National Business Пермь № 5 (125), Ноябрь – Декабрь 2019 г.

Page 1

Б И З Н Е С

ПЕРМЬ

ЖУРНАЛ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НОВОГО ПОКОЛЕНИЯ

Н А Ш

Волгоград • Екатеринбург Нижний Новгород • Тюмень • Сургут

Олег Гарифуллин:

КРЕДИТ – ЗА ОДИН ШАГ 1 9 0 1 2

Р Е К Л А М Н О - И Н Ф О Р М А Ц И О Н Н Ы Й

Ж У Р Н А Л .

16+

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ФИНАНСЫ ГДЕ ВЗЯТЬ КРЕДИТ НА РАЗЗВИТИЕ БИЗНЕСА?

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ ЭПОХА ПРОТИВОРЕЧИВОСТИ: ПОЧЕМУ ЗАЩИТИТЬ КАПИТАЛ СТАНОВИТСЯ ВСЕ СЛОЖНЕЕ

НЕДВИЖИМОСТЬ НА КАКИХ УСЛОВИЯХ ОФОРМЛЯЕТСЯ ИПОТЕКА В ЕВРОПЕ

ТОРГОВЛЯ ОНЛАЙН-ЭКСПОРТ – НОВЫЙ РЫНОК УСЛУГ ДЛЯ СРЕДНЕГО И МАЛОГО БИЗНЕСА

ПУТЕШЕСТВИЕ СКАЗОЧНЫЕ ИДЕИ, ГДЕ И КАК ВСТРЕТИТЬ НОВЫЙ ГОД 2020


Реклама



2

КОЛОНКА РЕД АКТОРА

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ!

Накануне рождественских праздников принято вспоминать наиболее значимые события, которыми был наполнен этот год. Как правило, на ум приходит самое хорошее, так уж устроена человеческая память. Природа бережет нас, в противном случае человеку грозят психические расстройства. Кроме того, в канун 2019 года глава минэкономразвития, считая предыдущие данные Росстата неоправданно пессимистичными, сменил руководителя на посту этого ведомства, назначив Павла Малкова, до этого ни дня не проработавшего на ниве статистики. И реакция не замедлила себя ждать. Первое «золотое» яблочко выкатилось в начале февраля. Росстат отрапортовал об увеличении ВВП на 2,3% по итогам 2018 года, что стало рекордным показателем с 2012 года. Эту «находку» в полный голос оспаривали эксперты, но официально она не отменена. В апреле снова нечаянная радость – рост промышленности в годовом исчислении был оценен в 4,9%, правда потом со скандалом снижен до 4,6%. На протяжении всего года «министерство хороших новостей» продолжало радовать нас ростом доходов, у врачей и учителей повышалась зарплата, у стариков росли пенсии. Надо сказать, что развлекал не только Росстат. Свою скромную лепту на этом поприще внесла глава Минздрава Вероника Скворцова, заявив, что продолжительность жизни женщин в России выросла до 78,5 года, а у мужчин – до 68,5 года. Скорость роста этого показателя в нашей стране – самая высокая в мире. Но разве Росстат переплюнешь! Он, особо не заморачиваясь, эту картину изобразил широким и колоритным мазком. Выкатил на-гора свое новое исследование: «Продолжительность жизни в России за последние 120 лет выросла почти в 2,5 раза – с 30 до 73 лет». Впрочем, есть повод для радости у наших состоятельных граждан. По данным Credit Suisse, к середине 2019 года в России насчитывалось 246 000 долларовых миллионеров, хотя еще год назад их было 172 000, на долю 10% самых богатых россиян приходится 83% суммарного объема личного благосостояния жителей страны. Этот показатель выше, чем в США (76%), где наблюдается один из самых высоких уровней концентрации богатства среди развитых стран. Короче говоря, минувший год был полон замечательных событий, у каждого есть повод для оптимизма. С наступающим! Главный редактор журнала National Business Александр Бурков

16+

Рекламно-информационный журнал №5 (125), НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019 РЕДАКЦИЯ National Business в Перми: Учредитель: ООО «ИД Банзай»», г. Екатеринбург, ул. Уральская, 3, оф. 8 Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru) Директор: Роберт Шавалеев (sr@banzay.perm.ru) Выпускающий редактор: Людмила Кутюхина Фото: Юрий Евдокимов, Сергей Королёв, Роман Нугманов, Павел Семянников. Визажист: Анна Авдеева Отпечатано: ИП Дудкин В.А., г. Пермь, ул. Усольская, 15, www.aster-print.com. Тираж 4999 экз. Дата выхода тиража из печати: 16.12.2019 Адрес редакции журнала National Business в Перми: ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177 (info@banzay.perm.ru). www.nb159.ru | www.banzay.ru | www.nb.media.ru

РЕДАКЦИЯ «НАШ БИЗНЕС — National Busines» в г. Екатеринбурге: Генеральный директор: Юрий Матвеев (dir@banzay.ru). Главный редактор: Александр Бурков (nb_red@banzay.ru). Коммерческий директор: Лариса Соколова (win_nb@ banzay.ru). Технический редактор: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru). Художественный редактор: Евгения Ушакова (confoto@yandex.ru). Литературный редактор: Марина Гаева (manga_01@mail.ru). Руководитель отдела распространения: Татьяна Жукова (podpiska@banzay.ru). Руководитель отдела продвижения: Яна Деханова (pr@banzay.ru). Дизайн: Лариса Скоробогатова (gr-larisa@mail.ru), Мария Сычева (sycheva@banzay.ru).

Журналисты: Марина Гаева, Оксана Еремейкина, Ольга Райтер, Людмила Шкоп. Коммерческий отдел: Лариса Соколова, Татьяна Жукова. Фотограф: Евгения Ушакова. Адрес редакции в Екатеринбурге: ул. Уральская, 3, тел. (343) 216-37-37 (38) ЖУРНАЛ National Business («Нэшэнл Бизнес») зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство ПИ № ФС77–22778 от 30 декабря 2005 года. Издается в городах: Екатеринбург, Пермь, Тюмень, Волгоград, Н. Новгород, Уфа, Сургут (ХМАО-Югра). Совокупный тираж 39 000 экз. Цена свободная. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных объявлений. При перепечатке материалов и использовании их в любой форме, в том числе и электронных СМИ, ссылка на «NB» обязательна. Все товары и услуги, рекламируемые в журнале, имеют необходимые лицензии и сертификаты.

ПРИЕМ РЕКЛАМЫ: ПЕРМЬ, ул. Монастырская, 12, оф. 602. Тел. (342) 2‑155‑177, e-mail: info@banzay.perm.ru. ЕКАТЕРИНБУРГ, ул. Уральская, 3, (343) 216‑37‑37, 216-37-99, e-mail: region@banzay.ru. ТЮМЕНЬ, ул. Ленина, 2а, офис 608, тел./факс: (3452) 59-31-13, 59-31-16, e-mail: bukvolov@yandex.ru. НИЖНИЙ НОВГОРОД, ул. Ижорская, 3, оф. 36, тел. (831) 416‑78-63, e-mail: info@krasivye.ru. УФА, ул. Коммунистическая, 128/4, 8 (917) 379-78-00, (347) 273-47-39, 273-13-78, 73; e-mail: al@mail.ru, banzayufa@mail.ru. ВОЛГОГРАД, пр. Ленина, 85, (8442) 59‑15‑50, 59‑15‑30, e-mail: nb_vlg@mail.ru. Если вы хотите получать в свой офис журнал National Business, звоните по тел. (342) 2-155-177


Реклама

ВОЗМОЖНЫ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СПЕЦИАЛИСТА

Невидимое исправление прикуса

У Марии брекеты. Вы видите их? Ëèíãâàëüíàÿ áðåêåò-ñèñòåìà Incognito (Ãåðìàíèÿ) ÈÇ ÇÎËÎÒÎÃÎ ÑÏËÀÂÀ

ÈÍÄÈÂÈÄÓÀËÜÍÎÅ ÈÇÃÎÒÎÂËÅÍÈÅ Â ÃÅÐÌÀÍÈÈ

ÊÐÅÏßÒÑß Ñ ÂÍÓÒÐÅÍÍÅÉ ÑÒÎÐÎÍÛ ÇÓÁÎÂ

íåò îêèñëåíèÿ íåò íàëåòà ìèíèìàëüíûé ðèñê ðàçâèòèÿ êàðèåñà

ýôôåêòèâíîå èñïðàâëåíèå ïðèêóñà ïðàêòè÷åñêè íå îùóòèìû ìèíèìàëüíîå èçìåíåíèå äèêöèè

íåçàìåòíû îêðóæàþùèì

Петропавловская, 29, Снайперов,3 тел. +7 (342) 21 22 000 ЛО – 59-01-003793


4

СОДЕРЖАНИЕ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

20 ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Ничья копилка

28 ХРОНИКА

Главная цель – сформировать образ предпринимателя как героя нового времени

32

НЕДВИЖИМОСТЬ

На каких условиях оформляется ипотека в Европе

30 ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

Эпоха противоречивости: Почему защищать капитал становится все сложнее

32 НЕДВИЖИМОСТЬ

14

На каких условиях оформляется ипотека в Европе

ПЕРСОНА

36

Олег Гарифуллин: КРЕДИТ – ЗА ОДИН ШАГ!

МИР

Что вреднее для окружающей среды – пластик или бумага?

38 МАРКЕТИНГ

Мозгохват цены и товара

44

40

ТОРГОВЛЯ

ТЕХНОЛОГИИ

Жилье будущего: невероятные новинки

Онлайн-экспорт – Новый рынок услуг для среднего и малого бизнеса

52 ПУТЕШЕСТВИЕ

Сказочные идеи, где и как встретить Новый год

54 РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС

«GASTROPORT»: перезагрузка

18

56

РУКОВОДИТЕЛЬ

ТУРИЗМ

Награда за опору

«Губаха»: Счастье не за горами, а в горах!

58 АВТО

Мужской INFINITI QX60

60

46

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Топ стран с лучшей медициной – 2019

SUPERB: основательность во всем. Неновый флагман Skoda прокатил нас от Парижа до Нормандии с ветерком!

62 СТИЛЬ

Экологично, минималистично, модно

66 КУЛЬТУРА

24

ФИНАНСЫ

Есть рукописи, которые не горят. Есть спектакли, которым суждена вечная жизнь

ГДЕ ВЗЯТЬ КРЕДИТ НА РАЗВИТИЕ БИЗНЕСА ?

68 СОБЫТИЕ

Cosa Banza расширяет географию


Реклама


6

ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

БОРИС КИРИЛЛОВ

заместитель полномочного представителя Президента РФ в УФО

АНДРЕЙ САЛАМАТИН

Владелец ювелирной компании «Сереброника», создатель международных ювелирных брендов «Сила Природы», «INSTINCT», «Pearl Friends». Основоположник смыслогенетической теории брендинга.

ВАЛЕНТИНА ЖИЛЬЦОВА

управляющий банком «Открытие» в Пермском крае

ЕВГЕНИЙ ПРОТОПОПОВ

Основатель «GGroup-Управление активами», Председатель совета директоров «Технопарк Пермь», Советник министра экономического развития Пермского края

Экспертный совет журнала National Business

ПЕРМЬ

РОМАН ВОДЯНОВ

Депутат Законодательного Собрания Пермского края Председатель Пермского регионального отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ»

МИЛАНА КУЛАКОВА

генеральный директор Центра независимых судебных экспертиз «ТЕХЭКО» , соучредитель Правовой платформы «ЮККАтраст»

ДМИТРИЙ КАРПИНСКИЙ

генеральный директор сети клиник немецкой стоматологии «Гутен Таг»

ЛАРИСА АЛИНА

учредитель и президент ГК «Актив», основатель женского бизнесклуба «Я деловая», франчайзи «Школы скорочтения IQ007»

Это сообщество топ-менеджеров, собственников бизнеса, представителей власти, тех людей, которые на деле доказали свой профессионализм и успешность, чей управленческий опыт может быть полезен другим руководителям. Экспертный совет создает в журнале особую дискуссионную среду, наполненную компетентными мнениями специалистов в своей отрасли, необходимую руководителям-читателям для формирования собственной точки зрения по различным отраслям бизнеса. Высказывая свое авторитетное мнение, эксперты журнала создают новые возможности для развития предпринимательства в регионе.


7

АНДРЕЙ БЕСЕДИН

член правления Торговопромышленной палаты РФ, президент, председатель правления Уральской торговопромышленной палаты

АЛЕКСЕЙ СЕМЕНЦОВ

ведущий тренер по продажам и управлению продажами в УрФО. Собственник ведущей бизнес-школы по обучению продажам в УрФО «Школа эффективного бизнеса»

МИХАИЛ ЧЕРЕПАНОВ

вице-президент Регионального объединения работодателей Свердловского областного союза промышленников и предпринимателей, член СД ФК «Урал», регионального оргкомитета по проведению ЧМ-2018 по футболу. Член попечительского совета Благотворительного фонда «Синара»

ГАЛИНА ВИНОГРАДОВА

Основатель Клуба предпринимателей «Деловар Пермь», совладелец Бутика-ателье женской деловой одежды «BonTon»

ТАТЬЯНА ДЕМЕНОК

президент Российской гильдии риелторов

ВАСИЛИЙ ШИЛОВ

управляющий филиалом АКБ ФОРА-БАНК (АО) в г. Перми

НАТАЛЬЯ САРАНСКАЯ

генеральный директор Центра финансового консалтинга «Золотые двери»

ЕКАТЕРИНА ВОЛОЧКОВА

владелица сети турагентств «Планета»

РАДИК АХМЕТШИН

директор Уральского филиала НАУФОР (Национальной ассоциации участников фондового рынка)

НАТАЛЬЯ РУСАКОВА

старший партнер юридического агентства «Русакова и Партнеры»


8

ДЕЛОВОЙ КАЛЕНД АРЬ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

Бизнес-мероприятия Журнал National Business представляет подборку ближайших бизнесмероприятий, которые пройдут как на российских, так и на зарубежных деловых площадках.

ЯНВАРЬ

13–14 ПОНЕДЕЛЬНИК ВТОРНИК

ЯНВАРЬ

16–18 ЧЕТВЕРГ ПЯТНИЦА

ЯНВАРЬ

20–24 ПОНЕДЕЛЬНИК – ПЯТНИЦА

ЯНВАРЬ

20–24 ПОНЕДЕЛЬНИК – ПЯТНИЦА

ЯНВАРЬ

24

ПЯТНИЦА

Asian Financial Forum 2020, Гонконг, Hong Kong Convention & Exhibition Centre (HKCEC) Asian Financial Forum (AFF) объединяет некоторых самых влиятельных членов мирового финансового и делового сообщества, чтобы обсудить события и тенденции в динамично развивающихся рынках Азии. В 2016 году более 90 международно признанных лидеров в области финансового управления и бизнес-сектора собрались на дискуссию о возможностях и проблемах в Азии. https://worldexpo.pro/asian-financial-forum Global Forum for Food and Agriculture Berlin (GFFA) 2020, Берлин, Германия GFFA – международная конференция по вопросам агропродовольственной политики. Более трех дней представители политики, промышленности, науки и гражданского общества обсуждают ключевую тему. Кроме того, в третий день конференции состоится крупнейшая в мире неформальная конференция министров сельского хозяйства, которая станет основным событием GFFA. https://worldexpo.pro/food-agriculture-berlin III Международный форум устных переводчиков «Глобальный диалог 2020», Москва Форум «Глобальный диалог» объединит сразу несколько программ: образовательную – цикл практических мастер-классов для повышения переводческой квалификации с выдачей свидетельства, основную деловую программу, «Восточный диалог» – специальную программу по восточным языкам, языкам России и стран СНГ, а также программу по специальным видам перевода – «Инклюзивный диалог». https://worldexpo.pro/inklyuzivnyy-dialog IX Евразийский ивент-форум (EFEA), Санкт-Петербург, конгрессный центр «ПетроКонгресс» Первый в России форум индустрии встреч EFEA традиционно в начале делового года объединяет на одной площадке лидеров евразийского ивент-сообщества, экспертов делового и инсентив-туризма. Организаторы EFEA готовят программу по тематическим направлениям, которые так близки участникам отрасли, – выставочный бизнес, индустрия встреч, управление площадками, образование и рынок труда. https://euras-forum.com/ III конференция «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса», Москва, Конгресс-парк отеля «Рэдиссон Ройал» Как построить высокоэффективное взаимодействие служб внутреннего контроля, аудита и системы управления рисками с функциональными подразделениями, какие инструменты наиболее эффективны для проведения контрольных и аудиторских процедур – эти вопросы будут рассмотрены на III конференции «Внутренний контроль и внутренний аудит как инструменты повышения эффективности бизнеса». https://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/vk/


9

ЯНВАРЬ

24

ПЯТНИЦА

ЯНВАРЬ

28–30 ВТОРНИК– ЧЕТВЕРГ

ЯНВАРЬ

28–30 ВТОРНИК– ЧЕТВЕРГ

ЯНВАРЬ

29

СРЕДА

ЯНВАРЬ

31

ПЯТНИЦА

ФЕВРАЛЬ

3–4

ПОНЕДЕЛЬНИК ВТОРНИК

Эффективный корпоративный акселератор, Москва, Конгресс-парк отеля «Рэдиссон Ройал» Корпоративные акселераторы стали модным трендом, интерес к стартапам для крупной компании – это признак инновационности, стремления идти в ногу со временем. Как создать эффективный корпоративный акселератор, чем отличаются внутренний и внешний корпоративные акселераторы, какие ошибки характерны для российских акселераторов – практическим опытом в этой сфере поделятся представители крупнейших российских компаний. https://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/accelerator/ XXV Международная специализированная торгово-промышленная выставка MVC: зерно, комбикорма, ветеринария 2020, Москва, ВДНХ На выставке будут представлены: технологии и оборудование для выращивания, сбора, транспортировки, хранения и переработки зерна; агрохимия, сельхозтехника; сырье, технологии и оборудование для производства хлебопродуктов: мука, крупа, комбикорм; элеваторы и зерносклады; мельницы, комбикормовые и крупозаводы; комбикорма для сельскохозяйственных и домашних животных, птицы, рыб; ветеринарное оборудование, препараты, инструменты и услуги; упаковочное оборудование и материалы. www.mvc-expohleb.ru Форум финансовых инвестиций IPEM 2020, Канны, Франция IPEM является крупнейшим в мире рынком частного капитала для того, чтобы собрать полную цепочку создания стоимости в отрасли. IPEM собирает как глобальных лидеров в сфере прямых инвестиций, так и местных маркетмейкеров со всего мира – с естественной доступностью в континентальной и южной Европе. https://worldexpo.pro/ipem Бизнес-форум для профессионалов туризма Balttour 2020, Рига, Латвия Бизнес-форум ведущей туристической выставки стран Балтии BALTTOUR – уникальное событие в индустрии туризма в Балтийском регионе. Начиная с активного туристического сезона, бизнес-форум дает профессионалам туризма возможность ознакомиться с новыми разработками в этом секторе. Форум предназначен для сотрудников агентств по въездному и выездному туризму, гостиниц и других поставщиков жилья, органов местного самоуправления и туристических информационных центров, а также преподавателей. https://worldexpo.pro/forum-balttour IV Конференция «Эффективное управление ликвидностью и оборотным капиталом», Москва, Балчуг Кемпински/Hotel Baltschug Kempinski Эффективное управление оборотным капиталом и ликвидностью является одной из важнейших задач финансового директора. От состояния оборотного капитала зависит текущее финансовое положение компании, ее возможность исполнять свои обязательства. Именно поэтому успешный опыт компаний по управлению денежными средствами, дебиторской задолженностью и товарными запасами так актуален для бизнеса. https://www.cfo-russia.ru/meropriyatiya/capital/ Экономический форум строительной отрасли Build4Future 2020, Познань, Польша Build4Future – крупнейший экономический форум, посвященный строительной отрасли. Представители государственного управления встретятся в одном месте, чтобы обсудить инвестиции и перспективы строительного рынка в Польше вместе с предпринимателями. Интересную, содержательную программу обеспечивают дискуссионные панели с участием экспертов о состоянии строительного сектора, экономике, проблемах, изменениях и задачах для строительной отрасли на ближайшие годы. https://worldexpo.pro/build4future


10

БИЗНЕС-НОВОСТИ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

КУДРИН РАССКАЗАЛ, СКОЛЬКО НУЖНО ДЕНЕГ НА БОРЬБУ С БЕДНОСТЬЮ

Необходимую сумму для успешной борьбы с бедностью озвучил руководитель Счетной палаты РФ, экс-министр финансов Алексей Кудрин. По его оценкам, для этого потребуется двести миллиардов рублей. При этом выделять такую сумму необходимо каждый год.

НА СПЕЦРЕЖИМ ПЕРЕХОДЯТ 19 СУБЪЕКТОВ РФ Совет Федерации одобрил Закон, который вводит с 1 января 2020 года налог для самозанятых в регионах-донорах и регионах с городами-миллионниками – всего 19 субъектов РФ. Закон расширяет территорию проведения эксперимента по установлению специального налогового режима (налог на профессиональный доход) с 4 до 23 российских регионов. В настоящее время налог на самозанятых действует только на территории Москвы, Подмосковья, Калужской области и Татарстана. Он предусматривает, что граждане, оказывающие платные услуги без привлечения наемных работников, должны отчислять в бюджет 4% от суммы своего дохода при работе с физическими лицами и 6% – при работе с компаниями.

ВЛАСТИ НАЧАЛИ БОРЬБУ С НАЛИЧНЫМИ ДЕНЬГАМИ

Пока все прогресcивные страны сознательно отказываются от расчетов наличными, в России бумажные деньги остаются самым популярным способом оплаты. Лишь 2% соотечественников полностью отказались от наличных, показал свежий опрос «Левада-Центра». У большинства россиян даже при наличии банковской карты всегда есть с собой 500 –1 000 рублей банкнотами. Впрочем, в России парадокс с безналичными расчетами: их объем не очень велик, но по скорости развития цифровых платежей мы опережаем западные страны.

КОЛИЧЕСТВО ФИРМ-ОДНОДНЕВОК СОКРАТИЛОСЬ В 14 РАЗ Количество фирм-однодневок за три года сократилось в 14 раз — с 1,5 млн до 120 тыс., сообщил глава Росфинмониторинга Юрий Чиханчин во время «правительственного часа» в Совете Федерации. «За последние три года количество зарегистрированных юридических лиц с признаками однодневки снизилось с 1,5 млн до 120 тыс., то есть в 14 раз. Объем сомнительных операций с их участием сократился в 5 раз – с 4,6 трлн руб. до 900 млрд руб.», – сказал он. Также Чиханчин отметил совместную работу ведомства с налоговой службой и МВД по повышению эффективности статьи Уголовного кодекса за незаконное образование юридических лиц и фальсификацию реестров.


11 ЯПОНСКИЕ КОМПАНИИ ЗАИНТЕРЕСОВАЛИСЬ АРКТИЧЕСКИМ ПРОЕКТОМ Японская нефтегазовая госкорпорация Jogmec подтвердила, что у нее состоялись переговоры с главой «Роснефти» Игорем Сечиным, однако воздержалась от комментариев по поводу их содержания. В национальном агентстве по природным ресурсам и энергетике при Министерстве экономики, торговли и промышленности Японии также подтвердили факт состоявшихся переговоров с «Роснефтью», но дополнительных подробностей на данный момент предоставлено не было. Ранее британская газета «Файнэншл таймс» сообщила, что ряд японских компаний выразил заинтересованность в приобретении долей в арктическом проекте «Роснефти» «Восток ойл».

ВЛАСТИ ПООБЕЩАЛИ ИЗМЕНЕНИЕ КОММУНАЛЬНЫХ ТАРИФОВ В России меняются правила расчета тарифов на вывоз мусора. Теперь региональные операторы не смогут перекладывать на потребителя расходы на уплату налога на прибыль и экологического сбора. Постановление с поправками, разработанными Федеральной антимонопольной службой, подписал премьер-министр Дмитрий Медведев. В ФАС ожидают, что изменения снизят тарифную нагрузку на потребителей.

VI Бизнес-регата на кубок делового журнала National Business

04 07

2020


12

БИЗНЕС-НОВОСТИ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

МЕДВЕДЕВ ПОРУЧИЛ СНИЗИТЬ ПОРОГ БЕСПОШЛИННЫХ ПОКУПОК В ИНТЕРНЕТЕ Премьер-министр России Дмитрий Медведев поручил проработать резкое снижение порога беспошлинных покупок в иностранных интернет-магазинах. С нынешних 500 евро в месяц лимит предлагается уменьшить до 100 евро с 1 июля 2020 года. С 1 января 2021 года он составит 50 евро, а с 2022го – 20 евро. Об этом ТАСС рассказал пресс-секретарь главы правительства Олег Осипов. «Это реализация решений, которые обсуждались применительно к этой сфере ранее», – объяснил Осипов. С предложением в правительство обратился глава Минфина Антон Силуанов.

ФОНДЫ РАЗВИВАЮЩИХСЯ РЫНКОВ ВЫБРАЛИ РУБЛЬ ТОП-ВАЛЮТОЙ НА 2020 ГОД Развивающиеся рынки, которые за последнее десятилетие добавили в портфели инвесторов $11 триллионов, может ждать еще один плодотворный год. Активы развивающихся стран покажут динамику лучше, чем у развитых рынков, при этом самые позитивные перспективы у Азии, следует из опроса 57 глобальных инвесторов, стратегов и трейдеров, проведенного агентством Блумберг. Все классы активов на развивающихся рынках – валюты, акции и облигации – восстанавливались в этом году после максимальных за три года потерь в 2018 году, получая поддержку от снижения ставок, предпринятого глобальными Центробанками во главе с ФРС для поддержания экономического роста. Рубль, показывающий лучшую динамику в EM в этом году, занял верхнюю строчку в списке предпочтений участников опроса на рынках валют на 2020 год, обойдя бразильский реал, тогда как Индонезия стала фаворитом в плане облигаций и акций.

ГОСФИНАНСИРОВАНИЕ НАУКИ В США ПРЕВЫСИЛО РОССИЙСКОЕ В 33 РАЗА

В отечественной науке скоро не останется ученых. Преподаватели вузов так и будут прозябать со своими нищенскими зарплатами в неотремонтированных зданиях с допотопным учебным оборудованием. А 2-ю и даже 3-ю смену в наших школах ликвидируют лишь к концу XXI века, причем кое-где дети в ожидании обещанных улучшений начали учиться и в 4-ю.

ДОЛГИ ПО ЗАРПЛАТЕ РОССИЯНАМ БУДУТ ОТДАВАТЬ ПО-НОВОМУ

Если работодатель задолжал вам зарплату, деньги вы сможете взыскать не только через суд, как это было прежде, но и с помощью трудовой инспекции – по исполнительному листу. Соответствующие поправки в Трудовой кодекс собирается утвердить Госдума. Правда, утверждение этого проекта во втором чтении, которое намечалось на 7 ноября, было перенесено на неопределенный срок. Идея сама по себе здравая, но ее реализация натолкнется на целый ряд препятствий, полагают эксперты.


Реклама


14

ПЕРСОНА

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

КРЕДИТ – ЗА ОДИН ШАГ! Делать покупки просто и с удовольствием стало возможно с помощью сервиса «Всегда.Да». Почти 100% гарантия одобрения кредита, экономия вашего времени и сил: потребительский кредит – это просто. О том, как сервис «Всегда.Да» может облегчить жизнь потребителей, рассказывает его глава Олег Гарифуллин.

– Олег, расскажите о сервисе «Всегда.Да». Какие предпосылки были к его появлению, и какие задачи сегодня сервис позволяет реализовать? – Для россиян использование кредитов давно стало привычным, рынок потребительского кредитования растет. Кроме того, в эпоху развития технологий люди высоко ценят свое время. Они хотят прийти в магазин, выбрать товар и, если он им понравился, немедленно получить кредит и сделать покупку. А не рассылать заявки, ездить в банк для оформления кредита, возвращаться за товаром обратно в магазин и так далее. Поэтому оформлять кредиты в точке продаж выгодно и банкам, которые получают новых заемщиков, и магазинам, которые наращивают товарооборот. Как результат – во многих магазинах мы видим сотрудников банков, оформляющих POS-кредиты. Однако у такой схемы – «магазин + банк + покупатель» – есть ряд недостатков. Начнем с того, что, по данным банков, в зависимости от товарного сегмента отказ в кредите получают 35–50% заявок. То есть каждый второй покупатель, готовый приобрести товар «здесь и сейчас», уходит с пустыми руками. Для магазинов это, естественно, упущенная выгода. Можно организовать в магазине стойки для сотрудников сразу нескольких банков. Но у этого решения есть ряд недостатков. Во-первых, практика показывает, что после первого отказа часть клиентов уходит – люди не хотят тратить время на повторное заполнение анкеты и очереди. Получив же повторный отказ, уже совсем немногие пойдут к стойке третьего банка. Во-вторых, для размещения рабочих мест сотрудников нескольких банков потребуется выделить большую площадь. В-третьих, растут издержки самих банков: при обработке «вторичных» (после уже полученных отказов) запросов процент отказов, очевидно, резко растет, поскольку лучших клиентов уже разобрали, а значит, падает эффективность работы.


15

МАГАЗИН-ПАРТНЕР ПОЛУЧАЕТ УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОДАЖ. С КРЕДИТОМ ЛЮДИ ЛЕГЧЕ РЕШАЮТСЯ НА ПОКУПКУ И ЧАЩЕ ВЫБИРАЮТ БОЛЕЕ ДОРОГИЕ ТОВАРЫ. СРЕДНИЙ ЧЕК МАГАЗИНА ПРИ ЭТОМ УВЕЛИЧИВАЕТСЯ НА 30%, ВЫРУЧКА – НА 15%

Анализ этих факторов и привел нас к идее создания сервиса «Всегда.Да», который бы обеспечил двойную выгоду (по каналам «банк – заемщик» и «банк – магазин») и позволил получить эффект win-win. «Всегда.Да» – это современный финтехсервис, который предоставляет брокерские услуги в сфере POS-кредитования. Его основная задача – увеличение бизнеса компаний МСБ в разных сферах: бытовая техника и электроника, автомобили, меха, мебель и так далее. Физические отделения «Всегда.Да» открыты в крупнейших торговых центрах в разных городах России. В Перми отделения сервиса работают в мебельных торговых центрах «Мебелёво», «Олимп», «Чкаловский». – Какие банки и магазины сегодня являются вашими партнерами? Будет ли расширяться количество партнеров? – Партнеры «Всегда.Да» – крупные розничные банки и практически все средние и крупные ритейлеры страны. Ключевые бан-

ки-партнеры – Банк «Восточный», Кредит Европа Банк, МТС Банк, Тинькофф Банк, Хоум Кредит Банк. Ключевые партнеры-ритейлеры – «Эльдорадо», «М.Видео», «Технопарк», «Ноу-Хау», РБТ, Tele2, IPort, re:Store, Xiaomi, «Снежная Королева», «Каляев», «Стильные кухни», Hoff, «Шатура» и многие другие. – Расскажите о технологии оформления заявки. Какие документы нужны для оформления заявки? – Сервис работает так. У нас есть банки-партнеры и магазины-партнеры. Покупатель в магазине заполняет заявку на кредит, которая уходит на рассмотрение сразу Вероника Лебедева, финансовый директор сети RBT.ru

КОММЕНТАРИИ ПАРТНЕРОВ СЕРВИСА

в несколько банков-партнеров, при этом процесс ее рассмотрения занимает всего несколько минут. Клиенту нужно представить минимум документов: в большинстве случаев достаточно серии и номера паспорта и ответов на несколько вопросов. Кредитный специалист или сотрудник магазина один раз заполняет анкету клиента и направляет ее во все банки-партнеры сразу. Это значительно сокращает время анкетирования и принятия решения по заявке. – Какие преимущества дает сервис банкам и ритейлерам? – Банк-партнер получает новых заемщиков, не тратя деньги на организацию удаленных рабочих мест и зарплату специалистов. Кроме того, с нашей платформой банки могут видеть все «воронки клиентов». Магазин-партнер получает увеличение продаж. С кредитом люди легче решаются на покупку и чаще выбирают более дорогие товары. Средний чек магазина при этом увеличивается на 30%, выручка – на 15%. Наша статистика показывает, что партнеры, которые используют сервис «Всегда.Да», могут повысить средний уровень кредитного оборота до 25% от общего товарного оборота. – Летом сервис появился в Перми, можно сказать, на осязаемом уровне – появилась стойка сервиса. Чувствуете, что Пермь – перспективный регион?

В Перми у нашей сети работает несколько салонов разного формата: салоны RBT.RU и салоны малого формата Leran. Партнер в потребительском кредитовании сети – сервис «Всегда.Да». Это выгодно и удобно, так как вне зависимости от величины салона мы можем предложить клиентам кредиты и рассрочки от крупнейших российских банков.


16

ПЕРСОНА

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

– Разумеется, да. Это крупный город, в котором работает множество наших партнеров – и действующих, и потенциальных. В Перми кредитование активно развивается во многих сегментах – и мебель, и техника, и электроника, и другие. Это дает хорошие возможности для развития бизнеса. А еще там работают наши крупнейшие партнеры. – Кем востребован сервис сегодня? – Наш сервис востребован и крупным, и средним, и малым бизнесом. Он позволяет оптимизировать работу, нарастить продажи и привлечь новых клиентов с минимальными затратами. Кредиты и рассрочки повышают финансовые возможности клиентов. В результате клиент получает товар, а партнер – продажи. Мы сделали сервис простым и удобным, поэтому партнерам не нужно тратить много времени на обучение сотрудников. А в случае необходимости сотрудники сервиса «Всегда.Да» оказывают всестороннюю поддержку магазину-партнеру. Задача «Всегда.Да» – сделать оформление кредита максимально удобным и для клиентов, и для магазинов-партнеров. Поэтому мы много работаем над интерфейсом сервиса и обеспечиваем круглосуточную техническую поддержку. – Как начать работу с сервисом? – Чтобы стать партнером «Всегда.Да», не нужно тратиться на дорогое оборудование или покупать программное обеспечение. Все, что необходимо для подключения, – заключить договор с «Всегда.Да». Наше приложение работает через web-интерфейс, поэтому для работы понадобится только компьютер, планшет или телефон с подключенным интернетом. Заключать отдельные договоры с каждым банком тоже не нужно – мы сделаем это сами. Затраты при этом минимальны – достаточно организовать всего одно место для работы кредитного специалиста (более того, постоянное присутствие этого специалиста в точке продаж не обязательно, он может приходить по звонку). КРЕДИТНАЯ ПЛАТФОРМА «Всегда.Да» запущена в 2017 году. По оценкам экспертов, с помощью «Всегда.Да» кредиты оформили уже более 5 млн человек.

СПРАВКА

ЧТОБЫ СТАТЬ ПАРТНЕРОМ «ВСЕГДА.ДА», НЕ НУЖНО ТРАТИТЬСЯ НА ДОРОГОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ИЛИ ПОКУПАТЬ ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ. ВСЕ, ЧТО НЕОБХОДИМО ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ, – ЗАКЛЮЧИТЬ ДОГОВОР С «ВСЕГДА.ДА». НАШЕ ПРИЛОЖЕНИЕ РАБОТАЕТ ЧЕРЕЗ WEB-ИНТЕРФЕЙС, ПОЭТОМУ ДЛЯ РАБОТЫ ПОНАДОБИТСЯ ТОЛЬКО КОМПЬЮТЕР, ПЛАНШЕТ ИЛИ ТЕЛЕФОН С ПОДКЛЮЧЕННЫМ ИНТЕРНЕТОМ


17

В НАШЕЙ КОМПАНИИ РАБОТАЕТ БОЛЕЕ 150 ЧЕЛОВЕК. ВСЕ ОНИ – ПРОФЕССИОНАЛЫ, КОТОРЫЕ МОГУТ РЕШИТЬ ЛЮБЫЕ ВОПРОСЫ – ОТ БУХГАЛТЕРИИ ДО ИНФОРМАЦИОННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ, ОТ ВЫСТРАИВАНИЯ ДЛИТЕЛЬНЫХ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ ДО ЛОГИСТИКИ И ПОДДЕРЖКИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ

Такие демократичные условия позволяют подключаться к сервису любым, даже небольшим ритейлерам. – Какие выгоды для клиента дает сервис? – В первую очередь мы экономим время и силы клиента. Так как у нас много банков-партнеров, вероятность положительного решения очень высока – она, в зависимости от товарного сегмента, составляет 80–95%. Это практически вдвое выше, чем если бы клиент обращался в один банк. Кроме того, заемщик получает возможность сравнить условия от нескольких одобривших заявку банков в «одном окне». При последующих обращениях во «Всегда.Да» за POS-кредитом в любом нашем магазине-партнере клиенту не нужно тратить время на заполнение заявки, все происходит в полуавтоматическом режиме. – Расскажите о команде, которая поддерживает деятельность сервиса. – В нашей компании работает более 150 человек. Все они – профессионалы, которые могут решить любые вопросы –

Василь Хабибуллин, директор по правовым вопросам сети салонов кожи и меха Capitol

от бухгалтерии до информационной безопасности, от выстраивания длительных партнерских отношений до логистики и поддержки пользователей. Разработкой программного обеспечения занимаются продуктовые команды. Мы делаем наш сервис как для офлайн-, так и для интернет-магазинов. Этим занимаются две отдельные продуктовые команды. Есть команда, отвечающая за интеграции с банками-партнерами, и команда, которая занимается интеграциями с торговыми организациями. Еще одна команда – «админка» – позволяет нам быстро и гибко делать различные кастомизированные настройки на партнерах силами наших специалистов без привлечения сил разработки. Все вместе мы – одна большая команда – «Всегда.Да». – Олег, как вы видите развитие сервиса? – Мы продолжаем масштабировать бизнес и выстраивать собственную экосистему. Если говорить про развитие бизнеса, то, во-первых, мы планируем выходить на

Мы работаем с сервисом «Всегда.Да» уже около года. Основные преимущества сервиса, на наш взгляд, это широкий пул банков-партнеров (мы рассчитываем, что он продолжит увеличиваться), а также сведенный к минимуму бумажный документооборот. За счет

КОММЕНТАРИИ ПАРТНЕРОВ СЕРВИСА

соседние рынки. Модель бизнеса в сфере POS-кредитования, которую наша компания внедряла в РФ, возможна и в других странах. Поэтому мы рассматриваем страны СНГ и страны Азии. Кроме планирования выхода на новые рынки, мы применили логику работы сервиса в других сферах – это автокредитование и кредиты наличными. Пока что на рынке не существует технологичных и удобных пользователю решений в этих сферах. Мы считаем, что это лишь вопрос времени и вскоре, вне зависимости от сферы кредитования, все банки будут объединены такими сервисами, как наш. Мы также считаем важным создать свою экосистему, в которой будут продукты и сервисы наших партнеров. Рынок становится более конкурентным, изменяется покупательная способность, усиливается регулирование. В таких реалиях участие в экосистемах – это жизненная необходимость для компаний. Мы активно развиваем наш b2b-кабинет, в котором бизнесу уже доступны сервисы наших партнеров.

отлаженных процессов сервиса наши клиенты быстро узнают решение по кредитной заявке. Это удобно и экономит время.

ООО «Всегда.Да» info@vsegda-da.com «Всегда.Да» в Перми: Мебельный центр «Мебелёво»: ул. Энергетиков, 37 Мебельный центр «Олимп»: ул. Архитектора Свиязева, 39А Мебельный центр «Чкаловский»: ул. Героев Хасана, 34


18

РУКОВОДИТЕЛЬ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

НАГРАДА КАК ИТОГ ГОДА

РОМАН ВОДЯНОВ: «ЗА НАГРАДОЙ СТОИТ ОГРОМНЫЙ ТРУД И СОВМЕСТНАЯ РАБОТА»

В 2019 году Пермское отделение общественной организации «ОПОРА РОССИИ» реализовало несколько крупных проектов в Пермском крае. Эффективная деятельность и насыщенный год были отмечены по заслугам – руководитель ФНС Михаил Мишустин вручил почетную грамоту Вице-президенту организации и Председателю Пермского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ» Роману Водянову. О награде и предстоящих переменах в жизни предпринимателей края, а также работе общественной организации в уходящем году рассказывает Роман Водянов. Уходящий год в целом для пермской «ОПОРЫ РОССИИ» был весьма насыщенным на события и мероприятия. Во-первых, мы продолжили проект «Бизнес-Среда» в измененном формате. В рамках этого мы выбрали для себя два наиболее актуальных направления нацпроекта: «Малое и среднее предпринимательство» и «Поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» – это повышение популярности и роста бизнеса. В начале этого года мы запустили три обучающие программы по открытию собственного бизнеса для трех целевых аудиторий: ученики 8–11-х классов, женщины, люди старшего поколения. – Расскажите об особенностях работы со школьниками.

РОМАН ВОДЯНОВ Вице-президент организации и Председатель Пермского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ». – Роман Михайлович, дословно вас наградили «За активное взаимодействие, существенную помощь в решении задач, возложенных на Федеральную налоговую службу». Какую работу вы провели? – Мне очень приятно, что Михаил Владимирович так высоко оценил опыт взаимодействия Пермского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» и регионального управления налоговой службы. Мы провели большую, сложную, но интересную и полезную совместную работу.

– Это новое, хотя еще только подрастающее поколение предпринимателей. В пилотном проекте «Бизнес-старт» приняли участие старшеклассники из 12 образовательных учреждений всего региона. Цель – показать ребятам, что по окончании школы их ждет широкий простор для самореализации. Пермский край заинтересован в том, чтобы инициативные и активные молодые люди находили для себя точки роста в родном регионе. Оставались здесь, развивали себя и край. Так вот, программа включала 15 бизнес-уроков – по одному в неделю. Ребята шаг за шагом создавали собственные бизнес-проекты. Сначала искали интересные ниши, оценивали идеи. Затем анализировали рынок, формировали уникальное торговое предложение. Сами конструировали сайты и разрабатывали стратегию продвижения.


19

К будущим предпринимателям приходили представители Сбербанка, рассказывали об инвестициях в бизнес. А специалисты УФНС России по Пермскому краю помогали старшеклассникам разобраться с налогообложением в целом и, в частности, определиться с формой регистрации бизнеса, выбором подходящего налогового режима. Проект «Бизнес-старт» для старшеклассников стал настолько успешным и важным, что было принято решение его масштабировать. Осенью этого года запущен образовательный поток уже для 24 школ Пермского края, а количество участников выросло до 600! – Получается, в том числе в рамках проекта преподавателями выступали и сотрудники налоговой службы? – Эту идею я предложил руководителю Управления ФНС России по Пермскому краю Чулпан Фаритовне Госсамовой. Она отнеслась к ней с большим энтузиазмом. Так и началась совместная работа. Специалисты ФНС заинтересованы в том, чтобы бизнес понимал налоговую систему страны, какие существуют возможности для предпринимателей. И мы, и налоговая служба хотим, чтобы ребята входили во взрослый мир предпринимательства осознанно. За ними будущее страны, экономики. – Как организация работает с действующими предпринимателями в сфере налогообложения? – Для действующего бизнеса мы часто проводим мероприятия различного уровня и с разными темами. И как раз это позволило нам выявить одну важную проблему, которая касается многих предпринимателей региона – низкие знания в части налогообложения. К нам обращается огромное количество бизнесменов. И в большинстве случаев – по налогам и налоговым проверкам. Мы прекрасно осознаем, как значима задача ФНС по контролю за соблюдением налогового законодательства. И здесь действи-

тельно есть проблемы. Но в ходе их анализа мы пришли к выводу, что предприниматели довольно часто допускают нарушения без злого умысла. Во многих случаях это не уклонение от налогов, а незнание базовых вещей, следовательно – совершение глупых ошибок. По поручению Президента «ОПОРЫ РОССИИ» Александра Сергеевича Калинина, Пермское отделение на заседании Правительства Пермского края в июне выступило с инициативой и предложило власти и краевой налоговой службе совместно провести ряд мероприятий, которые будут направлены на повышение налоговой грамотности предпринимателей. – О каких мероприятиях идет речь? За полтора месяца было проведено более ста мероприятий по всему Пермскому краю, причем даже в самых отдаленных районах. Участие в них приняли 6 тыс. предпринимателей.

Этот проект по поручению Правительства Пермского края реализует Пермский фонд развития предпринимательства. В первую очередь внимание уделяется отмене ЕНВД. Это изменение касается большого количества предпринимателей. На образовательных семинарах бизнес получает ответы на вопросы, какие альтернативные спецрежимы ему лучше выбрать, как за последние несколько месяцев поменялись упрощенная и патентная системы налогообложения, каким образом готовиться к налоговым проверкам. Ну и, конечно, в целом о налогообложении, о последних трансформациях системы. – Что такое «Налоговый навигатор»? – Это специальный портал, на котором в удобном формате собраны все актуальные данные по налогам в Пермском крае. Там же предприниматель может самостоятельно, на основе расчетов выбрать подходящий налоговый режим. – Расскажите о планах на следующий год. – Я уверен, что в следующем году вместе с Правительством Прикамья, УФНС России по Пермскому краю мы добьемся еще больших позитивных результатов для предпринимателей и экономики региона и страны. Продолжим работу по достижению показателей нацпроекта, особенно в части популяризации предпринимательства. Да и в целом 2020-й обещает быть более чем насыщенным. Пермскому отделению «ОПОРЫ РОССИИ» исполняется десять лет. В честь юбилея мы готовим множество интересных и важных мероприятий и проектов.

г. Пермь, ул. Пермская, 53 тел. +7 (342) 206-14-00 https://oporaperm.ru


20

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

НИЧЬЯ КОПИЛКА Ограничения, мешающие росту, хорошо известны, и вроде бы у правительства в российской системе есть все возможности с ними бороться. Оно вполне могло бы сопротивляться лоббизму госкапиталистов – закон и регламент позволяют. Однако, вместо того чтобы взять курс на автономизацию, правительство превратилось в место ритуальных встреч влиятельных с точки зрения должности людей, которыми манипулируют чиновники президентской администрации и госкапиталисты.

На первый взгляд исполнительная власть в России работает нормально: российский бюджет рекордно профицитен, инфляция на исторических минимумах, курс рубля отвязался от цены нефти, прежние льготы для предпринимателей работают и бесконечно разрабатываются новые. Но что-то идет не так. Экономика растет медленно, публикации статистических показателей сопровождаются скандалами и не вызывают доверия, социальная сфера не реформируется и местами деградирует, национальные проекты пока существуют только в бюрократической реальности, население беднеет и не ждет ничего хорошего. Власти объясняют депрессию россиян эффектом «черных очков» и обещают, что новости станут лучше. Однако без существенного экономического роста информационная пилюля в лучшем случае останется незамеченной, а в худшем вызовет отторжение.

Недостижимый рост

Высокие темпы экономического роста – давний приоритет Владимира Путина. «Интересы развития России требуют ежегодного роста ВВП минимум на 5–6% в ближайшее десятилетие», – говорил он в послании Федеральному собранию в 2012 году. На следующий год экономика резко замедлилась, а затем ушла в минус. В послании 2016 года запросы президента стали скромнее: на рубеже 2019–2020 годов выйти на темпы выше среднемировых, т. е. больше 3% ВВП в год. Сейчас это закреплено в качестве плоходостижимой национальной цели. «Потенциал роста российской экономики ограничен 2% ВВП в самом оптимистичном сценарии», – признают в Центробанке и Минэкономики. Текущий прогноз – менее 1% в год даже при дорогой нефти. На темпах роста российской экономики серьезно сказываются такие

решения правительства, как продолжение консолидации расходов бюджета (в постоянных ценах траты пока не вернулись даже на уровень 2013 года) и повышение НДС. Другая национальная цель, тесно увязанная с динамикой экономики, – доходы населения. Падающие пятый год подряд доходы ведут к снижению спроса, что в конечном счете сказывается и на динамике экономики. Выходит замкнутый круг. Отвечающие за рост в правительстве вице-премьер Антон Силуанов и министр экономического развития Максим Орешкин перекидывают ответственность на частный бизнес, который вместо ответственного поведения демонстрирует «нигилизм», и Центробанк, якобы «проспавший» пузырь потребительского кредитования. По версии Силуанова, правительство для разгона экономики все уже сделало: часть денег перераспределили через бюджет на нацпроекты, дали льготных


21 кредитов малому бизнесу, приняли план по увеличению инвестиций в ВВП, пообещали либерализацию законодательства и реформу контрольно-надзорной деятельности. Правительство считает, что условия для инвестиционного бума уже созданы, а бизнес может чувствовать себя спокойно, даже если он далек от государства, но работает честно и платит налоги. Уголовные преследования бизнесменов и инвесторов эту логику полностью разрушают. Экономическая непредсказуемость, отсутствие конкуренции и давление на предпринимателей свели к минимуму их активность. По опросу ВЦИОМ: 71% предпринимателей считают условия ведения бизнеса в России неблагоприятными, каждый второй верит, что ситуация будет только ухудшаться в ближайшие пять лет. В России 2019 года инвестиционный климат определяется не правительством (ответственным за него в силу закона и регламента), а силовиками, за которыми стоит президент. Таким образом, любое движение, направленное на ограничение силовых структур, приведет не только к улучшению инвестиционного климата, но и к ослаблению политического влияния президента. Аналогичная проблема с реформой контрольно-надзорной деятельности, которая, по словам некоторых участников правительственных совещаний, упирается в слово «прокуратура». Любая либерализация контроля трактуется прокурорами как коррупционный лоббизм со стороны бизнеса. В регионах ситуация еще хуже. Там силовики назначаются указами из центра, их ротируют каждые несколько лет. Такой подход, по замыслу, должен не позволить им срастись с местными элитами. Но по факту картина выходит следующая: на федеральном уровне исполнительная власть и надзорные органы еще могут договориться о снижении нагрузки на предпринимателей, а вот на местах, где прокуроры и контролеры участвуют в оперативках у губернаторов, неугодный местным властям бизнес или, наоборот, слишком хороший, чтобы им владели неблизкие к губернатору предприниматели, может быть раскатан контрольно-надзорной машиной. Прокуроры и контролеры участвуют в различных формах рейдерства либо просто используются для сведения счетов между местными элитами. Пожаловаться на их действия в вышестоящие

инстанции предпринимателям, зачастую находящимся в СИЗО, проблематично. Получается, что централизация в России носит исключительно декларативный характер, что стоит экономике несколько процентов роста ВВП.

Придержанный бюджет

Поддержать рост экономики возможно через бюджетную политику. Бюджетный процесс – один из наиболее важных регулирующих инструментов правительства и ключевой элемент политики централизации. Пик централизованного управления российской экономикой пришелся на 2009–2010 годы, когда правительство лихорадочно боролось с последствиями мирового финансового кризиса. Премьер Путин буквально в ручном режиме управлял отраслями хозяйства, распределяя средства федерального бюджета. Такой подход сохранился и при премьере Медведеве, но стал значительно менее эффективным. В немалой степени за этот провал ответствен и сам Медведев. Бюджетный процесс его предыдущего кабинета был выстроен следующим образом: с весны и до внесения проекта бюджета в Госдуму осенью министры, по сути, занимались распределением денег между различными отраслями хозяйства. Главной претензией чиновников, посещавших совещания у премьера, было собственно отсутствие принимаемых на совещаниях решений. Проекты решений готовились, но Медведев, вместо того чтобы высказаться содержательно, например по вопросу оптимального распределения бюджетной поддержки меж-

ду образованием, здравоохранением и промышленностью, предлагал собраться еще раз. Роль коллективного премьера тогда взял на себя Минфин, приверженный политике консолидации бюджетных расходов и создания резервов. На втором премьерском сроке Медведев полностью потерял интерес к бюджетному процессу и реорганизовал правительственную бюджетную комиссию, подчинив ее Антону Силуанову, который работает вице-премьером с приставкой «министр финансов». На бюрократическом языке это означает, что другим вице-премьерам и министрам теперь нужно договариваться о расходах не с премьером, а в Минфине. Аналогичная история произошла с национальными проектами, для финансирования которых теперь не нужно вносить поправки в закон о бюджете и согласовывать его с Госдумой – достаточно изменений в сводной бюджетной росписи. Кураторы нацпроектов могут менять паспорта и, соответственно, перераспределять средства, но финальное слово в выделении денег (право менять бюджетную роспись) все равно осталось за Минфином. Премьеру в таком случае остается контролировать форму – проводить ритуальные заседания президиума совета по нацпроектам. В схеме контроля за содержанием расходов поменялась точка сборки: раньше был премьер, теперь стал Силуанов. Но последний еще и министр финансов, поэтому по-прежнему живет в логике, как эффективно сохранить, а не потратить, что приводит к сбоям в финансировании и угрозе отмены ряда проектов.


22

ЭКСПЕРТНОЕ МНЕНИЕ

Предполагается, что существенная часть финансирования национальных проектов должна прийти из внебюджетных источников. То есть государство своим примером покажет, что в России можно инвестировать в инфраструктуру и развитие, а затем за ним должен последовать бизнес. Но, несмотря на объявленные масштабные планы, рост ненефтегазовых доходов бюджета (за первое полугодие 2019 года – 15,5%) практически не сопровождается аналогичным ростом расходов (всего 3,7%). Это говорит о том, что собранные налоговой службой доходы не перераспределяются для поддержки экономического роста, а придерживаются правительством. На таком фоне осторожный подход бизнеса к участию в нацпроектах выглядит логичным.

Пиар вместо решений

Чтобы население почувствовало обещанный президентом и правительством рост доходов хотя бы на 2%, экономика должна расти примерно на 4% в год. Ничего подобного при текущей экономической политике не предвидится.

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

Ограничения, мешающие росту, известны: слабая конкурентная среда между частными и государственными компаниями, растущие аппетиты госкапиталистов, неразвитость малого и среднего бизнеса, угрозы со стороны силовиков и контролеров, высокая доля неэффективных госкомпаний. Вроде бы у правительства в российской системе есть все возможности бороться с этими проблемами. Оно вполне могло бы сопротивляться лоббизму госкапиталистов – закон и регламент позволяют. Конкурсы на подключение социальных объектов к интернету вместо закупки у единого подрядчика – государственного «Ростелекома» – хороший пример такой борьбы, правда, чуть ли не единственный. Однако вместо того, чтобы взять курс на автономизацию, правительство превратилось в место ритуальных встреч влиятельных с точки зрения должности людей, которыми манипулируют чиновники президентской администрации и госкапиталисты. Повседневность кабмина вместо таргетирования роста и реального управления сводится к упаковке нацио-

ПЕРМЬ

нальных проектов в тысячи контрольных точек, а единственный транслируемый чиновниками тезис: «Нацпроекты – панацея». «Нам надо лучше объяснять, что мы делаем», – пишет Медведев в колонке в «Известиях». Продать этот тезис беднеющему населению, которое к тому же своими налогами оплатило проекты государства, при отсутствии экономического роста практически невозможно. Сохранение экономической политики в ее текущем виде гарантирует – роста не будет. 60% россиян считают, что «люди не несут ответственность за действия своего правительства», следует из опроса Левада-центра. И похоже, ответственность придется нести президенту. В условиях, когда население не хочет слушать власть, эффективность пиар-инструментов ограничена. Сюжеты на телеканалах, публикации в СМИ и даже трансляция информации о нацпроектах в метро – не сработают. А значит, чем дальше, тем сложнее Кремлю будет удерживаться от использования одного из немногих оставшихся инструментов – кадрового. Александра Прокопенко


23

Реклама

ħŒŖŒņşʼn ŌőņʼnŕŖŌŚŌŒőőşʼn ŔʼnŜʼnőŌţ ħŒŖŒņşʼn ŌőņʼnŕŖŌŚŌŒőőşʼn ŔʼnŜʼnőŌţ ĥʼnŕœŏńŖőşʼn ŎŒőŕŗŏŠŖńŚŌŌ ŕ ŘŌőńőŕŒņşŐ ŕŒņʼnŖőŌŎŒŐ ĥʼnŕœŏńŖőşʼn ŎŒőŕŗŏŠŖńŚŌŌ ŕ ŘŌőńőŕŒņşŐ ŕŒņʼnŖőŌŎŒŐ ħŒŖŒņşʼn ŌőņʼnŕŖŌŚŌŒőőşʼn ŔʼnŜʼnőŌţ Ħŕʼn ŌőņʼnŕŖŌŚŌŌ · ŗ ņńŕ ņ ŕŐńŔŖŘŒőʼn Ħ ŕʼn ŌőņʼnŕŖŌŚŌŌ · ŗ ņńŕ ņ ŕŐńŔŖŘŒőʼn ĥʼnŕœŏńŖőşʼn ŎŒőŕŗŏŠŖńŚŌŌ ŕ ŘŌőńőŕŒņşŐ ŕŒņʼnŖőŌŎŒŐ Ħŕʼn ŌőņʼnŕŖŌŚŌŌ · ŗ ņńŕ ņ ŕŐńŔŖŘŒőʼn

ŗŏ ĴʼnņŒŏŢŚŌŌ ŗŏ ĴʼnņŒŏŢŚŌŌ ŗŏ ĴʼnņŒŏŢŚŌŌ

IJZWYLTPLY Y\ IJZWYLTPLY Y\ IJZWYLTPLY Y\

IJIJIJ ­ĮŒŐœńőŌţ ĥĮĵ® ŏŌŚʼnőŋŌţ őń ŒŕŗŝʼnŕŖņŏʼnőŌʼn ŅŔŒŎʼnŔŕŎŒō ňʼnţŖʼnŏŠőŒŕŖŌ ǁ ŒŖ Ň Ħşňńőń ĸĵĸĴ Ņʼnŋ ŒŇŔńőŌśʼnőŌţ ŕŔŒŎń ňʼnōŕŖņŌţ ijŒ ňńőőşŐ ijĤIJ ­İŒŕŎŒņŕŎńţ ŅŌŔŊń® œŒ ŌŖŒŇńŐ ńņŇŗŕŖń ŇŒňń IJIJIJ ­ĮŒŐœńőŌţ ĥĮĵ® · ŏŌňʼnŔ ŔʼnōŖŌőŇń ņʼnňŗŝŌř ŒœʼnŔńŖŒŔŒņ O[[WZ! ^^^ TVL_ JVT Y\ ZWV[ TLTILYZ YH[PUN HZW_&YPK$ œŒ ńŎŚŌţŐ Ō œńţŐ ņ ŔʼnŊŌŐʼn ŔʼnńŏŠőşř ŖŒŔŇŒņ ; ņ ŔʼnŊŌŐʼn œʼnŔʼnŇŒņŒŔőşř ŕňʼnŏŒŎ Ō ņ ŔʼnŊŌŐʼn Ĵijĵ ŕ ĺĮ IJIJIJ ­ĮŒŐœńőŌţ ĥĮĵ® ŏŌŚʼnőŋŌţ őń ŒŕŗŝʼnŕŖņŏʼnőŌʼn ŅŔŒŎʼnŔŕŎŒō ňʼnţŖʼnŏŠőŒŕŖŌ ǁ ŒŖ Ň Ħşňńőń ĸĵĸĴ Ņʼnŋ ŒŇŔńőŌśʼnőŌţ ŕŔŒŎń ňʼnōŕŖņŌţ ijŒ ňńőőşŐ ijĤIJ ­İŒŕŎŒņŕŎńţ ŅŌŔŊń® œŒ ŌŖŒŇńŐ ńņŇŗŕŖń ŇŒňń IJIJIJ ­ĮŒŐœńőŌţ ĥĮĵ® · ŏŌňʼnŔ ŔʼnōŖŌőŇń ņʼnňŗŝŌř ŒœʼnŔńŖŒŔŒņ O[[WZ! ^^^ TVL_ JVT Y\ ZWV[ TLTILYZ YH[PUN HZW_&YPK$ œŒ ńŎŚŌţŐ Ō œńţŐ ņ ŔʼnŊŌŐʼn ŔʼnńŏŠőşř ŖŒŔŇŒņ ; ņ ŔʼnŊŌŐʼn œʼnŔʼnŇŒņŒŔőşř ŕňʼnŏŒŎ Ō ņ ŔʼnŊŌŐʼn Ĵijĵ ŕ ĺĮ


24

ФИНАНСЫ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ГД Е ВЗЯ Т Ь К Р Е Д И Т НА РА ЗВИТИЕ БИЗНЕСА?

На рынке существует множество альтернатив банковскому кредитованию бизнеса: фандрайзинг, краудлендинг, краудфандинг и даже венчурное финансирование. Зачастую все они сложно реализуемы на практике, юридически не очень прозрачны и малодоступны для небольших компаний, работающих в реальном секторе экономики. Куда обращаться?

Для малого предприятия, будь то кафе, булочная-кондитерская или магазин у дома, потребность в дополнительном финансировании возникает довольно часто: на краткий срок надо закрыть кассовый разрыв, закупить товар или обновить оборудование. В такие моменты и встает вопрос о кредите, причем небольшом и на короткий срок. Хотя банки декларируют свое «особое» отношение к МСП, часто бывает, что вопрос о заявке отпадает уже на этапе консультации со специалистом кредитного учреждения, или потенциальный заемщик получает отказ после подачи огромного пакета документов и длительного ожидания. В этом случае имеет смысл обратить внимание на МФО. Первое и главное, что следует проверить: присутствует ли выбранная вами микрофинансовая организация в государственном реестре МФО на сайте Банка России. Если вы ищете МФО в интернете: в поисковой системе «Яндекс» все легальные МФО имеют специальную маркировку – зеленый кружок с галочкой и подписью «Реестр ЦБ РФ». При нажатии на метку появляется ссылка

ХОТЯ БАНКИ ДЕКЛАРИРУЮТ СВОЕ «ОСОБОЕ» ОТНОШЕНИЕ К МСП, ЧАСТО БЫВАЕТ, ЧТО ВОПРОС О ЗАЯВКЕ ОТПАДАЕТ УЖЕ НА ЭТАПЕ КОНСУЛЬТАЦИИ СО СПЕЦИАЛИСТОМ КРЕДИТНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ, ИЛИ ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ЗАЕМЩИК ПОЛУЧАЕТ ОТКАЗ ПОСЛЕ ПОДАЧИ ОГРОМНОГО ПАКЕТА ДОКУМЕНТОВ И ДЛИТЕЛЬНОГО ОЖИДАНИЯ

на сайт Центробанка. Это значительно облегчает выбор. Наиболее выгодные условия для бизнеса, как правило, предоставляют МФО, специализирующиеся на поддержке предпринимателей. Перечень таких организаций также опубликован на сайте Центробанка. К слову, эти МФО выдают малому и среднему бизнесу около 75% от общего объема кредитов.

После того как выбрана МФО, следует изучить условия займа или онлайн-займа. Данные в договоре должны полностью соответствовать данным в реестре: ОГРН, ИНН, полное и сокращенное наименование, адрес местонахождения. Далее обратите внимание на отзывы других заемщиков в интернете на независимых сайтах, только после этого подавайте документы на заём.

МФО докапитализируют

Хорошая новость для предпринимателей: в программу государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, начиная с этого года, интегрируется национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», включающий и федеральный проект «Расширение доступа субъектов МСП к финансовым ресурсам». На докапитализацию МФО предусмотрено 21,7 миллиарда рублей в период с 2014-го по 2019 год. И в этом году МФО уже получат более 5,5 миллиарда рублей. Уже есть МФО, которые создаются и работают при поддержке Минэкономразвития России, а этот нацпроект дал им возможность расширить объемы льготных займов. Это означает, что те микропредприятия и представители малого бизнеса, которые не могли воспользоваться традиционными банковскими продуктами – например, из-за небольшой суммы кредита, отсутствия кредитной истории или удаленности населенного пункта, – теперь смогут получить заем на льготных условиях. Для этого в субъектах Российской Федерации созданы 169 микрофинансовых организаций – как государственных, так и муниципальных. А средства федерального бюджета уже предоставлены 46 субъектам Российской Федерации.


25

«Развитие системы государственного микрофинансирования является важной частью совместной работы с регионами по расширению доступа бизнеса на местах к финансовым ресурсам», – отметил министр экономического развития России Максим Орешкин. «Увеличение доли микрофинансовых организаций, финансирующих субъекты МСП, – одна из приоритетных задач Банка России. В марте этого года регулятор опубликовал новые требования, которые предусматривают снижение минимальных ставок резервирования по займам, выданным представителям МСП и обеспеченным государственной или муниципальной гарантией. Это должно привести к переориентации части участников рынка на поддержку малого и среднего бизнеса», – объяснил начальник отдела надзора за рынком микрофинансирования Дальневосточного ГУ Банка России Виталий Мостовой. Такой подход к государственной поддержке через государственные МФО позволит обеспечить доступ субъектов МСП к заемным средствам. Число ежегодно выдаваемых микрозаймов должно превысить 20 тысяч, а их объем составит до 20 миллиардов рублей в год.

Еще одна хорошая новость

С 2019 года максимальный размер микрозайма по программе микрофинансирования увеличен до пяти миллионов рублей. Это связано с устойчивым спросом на микрозаймы в МФО, созданных в рамках государственной программы поддержки МСП. По данным Банка России, средний размер выдаваемых предпринимателям микрозаймов суще-

ПО ДАННЫМ БАНКА РОССИИ, СРЕДНИЙ РАЗМЕР ВЫДАВАЕМЫХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯМ МИКРОЗАЙМОВ СУЩЕСТВЕННО ВЫРОС, И УВЕЛИЧЕНИЕ ИХ МАКСИМАЛЬНОГО РАЗМЕРА ПОЗВОЛИТ СФОРМИРОВАТЬ НЕПРЕРЫВНУЮ ЛИНЕЙКУ ПРОДУКТОВ ДОСТУПНОГО ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЛЯ МСП

ственно вырос, и увеличение их максимального размера позволит сформировать непрерывную линейку продуктов доступного финансирования для МСП. При этом предельный срок предоставления микрозайма в настоящее время составляет не более 3 лет. Подать заявку можно в региональных центрах «Мой бизнес», а также в фондах микрофинансирования. Там же можно узнать о критериях получения беззалоговых займов. Когда компании из Челябинска «Информационные решения» потребовались средства, банковские гарантии и средства для реализации госконтрактов, фирма обратилась в местную микрофинансовую организацию «Фонд развития предпринимательства» Челябинской области, созданный в рамках нацпроекта по поддержке малого и среднего бизнеса. «Мы брали две кредитные линии и один микрозаём, – рассказала директор

компании Анастасия Стародубцева. – Все было сделано очень быстро и удобно. Нам был выделен персональный менеджер, который самостоятельно оформил все документы для сделки, а процентная ставка оказалась даже ниже, чем нам готов был предоставить банк». В эту же МФО обращался и директор компаний Андрей Гармс, занимающийся аптечным бизнесом. «Было действительно быстро и удобно, сбор пакета документов не потребовал много времени. Отношение к нам было хорошим, а льготная ставка очень понравилась». «У нас небольшие обороты, и чаще всего нам нужна сумма под исполнение контракта на пару месяцев. Но без обеспечения банки не дают нам кредиты, – говорит руководитель компании по строительству инженерных сетей Альберт Латыпов. – У нас довольно большой опыт общения с кредитными организациями, но чаще всего мы ограничивались лишь беседой с менеджером, в ходе которой выяснялось, что нет смысла подавать заявку и тратить время. В итоге мы три раза брали кредит в МФО. Для нас удобство работы заключается в том, чтобы взять кредит и погасить его, оперативно выполнив заказ». В дальнейшем планируется увеличение объема выдаваемых микрозаймов до 20 000 000 000 рублей ежегодно в количестве не менее 20,7 тысячи микрозаймов. По состоянию на 1 июля 2019 года количество выдаваемых микрозаймов субъектам МСП уже превысило 28 000. «На федеральном уровне за последние годы предпринято несколько дополняющих друг друга системных шагов, направленных на кардинальное улучшение условий ведения бизнеса, – говорят в Минэкономразвития. – Совершенствуются специальные налоговые режимы и контрольно-надзорная деятельность, упрощаются процедуры регистрации и формы отчетности, с помощью государственной поддержки упрощается доступ предпринимателей к финансовым, образовательным, информационным ресурсам, к закупкам и гарантиям по обязательствам. Сегодня средняя продолжительность жизни предприятий – 5 лет, и мы видим своей задачей увеличить ее продолжительность на 6–7 лет. Чем дольше «живет» предприниматель, тем больше у него шансов вырасти и перейти в следующую категорию бизнеса».


26

ФИНАНСЫ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ВОПРОСЫ ФИНАНСОВ –

ТОЛЬКО ПРОФЕССИОНАЛАМ!

«Шестой шаг к богатству – хорошо платите своим брокерам! Хороший брокер должен обеспечивать вас информацией. То, что я плачу брокеру – это сущий мизер по сравнению с теми деньгами, которые я могу заработать благодаря его услугам», – пишет Роберт Кийосаки в книге «Богатый папа, бедный папа». О том, как на практике выглядит работа финансового консультанта и как брокеры помогают бизнесу и физическим лицам, рассказывает генеральный директор Центра финансового консалтинга «Золотые двери» Наталья Саранская.

НАТАЛЬЯ САРАНСКАЯ, генеральный директор Центра финансового консалтинга «Золотые двери» – Наталья, как вам пришла мысль стать финансовым консультантом? – С 2008 года я работала в банковской сфере. После рождения второго ребенка решила, что в банк больше возвращаться не хочу, поскольку никогда не любила работать по инструкциям. Но при этом я неплохо разбиралась в банковской сфере и понимала, что людям и бизнесу всегда требуются фи-

нансы. Современный финансовый мир не может работать без банков. И бизнесу, и физическим лицам нужны кредиты. Когда я узнала, что есть эксперты в банковской сфере, которые знают продукты не одного банка, а владеют информацией по всем банкам, мне эта идея очень понравилась. Ведь это здорово, когда ты можешь обратиться к одному эксперту, который работает со всеми банками и может одобрить кредит для тебя, зная, как и где выгоднее, при этом грамотно заполнив твои документы. Клиенту остается лишь выбрать лучшие условия и подписать кредитный договор. Эксперт в банковской сфере знает много инсайдов и всегда поможет своему клиенту подобрать лучший вариант среди банков. Кроме этого, если брокер знает, как сэкономить на страховках и на ставке, то клиенту не только окупится комиссия брокера, но он еще и в плюсе останется. – И вы решили открыть свою компанию по кредитному консалтингу? – Да, в 2015 году я открыла консалтинговую компанию «Центр финансового консалтинга «Золотые двери», где мы помогаем клиентам подобрать оптимальные варианты кредитования. Наша компания работает и с юридическими, и с физическими лицами. На первом этапе мы общаемся с клиентом – собираем полную информацию. Далее проверяем клиента, чтобы проанализировать, какая у него финансовая дисциплина, кредитная нагрузка, сколько погашено кредитов. Если учесть, что мы работаем со всеми банками и знаем механизмы одобрения всех банков, анализ получается серьезным, поскольку мы выбираем только те банки, в которых лучшие условия именно для нашего клиента. Тем более что мы всегда одновременно работаем по нескольким банкам, что с высокой степенью вероятности гарантирует клиенту то, что

он получит хотя бы в одном банке одобрение. А если несколько одобрений, то мы все просчитываем и выбираем лучшее. – Почему клиенты идут к вам? Почему они не могут пойти прямо в банк? – Нам часто задают этот вопрос! У нас две категории клиентов: те, кто ценит профессионализм и готов делегировать вопросы подбора финансирования, и те, кому отказали банки, и они в растерянности и не знают, как им теперь быть. Когда клиент приходит в банк, он может не знать внутренних регламентов и требований банка к клиенту. Может неправильно рассчитать свою кредитную нагрузку, не знать, как подтвердить свой дополнительный доход, неправильно оформить документы и многое другое. Клиент никогда не сможет узнать, как происходят процессы рассмотрения и одобрения изнутри. Бан-

Центр финансового консалтинга «Золотые двери» г. Пермь, ул. Монастырская, 61, офис 301, тел. 291-91-25 www.золотые-двери.рф vk.com/kredintiy_broker instagram.com/cfk_zolotye_dveri facebook.com/cfkzolotyedveri


27

Реклама

ковские эксперты-консультанты это знают. Это наша профессия. Клиент может обойти несколько банков, потратить на это много сил и времени. И когда ему отказывают, банк не поясняет причину отказа. Мы в 99% случаев знаем причину от-

каза и можем грамотно помочь клиенту либо, проанализировав его ситуацию, поставить ему «диагноз»: сможет он получить кредит или нет. К нам обращается много собственников бизнеса и индивидуальных предпринимате-

лей – это категория людей, которая ценит свое время. Они готовы платить профессио­ налам. У них это принято. Они понимают, за что платят. Кроме этого, мы помогаем в привлечении финансов бизнесу – это кредиты на бизнес, в том числе по субсидированным ставкам, банковские гарантии, контрактное финансирование, лизинг. По юридическим лицам мы знаем требования банков к залогам, финансам. Особенно актуальны сейчас для бизнеса кредиты по льготным ставкам. А мы знаем, где есть эти ставки, где есть транши и как получить такие кредиты. Для физических лиц мы также предлагаем полный спектр услуг: ипотека, рефинансирование ипотеки, кредиты на строительство, кредиты залоговые и без залога, рефинансирование потребительских кредитов. Сейчас идет тренд на повышение финансовой грамотности, и люди ценят экспертность. И готовы за это платить! Как сказал в своей книге «Бедный папа, богатый папа» Роберт Кийосаки: «Хорошо платите своим брокерам! Если люди являются профессионалами, то их услуги должны делать для вас деньги». И это правда!


28

ХРОНИКА

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ГЛАВНАЯ ЦЕЛЬ – СФОРМИРОВАТЬ ОБРАЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ КАК ГЕРОЯ НОВОГО ВРЕМЕНИ В Екатеринбурге прошло пленарное заседание Всероссийского предпринимательского форума XV Съезда Лидеров «ОПОРЫ РОССИИ». В рамках мероприятия в столицу Среднего Урала с визитом впервые прибыл Вадим Живулин, заместитель министра экономического развития РФ.

В работе заседания приняли участие Алексей Орлов, первый замгубернатора Свердловской области, Михаил Мамута, член Совета директоров, руководитель службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России, член Президиума Правления «ОПОРЫ РОССИИ», Надия Черкасова, председатель комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию женского предпринимательства, заместитель президента-председателя правления ПАО Банк «ФК Открытие». На пленарном заседании Александр Калинин, президент «ОПОРЫ РОССИИ», остановился на предварительных результатах реализации федерального проекта «Популяризация предпринимательства». «Без активной позиции региональной власти федеральный проект по популяризации предпринимательства невозможно осуществить», – сообщил Александр Калинин. О федеральных достижениях в рамках популяризации предпринимательства рассказал Вадим Живулин. В своем докладе он подчеркнул, что главная цель популяризации предпринимательства – формирование образа предпринимателя как героя нового времени. Для этого, по мнению Вадима Живулина, необходимо раскрыть потенциал новых предпринимателей и донести до широкой аудитории информацию о мерах господдержки. Отдельно представитель Минэкономразвития России остановился на принципах информационной кампании по популяризации предпринимательства и специфике создания центров «Мой бизнес». Замгубернатора региона Алексей Орлов заявил, что из областного бюджета на популяризацию предпринимательства выделено 35 млн рублей. Разработаны специализированные

программы для женщин, молодежи и лиц серебряного возраста. Он отметил, что задачи стоят крайне амбициозные, решить которые можно только сообща на федеральном и региональном уровнях. Гузелия Имаева, генеральный директор Аналитического центра НАФИ, в своём докладе рассказала о ходе социологического исследования, которое проходит в рамках проекта. По ее словам, за 20 лет отношение к предпринимателям в России поменялось. Произошла трансформация в сторону позитивного облика и отношения к бизнесменам, резюмировала представитель Аналитического центра НАФИ. «Сами предприниматели считают, что их недооценивают. 63% считают, что быть предпринимателем не престижно, и что СМИ мало уделяют внимание вопросам МСП», – отметила спикер. Член Совета директоров, руководитель Службы по защите прав потребителей и обеспечению доступности финансовых услуг Банка России Михаил Мамута отметил работу фондов поддержки микробизнеса, которые направлены на поддержку начинающих предпринимателей. Система краудфандинга, по его мнению, очень перспективна и интересна как инструмент поддержки начинающих предпринимателей на уровне идеи. Спикер также отметил, что за последние 7 месяцев прирост кредитных портфелей вырос на 17%. Надия Черкасова, член Президиума Правления «ОПОРЫ РОССИИ», председатель Комитета «ОПОРЫ РОССИИ» по развитию женского предпринимательства, заместитель президента – председателя правления Банка «Открытие» в своем выступлении напомнила о том, что в начале октября председатель Комитета по развитию женского предпринима-


Финансы

29

43

возможности возобновления российско-аметельства Волгоградского отделения «ОПОРЫ РОССИИ» ными организациями, стратегическую сессию поддержали и риканского диалога стремительно сокращаЕкатерина Постоева обладательницей Гран-при APEC выступили на ней экспертами: Андрей Беседин, президент ются с августа. Хотястала санкции касаются отдельBEST AWARD. «Данная победа внесла важный вклад в разви- Уральской ТПП, Евгений Копелян, замминистра инвестиных людей и компаний и «по протоколу» не тие женского предпринимательства не только в России, но и ций и развития Свердловской области, Елена Чечунова, затрагивают суверенного уровня, они всё же мире», – сообщила спикер. Кроме того, Надия Черкасова вру- председатель комитета по молодежной политике, развиза собой новую волну негатива впамятную отчилавлекут совместно с Александром Калининым монету тию физической культуры, спорта и туризма, Александр ношении российских активов, в том числе на Анастасии Климиной, владелице бизнес-галереи «Джем» Воронин, председатель комитета промышленной политимировой арене. Именнопредседателю этот фактор является и парк-отеля «Черника», Комитета по раз- ки и развития предпринимательства Екатеринбурга. основным и отталкивает инвесторов от росПо мнению организаторов проекта Influence. Inspiration. витию женского предпринимательства Свердловского сийского рынка. РОССИИ». Business Анастасии Климиной, председателя Комитета по отделения ОПОРЫ В рамках пленарного заседания прошла стратегическая развитию женского предпринимательства, и Александры По итогам первого квартала 2017 года, еще сессия, организованная Комитетом по развитию женского Шереметьевой, президента бизнес сообщества OPORA до новой волны геополитической напряженноCLUB, благодаря таким событиям удается выстропредпринимательства регионального отделения «ОПОРА WOMAN сти курс рубля был в выигрышном положении в ПотенЦиал роста Быстрый рост им­ ить новые точки роста, узнать о существующих инструменРОССИИ Influence. Inspiration ГлавнымруБля вопросом сравнении с валютами другихBusiness. развивающихся открыт порта и слабый о предпринимательства, повестки сессии стала тема развития и популяризации жен- тах поддержки малого и среднего стран и почти не реагировал на майское сниСправедливая стоимость на основе промОсобую ценность несут в ского предпринимательства. В мероприятии приняли участие поддержке социальных проектов. жение цен на нефть. Однако это проявляется производства укрепилась с 60 до 56 руб./$. Ниж- текущий счет бизнес-леди, руководители, общественные и научные дея- себе полученное доверие слушателей, предпринимателей, в «обратном направлении»: рубль отчаянно няяопытом граница диапазона справедливой стоимости являются рисками организаций и, конечно, новые полезные контакты, впереди тели,и прибывшие со всей страны, чтобы поделиться игнорирует восстановление цены на нефть, рубля соответствует значению курса, который но видя многолетний результат своих регионов, обменяться рабочими кейсами, вдохновить предстоит еще много работы, для курса рубля: которая вдруг моменте основе сопоставимой дина- свое влияние на общество, на сегодняшнем дне, понимая и поддержать друга.достигала 65 долларов рассчитываетсяв на прошлом за баррель; это значит, что курс рубля остается мики промпроизводства СшА и России, на на- в двигаться впередстоль за новыми За время организации и проведения «Influence. Inspiration. среду, на сознание, необходимо под давлением. чало года он соответствовал 60 руб./$. Однако Business» был установлен диалог с органами власти, обществен- возможностями и результатами. быстрый рост им­ В результате к концу года рубль торгуется уже с конца первого квартала эта метрика начала порта наблюдался в диапазоне фундаментально обоснованной указывать на укрепление рубля. Первая причина, стоимости 58–60 руб./$. Напомним, что в на- которая стоит за этим, – более быстрое в срав- при гораздо более чале этого года диапазон 60–65 руб. считался нении с ожиданиями замедление инфляции, в высоких ценах справедливой стоимостью российской валю- результате которого ориентир ЦБ в 4% оказался на нефть и более ты. Нижняя его граница рассчитывалась исхо- вполне достижимым к концу этого года. Вторая – дя из динамики промышленного производства это ускорение промпроизводства и рост ВВП во сильном текущем России и СшА; верхняя же граница диапазона втором квартале 2017-го: рост ускорился с 0,1% счете базировалась на основе данных платежного ба- в первом квартале до 3,8% г/г – во втором, и окаланса России. Движение курса рубля с августа зался лучше ожиданий рынка в апреле-мае; рост вернуло его в фундаментально обоснованный ВВП ускорился с 0,5% годовых (данные Росстата) диапазон 57–59 руб./$, однако к настоящему до 2,7% (оценка Минэкономразвития). Таким обмоменту диапазон справедливой стоимости разом, в разрезе заявленного темпа ускорения расширился, отражая разнонаправленные из- российской экономики справедливая стоимость менения в динамике оценок фундаментально рубля сейчас указывает на потенциал укреплеобоснованного курса. ния до 56 руб./$.

Здесь вам всегда будут рады! Такман – это уникальный ландшафт, высокий уровень обслуживания, обилие искусственного и натурального снега. 12 трасс с разным уровнем сложности, перепадом высот до 200 метров, длиной от 850 до 1200 метров Сноупарк – включающий в себя рейлы, боксы, трамплины. Прокат горнолыжного и сноубордического снаряжения. Профессиональные инструкторы обучат первым шагам, поставят технику катания. реклама

Гостиницы и домики с камином, сауной и уютными номерами. Русские бани на дровах. Новая таверна с ароматным кофе и горячим грилем. Кафе с панорамным видом и богатым меню, детская комната. Душевный персонал. Автобусные туры на ГЛК Такман с компанией А-тур. Контактный телефон: 8-992-203-38-39

Горнолыжный курорт Такман Пермский край, г.Чусовой, т. (342)256-95-83 www.takman.ru


30

ПРАВОВОЕ ПОЛЕ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ЭПОХА ПРОТИВОРЕЧИВОСТИ:

ПОЧЕМУ ЗАЩИТИТЬ КАПИТАЛ СТАНОВИТСЯ ВСЕ СЛОЖНЕЕ В начале октября Минфин России попытался ярко напомнить о своем участии в финансовом планировании и предложил ввести новые правила налогового резидентства. Идея заключалась в том, чтобы сократить срок, необходимый для признания налоговым резидентом РФ, до 90 дней, и ввести понятие «центра жизненных интересов», которое в мировой практике считается крайне субъективным.

Не прошло и двух недель, как министр финансов Антон Силуанов «включил заднюю передачу», заявив на мероприятии РСПП, что новые правила будут вводиться только в случае, если крупный бизнес их поддержит. Но кто же поддержит налоговое самоубийство? Чуть ранее под крики возмущающегося бизнеса специальную декларацию в объявленной президентом «стопроцентной и гарантированной им лично» амнистии пытались использовать в рамках уголовного дела против совладельца компании «Усть-Луга». Напомню, в уголовном деле Валерия Израйлита, собственника «Усть-Луга», в качестве доказательства обвинение использовало документы, представленные Израйлитом в рамках амнистии капиталов. Не прошло много времени и с того момента, когда судья вдребезги разбил аргументы налоговой службы по начислению НДС в деле «Онэксим против ФНС». Налоговая инспекция планировала сделать его стартовой точкой для следующего этапа давления на крупный бизнес: признания иностранных компаний налоговыми резидентами России. Режим резидента значительно выгоднее режима контролируемой иностранной компании с точки зрения бюджета. В итоге в деле появилась ситуация loselose: налоговой нужны были аргументы,

а не деньги «Онэксим». Налогоплательщик же хотел в первую очередь избавиться от налога, что резонно: регулирование трендов судебной практики – не ключевая цель даже для крупного игрока на рынке.

Регуляторный бурлеск

Вспоминаются времена, когда регуляторные тенденции были понятнее и цикличнее. Можно было предсказать, будет ли прокладываться путь на ужесточение контроля или, наоборот, на предоставление если не законодательных, то правоприменительных послаблений бизнесу. Сейчас, не без помощи еще более хромающего регулирования Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), российский и зарубежный контроль в финансовой сфере (налоги, валютный контроль, антиотмывочное законодательство) напоминает странное шоу. В этом шоу есть и неплохие актеры, и красивые костюмы, и понимающий бизнес-искусство режиссер, но почему-то на сцене все танцуют румбу под Sweet Caroline, под сценой плавает акула, а исполнитель висит головой вниз. Зрителя при этом снимают на десяток камер. Судьи, которые вообще неизвестно почему есть в этом шоу, оценивают поведение этого зрителя и, более того, те части его биз-

НЕСКОЛЬКО ЛЕТ НАЗАД СЛОВОМ ГОДА, ПО МНЕНИЮ ОКСФОРДСКОГО СЛОВАРЯ, СТАЛА «ПОСТПРАВДА». В ПРИМЕНЕНИИ К УПРАВЛЕНИЮ КАПИТАЛОМ ЕГО МОЖНО РАСШИФРОВАТЬ КАК «ВЫРОДИВШАЯСЯ В НЕПОНЯТНО ЧТО ЦЕННОСТЬ БЕЗОПАСНОСТИ ЛИЧНЫХ ФИНАНСОВ» нес-деятельности, которые к шоу отношения не имеют вовсе. К обоснованиям «социальной ценности» международных норм и государственных действий по противодействию уходу от налогов, легализации и иному недобросовестному финансовому поведению стоит прислушиваться. При этом нельзя забывать, что рушится вся конфигурация международного бизнеса, созданная теми же самыми регуляторами. Так ли сильно изменился мир со времен введения соглашений об избегании двойного налогообложения, что нужно глобально ограничивать их применение? Соглашения получили большое развитие в 1970-е и 1980-е годы, когда считалось, что нужно способствовать


31 развитию международного бизнеса. На мой взгляд, ситуация с бизнес-кооперацией стала даже хуже, если не считать Евросоюз. А «мафия», «отмыватели» и «уклонисты» были и тогда. Более того, сегодня есть различные автоматизированные системы контроля, которые без новых ограничений позволяют проверять достоверность и законность финансовых операций в значительно большей степени, чем это было 40 лет назад.

Доверие не купишь

Вдобавок к регуляторному бардаку появляется бардак информационный. Мир решил, что приватность менее важна, чем финансовая прозрачность, и идет к цели «открытости» net worth любого бенефициара. При этом на борьбу с угрозами, которые появляются при публичности владения активами, выделяется куда меньше ресурсов, интеллектуальных и материальных. Ведь изначально трасты, фонды, разделенные «портфели» и иные инструменты ограничения публичности информации были придуманы как способ обезопасить с трудом заработанное от недоброжелателей. Недоброжелателей же в эпоху глобальной информационной и финансовой сети стало больше, и, что хуже, им стало легче добраться до своих жертв. Человек наиболее уязвим тогда, когда ищет безопасности, поскольку так или иначе собственнику активов приходится доверять другим людям. Будь-то банк, номинальный директор или налоговый орган, в первую очередь приходится решать вопрос доверия, а юридические формальности, при всей их силе в развитом мире, остаются на втором плане. Согласитесь, юриспруденция дает гарантии, что вы сможете добиться справедливости, если кто-то нарушит ваши интересы или договоренности, но само это нарушение предотвратить никак не может. Для бенефициара важно понимание того факта, что держать огромную офшорную копилку или гарантировать бесперебойную работу банка для любых его целей уже практически невозможно. Определенную роль в защите активов играет и перестройка сознания. Из набора понятных и надежных инструментов, создававших себе репутацию десятилетиями, налоговое планирование превратилось в тяжелую и сложную стратегическую игру с распределением рисков. При этом завещание Майкла Корлеоне о том,

К ОБОСНОВАНИЯМ «СОЦИАЛЬНОЙ ЦЕННОСТИ» МЕЖДУНАРОДНЫХ НОРМ И ГОСУДАРСТВЕННЫХ ДЕЙСТВИЙ ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ УХОДУ ОТ НАЛОГОВ, ЛЕГАЛИЗАЦИИ И ИНОМУ НЕДОБРОСОВЕСТНОМУ ФИНАНСОВОМУ ПОВЕДЕНИЮ СТОИТ ПРИСЛУШИВАТЬСЯ. ПРИ ЭТОМ НЕЛЬЗЯ ЗАБЫВАТЬ, ЧТО РУШИТСЯ ВСЯ КОНФИГУРАЦИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА, СОЗДАННАЯ ТЕМИ ЖЕ САМЫМИ РЕГУЛЯТОРАМИ

что друзей следует держать близко, а врагов еще ближе, тут не работает. В управлении капиталом врагов лучше держать на другом конце планеты.

Что делать?

Несколько лет назад словом года, по мнению Оксфордского словаря, стала «постправда». В применении к управлению капиталом его можно расшифровать как «выродившаяся в непонятно что ценность безопасности личных финансов». Регуляторы мирового уровня решили, что номинальная законность для безопасности бенефициаров важнее, чем классический краеугольный камень защиты активов – приватность. Под сомнение поставлена главная банковская аксиома: «Деньги любят тишину». И хотя об эффективности работы ОЭСР и Ко можно вести долгие дискуссии (глобальные корпорации, например, платят еще меньше налогов, чем 10 лет назад), приспосабливаться необходимо. Первый шаг – это понять, как бенефициар может обезопасить свои активы. Спрятать все ото всех теоретически возможно, однако это подразумевает полную потерю контроля, к чему нужно подходить осторожно. Второй шаг – определиться, готов ли собственник к периодической смене места жительства, какие ограничения здесь есть. Находясь постоянно в одной стране, бенефициар попадает под жесткий регуляторный контроль этой страны, если, конечно, он не живет в безналоговой юрисдикции вроде ОАЭ.

После этих двух шагов уже можно размышлять о конкретных инструментах налогового планирования. К сожалению, часто собственники думают о менее значимых вещах, вроде различий между трастами или банками. Как и на войне: сначала нужно разработать стратегию и побеждать еще до битвы. Важный элемент создания стратегии – открытость бенефициара своим советникам. Понятно, что у любого собственника есть секреты, которые не хотелось бы раскрывать даже консультантам. И раскрытие, и нераскрытие информации несет в себе различные риски, однако открытость – на 100% тактически правильнее. Вы уже раскрываете многое, но если умолчать что-то важное, то риск удваивается: информация уже «утекла», а структура может быть неполноценной. И последнее по порядку, но не по значению. Не стоит держаться за доживающие свои последние дни инструменты. Когда я вижу компании, например, активно выплачивающие в свои пустые кипрские холдинги дивиденды по 5%, или же кошельки на BVI, невольно вспоминается цитата из бессмертного «Малхолланд Драйв»: «Что вы делаете? Зачем вы здесь останавливаетесь?!» К началу третьего десятилетия XXI века вам явно понадобится лодка побольше. Андрей Айвазов, руководитель практики российского и международного налогообложения Parallel UK


32

НЕДВИЖИМОСТЬ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

Н А К А К И Х УС Л О В И Я Х О Ф О Р М Л Я Е ТС Я

И П ОТ Е К А В Е В Р О П Е

Европейская недвижимость является эффективным способом инвестирования как собственных, так и заемных средств. Низкие процентные ставки, оптимальное соотношение цены и качества жилья, гибкие условия кредитования – это далеко не все факторы, стимулирующие россиян приобретать квартиры, дома и апартаменты за границей. Рассмотрим в деталях, как оформляется ипотека в Европе, какие существуют нюансы и подводные камни.

Процентная ставка по ипотеке в странах Евросоюза

В перечень стран Европейского союза на 2019 год входит 28 стран. Единая экономическая зона, наличие здоровой конкурентной среды, всепронизывающая интеграция не являются основанием применения единой кредитной политики в действующих банках и финансовых учреждениях. Напротив, предлагаемые потенциальным заемщикам ипотечные продукты характеризуются разбросом процентных ставок, требований к клиентам и механизма регистрации сделок. Ниже представлена таблица с кредитными ставками для получения ипотеки в десяти странах-членах ЕС.

Страна Австрия Бельгия Великобритания Германия Испания Италия Польша Финляндия Франция Чехия Швеция

Процентная ставка, % в год 2,5 – 3,5 2,47 2,5 – 3 1,5 – 2 2–3 2,1 – 3 3,7 – 4 1,47 от 2 2 1,85


33 Приведенные данные по процентным ставкам в европейских государствах применяются для резидентов. Для иностранных граждан будут действовать совершенно иные условия. В каждой стране могут устанавливаться свои собственные параметры ипотечного кредитования для населения, применяться фиксированные, плавающие ставки, требования, комиссии и сборы. Величина кредитной ставки в ЕС в большинстве зависит от показателя Euribor – ставки межбанковского кредитования в Европе. Так как его значение склонно к периодическому колебанию, то ставки (особенно плавающие) будут изменяться в ту же сторону, что и Euribor. К пятерке государств ЕС с минимальными ставками ипотечного кредитования относятся Швеция, Финляндия, Германия, Люксембург и Словакия. Величина процентной ставки при оформлении ипотечного займа в них не превышает 2% в год. Условия получения ипотеки в Европе по каждой из этих стран приводдятся в таблице далее. Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, % от стоимости приобретаемого жилья

Швеция 1,85 до 85% от цены до 50 лет не менее 15

Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, % от стоимости приобретаемого жилья

Финляндия 1,47 до 75% от цены до 30 лет от 25

Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, % от стоимости приобретаемого жилья

Германия 1,5 до 80% от цены до 40 лет не менее 20

Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, % от стоимости приобретаемого жилья

Люксембург 1,8 до 80% от цены до 30 лет от 20

Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, % от стоимости приобретаемого жилья

Словакия 1,8 до 100% от цены до 30 лет от 0

Средний срок кредитования по рассматриваемым странам составляет 20 лет. Получить ипотеку не составит труда, главным требованием является подтверждение своей платежеспособности и надежной репутации, а также соответствие минимальным требованиям кредитора.

Процентная ставка в странах Европы — не участниках ЕС

К западноевропейским странам, не входящим в состав ЕС, относятся: Швейцария, Монако, Лихтенштейн, Андорра, Норвегия, Исландия, Босния и Герцеговина, Черногория, Албания, Македония, Сербия. Значения процентных ставок по ипотеке в них представлены ниже. Страна Швейцария Монако Лихтенштейн Андорра Норвегия Исландия Босния и Герцеговина Черногория Албания Македония Сербия

Процентная ставка, % в год от 1,8 от 1,9 2,2 от 4,5 6–8 от 1,5 от 8 4 3,9 от 7,5 от 4

Представленные значения ставок по ипотеке применимы при среднем сроке погашения задолженности перед банком от 15 до 20 лет для граждан этих государств.

Условия ипотеки в топ-5 странах с самыми низкими ставками

Среди стран, не входящими в состав Евросоюза, характеризующихся низкими кредитными ставками по ипотечным займам, можно отметить Исландию, Швейцарию, Монако, Лихтенштейн и Черногорию. Рассмотрим подробнее условия оформления ипотеки в них. Страна Размер кредитных средств Срок возврата задолженности Доля первоначального взноса, %

Исландия до 80% от цены до 40 лет от 20

Страна Размер кредитных средств Срок возврата задолженности Доля первоначального взноса, %

Швейцария до 90% от цены до 50 лет от 10

Страна Размер кредитных средств Срок возврата задолженности Доля первоначального взноса, %

Монако не более 80% до 15 лет от 20

Страна Размер кредитных средств Срок возврата задолженности Доля первоначального взноса, % от стоимости приобретаемого жилья

Лихтенштейн до 90% от цены до 20 лет от 10

Страна Размер кредитных средств Срок возврата задолженности Доля первоначального взноса, % от стоимости приобретаемого жилья

Черногория до 80% от цены не более 25 лет от 20


34

НЕДВИЖИМОСТЬ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

Ипотека в Исландии может быть оформлена только гражданином страны, так как местное законодательство запрещает продажу любой недвижимости нерезидентам. Кредиты выдаются на длительный срок (до 40 лет). Условия по ипотеке для своих жителей крайне выгодны и характеризуются лояльным отношением к заемщикам. В Швейцарии наибольшей популярностью пользуются жилищные займы со сроком возврата до 10–15 лет, однако распространены и кредиты с пожизненным сроком возврата. Если заемщик не успевает рассчитаться с кредитором в течении своей жизни, бремя выплат переходит к прямым наследникам. Монако – страна «дешевой ипотеки» и «дорогой недвижимости». Минимальная сумма кредита не может быть меньше 500 тысяч евро. Для ипотечных сделок применяются как фиксированные, так и плавающие и комбинированные процентные ставки. Ипотека в Лихтенштейне оформляется на относительно недолгий срок (до 20 лет) с обязательной уплатой первоначального взноса в размере от 10% от рыночной стоимости покупаемой недвижимости. Приобрести жилье с помощью заемных средств в Черногории может трудоспособное население, имеющее возможность официального подтверждения своих доходов. Минимальный размер ипотеки составляет 10 тысяч евро, а максимальный – 500 тысяч евро. В большинстве рассмотренных стран подать заявку на оформление ипотечного кредита могут граждане в возрасте от 20/21 года до 65–75 лет. Помимо соблюдения возрастного ценза, среди обязательных требований к клиентам: наличие открытого в местном банке счета (с движением средств в течение нескольких последних лет); приобретение страховки; достаточная кредитоспособность; постоянная занятость; предоставление полного комплекта документации.

Где самые выгодные условия для россиян

Иностранные граждане, включая россиян, смогут получить ипотеку в Европе только при соблюдении ряда требований и на худших условиях по сравнению с местным населением. Ниже приводится таблица с данными по ключевым параметрам оформления ипотеки в европейских странах, характеризующихся наибольшей выгодой. Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, %

Великобритания 4–6 от 100 тыс. фун. до 35 лет от 30

Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, %

Германия 3–5 от 50 тыс. евро до 40 лет от 40

Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, %

Франция от 2,5 от 75 тыс. евро до 20 лет от 30

ПЕРМЬ

Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, %

Португалия 2,5–4 от 5 тыс. евро до 35 лет от 30

Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, %

Швейцария от 2 от 500 тыс. фран. до 15 лет от 40

Страна Процентная ставка, % в год Величина заемных средств Срок погашения Доля первоначального взноса, %

Австрия 2–4 от 25 тыс. евро до 35 лет от 30

Из таблицы можно сделать закономерный вывод о том, что наиболее выгодные условия для россиян по получению ипотеки готовы предложить банки Швейцарии, Франции, Португалии и Австрии. Именно в кредитных учреждениях этих стран действуют минимальные проценты (от 2 до 5), значения которых сопоставимы с условиями кредитования для местного населения. Довольно просто российский гражданин может оформить заём на покупку недвижимости во Франции, Германии, Болгарии и Чехии. В остальных странах нерезиденты подвергаются тщательному анализу с целью минимизации потенциальных рисков. Некоторые банки требуют выписки из НБКИ об отсутствии негативной кредитной истории, а также иные документы, подтверждающие благонадежность клиента. Ставки в 2–4% годовых являются символической платой за покупку комфортного жилья в престижных европейских районах. Итоговую переплату (во сколько ипотечное кредитование обойдется) можно заблаговременно обговорить с банковским менеджером. Российские граждане должны будут представить в банк требуемый комплект бумаг, переведенный на местный язык и заверенный нотариусом. Одобряются заявки клиентов с достаточной платежеспособностью и стабильной занятостью на территории государства, в котором оформляется ипотека. На практике доказано, что европейские банки лояльнее относятся к россиянам, как минимум 2–3 года работающим в местной компании и получающим высокие доходы (особенно к ученым, работникам образования и здравоохранения). Также заранее следует заложить в свои будущие расходы при оформлении ипотечного кредита в банке Европы такие дополнительные издержки, как оплата оценки приобретаемого объекта недвижимости, услуг нотариуса, банковской комиссии и иные платежи и сборы. Ипотека в Европе отличается экономической выгодой не только для местных граждан, но и для нерезидентов, включая россиян. При подаче ипотечной заявки в банки следует учитывать объективный факт предъявления повышенных требований к иностранным гражданам, так как они представляют собой источник повышенного риска. Наиболее выгодные условия получения ипотеки в Европе сегодня можно получить в таких государствах, как Швейцария, Франция, Австрия, Португалия и Германия (от 2 до 4% годовых со сроком погашения до 15–35 лет).


Реклама


36

МИР

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ЧТО ВРЕДНЕЕ ДЛЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ –

П Л АСТИК ИЛ И БУМАГА? Роспотребнадзор намерен запретить производство одноразовых пластиковых пакетов и уже занимается согласованием соответствующего законопроекта, об этом пишут «Известия» со ссылкой на ведомство. Как стало известно, предложение Роспотребнадзора уже поддержали Минприроды и экологи.

Однако вопросы запрета производства в России контролирует и решает Минпромторг. Как отмечается, запрет пластиковых пакетов действует во многих странах мира. Так, в Евросоюзе производство и продажа данных изделий будут запрещены в 2021 году. Кроме того, под эти ограничения попадет пластиковая посуда, соломинки для напитков, а также ватные палочки. Предполагается, что в случае принятия такого закона в России покупателям в качестве альтернативы предложат многоразовые сумки, пакеты из бумаги или биоразлагаемого пластика. При этом экологи заявляют, что производство пакетов в России нужно ограничить до 2024 года.

Где золотая середина между экономикой и экологией?

Пластиковые пакеты уже попали под запрет во Франции, а в Великобритании три года назад ввели налог на их использование – пять пенсов. На островах Балеарского архипелага к 2020 году купить одноразовую посуду не из биоразлагаемых материалов будет невозможно. В Китае и Австралии сверхтонкие пакеты не используются с 2008 года, а в магазинах такую продукцию уже нельзя получить бесплатно. Постепенно на этот путь встает и наша страна, напомнила заместитель председателя Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию Ирина Гехт. От бесплатной упаковки уже отказались шесть российских торговых сетей: бесконтрольная раздача пакетов, по мнению магазинов, только ухудшает экологическую обстановку. По данным экспертов, если в течение года ежедневно использовать многоразовую сумку вместо одноразового паке-

та, один человек спасет Землю от 200 пакетов, каждый из которых разлагается в течение нескольких веков. Плачевна ситуация в лесопарковых зонах и на пляжах, где люди оставляют после себя горы использованной посуды. «Уместно вспомнить очень яркий пример, – отметила глава Комиссии Общественной палаты РФ по экологии и охране окружающей среды Альбина Дударева, – когда во время чемпионата мира по футболу 2018 японские фанаты остались на стадионах в Ростове-на-Дону и Саранске и убирали мусор за собой и другими болельщиками в принесенные заранее мешки». Дело в том, что жители этой страны с детства привыкли к экологической культуре: отходы в Японии, как правило, приносят домой и там сортируют их. При этом доля бумажной посуды на рынке одноразовых товаров составляет всего 12%, сообщила член Общественного совета Минприроды России Елена Есина. «Общее производство многоразовой посуды год от года не меняется – речь идет об изделиях из стекла или фаянса. А вот пластиковой посуды ежегодно становится на 25% больше. Поэтому если брать во внимание ограничительные меры, вводимые против этой продукции во многих странах мира, есть риск, что пластик заполонит российский рынок», – предупредила эксперт. Чтобы этого не произошло, сенатор Гехт предлагает найти разумную середину между экономикой и экологией – в первую очередь, необходимы стимулы для максимального использования отходов в качестве вторичного сырья при изготовлении новой продукции. В целях борьбы с пластиком в немецких супермаркетах еще несколько лет

назад перестали предлагать бесплатные полиэтиленовые пакеты: взамен покупатели могут приобрести бумажные. Однако так ли они безопасны, как кажется на первый взгляд? DW разбиралась, действительно ли бумага и картон наносят меньший вред окружающей среде, чем изделия из пластика, и существует ли альтернатива изделиям из древесины.

«Зеленые легкие планеты» могут исчезнуть

По данным немецкой организации «Форум по экологии и бумаге» (FÖP), для производства бумаги вырубается каждое пятое дерево на планете. При этом древесину поставляют не только из так называемых устойчиво управляемых лесов, которые эксплуатируются с соблюдением ряда принципов, в частности — обеспечения их сохранности и восстановления. «К примеру, в Бразилии концерны, специализирующиеся на производстве целлюлозы, высаживают лес на землях сельскохозяйственного назначения, которые нужны населению для выращивания продуктов питания», – рассказывает представитель организации, эколог Эвелин Шёнхайт. По ее словам, в результате люди вынуждены перемещаться в другие районы, где они зачастую вырубают джунгли для создания сельскохозяйственных угодий. А это, в свою очередь, приводит к вымиранию


37 материала, что приводит к увеличению выбросов СО2 при его транспортировке. В итоге производство одного бумажного пакета наносит окружающей среде больший вред, чем пластикового: баланс изменится только в том случае, если бумажный пакет будет использоваться многократно.

Бумага будущего – из травы и сена?

многих видов растений и животных, отмечает эксперт. Площадь джунглей – «зеленых легких планеты», которые имеют ключевое значение в борьбе с изменением климата, продолжает сокращаться. По оценкам Межправительственной группы экспертов по изменению климата, около 20% глобальных выбросов CO2 обусловлено уничтожением лесов и его последствиями. В экологической организации Greenpeace также подчеркивают, что 80% всех первобытных лесов планеты уже уничтожены, а 40% оставшихся находятся под угрозой. По данным FÖP, ежегодно во всем мире уничтожается 13 млн гектаров леса.

Германия – мировой лидер по потреблению бумаги

Потребление бумаги во всем мире продолжает стремительно расти. В 1980 году население планеты в целом израсходовало около 170 млн тонн, а в 2017 году – свыше 423 млн тонн этого материала. При этом мировым лидером по потреблению бумаги на душу населения стала Германия: в 2018 году этот показатель составил здесь 241 кг. В нелестной статистике ФРГ обогнала даже США, занявшие второе место в списке: на одного американца в год приходится 211 кг израсходованной бумаги и картона. Специалисты FÖP поясняют, что в ФРГ в основном используют древесину из Скандинавии, четверть целлюлозы поставляется из Бразилии. Несмотря на то что в последние годы потребление офсетной бумаги, предна-

значенной для печати книг или журналов, снижается, этого нельзя сказать об упаковочных материалах – к примеру, одноразовой бумажной посуде или пищевой упаковке. Потреблению бумаги в значительной мере способствует и стремительный рост объемов онлайн-торговли: при этом размер посылочной упаковки зачастую бывает значительно больше содержимого.

Стоит ли носить продукты в бумажных пакетах?

В FÖP опасаются, что плохой имидж пластика также может привести к тому, что потребители станут все чаще использовать бумагу в качестве упаковочного материала. Между тем многоразовый пластик наносит гораздо меньший вред экологии, чем бумага – по крайней мере, если ее не перерабатывают. Одним из отрицательных примеров экологи называют бумажные пакеты, которые можно приобрести во многих немецких супермаркетах. Их коричневый цвет не означает, что они изготовлены из переработанной бумаги. Наоборот, в немецкой экологической организации Deutsche Umwelthilfe (DUH) поясняют, что для производства этих пакетов используются особо длинные и прочные целлюлозные волокна. Как отмечают в DUH, такие волокна могут быть получены только из свежей древесины с использованием множества химических веществ. Поскольку бумажные продуктовые пакеты должны быть прочными, на их изготовление уходит большое количество исходного

Но существует ли альтернатива древесине? В настоящее время на эту тему проводится множество исследований. Помимо бамбука, который считается быстрорастущим материалом, надежды возлагают и на такие материалы, к примеру, как трава или солома. При этом травяная бумага и картон в будущем могут использоваться, в первую очередь, в качестве упаковочного материала. «При производстве целлюлозных гранул из травы практически не нужны химические вещества», – рассказывает эксперт федерального ведомства по охране окружающей среды (UBA) Альмут Райхарт. Однако у такого материала есть и один недостаток – он гораздо менее однороден, чем древесные волокна, на нем есть темные пятна. Поэтому, по словам Райхарта, для производства офсетной бумаги трава не подойдет.

Макулатура – ценное сырье

Еще один совет специалистов – полностью перейти на бумагу, произведенную из макулатуры. Дело в том, что бумага из вторсырья позволяет экономить не только древесину. На ее изготовление расходуется на 70% воды и 60% энергии меньше, чем при производстве бумаги из свежей целлюлозы. Кроме того, экологи рекомендуют ограничить потребление бумаги, к примеру — печатать на обеих сторонах листа, использовать многоразовые сумки вместо бумажных пакетов и моющиеся тряпки вместо бумажных полотенец. А наклейка на почтовом ящике с надписью «Пожалуйста, никакой рекламы», возможно, поможет избавиться от обилия в нем бумажных листовок.


38

МАРКЕТИНГ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

МОЗГОХВАТ ЦЕНЫ И ТОВАРА

Около 95% всех мыслей и эмоций проявляют себя еще до того, как мы их осознаем. Однако усилия маркетологов направлены в основном на рациональное сознание, а огромный пласт подсознательного игнорируется. что вопросы о намерениях задавались участникам этого эксперимента весьма прямолинейно, и ответы в целом совпадали с их реальным поведением. По Левенштейну, «негативная» активация, спровоцированная ценой, имеет относительный характер. Дело не только в сумме, но и в антураже сделки. Например, при покупке автомобиля люди могут тратить сотни долларов на аксессуары, не испытывая особой боли, но если автомат заглатывает 75 центов и не выдает товар, это их сильно огорчает.

Набор товаров сводит боль к минимуму

Если вы хотите обогнать конкурентов, перестаньте продавать товары лишь 5% покупателей! Благодаря чудесам нейронауки стало возможным не только объяснить процессы мышления, но и успешно на них влиять. В этой книге вы узнаете, как приспособить нейронауку и поведенческие исследования к целям маркетинга и понять закономерности принятия решений покупателями.

Мозгохват цены и товара

Каждый продавец сталкивается с задачей упорядочения товаров и установления цен на них. Небольшая разница в ценах может привести к большой разнице в прибылях, но неправильно установленная цена может свести продажи на нет. К счастью, нейромаркетинг может нам многое поведать об этих тесно связанных предметах!

«Ох, тяжела плата!»

Одно из самых больших откровений, которыми одарили нас нейроэкономика и нейромаркетинг, заключается в следующем: покупка товара может активиро-

вать болевой центр в мозге. Исследователи из Университета Карнеги-Меллон и Стэнфордского университета выдали участникам опыта наличные деньги, поместили добровольцев в аппарат функциональной магнитно-резонансной томографии, а затем предложили им образцы товаров с различными ценами. Участники эксперимента могли либо купить товары, либо оставить деньги себе. По окончании исследования специалисты сравнили самоотчеты участников опыта о намерениях покупки, данные сканирования мозга и реальные покупки. После публикации этой работы я говорил с профессором Университета Карнеги-Меллон Джорджем Левенштейном, и он отметил, что сканирование мозга предсказывало покупательское поведение почти так же хорошо, как и намерения, высказанные добровольцами. Иными словами, если бы мы не знали, что собирается сделать тот или иной человек, то, посмотрев на результаты сканирования его мозга, могли бы это предсказать. Левенштейн подчеркнул,

«Негативная» активация болевого центра минимальна, когда мы покупаем набор товаров, например для элитного автомобиля. Если ценник включает разнообразные предметы, покупатель не может узнать конкретную цену каждого товара из набора (кожаные сиденья, козырек от солнца...), а потому не способен сразу же оценить справедливость сделки. Ему трудно понять, соответствует ли полезность товара цене.

Справедливость имеет значение

Цена – не единственная переменная, вызывающая боль. Такую реакцию вызывает как слишком высокая цена, так и восприятие «несправедливого» коммерческого предложения. Товар не всегда обладает раз и навсегда установленной «справедливой» ценой. С точки зрения большинства людей, справедливая цена для чашки кофе в Starbucks будет выше, чем для чашки такого же кофе в забегаловке на углу. Результаты знаменитого исследования экономиста Ричарда Тейлора показали, что отдыхающие на пляже, испытывая жажду, заплатят почти вдвое больше за пиво из близлежащего гостиничного бара, чем за то же пиво из маленького бакалейного магазина на улице.

Кредит как обезболивающее средство

В целом Левенштейн не был в восторге от возможного использования своей


39 работы в нейромаркетинге, поскольку в течение многих лет фирмы, выдающие кредитные карточки, процветали, эксплуатируя те самые принципы, которые он открыл в своем исследовании. Эти компании поощряли потребителей тратить слишком много… Проблема заключается в том, что у многих покупателей кредитная карточка снимает боль (в буквальном смысле, если мы посмотрим на мозг этих людей), испытываемую при покупке. Когда же люди достают наличные из кошелька, то оценивают возможность покупки более осторожно. Полагаем, что это наблюдение очень полезно и вполне применимо в реальном мире. Кредитная карта снижает уровень боли, перенося расчет на будущее, когда деньги могут быть выплачены постепенно, малыми порциями. Таким образом, кредитная карта не только позволяет потребителю что-то купить без использования наличных, но и меняет восприятие сделки. Разум действует менее критично, и для людей, не обладающих финансовой дисциплиной, это может стать серьезным вызовом.

Вывод для мозгохвата: минимум боли, максимум продаж

Цена и сам товар нуждаются в оптимизации, чтобы свести к минимуму боль, возникающую при оплате. Во-первых, цена должна восприниматься как справедливая. Если ваш продукт дороже других, то найдите время на объяснение того, почему он продается дороже. Если вы попадаете в ситуацию, когда товар (вследствие его цены или по другим причинам) способен вызвать охи и вздохи у покупателей, подумайте, сможет ли уменьшить боль его продажа вместе с дополнительными товарами. Условия оплаты и варианты кредита также способны снизить покупательскую боль. Не принуждайте свою аудиторию к покупке товаров, которые она не может себе позволить, но помните, что даже богатые покупатели почувствуют меньше боли, если не будут обязаны расплачиваться за товар наличными.

Не продавайте товары по суши-методу

Я люблю суши, но ненавижу то, как большинство ресторанов продают его, требуя отдельную плату за каждый маленький кусочек. Кажется, что каждая крошка несет на себе ценник: «М-м-м… Неплохо. Но неужели вот эта мелочь сто-

ит пять баксов? А нужно ли мне брать еще одну порцию?» Оказывается, мой мозг работает нормально, во всяком случае в том, что касается отвращения к типичной схеме продажи суши. В предыдущем разделе мы познакомились с профессором экономики и психологии из Университета Карнеги-Меллон Джорджем Левенштейном. Еще одно откровение из его книги: наибольшую боль вызывает продажа товара в том случае, когда покупатель чувствует рост расходов при каждом акте потребления. Конечно, это не боль в привычном смысле, а активизация участков мозга, связанных с физической болью. Почему люди любят платить за все сразу или платить за вещи так же, как за квартиру, раз в месяц? Такой способ оплаты снимает приступ боли. Наихудшая альтернатива – это когда вы платите за каждый ролл суши или когда смотрите на счетчик такси, зная, во сколько вам обойдется каждый метр пути. Маркетологи поняли этот принцип много лет назад и предлагают покупки, позволяющие свести боль к минимуму. Во многих кафе популярностью пользуются обеды «Все включено». Netflix сразил конкурентов в сфере видеопроката, в частности путем ценовой стратегии «смотрите за эти деньги, сколько хотите». Популярность круизов растет во многом благодаря тому, что их организаторы предлага-

ют провести отпуск за фиксированную цену. В каждом случае продавцы предлагают единую, довольно привлекательную цену, дающую потребителям возможность избежать боли.

Плата за «обезболивание»

Как правило, единая цена фактически выше, чем общая сумма, которую потребитель потратил бы на отдельно взятые блюда, прокат фильмов... Тем не менее, похоже, что принцип «Все включено» нравится многим покупателям, особенно тем, кто, согласно Левенштейну, слишком чувствителен к боли при покупках.

Вывод для мозгохвата: сокращайте количество болевых стимулов!

Чтобы минимизировать боль потребителя, продавцам следует всего лишь сокращать количество болевых стимулов при покупке. Очевидно, в некоторых случаях продажа отдельных предметов неизбежна. Например, бакалейный магазин не может предложить систему «все включено» вместо оплаты за каждый продукт. Однако во многих ситуациях можно попробовать установление единовременной платы за товары, обычно покупаемые порознь. Допустим, можно ввести за них ежемесячный взнос. Этот простейший подход к ценам способен не только поднять уровень продаж, но и увеличить размер прибыли, поскольку некоторые люди заплатят больше, лишь бы избежать боли. Роджер Дули


40

ТОРГОВЛЯ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ОНЛАЙН-ЭКСПОРТ – НОВЫЙ РЫНОК УСЛУГ ДЛЯ СРЕДНЕГО И МАЛОГО БИЗНЕСА Американская компания, предоставляющая услуги в областях интернетаукционов и интернет-магазинов, eBay Inc. (NASDAQ: EBAY), совместно с исследовательским агентством Data Insight провела исследование изменений розничного онлайн-экспорта товаров из России в 2019 году. Согласно исследованиям, последние несколько лет рынок показывает рост не ниже 20% и является одной из самых перспективных сфер экономики.

По прогнозу, основанному на данных за первые три квартала 2019 года, объем розничного онлайн-экспорта материальных товаров достигнет $817 млн. Рынок продолжает интенсивно развиваться – его рост составил 24% относительно показателей 2018 года. Исследование показало, что рост количества экспортных отправлений из России увеличится на 53% и составит 15,7 млн посылок. Несмотря на то что 69% общего объема отправлений приходится на интернет-магазины, самым эффективным каналом трансграничной торговли в деньгах для среднего и малого бизнеса из России являются маркетплейсы.

«Третий год подряд мы видим двузначный рост рынка розничного онлайн-экспорта из России, который остается одной из самых динамично развивающихся сфер экономики. У этого рынка невероятный потенциал, только количество отправок за последний год выросло более чем в 1,5 раза. Несмотря на увеличение потока экспортных отправок у крупных российских ритейлеров, на маркетплейсы сегодня приходится основная экспортная выручка: по прогнозам на 2019 год, объем продаж через международные платформы будет составлять 67% от всего рынка розничного онлайн-экспорта и достигнет $548 млн, что подтверждает их ключевую роль в развитии


41 розничного экспорта из России», – отмечает Илья Кретов, генеральный директор eBay в России, Израиле и на развивающихся рынках Европы. По данным аккаунтов на eBay, число розничных онлайн-экспортеров, торгующих через маркетплейс, растет – за период с 2018 по 2019 год их количество увеличилось на 14% и приблизилось к 30 000. Самыми активными из них являются предприниматели из Москвы (22,3%), Санкт-Петербурга (12,6%) и Московской области (7,2%). При этом в 2019 году Санкт-Петербург стал регионом с самым высоким экспортным индексом (209) и обошел по показателям Москву (179), лидера прошлого года. Согласно статистике наиболее перспективным направлением экспорта для малых и средних предпринимателей является дальнее зарубежье. Почти половина оборота предпринимателей, торгующих через eBay, приходится на США (47%). В пятерку входят также Великобритания (6%), Германия (5,5%), Канада (4%) и Австралия (3%). Что касается выручки общего числа экспортеров, ее основная доля среди стран СНГ приходится на представителей Таможенного союза – Беларусь (21,8%) и Казахстан (12,9%), а среди стран дальнего зарубежья лидером остается США (20,4%). Это связано с тем, что крупные интернет-магазины ориентируются преимущественно на страны ТС, создавая тем самым экспортную инфраструктуру, которая впоследствии позволит предпринимателям осваивать дальнее зарубежье. В 2019 году основная часть выручки от общего числа экспортных заказов приходится на категорию «Мода» и составляет 39%. В топ-3 также входят «Коллекционные товары» (15%) и «Электроника» (12%). Максимальный рост же показывают категории «Автозапчасти», их доля выросла с 4% в 2018 до 8% в 2019 году, и «Мода» — с 33% в 2018 до 39% в 2019-м. Если говорить о распределении выручки по товарным категориям eBay, лидерами рейтинга также являются «Мода» (28%), «Коллекционные товары» (22%) и «Электроника» (16%). Самыми динамично развивающимися оказались «Красота и здоровье» (+24%), «Дом и сад» (+10%) и «Запчасти» (+9%). Увеличение числа предпринимателей, торгующих за рубеж, и общее развитие розничного онлайн-экспорта привели к формированию нового рынка услуг для среднего и малого

бизнеса. За последние три года спрос на предложения компаний, осуществляющих сервисное, консалтинговое и логистическое сопровождение при работе с маркетплейсами, вырос почти в 3 раза. К этому привела нехватка информации у предпринимателей, как уже продающих за рубеж, так и только намеревающихся начать экспортные онлайн-продажи. «Маркетплейсы остаются главным экспортным каналом для малого и среднего бизнеса. За три года мы наблюдаем позитивную динамику роста продавцов на нашей площадке: общее число компаний, продающих из России на еBay в 2019 году, подошло к 30 000. По нашему мнению, основными драйверами роста рынка в следующем году могут стать: упрощенная процедура подтверждения НДС 0% для розничных экспортеров, которая вступит в силу с 1 апреля 2020 года, а также увеличение количества экспортеров из регионов, дальнейшее развитие логистических продуктов. Сейчас более 40% экспортных отправлений продавцов eBay совершаются из Москвы, Московской области и Санкт-Петербурга, но, кроме этого, растет и доля регионов: в первую очередь у Краснодарского края, Свердловской и Ростовской областей. Однако для достижения потенциала рынка, сопоставимого со странами Западной Европы, необходимо дальнейшее развитие логистических сервисов, решение вопроса реимпорта, а главное – включение экспорта в стратегию развития бизнеса российскими средними и малыми предпринимателями», – рассказывает Илья Кретов.


42

ТОРГОВЛЯ

Федор Вирин, партнер агентства Data Insight: «На наших глазах за несколько лет появился новый рынок: розничный онлайн-экспорт товаров из России. Он вырос незаметно, как бы сам собой, но на данный момент кормит многих людей. Это не только большие площадки, как eBay и Amazon, но еще и десятки тысяч небольших продавцов, часто даже самозанятых, имеющих домашнее производство. Сюда же входят множество крупных магазинов, которые видят для себя новую рыночную нишу в соседних странах, и немалое количество сервисных компаний, помогающих экспортерам выходить на внешние рынки и интегрироваться с площадками. Логистические и платежные компании, которые обеспечивают транспортировку и оплату товаров, также помогают формированию рынка розничного онлайн-экспорта. Этот новый рынок, на самом деле, есть интеграция России в международные торговые потоки, которые идут через крупные онлайн-площадки, как eBay. Но он является и результатом работы конкретных людей и организаций (eBay, РЭЦ, Почта России и др.), которые создают условия для того, чтобы данный рынок развивался».

Об исследовании

Данные для исследования были собраны в рамках экспертных интервью и анализа внутренних данных компаний-участников рынка, которые были собраны компанией Data Insight в октябре 2019 года. В исследовании приняли

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

участие логистические компании, крупнейшие онлайнмагазины и экспортеры.

Информация о Data Insight

Компания Data Insight – первое в России специализированное агентство в области исследований Интернета, основанное в 2010 году Борисом Овчинниковым и Федором Вириным. Компания предоставляет аналитику и консалтинговые услуги на рынках электронной торговли и интернет-рекламы. Исследования Data Insight основаны на активном мониторинге рынка, критическом анализе всего спектра доступных данных и совмещении различных исследовательских методик.

Информация о eBay

eBay Inc. (NASDAQ: EBAY) является глобальным лидером в области коммерции и включает в себя платформы Marketplace, StubHub и Classifieds. Вместе мы помогаем миллионам покупателей и продавцов по всему миру находить друг друга, а также создаем и обеспечиваем уникальные возможности за счет электронной торговли (Connected Commerce). Основанная в 1995 году в Сан-Хосе, Калифорния, компания eBay является одной из крупнейших в мире торговых площадок, предлагающей огромные преимущества и уникальный выбор товаров. В 2018 году валовый объем продаж, осуществленных через eBay, достиг $95 млрд.

VI Бизнес-регата на кубок делового журнала National Business

04 07

2020


43

ЧТО ПРОИСХОДИЛО С ЗАРПЛАТАМИ В ТРЕТЬЕМ КВАРТАЛЕ 2019 ГОДА Специалисты Банка данных заработных плат проанализировали динамику данных о предлагаемых и фактических зарплатах за три квартала 2019 года. Эти данные ежеквартально вносят в онлайн-систему порядка 850 российских работодателей более чем по 5 тысячам позиций в 14 значимых отраслях и 60 городах. КОНКУРЕНЦИЯ ЗА ПЕРСОНАЛ УСИЛИВАЕТСЯ — ЗАРПЛАТЫ РАСТУТ Третий квартал, по словам менеджера продукта «Банк данных заработных плат» Ольги Дмитриевой, не принес каких-либо новшеств. Стала еще очевиднее общая картина, сформировавшаяся в начале года: усиливающаяся конкуренция за персонал на рынке труда при отсутствии существенного экономического роста вынуждает работодателей повышать, хотя и умеренно, зарплаты. Этот тренд продолжается с прошлого года. Наиболее значительный рост (почти 6%) пришелся на зарплаты линейных руководителей. У ведущих специалистов, специалистов и начинающих специалистов рост был в среднем на 2% меньше, чем у старших по должности коллег. Доля фиксированной части в совокупном доходе также продолжает постепенно расти. ИНОСТРАННЫЕ И РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ: РАЗНИЦА В ЗАРПЛАТАХ Иностранные компании вернули себе лидерство по темпам индексации фиксированного дохода.

При этом иностранные компании резко подняли зарплаты сотрудникам начального уровня, тем самым увеличив конкуренцию за специалистов с небольшим опытом или вообще без опыта. «Конкуренция за начинающих специалистов усиливается, что вызвано объективными причинами, — объясняет Наталья Данина, директор департамента аналитических бизнес-решений HeadHunter и руководитель проекта «Банк данных заработных плат». — На рынок труда выходит самое малочисленное поколение, и конкуренция за него на уровне зарплат и других параметров, очевидно, продолжится в течение еще не одного квартала». По динамике роста переменной части заработных плат российские компании постепенно приближаются к иностранных. Это уже устойчивый тренд. По-прежнему это наиболее заметно у линейных руководителей и ведущих специалистов. ЧТО ПРОИСХОДИЛО С ЗАРПЛАТАМИ В РЕГИОНАХ С начала года ни в одном регионе России не зафиксированы отрица-

Динамика совокупного дохода, Россия 2018

2019

Динамика

% фиксированной части в совокупном доходе

Среднемесячный размер бонуса

Линейный руководитель

122 764

130 002

5,9%

85%

21 516

Ведущий специалист

84 822

88 399

4,2%

85%

14 483

Специалист

50 612

52 643

4,0%

87%

7322

Начальный уровень

29 085

30 323

4,3%

91%

3056

- По результатам трех кварталов 2019 г. по сравнени с 2018 г. видна равномерная положительная динамика заработных плат. - В III квартале подросли зарплаты уровней ведущий специалист, специалист и начальный уровень. - Доля фиксированной части в совокупном доходе продолжает постепенно расти.

тельные значения в динамике. Не стал исключением и III квартал. Южный федеральный округ вновь показал самую впечатляющую динамику — рост свыше 10%. Кроме него, лидерами с точки зрения роста совокупного дохода стали Северо-Западный (7,9%) и Дальневосточный (4,39%) федеральные округа. В Москве и Санкт-Петербурге динамика роста зарплат в III квартале сравнялась, показатель зафиксирован на уровнях 4,1% и 4,2% соответственно. Ситуация с отставанием темпов роста зарплат регионов от Москвы и Санкт-Петербурга сохраняется еще с II квартала 2018 года. Динамика роста зарплат в III квартале в Приволжском федеральном округе чуть более скромная, показатель зафиксирован на уровне 4,6%. В условиях конкуренции за таланты критически важно следить за тем, чтобы не отстать от рыночного уровня оплаты труда. Это важно как для удержания работающих в компании сотрудников, так и для понимания, какую зарплату предложить в вакансии на новую позицию. Банк данных заработных плат позволяет сравнивать уровень вознаграждений персонала в своей компании с показателями компаний, которые ищут таких же сотрудников в тех же регионах и профобластях. Данные по заработным платам, льготам и компенсациям заявлены в банк данных напрямую работодателями и обновляются ежедневно. Удобная система фильтров позволяет строить отчеты по узким запросам в разрезе позиций, отраслей и регионов.


44

ТЕХНОЛОГИИ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

Ж И Л Ь Е Б УД У Щ Е Г О :

НЕВЕРОЯТНЫЕ НОВИНКИ На первый взгляд – дом как дом. Впрочем, у входа – яркая деталь. Декоративный камень из пластика светится разными цветами, напоминая о важном. Если вы забыли выставить на улицу голубой контейнер с макулатурой для мусоровоза, синий цвет камня сообщит вам об этом.

«Умный» дом: все под контролем

Открываем входную дверь. Ключ для этого больше не нужен: замок оснащен встроенным сенсором. Палец на сканер – и вход свободен. Внести в память можно до нескольких десятков отпечатков пальцев. Хозяина нет дома, а гости уже на пороге? Не беда! С помощью смартфона или планшета открыть дверь может владелец дома, где бы он ни находился. Так можно впускать почтальонов, службу доставки или рабочих. Боитесь, как бы чего не натворили? Нет проблем: дом проследит за порядком в ваше отсутствие. Видеокамеры, встроенные снаружи и внутри, будут вам сообщать о каждом шаге посторонних. В прихожей за небольшим зеркалом скрывается центральный пункт управления. При активации зеркальная поверхность отображает все приложения, контролирующие дом. Какая температура в отдельных комнатах, где нужно опустить жалюзи, когда стиральная машина справится со стиркой, –

экран держит вас в курсе. Приложения позволяют управлять сигнализацией, настраивать индивидуальный режим проветривания и даже выбирать освещение и нужную температуру — в зависимости от сценария. Скажем, вы собираетесь провести вечер перед телевизором. Сообщите дому, во сколько вы придете, и он подогреет диван, приглушит свет. Кстати, в домашнем кинотеатре – прекрасная акустика, и при этом – никаких колонок, розеток и проводов. Аудиосистема встроена в мебель, к примеру, в подлокотники дивана или кресла. В кухне больше нет плиты. Варочная панель спрятана под столешницей. О ее существовании можно догадаться только по контурам конфорок. Дотронувшись до угла столешницы, можно настроить комфортное освещение. Больше не нужно нажимать на кнопки вытяжки, чтобы ее включить: она сама регулирует поток воздуха. И при этом не ревет, а играет вашу любимую музыку.


45 Атмосферу уюта создают растения, встроенные в лампы. Они не требуют ухода, главное – пользоваться освещением. В спальне музыка и свет включаются вместе с будильником. Жалюзи с искусственными цветами – не просто элемент декора. Нажал кнопку – и бутоны закрываются, впуская в комнату утренний свет.

Голосовые помощники

«Различные домашние устройства взаимодействуют между собой. Это все больше будет восприниматься как нечто естественное», – уверен Геральд Бёзе (Gerald Böse), представитель Koelnmesse, где проходила ярмарка IMM Cologne. В Германии о большой популярности «умных» устройств для дома пока рано говорить. Но динамика на рынке положительная, и, по оценкам экспертов, уже вскоре интеллигентная начинка для домов станет массовым продуктом. «Безопасность, комфорт и облегчение быта для пожилых людей – главные направления, в которых будет развиваться сфера домашней автоматизации», – считает Роберт Шпанхаймер (Robert Spanheimer) из объединения немецких предприятий цифровой экономики Bitkom. И все большую роль в этом, как прогнозирует эксперт по вопросам «умного» дома, будут играть виртуальные ассистенты. Голосовые помощники Siri, Alexa, Cortana и другие будут все более способными совмещать различные системы, а управлять ими станет проще. «Центральным пунктом управления будет телевизор. На выставке электроники CES в Лас-Вегасе почти во все телеприемники были встроены виртуальные ассистенты», – отмечает Роберт Шпанхаймер.

Домашние гаджеты: как обезопасить себя

Если в ванной или подвале дома протекает труба, сенсор уведомит об этом вентиль – и вода будет перекрыта. На ночь пол в некоторых комнатах можно преобразовать в ловушку для грабителей. Сенсоры настолько чувствительные, что сигнализация срабатывает даже при легком прикосновении. Специальный сенсор сообщит о падении бабушки с кровати и, если необходимо, оповестит соседей или вызовет врача. Дверь откроется автоматически. Новые технологии должны сделать дом не только комфортнее, но и надежнее. «Умные» устройства, помогающие решить задачи энергосбережения и безопасности, интересуют сегодня немецкого потребителя больше всего. «Спросом пользуются камеры ви-

деонаблюдения, работающие по беспроводной сети WLAN, умные электронные замки, беспроводные колонки и, конечно же, виртуальные ассистенты», – отмечает Роберт Шпанхаймер. По результатам опроса, проведенного Bitkom, 74% из тех, кто применяет устройства домашней автоматизации в быту, довольны приобретением. Половина из них в этом году планируют купить еще один такой гаджет. В списке пожеланий – интеллигентное отопление, «умный» музыкальный центр или телевизор, автоматические жалюзи, «умный» счетчик электроэнергии или система освещения. К недостаткам «умных» устройств пользователи относят сложности в установке системы, слабую техническую поддержку и проблемы с передачей сигнала. Но самое большое опасение скептиков вызывает возможная уязвимость цифровых систем. Чтобы обезопасить себя от злоумышленников, эксперты Bitkom советуют придерживаться простых рекомендаций. Приобретать «умные» устройства следует у известных производителей, которые придают большее значение защите данных. При покупке следует обратить внимание, прежде всего, на то, предусмотрено ли гарантией обновление программного обеспечения и когда. Должна быть возможность защитить паролем доступ к интерфейсу настроек. Пароли, предварительно установленные производителем, следует заменить на индивидуальные. Активировать следует только те настройки, которые вам реально понадобятся в быту. Если в доме живет несколько человек, то лучше сделать несколько профилей пользователя с индивидуализированным списком приложений.


46

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ТОП СТРАН С ЛУЧШЕЙ МЕДИЦИНОЙ 2019 По данным Всемирной организации здравоохранения, средняя продолжительность жизни в мире неуклонно растет, что говорит о постоянном росте уровня здравоохранения в странах мира. Система здравоохранения страны главным образом влияет на показатели продолжительности жизни и требует не только пристального внимания со стороны правительства, но и постоянных денежных вложений. Страна давно славится большим потоком пациентов из-за границы, так как большинство придерживаются мнения, что лучшая медицина в мире – это немецкая. Медицинская практика связана с постоянными научными исследованиями, которые проводятся в многочисленных медицинских университетах. Государство финансирует данные исследования, что позволяет стране развиваться во всех медицинских направлениях. Вот уже несколько лет медицина Германии занимает лидирующие позиции в современном мире по направлениям реабилитации, профилактических исследований, кардиологии, кардиохирургии, минимально инвазивной хирургии. Впечатляет и большое количество аптек в стране – более 20 000, другими словами – 1 аптека на каждые 4 000 человек.

Ниже представлен ТОП-10 стран с лучшей системой здравоохранения в мире. Стоить отметить, что такие страны, как Австралия, Южная Корея, ОАЭ, Тайвань, Ирландия, страны Скандинавии, Великобритания, Канада и США также имеют высокий уровень эффективности системы здравоохранения и медицинского обслуживания. Согласно рейтингу аналитического агентства Bloomberg, Россия по здравоохранению в мире занимает 53 место, между Сербией (52) и Казахстаном (54). За счет невысокого уровня эффективности (31,3%), средний показатель жизненной продолжительности – до 70 лет. Правительство инвестировало 460 млрд рублей на медицину в 2018 году, а к 2020 сумма будет увеличена до 499 млрд рублей. Несмотря на увеличение расходов, количество больниц с каждым годом становится все меньше. На сегодняшний день в стране около 5 400 больниц, а еще в 2000-х годах цифра достигала 10 000.

Германия

В Германии действует универсальное медицинское страхование, поэтому 100% граждан имеют медицинскую страховку, из которых большинство обратилось к государственному страхованию, и лишь 10% – к частному.

Израиль

Простая, но эффективная система Израиля в основном субсидируется правительством. В отличие от других систем здравоохранения стран мира, где правительство является единственным «поставщиком» медицин-


47 ют системы ожидания, что сказывается на высоких ценах медицинского обслуживания. В отличие от других европейских стран, швейцарская система здравоохранения не основывается на налогах и не финансируется работодателями, а получает значительную часть финансирования за счет обязательных швейцарских страховых взносов (в среднем около 450 евро в месяц) и наличных платежей. В соответствии с высокой стоимостью жизни в Швейцарии, медицинское страхование составляет около 10% от средней зарплаты в стране. Таким образом, каждый, кто живет в Швейцарии, должен иметь базовую медицинскую страховку и страховку от несчастных случаев. ских услуг, в Израиле между собой конкурируют четыре «поставщика», которые называются «больничными кассами»: Клалит, Маккаби, Меухедет, Леумит. Согласно Закону о медицинском страховании каждый житель должен быть зарегистрирован в одной из больничных касс. Больничные кассы предоставляют идентичную базовую корзину услуг, как того требует Закон, но стоимость услуг может отличаться в зависимости от местоположения. Они включают визиты к врачу, диагностические и лабораторные услуги, госпитализацию. Страна имеет самые современные медицинские учреждения и оборудование с высококвалифицированными медицинскими работниками. Сеть государственных больниц и клиник предоставляет базовые услуги, помощь матерям и детям, неотложную и психиатрическую помощь. Кроме того, в стране имеется сеть частных больниц и клиник.

Швейцария

Швейцарская система здравоохранения известна в мире как выдающаяся модель, с одним из самых высоких показателей в мире по эффективности и расходам на медицину. Швейцарское здравоохранение объединяет государственные, субсидируемые частные и полностью частные системы и создает обширную сеть высококвалифицированных врачей. Швейцарские больницы оснащены наилучшим образом и почти не име-


48

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

Швеция

В стране 100% населения имеют медицинскую страховку, и около 97% всех медицинских расходов оплачивается государством, что говорит о правомерном распределении денег налогоплательщиков. Тот факт, что налог на заработную плату достаточно высок, компенсируется государственными льготами, которые предоставляются гражданам. Например, все стоматологические услуги бесплатны до 19 лет, а для пожилых людей лечение зубов частично субсидируется правительством, но не входит в общую систему здравоохранения. Кроме того, существуют ограничения в максимальной оплате лекарственных нужд: если стоимость лекарств/медицинских услуг достигнет определенной суммы, правительство поможет в оплате и может даже профинансировать лечение. Каждая аптека страны, а их более 1 400, подключена к интернету, поэтому история болезни каждого пациента записываются в компьютере. Данная система позволяет больному покупать лекарства в совершенно любой аптеке, что экономит много времени. В случае если гражданину поставлен диагноз какого-либо заболевания и подписано свидетельство о болезни, работодатель обязан выплачивать определенный процент с заработной платы пациента в течение 14 дней. После чего правительство будет выплачивать эту сумму до тех пор, пока пациент официально не будет признан пригодным для работы.

Испания

Испания включает в себя как частное, так и государственное медицинское обслуживание. Государственная система здравоохранения является устойчивой, так как прописана в конституции стра-

ны. Кроме того, 99% населения имеют медицинское страхование. Государственное медицинское обслуживание является одним из лучших в мире, а также бесплатным для всех, кто живет и работает в Испании. Система здравоохранения финансируется за счет подоходного налога, который оплачивают граждане, гарантируя тем самым всеобщее покрытие медицинских услуг, кроме оплаты стоимости рецептурных препаратов. Испания поддерживает высококачественную по всей стране сеть больниц – более 450, медицинских центров и аптек – более 21 000. Теоретически, больной никогда не находится более, чем в 15 минутах от медицинского учреждения. Медицинские учреждения Испании предоставляют различные услуги, в том числе посещение на дому, операции и проверки здоровья. Продолжительность жизни в Испании одна из самых высоких в мире – 81 год.

Италия

Итальянское законодательство признает здоровье как основополагающее право каждого человека, поэтому каждый, кто присутствует в Италии, имеет право на разную форму медицинского обслуживания. Данный подход известен как «Универсальное медицинское обслуживание». Кроме государственной системы, которая поддерживается подоходным налогом, процветает рынок частного страхования. Зачастую, граждане выбирают частную страховку в качестве дополнения к общепринятой государственной системе. Медицинское обслуживание не является бесплатным, но плата, как правило, вполне разумная, и неотложная медицинская помощь предоставляется всем нуждающимся, независимо от их гражданства. Средний уровень медицинского обслуживания достаточно высок по сравнению с международными стандартами и занимает высокое место в мире по по-


49 казателям эффективности. Итальянские врачи имеют высокую квалификацию, что главным образом влияет на среднюю продолжительность жизни в Италии – 82 года по показателям на 2018/2019 год.

Гонконг

Правительство Гонконга предоставляет жителям доступное и качественное медицинское обслуживание, общая статистика тому подтверждение: средняя продолжительность жизни в настоящее время является одной из самых высоких в мире – 82 года, а уровень детской смертности крайне низкий. Все государственные врачи являются высококвалифицированными, а государственный медицинский персонал включает в себя все области специализации, практикующие традиционную китайскую медицину и классическую медицину стран мира. Благодаря тому, что 17 из 42 государственных больниц предоставляют услуги скорой и неотложной помощи, обеспечивающие эвакуацию из менее доступных регионов Гонконга, больной всегда находится в доступной для помощи зоне. Частные клиники Гонконга имеют международную аккредитацию и отличные условия. Многие из них предоставляют круглосуточные амбулаторные услуги и, в случае необходимости, могут организовать перевод в государственную больницу для оказания неотложной помощи. Многие из частных больниц Гонконга известны своими специализированными практиками в акушерстве, гинекологии, ортопедии и офтальмологии.

Сингапур

Сингапур обладает одной из самых успешных систем здравоохранения в мире с точки зрения эффективности финансирования и результатов в отношении здоровья населения. По официальным данным, в 2018 году было инвестировано 10,2 млрд сингапурских долларов на новые медицинские технологии для улучшения качества медицинской помощи, а к 2030 данные расходы увеличатся до 44 млрд. Количество больниц и поликлиник общего профиля, а также центров по уходу за пожилыми людьми постоянно увеличиваются, а сингапурская медицина совершенствуется. Инновации в медицине ориентированы не только на молодое поколение, но и на пожилое, что виляет на увеличение среднего уровня продолжительности жизни – 85 лет по статистике на 2019 год.

Инфраструктура здравоохранения в Сингапуре включает как государственные, так и частные медицинские учреждения, которые отличаются высоким качеством медицинской помощи, обслуживания и комфорта.

Япония

Согласно источникам на 2019 год, самым большим показателем продолжительности жизни может смело похвастаться Япония – 85 лет. Страна восходящего солнца стремится доказать, что с помощью инноваций можно развиваться даже в условиях сокращения численности населения. Страна имеет лучшее здравоохранение в мире, однако, бесплатного обслуживания в больницах нет, но есть медицинская страховка, которую должен

иметь абсолютно каждый гражданин Японии. Страховка гарантирует, что жителям никогда не придется оплачивать более 30% стоимости большинства медицинских услуг. Кроме того, граждане имеют право выбирать клиники и больницы по своему личному предпочтению. На население приходится большое количество лечебных заведений: 53 000 аптек, 8 500 больниц. В отличие от многих стран, в Японии нет системы врачей общей практики. Вместо этого врачи имеют свою узкую специализацию, в которой разбираются на высочайшем уровне. Японские клиники и больницы выделяются во всем мире за счет постоянного совершенствования технического оборудования, высокого качества медицинского обслуживания и новейшего подхода в лечении пациентов.



Реклама


52

ПУТЕШЕСТВИЕ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

СКАЗОЧНЫЕ ИДЕИ, ГДЕ И КАК ВСТРЕТИТЬ НОВЫЙ ГОД 2020 Иногда для того чтобы изменить свою жизнь, достаточно одного дня. В 2020 году новогодние праздники длятся целых 8 дней – времени полно! Для перезагрузки нужно: правильное место, правильное занятие и правильная компания. Решайте, с кем хотите провести каникулы, а мы подскажем, как и где отмечать Новый год, чтобы все пошло не по новой, а по-новому. Умчаться на лыжах в настоящую сибирскую зиму

Где: Кемеровская область, горнолыжный курорт Шерегеш, Россия Это в городе тепло и сыро, а в сибирских лесах воздух свежий и морозный. Снег на склонах горнолыжного курорта Шерегеш лежит с ноября и ждет всех, кто не хочет встречать Новый год у телевизора. Если в первый день 2020 года встать пораньше, можно проложить путь в новую жизнь по нетронутому пухляку среди пушистых елок. Склоны Шерегеша ценят не только экстремалы. Даже если лыжи вы последний раз видели у бабушки на балконе, инструкторы помогут освоиться на самых легких трассах. Когда ноги попросят отдыха, хорошо покататься на тюбингах, попариться в русской бане или отправиться на снегоходах в Азасскую пещеру – говорят, возле нее можно встретить снежного человека. Ски-пасс обойдется в 700–1 700 рублей в день, поселиться можно на самой горе или в поселке – второй вариант обойдется дешевле. Как добраться: ближайший аэропорт – в Новокузнецке, но прямого транспорта до курорта нет, придется брать такси или ехать с пересадкой в Таштаголе. Другой вариант – самолетом до Новосибирска, затем 7–9 часов на автобусе до Шерегеша.

Встретить Новый год под водой

Где: Таиланд, ОАЭ, США Чтобы новогодняя вечеринка стала по-настоящему неземной, нужно устроить ее не на земле. Космический туризм все еще развит не настолько, чтобы попасть в нашу подборку, но у дайверов и космонавтов много общего. Для ночного погружения выбирайте Ко Док Май в Таиланде – остров-скалу в паре часов езды на катере от Пхукета. Ночью здесь особенно интересно любоваться кораллами в свете фонарика и высматривать притаившихся осьминогов и морских коньков. Хорошие условия для ночного дайвинга созданы и в арабском эмирате Фуджейра: богатый подводный мир, никаких опасных течений и множество дайвинг-школ, где можно нанять инструктора и взять снаряжение. А если вас не стесняют бюджет и время, отправляйтесь на Гавайи любоваться гигантскими скатами-мантами под светом звезд. Как добраться: найти дешевые билеты на самолет до Пхукета, Дубая или Гонолулу – дальше все зависит от дайвинг-школы, на которую падет ваш выбор.


53 Выспаться в зимнем лесу

Где: Финляндия, Саариселькя, гостиничный комплекс Kakslauttanen Arctic Resort в Лапландии Каждый хотя бы раз задумывался о том, чтобы все бросить и уйти в лес, не отвечать на телефонные звонки, а стороны света определять по положению звезд. Но не все ради этого готовы терпеть тяготы зимнего похода. Специально для любителей комфорта в лапландских снегах построили комплекс Kakslauttanen Arctic Resort. Здесь можно снять теплое стеклянное иглу с прозрачной крышей и смотреть на северное сияние лежа под одеялом. Для тех, кто не боится холода, в отеле есть настоящие иглу из снега. Даже в самые суровые морозы температура в них не опускается ниже -6 °C, а гостям выдают пуховые спальники и обещают, что в таком доме сон будет крепким и здоровым. Когда вдоволь выспитесь, можно проехаться в оленьей или собачьей упряжке, испытать удачу в подледной рыбалке и покататься на сноуборде – в 15 минутах езды находится горнолыжный центр Саариселькя. Как добраться: внутренним рейсом из Хельсинки в аэропорт Ивало, затем на такси или автобусе до Какслауттанена, дорога займет 30–40 минут.

Почувствовать себя свободным на Кубе

Где: Куба, Гавана Если припорошенные снегом елки и селедка под шубой вам приелись, смените праздничные декорации. На Острове свободы в Новый год белокожие туристы купаются в море и покрываются золотым загаром, вместо шампанского поднимают бокалы с ромом и апельсиновым соком, а подарки принимают не от антропоморфного воплощения смертельного холода, а от трех волхвов – Мельхиора, Гаспара и Бальтазара. Новогодняя вечеринка здесь плавно перетекает в национальный праздник – 1 января кубинцы отмечают освобождение от диктаторского режима. Улицы превращаются в один сплошной карнавал, в котором мелькают пальмы, цветные платья, портреты Че Гевары в рождественских гирляндах и счастливые лица. Как добраться: если хотите оказаться в эпицентре веселья, ищите дешевые билеты в Гавану и идите на Площадь Революции.

Выйти в свет

Где: Вена, Австрия Бальный сезон в Австрии открывается 11 ноября Венским балом Красного креста в ратуше, а заканчивается только перед Великим католическим постом. Главный новогодний бал проходит в ослепительном дворце Хофбург. Если посчастливится оказаться там в ночь с 31 декабря на 1 января, точно почувствуете себя Золушкой или принцем. Чтобы перенестись на пару веков назад, услышать звезд Венской оперы, станцевать кадриль и потерять голову от шампанского, надо купить билет. Самые дешевые включают в себя вход в бальные залы и приветственный бокал игристого – они стоят 70–170 евро. Заплатив 250–440 евро, вы зарезервируете для себя место. А билеты за 520–780 евро дают право не только покружиться в венском вальсе, но и великосветски отужинать за персональным столиком. Бальное платье или фрак дешевле взять напрокат. Как добраться: найдите дешевые авиабилеты в Вену и забронируйте вход на бал в Хофбурге или на другой площадке.

Прокатиться по подземному царству на поезде

Где: Постойнска-Яма, Словения Таинственный подземный лабиринт имеет все шансы стать самым необычным местом из тех, где вам доводилось встречать Новый год. Постойнска-Яма – это 20 километров карстовых гротов, туннелей и… железнодорожных путей! Рельсы проложили еще в конце XIX века, но до сих пор по пещерам можно путешествовать на поезде. Если в вас проснется спелеолог, заберитесь в гроты, куда нет доступа обычным туристам. Хорошо с шенгеном: полчаса на машине от словенских пещер Постойнска-Яма – и вы в ресторане Krizman в итальянском городке Монрупино. Заведение отмечено мишленовской наградой «Биб Гурман» за потрясающую кухню по доступной цене – отличное место для новогоднего ужина. Как добраться: от аэропорта Любляны до пещер Постойнска-Яма 45 минут езды на машине, а до мишленовского ресторана Krizman в итальянской глубинке – чуть больше часа.

Увидеть полярное сияние в Хибинах

Где: Мурманская область, Кольский полуостров Взять и улететь на Новый год в Заполярье – надо же хоть раз в жизни удивить самого себя! А удивиться на Кольском полуострове есть чему. Вместо метро – сафари на снегоходах, вместо оливье и шампанского – салат из язычков морской трески и котлетки из щуки, а вместо «Голубого огонька» – северное сияние. Остановиться лучше всего на базе отдыха «Куэльпорр» в самом сердце Хибин. Зимой они организуют трансфер из Кировска на снегоходах, так что приключения начнутся, как только вы сойдете с трапа или ступите на перрон. Как добраться: из Москвы и Санкт-Петербурга зимой регулярно вылетают прямые рейсы в хибинский аэропорт Апатиты-Кировск. Также из Москвы и Питера до города Апатиты можно доехать на поезде.


54

РЕСТОРАННЫЙ БИЗНЕС

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

GASTROPORT: ПЕРЕЗАГРУЗКА

О новой стратегии развития ресторана «GASTROPORT» и о том, как привить людям вкус к хорошей еде, в специальном интервью National Business рассказывают ресторатор Борис Кулинский и директор ресторана Юлия Короленок. – Борис, какие сегодня требования предъявляют гости к правильному ресторану? Б. Кулинский: Для того чтобы ответить более точно на вопрос, задам вам встречный: для чего вы ходите в ресторан, что вы там делаете? Взвесив свой собственный ответ, вы скажете: первое – поесть, второе – встретиться. Все требования современного гостя подчинены этим задачам: вкусно поесть, а также получить сервис, который обеспечит незабываемую встречу. Пожалуй, это основное, если не вдаваться в подробности. – Какие рестораны сегодня в моде? Б.К.: На мой взгляд, как бы это ни звучало, в моде, как и всегда, рестораны, где очень вкусно готовят и оказывают отличный сервис. Времена «веселых плясок» в ресторане ушли, и рестораны пришли к своей основной функции – вкусно кормить. – Как вы считаете, насколько в Перми в ресторанах есть баланс между качеством еды, сервисом и ценой? Б.К.: Мы все поставлены экономической ситуацией в очень тяжелое положение, а именно: отсутствуют качественные продукты, отсутствует запреты на использование химии при взращивании и производстве продуктов, отсутствуют фермерские хозяйства, позволяющие получать продукт для сегмента «хорека». А в этой ситуации адекватно оценивать соответствие цены и качества еды не приходится. Есть более с затеей, а есть менее с затеей заведения. Баланс между сервисом и качеством еды, несомненно, есть. Ребята в Перми работают профессионально и с чет-

БОРИС КУЛИНСКИЙ, ресторатор ким пониманием сервиса, во всяком случае в тех местах, в которых я бываю. – Как вы решаете проблему нехватки качественных продуктов? Ю. Короленок: Мы, как и многие в нашем городе, стараемся не ограничивать себя поставщиками, представленными на нашей торговой площадке, а расширяем сферу поставщиков из многих городов, чтобы получить самые свежие и качественные продукты. – Каких заведений сегодня не хватает?

Б.К.: Вкусных – таких, где нереально вкусно готовят. Их хочется больше. – Расскажите о новом меню «GASTROPORT». Б.К.: Курс в меню определен самим расположением и заданным оборудованием – гриль всех мастей. Новое в меню: сильный уклон в рыбную тему, морепродукты с интернациональным акцентом. В меню уже есть и охлажденная мурманская треска, и магаданские креветки, и северный палтус, и дикий лосось, и мидии, и вонголе, и морские ежи. Наравне с аргентинской говядиной и итальянскими свежими сырами. Шеф-повар ресторана Денис Шилов – повар с тонким вкусом и многолетним опытом управления кухнями ресторанов. – Денис, вы работали во многих заведениях Перми. Как «GASTROPORT» поможет вашему новому самовыражению? Ю.К.: Я считаю, что «GASTROPORT» – это отличное атмосферное место, где есть возможность реализовать многие идеи. – Как учесть в рамках одного ресторана разные гастрономические потребности и объединить их одной концепцией? Ю.К.: Самое важное – это придерживаться основной концепции и направленности


55

ресторана, чтобы гость понимал, ради чего он идет туда. Делать разнонаправленное меню в рамках одного ресторана, думаю, не совсем правильно. – Расскажите о карте вин. Чем будете удивлять гостей? Б.К.: Похоже, что мы создали одну из самых модных винных карт в городе. Она учитывает современные мировые тенденции в потреблении вина – легкие и полнотелые вина, трендовые сорта винограда, способы производства и уникальные территории взращивания и технологии производства. Ю.К.: Современный и понятный формат подачи винного материала в карте позволяет быстро и без труда сориентироваться и безошибочно подобрать вино по настроению, цене и предпочтениям. Учтены современные тренды продвинутых потребителей и любителей вина: модные сорта винограда – Рислинг и Каберне Фран, интересные производства, нетипичные для территорий, такие как выращивание сорта Шириз на Сицилии и производство способом аппассименто, совершенно нетипичным для Сицилии. Редко встречаемые вина – Шварц Рислинг, Делас Гриньан ле Адемар Долины Роны. Представлены вина «органика» и «биодинамика» –

Креман д’Эльзас, Шато Вильнев. Будет много испанской кавы, вин с облегченным вкусом и слабоалкогольных вин. – Как вы планируете развивать развлекательное направление? Б.К.: «GASTROPORT» уже стал оцененной площадкой для джаз-клуба, концертов кавер-групп и поп-исполнителей. Мы продолжим практику проведения уличных летних и зимних фестивалей. Банкетное направление снова набирает силы после долгой стагнации и поиска профессиональных кадров. – В Перми живут гурманы, на ваш взгляд? Умеют ли здесь люди ценить авторскую еду? Ю.К.: Да, в Перми довольно много людей, ценящих хорошую и качественную кухню. Самое важное – это изначальное качество продукта и его свежесть, остальное лишь верность выбору процесса приготовления и сочетания компонентов. – Расскажите о новой стратегии развития «GASTROPORT». На какие преимущества планируется делать ставку? Б.К.: «GASTROPORT» был открыт мной в 2016 году, и стараниями приглашенного шеф-повара Рашида Рахманова он устоял ровно столько, сколько его энергия, профес-

сионализм и энтузиазм тянули этот ресторан. Постоянные стычки с архинепрофессиональным менеджментом привели к упадку ресторана. Но это больше «политический кризис» или «технический дефолт», чем реальное положение дел. Никто не сможет испортить великолепное расположение ресторана: это набережная Камы, восхитительные лужайки, главные видовые точки города, отличное лофт-помещение с 12-метровыми потолками и крутой дизайн с открытой кухней. Этого не забрать – осталось всё наполнить вновь профессиональной командой поваров, барменов, официантов и менеджеров.

Ресторан «GASTROPORT» г. Пермь, ул. Решетниковский спуск, 1 тел. 8 (342) 201-80-80 e-mail: restaurant@gastroport.ru https://vk.com/gastroport @gastroport_perm


56

ТУРИЗМ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

«ГУБАХА»:

СЧАСТЬЕ НЕ ЗА ГОРАМИ, А В ГОРАХ!

От «чайника» до «рro»: чем заняться этой зимой и какие новые вершины покорить – в интервью с директором туристического центра «Губаха» Иваном Малаховым. – Иван Олегович, за последние годы в туристическом центре «Губаха» произошли большие изменения. Популярность курорта возросла. С чем это связано? – В 2016 году в рамках концессионного соглашения горнолыжный центр был передан из муниципального управления в частное. За это время была проведена большая работа по усовершенствованию инфраструктуры комплекса и были введены в эксплуатацию новые объекты. Мы построили современный двухэтажный хостел «Daniel» рядом с центральным подъемником, ресторан «Монблан» на вершине склона, бар «Полярная Станция». Был создан сноупарк «Lucky Park», оборудованный как для начинающих, так и для продвинутых райдеров. Новый учебный склон соответствует международным стандартам и имеет уникальный для Пермского края ленточный подъемник «Sunkid». Благодаря этому туристический центр удалось сделать более комфортным и интересным для различных категорий туристов. – Ежегодно «Губаху» посещают около 100 тыс. человек. Расширяется ли география туристов? – Да, безусловно. Количество посещений туристического центра за последние годы выросло на 20%. И это во многом связано с притоком туристов из других горо-

ИВАН МАЛАХОВ, директор туристического центра «Губаха» дов, таких как Казань, Екатеринбург, Тюмень, Челябинск, Нижний Тагил и так далее. Мы ведем активную работу с региональными туроператорами. В прошлом сезоне «Губаху» посетило 20 тыс. человек из других областей, в этом мы ожидаем еще больше.

– Чем интересно расположение «Губахи»? – «Губаха» имеет большую историю. Это место было выбрано в 1985 году для проведения зимней Спартакиады народов РСФСР. «Губаха» всегда была и остается одной из самых известных в России точек роста, где многие известные горнолыжники начинали свою историю успеха. В сравнении с курортами Пермского края «Губаха» – это самый большой горнолыжный комплекс, находящийся на богатой склонами части Уральского хребта. Это северный склон, в связи с чем снег задерживается довольно долго и меньше тает. Полноценный сезон составляет пять месяцев – с конца ноября и до середины апреля. В прошлом сезоне мы работали даже в майские праздники. Во-вторых, здесь самое большое разнообразие трасс в крае: сноупарк, учебный склон и зоны фрирайда. От федеральных курортов такого уровня нас отличают демократичные цены и расположение в центральной части России.


57

В этом сезоне добраться до «Губахи» будет еще проще. С декабря по выходным дням из Перми будет ходить «Горнолыжный экспресс» – специально оборудованный скоростной поезд. Его время в пути составит всего три часа. Далее, в рамках единого билета, туристов автобусами доставят прямо на горнолыжный комплекс. Это будет удобно как для жителей Перми, так и для туристов из других регионов. – В «Губахе» каждый сможет найти трассы и занятия по душе? – Безусловно. В «Губахе» созданы условия для всех типов райдеров. Для новичков работает учебный склон со специальными подъемниками. Для детей действует горнолыжная школа «Снежинка». Наши инструкторы имеют все необходимые сертификаты и обучают как новичков, так и продвинутых спортсменов. Разнообразие трасс, зоны фрирайда и сноупарк дают возможность каждому развивать именно тот вид катания, который ему нравится. Наличие мастер-классов и соревнований также позволяет совершенствовать свои навыки. То есть в «Губахе» можно начать с самых первых шагов и развиваться до профессионального уровня.

Кроме того, мы развиваем и смежные направления: подъемы на снегоходе, катание на сноутрайках и «банане», экскурсии по уникальным природным местам, банный комплекс. Для детей работает детская комната и мини-зоопарк. Популярны вечеринки с известными кавер-исполнителями на территории комплекса. Мы стараемся развивать и совершенствовать условия не только для катания, но и для других видов отдыха наших гостей. – Насколько «Губаха» соответствует международным стандартам? Часто ли здесь проходят профессиональные соревнования? – В 2018 году все объекты горнолыжного центра прошли обязательную сертификацию объектов туристической индустрии. В соответствии с требованием законодательства, все трассы склона имеют документальное подтверждение обозначенного уровня сложности и соответствуют международной классификации. Помимо этого, имеется большая зона фрирайда и сноупарк. Традиционные соревнования «Биг Эйр Контест» и «Слоупстайл Контест» проходят при поддержке Федерация фристайла Пермского

края. Кроме того, у нас проходит один из этапов Кубка России – «Rus-Masters», соревнования по параллельному слалому и слалому-гиганту, детские соревнования, шуточные семейные состязания. Мероприятия, проводимые на горнолыжном центре, разноплановые – как для любителей, так и для профессиональных спортсменов. – Расскажите о ваших планах по развитию курорта. – Сейчас все наши силы направлены на строительство кресельного подъемника. Ввод его в эксплуатацию, запланированный на второй квартал 2020 года, позволит нам выйти на новый уровень и принимать еще больше туристов. Планируем также оптимизацию систем оснежения, строительство гостиничного комплекса на вершине склона, новых кафе, реконструкцию административного здания и многое другое. Наша задача – сделать туристический центр максимально комфортным для наших гостей. – А вы любите кататься и покорять новые горнолыжные склоны? На каких горнолыжных курортах любите бывать? – Изначально катался на сноуборде, а несколько лет назад освоил и горные лыжи. Конечно, я посещаю и другие курорты, в том числе для обмена опытом. Это всегда очень интересно и полезно для развития. Мы используем новые наработки в своей деятельности. Большую часть рабочего времени я провожу непосредственно на горнолыжном комплексе, и чаще меня можно встретить в экипировке. Я вникаю во все процессы – от мелких работ на склоне до сложных инфраструктурных проектов. И это приносит большое удовольствие – ведь так всегда, когда работа и увлечение становятся единым целым!

Пермский край, г. Губаха, с/т «Майское», ул. Краснооктябрьская, 28 Телефоны: Администрация 259-34-37 Гостиница 259-34-57 www.gubahasport 59.ru Info@gubahasport59.ru vk.com/gubahasport @gubahasport


Текст: Людмила Шкоп

МУЖСКОЙ INFINITI QX60

Да, именно такое впечатление оставил у меня тест драйв на этом автомобиле. Большой, мощный, но тяжеловат для меня, миниатюрной блондинки. При этом я все время чувствовала себя в абсолютной безопасности за «бронью» и огромными стеклами этого красавца. Руль не так легок в движении, зато, при таких габаритах кузова, исключено случайное и небезопасное подруливание на дороге. Огро-о-омное (да-да, именно так!) пространство на заднем ряду сидений, притом что они двигаются вперед-назад еще на 10 сантиметров! А про багажник – отдельное многословие, там можно иметь мини-дом, со всем необходимым для временного проживания имуществом. И


59 это все притом, что эта модель INFINITI во всех комплектациях идет в формате семиместного вместительного автомобиля для большой семьи или компании. И для удобства в автомобиле есть уникальная функция – Rear Door Alert. Эта суперсистема напоминает вам о предметах, оставленных на третьем ряду сидений. Кроме того, в 2019 году INFINITI QX60 стал лучшим внедорожником с тремя рядами сидений в номинации Best Carsforthe Money («Лучшие автомобили за свои деньги») издательства U. S. News & World Report. При таких габаритах твоего автомобиля – невозможно приятное бесконтактное открытие двери багажника, легкое управление электроприводами настройками всех сидений и стеклянный люк на крыше. За последний год наличие всевозможных, самых современных систем безопасности в автомобиле стало для меня первоочередной потребностью, а далее – комфорт и потом уже только цена. INFINITI QX60 отвечает всем запросам и ожиданиям, помимо этого – приятно удивляет своей ценой (в сравнении с аналогами своего уровня у других производителей авто). Что примечательно, в 2019 году INFINITI QX60 получил максимальные оценки за безопасность от авторитетных североамериканских ассоциаций IIHS (Insurance Institute for Highway Safety) и NHTSA (National Highway Traffic Safety Administration). Мощный 3,5-литровый двигатель, постоянный полный привод, и ты уверен в своих желаниях на дороге в любой ситуации! Да, мое впечатление, что это мужской автомобиль, и я бы выбрала для себя более компактный INFINITI QX50, но для своего любимого мужчины я бы порекомендовала INFINITI QX60.

INFINITI LUCKY MOTORS Пермь, ул. Спешилова, 101А тел. 239-26-96 www.infiniti.luckymotors.ru Instagram: infiniti_prm


60

АВТО

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

SUPERB: ОСНОВАТЕЛЬНОСТЬ ВО ВСЕМ

НОВЫЙ ФЛАГМАН ŠKODA ПРОКАТИЛ НАС ОТ ПАРИЖА ДО НОРМАНДИИ С ВЕТЕРКОМ! С 18 по 20 октября команда National Business отправилась в Париж по приглашению компании Škoda AUTO RUSSIA, чтобы протестировать новый автомобиль Škoda Superb, который изменился и внешне, и внутри. И провести тест-драйв нам предстояло не где-нибудь, а на живописных дорогах Франции – по пути из Парижа в Нормандию

Белоснежные скалы, просторные пляжи Ла-Манша, яблоневые сады и миниатюрные средневековые городки – это идеальный фон для строгого, надежного Superb. Во время путешествия у нас было достаточно времени, чтобы оценить автомобиль с разных сторон. И вот наше резюме. НЕБОЛЬШАЯ ПРЕДЫСТОРИЯ Как отмечают сами производители, в России Škoda Superb – недооцененная модель. Отчего и почему для нас осталось загадкой, ведь, как все «чехи», Superb очень удобен, по-европейски шикарен и утончен, а под капотом скрывается мощное сердце. Модель пережила уже несколько преобразований с момента своего рождения, с 2001 года. Сегодня Superb выбрали уже 1,25 млн человек. И вновь флагман чешской марки обновился. Традиционно Škoda является партнером чемпионата мира по хоккею, и новый Superb бренд представил именно на матче, как будто подчеркнув сильный и надежный характер своего новичка. НАЧИНАЕМ! Оценить внешность автомобиля мы смогли сразу, еще не выехав на трассу. По сравнению с предыдущей версией, обновлений и правда много. Одного взгляда на Superb до-


61

статочно, чтобы заметить эти светодиодные матричные глазищи-фары новой формы. Это не просто красиво, но и функционально – водитель может оставлять дальний свет, не раздражая коллег по дороге на встречке, распознавать все объекты, которые отражают свет. Задние фары под стать – светодиодные и с динамическими указателями поворота. Еще одно важное отличие нового Superb – измененный вид переднего кузова и решетки радиатора. В задней части логотип уступил место лаконичной надписи Škoda. В целом автомобиль стал более строгим и солидным.

ЕДЕМ! Солидно – вот что первое приходит в голову, когда садишься в Superb. Сиденья из кожи или замши, внимание к деталям, хром – тут красиво буквально всё. Свободно – следующее, что приходит на ум. Строчка из черной нити в версии L&K и светло-серой в SportLine. Подсветка салона включает иллюминацию отделов для хранения в дверях и пространства для ног пассажиров. Кстати, багажник универсала Škoda Superb – 619 л. В длительных путешествиях, какое предстояло нам, это становится немаловажным фактором, выступающим «за». Модель доступна в версии с двумя кузовами – лифтбек и универсал. Škoda Superb будет оснащаться бензиновыми двигателями объемом от 1,4 до 2 л и

мощностью от 150 л. с. до 280 л. с. в сочетании с 6-ступенчатой «механикой», «автоматами» DSG-6 и DSG-7, а также с гибридным приводом. Высокий крутящий момент, эластичность и экономия топлива – признаки двигателей этого автомобиля. На «автомате» есть опция – режим ручного переключения передач – почти «механика». При обгоне автомобиль с полсекунды «думает», поэтому лучше первое время с непривычки при обгоне перестраховываться. Автомобиль будет доступен в трех комплектациях: Active, Ambition и Style. Superb прекрасно себя чувствует как в городе, так и на трассе. Superb спокойно едет больше 100 км/ч, скорость не чувствуется совершенно. Автомобиль очень послушен и предсказуем, аккуратен на поворотах благодаря информативному рулю. Подвеска тоже в порядке, что в условиях российских дорог явно найдет свою высокую оценку потребителей. НЕ БЕЗ ПОМОЩИ В плане поддержки комфорта водителя автомобиль хорошо продуман: есть адаптивный круиз-контроль, который автоматически поддерживает скорость до 210 км/ч в зависимости от скорости впереди идущего автомобиля, и в сочетании с коробкой передач DSG может при необходимости полностью затормозить. В течение трех секунд после остановки система может снова автоматически разогнать автомобиль. Еще одна фишка – система мониторинга слепых зон под названием Side Assist с дальностью действия 70 м – она предупреждает водителя об автомобилях, которые находятся в слепой зоне или приближаются в соседнем ряду. Simply Clever – куда ж без этого принципа! – у «чехов» реализован здесь в дополнительном боксе для телефона, органайзерах и уже привычных, милых сердцу мелочах от Škoda. На дорогах Франции или просторах России – Superb везде найдет поклонников харизматичных и стильных автомобилей. В России цена на Škoda Combi (универсал) начинается от 2 210 000 руб. Камская Долина, Официальный дилер ŠKODA ул. Спешилова, 105а тел. 214-84-84 www.ŠKODA-kd.ru ПРАГА МОТОРС, Официальный дилер ŠKODA ш. Космонавтов, 361, стр. 2 тел. 214-40-00 www.praga-motors.ru


62

СТИЛЬ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ЭКОЛОГИЧНО, МИНИМАЛИСТИЧНО, МОДНО Один из популярнейших в мире интернет-ресурсов по архитектуре и дизайну – Dezeen – опубликовал шорт-лист финалистов ежегодной премии Dezeen Awards. В категории «Дизайн» за звание лучших поборются 52 проекта и продукта, в том числе первая в мире кроссовка, сделанная целиком из растительных материалов – кукурузы, ананаса, хлопка, эвкалипта, оливкового масла и сухого молока гевеи. Такого еще не было! Коллекция получила название «Время» (Tense). Впервые она была представлена на Миланской Неделе дизайна в апреле 2019-го. Очевидно, что «Время» – это не просто мебель из коробки, а целый проект, свидетельство кардинальной смены образа жизни в эпоху тотальной мобильности. Комплект включает в себя стол, стул, подвесной и настенный светильники и экраны, которые можно использовать для разделения пространства. Автор проекта – швейцарская студия Panter & Tourron.

«Обратный стежок»

«Обратный стежок» – комлект из трех ковриков, созданный лондонской студией дизайна Raw Edges. Что в нем такого? На первый взгляд – ничего. На самом деле эксперты хотели продемонстрировать всю красоту традиционного ремесла вышивания. Коврики как будто перевернуты обратной стороной, чтобы стежок был виден с обратной стороны. Все они сделаны вручную и, по задумке авторов, должны использоваться не по отдельности, а именно в комплекте – второй является продолжением первого, а третий объединяет их в настоящее произведение искусства.

Немного простоты

В номинациях «Мебельный дизайн», «Светодизайн» и «Предметы домашнего обихода» конкуренция развернется между 15 менее экологичными, но абсолютно уникальными претендентами, предназначенными для украшения домов, кухни и жилых помещений. Некоторые из предметов выглядят, мягко говоря, странно: например, скамейка из пары палок, создатели которой вдохновлялись формами железных кроватей из 1930-х, и лампа-палка, похожая на пресловутый световой меч из «Звездных войн». Мы постаралась максимально беспристрастно оценить новинки, разработанные самыми прогрессивными и талантливыми дизайнерами мира. Захотят люди видеть их в своих домах и квартирах – покажет время и рейтинги продаж компаний, которые решатся тиражировать творчество конкурсантов.

«Время» – это кардинальная смена образа жизни

Первый в списке лучших – комплект мебели в плоской упаковке, который весит менее 20 килограммов. Все предметы очень легкие и могут быть собраны за считаные секунды. Минимализм в данном случае, очевидно, не выбор, а необходимость.

Немного простоты от финского дизайн-бюро Studio Kaksikko: скамейка «Кукуруза» (Maissi). Авторы вдохновлялись ретро: старыми лестничными перилами и мебелью из 1930-х, а именно металлическими двухъярусными кроватя-


63 ми. Скамейка сделана из тонких полос дуба – ламинирование позволило создать изогнутые формы. Рассчитана скамья на двух человек.

Таиландский дизайн

Таиланд – не только про дуриан, тук-тук и массаж, но и про дизайн. Местная студия BeeConscious придумала отличную вещь для кухни – восковую упаковку (Wax Wraps), изготовленную целиком из натуральных материалов: пчелиного воска, древесной смолы и органического кокосового масла. Такую упаковку можно мыть (хотя у нее и без того высокие антибактериальные свойства), то есть она пригодна для повторного использования. Плюсы очевидны: во-первых, не надо тратиться на целлофановые пакеты, во-вторых, не приходится их выкидывать – меньше загрязняется окружающая среда.

Золотое свечение

Следующий кандидат на высшую награду для дизайнеров – «Магма» (Magma) – серия светильников от мексиканского бюро EWE Studio. Их сделали необычным образом: вырезали 11 форм из вулканической породы, залили в них расплавленное стекло, а затем покрыли результат специальным кислотным составом, который генерирует золотое свечение. Красиво! Не поспоришь.

Не ново, но практично

Южнокорейский дизайнер Чонха Чой (Jongha Choi) создал отличный комплект мебели для тех, у кого дома немного места, например, для жителей популярных ныне малогабаритных квартир. De-dimension состоит из табуретки и стола из алюминия. И табуретка, и стол легко складываются, и в сложенном виде их можно куда-то спрятать или повесить на стену – получится своего рода арт-объект. Практично, но, очевидно, не ново – складной мебели не 10 и уже даже не 100 лет.

Японский вариант

Как ни странно, в эпоху нанотехнологий кастрюли остаются нужными, а совершенствование их внешнего вида – актуальным. На фото – вариант из нержавеющей стали, выполненный в традиционном японском стиле. Разработчик – Tiger Corporation – использовал конструкцию с двойными стенками для создания вакуума, который изолирует содержимое для сохранения тепла в течение длительного времени. Кастрюлю можно ставить на суперсовременные плиты и на обычный открытый огонь: авторы предусмотрели все.

«Петра»

Очередная новинка из Италии. Местный дизайнер Диего Венкато придумал коллекцию мебели для ванной «Петра» (Petra), которая может быть использована как внутри помещений, так и на открытом воздухе – последнее, правда, вряд ли важно российским потребителям. Коллекция состоит из нескольких продуктов, их разрешается комбинировать или покупать по отдельности. Полный комплект включает в себя умывальник, поддон для душа, держатель для шланга и две полки. Умывальник доступен в виде столешницы или отдельно стоящей версии, прикрепленной к монолитной колонне, и столешницы для самой раковины.

Светильник-лазер

И снова к свету – мадридская студия Mayice создала эту необычную лампу из цельного куска изогнутого стекла, чтобы показать, как свет проходит через вогнутые и выпуклые формы. Внутри – одна нить накала, в темной комнате похожая на лазер. Когда свет выключен, лампа превращается в элемент декора. Теоретически, такой светильник можно сделать бесконечным: дизайнеры предусмотрели возможность соединения световых «палок». Длина каждой – более метра.

«Кофейный огонь»

Конкурентом творения от студии Mayice стал продукт от бюро Studio Kae. Дизайнеры разработали способ окрашивания фарфора с помощью кофейной гущи для имитации фактуры мрамора и применили эту технику к коллекции ламп под названием Coffire (можно интерпретировать как «Кофейный огонь»). Техника образует случайную текстуру, а это значит, что каждый подвесной светильник уникален.


64

СТИЛЬ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

Обычный нож тоже может быть прекрасным

Обычный нож тоже может быть прекрасным – так считают претендующие на награду Dezeen эксперты немецко-датской фирмы Veark. На фото – модель CK01 – цельный минималистичный нож из нержавеющей стали, разработанный для повседневного использования. При создании этого тесака дизайнеры ориентировались на профессиональных шеф-поваров, поэтому у него очень удобная ручка, позволяющая пользователю скользить большим пальцем по лезвию и захватывать нож в правильной точке равновесия.

Модульная мебель

Еще один продукт от лондонских дизайнеров – коллекция модульной мягкой мебели от студии Barber & Osgerby. Кресла и диваны предназначены для использования на открытом воздухе, но, конечно, их можно устанавливать и внутри помещений. Рамы мебели сделаны из нержавеющей стали, а модули могут формировать многочисленные конфигурации пространства для отдыха. Подушки сидений опираются на лямку, которая натягивается на металлические каркасы.

Мангал «ест» как обычные дрова, так и уголь

В пятерку лучших предметов обихода попал и мангал от корейской компании Noori. Модель называется Noori V01 и по факту представляет собой и жаровню, и печку для обогрева, и дизайнерский предмет декора. Мангал «ест» как обычные дрова, так и уголь. Огнеупорный корпус дольше удерживает тепло.

«Растительные» кроссовки

Plant Shoe от Native Shoes – это первые современные кроссовки, сделанные полностью из растительных компонентов, в том числе из ананасовой шелухи и эвкалипта. 100% биоразлагаемая растительная обувь полностью свободна от животных и вегана с конечным сроком годности к употреблению. Изготовленные из кукурузы, ананаса, хлопка, эвкалипта, оливкового масла и сухого молока гевеи, каждая деталь обуви – унисекс – была разработана канадской обувной маркой Native Shoes с заботой об экологичности. В стремлении предложить потребителям высококачественную и безотходную обувь Native Shoes разработала качественную и удобную кроссовку, которая не окажет негативного воздействия на окружающую среду. По данным компании, только в США ежегодно выбрасывается не менее 300 миллионов пар обуви, большинство из которых попадает на свалку.


65


КУЛЬТУРА

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

ЕСТЬ РУКОПИСИ, КОТОРЫЕ НЕ ГОРЯТ.

ЕСТЬ СПЕКТАКЛИ, КОТОРЫМ СУЖДЕНА ВЕЧНАЯ ЖИЗНЬ

Нужно обладать большим талантом, дерзостью, уверенностью, деликатностью, особым даром, чтобы там, Наверху, Автор был уверен в том, что все написанное им будет донесено до того, кто это увидит, в том неприкосновенном виде, в котором исключены даже самые невинные искажения. Сергей Федотов, художественный руководитель Пермского театра «У Моста», из тех единиц, кто сумел получить разрешение и поставил фантастический спектакль «Мастер и Маргарита». Я не понимаю, был ли спектакль или он мне приснился. Ведь в первом отделении кусая губы с гримасой «Ну, допустим», я долго привыкала к тому, какими мне показывают культовых персонажей знаменитого романа Михаила Булгакова. Можно много говорить о мистике, которая шлейфом тянется за этим произведением, можно от нее отрешиться, но, тем не менее, «Мастер и Маргарита» не терпит ни большого экрана, ни театральных подмостков. Роман живет своей отдельной жизнью в воображении каждого читателя, он неуловим и загадочен так же, как улыбка леонардовской Моны Лизы. Сергей Федотов сотворил спектакль, который оживил текст, сделал его объемным, Но это не иллюстрации к книге. Это отсвет текста. Спектакль как-то правильно и легко лег на текст, не заслонив его, не опозорив вычурной театральной реинкарнацией. Сохранил и донес главный смысл романа – не романтизацию тьмы, но силу вечной любви. Я не понимаю, как и из чего он сотворил своих «Мастера и Маргариту». Акварелью по воздуху? Спектакль соткан из болотной дымки, лунного света, аромата мимоз, ретроградного Меркурия в правой форточке. Небольшое, но продуманное количество декораций на сцене. Ничего лишнего. Черные, как сажа, кулисы, сдвигаясь или распахиваясь, дают ощущение перемещения во времени и в пространстве. На сцене был Ершалаим, жаркий

Фото Ольги Сумкиной

66

закат на Патриарших, Александровский сад, тьма плыла со Средиземного моря, прокуратор Иудеи мучился от головной боли в белом плаще с алым подбоем. Аннушка пролила масло. В психбольнице в лунном сиянии беседовали Мастер и поэт Иван Бездомный. Нехорошая квартира ходила ходуном. Федотов, конечно же, в спектакль взял не весь роман. Под режиссерские ножницы попало Варьете, многие сюжетные линии, персонажи, но их отсутствие не было критичным. Роман настолько глубоко прописан у всех в подкорке, что легко воспринимается цельным, даже с отсутствием отдельных эпизодов. Перекручивая назад сцены, я пыталась вспомнить, когда спектакль меня втянул и случилось переключение. Когда воздух задрожал и пропало ощущение времени. Это случилось в сцене в Александровском саду, когда появился Азазелло – Владимир Ильин. Он «вошел» в спектакль так же гладко, как трамвай отсек голову бедному Берлиозу, и

стал тем последним пазлом, с которым наконец картина стала полной. Наверное, это мой первый случай, когда я выскажу ослепительное восхищение актрисе. Мария Новиченко – Маргарита. Высокая, золотокудрые волосы ниже пояса, черное пальто на голое тело. Она неожиданно выплывала из сумерек с букетом желтых цветов и уходила в них. Показалось, что она не играла. Просто была. На сцене была булгаковская Маргарита. И всё. Главная притягательность той женщины, образ которой создала Мария Новиченко, заключалась в безыскусности. Наверное, если бы она драматически заламывала руки, наполняла глаза слезами, интонировала голосом, была бы гораздо более эффектная Маргарита. Но тогда выглядело бы это так, как если тонкий рисунок Нади Рушевой попытаться раскрасить фломастерами. Необходимо понимание, что те силы, о которых идет речь в романе, не терпят шу-


67

ток и заигрываний с ними, не терпят фамильярности и не нуждаются в панибратстве. С ними нужно держать дистанцию, не подходить близко и не позволять того же зрителю. Велика власть тьмы. Ключевые слова были сказаны Воландом в начале. «Я лично присутствовал при всем этом. И на балконе был у Понтия Пилата, и в саду, и на помосте…» Своими двухцветными глазами он смотрел, как распинали Иеушуа Га-Ноцри, и криво улыбался. Об этом не нужно забывать ни на секунду. Воланд у Валерия Митина, безусловно, получился. Сначала совпадения по внешним деталям: берет, трость, акцент, кривая улыбка, потом в голосе проявляется властность, от него мощно исходит сила и опасность. Он вселяет адское чувство тревоги и страха. Для него все мы – лишь шахматные фигуры, и не стоит делать так, чтобы оказаться в его партии. Он не делает никаких усилий, чтобы понравиться, не дает себя полюбить. Сцена, от которой невозможно оторвать глаз, вызывающая сладострастную эстетическую дрожь, когда Гелла и Маргарита, расположившись зеркально, втирают лечебное снадобье в больное колено Мессира. Пожалуй, самая подходящая форма, которая нейтральна для коммуникаций с

героями из потустороннего мира – комично-хулиганская. Здесь непревзойденно хорош был Сергей Мельников. Его Коровьев – совершенно «отмороженный», полублатной фраер, чертовски очень обаятельный, как и положено. А еще «сверх книги» ему разрешили побыть и сексуальным, чувственный

Иешуа Га-Ноцри – Андрей Шебуняев Понтий Пилат – Александр Шаманов Мастер – Илья Бабошин Иван Бездомный – Василий Скиданов Гелла – Татьяна Голендухина Наталья Анисимова, Москва

Фото Ольги Сумкиной

Фото Валерия Неукрытого

танец с Геллой в нехорошей квартире – это черт знает что такое! Впрочем, тех, кто помнит превращение Коровьева в рыцаря в финале романа, метаморфоза может и не удивить. Бегемот Андрея Козлова – самый натуралистичный кот в натуре! Ощущение настоящего присутствия на Весеннем бале полнолуния, или бале ста королей, было невероятным! Перед глазами происходили алхимические чудеса. До сих пор не понимаю, как при минимуме декораций, используя лишь световые эффекты, можно было так фантастически расширить пространство. Невозможно не подозревать Федотова в знакомстве с пятым измерением, с которым «ничего не стоит раздвинуть помещение до желаемых пределов». Бал погрузил в морок беснования нечистой силы. Хочется понять, насколько сценография доступна из партера. С балкона, с высоты, это считывается как нечто грандиозное, а дрожание электрического света в огромной хрустальный люстре подобно вспышкам молнии, и топот ног бегущей со всех сторон нечисти вызывали инфернальный и совсем не театральный ужас. Сергей Федотов на своих режиссерских весах ювелирно отмерил, уравновесил две сакральные чаши – Добра и Зла. Но в первой чаше на луч света больше. И спектакль получился гениальным.


Юрий Котов, модератор игры

Игра проводится в открытом м и корпоративно форматах

Cosa Banza

расширяет географию

Мы так втянулись в азартный мир Cosa Banza, что готовы собираться на игры бесконечно. И они становятся все напряженней, а соперники – азартней. Мы любим перемены, поэтому с радостью открываем новые места. 14 ноября встреча прошла в винной комнате ресторана Nolan wine & kitchen, ул. Петропавловская, 55.

КТО ИГРАЕТ? Cosa Banza – игра для эрудированных и активных людей. Участие в ней принимают директора, топ-менеджеры компаний, а также все предприимчивые люди, которые чувствуют в себе силы бороться и побеждать. В процессе игры развиваются такие полезные навыки, как

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

интуиция, логика, коммуникативные навыки, умение отстаивать свою позицию. ЗАЧЕМ ИГРАЕТ? Основой Cosa Banza является популярная игра «Мафия», заслужившая признание у нескольких поколений, цель которой – отработка в

Заявки на участие и регистрация на игру по тел. 2-155-177, sr@banzay.perm.ru. Количество мест ограничено.

неформальной обстановке методов невербального общения посредством игры. Cosa Banza – отличный способ найти новых деловых партнёров, инвесторов, отработать техники ведения переговоров, развить логическое мышление и интуицию, научиться разбираться в людях, получить пор-

Nolan Wine & Kitchen Ул. Петропавловская, 55 т. 203-54-00


21 ноября очередная игра состоялась в стенах гастромаркета «Чили», на ул. Сибирская, 37 (ТЦ «Галерея»).

цию здорового адреналина и положительных эмоций, а также ценные призы от партнёров. КАК ИГРАЕТ? Каждый участник пробует себя в нескольких ролях, испытывает интуицию, учится разоблачать мошенников, что позволяет отточить навыки

Благодарим за помощь в проведении мероприятия

коммуникации, планировать и просчитывать свои ходы. Это возможность развить логическое мышление и интуицию, научиться разбираться в людях, а самое главное – провести интеллектуальный вечер в хорошей компании. Индивидуальность и эрудированность участников наполняют игру

особым содержанием, что делает каждую встречу уникальной. Правила общения и поведения позволяют чувствовать себя комфортно человеку любого уровня игры, что дает возможность быстро находить новые деловые знакомства и связи. Хотите присоединиться?

Гастромаркет Чили ул. Сибирская, 37 т. 231-80-88


70

КНИГИ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019 Кевин Робертс Lovemarks. Бренды будущего В книге излагается новаторская концепция о брендинге и брендах, мода на которые растет. Кевин Робертс считает, что бренды выдохлись: они существуют сами по себе, тогда как должны принадлежать потребителям. Компаниям пора понять важность эмоциональных, а не абстрактных взаимоотношений между потребителями и брендами и то, в какой момент они возникают. Только после этого можно строить свою рекламную политику.

ПЕРМЬ

Фредерик Райхельд, Роб Марки Искренняя лояльность. Ключ к завоеванию клиентов на всю жизнь По мнению Райхельда, успех в бизнесе и в жизни зависит от того, улучшает компания жизнь людей или ухудшает. Приобретения, агрессивные ценовые стратегии, расширение продуктовых линеек, стратегии перекрестных продаж, новые маркетинговые кампании и многие другие инструменты, входящие в инструментарий руководителя, могут дать быстрые результаты в краткосрочном периоде. Если же при этом не появятся довольные клиенты, то рост компании будет недолгим.

Ричард Талер Новая поведенческая экономика. Почему люди нарушают правила традиционной экономики и как на этом заработать

Кевин Келлер Стратегический бренд-менеджмент: создание, оценка и управление марочным капиталом

Автор книги – лауреат Нобелевской премии по экономике 2017 года, профессор из Чикаго Ричард Талер, один из советников президента США Барака Обамы, досконально изучил эмоции, которые руководят покупателем, и сложности, с которыми он сталкивается во время принятия решения о покупке, выборе ипотеки или пенсионного фонда.

Торговая марка – один из самых ценных активов компании. Однако создание и «взращивание» эффективной торговой марки требует немалых усилий и времени. Автор книги предлагает менеджерам эффективные концепции и практические методы, позволяющие повысить долгосрочную прибыльность стратегий управления торговой маркой, а также примеры из практики известных компаний США и других стран.

Авинаш Кошик Веб-аналитика 2.0 на практике. Тонкости и лучшие методики

Денис Савельев, Евгения Крюкова 100+ хаков для интернет-маркетологов

Несмотря на бурное развитие веб-среды, онлайн-маркетинга и рекламы за последние несколько лет, подход к использованию данных в основном остался тем же самым, что и десятилетие назад. В этой книге лидер в области веб-аналитики – Авинаш Кошик –представляет платформу веб-аналитики следующего поколения, которая существенно расширяет интеллектуальные возможности организаций и способствует более быстрому их росту.

Аллан Диб Одностраничный маркетинговый план Организатор нескольких успешных стартапов, бизнес-тренер и маркетолог-новатор Аллан Диб предлагает абсолютно новый подход к практическому маркетингу, который позволяет быстро и просто составить маркетинговый план. Он занимает буквально одну страницу.

Универсальное руководство и настоящий кладезь полезной информации с пошаговой инструкцией к действию. В этой книге не будет банальных советов из серии «создавая полезный контент, думайте о своей аудитории».

Дмитрий Кот АпперКот конкурентам. Выгоды – клиентам Задумайтесь, почему клиент должен выбрать именно вас? Почему должен обратиться в вашу компанию, зайти в ваш магазин, а не к конкурентам по соседству? Есть убедительные причины, по которым нужно заплатить вашу, более высокую цену, чем в среднем по рынку?


Реклама


72

АФОРИЗМЫ

НОЯБРЬ – ДЕКАБРЬ 2019

ПЕРМЬ

Хантер Томпсон Мой дом не является неприступной крепостью, как о нем любят говорить некоторые журналисты. Это просто старый бревенчатый дом. Единственное, что действительно делает его неприступным, – моя репутация. Когда люди знают, что здесь их могут пристрелить, они будут держаться подальше.

ИЛЬЯМ ШЕКСПИР

Бенджамин Франклин

Честерфилд Филип

Авраам Линкольн

Стекло, фарфор и репутация легко дают трещину и никогда полностью не восстанавливаются.

Куда бы мы ни шли, репутация наша – неважно, хорошая ли, дурная – нас обязательно опередит.

Характер подобен дереву, а репутация – его тени. Мы заботимся о тени, но на самом деле надо думать о дереве.

Сергей Лозунько

Джон Рокфеллер

Альбер Камю

С плохой репутацией жить легче, чем с хорошей, ибо хорошую репутацию тяжело блюсти, нужно все время быть на высоте .

Уоррен Баффетт

Требуется 20 лет, чтобы создать репутацию, и 5 минут, чтобы ее разрушить. Вы будете относиться к делам по-другому, если подумаете об этом.

АКОН САНДЛЕНДА

Эдгар Хоу

То, что говорится у вас за спиной, и есть ваша репутация.

Для политика лучше иметь подмоченную репутацию, чем не иметь ее вовсе.

Заработайте репутацию, и она будет работать на вас.

Генри Форд

Невозможно создать себе репутацию только намерениями.

Жорж Санд

Ничто так не восстанавливает репутацию женщины, как месть за оскорбления, нанесенные ей.


Реклама


Реклама


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.