Medarbetarfolder 2023

MÅL & PLANER &FRAMÅT 2023

Nu satsar vi vidare på vår strategi och våra koncept DinSko och Skopunkten.

DinSko arbetar vidare med ett modeinspirerat sortiment för hela familjen med bra skor till låga priser i förhållande till övrig skofackhandel - Always Nice Price. Barn, dam och herrskor. Nu även med ett bra skinnsortiment! Våra egna varumärken skall utmana de etablerade! Tillsammans med kompletterande varumärkesskor har vi ett komplett utbud som passar de flesta köpcentra och citylägen.

Där det är möjligt kör vi på helpar och egen utcheckning - allt för att underlätta för kunden.

Skopunkten utmanar med riktigt bra skor till riktigt låga priser, ett alltid aktuellt sortiment för familjen och med ett oslagbart erbjudande - 3 för 2 eller 50% på andra paret! Det slår ingen!

Men oj vad effektiva vi måste vara! Helpar, enkel exponering, självutcheckning, med mera. Enkelt hela vägen från produktion till kund är ledordet för Skopunkten.

2023 blir ett år då vi tillsammans hjälps åt för att bygga morgondagens skobutik med låga priser och en effektiv butik och e-handel. Det självklara valet för hela familjen! Vi gör det tillsammans – butiker, e-handel, produktion, centrallager och huvudkontor!

Det skall vara enkelt, kul och inspirerande att handla skor, tycker vi. Då det är tufft för många med ekonomin nu, så gör våra låga priser det ännu roligare för kunden. Dessutom skall det gå snabbt och kunden skall lätt hitta till våra butiker och e-handel. Vi ger goda råd och rekommenderar skovård för ökad hållbarhet och en längre livslängd på våra skor. Så drar vi vårt strå till stacken! I vår hållbarhetsrapport kan du läsa vad vi gör för att minska vårt avtryck på miljön.

Så efter några omtumlande år återgår vi igen till att arbeta med vår egen kärnaffär - att sälja modeskor i stora volymer till låga priser för hela familjen .

Mycket är gjort, men det återstår en hel del. Välkommen att delta!

Magnus Nilsson

TILLSAMMANS

Vi är inte bara två av Sveriges främsta skokedjor, vi är även ett team engagerade medarbetare som alla utgör vårt företag.

Tillsammans skapar vi kundvärde genom hela resan för våra skor – från en första idé och produktion till att kunden får sina skor i butik eller via leverans.

Våra insatser gör skillnad varje dag – i butik, på lager och huvudkontor.

BUTIKER & E-HANDEL

Vår kundklubb har ca 1 miljon medlemmar. Vi har tre huvuddomäner; dinsko.se, dinsko.no och skopunkten.se. 2022 tog vi emot ca 8,5 miljoner besökare på vår e-handel och 24 miljoner kunder besökte våra butiker. Vi har 141 butiker * på 128 adresser, fördelade enligt nedan…

medarbetare på

huvudkontoret i Varberg (78) och i Oslo (2).

butiksmedarbetare i Sverige (720) och Norge (133).

39

medarbetare på

centrallagret i Varberg.

Inkl. tjänstlediga samt vikariat och visstidsanställda 31/12 22.

AL WAYS N ICE P RICE

På DinSko vill vi alltid erbjuda ett

bra pris – ALWAYS NICE PRICE

På Skopunkten är det enkelt, kul och

billigt att handla skor till hela familjen

Med egen utveckling och produktion ser vi till att kvalitet, pris, design och funktion funkar. Som Skandinaviens största

skokedja är DinSko en självklar destination för alla som är intresserade av aktuellt skomode.

Med Skopunktens unika erbjudanden med ”3 för 2” eller ”50% på andra paret” kan hela familjen hitta skor till riktigt låga priser.

VARIFRÅN VI KOMMER

Sedan 1955 har NilsonGroup arbetat med import av skor till Skandinavien. Från början som grossist och därefter, sedan flera decennier, som detaljist.

Det är en lång historia av affärer som påverkats av många olika förändringar i samhället med familjen Nilsson vid rodret. Från den blygsamma starten i det lilla samhället Åskloster utanför Varberg med småskalig import av skor från Italien till expansion med grossistverksamhet i hela Norden. Med skoimport från Italien, Danmark, övriga Europa, Fjärran östern, Sydamerika samt egen tillverkning med fabriker i Portugal och Sverige – den inhemska tillverkningen försåg svenskarna med träskor, ett stort mode under 1970-talet. Ecco, Lejon och Vagabond är några av de välkända skovarumärken som byggdes upp inom företaget under 70-, 80- och 90-talen.

Expansionen fortsatte ytterligare med detaljhandelskedjorna DinSko och Skopunkten och ytterligare några mindre skokedjor. Skogrossistens roll minskade efterhand inom skohandeln och den delen av företaget såldes 1994 i samband med en renodling av verksamheten mot enbart detaljhandel.

Åren 2020 och 2021 präglades starkt av coronapandemin och nedstängningen av samhället. Denna tid drev på en fokusering av verksamheten med utveckling av skokedjorna Din Sko och Skopunkten, som främst bygger på våra egna utvecklade skor, som bärande koncept och med en försäljning koncentrerad till Sverige och Norge.

Under 2022 utmanades verksamheten ytterligare av händelser i omvärlden. Krig i Ukraina, stark inflation, höjda räntor, mm påverkade starkt våra kunders köpstyrka.

Framåt ligger fortsatt fokus på lågpris genom utveckling av våra koncept DinSko och Skopunkten. För att knyta an till historiken och Rolf Nilsson: ”vi säljer inte billiga skor – vi säljer skor billigt”.

Vi har under de senaste utmanande åren genomfört en stor omställning i företaget och står väl förberedda inför framtiden. Med uppdaterade koncept, butiker, digitala plattformar, en tydlig plan för åren 2023-27 och en stark organisation skall vi med gemensamma krafter tillsammans nå våra mål och skapa ny historia inom skovärlden.

VISION

Som ledande skobutikskedjor är DinSko och

Skopunkten det självklara valet för hela familjen!

AFFÄRSIDÉ

Vi säljer modeskor i stora volymer till låga priser för hela familjen.

VÅR UPPGIFT

Vi gör det enkelt, kul och inspirerande att handla skor.

VÅRA KÄRNVÄRDEN

VI TÄNKER PÅ KUNDEN

Vi ser allt ur kundens perspektiv. Vad vi än arbetar med skall vårt agerande styras av kundens behov.

VI TÄNKER ENKELT

Vi går den rakaste vägen mellan två punkter. Vi använder alltid få mellanhänder och ser utmaningen i att göra bra saker med hög kvalitet utan att krångla till det.

VI TÄNKER NYTT

Vi utmanar alltid. Vi är nyfikna, modiga och vågar testa nya saker.

VI TÄNKER OCH VISAR TILLIT

Alla människor växer och mår bäst när de får utrymme att ta eget ansvar. Vi litar på människor och det är basen för den goda känsla som vi vill skall genomsyra allt vi gör.

VÅR KOMPASS

VÅR KÄRNVERKSAMHET ÄR SKOR

Vår framgång bygger på kvalitativa och moderna skor samlade i tydliga koncept. Våra volymer skapar möjligheter för kunden att köpa bra skor billigt, snarare än att köpa billiga skor.

VI ÄR MER ÄN EN SKOKEDJA

Vår långa erfarenhet tillsammans med vår integrerade kundvärdekedja ger oss unika kunskaper och möjligheter. Vi tar ansvar för allt från design och produktutveckling till kundmöte i butik och digital kommunikation. Genom våra koncept paketerar och presenterar vi det vi står för.

KUNDEN ÄR DET MEST VÄRDEFULLA VI HAR

NilsonGroup finns tack vare våra kunder. Vi medarbetare är här för våra kunder. Nyckeln till framgång är nöjda kunder som vill komma tillbaka. Då kommer de att rekommendera oss till andra.

VI SKAPAR MERVÄRDE FÖR VÅRA KUNDER

Med genuint intresse inspirerar och vägleder vi våra kunder så att de hittar den bästa produkten för sina behov. Vår kunskap och vårt engagemang har stor betydelse för kundernas upplevelse.

VÅRT ARBETE BETYDER MYCKET FÖR VÅR OMGIVNING

Vår arbetsplats är värdefull för fler än oss som arbetar här. Vår verksamhet är viktig för de kommuner vi finns i och för hela skobranschen i främst Sverige och Norge, men även i våra tillverkningsländer.

VI ÄR STOLTA ÖVER VÅR HISTORIA

Med ödmjukhet och stolthet vårdar vi vår historia, vår företagskultur och vårt arv.

VART ÄR VI PÅ VÄG?

Vår vision är att som ledande skobutikskedjor är DinSko och Skopunkten det självklara valet för hela familjen!

Våra långsiktiga övergripande mål står fast.

När vi nått målen så har...

• DinSko och Skopunkten med sina lågpriskoncept stärkt sina positioner som ledande skobutikskedjor

• vi stärkt vår position inom e-handel, främst i egna kanaler, men även på externa digitala marknadsplatser

• vi utvecklat nya affärer

• vi en effektiv organisation, med tydliga och enkla beslutsvägar och system

• vi en attraktiv arbetsplats

HUR KOMMER VI DIT?

Vår strategi bygger på att vi...

• fortsätter att utveckla våra starka butikskoncept, med fokus på låga priser, och säkerställa att koncepten är på plats på alla sätt

• ökar vår försäljning på digitala kanaler genom att utveckla vår egen e-handel och göra våra skor tillgängliga i fler kanaler

• utvecklar sortiment som driver försäljning

• fortsätter att sälja bra skor till låga priser genom att ta vara på våra stordriftsfördelar samt fortsätta fokusera på effektivitet och kostnadsmedvetenhet

• ständigt utvecklar vår affär, att sälja bra skor till låga priser, i olika kanaler och på olika marknader

• stärker vår marknadskommunikation och kundrelation

• utvecklar verksamheten mot ökad hållbarhet

• förenklar, förbättrar och förstärker vår kärnverksamhet

• hjälper varandra att bli framgångsrika i vårt dagliga arbete och tillsammans skapa en attraktiv arbetsplats som attraherar och behåller marknadens främsta medarbetare

• utifrån våra kärnvärden – KENT – och butikskoncept DinSko samt Skopunkten, tillsammans bygger morgondagens skobutik!

•

MÅL OCH PLANER 2023

Vårt övergripande mål 2023 är att våra butiker och e-handel är framgångsrika med ökad försäljning och lönsamhet.

Det innebär att vi har...

• attraktiva butiker med tydliga koncept som är enkla, kul och inspirerande att handla i

• engagerade, aktiva medarbetare som skapar bra kundrelationer och inspirerar våra kunder till köp

• fler kunder som besöker och handlar på vår e-handel.

• ett kommersiellt utbud av skor på våra koncept - rätt sko, i rätt butik, vid rätt tid

•

• en enkel, tydlig och bra kommunikation med våra kunder i butik och i alla våra andra kanaler

•

• en högre försäljningstakt på våra skor och tillbehör

•

I våra verksamhetsplaner för 2023 har vi en stor mängd aktiviteter planerade. De mest prioriterade är att förenkla, förbättra och förstärka våra butiker och e-handel.

Övergripande innebär det aktiviteter som...

• säkrar koncepten genom uppdaterade konceptmanualer

• tydliggör våra uttryck i alla kanaler (butik, web, reklam, sociala media, m.m)

• utvecklar vårt sortiment för att öka försäljningstakt och minska prisnedsättningar

• ökar merförsäljning av skovård och tillbehör

• bidrar till en hållbar arbetsplats

För våra butiker innebär det bl a...

• helparsexponering och självutcheckningskassor där det är lämpligt

• att förstärka mekanisk försäljning i butik (inkl. skovård)

• effektiv marknadskommunikation med starkare lokal närvaro

• att säkra genomförande av kampanjer och aktiviteter

• att säkerställa att våra butiker har en god grundstruktur

• minskad administration, enklare system, verktyg och processer, t ex:

– enklare kassaredovisning, säkerhetsarbete, medlems- och utläggshantering

– nya hand-datorer med bättre och enklare funktioner

– enklare logistik i butik

För vår e-handel innebär det att bl a...

• en säker och hållbar produktionskedja som tar ansvar för de avtryck vi gör

•

• en central organisation som aktivt bidrar till att göra våra medarbetare framgångsrika i sitt dagliga arbete

•

• börjat bygga morgondagens skobutik – tillsammans!

• fortsätta utveckla vår nya e-handelsplattform

• öka försäljning genom att driva trafik, snittnota och konvertering

För vår support på huvudkontor och lager innebär det att bl a...

• ta ökat ansvar för att förenkla och möjliggöra att våra medarbetare i butik blir ännu mer framgångsrika

• förenkla egna interna processer (inköp, logistik, lagerhantering, admin, mm)

• stärka förutsättningarna för att utveckla vår verksamhet mot ökad hållbarhet