70
BANKARSTVO
MIRKO BROZOVIĆ, PREDSJEDNIK UPRAVE PBZ STAMBENE ŠTEDIONICE
Stagnacija sklapanja novih ugovora S obzirom na to da otplata stambenih kredita traje dugi niz godina, stabilnost cijelog sustava - kad je riječ o uvjetima štednje, kreditiranja i visini državnih poticaja - glavni je adut sustava stambene štednje >> Proteklu 2009. godinu obilježila je stagnacija u sklapanju novih ugovora te blagi porast raskinutih ugovora o stambenoj štednji u odnosu na prethodne godine. Odobreni krediti redovno su se otplaćivali pa je, imajući u vidu ukupnu ekonomsku situaciju, Stambena štedionica zadržala stabilno poslovanje i ostvarila sve zacrtane ciljeve iz godišnjeg plana. Imajući u vidu do sada objavljene informacije i prognoze za ovu godinu, ponajprije kad je riječ o zaposlenosti, visini i redovitosti isplate plaća te kretanju troškova života, posebice tzv. režijskih troškova, vijesti nisu optimistične. No budući da zajedno s državnim poticajnim sredstvima efektivni prinosi na štednju u PBZ stambenoj štedionici iznose i do 8,5 posto na godinu, nekog
većeg negativnog poremećaja u stambenoj štednji ni ove godine, nadamo se, neće biti. Pored toga, vrlo povoljne (posebice kad je riječ o manjim iznosima štednje) i još fiksne kamatne stope na stambenu štednju, ali i na stambene kredite, najveći su aduti stambenih štedionica u ovo turbulentno vrijeme. Životne investicije planirati znatno unaprijed Glavni argumenti koji karakteriziraju stambenu štednju i kredite u stambenim štedionicama su njihova fiksna kamatna stopa, atraktivne kamate i državna poticajna sredstva od 15 posto te maksimalna sigurnost ulaganja. Sve te karakteristike svakako treba samo zadržati i dalje, kako bi klijenti koji žele stabilnost na
dugi rok - kad je riječ o prinosima na njihove depozite ali i stabilnost njihovih kreditnih rata - mo-
Povoljne i fiksne kamate na stambenu štednju, ali i na stambene kredite, najveći su aduti gli imati u ponudi i takvu financijsku uslugu. S obzirom na to da se rješavanje stambenog pitanja ubraja u jednu od najznačajnijih i najvećih životnih investicija za veliki broj građana, takve životne investicije potrebno je planirati znatno unaprijed. Također, s obzirom na to da otplata stambenih kredita traje dugi niz godina, stabilnost cijelog sustava kad je riječ o uvjetima štednje, kreditiranja i visini državnih poticaja,
BANKE I ŠTEDIONICE U STEČAJU I LIKVIDACIJI Stečaj: Agroobrtnička banka d.d. Zagreb Alpe Jadran banka d.d. Split Cibalae banka d.d. Vinkovci Glumina banka d.d. Zagreb Gradska banka d.d. Osijek Hrvatska gospodarska banka d.d. Zagreb Ilirija banka d.d. Zagreb Komercijalna banka d.d. Zagreb Međimurska štedionica d.d. Čakovec Trgovačko turistička banka d.d. Split Županjska banka d.d. Županja
Datum otvaranja stečaja 14. 6. 2000. 15. 5. 2002. 20. 10. 2000. 30. 4. 1999. 3. 5. 1999. 19. 4. 2000. 6. 4. 1999. 30. 4. 1999. 17. 3. 2004. 8. 9. 2000. 3. 5. 1999.
Likvidacija: Investicijsko komercijalna štedionica d.d. Zagreb Križevačka banka d.d. Križevci Primus banka d.d. Zagreb Štedionica Dora d.d. Zagreb Štedionica Zlatni vrutak d.d. Zagreb
Datum pokretanja likvidacije 31. 5. 2000. 3. 1. 2005. 23. 12. 2004. 1. 1. 2002. 28. 12. 2001.
Štedionice koje su izgubile odobrenje za rad, a nisu pokrenule postupak likvidacije: Hibis štedionica d.d. Zagreb Marvil štedionica d.d. Zagreb Zagrebačka štedionica d.d. Zagreb
Datum oduzimanja odobrenja za rad 7. 3. 2001. 8. 6. 2001. 22. 3. 2000.
glavni je adut sustava stambene štednje, kako danas tako i za budućnost.
PREDSTAVNIŠTVA INOZEMNIH BANAKA BKS Bank AG, Zagreb Commerzbank Aktiengesellschaft, Zagreb Deutsche Bank AG, Zagreb LHB Internationale Handelsbank AG, Zagreb Union de Banques Arabes et Françaises UBAF, Zagreb