COMPRE NDR EL ES
Une formation pour tous les acteurs de l’entreprise :
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Comprendre les R.P.S Elaborer un plan d’action Apprendre à jouer son rôle
COMPRE NDR EL ES Durée de la formation : 1 journée et demie Découpage : 3 modules de 3 heures Nombre de places par formation : 15 places maximum Organisation d’ateliers-séminaires à la demande
CONNAITRE LES RPS POUR PRéVENIR ET SE PRéMUNIR
Objectif : comprendre ce qu’est l’équilibre psychosocial de l’Entreprise pour une meilleure gestion
Définir les RPS POUR PARLER UN LANGAGE COMMUN Savoir faire la différence entre Les facteurs . Ex : augmentation des exigences de rendement. Les indicateurs. Ex : augmentation des arrêts de travail, de l’absentéisme). Les conséquences. Ex pour le salarié : stress, violence, harcèlement moral. Ex pour l’entreprise : dégradation de la relation client, baisse de la qualité des produits, mauvais climat social.
Contexte légal. Responsabilités. Fondamentaux réglementaires Ce que dit le Code du travail. Des responsabilités de l’employeur aux missions du CHST. Evolution de la jurisprudence : Vers un durcissement des responsabilités de l’employeur.
Identifier et analyser l’origine et les manifestations des RPS Les facteurs de risques liés aux conditions de travail. Ex : charge de travail, mode de management, relations professionnelles, manque de reconnaissance, contradictions de méthode et d’objectifs, comportements toxiques.
Savoir identifier les indicateurs de RPS : Augmentation du nombre d’A.T, M.P, absentéisme, incidents, accidents, turn-over, climat social dégradé...
CAS PRATIQUES ECHANGES D’EXPériences Objectifs : être capable d’identifier les déterminants de l’Entreprise. Restructurations, changement de techniques de production, réorganisation des services, plans sociaux… Etre capable d’identifier les déterminants des salariés : mesurer l’adéquation des profils aux postes, vieillissement, fatigabilité, pénibilité, réactions aux mutations technologiques…
Formations et ateliers-séminaires proposés par notre équipe de Psychologues cliniciens diplômés
ELABORER UN PLAN D’ACTION ET DE PREVENTION Objectif : découvrir les conditions et pointer les leviers de mise en œuvre
Analyser les facteurs de forces et de fragilités de l’organisation du travail
Mise en place d’une démarche de prévention Définition collective des objectifs. Prise en compte des différents niveaux de prévention dans l’organisation de l’Entreprise.
Mobiliser les différents acteurs de l’entreprise Construire un groupe de travail pour initier une nouvelle démarche collective. S’assurer de chaque élément du langage de l’Entreprise. Quelle marge de manœuvre pour transformer les conditions de Travail ? Savoir choisir les indicateurs pertinents.
Mesurer l’écart entre travail prescrit et travail réel Connaître l’histoire de l’entreprise afin de cerner les changements des conditions de Travail et l’évolution des valeurs de l’Entreprise. Echanger sur l’activité de Travail réel pour appréhender le vécu de l’Homme au Travail.
« Savoir produire un diagnostic, c’est déjà devenir un acteur de prévention »
Elaborer ses propres outils de diagnostic. S’assurer de l’adéquation entre moyens et objectifs. Proposer des solutions afin d’améliorer les compétences, de favoriser la coopération et la reconnaissance…
Accompagner les changements et évaluer leur pertinence sur les conditions de travail Qui met en place ces solutions ? Qui veille à la pérennisation des effets ? Qui évalue la meilleure santé des salariés et de l’entreprise ?
Objectifs : être capable d’adopter une méthodologie sur plusieurs niveauxd’actions Collectiviser les problématiques, s’assurer d’un récit commun de l’histoire et du langage de l’Entreprise. Mobiliser la participation active au plan de prévention et à la paix sociale. Identifier les leviers, valider la parole à chaque étape. Concevoir des outils d’action et de mesures réelles. Savoir délimiter son champs d’action.
DéLIMITER SON RôLE ET SA MISSION. RELATION INTERINDIVIDUELLE ET COMMUNICATION Objectif : savoir être c’est savoir faire et le faire savoir
SAVOIR êTRE ET FAIRE FACE : DE LA DIMENSION INDIVIDUELLE A LA DIMENSION COLLECTIVE Jusqu’où agir et dans quelles situations passer le relais, en interne ou en externe en fonction du niveau de prévention. Le cas particulier du responsable, du chef de service ou rh : champs d’action et difficultés. Collaborer efficacement entre acteurs, préventeurs de la Santé au Travail.
APPRENDRE à COMMUNIQUER SUR LES RPS Quand et dans quelles circonstances communiquer ou pas. Développer l’écoute active, questionner sans être intrusif, parler sans être anxiogène. Apprendre la reformulation neutre. Savoir convaincre.
LE CAS PARTICULIER DU MANAGer Santé et Sécurité au Travail Définir les styles de management et conditions d’exercice. Adéquation entre style de management et performance au Travail. Devenir un relais positif dans l’organisation du Travail.
CONSIDéRER SA PROPRE POSTURE POUR RéPONDRE AVEC JUSTESSE
COMMENT BIEN COMMUNIQUER : CAS PRATIQUES Ex. Gérer simultanément relation d’aide individuelle et pilotage managérial Ex. Soutenir et éviter l’isolement de la personne et/ou sa victimisation Ex. Accepter la perte de performance temporaire du collaborateur Ex. Adopter une politique «du petit pas» en restant sur ses objectifs d’entreprise
Identifier ses croyances, émotions et ressentis. Comprendre ce qui se joue dans chaque type de relation. Identifier ses propres implications et limites.
Un formation réservée aux : Dirigeants - Managers - Consultants Psychologues - Assistant Social Responsable Prévention Médecin du Travail - Infirmière du Travail - Membre C.H.S-C.T Responsable H.S.E Responsable R.H Direction R.H ...
« Optimisez la mécanique de vos entreprises » Objectifs de la formation : Acquérir tous les outils pour
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Jouer son rôle positivement Accompagner le changement Améliorer le climat social Aligner les performances
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Les participants sont invités à préparer des cas concrets pour travailler directement pour leur entreprise et ses hommes Diagnostic du profil de chaque participant Défintions d’objectifs et de moyens personnalisés de mise en oeuvre
Contactez-nous : - S.a.r.l - L’oxygène pour vos entreprises - 13, Place de la Carrière - 54 000 Nancy Ligne de permanence : 06.75.25.38.30 - Fax : 09.55.71.96.74 - Courriel : contact@o2plus.fr - Web : www.o2plus.fr R.C.S Nancy 793 580 408