IN DEZE EDITIE: ondernemers over het thema laad maar
Madonna & Marjolein van WilroffReitsma
‘SAMEN MAKEN WE GLASVEZEL
VOOR EEN GROTE GROEP ONDERNEMERS TOEGANKELIJK’
Ons aanbod en professionele dienstverlening biedt de perfecte setting voor uw unieke bijeenkomst
RESTAURANT GASTRONOOM Uitgeserveerde diners | Tot 200 personen
CLUB TUCAN
Jeu de Boules | Karaoke | Shared Dining | Tot 500 personen
Zoek j� de perfecte combinatie tussen natuur, ontmoeten en werken? Landgoed Leusderend biedt het allemaal!
NOG ENKELE RUIMTES BESCHIKBAAR!
Een uitgebreid restaurant
Veel parkeergelegenheid
Super centraal gelegen
Pal naast de A28
De natuur voor je deur
Duurzame kantoren
Douches en kleedruimtes
WE ZIJN ACTIEF IN MAAR LIEFST VIJF REGIO’S IN DE PROVINCIE UTRECHT. MET MAGAZINES VOL ONDERNEMERSVERHALEN EN INSPIRERENDE NETWERKBIJEENKOMSTEN VORMT ONDERNAMEN HÉT ZAKELIJKE PLATFORM VOOR MIDDEN-NEDERLAND.
woerden
Kamerik Zegveld
Nieuwer-
Maarssen
Utrecht
Woerden
Harmelen
Mont foor t
IJsselstein
Oudewater
Lopik
Nieuwegein
De Bilt
utrecht lekstroom
Bunnik
Eemnes Bunschoten
woerden eemvallei
Baarn
Nijkerk
Amersfoor t
Soest
Zeist
Leusden
Woudenberg
Utrechtse Heuvelrug
Wijk bij
Houten
Culemborg
Meerkerk
Vijfheerenlanden
Leerdam
Duurstede
Barneveld
@ondernamen lopikerwaard
facebook.com/ ondernamen
OnderNamen
OnderNamen
ondernamen.nl
Beste lezer,
Het thema van deze gloednieuwe lente-editie is ‘laad maar’. Dubbelzinnig natuurlijk en het haakt in op het duurzaamheidsvraagstuk waar we met z’n allen voor staan. De energietransitie blijft een lastig thema waar we lang over kunnen discussiëren. Zelf heb ik niet voldoende kennis om een gegronde mening te kunnen vormen over de beste oplossing. De één zegt dat waterstof het antwoord is, de ander gelooft nog steeds in diesel… Ik durf niet te zeggen waar het de komende jaren heen gaat.
Wat ik wel weet is dat wij in ons land en zelfs in onze regio, voorop durven te lopen. Want we rijden bijna allemaal elektrisch, er zijn waterstoftankstations gebouwd en heel de regio ligt vol met zonnepanelen. Mooi! Jammer alleen, dat we op het punt zijn gekomen dat we tegen de beperkingen van onze eigen goede wil aanlopen. In diverse gemeenten is de maximale capaciteit voor afname van elektriciteit bereikt en lopen de wachttijden voor verruiming op met jaren. Dat betekent voorlopig dus niet ‘laad maar’, maar laat maar!
Is dan alles negatief? Zijn er geen oplossingen te bedenken om onze energiebewuste mindset te kunnen behouden? Zeker wel! Die oplossingen liggen voor ons, ondernemers, binnen handbereik. Want het zijn onze collega-ondernemers die durven te investeren en innoveren, met als doel oplossingen te bedenken die werken voor iedereen. Daar mogen we op onze volgende lentebijeenkomst wel even voor applaudisseren. De ideeën én oplossingen die ik voorbij heb horen komen, waarvan sommige te lezen zijn in dit magazine, zijn namelijk enorm inventief.
Niemand kan in de toekomst kijken en het antwoord op alle vraagstukken rondom duurzaamheid zal waarschijnlijk een combinatie van initiatieven zijn en blijven. Mooi dat we daar met OnderNamen ons steentje aan bij kunnen dragen. Niet in letterlijke zin, maar wel in het samenbrengen van diverse ondernemers en bedrijven. Goed om elkaar te blijven inspireren over dit onderwerp, zodat we samen voorkomen dat we op het punt komen dat we zeggen: verduurzamen? Laat maar!
Ik wens jullie veel leesplezier!
53
Roy
08
Contactpersonen
Rosanne Zijerveld-Bader
Nick van Baaren
Max Brandt
Redactie
Rosanne Zijerveld-Bader
Kelly Bakker
Harriët Immerzeel
Thijs Tomassen
Baart Koster
Van den Pol Elektrotechniek
Thomas van Waardenburg
Fotografie
Menno Ringnalda
Rodney Kersten
Landgoed ISVW
Van den Pol Elektrotechniek
Showdesign
Marisa Elisa Photography en Sportivate
Vormgeving
Andy Siebelink
Wendy van Essen
Rianne van der Meer
Melanie Reindertsen
Online redactie
Louisa Kaas
Sales
Harriët Immerzeel
Louisa Kaas
Druk
Damen Drukkers
Verspreiding
RM Netherlands
Oplage
5.000
Frequentie
Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter)
Contactgegevens
Pelmolenlaan 2
3447 GW Woerden 0348567459 woerden@ondernamen.nl ondernamen.nl
Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers. OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.
AMERSFOORT - Sinds 1 januari stroomt er Swinckelsbier uit de tap bij Flint. Naast het leveren van bier, ondersteunen zij Flint tijdens evenementen en geven zij personeel taptrainingen.
Bovendien mogen zij zich ook themadrager van jongtalent noemen. Dat betekent dat zij de kampvuurconcerten bij Flint mede mogelijk maken. Tijdens deze concerten zijn er optredens van lokale, jonge talenten op het terras van Flint.
Harold Warmelink, directeur van Flint: ‘Ik vind het fantastisch dat Swinckels cultuur een warm hart toedraagt. Dankzij hen kan Flint in juni een paar prachtige avonden verzorgen.’
Achter: Harold Warmelink (Flint), Wiet Raedts (Swinckels), Jaap ten Kate (Scheerder) Voor: Koen Essendam (Scheerder), Bert Jan de Rooi (Swinckels), Robert Hendriks (Flint)
‘ALS WE STRAKS VAN HET GAS AFGAAN, KUNNEN WE DE BIOVERGISTER OMZETTEN ZODAT HIJ ELEKTRICITEIT MAAKT’
AMERSFOORT - Sinds kort gebruikt woonzorgcentrum De Kopershorst in Schothorst etensresten om het gebouw te verwarmen. Dat doen ze met een speciale biovergister. De aanschaf daarvan werd mede mogelijk gemaakt door het Toekomstfonds Duurzame Ontwikkeling van de gemeente.
Afval uit de keuken wordt in de biovergister gegooid waarna het binnen 24 uur wordt omgezet in gas. Daarmee kan de cv-ketel gestookt worden. ‘Als we straks van het gas afgaan, kunnen we de biovergister omzetten zodat hij elektriciteit maakt’, zegt Robert Sakkers, facility manager van De Koperhorst, tegen het AD.
Ondanks dat het woonzorgcentrum een beperkt budget heeft, is het toch gelukt om de biovergister aan te schaffen. Dat is te danken aan het Toekomstfonds van de gemeente Amersfoort. Dit fonds maakt het mogelijk om innovatieve ideeën voor het hergebruik van afval of grondstoffen, energiebesparing of het opwekken van duurzame energie te realiseren.
De subsidie is tot 15 mei 2024 aan te vragen. Er is per project maximaal 50.000 euro beschikbaar op basis van cofinanciering.
AMERSFOORT - Biyond heeft de ISO 27001-certificering binnen. De certificering toont aan dat het bedrijf voldoet aan de internationale standaard voor informatiebeveiliging.
De scope van de certificering omvat de informatiebeveiliging gerelateerd aan de volgende activiteiten van Biyond:
* Het implementeren van oplossingen met BI-, CPM- en Business Analytics-tool
* Het leveren van consultancydiensten
* Het onderhouden van de opgezette omgevingen
‘ISO 27001 is een complexe norm, maar de implementatie ervan is absoluut de moeite waard. Het heeft onze organisatie geholpen om onze informatiebeveiliging op een hoger niveau te brengen. We zijn nu beter in staat om risico’s te identificeren en te beheersen’, vertelt Farhad Tiemoerie, Security Officer bij Biyond.
AMERSFOORT - Amersfoort is door de internationale Academy of Urbanism verkozen tot ‘European City of the Year’! Dat mag door iedereen gevierd worden. Daarom heeft Stichting Citymarketing Amersfoort aan lokaal designbureau studio ddo de opdracht gegeven om een speciaal beeldmerk te ontwerpen. Deze logo’s mag iedereen rechtenvrij gebruiken. Dus, wat zeg je van een Amersfoorts tintje aan je bedrijfsuitingen of een gigantische raamsticker voor op kantoor?
Download de toolkit via www.wijamersfoort.nl
nieuwsberichten@
@ondernamen
OnderNamen
OnderNamen
OnderNamen
OnderNamen
ondernamen.nl
COVERSTORY
WILROFFREITSMA
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Goed nieuws voor lokale ondernemers op de bedrijventerreinen Calveen en Wieken-Vinkenhoef. WilroffReitsma is daar samen met KPN volop bezig met de uitrol van glasvezel. Niet eerder was een supersnelle, zeer stabiele én duurzame internetverbinding zo toegankelijk voor het mkb. Meer wensen nu je toch bezig bent? Dat treft. WilroffReitsma maakt van je complete IT- en telecominfrastructuur een simpele zaak.
De afgelopen maanden kon je op Calveen of Wieken-Vinkenhoef haspels met meterslange oranje glasvezelkabel tegenkomen. WilroffReitsma is door KPN uitverkoren om samen op te trekken bij de uitrol van glasvezel op die bedrijventerreinen, zoals dat op meer bedrijventerreinen tussen Amersfoort en Halfweg gebeurt. De start verloopt voortvarend; de eerste ondernemers zijn al aangesloten op het glasvezelnetwerk en profiteren nu van snel, veilig en betrouwbaar internet.
Bijkomend voordeel is dat zij dankzij de service van WilroffReitsma geen omkijken hebben naar de aansluiting en het beheer. Van order tot oplevering en de monitoring daarna: de IT- en telecomspecialist met vestigingen in Amersfoort en Halfweg verzorgt het gehele proces. In dit coverstory-interview vertellen Sales Director Ronald Tol, Marketing & Business Development Manager Marjolein Tetteroo-Reman en Marketeer Madonna Schoonderwoerd alles over deze veelbelovende ontwikkeling en de vele aanvullende diensten die WilroffReitsma daarnaast kan verlenen.
OM MET DE ACTUALITEIT TE BEGINNEN: WAT GEBEURT ER
MOMENTEEL OP CALVEEN EN WIEKEN-VINKENHOEF?
Marjolein: ‘Er wordt druk gegraven en er worden glasvezelverbindingen aangesloten! De aanleg van het glasvezelnetwerk is in volle gang. Voor ondernemers die daar gevestigd zijn is dat een mooie kans. Voorheen kon glasvezel voor hen flink in de kosten lopen, omdat op bedrijventerreinen minder deelnemers zijn dan in een woonwijk. Maar nu neemt KPN een groot deel van die kosten op zich om Nederland verder te verglazen. Dat betekent dat kleine en middelgrote bedrijven zich voor het consumententarief kunnen aansluiten op het glasvezelnetwerk. Daarmee wordt glasvezel voor een grote groep ondernemers toegankelijk.’
Madonna: ‘Wij ondersteunen KPN bij de uitbreiding van het glasvezelnetwerk op bedrijventerreinen in heel Nederland. We helpen die ontwikkeling zichtbaar te maken en zijn het lokale aanspreekpunt voor belangstellende ondernemers. Wij brengen ze op de hoogte van de mogelijkheden. Daarvoor gaan we letterlijk langs de deuren om erover te vertellen. Wat betekent glasvezel? Wat zijn de voordelen? Vervolgens verzorgen we de aanvraag en de oplevering, totdat alles op en top werkt. Daarna blijven we de werking van het netwerk monitoren en managen. Informeren, voorlichten en aansluiten. Van A tot Z: we nemen bedrijven alles wat bij glasvezel komt kijken uit handen.’
Ronald: ‘Ik zou bijna zeggen: waarom niet? Internet is niet meer weg te denken, zonder verbinding besta je niet als bedrijf. En het wordt steeds belangrijker, dus kun je er maar
beter voor zorgen dat je het goed voor elkaar hebt. Internet via het glasvezelnetwerk is razendsnel, stabiel én groener, want het verbruikt minder energie dan het bestaande kopernetwerk. Het is een win-win-winsituatie: goed voor je bedrijf, goed voor de eigen portemonnee en goed voor het milieu. Bovendien ben je met glasvezel voorbereid op de toekomst. Nieuwe applicaties voor de werkplek van je medewerkers vragen steeds meer bandbreedte. Dat betekent dat een koperverbinding straks niet meer toereikend is. Waar glasvezel beschikbaar komt, wordt op termijn de koperverbinding opgeheven.’
EN WAAROM DAN GLASVEZEL VAN KPN EN WILROFFREITSMA?
Ronald: ‘KPN blijft verder investeren in een van de beste netwerken van Nederland en is daarmee een voorloper. De ontwikkelingen vinden plaats voor glasvezel en niet voor koper. Daarnaast is de kans op storingen minimaal. Dus als je kiest voor glasvezel van KPN, dan kies je voor betrouwbaarheid, kwaliteit, innovatie en ontwikkeling.’
HOE STAAT HET MET DE ANIMO VAN ONDERNEMERS?
Ronald: ‘Er zijn letterlijk ondernemers die ons bellen en zeggen: ik ben gek als ik het niet doe. Bedrijven lopen tegen de grenzen van hun productiviteit aan. Er wordt steeds meer data gebruikt. Bedrijven stappen met hun IT-omgevingen over naar de cloud en zijn daarmee de hele dag door afhankelijk van data en internet. Daardoor neemt de behoefte aan meer bandbreedte ook toe. Glasvezel is dan de ideale oplossing. De maximale snelheid van glasvezel was vorig jaar nog 1 gigabit, nu is 4 gigabit al beschikbaar. De ontwikkelingen gaan snel en in de toekomst is de verwachting dat er nog hogere snelheden beschikbaar komen. Wij adviseren hoe je kunt meebewegen. Werkplek,
cloud, security, telefonie: binnen nu en een paar jaar komt dat allemaal uit één stekker. Glasvezel naar binnen laten leggen kost je nu nog niks, want je hoeft je nog niet aan te laten sluiten als je dat nu nog niet wil. Maar dan heb je al wel de oprit naar de digitale snelweg klaarliggen.’
HOE TROTS ZIJN JULLIE OP DIT PARTNERSHIP MET KPN?
Marjolein: ‘Heel trots! WilroffReitsma behoort tot de selecte groep strategische partners van KPN. We werken nauw samen en ontwikkelen samen diensten op het gebied van de moderne werkplek. We zijn dus echt een dedicated partner van KPN. Klanten hebben daar baat bij. Je kunt overal verbindingen afnemen, maar wij hebben een netwerkcentrum waar altijd mensen zijn die verbindingen beheren. Als er een storing is weten we het gelijk en acteren we daarop, vaak zelfs voordat de klant het zelf merkt.’
WAT KAN WILROFFREITSMA NOG MEER BETEKENEN VOOR
DIE KLANT?
Madonna: ‘Wij bieden compleet geïntegreerde zakelijke ITen telecom-oplossingen. Daarmee maken we het werk van bedrijven makkelijker, sneller en vooral beter. Zoals we het zelf zeggen: wij zijn jouw persoonlijke gids naar IT-adoptie, de moderne werkplek, digitale transformatie, cybersecurity, telecom (alle type telefonie) en data & automatisering. We zien nu al dat ondernemers die ons benaderen voor de glasvezelaansluiting ook andere wensen hebben op het gebied van IT en telecom. Het mooie is: daar kunnen we ze ook bij helpen. De glasvezelverbinding kan dus het vertrekpunt zijn van een verdere gezamenlijke reis.’
ONLANGS HEBBEN JULLIE HET 35-JARIG BESTAAN VAN
JULLIE BEDRIJF GEVIERD. WAAR STAAT
WILROFFREITSMA NU?
Ronald: ‘Wij zijn een van de grotere partners voor het mkb voor complete IT- en telecomdiensten. Of je nu 15 of 300 medewerkers hebt, wij staan altijd klaar bij vragen of een probleem. Wij hebben alle IT- en telecom-diensten onder één dak, dus we kunnen bedrijven heel veel uit handen nemen. Eén aanspreekpunt, één factuur. Dat schept duidelijkheid en overzicht. We zijn flexibel en schakelen snel. Klanten kunnen op ons rekenen. En we doen ertoe. Er zijn veel partijen die doen wat wij doen, maar er zijn maar weinig bedrijven die strategisch partner zijn van KPN en Vodafone en ook nog partner van Microsoft op het gebied van de moderne werkplek en infrastructuur.’
EN NOG ALTIJD STERK GEWORTELD IN AMERSFOORT?
Marjolein: ‘Zeker! Reitsma was in deze regio al een gevestigde naam. zeven jaar geleden is ons huidige bedrijf ontstaan uit een fusie tussen Wilroff en Reitsma. Wilroff was
gespecialiseerd in IT, Reitsma in telecom. Die twee werelden raken zo met elkaar verweven, dat de bedrijven elkaar zijn gaan versterken om samen een totaalpakket te leveren. Dat hebben de ondernemers achter de twee bedrijven destijds goed gezien. Onze binding met Amersfoort is altijd gebleven. Sterker nog, we zijn hier nooit weggegaan.’
MET HET OOG OP BOEIEN EN BINDEN: HOE IS HET OM TE WERKEN BIJ WILROFFREITSMA?
Madonna: ‘Het is een heel gaaf bedrijf. We zijn met ongeveer 90 collega’s, maar het voelt nog steeds als een flexibel en dynamisch bedrijf waar we het met zijn allen doen. Het is een bedrijf met veel verstand van zaken, waar je veel kan leren. Als je ambitie hebt dan krijg je alle kansen om jezelf te laten zien. Je kunt jezelf altijd ontwikkelen, dat moedigen we aan.’
HOE ZIEN JULLIE DE ROL VAN WILROFFREITSMA IN DE TOEKOMST?
Marjolein: ‘De technologische ontwikkelingen gaan heel snel. Het is onze rol om ondernemers bij de hand te nemen en hun persoonlijke gids te zijn. Zij zijn bezig met ondernemen. Wij staan naast hen en denken mee in hun processen. Als partner van KPN, Vodafone en Microsoft weten we altijd wat er gaat gebeuren en nemen we onze klanten daarin mee: wat werkt het beste voor jullie onderneming? Het resultaat is dat ze future proof zijn.’
Scan de QR-code voor meer informatie
WilroffReitsma Amersfoort
Satelliet 7 | 3824 MT Amersfoort
0332460264 | info@wilroffreitsma.nl
www.wilroffreitsma.nl
INTERVIEW
NATUURLIJK SLAPEN
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
De wereld verandert en SlaapXpert beweegt mee. Het familiebedrijf met maar liefst 124 jaar ervaring in de meubel- en beddenbranche opende in februari een gloednieuwe winkel in Amersfoort: Natuurlijk Slapen. De naam zegt het al: met dit concept creëren ondernemer Hessel Lubbers en zijn team een aangenaam slaapklimaat met ecologische en natuurlijke materialen.
HESSEL, GEFELICITEERD MET JULLIE NIEUWE WINKEL! HOE IS NATUURLIJK SLAPEN ONTSTAAN?
‘Met Natuurlijk Slapen richten we onze blik op de toekomst. Als vierde generatie van ons familiebedrijf denken we na
over hoe we de aarde nalaten aan de volgende generaties. Met ons nieuwe concept geven we hier invulling aan; we zijn één van de eerste multibranded beddenwinkels in Nederland met uitsluitend bedden en matrassen van natuurlijke en ecologische materialen. Dat doen we niet alleen omdat dit verantwoord is voor de planeet, maar ook omdat deze materialen een beter slaapklimaat bevorderen. Goed voor de aarde, goed voor jouw nachtrust.’
EERST NOG EVEN OVER DAT GROENE KARAKTER: HOE
DUURZAAM ZIJN DE BEDDEN VAN NATUURLIJK SLAPEN?
‘Onze bedden zijn gemaakt van natuurlijke en ecologische (niet-dierlijke) materialen en worden ambachtelijk
vervaardigd in Zweden en Engeland. We focussen op wat de natuur ons brengt. Wij sorteren voor op de toekomst en geven het goede voorbeeld. Gangbare producten zoals schuim en olie zijn schadelijk voor de planeet en worden op enig moment niet meer gebruikt voor de productie van bedden. Het mooie van een natuurlijk bed is dat je het bijna helemaal kunt composteren. Katoen, wol, vlas en bamboe zijn allemaal materialen die vergaan. Als je het in de tuin zou begraven, blijven van het matras alleen de stalen pocketveren over. Daarnaast gaat een handgemaakt bed van natuurlijke materialen langer mee dan een conventioneel bed met schuimkern. Ze zijn minder onderhevig aan slijtage. Dubbelop duurzaam dus.’
ALLEMAAL KENNEN?
‘Natuurlijke bedden bieden een alternatief voor matrassen en bedden die vaak gemaakt zijn van goedkopere materialen zoals koudschuim en traagschuim, die over het algemeen matig ventileren en vaak als warm en zweterig worden ervaren. Natuurlijke bedden zijn opgebouwd in laagjes, net als de bedden in onze Hästens-winkel. Laagjes van katoen, wol, paardenhaar en vlas bijvoorbeeld. Die laagjes zorgen voor veel comfort, want daartussen zit lucht. En dat maakt ook dat een bed goed ventileert. De natuurlijke materialen dragen daaraan bij. Ze drijven vocht af, zijn niet broeierig en zorgen voor een goede vochtregulatie. Nooit te warm, nooit te koud. Kortom: minder zweterig gevoel, betere nachtrust.’
WAAROM LIGGEN NATUURLIJKE MATRASSEN ZO LEKKER?
‘De luchtigheid van natuurlijke materialen en de laagjesstructuur van de bedden van Natuurlijk Slapen zorgen ervoor dat je heupen en schouders heerlijk wegzakken. Die souplesse draagt bij aan het hoge comfortniveau. Schuim geeft altijd tegendruk als je het indrukt, want het wil terug naar de originele positie. Een natuurlijk matras voegt zich beter naar je lichaam. Dat is echt een verschil in slaapervaring. En dat is precies de reden waarom Hästens-bedden zo’n ongekend comfortniveau hebben.’
WAAROM IS NATUURLIJK SLAPEN EEN AANVULLING OP DE HÄSTENS-WINKELS DIE JULLIE AL HEBBEN?
‘Hästens is de top van de markt. Daar hoort een hogere prijsklasse bij. Met Natuurlijk Slapen maken we een aangenaam slaapklimaat met natuurlijke bedden voor een brede groep mensen toegankelijk. Dat wil niet zeggen dat deze bedden minder goed zijn, maar er zijn keuzes gemaakt over welke en vooral hoeveel materialen er gebruikt zijn.’
HOE BIJZONDER IS NATUURLIJK SLAPEN IN HET NEDERLANDSE BEDDENLANDSCHAP?
‘Er zijn wel meerdere zaken die bedden van natuurlijk materiaal verkopen, maar wij zijn één van de weinige
beddenwinkels die een assortiment voert van meerdere merken en uitsluitend handgemaakte natuurlijke -en ecologische bedden. We zijn bij het samenstellen van de collectie niet over één nacht ijs gegaan. Na een gedegen marktonderzoek hebben we gekozen voor gerenommeerde merken. Bij Natuurlijk Slapen vind je handgemaakte bedden van de Zweedse merken Ecolife, Hästens, Dorbien en Mattsons. Daarnaast zijn wij dealer geworden van de prachtige natuurlijke matrassen van het Britse Hypnos. Met deze merken hebben we klanten veel keuze te bieden, zoals ecologische bedden waar helemaal geen dierlijke materialen aan te pas zijn gekomen.’
NAAST DE MORGANA-, AUPING- EN HÄSTENS-WINKELS BETEKENT NATUURLIJK SLAPEN WEDEROM EEN UITBREIDING VAN JE BEDDENIMPERIUM. GEPLAND?
‘Het was eigenlijk niet de bedoeling, maar het is toch gebeurd. Zulke dingen ontstaan als ik kansen zie voorbijkomen. In Amersfoort kwam het pand van de buren vrij. Daar zitten we nu met drie winkels naast elkaar, we kunnen zo binnendoor van de ene naar de andere lopen. Over een paar maanden openen we ook een Natuurlijk Slapen-winkel in Utrecht. Als we de juiste locatie zien begint het toch weer te kriebelen. We zijn nog op zoek naar enthousiaste verkoopmedewerkers om onze klanten te begeleiden naar het juiste natuurlijke bed. Ervaring maakt niet uit, we leren ze het vak graag. Fulltime en parttime. Bij interesse gewoon de winkel bellen of even binnenlopen!’
HOE VERLOOPT DE START?
‘Die is veelbelovend. We zijn sinds februari open en de verkoop komt goed op gang. Steeds meer mensen hebben aandacht voor duurzame producten. Klanten zijn verrast over het ruime aanbod natuurlijke bedden dat we bieden. Er valt wat te kiezen. Vervolgens horen we enthousiaste reacties over de natuurlijke slaapervaring. De kans is groot dat je niet anders meer wil. Laat ik het zo zeggen: als je op vakantie bent, ben je blij als je weer naar huis mag om in je eigen bed te slapen.’
Natuurlijk Slapen
Brabantsestraat 14 | 3812 PJ Amersfoort 0333037704 | natuurlijkslapen@slaapxpert.nl www.natuurlijkslapen.nl
INTERVIEW
DENISE VAN ZIJL
TEKST: THIJS TOMASSEN
FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Een contract opstellen, een bedrijfsovername juridisch begeleiden of een aandeelhoudersgeschil oplossen: hoe groot of klein de vraag ook is, Denise van Zijl van Keistad Advocaten staat voor de ondernemer klaar. Met diverse expertises onder één dak heeft het Amersfoortse advocatenkantoor waar zij partner is de oplossing vrijwel altijd in huis. Een kennismaking met Denise, advocaat ondernemingsrecht en fiscalist.
Denise is meer dan twintig jaar actief in haar vakgebied. Acht jaar was zij werkzaam als fiscalist bij PricewaterhouseCoopers, om daarna zelf als ondernemer een fiscaal- en ondernemingsrechtelijke adviespraktijk te drijven. In al die jaren bouwde zij ruime ervaring op in het adviseren van ondernemers bij het starten en beëindigen van hun onderneming, bij herstructureringen, bedrijfsovernames en bij diverse samenwerkingsvormen. Sinds 2019 is Denise aangesloten bij Keistad Advocaten, een maatschap van zes advocaten die ieder hun eigen expertise hebben. Naast het ondernemingsrecht en contractenrecht heeft het kantoor specialisten op het gebied van familierecht, arbeidsrecht, letselschade/ verzekeringsrecht en bouwrecht in huis. Bij Keistad Advocaten combineert Denise haar ruime ervaring als fiscalist en advocaat in ondernemingsrecht. Daarmee onderscheidt zij zich van andere advocaten. ‘Ik beschik over juridische, financiële én fiscale kennis’, zegt Denise. ‘Die toegevoegde waarde zet ik graag in voor ondernemers binnen (en buiten) de regio Amersfoort.’ Zij werkt veel samen met accountantskantoren, wat ondernemers als zeer prettig ervaren. ‘Op deze wijze kan snel worden geschakeld.’
SPARRINGPARTNER
Vanuit de nieuwe thuisbasis aan de Arnhemseweg in Amersfoort staan Denise en haar collega’s bij Keistad Advocaten altijd klaar voor bedrijven en organisaties. ‘Wij zijn het advocatenkantoor voor de ondernemer. Of het nu om een vennootschapsrechtelijk geschil gaat of om een vraag over een contract: je hoeft maar te bellen en we helpen je verder.’ Flexibel, oplossingsgericht en altijd bereikbaar: Denise en haar collega’s zijn het allemaal. Denise is een sparringpartner voor de ondernemer. Vanuit haar kennis en ervaring denkt ze graag mee. Zo kunnen bijvoorbeeld de algemene voorwaarden worden opgesteld of beoordeeld. Zij kan adviseren of de huidige rechtsvorm nog wel de juiste is, en of een vennootschap moet worden opgericht of juist opgeheven. Daarnaast verricht zij incassowerkzaamheden bij het uitblijven van betaling van debiteuren en staat zij ondernemers bij in conflicten over de inhoud of nakoming van een overeenkomst.
Denise en haar collega’s bij Keistad Advocaten hebben de juiste expertise in huis om ondernemers te
adviseren over complexe juridische vraagstukken. Denk aan bedrijfsovernames, herstructurering, aandelenoverdracht, reorganisaties en estate planning. ‘We staan de ondernemer van A tot Z bij’, vertelt Denise. ‘Professioneel, persoonlijk en betrokken. Met heldere communicatie en daadkracht. Als ik zelf niet over de nodige expertise beschik, dan één van mijn collega’s wel. Wij zijn het advocatenkantoor dat er altijd voor je is.’
Bij een geschil of conflict dat speelt bij een klant, focussen Denise en haar collega’s op de oplossing. Als het even kan, gaan ze daarbij procedures uit de weg. ‘Wij zijn van de harmonie’, zegt Denise. ‘Praktisch en oplossingsgericht. Kostbare procedures voeren we alleen als het echt moet, maar dan staan we ook klaar!’ Het is wat haar drijft: mensen helpen door problemen op te lossen. ‘Ik word graag uitgedaagd, heb niet voor niets twee universitaire studies gedaan. Ik bijt mij met alle plezier vast in dossiers om problemen op te lossen.’ Haar ervaring koppelt Denise aan een ruime mate van vakkennis. Zij kan bij uitstek richting geven aan complexe juridische vraagstukken vanuit haar ervaring en de actuele juridische en fiscale vakkennis waarover zij beschikt. Het is deze combinatie – advocaat én fiscalist – waarmee Denise zich onderscheidt.
Als advocaat ondernemingsrecht helpt Denise ondernemers door het hele land, en staat zij uiteraard ook klaar om Amersfoortse bedrijven te bedienen. ‘Mijn cliënten kunnen mij altijd bellen, en nee, ze krijgen niet voor elk belletje een rekening. Er moet altijd gelegenheid zijn om even te sparren. Daarin ben ik heel transparant. Ook in de kosten.’ Denise maakt graag nader kennis met ondernemers in de regio. Daarom doet ze een aantrekkelijk voorstel. ‘Ik bied graag geheel vrijblijvend een kosteloos kennismakingsgesprek aan. Een informele manier om elkaar te ontmoeten en samen te bekijken wat ik voor u als ondernemer in deze regio kan betekenen. Geïnteresseerd? Neem contact met mij op!’
Denise is als huisadvocaat echt onderdeel van uw onderneming!
Keistad Advocaten
Arnhemseweg 15 | 3811 NN Amersfoort
0334634636 | vanzijl@keistadadvocaten.nl
www.keistadadvocaten.nl
INTERVIEW
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Warmtebedrijf Amersfoort pakt door en rolt zijn slimme, groene warmtenetwerk verder uit in Amersfoort. Na De Nieuwe Stad, Isselt, De Hoef en Vathorst is nu het Stationsgebied aan de beurt. Wederom een belangrijke stap voorwaarts, want de nood om te verduurzamen is hoog en de vraag naar fossielvrije warmte neemt toe. De groeiende animo is goed nieuws: hoe meer aansluitingen, hoe meer het Warmtebedrijf de energietransitie in Amersfoort kan versnellen.
Het zijn niet de minste bedrijven in het Stationsgebied die voor het warmtenet van het Warmtebedrijf kiezen.
De NS met het stationsgebouw, de politie en andere gerenommeerde klanten: zij zijn allemaal geïnteresseerd in de voordelen die dit duurzame alternatief voor een aardgasaansluiting met zich meebrengt. ‘Daar zijn we trots op’, zegt Benjamin Kamerling van Warmtebedrijf Amersfoort. ‘Dit project is opnieuw een mooi voorbeeld van de ontwikkeling van ons warmtenet in Amersfoort. Zeker omdat we in dit geval de zakelijke aansluitingen combineren met particuliere aansluitingen van de aangrenzende woningen in het Bergkwartier. Wij zijn verheugd dat de meeste bedrijven en bewoners rond het Stationsplein ons warmtenet gezamenlijk omarmen. Wij geloven sterk in de kracht van het collectief. Hoe meer
consumenten en bedrijven zich aansluiten op het moment dat wij langskomen, hoe efficiënter en duurzamer de aanleg én hoe scherper ons aanbod.’
De deelnemers in het Stationsgebied weten: deze trein komt niet elke dag langs, dus dit is dé kans. ‘Zij realiseren zich dat aansluiten op ons warmtenet nu goedkoper is dan wanneer we de grond op een later moment weer moeten openmaken’, zegt Benjamin. ‘Bovendien is dit het ideale moment om afscheid te nemen van aardgas. Dat wordt naar verwachting in de nabije toekomst alleen maar duurder, omdat de belasting op fossiel alleen maar hoger zal worden. Tegelijkertijd wil de overheid stimuleren dat bedrijven en consumenten op een andere warmteoplossing zoals een warmtenet overgaan met extra subsidiemogelijkheden.’
Alle voordelen van aansluiting op het warmtenet op een rij: het is goed voor het milieu en het klimaat, want met een aansluiting op het fossielvrije warmtenet reduceer je de CO2-uitstoot met maar liefst 90 procent. Het is zorgeloos en comfortabel, want je ervaart gewoon dezelfde warmte die je gewend was en dat zonder gedoe. Het is financieel aantrekkelijk, want het warmtenet van Warmtebedrijf Amersfoort behoort steevast tot de scherpst geprijsde warmteleveranciers van de provincie. En het warmtenet is er ook nog eens speciaal van Amersfoort voor Amersfoort, want het wordt gevoed door lokale warmtebronnen.
PIONIERS IN VERDUURZAMING DOOR VOOROP TE LOPEN MET NIEUWE WARMTEBRONNEN
‘Voor ondernemers is dit een ideale mogelijkheid’, zegt Benjamin. ‘Je draagt allereerst bij aan een groenere wereld. De noodzaak is helder, we moeten allemaal stappen zetten om onze footprint te verkleinen. Het mooie van onze oplossing is dat je meehelpt om het actuele probleem van netcongestie tegen te gaan, want het is een hele andere techniek dan bijvoorbeeld warmtepompen die veel stroom nodig hebben. We hebben alleen een stopcontact nodig voor de meter.’
Bijkomend voordeel is dat de warmte van het warmtenet steeds duurzamer wordt dankzij nieuwe technieken die het Warmtebedrijf ontwikkelt. Een goed voorbeeld is aquathermie (warmte uit het rioolwater van Amersfoort) of aardwarmte. ‘Naar verwachting kunnen wij hiermee zo’n 14.000 huishoudens volledig duurzaam verwarmen. Deze bronnen zijn kostbaar om te ontwikkelen en vereisen een volwassen warmtenet met veel afnemers. Dus met aansluitingen helpen onze zakelijke klanten direct mee om het gehele warmtenet van Amersfoort nog verder te verduurzamen. Een win-winsituatie.’
Onderhoud? Daar heb je als gebruiker van het warmtenet geen omkijken naar. Benjamin: ‘Wij plaatsen een
onderhoudsarme installatie. Het weinige onderhoud en de eventuele vervanging nemen wij voor onze rekening. Als particulier zeg ik: als het warmtenet bij mij door de straat zou lopen, zou ik het meteen aansluiten want dan ben je gelijk klaar voor de toekomst en hoef je niets meer te vervangen later.’
Als alles volgens plan verloopt, maken deelnemende bedrijven en particulieren rond het Stationsplein medio 2025 gebruik van groene en lokaal opgewekte warmte. Die ontwikkeling valt mooi samen met de metamorfose die dit gebied te wachten staat. Het Stationsplein is straks in alles klaar voor de toekomst.
Stationsmanager Niels Kronenburg vat de beslissing om voor het slimme, groene warmtenet te kiezen samen: ‘De urgentie om te verduurzamen is groot. Met de geplande bouw van een nieuwe fietskelder onder het Stationsplein ontstaat het ideale moment om aan te sluiten. We geven ons pand hiermee een kickstart naar een duurzame toekomst en daar hebben alle gebruikers van het gebouw straks profijt van.’
Ondertussen gaat de uitrol van het warmtenet in Amersfoort onverminderd door. Benjamin: ‘We zijn afgelopen maand begonnen met een grote uitbreiding van ons warmtenet op bedrijventerrein De Hoef. Ook op Isselt breiden we uit. Dat is zeker voor de zakelijke doelgroep heel interessant, want de warmte uit aquathermie is dan letterlijk van hun eigen buren afkomstig.’
De bouw van een grote duurzame hybride energieinstallatie op Isselt is in volle gang, op De Hoef staat er al één. Daarnaast blijft Warmtebedrijf Amersfoort andere duurzame warmtebronnen verkennen. ‘Mochten er bedrijven zijn die restwarmte hebben en niet ver van onze leidingen gevestigd zijn, dan kijken wij hoe we die kunnen aankoppelen aan ons warmtenet’, zegt Benjamin. ‘Op die manier kunnen we samen nog grotere stappen zetten.’
Warmtebedrijf Amersfoort
Brabantsestraat 13 | 3812 PJ Amersfoort
0850491190 | info@warmtebedrijfamersfoort.nl
www.warmtebedrijfamersfoort.nl
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
“Laad maar?” Daarvoor moet je bij Ratio Electric zijn. Met makkelijk te installeren en te gebruiken laadoplossingen voor elektrische auto’s helpt het innovatieve bedrijf uit Nijkerk ondernemers zorgeloos over te stappen naar elektrisch rijden. Het doel daarvan is helder: de drempel naar schone mobiliteit voor iedereen verlagen én de energietransitie versnellen. In gesprek met Jaap Berg, Business Development Manager EV bij Ratio Electric.
KOLFJE NAAR JULLIE HAND, HET THEMA VAN DEZE EDITIE!
Jaap: ‘Dat klopt! Wij kennen de uitdagingen van ondernemers die willen overstappen naar elektrisch rijden als geen ander. Sterker nog: wij zijn er juist voor die doelgroep. Wij ontwerpen en produceren hoogwaardige laadoplossingen
voor elektrische voertuigen. Eenvoudig te bedienen, slim in gebruik én betaalbaar.’
MANIER BIJ TE DRAGEN AAN EEN GROENE TOEKOMST?
‘Van origine zijn wij een familiebedrijf dat jarenlang actief is geweest in de energie- en kabeldistributie. Al sinds de start in 1960 ontwerpen en leveren we oplossingen voor de verdeling van netspanning op werkplekken en kantoren. En oplossingen voor behoeftes in de markt, zoals walstroomaansluitingen voor vaartuigen en laadoplossingen voor voertuigen. In de afgelopen vijftien jaar zijn we ons nadrukkelijk gaan richten op de EV-markt (Electric Vehicle). Daarin zijn we actief met in eigen huis ontwikkelde en geproduceerde oplossingen. We waren één van de early
adopters op het gebied van laadoplossingen en zijn met onze innovaties nog altijd één van de voorlopers.’
WAT DRIJFT JULLIE?
‘Een zorgeloze overstap naar elektrisch rijden voor iedereen, dat is ons doel. Veel mkb-ondernemers vinden het spannend, maar wij helpen de drempel te verlagen. Vaak is het een kwestie van onbekend maakt onbemind. Veel ondernemers weten niet precies hoe het zit met kilowatt, ampères en voltages. Wel of geen load balancing? Wel of niet verzwaren van de hoofdaansluiting? Zet je één laad-
producten in eigen fabriek in Nijkerk, waarbij we in de assemblage hulp krijgen van een sociale werkplaats.’
WAAROM IS DIT HET MOMENT VOOR BEDRIJVEN OM OVER TE STAPPEN NAAR ELEKTRISCH RIJDEN?
‘Volgens nieuwe wet- en regelgeving moet in 2025 één op de twintig parkeerplekken een laadpaal hebben. Dit is het moment om het in één keer goed te doen, want de grond moet toch open. De werkplek is de perfecte plek om een auto te laden. Veel mensen denken dat een auto snel vol moet zitten, maar voor het elektriciteitsnet is het beter
‘VEEL ONDERNEMERS VINDEN DE OVERSTAP NAAR ELEKTRISCH SPANNEND, MAAR WIJ HELPEN DE DREMPEL TE VERLAGEN’
paal neer of pak je het meteen toekomstbestendig aan? Hoe ziet het kostenplaatje eruit? Dat zijn vraagstukken waar ze advies bij nodig hebben. Wij bieden dat en hebben ook meteen de oplossingen in huis.’
OVER DIE OPLOSSINGEN GESPROKEN: HOE ZIEN DIE ERUIT?
‘Onze laadoplossingen zijn makkelijk te installeren, eenvoudig te gebruiken en betaalbaar. Een mooi voorbeeld is onze nieuwe zakelijke laadpaal io7. Dat is een dubbele laadpaal voor het mkb, robuust, hufterproof en met een superstrak design en professionele verlichting. Twee aansluitingen, dus je hebt er in één keer twee laadpunten bij. Daarnaast maakt deze oplossing het mogelijk om laadsessies automatisch te verrekenen. Je hoeft dus niet meer Excelletjes uit te draaien om te kijken wie er geladen heeft tegen welk tarief. Je kunt de laadpaal makkelijk beheren met onze gratis app. Bijzonder is ook dat deze laadpaal gemaakt is van oude V6-motoren. Die werden vroeger nog gebruikt voor vervuilende diesels, maar dragen nu bij aan het versnellen van de energietransitie. Hoe mooi is dat?’
BEKENDE PROBLEMEN ZIJN BEPERKTE LAADCAPACITEIT EN HET VOLLE ELEKTRICITEITSNETWERK. WELKE OPLOSSING BIEDT RATIO ELECTRIC MET HET OOG DAAROP?
‘Simpel en slim zijn onze toverwoorden. Je hoeft een auto zowel thuis als op de zaak niet maximaal snel te laden. Een beetje nuchterheid is op zijn plaats. Laat ‘m langzaam vol druppelen. Met onze Ratio App kun je instellen dat je je auto niet op piekmomenten laadt, wanneer de prijs en het verbruik hoog zijn. Langzaam laden op slimme momenten is een simpele en effectieve oplossing. Een oplossing die we ook bieden is laden op basis van dynamische energietarieven. Daarnaast hebben we oog voor veiligheid met Dynamic Load Balancing (DLB), dat het pand tijdens het laden beschermt tegen overbelasting door de laadsnelheid aan te passen op het verbruik in het pand. Onze oplossing is ook nog groen: laden gebeurt op zonnestroom en we maken zowel de software als hardware van onze
dat auto’s relatief langzaam vol druppelen. En waar staat een auto lang stil? Thuis en op het werk. En waar schijnt de zon het meest? Op de zaak. Vaak liggen daar ook al zonnepanelen, dus is het één van de mooiste én goedkoopste plekken om je auto vol te laden. Door over te stappen naar elektrisch draag je als ondernemer bovenal bij aan een groene toekomst voor de wereld.’
‘We zijn in de afgelopen drie jaar van twaalf naar vijftig medewerkers gegroeid. Die groei willen we doorzetten. Eerst in onze thuismarkten waar we gevestigd zijn met kantoren: Nederland, Engeland en Denemarken. Langzaam maar zeker willen we Europa veroveren. De ontwikkelingen in onze markt gaan snel en wij bewegen mee. Met onze slimme laadoplossingen én onze snelle service. Zo helpen we ondernemers verduurzamen en leveren wij onze bijdrage aan het versnellen van de energietransitie.’
Het nieuwe credo richting een duurzamere samenleving is: laad maar, een samenleving vol met oplaadpunten. Maar ook met een overbelast stroomnet. Zonnepanelen die weliswaar energie aan het net leveren, maar waar je voor betaalt. Een duurzamere samenleving begint bij jezelf. En ook in het stemhokje.
Woensdag 21 november 2024, Tweede Kamerverkiezingen. Ik sta ik het stemhokje. Onze dochter Lore is mee. Ik mag mijn stem uitbrengen voor de Tweede Kamerverkiezing. Moet ik trouw blijven aan mijn partij D66 of is een strategische stem verstandiger in deze onstuimige tijd? Ik kies wederom voor D66.
Referendum parkeerbeleid
En dan is er ook nog het referendum voor het nieuwe parkeerbeleid in de gemeente Amersfoort. Ben ik voor of tegen het “nieuwe parkeerbeleid”?
Dit referendum heeft zelfs het landelijke nieuws gehaald. Amersfoort wil betaald parkeren invoeren en (tweede) auto’s weren uit de stad. Er moet ruimte gemaakt worden voor circa 10.000 woningen. Ik wil voor kiezen.
Met mijn adviesbureau VKZ zijn we in september jl. naar Amersfoort verhuisd. We hebben onze intrek genomen in een prachtig monumentaal pand aan de Utrechtseweg, vlakbij de Stadsring. Als bureau begeleiden wij partijen met vastgoed- en gebiedsontwikkelingsopgaven. Een duurzamere wereld waar meer ruimte is voor groen, veiligheid en speelplekken voor kinderen is onlosmakelijk onderdeel van ons dagelijkse werk. Daarnaast willen ook wij bijdragen aan het oplossen van de woningnood. Lore vraagt of een stem voor het parkeerbeleid niet een stem tegen de bereikbaarheid van VKZ is. In de informatie die ik gelezen heb, was de concrete vertaling van de planning nog niet helder. Het wordt toch een stem tegen…
Woningnood en duurzaamheid
Wat blijkt? 74,2 procent van de Amersfoorters heeft tegen gestemd. Met wat aanpassingen stemt de Raad op 19 december jl. toch in met het nieuwe parkeerbeleid. In basis een verstandig besluit. De vraag is echter hoe je de burgers en de politiek bij elkaar weet te brengen. Juist op zo’n belangrijk onderwerp als parkeerbeleid.
Wij woonden lang in Utrecht. Daar is het betaald parkeren een olievlek die zich steeds verder uitspreidt over de stad. De aanpak van de gemeente Amersfoort spreekt mij aan. We hebben met elkaar grote problemen op te lossen. Woningnood en duurzaamheid zijn daarin centrale pijlers. Het parkeerbeleid kan een belangrijke bijdrage leveren in het oplossen van deze problemen. Maar zorg dat je inwoners dan ook echt goed meeneemt. Aan de andere kant blijft er ook een belangrijke verantwoordelijkheid bij de inwoners zelf liggen. Vraag jezelf ook af wat jij kan doen en denk niet laad/ laat maar.
‘Een duurzamere samenleving begint bij jezelf. En ook in het stemhokje’
SASKIA KNOOP IS INTERIM MANAGER EN VASTGOED- EN HUISVESTINGADVISEUR. ZIJ IS DIRECTEUR/EIGENAAR VAN ADVIESBUREAU VKZ IN AMERSFOORT (WWW.VKZBV.NL). HAAR MOTTO: “VOLG JE HART, HET KLOPT ALTIJD!”, EN BLIJF JE PARALLEL ALTIJD REALISEREN: “THE ISSUE IS NEVER THE ISSUE”.
S.KNOOP@VKZBV.NL
0627028928
Boeren of vissers De groene, rooie of blauwe Het maakt niet uit Want samen is meer
INTERVIEW
TEKST: KELLY BAKKER
IN GESPREK MET DE VOORZITTER VAN BEDRIJVENKRING BUNSCHOTEN-SPAKENBURG
Bunschoten-Spakenburg kent een hechte kring van ondernemers. Ondernemers die elkaar goed kennen, elkaar wat gunnen en waarvan velen de liefde voor het plaatselijke voetbal delen. Het is een regio waar OnderNamen ook steeds actiever is, en daarom leggen we Jeroen Sloof, voorzitter van de Bedrijvenkring Bunschoten-Spakenburg en eigenaar van Bureau Bos, een aantal vragen voor over wat het dorp nou zo mooi maakt.
EVEN VOORSTELLEN; WIE ZIT TEGENOVER ONS?
‘Ik ben Jeroen Sloof, geboren en getogen in BunschotenSpakenburg. Ik ben getrouwd en heb drie kinderen. Sinds 1997 ben ik werkzaam bij Bureau Bos. In 2008 werd ik mede-aandeelhouder en in 2018 nam ik het bedrijf over.’
KUN JE WAT MEER VERTELLEN OVER BUREAU BOS?
‘Bureau Bos is een architectuur- en ingenieursbureau. Het bijzondere daaraan is dat we dus niet alleen archi-
tectuur doen, maar ook gebouwinstallaties, constructies, bouwfysica en beheer & onderhoud. We ontzorgen onze klanten dus echt helemaal, van initiatieffase – het idee in je hoofd – tot oplevering en het beheer daarna. We opereren landelijk. Op dit moment zijn we onder andere bezig in Hulst, Sneek en Hoorn.’
NAAST DAT JE EIGENAAR BENT VAN BUREAU BOS, BEN JE OOK ACTIEF ALS VOORZITTER VAN BEDRIJVENKRING BUNSCHOTEN-SPAKENBURG. WAT IS DE REDEN DAT JE HIERVOOR HEBT GEKOZEN?
‘Dat heeft een kleine voorgeschiedenis. Ik heb ooit met een aantal anderen de “Jonge Ondernemers BunschotenSpakenburg” opgericht, JOBS, naar het voorbeeld van John in Hoevelaken-Nijkerk. Toen ik dat een aantal jaar deed ben ik toegetreden tot het bestuur van de Bedrijvenkring, een beetje als tussenpersoon tussen het hoofdbestuur en JOBS. Toen ik wat ouder werd en er opvolging was voor mij, ben ik volwaardig bestuurslid van de Bedrijvenkring
geworden. Afgelopen jaar heeft onze voorzitster door omstandigheden haar functie neer moeten leggen, en toen heb ik aangegeven het wel over te willen nemen.’
HOE COMBINEER JE DIT MET JE DRUKKE BESTAAN ALS ONDERNEMER?
‘Als ondernemer, en zeker in Bunschoten-Spakenburg, vinden we: je bent niet alleen op de wereld. Dus je hebt je gewoon in te zetten voor maatschappelijke doelen. Dat kan iets voor een kerk, bedrijvenkring of andere vereniging zijn. Die gemeenschapszin leeft hier enorm. Ik krijg er ook energie van. Je bent met andere thema’s bezig dan alleen je eigen bedrijfsprocessen. Je leert ervan en spreekt veel met andere ondernemers en bestuursleden. Vanuit bestuurlijk overleg heb je soms contact met wethouders of burgemeesters, ook in die zin is het goed voor je netwerk. Het geeft je een bredere kijk op het ondernemen, dus ik doe het met plezier.’
OP BASIS VAN GUNNING, MAAR HOE ZORGEN JULLIE
ER ALS BEDRIJVENKRING NOG MEER VOOR DAT JULLIE
ONDERNEMERS MET ELKAAR IN VERBINDING BRENGEN?
‘Het gaat om drie pijlers: netwerken, verbinden en belangenbehartiging. Dat doen we onder andere richting de gemeente en in de regio. We zijn ook lid van de federatie Bedrijvenkringen en hebben gesprekken met VNO-NCW en MKB Nederland. Op het moment dat er zaken in de provincie spelen, worden we ook vanuit de federatie benaderd. Het is belangrijk om daarover te communiceren, bijvoorbeeld via de algemene ledenvergadering. Zo kun je dingen die spelen bij leden, meenemen naar verschillende overlegstructuren.’
DE ONDERNEMERSKRING IN BUNSCHOTEN-SPAKENBURG
KAN DOOR SOMMIGE ONDERNEMERS DIE NIET UIT DE REGIO KOMEN ERVAREN WORDEN ALS EEN SOORT KLIEK WAAR JE ALS BUITENSTAANDER LASTIG BINNENKOMT.
KLOPT DIT BEELD?
‘Er zijn wel een aantal “toelatingscriteria”. Je hebt je bedrijf hier in het dorp of je woont hier zelf. Het is wel belangrijk dat we een groep mensen bij elkaar hebben die eindbeslisser zijn en een link hebben met het dorp. Maar volgens mij is dat bij ons niet anders dan bij andere (lokale) bedrijvenkringen. Jullie als OnderNamen vliegen daar misschien een beetje overheen en verbinden op een andere manier, maar hier in het dorp zijn dat de twee regels. Wij zijn er voor Bunschoten-Spakenburg en willen dat de ondernemers hier kunnen floreren.’
NAAST HET ONDERNEMEN, LEEFT HET REGIONALE
VOETBAL HIER OOK HEEL ERG. KUN JE MIJ WAT MEER VERTELLEN OVER DEZE LIEFDE VOOR DE “GROENE” (V.V. EEMDIJK), DE “ROOIE” (IJSSELMEERVOGELS) EN DE “BLAUWE” (SV SPAKENBURG) EN WAAROM HET
REGIONALE VOETBAL IN BUNSCHOTEN-SPAKENBURG
VEEL MEER LEEFT DAN IN DE MEESTE REGIO’S?
‘Het heeft in de eerste plaats te maken met het niveau waarop gevoetbald wordt, de tweede en derde divisie. We hebben een winnaarsmentaliteit in het dorp, dus als we iets doen, willen we ook graag de beste zijn. Dat zie je dus ook terug in het voetbal. Op een gegeven moment is het dan niet meer alleen voor de lol, maar wordt het serieuze business. Ik denk dat het hier zo groot is geworden doordat die verenigingen tegen elkaar opboksten. Dat heeft een versterkend effect gehad. Het gaat dwars door families en huwelijken heen. Er is helaas geen derby meer omdat de rooie zijn gedegradeerd, maar voorheen was je een week voor die derby al zenuwachtig en als je bij de verliezers hoorde, de hele week daarna nog ziek. Het is bijna grappig zoals dat hier leeft.’
DENK JE DAT HET VOETBAL IN DE GEMEENTE JULLIE ALS ONDERNEMERS NÓG DICHTERBIJ ELKAAR BRENGT?
‘Jazeker. Het is ook wel de bedoeling dat als je hier ondernemer bent, je de clubs op de een of andere manier sponsort. Het is gebruikelijk dat je voor iedereen iets doet, ook al heb je een grotere voorliefde voor de een of de ander.’
EN ALS AFSLUITER; WAT VIND JIJ HET MOOISTE AAN ONDERNEMEN IN DE REGIO BUNSCHOTEN-SPAKENBURG?
‘Wij werken zelf landelijk maar ik vind die winnaarsmentaliteit waar ik het eerder over had, heel prettig. Als wij iets bouwen willen we ook dat het mooi en netjes en van goede kwaliteit is. Dat zie je hier ook als je op het bedrijventerrein bent; het ziet er netjes uit en mensen zijn bereid om daarin te investeren. Als ondernemers hier een kans zien, pakken ze hem. Daarom is hier ook veel behoefte aan huisvesting, omdat bedrijven steeds uit hun jasje groeien. Er is reuring en er gebeurt altijd wat. Er zijn bedrijven begonnen vanuit een garage en die werken nu wereldwijd. Dat is een bepaalde drive waar ik heel erg van kan genieten.’
Bureau Bos
Sint Nicolaasweg 5
3752 XP Bunschoten-Spakenburg
0355416342 | info@bureaubos.nl
www.bureaubos.nl
INTERVIEW
TEKST: BAART KOSTER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Als je ergens dagelijks in wordt uitgedaagd en constant in kunt groeien dan is het wel in koeltechniek en klimaatbeheersing. En zéker bij het Bunschotense bedrijf Fresko dat adviseert, ontwerpt, produceert, levert, installeert en onderhoudt. Jeroen Ploeg leidt als directeur van Fresko B.V. regelmatig studenten en werknemers die een carrièreswitch ambiëren, op tot bijvoorbeeld monteur. Sterker nog; in zijn nieuwe bedrijfs- annex kantoorpand richt hij daar speciaal een ruimte voor in.
Passie voor techniek zat er bij Jeroen al vroeg in, gepaard aan handelsgeest. Als jongen kocht hij voor een klein prijsje motoren, knapte die op en verkocht die door. Na bij verschillende bedrijven te hebben gewerkt, startte hij zijn eigen onderneming, die dit jaar een kwart eeuw bestaat. Jeroen viel, al vrij kort nadat hij startte als elektricien, als een blok voor het vak. ‘Koeltechniek is een natuurkundig proces. Je praat over gassen en vloeistoffen die in elkaar overgaan. Dat is een ontzettend boeiende toepassing waar je heel veel mee kunt.’
Bovendien zit er een elektrische en digitale kant aan het werk qua besturing en PLC’s (programmeerbare logische controllers- red.), legt Jeroen uit. ‘Je kunt daarmee op afstand de koelinstallatie bij de klant bedienen en inlezen.’ En daar is het hele verhaal nog niet mee verteld, want vanwege de afvoer die op een installatie aangesloten moet worden zit er zelfs een stukje loodgieterswerk aan. ‘Heel dynamisch dus!’
Zoals het een echt Bunschotens bedrijf betaamt, vormen, naast bedrijven in vlees, zuivel, brood en banket, visbedrijven de grootste klantengroep. Niet alleen is dit Champions League als je kijkt naar de uitdagende koelingseisen, er wordt bovendien uiterst duurzaam gewerkt. ‘Onze slogan luidt: vol gas van het gas af. We realiseerden dit al voor twee fabrieken die we gasloos maakten. Dat waren nieuwbouwprojecten. Zo’n fabriek heeft 7.000 liter schoonmaakwater per dag nodig, wij maakten daarvoor installaties die dat water in een nacht tijd opwarmen naar de noodzakelijke temperatuur van 70 graden Celsius.’
Het is dus niet alleen koelen wat de klok slaat, maar kan ook om verwarmen gaan. Er zijn dan ook verschillende projecten die als showcase kunnen dienen voor wat Fresko allemaal kan betekenen en waar Jeroen met trots op terugkijkt. Op een project in 2018 bijvoorbeeld, toen hij bij een klant een CO2-installatie leverde. ‘CO2 in de lucht is slecht nieuws, maar in de leiding van een koelinstallatie is CO2 juist goed nieuws. Het bezit als gas namelijk eigenschappen die het zeer geschikt maken als duurzaam koelmiddel. Het gebruik ervan is nog altijd niet helemaal ingeburgerd, dus we liepen in 2018 voor de troepen uit.’
Het kenmerkt de wijze waarop Ploeg en zijn collega’s met klanten meedenken. Naast kwaliteit maakt ook duurzaamheid steeds onderdeel uit van de adviezen die ze geven. ‘We komen soms oudere installaties tegen die nog op freon lopen, een inmiddels verboden middel. Vooral in de visindustrie is dat in koel- en vriescellen handig om vis
diep te kunnen koelen.’ Freon is verboden omdat het een gas is dat de ozonlaag aantast, iets waar Jeroen al vroeg rekening mee hield. ‘We troffen bij die klant voor wie we een CO2-installatie hebben neergezet, een installatie aan die met freon werkte. Wij adviseerden die klant daarom daarmee te stoppen. Het was er het moment voor, want wij konden er een duurzame installatie voor terugzetten.’
CONTINUE EN SNELLE LEVERING
Pal naast de kantoorruimte op de eerste verdieping van zijn nieuwe bedrijfspand ligt de bedrijfsruimte die door een groot raam zichtbaar is. Daar gaan volgende week weer twee nieuwe leerlingen aan het werk om het vak te leren onder toezicht en begeleiding van Jeroen en zijn collega’s. Ook de bedrijfsruimte op de begane grond gaat intensief gebruikt worden. ‘Wij stuurden onze koelingsontwerpen voor klanten onder meer naar fabrieken in het buitenland die het voor ons maakten. Maar ook al zitten daar voordelen aan, het komt de flexibiliteit niet ten goede. We willen niet meer te afhankelijk zijn van productieschema’s van anderen en gaan daarom hier in huis ook zelf ontwerpen maken. Dat komt onze continuïteit en leveringssnelheid alleen maar ten goede en maakt het werk nóg diverser. We leiden hier dus op voor een veelzijdig vak.’
Jeroen ziet er naar uit om met zijn team mooie nieuwe projecten aan te pakken. Klanten zouden hem daar vroeg bij moeten betrekken. ‘We zijn geen sluitpost, maar zitten diep in ieder project. Om bijvoorbeeld een fabriek gasloos te maken, moeten wij nog vóór de loodgieter ingeschakeld worden. Hoe sneller wij mogen meedoen en meedenken, hoe beter dat is voor het eindresultaat.’
INTERVIEW
KOOLOOS ZON & HUIS
TEKST: BAART KOSTER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDAChristiaan Kooloos belichaamt de tweede generatie van Kooloos Zon & Huis. Klantverwachtingen overtreffen is sinds de start van het familiebedrijf in 1989 bijna core business. ‘Een alternatief voor het beste resultaat bestaat voor ons niet.’
In de fraaie showroom van het bedrijf wordt een breed productassortiment gepresenteerd. Zo vallen er onder meer diverse soorten zonweringen, rolluiken en garagedeuren te bewonderen. Maar Kooloos Zon & Huis biedt ook productoplossingen waarmee je extra leefruimte aan het huis of in de tuin kunt creëren, zoals serres, overkappingen en tuinkamers. Begrijpelijk dus dat Christiaan hoopt dat de verwachte uitbreiding van zijn showroom er ook snel zal komen. ‘We willen het pand grondig verbouwen om ons uitgebreide assortiment nóg beter tot zijn recht te laten komen.’
Sinds het begin van Kooloos Zon & Huis slaagt het bedrijf er al in om boven het maaiveld uit te steken. Dat heeft veel te maken met een persoonlijke klantbenadering, legt Christiaan uit. ‘Het begint al met een goed aangeklede offerte. Zo is het bijvoorbeeld een kleine moeite om een A4-knipstaal bij de doekenleverancier op te vragen en die als bijlage bij een offerte voor zonweringen te doen. Zo geef je de klant een mooie aha-erlebnis. Die heeft letterlijk een stukje van het geoffreerde product in handen en weet: dit is het dus!’
En het is niet zomaar een willekeurig voorbeeld. Onder meer dit klantvriendelijke gebaar bevestigde voor de Amsterdamse woningbouwvereniging Stadgenoot nog eens extra dat Kooloos Zon & Huis de juiste leverancier was voor een prestigieuze klus. ‘We ontvingen de opdracht om 150 screens te plaatsen op het Amsterdamsch Tehuis voor Arbeiders, het zogenoemde ATVA-gebouw, een rijksmonument. De Welstandscommissie was in samenwerking met de architect vele jaren bezig om de precieze regels te bepalen voor het verantwoord opknappen ervan. Dat wij, een Spakenburgs bedrijfje, grote concurrenten aftroeven en onze screens voor 150 ramen mochten monteren, geeft dan wel een kick.’
Mee- en daarbij vaak out of the box denken, is ook een kracht waarmee Christiaan en zijn collega’s regelmatig de klantverwachtingen overtreffen. ‘Voor een goed advies moet je soms ook los kunnen komen van je eigen commerciële belang. Zo adviseerde ik onlangs een klant naar een verrassende oplossing die helemaal aansloot bij zijn wensen, maar die ons onder de streep wel minder opleverde.’ Dat laatste geeft echter nooit de doorslag, besluit hij. ‘Alleen een tevreden klant is niet genoeg. Een alternatief voor het beste resultaat bestaat voor ons namelijk niet. Dus als we er maar even kans toe zien, proberen we de verwachtingen van onze klanten te overtreffen.’
‘VOOR EEN GOED ADVIES MOET JE SOMS OOK LOS KUNNEN KOMEN VAN JE EIGEN COMMERCIËLE BELANG’
www.schok-bi.nl
Bunschoten-Spakeburg
Schok Bouwkundig Ingenieurs helpt vastgoedontwikkelaars, architecten, aannemers en particulieren bij onder andere het maken van een ontwerp of bouwtekening, verduurzaming, aanvragen van een vergunning of toetsingen en/of berekeningen.
www.koolooszonenhuis.nl
Bunschoten-Spakeburg
Kooloos Zon & Huis heeft alles in huis om een woning van binnen én buiten aan te kleden, zoals zonwering, rolluiken, serres en garagedeuren.
www.paperontherocks.com | Amersfoort Paper/ on the Rocks is gespecialiseerd in het creëren van elegante handgemaakte notitieboeken voor een brede range aan internationale merken en bedrijven. Daarbij wordt altijd hoogwaardig papier gebruikt, zoals steenpapier.
www.fresko.nl
Bunschoten-Spakeburg
Fresko is specialist in de wereld van koeltechniek. De vakliefhebbers van Fresko verzorgen diverse oplossingen; van airco-units tot grote koelinstallaties voor de voedingsindustrie.
www.konnekst.nl | Soest
Roy van den Anker fungeert met zijn bedrijf Konnekst als partner voor het creëren van samenwerking en communicatie in teams en organisaties. Hij heeft ruim 25 jaar ervaring in de financiële dienstverlening.
www.hartog-containers.nl | Amersfoort Hartog Containers is een ondernemend familiebedrijf met passie voor recycling- en afvalverwerking. Centraal gelegen vanuit in Amersfoort en met een hecht team van ongeveer dertig collega’s zorgt het bedrijf voor het inzamelen, verwerken en recyclen van afvalstromen uit de regio midden Nederland.
www.fit20.com
Bunschoten-Spakeburg
Fit20 is een franchise-onderneming waarbij ze ervan overtuigd zijn dat intensieve krachttraining de belangrijkste training is voor de algehele gezondheid en welzijn. En dat in maar twintig minuten per week. Bashar Al-Aswad is de franchiseondernemer in Bunschoten-Spakenburg.
www.vkzbv.nl | Amersfoort
Adviesbureau VKZ werkt voor mensen en organisaties die behoefte hebben aan nieuwbouw, herontwikkeling van vastgoed of een grootschalige gebiedsontwikkeling. Met een brede kennis van projectmanagement, economie en consultancy helpt VKZ van A tot Z.
www.natuurlijkslapen.nl | Amersfoort
Natuurlijk Slapen is de nieuwe winkel van OnderNamen-lid Hessel Lubbers, eigenaar van SlaapXpert. In deze winkel vind je ecologische en natuurlijke bedden, gemaakt van alleen het beste materiaal.
UITDAGING
www.amersfoortseuitdaging.nl
Amersfoort
Amersfoortse Uitdaging is een stichting die bedrijven en maatschappelijke organisaties met elkaar verbindt. Het doel is om met een gesloten beurs producten, kennis en kunde in te zetten voor een mooier Amersfoort.
OOK
OnderNamen
Eemvallei verwelkomt tien nieuwe leden dit kwartaal
11. Amfors Groep
12. Ami Facility
13. Amrâth Berghotel Amersfoort
14. Ans de Wijn Bedrijfshuisvesting
16.
18.
19.
22.
24. Bergpaviljoen, Bistronomique & Bar 25.
47. Energiefonds Utrecht
48. FC Utrecht
49. Fit20 Bunschoten-Spakenburg
50. Flint Theater, Evenementen en Congressen
51. Folkers Toegangstechniek
52. Fonkel
53. Four Seasons Leusden
54. Fresko
55. Frits Events
56. FRIZZER
57. FYGI
58.
59.
60.
61.
62.
63.
64.
65.
66.
67.
68.
69.
70.
71.
72.
73.
74.
75.
76.
77.
78.
79.
81.
82.
83.
86.
93. Lithos Bouw
94. Lok Installaties
95. Lomans Amersfoort
96. MaatRecht
97. Mariënhof Amersfoort
98. Marxman Advocaten
99. MauriceHoog
100. Mediabrix
101. Mens-Zeist Vastgoedonderhoud
102. Middenduin Corporate Finance
103. Middenholland Evenementen
104. Milkshake Marketing
105. Moeke Nijkerk
106. MSA
107. Multifood
108. Multiproff
109. MVGM Bedrijfshuisvesting
110. Naughty Beans
111. NDA Incasso
112. Nefkens
113. Netwerk Onderwijs & Bedrijf
114. Newasco De Hoop
115. NewSolar
116. Next Gen Workspace
117. Next Kitchen
118. Paper / on the Rocks
119. PersonalAssistant.nl
120. Plaggemars Incasso
121. Pon Dealer Groep
122. Poorteijk
123. POT Verhuizingen & Logistiek
124. Profin
125. Projecthuizen
126. Promofabriek
127. Qcore Tenders Winnen
128. Quino Damen Bloembinders
129. Rabobank Utrecht
130. Randstad Amersfoort
131. Ratio Electric
132. Recoup advocaten
133. Recroot
134. Restaurant Zuiver
135. Reym
136. Ridder Lastechniek
137. Ringnalda fotografie
138.
139.
140. Ropaflex
141. RSM
142. Schmidt Communicatie
143. Schok Bouwkundig Ingenieurs
144. Schoonmaakbedrijf Succlean
145. Schoot Verhuur & Events
146. Schoots Architecten
147. Segerink Adviesgroep
148. Shark Fit & Vitaal
149. Showdesign
150. Smink Vastgoed
151. SNS Bank Amersfoort
152. SOMT Holding
153. Staanofzitten.nl
154. StandCraft
155. Stichting Citymarketing Amersfoort
156. StoryBrand Nederland
157. studio ddo
158. Succesmakelaars en financieel adviseurs
159. SZamen
160. Teamleader
161. The RMO Company
162. Thijs Tomassen
163. UBO Agency
164. Van Bokhorst Architecten
165. Van Den Tweel Groep
166. Van der Valk Hotel Leusden
167. Van der Valk-A1 Amersfoort
168. Van Dorp Installaties
169. Van Gent Autobedrijf Amersfoort
170. Van Lanschot Bankiers
171. Van Leeuwen Verhuur & Consulting
172. Van Poelgeest Amersfoort
173. Van Wiefferen
174. Vanmac
175. VDSH Incasso en Gerechtsdeurwaarders
176. Vereniging Amersfoortse Bedrijven
177. Vindicta
178. VKZ
179. Volvo Serva
180. Voorbach Makelaardij
181. Vrienden van Meander
182. Vrienden van UMC Utrecht & WKZ
183. Warmtebedrijf Amersfoort
184. WAUW
185. Wierda Vermogensbeheer
186. Wijnands Autoservice
187. Wildenberg interieurarchitectuur
188. WilroffReitsma
189. Wonnink Zonwering
190. Zakelijkbezorgd.nl
De leden van OnderNamen Eemvallei komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.
Ben jij ondernemer in regio Eemvallei en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor
OnderNamen Eemvallei!
Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via eemvallei@ondernamen.nl of via 0348567459.
We gingen in de vorige eeuw van steenkool naar aardolie, van aardolie naar aardgas en van aardgas naar elektriciteit. En nog eerder stookten we de huizen warm met turf en lazen bij het licht van walvistraan. Inmiddels zitten we in misschien wel de belangrijkste energietransitie ooit: die naar duurzame energie. De transitie die onze aarde moet redden. Maar hoe zorgen we dat we in onze energiebehoefte kunnen blijven voorzien? Welke problemen gaan we nog tegenkomen? En worden we ooit klimaatneutraal? We bespreken het met hoogleraar Duurzame Energievoorziening Gert Jan Kramer.
In vergelijking met pak hem beet het jaar 1800, is het energieverbruik in Nederland explosief toegenomen. Er werd toen, in de omgeving van het tegenwoordige Nederland, 31 petajoule aan energie verbruikt (er was toen nog geen elektriciteit). Het verbruik schommelt sinds 2006 jaarlijks tussen de 2000 en 3000 PJ.
De energievoorziening werd rond 1800 met name geregeld door turf, hout, wind- en watermolens, zo lezen we in een rapport van het CBS over het energieverbruik in Nederland van de afgelopen 200 jaar. ‘Vanaf 1860 werd steenkool de dominante energiedrager in Nederland. Na de Tweede Wereldoorlog schakelde Nederland over op aardolie (in de jaren 1950) en vervolgens aardgas (in de jaren 1960) als belangrijkste bronnen in de energievoorziening. In deze naoorlogse periode kwamen nieuwe energie-intensieve acti-
‘DE CSRD WORDT EEN BELANGRIJK HULPMIDDEL OM BIJ EEN STEEDS GROTERE GROEP BEDRIJVEN NA TE GAAN WAAR ZE HUN AANDACHT OP MOETEN RICHTEN’
viteiten op zoals de petrochemische en kunstmestindustrie en een sterke groei van het wegverkeer. Tussen 1975 en 2015 waren er weinig verschuivingen in het belang van de fossiele energiedragers aardolie, aardgas, steenkool en niet-fossiele energie. In 1976 werd de kerncentrale in Borssele volledig in gebruik genomen. Vanaf 2017 lijkt de transitie naar koolstofarme, hernieuwbare energie zoals wind- en zonne-energie daadwerkelijk ingezet. Hoewel het aandeel hernieuwbaar nog ver achterblijft bij aardolie en aardgas: in 2022 maakte hernieuwbare energie 14 procent uit van het Nederlandse energieverbruik tegen 83 procent aan fossiele energie. De overige drie procent betreft vooral kernenergie en niet-biogeen afval.’
INVLOED OP DE MAATSCHAPPIJ
Maar, hebben we nou wat geleerd van die voorgaande energieovergangen/transities?
‘Moeilijk om te zeggen’, constateert Gert Jan Kramer. Hij houdt zich als hoogleraar Duurzame Energievoorziening in brede zin bezig met energietechnologie en hoe we dat kunnen inzetten om de komende decennia een CO2-vrij systeem te kunnen krijgen. ‘Het enige wat ik mijn studenten altijd leer, en wat ook feitelijk te onderbouwen is, is dat de energiehuishouding invloed heeft op de maatschappij. De wereld die we nu kennen, is een wereld die met name op basis van olie tot stand is gekomen. Olie heeft mobiliteit mogelijk gemaakt en olie heeft de complexe chemische industrie tot stand gebracht waarmee bijna alles om ons heen gemaakt is. De wereld was anders geweest als we nooit fossiele energie waren gaan gebruiken. Dan hadden steden ook nooit veel groter kunnen worden dan een miljoen mensen. We hebben nu steden waar bijna 30 miljoen mensen wonen, die steden worden gedomineerd door olie en gas. In de komende decennia gaat elektriciteit en hernieuwbare energie overheersen en dat zal impact hebben op hoe de maatschappij eruit ziet. Daarnaast hebben we er ook weinig aan om terug te kijken naar vorige energietransities, want die ontstonden over het algemeen spontaan, ze kwamen omdat er iets nieuws werd ontdekt. Nu is de transitie meer ingegeven door schaarste en klimaatverandering. We hebben ons in het verleden wel eens druk gemaakt dat de olie op zou raken, maar dat was een ander probleem dan wat we nu hebben: een atmosfeer vol verbrandingsproducten. In die zin is dat een reflectie van de eindigheid van de aarde. Het lastige is ook dat het een collectief probleem is. Heel veel individuen hebben baat bij het rijden met een auto, maar collectief gezien schaadt het ons. Dat vraagt linksom of rechtsom om ingrijpen van de overheid. We moeten een grens stellen en dat is inmiddels natuurlijk in allerlei vormen gebeurd, met het Klimaatakkoord als sluitstuk. Maar we hebben echt nog wel tot de gestelde deadline, 2050, nodig om daar te komen.’
‘TECHNISCH GEZIEN ZIJN DE KLIMAATDOELEN TE HALEN, MAAR HET MOET OOK NOG DAADWERKELIJK GEDAAN WORDEN’
Volgens Gert Jan zal het een traject vol met “bottlenecks” worden. ‘Deze transitie naar hernieuwbare energie is er een die onder bijzonder veel tijdsdruk moet gebeuren. Maar tussen nu en 2050 zullen we nog regelmatig in de krant lezen dat er weer een tegenslag is. En die moeten er ook zijn, want anders zou het betekenen dat het sneller kan. Die bottlenecks zijn er om speciale aandacht aan te geven, om ze op te lossen en weer verder te bouwen.’
In zijn werk als onderzoeker richt Gert Jan zich met name op de zware industrie, zoals olieraffinaderijen, de chemische industrie en de staalindustrie. Zeer energie-intensieve sectoren dus. Neemt niet weg dat bedrijven over de hele breedte, ook in het mkb, een steentje zullen gaan bijdragen. ‘In mijn werk ben ik bezig met grote bedrijven die bij elkaar verantwoordelijk zijn voor tachtig procent (!) van de industriële CO2-uitstoot. Het mkbis een deel van de overige twintig procent. Maar tegelijkertijd blijft de energietransitie iets wat iedereen aangaat, ook kleinere bedrijven die minder energie verbruiken. Iedereen moet mee. De nieuwe Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)-wetgeving bijvoorbeeld, maakt het binnenkort voor veel meer ondernemingen verplicht om verduurzaming binnen het bedrijf vast te leggen. Het vraagt ondernemers om in kaart te brengen hoe hun business eruit ziet: van inkoop tot gebruik. Verkoop je een product dan ga je dus ook bij je leveranciers navraag doen, die ook precies moeten weten hoe het bij hen zit. Zo krijg je een bouwwerk aan rapportages en daarmee hebben we een instrument in handen om verbetering aan te brengen. Ik vermoed dat het een belangrijk hulpmiddel zal worden om bij een steeds grotere groep bedrijven na te gaan waar ze hun aandacht op moeten richten. Ook servicegerichte bedrijven kunnen stappen zetten: hoe kun je het gasverbruik van je pand verminderen, kun je het woonwerk-verkeer vergroenen of bepaalde zakelijke vliegreizen schrappen? Zijn de koffiebekertjes die je gebruikt wel circulair? Door het inzichtelijk te maken, worden er nog eerder stappen gezet.’
Kan Nederland, door sceptici nog wel eens “het braafste jongetje van de klas”, de ambities naar een zo goed als CO2vrije samenleving waarmaken? ‘Het ligt er een beetje aan over welke ambitie je het hebt’, lacht Gert-Jan. ‘Het goede nieuws is dat er jaar op jaar vooruitgang wordt geboekt. We hebben er best een stevig tempo in zitten. Maar in de komende jaren moeten we nog versnellen en dan zullen we zien of het moeilijker of makkelijker gaat worden. Dat is niet goed te voorspellen. De rapporten die stellen dat we de gestelde doelen zeker gaan halen leunen erg op het idee dat als we een beleidsmaatregel afkondigen, het ook daadwerkelijk gebeurt. Maar we moeten zien of we in staat zijn om ook echt te doen wat als beleid is afgesproken. In puur technische zin zijn de klimaatdoelen wel te halen, maar het moet ook nog allemaal gedaan worden. Er zijn altijd zaken die roet in het eten gooien, zoals politieke stagnatie of stijgende kosten. De hele offshore-sector bijvoorbeeld deed het geweldig, maar heeft het nu moeilijk omdat er een enorme inflatie is geweest in de kosten van staal en van personeel. Een windpark bouwen op zee is dus ineens duurder dan vier jaar terug. We maken voortgang, en dat zullen we ook blijven doen, maar het is minder “planbaar” dan we zouden willen.’
‘BOTTLENECKS ZIJN ER OM SPECIALE AANDACHT AAN TE GEVEN, OM ZE OP TE LOSSEN EN WEER VERDER TE BOUWEN’
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Lauritz Prins kan het nog steeds nauwelijks geloven. Zijn zaak Quino Damen Bloembinders mag de komende 25 jaar het predicaat Hofleverancier voeren. Het Amersfoortse bedrijf bevindt zich daarmee in een select gezelschap van ondernemingen die deze koninklijke waardering hebben gekregen. En dat maakt Lauritz en zijn team supertrots.
GEFELICITEERD! WAT BETEKENT DIT VOOR JULLIE?
‘Dit is een enorme mijlpaal. Het predicaat Hofleverancier is één van de oudste koninklijke onderscheidingen die het land kent. Het is in 1815 door koning Willem I ingevoerd voor ondernemers die aan het hof leverden. Vandaag de dag wordt het toegekend aan kleine en middelgrote bedrijven die minstens honderd jaar bestaan en een vooraanstaande positie in hun regio hebben. In Amersfoort zijn dat er met ons erbij slechts vier. En we zijn de vijfde bloemist in Nederland met het predicaat. Dat de koning ons op deze manier waardeert is een kroon op het werk. Van mij en mijn team, maar zeker ook van mijn voorgangers. Het is ook een kroon voor alle mensen die hier komen. Het zijn uiteindelijk je klanten die ervoor zorgen dat je als bedrijf bestaat. Voor hen is dit een bevestiging: als je bij Quino Bloembinders koopt, koop je kwaliteit.’
WAT DACHTEN JULLIE: WE GAAN VOOR NIETS MINDER DAN KONINKLIJK?
‘Nou, het is een gek verhaal. Ik wist in eerste instantie helemaal niet dat deze zaak al zo lang bestond. Toen ik de winkel zeven jaar geleden overnam was bij mij niet beter bekend dan dat bloembinderij Quino Damen hier sinds 1969 gevestigd is. Voor ons was het vijtigjarige bestaan in 2019 al bijzonder. Dachten we. Want we zijn toen gaan graven in de archieven en kwamen op het spoor van meneer en mevrouw Donath, die hier vanaf 1922 al snijbloemen verkochten. Wij dachten: wacht eens even, dan is deze winkel in 2022 maar liefst honderd jaar oud. Hoe is het mogelijk! Dat jubileum hebben we dan ook groots gevierd. Als je als bedrijf honderd jaar bestaat, kun je voor het predicaat Hofleverancier gaan. Dat leek ons wel heel bijzonder, dus hebben we er werk van gemaakt.’
HOE ZIET DE SELECTIEPROCEDURE ERUIT?
‘Het predicaat Hofleverancier is niet zomaar iets. De hele procedure duurt een jaar. Je wordt flink gekeurd en gewogen. Het voorstel wordt eerst voorgelegd aan de burgemeester. Na goedkeuring wordt de aanvraag doorgezet naar het kabinet. Diverse ministeries buigen zich erover. Jij en je bedrijf moeten aan een groot pakket van eisen voldoen en van onbesproken gedrag zijn. Daarna hebben we ook nog de arbeidsinspectie een halve dag over de vloer gehad.’
HOE ONTVING JE HET GOEDE NIEUWS?
‘Het bleef heel lang stil, ik kon er zelfs niet van slapen. Maar een paar dagen voor kerst, in een superdrukke periode, kwam het verlossende bericht: de koning heeft besloten Quino Bloembinders het recht toe te kennen tot het voeren van het predicaat Hofleverancier. Dit zorgde voor tranen van blijdschap.’
FEEST GEVIERD ZEKER?
‘Absoluut. Op 20 maart hebben we in de trouwzaal van het oude stadhuis het predicaat officieel overhandigd gekregen door de burgemeester. Een mooie ceremonie van een zeer bijzondere gebeurtenis. En een dag later hebben we een feestelijke borrel gehouden voor vrienden, familie, klanten, leveranciers, collega-ondernemers en buren. We zien wel wat er nog meer op ons afkomt. We zijn in elk geval heel trots en vereerd, het is nog een beetje onwerkelijk.’
OP WELKE MANIER LAAT JE ZIEN DAT QUINO DAMEN BLOEMBINDERS HOFLEVERANCIER IS?
‘We mogen het wapenschild met het Koninklijk Wapen gebruiken bij Koninklijke Beschikking Hofleverancier. Dat
hangt uiteraard fier aan onze gevel. Dit wapenbord is met de hand vervaardigd door Sillen & Co, het enige bedrijf dat deze wapenschilden mag maken. Ik weet nog dat ik als klein jongetje met mijn vader door Den Haag reed en zo’n bord zag. Mijn vader legde uit wat het betekent. Toen al vond ik het heel bijzonder. En nu mag ik het wapenschild zelf ophangen. Dat is geweldig.’
WIE HAD DAT KUNNEN BEDENKEN TOEN JE ZEVEN JAAR
GELEDEN BEGON.
‘Ik niet, haha. Het is een gunst van de koning, hè? Niet alle bedrijven die de aanvraag doen komen daadwerkelijk door de procedure heen. Het is voor ons heel onverwacht, maar we werken er keihard voor. We hebben al eens een boeket voor koningin Máxima gemaakt, wie weet speelde dat ook een rol.’
GAAT BRENGEN?
‘Zeven jaar geleden ben ik in het diepe gesprongen met de overname van Quino Bloembinders met een visie voor de toekomst. Vakwerk, creativiteit en kwaliteit zijn voor ons heel belangrijke pijlers. Voor ons staat dit predicaat symbool voor de erkenning hiervan.’
‘HET PREDICAAT HOFLEVERANCIER IS EEN KROON OP ONS WERK’
Al 120 jaar is Amrâth Berghotel de huiskamer van Amersfoort. Vertrouwd, warm, persoonlijk: deze plek van ontmoeting is het allemaal. Van een zakelijk gesprek boven een goede kop koffie tot een bedrijfsbijeenkomst voor 120 medewerkers, in het Berghotel kan het. Een team van toegewijde mensen staat met open armen voor je klaar. ‘Het is alsof je hier gisteren nog bent geweest.’
Sommige parels zijn zo’n vertrouwd onderdeel van de regio dat je bijna aan hun rijke historie voorbijgaat. Het Berghotel is zo’n plek. Maar vergis je niet: er zijn maar weinig andere gastvrije locaties in Amersfoort die al zo lang én met verve de functie van huiskamer vervullen.
Tijd om de schijnwerpers opnieuw op dit hotel te richten. Op naar de Amersfoortse Berg dus, want daar, nabij het prachtige bosgebied Klein Zwitserland, is deze plek om te verblijven al 120 jaar gesitueerd. De ontvangst van General Manager Hisham Alawneh is er een met een vriendelijke glimlach, zoals het een gastheer betaamt. Hij vertelt met een uitnodigend enthousiasme over het Amrâth Berghotel, dat alleen daardoor al opnieuw tot leven lijkt te komen.
‘Het Berghotel is hier altijd al voor de mensen geweest en zal hier altijd met dezelfde functie zijn’, zegt hij. ‘Het is een ontmoetingsplaats, een plek van gastvrijheid. Voor particulieren die hier van een weekendje weg genieten, maar ook voor ondernemers die een zakelijke afspraak hebben, vergaderen of overnachten. Klein, groot, iedereen is welkom. Wij willen een tweede thuis of kantoor zijn voor mensen in Amersfoort en Utrecht. Dit is je home away from home.’
Het thuisgevoel dat medewerkers van het Amrâth Berghotel je geven draagt daaraan bij. ‘Of je hier nu één
keer per week komt of één keer in de zoveel maanden, je moet altijd het gevoel hebben dat we je kennen. Alsof je hier gisteren nog bent geweest. Je bent niet gast nummer zoveel, nee, je bent de eerste die binnenkomt. Verwachtingen overtreffen en mensen aangenaam verrassen, dat is waar wij elke dag voor gaan.’
Het Amrâth Berghotel is niet zomaar een hotel. Dat leert alleen al een blik op de rijke historie, die terugvoert tot het begin van de twintigste eeuw. ‘Dat dit al zolang een plek van gastvrijheid is zegt wat over de mensen die er werken en er vorm aan geven, maar ook over deze locatie’, zegt Hisham. ‘Veel gebouwen krijgen door de jaren heen andere functies, maar dit is nog steeds een plek om te verblijven en te ontmoeten.’
Even eruit, even weg. Als ondernemer in de regio Amersfoort waan je je in het Amrâth Berghotel in een totaal andere omgeving. ‘Vier minuten lopen en je bent in het bos. Fiets naar beneden en je bent in de stad. Maar je hoeft nergens heen. Het is hier aangenaam verblijven in de monumentale tuin en het begroeide zonneterras. Rustgevend en toch dicht bij de stadse voorzieningen. Een heerlijke plek om je eigen werkomgeving even voor te verruilen.’
Ontbijten, lunchen, dineren: het kan allemaal en goed ook. Vergaderen, trainingen, teambuilding en feesten: tot 120 gasten is alles mogelijk. ‘We denken graag out-of-the-box, denken mee en zijn flexibel. Alles kan, maar de service van onze mensen maakt het verschil. Zij herkennen je, zij geven je het gevoel dat je altijd welkom bent.’
Hisham is trots op zijn team. ‘Ze werken als een eenheid, zijn toegewijd en durven fouten te maken. Want alleen dan kun je leren. De grootste kracht is dat hun benadering van
gasten persoonlijk is. Mooi voorbeeld: ik zag laatst een medewerker koffie klaarzetten voor een gast waarvan zij precies de aankomsttijd kende. Die kwam met een glimlach binnen. Dit is precies waar het Berghotel over gaat. Dit is waarom mensen terugkomen, waarom wij die huiskamer zijn.’
Service is hier heilig en hulpvaardigheid een tweede natuur. ‘Lokale ondernemers helpen we graag. Ben je tijdelijk op zoek naar kantoorruimte? Kom lekker hier werken met je team. We hebben prachtige kantoorfaciliteiten en verwelkomen je graag. We zien het als onze rol om te verbinden en er voor elkaar te zijn. Familiewaarden staan bij ons hoog in het vaandel. Je kunt hier altijd terecht en wij zien wie je bent. Er is geen huiskamer zonder onze gasten.’
Precies die gastvrije houding moet voor nieuw leven zorgen in en rond het Amrâth Berghotel. Hisham omschrijft het met een mooie metafoor. ‘Het bos hiernaast vormt de longen van deze omgeving. Onze gasten zijn de zuurstof. En van zuurstof kun je nooit genoeg hebben. Laten we samen zorgen voor een buzz, voor nieuw leven in een aangename atmosfeer.’
En zo gaat het Berghotel op naar het volgende gastvrije hoofdstuk in zijn bestaan. ‘We willen deze prachtige plek doorgeven aan de volgende generaties. Hoe mooi zou het zijn als het Berghotel er ook na de volgende 120 jaar nog steeds is?’
‘JE KUNT HIER ALTIJD TERECHT EN WIJ ZIEN WIE JE BENT. ER IS GEEN HUISKAMER ZONDER ONZE GASTEN’
Amrâth Berghotel Amersfoort
Utrechtseweg
225 | 3818 EG Amersfoort
0334224222 | info@amrathberghotelamersfoort.nl
www.amrathberghotelamersfoort.nl
INTERVIEW
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
Het verwezenlijken van groene ambities begint met de wil om bij te dragen aan een betere wereld. De urgentie is duidelijk, het is vijf voor twaalf. Alfa Accountants en Adviseurs moedigt ondernemers aan om te verduurzamen, helpt hen daarbij én geeft zelf het goede voorbeeld. Relatiemanager Erik Langerhuizen vertelt hoe.
WAAR DENK JIJ AAN BIJ “LAAD MAAR”?
‘Aan elektrisch laden van auto’s, maar ook aan laden van de mens. Voor Alfa is de mens het kapitaal waarmee we
werken, dus daar zijn we goed voor. Dat geldt ook voor de ondernemer waarvoor we werken. Daarom beginnen we ons gesprek met ondernemers altijd met de vraag: hoe gaat het met jou als mens? Als een ondernemer niet goed in zijn vel zit, heeft dat zijn weerslag op de cijfers. “Laad maar” doet mij ook denken aan de gesprekken over duurzaamheid die we voeren met ondernemers. Sommigen zijn intrinsiek gemotiveerd en willen graag, anderen denken dat het ze alleen maar geld kost en zeggen: “Laat maar”. Zij vergeten dat het je wel degelijk wat kan opleveren, maar je moet het wel willen zien.’
WAT IS JULLIE ROL ALS DUURZAME ACCOUNTANT EN ADVISEUR?
‘We moedigen aan en denken actief mee met ondernemers om te verduurzamen. In welke branche ben je actief, wat is je doel, welke kansen en bedreigingen zijn er? We verkennen de financieringsmogelijkheden voor duurzame investeringen, ondersteunen bij het behalen van duurzaamheidserkenningen en helpen bij het verminderen van je ecologische voetafdruk. We rekenen door en verzorgen de verslaglegging, want dat is ons vak. Maar het gaat om meer dan alleen die financiële kengetallen.’
KUN JE EEN CONCREET VOORBEELD GEVEN?
‘Neem zero-emissiezones. Die ontwikkeling komt op veel ondernemers af. Je kunt dat als een bedreiging zien, maar ook als een kans. Als je vooroploopt en alvast in schone mobiliteit investeert, dan ben je de concurrent voor. De aanschaf van een elektrische bus is misschien duur, maar de totale kosten van de gebruiksduur kunnen best eens meevallen. Heb je alle kanten van duurzame investeringen bekeken? Wat is de impact daarvan op je bedrijf? Kortom: we brengen voor jou in kaart wat de mogelijkheden zijn voor duurzame groei en geven je inzicht in jouw positieve impact op de maatschappij.’
VERDUURZAMING KENT OOK HAAR UITDAGINGEN. HOE GAAN JULLIE DAARMEE OM?
‘Samen zullen we aan oplossingen moeten werken. En daar zijn subsidies voor. Wij spreken veel ondernemers en zijn veel uitdagingen weleens tegengekomen. Ik zou zeggen: bel ons als je wil weten of voor jouw investeringen, innovaties of ideeën subsidieregelingen of fiscale regelingen bestaan. We hebben niet alle oplossingen, maar kunnen je wel op weg helpen. Wij werken bijvoorbeeld nauw samen met Innovencio, waardoor wij nog beter innovatieve en duurzame bedrijven financieel kunnen begeleiden in hun groei.’
HOE STAAT HET MET DE ANIMO ONDER ONDERNEMERS OM TE VERGROENEN?
‘De meeste ondernemers staan er nog vooral economisch in. Er is nog veel winst te behalen. Maar we moeten wel. Wij allemaal. Er is geen weg terug. De urgentie om de omslag te maken is groot. Maar je moet dat wel willen zien. Loop de natuur maar eens in: wat groeit er nog? Als je je erin verdiept, zie je de verschraling. En dat komt door ons gedrag. Dat besef moet er zijn. Er komt een einde aan grondstoffengebruik, het moet anders. Dat begint met zelf het goede voorbeeld geven.’
OP WELKE MANIER GEEFT ALFA HET GOEDE VOORBEELD?
‘Onze panden worden verwarmd door warmtepompen, er liggen zonnepanelen op de daken, we rijden in elektrische auto’s, kiezen voor leveranciers die duurzaamheid hoog in het vaandel hebben staan en bouwen of renoveren onze panden volgens duurzame ontwerp- en bouwstandaarden. Wij zijn de duurzaamste accountant van Nederland, om-
dat we er veel voor doen. En dat vertalen we dus ook naar onze dienstverlening. Daarnaast zijn we er trots op dat Alfa sinds 2014 een B Corp is.’
WAT IS EEN B CORP?
‘Binnen het B Corp-netwerk streven bedrijven naar zowel winst als duurzame en sociale doelen. De certificering vereist een rigoureuze evaluatie en betrokkenheidsverklaring. Hiermee bevinden we ons in gezelschap van bekende Nederlandse B Corps, zoals Dopper, Triodos Bank, Tony Chocolonely, Rituals en Auping. Vorig jaar hebben we onze score weer verhoogd. Zo zetten we elke keer een stap vooruit. Daar zijn we heel open over, we laten zien wat we doen. Wij doen het niet alleen voor het label, maar vinden het intrinsiek belangrijk.’
DUURZAAM ONDERNEMEN BETEKENT OOK GOED ZIJN VOOR JE MENSEN. HOE DOET ALFA DAT?
‘Ons bedrijf – met 1.200 medewerkers en 35 vestigingen – is van al onze medewerkers. Als je in vaste dienst komt krijg je tien certificaten. Daarmee deel je financieel mee in het succes van het bedrijf, via jaarlijks uit te keren dividend. Ook is er de mogelijkheid om meer certificaten bij te kopen, en dus steeds een stukje meer eigenaar te worden. De betrokkenheid onder onze medewerkers is groot.’
WAT ZIJN JULLIE VERDERE GROENE AMBITIES?
‘Stap voor stap de wereld verbeteren begint bij onszelf. Maar daarin willen we andere ondernemers wel meenemen. We moeten het samen doen. Alles begint met bewustwording. Wij blijven het daarom bespreekbaar maken. Wij geloven in de kracht van herhaling. Want we kunnen zo niet verder. Er verschijnen al tientallen jaren rapporten die schrijven over de grenzen aan de groei en oproepen tot een transitie. Het is nog niet te laat. Ik ben ervan overtuigd: waar een wil is, is een weg.’
‘STAP VOOR STAP DE WERELD VERBETEREN BEGINT BIJ ONSZELF. MAAR DAARIN WILLEN WE ANDERE LOKALE ONDERNEMERS WEL MEENEMEN’
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA & LANDGOED ISVW
Al ruim honderd jaar is Landgoed ISVW een vrijplaats voor de filosofie. Maar niet alleen geïnteresseerden in deze geesteswetenschap kennen de weg naar de prachtige accommodatie in de bosrijke omgeving op de grens van Amersfoort en Leusden. Bedrijven en organisaties uit het hele land en zelfs daarbuiten maken voor meerdaagse vergaderingen en trainingen dankbaar gebruik van de faciliteiten van het conferentiehotel.
Als iemand Landgoed ISVW kan introduceren, dan is het Eveline Dinkelman-De Jonge wel. De goedlachse medewerker sales werkt al 25 jaar bij het conferentiehotel aan de Dodeweg. Dat zegt alles over deze plek én het karakter van de organisatie achter Landgoed ISVW. Zoals Eveline het zelf zegt: ‘ISVW is goed voor haar gasten én haar mensen.’
Gasten komen hier al 108 jaar over de vloer. Landgoed ISVW is in 1916 op Amersfoortse bodem gestart en een jaar later neergestreken in Leusden. Vanaf die begintijd is het een Internationale School voor Wijsbegeerte, een vrijplaats voor onderzoek naar wereldbeeld en levenshouding.
GROTE DENKERS
Verschillende grote (internationale) denkers maakten in de jaren daarna hun opwachting bij de ISVW, zoals Berlage en Emmanuel Levinas. Het maakt duidelijk dat de historie van ISVW de geschiedenis van de filosofie in de 20ste en 21stee eeuw is. Niet voor niets won ISVW in 1996 de Prijs voor de Geesteswetenschappen van het Bernardfonds. En nog altijd is die wijsgerige functie springlevend. Jaarlijks strijken 3.500 denkers er in de weekenden en tijdens vakanties neer om filosofiecursussen te volgen, te discussiëren en gedachtegoed uit te wisselen, vaak meerdere dagen achter elkaar. Vandaar ook al die stijlvolle kasten gevuld met vuistdikke boeken. De missie is hier onveranderd: filosofiebeoefening toegankelijk maken en houden voor een breed publiek.
Een plek van contemplatie dus, maar ook een plek van gastvrijheid. Het maakt deze locatie allerminst stoffig. Want het team van Landgoed ISVW verwelkomt vooral doordeweeks tal van bedrijven en trainings- en onderwijsorganisaties voor meerdaagse verblijven. Die vergaderen hier of houden trainingen. Bij dit conferentiehotel vinden ze alles wat ze nodig hebben: maar liefst tien zaalruimtes met diverse moderne faciliteiten, een restaurant met lounge om hoogstaand te eten, drinken en te ontspannen én 118 comfortabele kamers verspreid over twee vleugels om te overnachten.
‘En dat in een groene omgeving in het hart van het land’, voegt Eveline daaraan toe. ‘Midden in de natuur, op de prachtige Leusderheide. We hebben zes hectare eigen bosgebied waar je heerlijk kunt wandelen en fietsen. We hebben wandelroutes uitgezet en bieden fietsverhuur aan. Bedrijven combineren zakelijke bijeenkomsten vaak met teambuildingsactiviteiten buiten. Bij mooi weer kunnen ze zelfs buiten vergaderen, want we hebben zitplekken in het bos. Daar wordt enthousiast gebruik van gemaakt.’
GROEN ONDERNEMEN
Nog een absolute trekker: Landgoed ISVW beschikt over het internationale keurmerk Green Globe, een wereldwijd certificeringsprogramma voor duurzaam reizen en toerisme met als focusgebieden economisch, sociaal en milieu. Met het keurmerk laat ISVW zien een belangrijke bijdrage te leveren aan de lokale natuur- en milieubescherming én de lokale bevolking.
‘Duurzaam ondernemen betekent voor ons dat we een positieve impact op mens en milieu hebben en houden’, zegt Eveline. ‘Green Globe zet ons aan tot nadenken over wat we nog meer kunnen doen op dit gebied. We voeren het ver door: van een menukaart vol biologische en lokale seizoensgerechten in ons restaurant tot hergebruikte tegels in onze vernieuwde vleugels. Van laadpalen voor de deur tot gasloos koken. Ook stimuleren we onze gasten om OV-vervoer te gebruiken, zoals de shuttlebus van en naar station Amersfoort en lijn 19 vanaf datzelfde station met een bushalte op ons eigen terrein.’
BOMEN ADOPTEREN
Mooi voorbeeld is ook de deelname aan Hotels for Trees. Gasten kunnen aangeven dat het team van ISVW hun kamer niet hoeft schoon te maken en in ruil daarvoor wordt er een boom geplant. ‘Inmiddels hebben we al ruim 72.000 bomen geplant in binnen- en buitenland’, vertelt Eveline. ‘Daar zijn we heel trots op. Ik heb zelf ook nog tot aan mijn middel in de grond gestaan om een boom te planten. En voor onze gasten is het een laagdrempelige manier om bij te dragen aan een groenere wereld.’
Ook in het eigen bosgebied komt er steeds meer groen bij. Mensen die Landgoed ISVW een warm hart toedragen
kunnen een boom adopteren. Van een zomereik tot een moeraseik en van een Hollandse iep tot een Noorse esdoorn. Met een plaatje met tekst erbij, zodat nog duidelijker is wiens boom het is. Een vogelhuisje adopteren kan ook. Dat werpt zijn vruchten af. Eveline: ‘Ik loop hier vaak en dan hoor en zie ik al die vogeltjes naar hun huisjes vliegen.’
Duurzaamheid is belangrijk, maar gastvrijheid gaat hier boven alles. ‘Klinkt vanzelfsprekend, maar dat is het lang niet overal. Bij ons zit het al ruim honderd jaar in onze genen. We zijn flexibel, schakelen als het moet en denken mee als het kan. De sfeer is warm en professioneel. Aan alles merk je dat we geen winstoogmerk hebben. De inkomsten die we met onze gastronomie genereren, komen ten goede aan de wijsbegeerte.’ Het maakt Landgoed ISVW tot een plek waar het aangenaam vertoeven is voor gasten en medewerkers. Dat kan Eveline alleen maar beamen. ‘Wij dienen met ISVW een maatschappelijk belang en dat voel je. In coronatijd hebben we hier nog dak- en thuislozen en vluchtelingen uit Oekraïne opgevangen. Heel dankbaar om te kunnen doen. Het laat zien wat voor bedrijf wij zijn en daarom werk ik hier zo graag. We zijn goed voor mensen.’
TEKST:
THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDASnelgroeiende bedrijven zijn gebaat bij snelle service. Rabobank Amersfoort Eemland begrijpt dat. Adviseur MKB Hasib Mohammadi schakelde dan ook in een hoog tempo toen eigenaar Erik van Velsen van Sports Ingredients bij hem aanklopte voor de financiering van een nieuw pand. En kijk nu: de expert in de productie van sportvoeding en voedingssupplementen kan de volgende stap zetten vanuit een prachtige nieuwe thuisbasis.
‘Welkom in het zenuwcentrum van onze productie’, zegt Erik van Velsen bij binnenkomst in het pand op bedrijventerrein De Wieken-Vinkenhoef. ‘Dit is de plek waar wij al het voorwerk doen. Formules maken, recepturen ontwikkelen, samenstellingen bedenken, monsters maken: dat gebeurt allemaal in dit pand. Dat doen we op basis van de vraag van de klant. Hiervandaan gaan onze concepten naar de fabrieken toe, waar we ze laten mengen tot eindproducten.’
Voor de gelegenheid laat Erik met laboratoriumglazen een aantal formules zien die hij en zijn team gebruiken voor de productie van sportvoeding en voedingssupplementen. Dat maakt het tastbaar, net als de potten met poeders (zoals creatine), capsules en tabletten (zoals multivitamines) en softgels (zoals visolie) van klanten uit de fitness- en gezondheidsindustrie die in een kast staan opgesteld.
Hasib kijkt er met interesse naar. Zoals zijn belangstelling er ook meteen was toen hij zich als adviseur MKB van Rabobank Amersfoort Eemland voor het eerst verdiepte in Sports Ingredients. ‘Ik sport zelf veel en gebruik daar ook supplementen bij. Ik wist dat het een groeiende markt is. Zowel zakelijk als persoonlijk ben ik dus geïnteresseerd in wat Erik met zijn bedrijf doet. Ik heb hem eens gebeld om te praten over zijn business en vroeg vrijblijvend of ik wat voor hem kon betekenen. Onze samenwerking is toen begonnen met de zakelijke lease van een auto.’
Al snel kwam daar een passende werkkapitaaloplossing bij. Hasib: ‘Dat is een krediet voor ondernemers die snel
groeien. Bij de Rabobank vinden wij dat ondernemers snel geholpen moeten worden. Helemaal als ze zo hard gaan. Ik ken de activiteiten van Erik en zijn bedrijf en had mij verdiept in de branche, dus ik heb die oplossing snel in gang gezet. Het was binnen een week geregeld.’
STILLE KRACHT
En vorig jaar was daar dus de financieringsbehoefte van Erik voor een nieuwe pand van Sports Ingredients. Want inderdaad: de groei zet sinds de start van het bedrijf in 2019 door. ‘Ik ben begonnen vanuit huis, samen met mijn vrouw Monica. Zij is heel belangrijk, ik kan vooruit omdat zij naast me staat. Later hebben we een pand gehuurd in Hoevelaken. We zijn nu met vijf medewerkers en hopen dit jaar naar acht medewerkers door te groeien.’
Wat die groei verklaart? ‘Wij zijn de stille kracht achter de zichtbare merken’, zegt de ondernemer. ‘Wij helpen ondernemers in de fitness- en gezondheidsindustrie succesvol te zijn door hun concepten tot leven te brengen en te adviseren over formulering, trends en regelgeving. Verpakken, labelen, coderen en opslaan doen we ook. Dat gaat heel goed. Ik heb 25 jaar ervaring in het werken met grondstoffen en heb een groot wereldwijd netwerk, dat is de basis. Wij weten daardoor exact welke grondstoffen bij welk product passen.’
Daar is steeds meer vraag naar. ‘De markt groeit in een sneltreinvaart. Het gebruik van sportvoeding en voedingssupplementen neemt toe. Mensen zijn meer en meer met hun gezondheid bezig. Dat is een goede ontwikkeling natuurlijk. Wij zeggen wel: je basisvoeding moet goed zijn voordat je
die aanvult met supplementen. Het is geen quick fix.’ Sports Ingredients groeide al snel uit haar jasje in het voormalige pand in Hoevelaken. In diezelfde plaats vond Erik een nieuw onderkomen. ‘Maar dat bleek bij nader inzien niet de juiste keuze. Ik hoorde dat ons huidige pand aan de Wiekenweg in Amersfoort vrijkwam en vond dat beter bij ons bedrijf passen. Op een rustigere plek, vlak bij het groen. Dus heb ik Hasib gebeld: is het haalbaar? Hasib zei ja.’
Hasib knikt instemmend. ‘Als Rabobank is het onze rol om te sparren met ondernemers en te luisteren naar hun behoeftes. Wij ondersteunen met kennis, netwerk of financieringen. Erik had op heel korte termijn een financiering nodig. Het mooie van Erik is dat hij zo constructief meedenkt: wat kan ik doen om dit zo snel mogelijk te laten lukken? Mede daardoor hebben wij de financiering binnen een week rond gekregen.’
Erik: ‘Als je als ondernemer zo snel aan het groeien bent, heb je een adviseur nodig die daar vanuit de bank over nadenkt. Die begrip heeft van de business, de markt kent en ook weet wat er online speelt. Hasib is die adviseur en Rabobank is die bank. Mijn taak is om alle documenten en cijfers zo goed mogelijk aan te leveren, zodat zij hun werk zo goed mogelijk kunnen doen. Prettig dat de samenwerking op deze manier verliep, want daardoor kon ik heel snel handelen richting het nieuwe pand.’
Het resultaat mag er zijn: een volledig vernieuwde thuisbasis die professionaliteit ademt en een prettige werkomgeving
biedt. Hier kan Sports Ingredients de volgende stap zetten. De samenwerking met Rabobank krijgt daarbij vast en zeker een vervolg. Erik: ‘Ik zit al vanaf de start bij Rabobank. Deze bank is betrouwbaar en kundig. Ik klop er bij verdere groei zeker weer aan.’ Hasib met een glimlach: ‘Ik vrees wel dat Erik dan bij een andere adviseur terechtkomt, namelijk voor grootzakelijke ondernemers. Maar ik blijf de ontwikkeling van Sports Ingredients zeker volgen!’
‘ALS JE ALS ONDERNEMER ZO SNEL AAN HET GROEIEN BENT, HEB JE EEN ADVISEUR NODIG DIE DAAR VANUIT DE BANK OVER NADENKT. HASIB IS DIE ADVISEUR EN RABOBANK IS DIE BANK’
Een pingpongtafel, bedrijfsyoga, smoothiebar en een eigen barista in huis. Ik blijf me met regelmaat verbazen over de dingen die werkgevers doen onder het mom van werkgeluk en duurzame inzetbaarheid. Maar of iemand er echt in gelooft? Ja, als trigger op een krappe arbeidsmarkt misschien…
Natuurlijk vind ik het stoer dat een bedrijf waar ik over de vloer kom een eigen Starbucks in huis heeft. En ja, bij een ander bedrijf zie ik dat de in huis bokslessen een band scheppen binnen een team. En een half uurtje yoga gedurende de dag helpt tegen de stress. Al deze “kraaltjes en spiegeltjes” dragen zeker bij. Maar meer dan “kraaltjes en spiegeltjes” zijn het niet.
Ik weet namelijk ook nog de sollicitante die mij vroeg naar de sfeer op de afdeling waar ze zou komen werken. Ze was bereid om genoegen te nemen met minder salaris als de sfeer bij ons beter zou zijn dan wat ze in haar huidige job ervaarde. De verhalen van bedrijven waar medewerkers in de watten worden gelegd met niet alleen een kerst-, maar ook een paas- en zomerpakket, en acties in de week van het werkgeluk ken ik ook. Hier lopen medewerkers bij bosjes weg omdat niet functionerende collega’s het hand boven het hoofd wordt gehouden ten koste van medewerkers die wel betrokken zijn en een stap harder lopen.
De kraaltjes en spiegeltjes zijn aantrekkelijk, maar alleen zolang de basis klopt. Als een medeweker onder het mom van waardering wel een kerstpakket ontvangt, maar de rest van het jaar zijn of haar initiatieven niet op prijs gesteld worden, dan is het maar een wassen neus. Leuk die yoga, of workshop weerbaarheid, maar als de manager nog steeds niet kan communiceren dan is daar niets duurzaams aan.
Wanneer de basis niet klopt dan komt vroeg of laat het moment dat de medewerker denkt “laat maar” en zijn biezen pakt. Of nog erger, niet vertrekt maar blijft zitten. En vooral niet meer doet dan zijn of haar aanwezigheid invullen binnen de heel formele kaders van de functie, en vooral geen stap meer dan dat.
Nee, begin met de basis. Geef heldere doelen, faciliteer die met de juiste middelen en duidelijke aansturing, en creëer ruimte voor autonomie. Wanneer je dit als werkgever consequent toepast dan zul je zien dat de betrokkenheid niet om 17:00 uur ophoudt. Als er dan een klus gedaan moet worden wordt er geroepen “Laat maar, wij doen dat nog wel even”.
En dan, dan maken de kraaltjes en spiegeltjes plaats voor échte waardering voor een duurzame samenwerking. Dat werkt beter dan de kostenpost om nieuwe medewerkers naar binnen te lokken omdat de bestaande club mensen bij de achterdeur zo hard wegrent.
Roy
‘De kraaltjes en spiegeltjes zijn aantrekkelijk, maar alleen zolang de basis klopt’
ROY VAN DEN ANKER HELPT ONDERNEMERS EN MANAGERS OM HUN DOELEN TE BEREIKEN DOOR SAMEN MET HUN MENSEN HET VERSCHIL TE MAKEN. DAT DOET HIJ DOOR TE TRAINEN OP COMMUNICATIE EN SAMENWERKING. VRAGEN OF OPMERKINGEN: ROY@KONNEKST.NL
‘VAART HOUDEN BIJ DE ENERGIETRANSITIE’
De energietransitie wordt steeds vaker vertraagd door het overbelaste stroomnet. Netbeheerder Stedin roept al op tot een stop op het gebruik van laadpalen tijdens de avondpiek. En Alliander meldt dat Nederland nog zeker tien jaar last houdt van beperkte netruimte. Wat moeten ondernemers die verder willen vergroenen tot die tijd doen? ‘Door verbruik, opwek en opslag in evenwicht te houden, benut je de maximale capaciteit van een energieaansluiting,’ zegt Wim van den Pol. ‘Zo kunnen bedrijven vaart houden bij de energietransitie.’
Lang was de beschikbaarheid van betaalbare stroom vanzelfsprekend. De energietransitie kwam op stoom. Het aantal elektrische auto’s groeide flink en met de meeste zonnepanelen per hoofd van de bevolking is Nederland wereldkampioen. Bedrijven verduurzamen hun gebouwen en processen, verwarmen en koken gebeurt elektrisch.
‘In een samenleving die all electric wordt, blijft de vraag stijgen’, zegt Wim. Hij is directeur van het gelijknamige elektrotechnisch installatiebedrijf met de hoofdvestiging in Montfoort. ‘Maar netcongestie levert nu op steeds meer plaatsen problemen op. Daardoor is geen of onvoldoende stroom beschikbaar. En kan opgewekte energie lang niet altijd teruggeleverd worden.’
Waar netcongestie zorgt voor verminderde beschikbaarheid, steeg de energieprijs door de oorlog in Oekraïne tot grote hoogte en deze fluctueert sindsdien sterk. ‘Gevolg van dit alles: businesscases kloppen niet meer en ontwikkelingen stagneren. Want het is onzeker of de energieaansluiting toereikend is voor een geplande nieuwbouw of uitbreiding. Ook is niet zeker of er altijd voldoende stroom is voor een elektrisch laadplein. Verder maakt een terugleverbeperking de investering in zonnepanelen minder rendabel. Dit alles zet een rem op de energietransitie.’
Volgens netwerkbedrijf Alliander duurt de noodzakelijke netverzwaring nog zeker tien jaar. ‘Toch hoeven bedrijven tot die tijd niet op hun handen te zitten’, stelt Wim. ‘Door energieverbruik, opwek en opslag op elkaar af te stemmen, kunnen zij de gevolgen beperken. Zo dringen wij bij klanten het energieverbruik terug via smart ledverlichting en het beter inregelen van installaties. Begrenzers voorkomen ongewenste teruglevering door zonnepanelen. En dynamische laadvoorzieningen vermijden overbelasting en stemmen vermogen, opgewekte energie en tarieven op elkaar af.’
Steeds meer energiebedrijven bieden dynamische contracten aan. ‘Om hier optimaal van te profiteren, kan stroom tijdelijk opgeslagen worden. Dan kun je energie afnemen als deze goedkoop of zelfs gratis is. Opslag is ook nodig voor opgewekte energie die niet gebruikt kan worden of waarbij teruglevering ongewenst is. Daarom installeren wij steeds meer elektrische batterijsystemen.’
Bij Van den Pol is al sinds 2009 een Green Team bezig met verduurzaming. Zij volgen alle ontwikkelingen op de voet. ‘Recent is het team verder uitgebreid. Alle functies zitten bij elkaar: engineering, calculatie, voorbereiding en realisatie. Met een integrale visie ondersteunt het Green Team klanten over de volle breedte: met energiemanagement, PVinstallaties, slimme ledverlichting, batterijopslag en laadvoorzieningen.’
Ook op bedrijventerreinen biedt het integraal balanceren van energie uitkomst. Als verschillende gebruikers in een gebied hun aansluitingen (virtueel) verbinden, kunnen ze elkaars netruimte benutten’, zegt Wim. ‘Ook opwek door zon of wind kan collectief worden ingezet. Bedrijven beperken zo de gevolgen van netcongestie. Ze kunnen blijven ondernemen én besparen samen geld. Goed voorbeeld is de energiecoöperatie op ons eigen Montfoortse bedrijventerrein IJsselveld. Die is bekrachtigd met een Green Deal, de eerste in de provincie Utrecht.’
Of het nu gaat om bedrijventerreinen of gebouwen, volgens Wim is samenwerking de sleutel bij het energievraagstuk. ‘Afnemers in gebieden verenigen zich, specialisten combineren hun expertise en ontwikkelen gezamenlijk nieuwe oplossingen. In beide gevallen fungeren wij als schakel tussen gebruikers, energie en techniek. De rol van evenwichtskunstenaar past ons goed.’ En is van cruciaal belang. ‘De energietransitie is nog maar net begonnen. Steeds meer gebouwen gaan van het gas af, er komen honderdduizenden elektrische auto’s en warmtepompen bij. Ook moeten woningen worden gebouwd en bedrijven moeten blijven produceren. Daarvoor is de beschikbaarheid van voldoende betaalbare stroom een must.’
Met een historie van bijna negentig jaar heeft Van den Pol Elektrotechniek oog voor de lange termijn. Dat doet het bedrijf met 250 medewerkers. Een bewuste keuze; dit aantal is groot genoeg om professioneel bij de besten te horen en klein genoeg om elkaar te kennen.
In een nuchtere bedrijfscultuur staat lekker werken met leuke mensen centraal bij Van den Pol. De sfeer is goed, de saamhorigheid groot. Dat medewerkers het naar hun zin hebben, blijkt uit de lange dienstverbanden. Ruim zestig procent heeft minimaal één jubileum achter de rug. Toch is de gemiddelde leeftijd met 38 jaar laag vergeleken met collega-installateurs. Belangrijk daarbij is de eigen bedrijfsschool die zorgt voor een constante aanwas van jong talent. Ook steeds meer zij-instromers maken deel uit van de Club van 250.
Clubvan250.nl
Van den Pol Elektrotechniek Aardvletterweg 14 | 3417 XL Montfoort 0348473434 | info@vandenpol.com www.vandenpol.com
IN SAMENWERKING MET:
Van der Valk Leusden
Showdesign
Quino Damen Bloembinders
DePartyshop.nl
KlaverOmega
Infozuil Nederland
Afgelopen december waren we met de businessclub van OnderNamen Eemvallei te gast bij Van der Valk Leusden. De bijeenkomst stond volledig in het teken van de Gouden Parel waarbij de parelfighters van Folkers Toegangstechniek, Bosch Beton en Newasco de Hoop nek aan nek de strijd aangingen. Na een spannende avond waarbij de leden van de businessclub op locatie nog hun stem konden uitbrengen, kwam Newasco de Hoop als winnaar uit de bus en is daarmee de Gouden Parel Eemvallei 2023!
‘Newasco de Hoop wint de Gouden Parel Eemvallei 2023!’
Benodigdheden
• Next Kitchen als professionele partij
• Veel creativiteit
• Enthousiasme
• Groot en gezellig gezelschap
• En nog veel meer............
Stap 1.
Neem eens een kijkje op onze website, waar te zien is wat we allemaal doen!
Stap 2.
Neem contact op met onze enthousiaste sales medewerkers, die staan te popelen om voor jullie aan de slag te gaan.
Stap 3.
Next Kitchen verzorgt uw evenement bij jullie op locatie van A tot Z.
Stap 4.
Nagenieten van een heerlijke dag! Neem eens een kijkje op onze website
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA
HellermannTyton heeft als kunststofverwerkend bedrijf een grote missie: de industrie en installatietechniek helpen om sneller en efficiënter te werken, met minder impact op mens en milieu. Er is nog een weg te gaan, maar de ontwikkelingen zijn veelbelovend.
Managing Director Rik Vroege heeft maar één voorbeeld nodig om duidelijk te maken hoe groot de uitdaging is waar HellermannTyton voor staat. ‘Ga maar eens kijken op een beurs. Wat verschijnt er op de grond zodra het tapijt wordt opgerold? Duizenden kabelbinders die zijn doorgeknipt. En die worden niet hergebruikt, het is afval.’
Dat kan anders. Nee, dat moet anders, zo luidt de stellige overtuiging bij HellermannTyton, een wereldwijde producent die kwalitatief hoogstaande oplossingen biedt voor het bevestigen, aansluiten, geleiden, beschermen en identificeren van bekabeling voor diverse markten. In de auto, op het zonnepanelenveld, achter de signalering boven de weg: de producten van HellermannTyton zijn overal.
‘De kern van het verhaal: wij zijn een kunststofverwerkend bedrijf’, zegt Rik. ‘En kunststof is een product met impact op het milieu. Het levert zwerfafval op en de grondstoffen die ervoor nodig zijn, zijn eindig. Tegelijkertijd kan de wereld van vandaag de dag moeilijk zonder kunststof. Als je alle kunststof onderdelen in een auto zou vervangen voor metaal, wordt hij vier keer zo zwaar. Als bedrijf hebben wij gezegd: wij willen de hoeveelheid restafval reduceren tot een minimum en we willen grondstoffen efficiënt gebruiken. Dat zien wij als onze verantwoordelijkheid. Daarom bedenken we oplossingen om slimmer te produceren en te verwerken.’
Hij houdt een voorbeeld daarvan omhoog. ‘Dit is een fixingclip, een product met minder impact op mens en milieu. Je legt er een kabel in en klikt hem dicht. Dat is binnen een handomdraai gebeurd en je hebt geen afval, want je kunt dit product hergebruiken. Maar daar hoort wel een
gedragsverandering bij onze klanten bij. En dat is een andere uitdaging waar we voor staan. We vergroten het bewustzijn hierover door dit verhaal bijvoorbeeld in onze gastlessen op scholen uit te dragen.’
HellermannTyton, met 6.500 medewerkers actief in 39 landen, verkent daarnaast het gebruik van plantaardige grondstoffen en materialen. ‘We onderzoeken bijvoorbeeld of we kastanje- of ricinusolie als basis kunnen gebruiken. Ook verkennen we materialen die in de natuur afbreken. We lopen voorop en zetten grote stappen, maar er is nog een weg te gaan.’
Rik wijst ook op de winst die te behalen is met het oog op het arbeidstekort. ‘Neem netcongestie, een groot probleem. De schaarste op de arbeidsmarkt is daar een onderdeel van. Met onze oplossingen maken we het voor onze klanten mogelijk met minder mensen meer installatiewerk te doen. Ook op die manier dragen we bij aan een duurzamere wereld.’
Het ideale toekomstscenario? Rik ziet het als volgt voor zich: ‘Een CO2-neutrale omgeving met zo min mogelijk restmateriaal. Waarin we slim en efficiënt omgaan met grondstoffen. Of ik dat ga meemaken? De eerste stappen zijn gezet, we zijn op weg!’
INTERVIEW
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: RODNEY KERSTEN
Het is lente, de zon breekt door en mensen krijgen zin in een feestje. En dat betekent volop werk aan de winkel voor Frits Events. Gerben Viester (47) en zijn ingespeelde team zijn als vanouds warmgedraaid voor de start van weer een knallend evenementenseizoen. De Nijkerkse ondernemer kijkt alvast handenwrijvend vooruit.
‘VEEL BEDRIJVEN HOOR IK ZEGGEN DAT
VAN A TOT Z REGELEN. GEMISTE KANS, DENK IK DAN. NEEM DIE Z NOU EVEN MEE!’
Wat voor een evenementenjaar wordt dit?
‘Rennen, haha! De mailtjes met aanvragen vliegen binnen. Mei, juni en juli zijn al volgeboekt. Daar zijn we heel blij mee. Het mooie is dat we veel vaste opdrachtgevers hebben. Jaarlijks terugkerende evenementen zoals Boerenmaandag in Nijkerk, Koningsdag in Zeewolde, markten en braderieën, bedrijfsfeesten, maar ook jubilarissen, bruidsparen en jarigen die een paar jaar later weer aankloppen omdat ze opnieuw een feestje gaan vieren. Superleuk, zo’n harde kern van opdrachtgevers. Over twee jaar bestaat ons bedrijf 25 jaar. Sommige opdrachtgevers zijn al sinds het begin bij ons. Dat is super. Het geeft aan dat we ons werk goed doen. Ik hamer daar ook op en investeer erin. Wat je doet, moet je goed doen. Dat is je beste reclame.’
WAT MAAKT HET VERSCHIL?
‘Opdrachtgevers voelen zich thuis en waarderen het serviceniveau. Ze weten: als we Gerrie bellen, dan zijn we klaar en wordt het top geregeld. Ja, ze mogen me Gerrie noemen. Sommigen vragen: maar wie is Frits dan? Dat ben ik ook, haha. Je mag me noemen zoals je wil, allemaal goed. Die persoonlijke benadering is kenmerkend. We gaan er samen wat moois van maken, als een team.’
STEL, IK BEN EEN ONDERNEMER EN WIL EEN BEDRIJFSFEEST HOUDEN. WAT KAN FRITS EVENTS BETEKENEN?
‘Alles is mogelijk, je kunt het zo gek niet bedenken. Ik zeg weleens gekscherend: geef ons een leeg weiland en we vullen het voor je in. Van decor tot techniek, van de culinaire invulling tot de muziek. We verzorgen alles tot in detail. Veel bedrijven hoor ik zeggen dat ze het van A tot Z regelen. Gemiste kans, denk ik dan. Neem die Z nou even mee! Wij doen het van A tot en met Z. Opdrachtgevers kunnen vervolgens genieten van een volledig verzorgde en ontzorgde dag.’
OP WELKE MANIER ZIJN JULLIE BEZIG MET DUURZAAMHEID?
‘Voor een belangrijk deel zijn wij een verhuurbedrijf. Hoe duurzaam wil je het hebben! Alles wat wij inzetten voor evenementen, van decor tot servies, komt weer terug en hergebruiken we. Ik hecht veel waarde aan kwalitatief hoogwaardige producten. Ik geef liever honderd euro meer uit aan een product dat goed is en langer meegaat.’
WAAROM IS DIT AL BIJNA 25 JAAR JOUW VAK?
‘Ik vind het ontzettend leuk werk. Vooral het persoonlijke contact met mensen. Negentig procent van de evenementen die we verzorgen zijn feestelijk. Ik vind het
een heerlijke uitdaging om te bedenken wat het beste bij de wens van de opdrachtgevers past. Ik kijk hoe ze in het leven staan. Luisteren, aanvoelen, lezen en dat vervolgens vertalen naar een visueel moodboard. Vaak hoor ik dan: dit is precies hoe we het voor ons zien. Dat uitwerken vind ik superleuk.’
‘Zeker weten! Als we met ons hele team ergens mogen uitpakken, ik zie de gasten binnenkomen met een smile, de kok staat al lekker te koken en de cocktailshaker maakt zijn eerste cocktail, dan vind ik dat helemaal geweldig. We doen het met een topteam, veelal oproepkrachten die het heerlijk vinden om af en toe een feest te draaien. Het is een avondje uit voor ze. Onze opdrachtgevers ervaren hun energie omdat ze het niet dagelijks doen. Ze weten wat gastvrijheid is en dragen bij aan de vibe van het feest.’
‘De coronatijd heeft voor mij bevestigd hoe belangrijk een goede balans tussen privé en werk is. Daar hecht ik nu meer waarde aan. Iedereen wil altijd maar meer en groter. Maar waarom? Koester wat je hebt en zorg dat je alles met passie en liefde doet. En dat je tijd hebt voor andere hobby’s. Ik ben helemaal gek van modeltreinen. Heb ik van mijn vader geërfd. De hele zolder is van mij, daar zie je alleen maar treinen. Ik ben nu alles aan het digitaliseren. Komt mijn elektrotechnische achtergrond nog van pas. Als het straks over tien jaar een keer klaar is, kan ik op start drukken en gaat het hele circus automatisch draaien. Ik word er heerlijk rustig van en daardoor ontstaat er ruimte voor ideeën voor de evenementen die we verzorgen. Hoe meer rust ik heb, hoe meer zin om te knallen.’
WAAR KIJK JE HET MEESTE NAAR UIT?
‘Mooie feesten terwijl de zon schijnt! Lekker in mooi weer buiten werken. We kunnen onze borst natmaken, maar we zijn er klaar voor en iedereen staat te popelen. Korte broek aan en gaan!’
Hardwareweg 38
3821 BM Amersfoort info@nextgenworkspace.nl nextgenworkspace.nl
085 23 66 900
De ontwikkeling in IT gaat razendsnel.
Zit u nu met een vraag of heeft u hulp nodig met een acuut probleem?
Wij helpen u graag verder met al meer dan 35 jaar ervaring in de ICT.
Laat ons u helpen uw bedrijf te laten groeien, de productiviteit te verhogen en de kosten te verlagen. Neem vandaag nog contact met ons op voor een vrijblijvende consultatie en ontdek hoe NextGen Workspace uw organisatie kan transformeren met de kracht van de cloud.
Bel 085 23 66 900
Als jouw partner in personeelszaken hebben wij alle kennis en kunde in huis om jouw personeelszaken verder te stroomlijnen Of je nou een vraagbaak zoekt voor complexe casussen, je de personeelszaken binnen jouw organisatie verder wil professionaliseren of je het simpelweg boven het hoofd groeit Het wordt hoog tijd dat we personeelszaken samen gaan doen
Onze aanpak is anders, persoonlijk en erop gericht snel weer grip te krijgen op verzuim Als onafhankelijke sparringpartner en doortastende verzuimspecialist houden we ervan om niet altijd de gebaande paden te bewandelen Als je verder durft te kijken, is er namelijk meer mogelijk Door een hecht partnerschap aan te gaan, ontdekken we samen in de praktijk wat de beste oplossing is voor jou en je werknemer
Benieuwd naar meer informatie?
INTERVIEW
SHOWDESIGN
TEKST: THIJS TOMASSEN | FOTOGRAFIE: SHOWDESIGN
Met verrassende concepten zoekt Showdesign de grenzen op in creativiteit en techniek. En dat valt op in evenementenland. Eigenaar Sijmen Hoekstra en zijn bevlogen team creëren met licht, geluid en video bijzondere momenten op steeds grotere festivals en dromen hardop van een show in Ziggo Dome. Bij die groei hoort een nieuwe uitstraling: Showdesign 2.0. Sijmen praat ons bij.
Nieuwe huisstijl, nieuw logo, nieuwe website, nieuwe bedrijfskleding, nieuwe bestickering op de auto’s: Sijmen laat er geen gras over groeien met de restyling van zijn bedrijf Showdesign. De tijd was rijp, vertelt de ondernemer.
‘We zijn sinds 2006 bezig en maken een flinke groei door. De klussen worden steeds groter, gaver en uitdagender. Terwijl we ook onze trouwe klanten lekker blijven bedienen. Bij die groei hoort een nieuwe uitstraling. Stoerder, krachtiger. We willen er een statement mee maken: wij zijn creatief en zetten heel gave concepten en producties neer. Ik denk dat dat goed gelukt is.’
Met de nieuwe uitstraling is voor Showdesign het moment aangebroken om meer naar buiten te treden. ‘We hebben
jarenlang sterk gefocust op onze organisatie, zodat we die goed op orde hebben, superstrak werken en altijd kwaliteit leveren. Nu zijn we klaar voor de volgende stap. We hebben de mensen, de techniek en de creativiteit in huis om die stap met succes te zetten.’
Wat die volgende stap is? Sijmen droomt groot, het heeft hem al ver gebracht. ‘We willen naar de Ziggo Dome. Daar shows neerzetten, van de audiovisuele techniek tot de creatieve invulling, lijkt ons geweldig.’
En die droom komt steeds een beetje dichterbij. Vorig jaar deed Showdesign voor het eerst de mainstage van een groot festival, La Musica voor 7.000 bezoekers. Met succes en daarom gaat het nu hard. Dit evenementenseizoen doen Sijmen en zijn team vijf grote festivals aan, zoals Ultrasonic, Koningsdag in Utrecht en Ghosttown, naast tal van andere evenementen en bruiloften.
‘Next level’, zegt Sijmen. ‘We hebben laten zien dat we dit op grote schaal kunnen en krijgen het vertrouwen. Evenementenorganisatoren willen zeker weten dat het goed is. Wij maken dat waar. We zetten creatieve concepten en producties neer die honderd procent werken. Wat er ook gebeurt, de show gaat altijd door. Wij hebben alle techniek zelf in huis en verzorgen alles tot in de puntjes.’
Bijzondere momenten waarover nog lang nagepraat wordt, daar gaat Showdesign voor. ‘Het heeft mij altijd gefascineerd hoe grote optredens en shows werken’, zegt Sijmen. ‘Hoe je een supertoffe setting kunt opbouwen en een sfeer kunt neerzetten. Dat is wat ons drijft. Of het nu regent of dertig graden is, we werken keihard om alles perfect te krijgen. Als alles draait en werkt, en het publiek geniet, dan staan we van een afstandje te kijken wat er gebeurt. Dat is elke keer weer kippenvel. En daar krijgen we nooit genoeg van, haha.’
‘ALS ALLES DRAAIT EN WERKT, EN HET PUBLIEK GENIET, DAN STAAN WE VAN EEN AFSTANDJE TE KIJKEN WAT ER
Raakt jouw accu op kantoor snel leeg? Zit het stroomnet van je werknemers vaak overvol? Dan is er maar één oplossing denkbaar: trek eropuit met je volledige afdeling! Door te bewegen tijdens de werkdag zorg je naast hernieuwde energie en een opgewekte sfeer ook voor een toename aan productiviteit. Op AmersfoortBusiness.com vind je handige tips om de batterij weer op te laden.
Veel bedrijven hebben er last van: meetings die e-mails hadden kunnen zijn in vergaderruimtes waar de TL-verlichting alle inspiratie absorbeert. Treed eens buiten de gebaande paden: organiseer een walking meeting met je afdeling! Een “weeting” maakt overleggen naast gezonder ook creatiever, besluitvaardiger en productiever. Zo is het bijvoorbeeld ideaal voor korte overleggen, functioneringsgesprekken en periodieke besprekingen. De te bespreken vergaderpunten stuur je voor aanvang door naar alle betrokken. Vervolgens kun je alle doorgehakte knopen onderweg gemakkelijk noteren in je telefoon of notitieboek. Bij terugkomst op kantoor stuur je de te ondernemen acties per e-mail door naar je collega’s. Je zult zien dat zij vol energie zitten om weer aan de slag te gaan. Handige tip: verken de mogelijke route voor je weeting eerst eens tijdens een lunchpauze. Dan ben je er gelijk ook even lekker uit!
Het maakt niet uit in welk stadsgebied je bedrijf gevestigd is: overal in de Keistad heb je de kans om actief te zijn! Voor de harde werkers en sportievelingen die er nodig even tussenuit moeten is er voor elke (werk-)locatie een beweegrondje gemaakt. Deze routes zijn een initiatief van Stichting Marathon Amersfoort en Gemeente Amersfoort in samenwerking met diverse lokale gezondheids- en welzijnsinstellingen.
Er zijn verschillende beweegrondjes samengesteld die variëren van drie tot negen kilometer. Zo kan zowel de ontspannen wandelaar als de competitieve hardloper van deze beweegrondes gebruikmaken. Trainen op afstand en tijd is ook mogelijk: de kilometers (per 100 meter) staan onderweg aangegeven. Mochten je collega’s niet te porren zijn voor deze activiteit: niet getreurd! Iedere maand wordt er met een groep enthousiaste lopers van elk niveau een wandeling georganiseerd.
SPORTZOMER ‘BUSINESS EDITION’
Sportivate zet zich al jaren in voor een fitter en vitaler leven van onder andere (Amersfoortse) bedrijven. Dit jaar organiseert het bedrijf de Sportzomer ‘Business Edition’ met een Olympisch thema: zes weken lang (30 mei t/m 4 juli) gaan bedrijven elke donderdag op verschillende locaties en met uiteenlopende activiteiten de strijd aan met elkaar.
Naast een leuk event is de sportzomer bovenal een actieve oproep om de zakelijke markt in beweging te krijgen. Als bedrijf speel je mee met elke game, waaronder 7x7 voetbal en 2x2 badminton, maar mag je steeds een ander (of hetzelfde) team selecteren. Dat maakt de Sportzomer toegankelijk voor zowel mkb als multinational. De knallende afsluiter vindt plaats op 4 juli tijdens het grootste Business Beachvolleybal Toernooi ooit in Amersfoort.
Er zijn talloze bedrijfsuitjes die jou en je medewerkers in beweging brengen. Onze tip: maak er eens een verrassing van! Wat dacht je van een spontane en laagdrempelige (fiets-)tour door de ‘Europese stad van het jaar’? In heel 2024 draagt Amersfoort deze titel, gegeven door de internationale Academy of Urbanism, met trots uit. Daarom heeft Citymarketing Amersfoort een aantal fietsroutes samengesteld die betrekking hebben op deze uitverkiezing. Zo kom je met de historische European City of the Year-tour zowel lopend als fietsend langs de mooiste plekken van de stad. De locaties die je onderweg bezoekt variëren van industriële hoogstandjes zoals De Nieuwe Stad tot historische parels als De Koppelpoort en van indrukwekkende plekken als het Belgenmonument tot het natuurlijke schoon van het Limvioveld.
Voor meer informatie over sporten & bewegen tijdens je werkdag ga je naar AmersfoortBusiness.com
Duurzaamheid is een thema waar velen de mond van vol hebben. Je kunt immers ook niet tégen duurzaamheid zijn. Maar het is niet voor één uitleg vatbaar. Zo is beton een duurzaam bouwmateriaal omdat het heel lang meegaat, maar het is niet bepaald milieuvriendelijk. In de autobranche – waar we kennelijk allemaal verstand van hebben – kunnen discussies over elektrisch en fossiel hoog oplopen. Een heel groot liefhebber van auto’s ben ik nu ook weer niet, maar de discussie vind ik wel interessant. Soms denk ik dat het mijn tijd wel zal duren. Maar toch, het knaagt.
Bij de huidige elektrische auto’s wordt de benodigde energie opgeslagen in een grote, zware batterij. Om een dergelijke accu te produceren zijn grondstoffen nodig, zoals kostbare metalen, die niet oneindig in de grond aanwezig zijn en ook nog slechts op bepaalde plekken. Bovendien wordt kinderarbeid niet geschuwd bij het delven van die grondstoffen. Het is wereldhandel geworden, waarbij niet alleen de landen met delfstoffen betrokken zijn. Was dat ook niet zo met olie? Nederland had toch geen eigen oliebronnen? En uit welk land kwam de oprichter van Shell ook alweer?
Zodra het over automobiliteit gaat, lopen er over de gehele wereld onzichtbare lijnen waar wij allemaal van profiteren. Dat is waarschijnlijk de reden waarom iedereen hier iets van lijkt te weten of in elk geval een mening over heeft. Die heb ik maar tot op zekere hoogte. Ik heb wel een idee wat de beste energiewinning voor auto’s is. Mij komt waterstof als het meest milieuvriendelijk over. Mijn oren hangen deze richting op, omdat er een oneindige voorraad van beschikbaar is. Je moet het alleen nog maken en daar heb je energie voor nodig. Zonneenergie bijvoorbeeld. De verkregen waterstof is de “brandstof” voor een elektromotor in de auto. Er zijn nog niet zoveel tankstations in Nederland waar waterstof beschikbaar is. Maar wel in Amersfoort. Hier “in town” zijn we “gewiekst”. Wij hebben (op bedrijventerrein De Wieken) een brandstoffontein als een waterkraan. In 3 tot 5 minuten heb je een volle tank waterstof. Als iedereen met een auto in Amersfoort deze vervangt voor een exemplaar dat op waterstof rijdt, maken we een geweldige indruk in Europa.
De productie van personenauto’s en bedrijfswagens op waterstof staat helaas nog in de kinderschoenen. Maar de ambitie in Amersfoort is er. De komende jaren wordt de beschikbaarheid van waterstof fors uitgebreid. Dan komen die auto’s vanzelf. Tot die tijd zeg ik: “Laat maar”, want elektrisch rijden op een batterij is in mijn ogen niet meer dan een tussenfase in de energietransitie. Een elektrische auto op waterstof is wat mij betreft écht een betere keuze.
Walrick‘Mijn oren hangen richting waterstof, omdat er een oneindige voorraad van beschikbaar is’
WALRICK HALEWIJN, BETROKKEN AMERSFOORTER VANAF GEBOORTE, SINDS 1979 HORECAONDERNEMER, BESTUURSLID BIJ DIVERSE ORGANISATIES EN VOORZITTER VAN DE ONDERNEMERSVERENIGING BINNENSTAD AMERSFOORT. (MEDE)EIGENAAR VAN DE OBSERVANT, KADECAFÉ EN GRAND CAFÉ HALEWIJN. EN: GOUDEN PAREL VAN AMERSFOORT 2018!
WALRICK@OBSERVANT.NL 0642111830
Geen enkele ondernemer kan alles alleen. Zelfs als zzp’er heb je anderen nodig. Voor praktische zaken, voor inspiratie, voor nuttige feedback en natuurlijk voor klandizie. Heb je een groter bedrijf, dan zal je personeel een belangrijk onderdeel van het fundament vormen. Misschien zelfs wel hét fundament. Jouw medewerkers zorgen er immers dagelijks voor dat alle taken worden uitgevoerd en dat het bedrijf draait zoals je voor ogen hebt. Hoe probeer je er voor hen te zijn, hoe haal je het beste uit je mensen en wat doe jij om ze af en toe in het zonnetje te zetten? Het fundament zegt ook iets over hoe jij bouwt aan je bedrijf. Welke bouwstenen gebruik je? Hoe zorg je dat het fundament stevig blijft en niet instort? Wie of wat heb je daarvoor nodig? In dit nummer gaan we in op het fundament van jouw bedrijf.
Mail redactie@ondernamen.nl als jij ook wat wilt vertellen over dit interessante thema!
Dromen
Op bedrijventerrein Isselt, tussen Amersfoort en Soest, wordt op de hoek van de Heliumweg en de Birkt, het businesspark "De Birkt (Fase 2)” gerealiseerd. Deze traditioneel gebouwde, duurzame units, worden gasloos opgeleverd.
Het project bestaat uit 38 bedrijfsunits. De meeste units zijn circa 100 m² groot en beschikken over een bruto begane-grondoppervlak van circa 10 x 5 meter en inclusief een betonnen verdiepingsvloer van eveneens circa 10 x 5 meter. Hierdoor heeft u een bruto vloeroppervlak van circa 100 m². De bouw is inmiddels gestart en de oplevering is nog dit jaar. Er zijn nog een aantal unit beschikbaar vanaf €180.000,- vrij op naam excl. BTW (dus geen overdrachtsbelasting).
MEER INFO VIA MAKELAAR
Comma Vastgoed
