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S DIRECTORIO DIRECTOR GENERAL Jonathan A. Abarca Guzmán jonathanabarca@hotmail.com DISTRIBUCIÓN Y VENTAS Daniel Guzmán Veleta VENTAS Gpe. Lizbeth Sáenz Delgado COLABORADORES Dulce Ma. Guzmán Chong Irma Guzmán Chong Jesús M. Mendoza Miramontes Carmen Olga Aragón Harrison ASESORES JURÍDICOS Lic. Jaime Abarca Macklis ë Lic. José Heing Chig Bazúa Lic. Silvano Abarca Macklis Lic. J. Jaime Ojeda Valenzuela

Editorial

iempre es difícil realizar cambios en nuestra vida, salir de nuestra zona de confort y aventurarnos en nuevas campañas de las que no sabemos su destino. Sin embargo, en ocasiones la vida nos orilla a realizar estos ajustes si es que queremos ser congruentes con nuestros ideales y, sobre todo, ser leales con nosotros mismos. Y AHORA QUÉ… surge con ese espíritu de Lealtad para con Rosarito y su gente. Congruente con la historia de nuestro municipio, donde la lucha por la identidad y la independencia han formado el carácter de los que aquí nacimos. YAQ pretende ser un medio de comunicación que ofrezca una visión distinta, fresca, buscando siempre la objetividad e imparcialidad en el informar el acontecer de nuestra ciudad; por ello, procuraremos plasmar sólo aquello que permita abonar a la construcción de un Rosarito mejor a través de la información y el conocimiento. Asimismo, pretendemos ayudar en la formación de opinión para una mejor toma de decisiones Les presentamos el primer número de Y AHORA QUÉ... con la certeza de que será de su agrado. `

CONTACTO yahoraquerosarito@gmail.com 661 5273030 La presente publicación se fundamenta en los Artículos 6to. y 7mo. de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

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Y AHORA QUÉ... UN POCO DE HISTORIA

Por qué Y Ahora Qué… ? Y Ahora Qué… surge en 2005 como una columna de opinión en el periódico Ecos de Rosarito a invitación de su director Ernesto Calvillo, a quien aprovecho para agradecerle la oportunidad de mi “debut” en los medios de comunicación; posteriormente, Y Ahora Qué… se convirtió en un programa de T. V. en el naciente Rosarito TV Canal 6 un 4 de abril de 2009, con el beneplácito de Armando González de la Fuente, director del canal, a quien le mando un afectuoso saludo... También, Y Ahora Qué… se publicó en 2011 en el Semanario Séptimo Día bajo la dirección de Javier Malacara en Rosarito... Actualmente, Y Ahora Qué… se publica en el periódico Tribuna Pública, grupo periodistico al que me honro pertenecer. A partir de hoy, Y Ahora Qué… inicia una nueva etapa en forma de revista, siguiendo con esa línea trazada en torno a la búsqueda del “deber ser”... He de decir que soy consciente de que la imparcialidad y la objetividad son conceptos subjetivos difíciles de alcanzar dada la naturaleza humana, pero el compromiso es acercarnos lo más posible para no faltar a la FRQÀDQ]D GHSRVLWDGD HQ HVWH proyecto, tanto por Ustedes lectores, como por mi familia que me permite tomar de su tiempo para abrir este espacio y abonar a la construcción de un mejor

Rosarito. Gracias por creer en este proyecto que hoy nace, y que llega para quedarse, siempre abierto a la crítica y a la retroalimentación para no perder el rumbo. Esta revista va dirigida a aquellas personas que les guste la lectura y el análisis, la opinión crítica pero responsable, y la

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construcción de una opinión de la confrontación y el debate de los asuntos públicos. Una vez más, gracias. Fraternalmente Jonathan Alain Abarca Guzmán ø

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FRANCISCO CASTRO TRENTI Cariz de la decadencia

Por: Jonathan A. Abarca Guzmán. ANTECEDENTES de FCT en su lugar... Después de Playas de Rosarito, B. C.- En el una acalorada sesión de cabildo, mes de junio, el 25 para ser exac- el 12 de julio, el nuevo director tos, el gobierno municipal anun- sale ungido con el voto de la mació la contratación de Francisco yoría de los regidores, y el desCastro Trenti (FCT) como asesor contento de un grupo de ciudade la Presidencia en materia de danos presentes que el Síndico Seguridad Pública. En aquél mo- 5REHUWR 3HUDOHV FDOLÀFy FRPR mento, el Alcalde Javier Robles “nada representativo”. Aguirre argumentó que el largo EL DIRECTOR currículum de Castro Trenti en “El rey ha muerto, que viva el rey” el área de Seguridad Pública con- Una vez ocutribuiría a un mejor seguimiento pado el cargo, y evaluación de resultados de las FCT generó políticas públicas municipales e x p e c t a t i v a en la materia. dentro de la El nombramiento de FCT cor p ora c ión tomó por sorpresa a más uno, por los inheincluido el entonces director de rentes camSeguridad Pública Municipal, bios en los Magdaleno Vázquez Luis, quien mandos y en se enteró a través de los medios el personal de comunicación: “Yo me entero administratipor los medios de comunicación de vo; inició con que el Alcalde lo había nombrado su asesor”, puntualizó al adver- la destitución tir que desconocía cuál era la de Emilio Juáfunción que iba a desempeñar el rez como Adm i n i st rador nuevo asesor. Finalmente, Robles Agu- de la depenirre anunció la “renuncia” de dencia, quien Vázquez Luis y el nombramiento venía siendo 4

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señalado por presuntas irregularidades en el manejo de los recursos para la reparación de las patrullas, entre otras cuestiones. Este personaje, Emilio Juárez, fue rescatado por el Presidente Municipal y asignado a la Dirección de Regulación Municipal. Por su parte, los diversos mandos también se mostraban nerviosos ante las posibles re

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mociones, y hacían antesala en OD RÀFLQD GHO QXHYR GLUHFWRU SDUD PRVWUDUOH VXV UHVSHWRV \ DXPHQWDU ODV SUREDELOLGDGHV GH PDQWHQHUVH HQ VXV FDUJRV El caso Robledo Madera < TXLHQHV QR FXPSOLHURQ FRQ HO SURWRFROR FRPR HO VXE GLUHFWRU 7pFQLFR $OHMDQGUR 5REOHGR 0DGHUD SDJDURQ ODV FRQVHFXHQFLDV 'H DFXHUGR D XQD FDUWD HQYLDGD SRU 5REOHGR 0DGHUD D GLYHUVRV PHGLRV GH FRPXQLFDFLyQ pO IXH DUUHVWDGR SRU KRUDV \ REOLJDGR D UHQXQFLDU SRU QHJDUVH D HQWUHJDU OD FXHQWD TXH OH IXH DVLJQDGD SRU HO 6LVWHPD 1DFLRQDO GH 6HJXULGDG 3~EOLFD SDUD DFFHGHU D 3ODWDIRUPD 0p[LFR OD UHG GH LQIRUPDFLyQ TXH YLQFXOD D OD PD\RUtD GH ODV FRUSRUDFLRQHV SROLFLDFDV GHO SDtV 'LFKD FXHQWD D GHFLU GHO H[ DJHQWH HV GH FDUiFWHU SHUVRQDO H LQWUDQVIHULEOH \ SXGR KDEHU FRPHWLGR XQ GHOLWR DO HQWUHJiUVHOD DO QXHYR GLUHFWRU (Q XQ FRPXQLFDGR HQYLDGR SRU OD '630 )&7 DÀUPD TXH 5REOHGR 0DGHUD LQFXUULy HQ XQD ´FRQGXFWD FRUUXSWDµ FRPR OD LQGLVFLSOLQD DO QHJDUVH D HQWUHJDU OD FXHQWD GH 3ODWDIRUPD 0p[LFR \ WDPELpQ DVHYHUD TXH HO DJHQWH LQWHQWy YHQGHU OD FXHQWD GH )DFHERRN D UD]yQ GH GyODU SRU FDGD XVXDULR OR TXH PRWLYy OD VDQFLyQ GH $OHMDQGUR 5REOHGR 0DGHUD Caso Paredes (O TXH IXHUD FRPDQGDQWH GHO VHFWRU QRUWH 5D~O -DYLHU 3DUHGHV (VTXHU IXH FRPLVLRQDGR FRPR (QFDUJDGR GH 'HVSDFKR GH OD 6XEGLUHFFLyQ 7pFQLFD GH OD '630 D GHFLU GH )&7 WDO QRPEUDPLHQWR IXH KHFKR FRQ EDVH HQ ORV DQWHFHGHQWHV SRVLWLYRV GHO $JHQWH 3DUHGHV HQ VX GHVemSHxR DO IUHQWH GHO VHFWRU TXH

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Septiembre de 2012 HQ GLYHUVDV RFDVLRQHV TXH OD GHSHQGHQFLD HVWDED HQ XQ FRPSOHWR FDRV \ TXH QHFHVLWDED UHRUJDQL]DUVH GDGD OD IDOWD GH OLGHUD]JR GHO H[ GLUHFWRU (O 3UHVLGHQWH 0XQLFLSDO KD GLFKR QXPHURVDV YHFHV TXH \D VH FXHQWD FRQ XQD QXHYD SROLFtD FRQ QXHYD DFWLWXG \ PiV SURIHVLRQDO VLQ HPEDUJR HVWH GLVFXUVR KD VLGR LQYDOLGDGR SRU )UDQFLVFR &DVWUR 7UHQWL GHVGH VX DUULER D OD GLUHFFLyQ FRQWUDGLFLHQGR FRQ VXV DFFLRQHV \ GHFODUDFLRQHV HO GLVFXUVR RÀFLDO GHO $OFDOGH -DYLHU 5REOHV $JXLUUH 2WUD GH ODV FRQWUDGLFFLRQHV HQ ODV TXH KD LQFXUULGR HO GLUHFWRU HV OD DÀUPDFLyQ GH TXH QDGLH HVWi SRU HQFLPD GH OD OH\ VyOR OH IDOWD GHFLU TXH pO HV HO ~QLFR TXH OR HVWi (VWR YLHQH D FRODFLyQ GDGR TXH HO )&7 QR KD FRPSOHWDGR HO SURFHVR GH DSUREDFLyQ GH ORV H[iPHQHV GH (YDOXDFLyQ GH &RQWURO \ &RQÀDQ]D D ORV TXH VH KD VRPHWLGR HQ OD 6HFUHWDUtD GH 6HJXULGDG 3~EOLFD GHO (VWDGR \ OD OH\ HVWDEOHFH TXH TXLHQ DVSLUH D SHUWHQHFHU D XQ FXHUSR GH VHJXULGDG S~EOLFD GH FXDOTXLHU iPELWR GHEH GH KDEHU DSUREDGR GLFKRV H[iPHQHV \ )&7 WRGDYtD QR FRQFOX\H HO SURFHVR 6L WDQ REVHUYDGRU GH ODV GLVSRVLFLRQHV OHJDOHV VH GLFH GHELy KDEHUVH HVSHUDGR D TXH FRQFOX\HUD HO SURFHVR \ WHQHU ORV UHVXOWDGRV DQWHV GH LQJUHVDU D OD FRUSRUDFLyQ 1DQF\ /X] 0HGLQD &RUUDO GLUHFWRUD GHO &HQWUR GH (YDOXDFLyQ GH &RQWURO \ &RQÀDQ]D &(&& GH %DMD &DOLIRUQLD HQ VX PRPHQWR VHxDOy TXH “no es correcto” HO QRPEUDPLHQWR GH )UDQFLVFR &DVWUR 7UHQWL SRUTXH “todos SDVD D OD SiJLQD ń

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LA CRISIS DE JAVIER ROBLES

Por: Jonathan A. Abarca Guzmán 51.53%, corresponden al denomiPlayas de Rosarito, B. C.- Como nado “Grupo 100”, es decir, al es sabido, el Gobierno del V pago de los salarios, dietas, comAyuntamiento que encabeza Ja- pensaciones, vacaciones, aguivier Robles Aguirre pasa por una naldo, etc., de todos los empleasituación económica muy difícil. dos del gobierno municipal. El Desde hace un par de meses, la resto del presupuesto, poco más administración Roblista ya deja- de 170 millones, es para la impleba entrever el mal manejo de los mentación de los programas y recursos públicos, tanto en el en- la ejecución de obra grosamiento de la nómina como pública. en los gastos excesivos e inútiles en la imagen del Presidente Mu2011, AÑO DEL nicipal. DESPILFARRO Para 2012, el Cabildo del De acuerdo al reporte V Ayuntamiento aprobó el pre- GH FDOLÀFDFLyQ ÀQDQsupuesto de egresos por 352.23 ciera del 8 de junio del millones de pesos, mismos que presente año de la emGHEHUtDQ VHU VXÀFLHQWHV SDUD OD presa Fitch Ratings, operatividad completa del Gobi- en 2011 el V Ayuntaerno en función del Plan Munici- miento gastó 55 milpal de Desarrollo. De estos 352 lones de pesos más millones, alrededor de 181.5, el que lo que alcanzó a 6

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recaudar. En el año anterior se lograron ingresos totales por 347.6 millones de pesos, mientras las erogaciones alcanzaron los 403.5 millones, generando un GpÀFLW ÀQDQFLHUR HTXLYDOHQWH DO 16.1% de los ingresos totales. El despilfarro del erario HQ VH YLR UHÁHMDGR HQ HO gasto corriente, que representó el 69% de los ingresos totales obtenidos, más de 278 millones de pesos, la cifra más alta de los últimos 5 años. Siguiendo el análisis de Fitch Ratings, en el primer trimestre del 2012 hubo un incremento del 15% en el gasto corriente comparado con el mismo período de 2011, situación que explica parte de la crisis económica que vive el V Ayuntamiento por la mala administración del presupuesto. 2012: PLANTILLA CARGADA El V Ayuntamiento culminó el 2011 con una plantilla de personal de 639 empleados, que representaban 9.39 millones de pesos mensuales; sin embargo, el 2012 arrancó con una nómina muy pesada que rebasaba los 10.5 millones de pesos al mes.

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Esta abultada plantilla lacerรณ WDQWR ODV ร QDQ]DV PXQLFLSDOHV que la Tesorerรญa Municipal se vio REOLJDGD D DSOD]DU HO SDJR GH ORV VDODULRV GHO SHUVRQDO GH FRQร DQ]D \ GH OLVWD GH UD\D HQ HO PHV GH MXQLR \ HQ MXOLR HO SHUVRQDO VLQGLFDOL]DGR VH PDQLIHVWy DO JULWR GH ยดFXOHURยต FRQWUD HO $OFDOGH FXDQGR D HOORV WDPSRFR VH OHV KL]R el depรณsito correspondiente a su salario catorcenal. Las condiciones contractuales con el personal sindiFDOL]DGR HV RWUR GH ORV UXEURV D ORV TXH OH KDQ WHQLGR PLHGR ODV GLVWLQWDV DGPLQLVWUDFLRQHV ORV OODPDGRV ยดORJURV VLQGLFDOHVยต OH FXHVWDQ PX\ FDURV DO SXHEOR URsaritense. CURIOSIDADES EN LA Nร MINA (V QHFHVDULR DSXQWDU WDPELpQ OD inequitativa asignaciรณn de suelGRV SDUD HO SHUVRQDO GH FRQร DQ]D \ OLVWD GH UD\D HQ VH SXGR REVHUYDU XQ LQFUHPHQWR HQ HO VDODULR GH GLYHUVRV IXQFLRQDULRV DVt FRPR OD DVLJQDFLyQ GLVFUHFLRQDO GH FRPSHQVDFLRQHV D DOJXQRV HPSOHDGRV

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/D JUiร FD VLJXLHQWH QRV PXHVWUD ORV SULQFLSDOHV LQFUHPHQWRV VDODULDOHV HQ OR TXH YD GHO DVt FRPR OD DVLJQDFLyQ GH FRPSHQVDFLRQHV D XQ SDU GH IXQFLRQDULRV (O SRUFHQWDMH SURPHGLR GH DXPHQWR DO VDODULR RVFLOD HQ FLIUD TXH FRQWUDVWD FRQ el 8% agregado al salario de los SROLFtDV PXQLFLSDOHV VHPEUDQGR la duda acerca de las prioridades HQ HO JRELHUQR 6XPDQGR HO HQJURVDPLHQWR GH OD QyPLQD \ ORV DXPHQWRV VDODULDOHV ORJUDPRV HQWHQGHU OD VLWXDFLyQ HFRQyPLFD por la que atraviesa el Gobierno Municipal. $KRUD ELHQ KDEUtD TXH preguntarnos cuรกl es el criterio TXH XWLOL]y HO GHSDUWDPHQWR GH 55 ++ \ OD 7HVRUHUtD 0XQLFLSDO SDUD DXWRUL]DU HVWRV DXPHQWRV D SHUVRQDO ยดSULYLOHJLDGRยต PLHQWUDV TXH RWURV HPSOHDGRV GH LJXDO MHUDUTXtD PD\RU DQWLJย HGDG \ PHMRU GHVHPSHxR VLPSOHPHQWH VH OHV LJQRUy SDUD PHMRUDU su situaciรณn laboral.

FX\RV KRQRUDULRV DVFLHQGHQ D DSUR[LPDGDPHQWH PLOORQHV GH SHVRV SDUD HO -DYLHU 5REOHV $JXLUUH \ DOJXQRV UHJLGRUHV QHFHVLWDQ GH OD D\XGD GH HPSUHVDV \ SURIHVLRQLVWDV H[WHUQRV para llevar a cabo el trabajo que HOORV \ HO JDELQHWH QR WLHQHQ OD FDSDFLGDG GH KDFHU Parte del gasto excesivo GHO 9 $\XQWDPLHQWR HVWi HQ ORV FRQWUDWRV GH VHUYLFLRV SURIHVLRQDOHV SDUD WHPDV TXH VRQ LQKHUHQWHV D ODV DFWLYLGDGHV IXQFLRQDOHV e institucionales del Gobierno 0XQLFLSDO HV GHFLU OR TXH SRU OH\ HVWi REOLJDGR D KDFHU D WUDYpV GHO $\XQWDPLHQWR OR KDFHQ RWURV GXSOLFDQGR IXQFLRQHV \ OR SHRU DXPHQWDQGR HO GHUURFKH GH recursos. &DVL PLO SHVRV GHVWLQDGRV DO SDJR GH DVHVRUHV HQ PDWHULD GH ,PDJHQ ,QVWLWXFLRQDO FXDQGR VH WLHQH XQD 'LUHFFLyQ GH &RPXQLcaciรณn Social que nos cuesta 4.5 PLOORQHV GH SHVRV DO DxR PLO pesos para asesores en RecurVRV )HGHUDOHV )LQDQ]DV 3~EOLFDV ASESORES ONEROSOS \ 3DUDPXQLFLSDOHV FXDQGR VH $O DOWR Q~PHUR GH HPSOHDGRV HV cuenta con la Secretarรญa de AdQHFHVDULR VXPDUOH HO HTXLSR GH PLQLVWUDFLyQ \ )LQDQ]DV GHSHQ$VHVRUHV GHO 9 $\XQWDPLHQWR GHQFLD FUHDGD H[ SURIHVR SDUD ล Y ahora que รธ

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llamado “Plan de Austeridadâ€? para disminuir los gastos del Gobierno Municipal, en dicho proyecto se analizaron y determinaron diversas medidas como la disminuciĂłn del 3% del salario de los funcionarios del primer nivel, es decir, el Alcalde tiene una disminuciĂłn de $1,860.00 pesos, por lo que ahora sĂłlo ganarĂĄ alrededor de 60 mil pesos al mes, y los regidores, que ganaban 45 mil pesos mensuales, ahora sĂłlo percibirĂĄn $43,650.00 pesos‌ Una burla para los rosaritenses. El Presidente Municipal y su gabinete, o los asesores que igual nos cuestan, deberĂ­an buscar la forma de disminuir los gastos innecesarios. Por ejemplo, el derroche millonario en la imagen del Alcalde es inĂştil e LQHĂ€FD] HO VXEVLGLR GH PiV GH millones de pesos a las paramunicipales debe disminuirse, ya que ellas deben generar sus proSLRV LQJUHVRV WDPELpQ VH GHEHQ estandarizar y reducir los salarios de secretarios y directores. Propuesta: GLVPLQXLU HQ XQ el salario de los miembros del Cabildo permitirĂ­a un ahorro anual de casi 1.5 millones de pesos. Medidas simples que reTXLHUHQ GH VDFULĂ€FLRV SHUVRQDOHV por parte de los servidores pĂşblicos, por lo que se antoja harto difĂ­cil que las tomen ante la falta de vocaciĂłn polĂ­tica y espĂ­ritu de servicio que prevalece en el V Ayuntamiento. Otro aspecto a considerar, es la opacidad con la que se ha manejado el V Ayuntamiento y que da pie a la especulaciĂłn y a SUHJXQWDUQRV ¢TXp HVWi KDFLHQGR el SĂ­ndico Procurador Roberto PerDOHV 6iQFKH]" (Q WHRUtD HV pO

TXLHQ GHELHUD Ă€VFDOL]DU HO XVR \ destino de cada peso dentro de OD $GPLQLVWUDFLyQ 0XQLFLSDO sin embargo, ha brillado por su ausencia y omisiĂłn, dedicĂĄndose mĂĄs a ser gestor de negocios y tomar decisiones que no le corresponden, que a cumplir con el mandato ciuGDGDQR TXH pO VRlicito, y que hoy demuestra olvidĂł. ' H V S X p V de estos datos, es mĂĄs sencillo entender que la crisis se debe mĂĄs a una mala administraciĂłn, que a deudas heredadas. Dicen los principios bĂĄsicos de la economĂ­a TXH pVWD HV OD DGministraciĂłn de los recursos esFDVRV \ HO 3UHVLdente Municipal, como economista que es, deberĂ­a saberlo. Es muy VHQFLOOR MXVWLĂ€Y ahora que ø

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carse en el pasado, lo difĂ­cil es darle soluciĂłn de fondo a la situaciĂłn, de lo contrario, Javier Robles Aguirre heredarĂĄ una deuda mayor, e igual serĂĄ seĂąalado por sus sucesores como un mal administrador. `

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RINDE 3er. INFORME OSCAR ARCE Por: Jonathan A. Abarca GuzmĂĄn.

pocos ciudadanosâ€?; asĂ­ lo dice Oscar MartĂ­n Arce Paniagua, quien se ostenta como Diputado Federal por el VIII Distrito Electoral, que comprende la totalidad Tijuana, B. C. 20 de agosto de de Playas de Rosarito y parte del 2012.- “Pues me dijeron sĂşbete municipio de Tijuana. y vine, venimos desde MĂĄrquez El evento realizado en el de LeĂłn en Ensenada, pero no teatro del Centro Cultural Tijuanos quieren dejar entrar“, dijo la na (CECUT), contĂł con la asisseĂąora Margarita al preguntarle tencia de mĂĄs de 1 mil personas, de dĂłnde venĂ­a; no sabĂ­a a quiĂŠn aunque sĂłlo 928 pudieron entrar venĂ­a a ver, sĂłlo que tenĂ­a que al teatro, dejando a mĂĄs de un aplaudir. centenar esperando en el estacio“Asumir un cargo de elec- namiento. La mayorĂ­a de los preciĂłn popular implica una oblig- sentes eran miembros de la CooraciĂłn que recae en relativamente dinadora Estatal del Movimiento *928 personas asistentes, la mayorĂ­a de la CEMUP. *Entre el derroche, el acarreo y OD LQHĂ€FDFLD

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Urbano Popular (CEMUP) que lidera Alejandro Moreno Berry, quienes se trasladaron al lugar en 20 autobuses diversos, inFOXLGDV DOJXQDV FDODĂ€DV GH OD empresa propiedad de Alfredo Amaro Mata, lĂ­der de la CTM en Rosarito. El llamado tercer informe de Arce Paniagua estuvo marcado por una serie de incidentes en la organizaciĂłn: la prepotencia y soberbia de algunos funcionarios y polĂ­ticos “amigosâ€? de Oscar Arce, que sintiĂŠndose aristĂłcratas, “charoleabanâ€? para pasar por encima de quienes esWDEDQ KDFLHQGR Ă€OD SDUD HQWUDU JHQHUy HO HQRMR \ UHFKLĂ D GH ORV ciudadanos convocados. En el informe que presentĂł el legislador federal, que mĂĄs pareciĂł una serie de autoelogios, se da a conocer que como presidente de la ComisiĂłn de Justicia recibiĂł un total de 408 iniciativas, de las que se dictaminaron 75, es decir, una efectividad del 18.4%... En lo individual, dijo que presentĂł 29 iniciativas, de las que sĂłlo 2 fueron publicadas, y otras 2 aprobadas y enviadas al Senado para su escrutinio; es decir, el 13.8% de sus iniciativas fueron aprobadas por sus compaĂąeros diputados. Estas cifras demuestran el bajo nivel productivo de Oscar Arce como OHJLVODGRU IHGHUDO \ UHĂ HMD HQ general el trabajo de la CĂĄmara de Diputados. Lejos de comparar al todavĂ­a Diputado Arce con sus antecesores, el polĂ­tico emanado de AcciĂłn Nacional se caracterizĂł por su ausencia casi total en Playas de Rosarito, a pesar de ser oriundo de este municipio.

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Existen voces que le aplauden a Oscar Arce su capacidad para codearse con políticos del nivHO GH -RVHÀQD 9i]TXH] 0RWD R 5DPtUH] $FXxD \ DOFDQ]DU OD SUHVLGHQFLD GH OD 0HVD 'LUHFWLYD GH OD &iPDUD GH 'LSXWDGRV GHO &RQJUHVR GH OD 8QLyQ PpULtos que tuvieran valor si Oscar no hubiera olvidado que hubo TXLHQHV YRWDURQ SRU pO \ OH GHSRVLWDURQ VX FRQÀDQ]D SDUD TXH WRPDUD ODV PHMRUHV GHFLVLRQHV \ JHVWLRQDUD SROtWLFDV \ UHFXUVRV públicos para mejorar el distrito que le corresponde. 6LQ HPEDUJR pO SUHÀULy TXHGDUVH HQ OD &LXGDG GH 0p[Lco haciendo una labor que estuviera bien para un diputado SOXULQRPLQDO TXH OH GHEH VX posición a su partido político; pero Oscar se debe a los miles de FLXGDGDQRV TXH SUHÀULHURQ TXH IXHUD pO D WRPDU GHFLVLRQHV SRU ellos. Cuando se pierde la esencia original de la representación SRSXODU HO WUDEDMR OHJLVODWLYR SLHUGH VHQWLGR \ VH YXHOYH EXURFUiWLFR (Q ÀQ HO HU ,QIRUPH de Actividades Legislativas del 'LSXWDGR )HGHUDO 2VFDU 0DUWtQ $UFH 3DQLDJXD IXH XQ LQVXOWR XQD EXUOD HQ SULPHUD SDUD TXLHQHV OOHJDURQ DO &(&87 \ VH encontraron con la puerta cerUDGD HQ VHJXQGD SDUD WRGRV ORV FLXGDGDQRV GHO 'LVWULWR 9,,, TXH WRGDYtD QR VDEHQ TXLpQ HV VX UHSUHVHQWDQWH HQ OD &iPDUD GH 'LSXWDGRV \ HQ VX HU ,QIRUPH IXHURQ LJQRUDGRV SRU TXLHQ GLFH KL]R XQ JUDQ WUDEDMR `

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PERSONAJES

'$1,(/ *$5&ĂŒ$ 3255$6

,16758&725 '( &$03(21(6 3OD\DV GH 5RVDULWR % & 'DQLHO *DUFtD 3RUUDV WLHQH DxRV GH HGDG FDVDGR \ FRQ XQ KLMR 'HVGH VH KD GHGLFDGR D HQWUHQDU D HVFROWDV GH EDQGHUD \ EDQGDV GH guerra en diferentes escuelas de 3OD\DV GH 5RVDULWR 6LQ HPEDUJR no fue sino hasta 2010 que se logrĂł el primer campeonato naFLRQDO SDUD HVWH PXQLFLSLR FRQ XQD HVFROWD D FDUJR GH 'DQLHO “Esto viene de mucho tiempo, de es-

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3RU -RQDWKDQ $ $EDUFD *X]PiQ

tar sólo, de meditarlo; si me pongo a recordar, me acuerdo cuando me preguntaba ¿QuÊ voy a hacer con esto? No gano nada. Tengo mi familia y SXHV HV VDFULÀFDGR SHUR FRQ HO WLHPpo ha valido la pena.� $O LQLFLR GH VX FDUUHUD 'DQLHO HVWDED HQIRFDGR HQ HO HQtrenamiento de bandas de guerUD \D TXH PLQLPL]DED HO SDSHO GH OD HVFROWD VLQ HPEDUJR FRQ HO tiempo esto fue cambiando hasta

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que la Escolta de Bandera se convirtiĂł en su pasiĂłn, logrando hasta el momento 5 campeonatos nacionales para Rosarito. Para Daniel, los triunfos logrados lo obligan a ser mĂĄs humilde. “SĂŠ lo que se siente perderâ€?, DĂ€UPD $ VXV DxRV 'DQLHO KD WHQLGR TXH VDFULĂ€FDU HO WLHPSR de su esposa y su hijo para dedicĂĄrselo al entrenamiento de las escoltas. “Dice mi esposa: al rato ni te va a conocerâ€?. Ha tenido que aprender a administrar su tiempo para cumplir con su familia y con las miembros de su equipo. La mayorĂ­a de las mujeres miembros de la escolta son menores de edad, por lo que el apoyo incondicional de los padres de familia ha sido determinante para que ellas puedan dedicarle mucho tiempo extra a esta actividad que tiene repercusiones positivas en todos los ĂĄmbitos de su vida. Llegar a este punto no ha VLGR VHQFLOOR $ SDUWLU GHO SULPHU campeonato nacional, los ojos de los rosaritenses voltearon a ver a las escoltas y bandas de guerra como nichos de orgullo y valor cĂ­vico. Pero como es costumbre, no existe un apoyo econĂłmico 12

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RĂ€FLDO GHVWLQDdo para mantener y aumentar los logros obtenidos. Se han tenido que organizar eventos y ventas ambulantes para recaudar fondos y estar en posibilidades de competir a nivel nacional. Daniel sĂłlo sonrie cuando se le pregunta acerca del apoyo del gobierno y agradeciĂł a todos aquellos que de manera desinteresada han apoyado a la Escolta de Bandera, que viven a travĂŠs de ellas el triunfo y las impulsan a seguir adelante‌ LA FORMA “Lo que les pido a las muchachas y a los padres de familia es obedienciaâ€?, dice Daniel. Y es que en sus hombros carga la responsabilidad del triunfo o la derrota. Su formaciĂłn ha sido autodidacta, pero no por eso improvisada. $QWHV GH LQLFLDU FRQ HO HQWUHnamiento prĂĄctico, Daniel imparte a las Escoltas conocimientos teĂłricos acerca de la historia y valor de la Bandera Nacional, asĂ­ como del marco normativo del uso de la misma. “No se trata nada mĂĄs que vayan por ahĂ­ cargĂĄndola, sino que sepan por quĂŠ lo hacen y se sientan orgullosas de elloâ€?. EL FUTURO “En ocasiones, a las muchachas se les va la onda y me han dicho papĂĄ, y es que la relaciĂłn es estrecha. Ellas aprenden disciplina, respeto y amor a la patria, honor, a ganar y perder,

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humildad, constancia y perseverancia; y son valores que les ayudarĂĄn en todos los aspectos de su vida.â€? La meta es lograr el campeonato nacional en todas las categorĂ­as, y que las participantes cada vez batallen menos para representar a su municipio. Daniel GarcĂ­a Porras acWXDOPHQWH VH GHVHPSHxD FRPR auxiliar en el departamento de $FFLyQ &tYLFD 0XQLFLSDO FRQ XQ sueldo de 7 mil pesos mensuales. No percibe compensaciĂłn alguna mĂĄs que el reconocimiento de los rosaritenses a su labor. “No se puede lucrar con estoâ€? DĂ€UPy LA REFLEXIĂ“N 'HVSXpV GH DxRV GH WUDEDMR con jĂłvenes, Daniel ya ha tenido que enfrentar los retos del maeVWUR &RPSHWLU FRQWUD VXV DOXPnos. “DetrĂĄs de mĂ­ vienen muchos alumnos mĂ­os que ahora son instructores y me vienen pisando los talones. Me estoy cuidando de ellos porque no tardan en brincarme, y me da gustoâ€?. Por Ăşltimo, Daniel se dice contento de haber tenido la oportunidad de participar en el despertar de las competencias cĂ­vicas en Rosarito. Hoy, ya es posible ver un gran nivel en las escoltas y bandas de guerra de muchas escuelas de la ciudad, fomentando valores que forjan el FDUiFWHU GH ORV QLxRV TXH VH FRQvertirĂĄn en los ciudadanos que construirĂĄn un Rosarito mejor. *Daniel GarcĂ­a Porras fue galardonado con el Premio al MĂŠrito Civil 2012.*

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SANTA ANITA, TIERRA DE NADIE Por: Jonathan A. Abarca Guzmån. Playas de Rosarito, B. C., Septiembre de 2012.- El 29 de junio de 1995, a travÊs del Decreto 166, la XIV Legislatura del Congreso del Estado creó el V Municipio GH %DMD &DOLIRUQLD HQ OD ÀJXUD de Playas de Rosarito, entonces delegación de Tijuana; en aquÊl entonces, se estipuló que los antiguos límites de Tijuana con Ensenada se respetarían y serían los mismos entre el naciente municipio y el puerto. Sin embargo, Playas de Rosarito nació con un mal congÊnito que no ha podido darle VROXFLyQ OD GHÀQLFLyQ GH ORV límites territoriales. Desde hace 17 aùos, Ensenada y Rosarito han estado disputåndose una franja de aproximadamente 9 km. en el årea de La Misión-Santa Anita, generando incertidumbre y rezago entre los habitantes de la región.

los 5 municipios en 2002, a travĂŠs de la Ley OrgĂĄnica de la AdministraciĂłn PĂşblica Municipal del Estado de Baja California. Al parecer, estos ordenamientos legales no han sido VXĂ€FLHQWHV SDUD TXH ORV KDELtantes de Santa Anita tengan certidumbre acerca de su pertenencia. Los gobiernos tanto de Ensenada como de Rosarito estĂĄn prestos para la recaudaciĂłn de impuestos, pero se olvidan de brindar los servicios bĂĄsicos. Las familias estĂĄn diferenciadas por el municipio al que le pagan el predial, o incluso, existen casos donde pagan el impuesto a ambos municipios para evitar problemas. Los residentes de Santa $QLWD SHUWHQHFHQ DO PHQRV RĂ€cialmente, al municipio de Pla\DV GH 5RVDULWR HVSHFtĂ€FDPHQWH en la DelegaciĂłn Primo Tapia; pero ĂŠsta sĂłlo se acuerda del LĂ?MITES LEGALES lugar cuando les conviene polĂ­tiEn 1995, el Decreto 166 ya esta- camente‌ El mismo criterio utiblecĂ­a los lĂ­mites territoriales liza la delegaciĂłn La MisiĂłn del ELHQ GHĂ€QLGRV DXQTXH QR VH UH- municipio de Ensenada, que sĂłlo spetaban; por si fuera poco, un hace presencia para “pintar su nuevo decreto, el 146 publicado rayaâ€?. HQ GHĂ€QtD RWUD YH] ORV LAS CONDICIONES lĂ­mites entre Rosarito y Ensena- Los habitantes de la zona han da, que seguĂ­an sin respetarse. sufrido en carne propia las con(Q VH UDWLĂ€FDQ ORV OtPLWHV secuencias de la incertidumbre; en la Ley del RĂŠgimen Munici- les han sido negados servicios pal para el Estado de Baja Cali- en ambos municipios bajo el arfornia. Y para que no queden gumento que pertenecen al otro, dudas, una vez mĂĄs se delimitan pero ambos cobran permisos, Y ahora que ø

impuestos, licencias, etc. Respecto a seguridad pĂşblica, ninguno de los municipios se hace responsable directo en Santa Anita dejĂĄndolos a su suerte; mas sĂ­ pelean el derecho de “vigilarâ€? la zona residencial de extranjeros, la colonias de los americanos. En un par de ocasiones se han realizado plebiscitos para conocer las preferencias de los habitantes de la zona en conĂ LFWR UHVXOWDQGR TXH OD PD\RUtD estĂĄ a favor de pertenecer a Playas de Rosarito. En 1997 fue el 91%, y en el 2008 fue el 94%. EL INTERÉS A pesar de contar con la razĂłn jurĂ­dica, las autoridades de Playas de Rosarito no han hecho valer su derecho; al contrario, han permitido que Ensenada saque provecho econĂłmico y polĂ­tico de la situaciĂłn. En la zona existen fraccionamientos casi exclusivos de residentes extranjeros que generan un importante ingreso por concepto del impuesto de traslaciĂłn de dominio. AdemĂĄs, la franja de Zona Federal MarĂ­timo-Terrestre es otro de los rubros econĂłmicos que Rosarito no ha hecho valer; mĂĄs de 1 millĂłn de metros cuadrados de Zona Federal, que le generarĂ­an al Ayuntamiento un ingreso estimado de 12 millones de pesos anuales.............................. Ĺ„ 13

Septiembre de 2012 TambiÊn se debe tomar en cuenta que la zona tiene un potencial turístico muy grande que Ensenada ya consideró en un proyecto de Desarrollo Regional del Instituto Municipal de Investigación y Planeación. Por otro lado, la tendencia a municipalizar los servicios de agua potable \ GUHQDMH KD DERQDGR DO FRQà LFto en la lucha por poseer los pozos ubicados en la zona de conà LFWR TXH VXUWHQ GHO YLWDO OtTXLGR a ambos municipios. EL DEVENIR HISTÓRICO Playas de Rosarito ha tenido importantes oportunidades para GDU ÀQ D HVWH SUREOHPD SHUR OD falta de valor y de inteligencia para hacer valer lo que ya estå establecido, ha permitido que se HO FRQà LFWR VH SURIXQGLFH 'HVde la creación de Rosarito como Municipio en 1995, Catalino Zavala Mårquez ha sido un actor político constante: Fue diputado de la XIV Legislatura que creó el municipio, tambiÊn de la XVII que emitió la Ley del RÊgimen Municipal y la Ley de la Administración Pública Municipal, amEDV FRQ OD GHÀQLFLyQ GH OtPLWHV En su última participación legislativa en 2007, era de esperarse que le diera conclusión a un conà LFWR TXH YLR QDFHU SHUR IXH LQútil. Otro personaje que tuvo la oportunidad y la dejó ir, fue Fernando Castro Trenti, hoy Senador, próximo Diputado Federal, y que tambiÊn fuera Diputado Local en aquella legislatura que PRGLÀFy ODV OH\HV DQWHV PHQFLRnadas, y que hoy se desentiende del problema. Rosalba Navarro, que 14

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fuera diputada por este distrito en 2001, tampoco hizo nada por solucionar un problema aĂąejo. Silvano Abarca Macklis, el primer Presidente Municipal Electo de Playas de Rosarito, conocedor del tema, tambiĂŠn fue diputado local en 2004, tuvo la oportunidad desde el Congreso del Estado y no se preocupĂł por presionar. Mientras, Rossana Soto, la actual representante de Rosarito ante el Legislativo Estatal, se comprometiĂł a que serĂ­a en la XX Legislatura, la actual, FXDQGR VH GLHUD Ă€Q DO SURElema; restan 16 meses, y no se ven signos de soluciĂłn. Hubo algunos esfuerzos en 2010, PDV HVWRV QR KDQ VLGR VXĂ€FLHQtes, parece que no hay interĂŠs. MIENTRAS TANTO... El Ăşltimo esfuerzo del gobierno de Rosarito por reconocer Santa Anita como propio, fue la construcciĂłn de una caseta de seguridad que el gobierno de Ensenada clausurĂł y que llevĂł a buscar soluciones ´SROtWLFDVÂľ DO FRQĂ LFWR FXDQGR ya se tienen las jurĂ­dicas. Hay que recordar que el Alcalde Javier Robles fue encaĂąonado por agentes de la PolicĂ­a Municipal del vecino municipio, sin mayor trascendencia; pero sĂ­ resaltĂł la necesidad de estaEOHFHU OtPLWHV GHĂ€QLWLYRV HQWUH ambos municipios. Pareciera que los Alcaldes, los legisladores, el Gobierno del Estado, no tienen la voluntad para atender al poblado Santa Anita. ÂżQuĂŠ es lo que tiene que pasar para que Y ahora que ø

volteen a ver a esta parte del Estado? Ya estån pensando en la municipalización de San Quintín y San Felipe, cuando WRGDYtD QR SXHGHQ ÀQLTXLWDU OD última. Ensenada cuenta con cinco millones 264 mil hectåreas, es el municipio mås grande del mundo; mientras Rosarito apenas llega a 51 mil 300 hectåreas. ¿Cuål es el interÊs de Ensenada?

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DICCIONARIO POLĂ?TICO A BN E GAC IĂ“N: Cu a l id ad desconocida entre los polĂ­ticos a pesar de que casi todos hacen alarde de ella. PATRIOTISMO: De lo que mĂĄs se habla en polĂ­tica, y lo que siente menos. CONCIENCIA POLĂ?TICA: Esta frase no ha tenido uso jamĂĄs entre los polĂ­ticos; como no ha existido nunca en sus corazones, sus lenguas no se han ocupado tampoco de ella. OPINIONES:AlmacĂŠn de trajes de mĂĄscaras muy vistosos y variados, donde cada polĂ­tico se pone el que mĂĄs en armonĂ­a estĂĄ con sus intereses. POLĂ?TICOS: ZĂĄnganos de colmena que se alimenta Ăşnicamente con miel de la patria. Su RĂ€FLR HV DQGDU ]XPEDQGR DTXt \ allĂĄ cuando no encuentra comida. ........................................................... Estos y mĂĄs conceptos fueron GHĂ€QLGRV HQ SRU -XDQ 5LFR \ Amat... 157 aĂąos despuĂŠs siguen vigentes, y en cada ediciĂłn plasmaremos algunos de ellos con el objetivo de acrecentar nuestro acervo.

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LA COLUMNA Rosarito, la ciudad del “No pasa nadaâ€? AUSTERIDAD FICTICIA Playas de Rosarito parece ser una ciudad donde realmente no pasa nada... Bajo el argumento de “falta de liquidezâ€?, el Gobierno Municipal estĂĄ ausente, inactivo. La Casa Municipal tiene un ambiente casi fantasmal, lĂşgubre, ante la crisis del Ayuntamiento, pero algunos regidores sĂ­ se fueron a Los Cabos a un congreso igual de inĂştil que el de CancĂşn de 2011. Y no pasa nada... Otros que tambiĂŠn mostraron la “austeridadâ€? que

los caracteriza, fueron el Síndico Roberto Perales y el regidor Antonio Serret, que fueron fotograÀDGRV KDFH XQRV GtDV HQ XQD HPbarcación en paradisiaco lugar con cerveza en mano. Y no pasa nada... CAMBIOS El Alcalde Javier Robles realizó una serie de cambios en su gobierno, entre otros, el que mås llama la atención es el nombramiento de Alejandro Cabrera, que fuera Secretario Particular

del Presidente Municipal, como Director de Desarrollo Social Municipal. Desde su llegada al gobierno, y a la ciudad, Cabrera KD VLGR XQ SHUVRQDMH XQ WDQWR gris, pero con gran injerencia en asuntos que, en teorĂ­a, no le comSHWHQ 7DO HV HO FDVR GH OD Ă€UPD de facturas de diversos proveedores â€?amigosâ€?, a quienes les agiliza y autoriza el trĂĄmite de pago con su rĂşbrica. Alejandro Cabrera no tiene la trayectoria polĂ­tica, el arraigo, la capacidad, la identiĂ€FDFLyQ FRPR SDUD ser Director de Desarrollo Social, mĂĄs bien parece una intentona para darlo a conocer y posicionarlo para postularlo a algĂşn cargo de elecciĂłn. Craso error del PRI. Y no pasa nada... Los otros cambios tambiĂŠn son de llamar la atenciĂłn, suman mĂĄs de 20 en igual nĂşmero de meses de gobierno bajo el argumento de Javier Robles que sigue en “bĂşsqueda GH SHUĂ€OHVÂľ (V PHMRU TXH GLJD OD verdad y acepte que le pesan mĂĄs los compromisos y que debe de mantener en la nĂłmina a lacras LQ~WLOHV SHUR DO Ă€QDO GH FXHQWDV No pasa nada. SUEĂ‘O CUMPLIDO 8QR GH ORV TXH VH YLR EHQHĂ€FLDGR en los Ăşltimos ajustes fue Rodrigo Montes Valenzuela, uno de los IXQFLRQDULRV TXH KD GHPRVWUDGR Y ahora que ø

PiV DSWLWXG SDUD HO FKDSXOLHQR fútil. Con tal de cumplir con el compromiso con Êl, el Alcalde -DYLHU 5REOHV KD FUHDGR XQD GHpendencia para Montes Valenzuela, que como funcionario S~EOLFR KD GHMDGR PXFKR SRU QR GHFLU WRGR TXH GHVHDU 'LUHFWRU GH OD 2ÀFLQD GH $VXQWRV VLQ ,Pportancia, o Administrador de la Presidencia. Su nombramiento estå totalmente fuera de reglamento y contraviniene el estólido Plan de Austeridad aprobado por el Cabildo, que contempla la anulación de las plazas ocupadas fuera del presupuesto, como OD TXH DKRUD RVWHQWD 5RGULJR Montes. Total, No pasa nada... DESEQUILIBRIOS En lo que va del V AyuntamienWR ORV UHJLGRUHV VRQ GHÀFLHQWHV ÀJXUDV GHFRUDWLYDV TXH QL GH RUnato desquitan su salario... Ellos, jutno con el Presidente Municipal y el Síndico Procurador, tocaron la puerta de los rosaritenses para solicitar trabajo y se les concedió, SHUR KR\ VH VLHQWHQ SDUWH GH OD QREOH]D \ FUHHQ TXH OH KDFHQ XQ favor a la ciudad con su frívolo e inútil desempeùo. Diez funcionarios intocables que nos cuestan 5.4 millones de pesos al aùo y que no KDQ UHQGLGR ORV IUXWRV TXH WDQWR se esperaba de un Cabildo con 7 partidos representados. Cómplices de la corrupción, ya sea por su silencio o por su participación directa... SDVD OD SiJLQD ń

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Francisco Castro Trenti: Cariz de la Decadencia. (... Viene de la pĂĄgina 5)

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los agentes son obligados a pagar cuotas en efectivo a los mandos SDUD VHU EHQHĂ€FLDGRV FRQ SDWUXOODV HQ EXHQ HVWDGR R SDUD QR VHU molestados por la falta de resultados. 8QD GH ODV ~OWLPDV DĂ€Umaciones de FCT es que se ha fortalecido la DSPM con la reestructuraciĂłn de mandos; sin HPEDUJR D SHVDU GHO PDO GHVHPSHxR JHQHUDO FRPR OR KD GHFODUDGR HO GLUHFWRU HO &Rmandante Navarrete conserva el mando sin cuestionamientos. ÂżQuĂŠ compromisos pesan sobre los hombros de FCT? El largo historial de FCT no se pone en duda ni su capaFLGDG R H[SHULHQFLD VLQR ODV IRUmas y objetivos en la operaciĂłn de una corporaciĂłn que apenas LED UHFXSHUDQGR OD FRQĂ€DQ]D cuando el halo de la corrupciĂłn ha regresado. El nombramiento \ SHUPDQHQFLD GH )&7 HV UHĂ HMR GH OD GHFDGHQFLD QR VyOR GH OD 3ROLFtD 0XQLFLSDO VLQR GHO JRELerno de Javier Robles Aguirre.`

Âż

...los elementos antes de ingresar a las corporaciones de seguridad pĂşblica debemos de tener la evaluDFLyQ GHO &RQWURO GH &RQĂ€DQ]D LQLciando por los mandos de las corporacionesâ€?. La duda que nos queda es acerca de la responsabilidad en la que pudiera incurrir el Alcalde Javier Robles Aguirre al nombrar a una persona que no ha concluido con el debido proceso. Otra de las irregularidades en las que incurre FCT es ser juez y parte en la sanciĂłn de infractores. En los comunicados de prensa enviados por la DSPM es comĂşn que expresen que los infractores son “turnadosâ€? ante el director para determinar su situaciĂłn jurĂ­dica‌ El ArtĂ­culo 11 del Bando de PolicĂ­a y Buen Gobierno dice que serĂĄ el Juez &DOLĂ€FDGRU HO TXH GHWHUPLQH QR el director. Aunque no ha habido un seĂąalamiento formal por este WLSR GH DFFLRQHV OD 6LQGLFDWXUD Municipal deberĂĄ estar atento al GHVHPSHxR GHO QXHYR GLUHFWRU ya que podrĂ­a meter en serios problemas al Ayuntamiento al querer ser acusador y juzgador. Dicen que al que escupe para arriba‌. PERCEPCIONES A pesar del amplio currĂ­culum TXH OR DYDOD )&7 QR JHQHUy H[SHFWDWLYDV GH UHVXOWDGRV DO PHnos en el corto plazo; sin emEDUJR OD FLXGDGDQtD Vt SHUFLELy cambios importantes en el actuar de la PolicĂ­a Municipal‌ Ha sido recurrente la denuncia veODGD DQyQLPD WHPHURVD GH TXH

Y AHOR A Q UÉ... LA COLUMNA (Viene de la pågina 15)

3DUD FROPR OD PD\RUtD GH ORV UHJLGRUHV WLHQH DO PHQRV XQ IDmiliar dentro de la nĂłmina. FeOLSH 0D\RUDO UHJLGRU GHO 3(%& tiene a su hermano en la DirecciĂłn de TrĂĄnsito y Transporte y a su esposa en la DirecciĂłn de Servicios MĂŠdicos; Guillermo TorUHV UHJLGRU GHO 35' D VX HVSRVD HQ )5$2 /LQGD 3LPHQWHO HGLO GHO 35, FRQWUDWy D VX KLMR FRPR asistente con cargo al erario; ArWXUR 9HJD UHJLGRU GHO 3$1$/ colocĂł a su hermano como inspector de obra en PRODEUR; todos ellos siguiendo el ejemplo GHO $OFDOGH GH EHQHĂ€FLDU D VX IDPLOLD VH WHQJD OD FDSDFLGDG R QR 3RU HVWR \ PXFKDV FRVDV PiV 5Rsarito se estĂĄ convirtiendo en el pueblo del No pasa nada... El V $\XQWDPLHQWR DSR\DGR SRU DOJXQRV PHGLRV GH FRPXQLFDFLyQ niegan la realidad de nuestra ciXGDG H LQWHQWDQ FUHDU HO PXQGR de nunca jabaz. `

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