische beslissingen die gebruikers opbasis van dezejaarrekening nemen. De materialiteit beïnvloedt deaard, timing en omvangvanonze controlewerkzaamheden en de evaluatie van het effectvanonderkende afwijkingen op ons oordeel.

Wij hebben deze accountantscontroleprofessioneel kritischuitgevoerd enhebbenwaar relevant professionele oordeelsvorming toegepast in overeenstemming met de Nederlandse controlestandaarden, ethische voorschriften en de onafhankelijkheidseisen.

Onze controle bestondonder andere uit:

• het identificerenen inschatten van de risico’s dat de jaarrekening afwijkingenvan materieel belang bevat als gevolg van fouten of fraude, het inreactieopdeze risico’s bepalen enuitvoerenvan controlewerkzaamheden en het verkrijgen vancontrole-informatie die voldoende en geschikt is als basisvoor ons oordeel. Bij fraude is het risico dateen afwijkingvan materieel belangniet ontdekt wordt groter dan bij fouten. Bij fraude kan sprake zijn van samenspanning, valsheidin geschrifte,het opzettelijk nalaten transacties vast te leggen, hetopzettelijk verkeerd voorstellen van zaken of het doorbreken van de internebeheersing;

• het verkrijgen van inzicht in de interne beheersing die relevant is voor decontrole met als doel controlewerkzaamheden te selecterendie passendzijninde omstandigheden. Dezewerkzaamheden hebben niet als doel een oordeel uit tespreken over deeffectiviteit van deinterne beheersing van de organisatie;

• het evalueren van de geschiktheid van de gebruiktegrondslagen voor financiële verslaggeving en het evalueren van deredelijkheid van schattingen door dedirectie en de toelichtingen diedaarover in de jaarrekeningstaan;

• het vaststellen dat dedoor de directie gehanteerde continuïteitsveronderstelling aanvaardbaar is, tevens het op basis van de verkregen controle-informatievaststellen of er gebeurtenissenen omstandigheden zijnwaardoor gerede twijfel zou kunnenbestaan of de organisatie haar activiteitenin continuïteit kan voortzetten.Als wij concluderen dat er een onzekerheid van materieel belangbestaat, zijnwij verplicht om in onzecontroleverklaring aandacht te vestigenop de relevante gerelateerde toelichtingen inde jaarrekening. Als de toelichtingen inadequaat zijn, moetenwij onze controleverklaring aanpassen. Onze conclusies zijn gebaseerdopde controle-informatiedie verkregen is tot de datum van onze controleverklaring. Toekomstigegebeurtenissen of omstandighedenkunnen er echter toe leiden dat eenorganisatie haar continuïteit niet langer kan handhaven;

• het evalueren van de presentatie, structuur en inhoudvan de jaarrekening ende daarin opgenomen toelichtingen;

• het evalueren of de jaarrekeningeen getrouw beeld geeft van de onderliggende transacties en gebeurtenissen.

Wij communiceren met de raad van toezichtonder andereover de geplande reikwijdte en timing vande controle en over de significante bevindingen die uit onze controle naar voren zijngekomen, waaronder eventuele significante tekortkomingen in de interne beheersing.

Amsterdam, 27 juni2023

Dubois & Co. Registeraccountants

A.P. Buteijn RA