MESAČNÍK PODNIKANIE I 2/2014

Február 2014

“PODPORA PODNIKATEĽOV JE SKÔR OJEDINELÁ LASTOVIČKA AKO PRAVIDLO” Ivanna Čandová NESPĹŇATE PREDPOKLADY NA ŽIVNOSŤ?

USTANOVTE ZODPOVEDNÉHO ZÁSTUPCU ÚSKALIA UKONČOVANIA PRACOVNÉHO POMERU

OBSAH

3 6 12 18 19 22

NÁKUP TOVARU V ZAHRANIČÍ: ČO S DAŇOU? PODPORA PODNIKATEĽOV JE SKÔR OJEDINELÁ LASTOVIČKA AKO PRAVIDLO NESPĹŇATE PREDPOKLADY NA ŽIVNOSŤ? USTANOVTE ZODPOVEDNÉHO ZÁSTUPCU 5 SPÔSOBOV, AKO UŠETRIŤ PENIAZE V MALEJ FIRME CESTOVNÝ RUCH NA SLOVENSKU POTREBUJE POMOC ÚSKALIA UKONČOVANIA PRACOVNÉHO POMERU

25 DECEMBER PRINIESOL VÝZNAMNÉ ZMENY V ZÁKONOCH 28 INKUBÁTORY - MIESTA KDE SA LIAHNU STARTUPY

elektronický časopis o všetkom, čo potrebuje vedieť malý a stredný podnikateľ ročník 8 ADRESA REDAKCIE: Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania Miletičova 23 821 09 Bratislava 2 heslo: „podnikanie“ KONTAKTY: tel.: +421-2-50 24 45 09 fax: +421-2-50 24 45 01 podnikanie@nadsme.sk www.nadsme.sk www.msponline.sk www.podnikatelkaslovenska.sk www.ambasadorka.sk ŠÉFREDAKTORKA:

Jana Katreniaková

GRAFICKÁ ÚPRAVA:

Vladimír Miškovský

PRÍJEM INZERCIE: podnikanie@nadsme.sk

NARMSP vznikla v roku 1993 za účelom podpory a rozvoja malého a stredného podnikania na Slovensku.

Nevyžiadané rukopisy a obrazový materiál nevraciame. Kopírovanie, znovupublikovanie alebo rozširovanie ktorejkoľvek časti časopisu sa povoľuje výhradne so súhlasom vydavateľa.

NARMSP ©

2

BIZ TIP

NÁKUP TOVARU V ZAHRANIČÍ: ČO S DAŇOU?

Nakupujete tovar v zahraničí za účelom predaja na Slovensku. V prípade, že zaplatíte v zahraničí sumu aj s miestnou daňou, ste povinní platiť za daný tovar daň aj na Slovensku? Môžete tento tovar predávať aj keď namiesto faktúry máte iba pokladničný blok?

Pokiaľ nie ste platiteľ dane z pridanej hodnoty zaregistrovaný na Slovensku, tak vám ako doklad preukazujúci nákup tovaru postačí daňový doklad o nákupe v zahraničí. Takýto doklad môže byť aj blok o úhrade za tovar v hotovosti.

Pokiaľ nakúpite tovar v zahraničí v cene vrátane platnej sadzby dane z pridanej hodnoty, táto cena je pre vás vstupnou cenou pre kalkuláciu vašej predajnej ceny, nie je potrebné takýto nákup uvádzať v daňovom priznaní ani platiť daň z pridanej hodnoty platnú v SR. Iná situácia by bola v prípade, ak by ste boli registrovaným platiteľom dane z pridanej hodnoty.

V tomto prípade ste povinný nadobudnutie tovaru v zahraničí uviesť v daňovom priznaní a urobiť tzv. samozdanenie.

3

„Ak bude vašim prvoradým cieľom zisk, vaši zákazníci to vycítia.

Snažte sa myslieť v prvom rade na nich.“ Stanislav Bernard

4

5

PODPORA PODNIKATEĽOV JE SKÔR OJEDINELÁ LASTOVIČKA AKO PRAVIDLO Podnikateľkou Slovenska roku 2013 sa stala Ivanna Čandová, majiteľka firmy Glandula Mystery s.r.o. Za svoj úspech vďačí hlavne svojmu špeciálnemu tekvicovému oleju no i príbehu, ktorým je opradený.

K podnikaniu ju totiž paradoxne priviedol zdravotný problém so štítnou žľazou. Tam, kde medicína nedokázala pomôcť, hľadala Ivanna alternatívne formy liečby. Tak vznikol výživový doplnok OLEJOVITA s aktívnym organickým jódom, ktorý sa ľahko vstrebáva v ľudskom tele.

6

Stali ste sa top podnikateľkou Slovenska za rok 2013, čo pre vás toto ocenenie znamená v osobnom živote a čo si myslíte, že prinesie do toho profesného? Účasť v súťaži som brala ako jednu z možností zviditeľniť sa a zviditeľniť aj môj produkt, možnosť porovnať sa s ďalšími ženami podnikateľkami, ktoré sa vydali na podnikateľskú dráhu a tiež ako spôsob ako vstúpiť do kruhov, ktoré ženy podnikateľky už majú vybudované. Samotné umiestnenie vnímam ako ohodnotenie mojej podnikateľskej aktivity, potvrdenie správnosti môjho rozhodnutia podnikať a tiež potvrdenie správneho smerovania mojej spoločnosti. Chcem však povedať, že toto ocenenie nepatrí len mne, ale aj všetkým mojím spolupracovníkom za ich pracovné nasadenie, obetavosť a prístup akým plnia svoje pracovné úlohy.

Osobne beriem ocenenie Podnikateľka Slovenska ako motiváciu do ďalšej práce a ako výzvu pokračovať a zlepšovať sa.

Profesne vnímam toto ocenenie ako punc kvality pre moju spoločnosť. Tiež som sa dozvedela

o niektorých možnostiach podpory pre podnikateľky, o ktorých som doteraz nepočula a ktoré by mi mohli v budúcnosti pomôcť v rozvoji mojej spoločnosti. Určite na ne zameriam moju pozornosť, rozanalyzujem možnosti a v správnom čase sa o takúto externú podporu budem uchádzať.

Začali ste podnikať zhruba pred šiestimi rokmi.

Ako to vyzeralo u vás na začiatku? V čom ste videla najväčšie prekážky? Spravili by ste s terajšími skúsenosťami niečo iné?

Skôr ako som začala podnikať, urobila som si analýzu vízie, ktorá ma k podnikaniu v tejto oblasti priviedla. Keďže sama som trpela ochorením štítnej žľazy a našla som, dá sa povedať samo štúdiom, spôsob ako si pomôcť alternatívne nie medicínsky, uvedomila som si, že to nie je len môj zdravotný problém, ale že ním trpí určite viac ľudí. Keďže viem mojim výživovým doplnkom OLEJOVITA pomôcť sebe, môžem pomôcť aj iným. To bola vízia, ktorá ma naštartovala na túto cestu. Bola som si však vedomá, že to nebude ani jednoduché ani ľahké.

Uvažovala som aké prekážky ma môžu stretnúť, čo ma môže obmedzovať, či mám na to dosť síl a odhodlania atď. Vedela som, že to všetko ma bude

7

stáť námahu, čas i peniaze. Takisto som vedela, že mám pred sebou byrokratický proces, chodenie po úradoch od dverí k dverám, zvlášť, keď sa jedná o výživový doplnok.

V čom vidíte prekážky teraz? Podľa vašich skúsenosti sa podnikateľské prostredie zhoršuje alebo predsa len smeruje k odľahčeniu života malých a stredných podnikateľov?

Myslím si, že byrokracia alebo inými slovami povedané aj legálnosť či zákonnosť je isté „nutné zlo“, ktorým musí prejsť každý. Určite sa to dá zjednodušiť, akumulovať množstvo potvrdení do jedného, ktoré vybavíte na jednom mieste. Ale je to tak, ako to je a nemyslím si, že sa to v blízkej budúcnosti nejako dramaticky zlepší. Kontrola štátu jednoducho neumožní v tejto oblasti výrazne zjednodušenie práve kvôli tomu, že štát má snahu túto kontrolu ešte sprísniť. O tomto ma presviedčajú moje skúsenosti. Tie mi zároveň potvrdzujú, že som sa vybrala správnou cestou a tiež mi hovoria, že je potrebné mať víziu a cieľ. Tieto následne podrobiť analýze a hľadaniu a stanoveniu si cesty akou tento cieľ dosiahnuť. Nemyslím si, že by som vo svojom postupe niečo menila.

Ak sa pozriem na opatrenia vlády, nemôžem povedať, že by nadŕžala podnikateľským aktivitám a podnikateľskému prostrediu. Ľavicovo orientované vlády so sociálnymi programami nie sú pro podnikateľské. Na rozvoj podnikateľského programu sa zameriavajú liberálne vlády. Pre podnikateľa je podstatné s tým počítať a pripraviť sa na to. Môže len konštatovať, že zrušenie rovnej dane, vysoká odvodová zaťaženosť, zavedenie daňových licencií, znepružnenie zákonníka práce, atď., to všetko zvyšuje nároky na finančné toky a ich zúženie. Pre mňa to napríklad znamená zníženie možnosti investovať do reklamy, ktorú v súčasnosti pre môj produkt potrebujem. Keďže vieme ako sú zákony nastavené, zostáva nám ich len rešpektovať.

Chcem ešte povedať, že získať finančné prostriedky v začiatkoch podnikania sa vám nepodarí ani v bankách. Pokiaľ vaše výsledky nie sú v plusových číslach, úver nezískate. A byť v pluse na začiatku podnikania, to si neviem ani predstaviť. Zvlášť, pokiaľ je v predmete vášho podnikania aj výroba.

Nájsť nejaké opatrenia, alebo podporné aktivity pre podnikanie je skôr objavenie ojedinelej lastovičky ako pravidlo.

Vaša firma má momentálne 3 zamestnancov a zabezpečuje všetko od výroby, distribúcie až po marketing OLEJOVITY. Kam sa chystáte posunúť?

Vízia a analýza ma priviedli k podnikaniu. Samotné podnikanie je pre mňa už aj vecou plánovania a stratégie. Mám vytvorený plán, ktorý samozrejme v istých intervaloch korigujem podľa úspešnosti jeho plnenia. Jeho plnenie závisí od nastavených nástrojov, ktorými ho chcem dosiahnuť a to tak v horizonte krátkodobom ako aj v dlhodobom.

Keďže moja spoločnosť sa venuje výrobe, baleniu, distribúcii, podpore predaja a všetkému čo s OLEJOVITOU súvisí, sú moji zamestnanci zatiaľ multifunkční. Týmto si však vytváram do budúcna vedúcich jednotlivých sekcií, pretože budú poznať všetky potreby (aj tie špecifické) procesu výroby, balenia, distribúcie atď. Veď už dnes mám okrem 3 stálych zamestnancov ďalších 3 brigádnikov.

Vzhľadom na to, že predpokladám rozvoj mojej spoločnosti a prienik aj na ďalšie trhy (nie len

8

slovenský), budú sa zvyšovať aj stavy zamestnancov. Úmerne s úspešnosťou predaja Olejovity, sa budú zvyšovať aj nároky na vstupy a to tak finančné, materiálne ako aj na ľudské zdroje. Moje plány s tým počítajú.

Vedeli by ste na základe vlastných skúsenosti začínajúcim alebo aj etablovaným podnikateľom poradiť, dať nejaký užitočný podnikateľsky tip?

Netvrdím, že dokážem poradiť alebo dať niekomu dobrý tip. Zo svojich skúseností však môžem povedať, že bez vízie, viery vo svoje schopnosti, bez schopnosti analyzovať a samozrejme bez odhodlania, nie je možné očakávať úspech. Oporou vám pravdepodobne bude najbližšia rodina. Sama viem, že bez mojich najbližších, bez ich rád, názorov, postrehov by som urobila určite viac chýb.

A pamätajte! Učiť sa dá aj za pochodu.

Nájdete si popri práci aj čas na oddych?

Každý potrebuje aj oddych. Formy relaxu sú asi u každého individuálne. Pravidelne chodím na pilates, kde si prečistím hlavu a venujem sa len cvičeniu. Cez víkendy sú to prechádzky so psom v prírode. Tu čerpám energiu. Prechádzky so psom sú rodinnou záležitosťou. Hovoríme tomu, že sa ideme potúlať. Príroda je krásna v každom ročnom období a je to balzam na dušu. V mladosti som aktívne športovala, takže aktívnejší prístup k relaxu a oddychu mi je bližší.

Nesplnený sen. Áno určite mám nesplnený sen, ale ten vám neprezradím, pretože potom by sa nikdy nesplnil.

Hlavné krédo pri podnikaní: Pomôž a bude ti poskytnutá pomoc. www.olejovita.sk

9

SOCPOIST

V ROKU 2014 SA PRE SZČO ZMENÍ HRANICA PRÍJMU NA PLATENIE POISTNÉHO NA 4 830 EUR Sociálna poisťovňa v predstihu upozorňuje, že kým doteraz (do 30. júna 2014, resp. do 30. septembra 2014) platí pre SZČO ako podmienka pre platenie poistného hraničný príjem za rok 2012 vyšší ako 4 716,00 eur, v polovici tohto roku sa táto hranica príjmu zmení.

Od 1. júla 2014, resp. od 1. októbra 2014 (alebo po týchto dátumoch) bude vznikať povinné nemocenské poistenie a povinné dôchodkové poistenie tým samostatne zárobkovo činným osobám, ktorých príjem podľa § 6 ods. 1 a 2 zákona o dani z príjmov (bez odpočítania výdavkov) bol za rok 2013 vyšší ako 12-násobok minimálneho vymeriavacieho základu

platného v roku 2014 (12 x 402,50 eur = 4 830,00 eur), teda vyšší ako 4 830 eur.

SZČO platí poistné na sociálne poistenie vždy podľa údajov uvedených vo svojom daňovom priznaní. Ak je príjem podľa § 6 ods. 1 a 2 zákona o dani z príjmov SZČO za predchádzajúci kalendárny rok v daňovom priznaní vyšší ako zákonom stanovená hranica (pre obdobie od 1. 7. 2014 to bude 4 830 eur), SZČO vznikne povinnosť prihlásiť sa a platiť poistné do Sociálnej poisťovne.

VÄČŠINA ŽIVNOSTNÍKOV PLATÍ MINIMÁLNE POISTNÉ V decembri 2013 evidovala Sociálna poisťovňa 231 410 živnostníkov a ostatných samostatne zárobkovo činných osôb (SZČO).

Sociálna poisťovňa naďalej v tejto kategórii poistencov pozoruje trend platenia čo najnižšieho poistného. Väčšina živnostníkov si aj minulý rok platila sociálne poistenie z minimálneho vymeriavacieho základu – v decembri 2013 ich bolo 180 176. Naopak, z maximálneho vymeriavacieho základu odvádzalo poistné iba 615 živnostníkov a zvyšok – 50 619 – platilo poistné v rozmedzí medzi minimálnym a maximálnym vymeriavacím základom podľa príjmov z daňového priznania za predchádzajúci kalendárny rok.

10

Upozorňujeme na to, že platenie minimálnych odvodov sa prejaví v budúcnosti na minimálnom dôchodku. Preto ponúkame možnosť informovať sa v pobočkách Sociálnej poisťovne o závislosti výšky poistného a vášho budúceho dôchodku.

PRECHOD NA PLATBY V SEPA V PODMIENKACH SOCIÁLNEJ POISŤOVNE – OD 1. FEBRUÁRA 2014 V zmysle nariadenia EÚ č. 260/2012 zo 14. marca 2012, ktorým sa ustanovujú technické a obchodné požiadavky na úhrady a inkasá v eurách, bude Sociálna poisťovňa od 1. februára 2014 realizovať a prijímať platby podľa SEPA pravidiel (Single Euro Payments Area – jednotná oblasť platieb v eurách).

So zreteľom na blížiaci sa termín zavedenia SEPA pravidiel dovoľujeme si upozorniť klientov Sociálnej poisťovne na zmenu domáceho formátu čísla účtu na medzinárodný formát IBAN.

Zoznam účtov pobočiek Sociálnej poisťovne v tvare IBAN je zverejnený na webovej stránke SP. V súvislosti s vyššie uvedenou zmenou Sociálna poisťovňa aktualizovala tlačivá, na ktorých je uvedené číslo bankového účtu vo formáte IBAN.

www.socpoist.sk

11

PORADŇA

NESPĹŇATE PREDPOKLADY NA ŽIVNOSŤ? USTANOVTE ZODPOVEDNÉHO ZÁSTUPCU V bežnej podnikateľskej praxi sa vyskytujú prípady, kedy chce súkromný podnikateľ alebo obchodná spoločnosť vykonávať viazanú, koncesovanú alebo remeselnú živnosť, na vykonávanie ktorej nespĺňa všetky predpoklady zadefinované zákonom.

Najčastejšie sú to prípady, kedy nespĺňa vzdelanostné kritérium, nie je držiteľom potrebných oprávnení a povolení hlavne v oblasti gastronómie alebo potravinárstva alebo vlastní viac prevádzok a nemôže zodpovedať za všetky.

V takýchto prípadoch zákon umožňuje podnikateľom ale aj obchodným spoločnostiam ustanoviť zodpovedného zástupcu, ktorý bude zodpovedať za konkrétnu živnosť, alebo aj prevádzku. Zodpovedný zástupca je teda fyzická osoba, ktorá zodpovedá za odborné prevádzkovanie živnosti.

PRACOVAŤ MÔŽE NA ZMLUVU AJ DOHODU Z uvedeného dôvodu musí byť zodpovedný zástupca pri prevádzkovaní živnosti v pracovnoprávnom vzťahu k podnikateľovi alebo obchodnej spoločnosti. Pracovnoprávnym vzťahom podľa Zákonníka práce môže byť pracovný pomer založený pracovnou zmluvou a môžu to byť aj dohody o prácach 12

vykonávaných mimo pracovného pomeru.

Vzhľadom na to, že živnosťou podľa § 2 živnostenského zákona je sústavná činnosť, ktorú podnikateľ vykonáva prostredníctvom zodpovedného zástupcu, forma pracovnoprávneho vzťahu by mala závisieť od charakteru živnosti, ktorá je predmetom živnostenského oprávnenia podnikateľa, t. j. bude rozhodujúce, či je potrebná sústavná prítomnosť zodpovedného zástupcu v prevádzkarni.

SPOLOČNÍK ÁNO, ČLEN DOZORNEJ RADY NIE Zákonná povinnosť mať zodpovedného zástupcu v pracovnoprávnom vzťahu neplatí, ak zodpovedným zástupcom je manžel (manželka) podnikateľa alebo ak podnikateľom je právnická osoba, nemusí byť jej zodpovedný zástupca v pracovnoprávnom vzťahu, ak je ním spoločník.

Zodpovedným zástupcom právnickej osoby nemôže byť člen dozornej rady, prípadne iného kontrolného orgánu tejto právnickej osoby. Zodpovedným zástupcom fyzickej osoby ani právnickej osoby nemôže byť osoba, ktorej bolo zrušené

živnostenské oprávnenie podľa § 58 ods. 1 písm. d) alebo ods. 2 písm. a), a to počas troch rokov od právoplatnosti rozhodnutia o zrušení živnostenského oprávnenia.

MUSÍ SPĹŇAŤ VŠEOBECNÉ I OSOBITNÉ PODMIENKY Zodpovedný zástupca musí podľa živnostenského zákona spĺňať viaceré zákonné podmienky.

Predovšetkým musí spĺňať všeobecné i osobitné podmienky prevádzkovania živnosti.

Všeobecnými podmienkami prevádzkovania živnosti podľa § 6 živnostenského zákona sú: • dosiahnutie veku 18 rokov, • spôsobilosť na právne úkony • bezúhonnosť.

Za bezúhonného sa na účely tohto zákona nepovažuje ten, kto bol právoplatne odsúdený za trestný čin hospodársky, trestný čin proti majetku alebo iný trestný čin spáchaný úmyselne, ktorého skutková podstata súvisí s predmetom podnikania, ak sa naňho nehľadí, akoby nebol odsúdený.

Osobitnými podmienkami prevádzkovania živnosti, ktoré musí zodpovedný zástupca spĺňať, sú podľa § 7 živnostenského zákona odborná alebo iná spôsobilosť podľa živnostenského zákona alebo osobitných

PORADŇA

predpisov, ak ju živnostenský zákon vyžaduje.

Zodpovedný zástupca musí mať bydlisko na území Slovenskej republiky. Pod pojmom „bydlisko na území Slovenskej republiky“ živnostenský zákon rozumie trvalý pobyt na území Slovenskej republiky podľa zákona č. 135/1982 Zb. o hlásení a evidencii pobytu občanov, prípadne prechodný pobyt alebo trvalý pobyt na území Slovenskej republiky na základe povolenia podľa zákona č. 48/2002 Z. z. o pobyte cudzincov v znení neskorších predpisov.

VIAC PREVÁDZKARNÍ, VIAC ZODPOVEDNÝCH ZÁSTUPCOV Podnikateľ – fyzická osoba, ako aj právnická osoba, ktorý má zriadených viac prevádzkarní ako jednu alebo združenú prevádzkareň (združenou prevádzkarňou je trvalo zriadený spravidla uzavretý priestor, v ktorom sa prevádzkuje výrobná živnosť zahŕňajúca súbor činností spĺňajúcich znaky samostatných živností v prípade, ak pracovný, technický alebo technologický postup prác nadväzuje na seba alebo inak spolu súvisí na účel výroby finálneho produktu) a v nich prevádzkuje remeselnú, viazanú živnosť alebo koncesovanú živnosť, je povinný ustanoviť jedného zodpovedného zástupcu, prípadne viacerých zodpovedných zástupcov pre každú takúto prevádzkareň.

Nevyžaduje sa mať zodpovedného zástupcu, ak podľa vyhlášky

Ministerstva práce, sociálnych vecí a rodiny Slovenskej republiky č. 718/2002 Z. z. na zaistenie bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci a bezpečnosti technických zariadení možno odbornú alebo inú spôsobilosť preukázať iba dokladom vydaným na meno podnikateľa.

Podnikateľ, ktorý je fyzickou osobou a spĺňa osobitné podmienky na prevádzkovanie živnosti, môže úlohy spojené s výkonom funkcie zodpovedného zástupcu vykonávať aj osobne v jedinej takejto prevádzkarni alebo s povolenou výnimkou od živnostenského úradu aj vo viacerých takýchto prevádzkárňach.

POKRAČOVANIE ŽIVNOSTI PRI ÚMRTÍ Živnostenský zákon umožňuje využiť inštitút zodpovedného zástupcu aj pri pokračovaní živnosti pri úmrtí fyzickej osoby (živnostníka) podľa § 13 živnostenského zákona. Ak dedičia zo zákona, dedičia zo závetu a pozostalý manžel (aj keď nie je dedičom, ale je spoluvlastníkom majetku používaného na prevádzkovanie živnosti) a ak v živnosti nepokračujú dedičia, nespĺňajú všeobecné podmienky prevádzkovania živnosti podľa § 6 živnostenského zákona a osobitné podmienky podľa § 7 živnostenského zákona, sú povinní bez meškania ustanoviť zodpovedného zástupcu. Rovnakú povinnosť má aj správca dedičstva ustanovený súdom, ktorý nespĺňa

osobitné podmienky prevádzkovania živnosti podľa § 7 ods. 1 a 2 živnostenského zákona.

OZNAMOVACIE POVINNOSTI Ustanovenie, ako aj ukončenie výkonu funkcie zodpovedného zástupcu, je podnikateľ povinný oznámiť živnostenskému úradu v lehote 15 dní. Táto povinnosť sa nevzťahuje na podnikateľa, ktorý má zriadených viac prevádzkarní ako jednu prevádzkareň alebo združenú prevádzkareň, v ktorých prevádzkuje remeselnú živnosť, viazanú živnosť alebo koncesovanú živnosť. V tomto prípade má podnikateľ povinnosť mať zodpovedného zástupcu, ale nemá povinnosť jeho ustanovenie, ako aj ukončenie výkonu jeho funkcie ohlásiť živnostenskému úradu. Rovnako takúto povinnosť nemá podnikateľ, ktorý je fyzickou osobou a spĺňa osobitné podmienky na prevádzkovanie živnosti podľa § 7 živnostenského zákona a ktorý úlohy spojené s výkonom funkcie zodpovedného zástupcu vykonáva osobne. Údaje o zodpovednom zástupcovi, ako aj jeho výpis z registra trestov sa dokladajú na príslušnom formulári pri ohlásení prevádzkarne na živnostenskom úrade a zodpovedný zástupca potvrdzuje svojím podpisom, že súhlasí so svojím ustanovením do tejto funkcie a vyhlasuje, že spĺňa všetky predpoklady na výkon tejto funkcie. Jeho údaje sa tiež uvádzajú na označení prevádzky spolu s otváracími hodinami, menom prevádzky a názvom jej prevádzkovateľa.

13

MIKRO PÔŽIČKA

www.nadsme.sk/mikropozicky

Hlavným cieľom mikropôžičkového programu je sprístupniť finančné prostriedky podnikateľom formou úveru za zvýhodnených podmienok.

KTO MÔŽE ŽIADAŤ O MIKROPÔŽIČKU

KDE ŽIADAŤ O MIKROPÔŽIČKU

Podnikateľ, ktorý: j e registrovaný a sídliaci na Slovensku (FO, PO) spĺňa definíciu mikro a malého podniku (zamestnáva menej ako 10 zamestnancov s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 2 000 000 eur alebo ide o malý podnik, ktorý zamestnáva menej ako 50 osôb s ročným obratom a / alebo celkovou ročnou súvahou nepresahujúcou 10 000 000 eur) preukázal bezúhonnosť doložením výpisu z registra trestov

14

Zoznam kontaktných miest

VÝŠKA ÚVERU

AKO DLHO BUDEM SPLÁCAŤ ÚVER

maximálna výška úveru

minimálna výška úveru

2 500 eur

6 mesiacov

50 000 eur

4 roky

Zároveň sa poskytuje možnosť odkladu splátok istiny maximálne o 6 mesiacov.

ZA AKÝ ÚROK BUDEM PÔŽIČKU SPLÁCAŤ

ÚČEL ÚVERU

Úroková sadzba je poskytovaná na úrovni referenčnej sadzby.

Poskytnutý úver môže podnikateľ použiť na: ákup hnuteľného a nehnuteľného investičného n majetku potrebného na podnikanie rekonštrukciu a opravu prevádzkových priestorov a technológií nákup zásob materiálu, surovín, tovaru úhradu nákladov na nákup vstupov na zabezpečenie technologických procesov vo výrobe alebo v službách iné investičné projekty schválené vykonávateľom

Výška referenčnej sadzby sa stanovuje ako súčet základnej sadzby a marže. z ákladná sadzba - je určená pre jednotlivé členské štáty Európskou Komisiou, ktorá ju uverejňuje na svojej webovej stránke marža - je závislá od ratingu príslušného záujemcu a od úrovne ponúknutého zabezpečenia Výsledná úroková sadzba je od 1,13 % do 9,03 %.

M E N A T S O D A AKO S K ÚVERU OSTI O ÚVER

AD 2 PREDLOŽENIE ŽI

R 1 ÚVODNÝ POHOVO Záujemca získa základné informácie o možnostiach poskytnutia úveru u spolupracujúcej inštitúcie.

O 4 ROZHODOVANIE

Vyplní sa predpísaný formulár žiadosti o úver, ku ktorému sa doložia potrebné prílohy (napr. výpis zo živnostenského alebo obchodného registra, výpis z registra trestov, podnikateľský plán, atď.).

ERU

POSKYTNUTÍ ÚV

NARMSP prehodnotí úverovú históriu žiadateľa, reálnosť jeho podnikateľského plánu ako aj splnenie požadovanej miery zabezpečenia úveru.

Na základe kladného posúdenia NARMSP vydá záverečné rozhodnutie o poskytnutí úveru.

OSTI O ÚVER

ŽIAD 3 POSUDZOVANIE

Riadne predložená žiadosť je následne posudzovaná spolupracujúcou inštitúciou a mikropôžičkovým výborom. Posudzuje sa predovšetkým reálnosť predpokladov podnikateľského plánu, ekonomická efektívnosť projektu, návratnosti úveru ako aj navrhované zabezpečenie úveru.

RIEDKOV

NČNÝCH PROST

NA 5 POSKYTNUTIE FI

Na základe podpísanej zmluvy o úver budú žiadateľovi poukázané finančné prostriedky na jeho bankový účet.

www.nadsme.sk/mikropozicky

15

ÚSPEŠNÉ PRÍBEHY

SULINKE POMOHLA MIKROPÔŽIČKA ZNÍŽIŤ NÁKLADY

V severnej časti Ľubovnianskej Vrchoviny pri obci Sulín v údolí rieky Poprad, vyvierajú pramene minerálnej vody Sulinky. Prvá zmienka o kvalitách minerálnej vody v Sulíne sa datuje do roku 1836.

V roku 1843 bola verejnosť oboznámená o výnimočných vlastnostiach tejto vody, ktorá sa už vtedy využívala ako diétny nápoj a aj ako liečebný prostriedok s veľmi dobrými výsledkami. Plniarenská činnosť v Malom Sulíne po II. svetovej vojne zanikla. Po prechodnom období stagnácie je táto minerálna voda výnimočného zloženia opäť k dispozícii.

Podnik, ktorý vyrába prírodnú liečivú minerálnu vodu Sulinka čerpal mikropôžičku od NARMSP na nákup automatického monitorovacieho systému sledovania parametrov zdroja minerálnej vody, technológiu plniacej a zatváracej linky na sklenené fľaše a technológiu myčky a plničky.

16

Aj

A

a

ne pomoh jm l

MIKRO PÔŽIČKA

na

M P

www .n a d s m e.s k

Konateľ podniku Ján Špes uviedol, že mu mikropôžička pomohla zvýšiť produktivitu práce, znížiť náklady, vyhovieť hygienickým normám, sprístupniť pre kontrolné orgány nezávisle priebežne monitorované chemické zloženie ním plnenej minerálnej vody vďaka inštalovanému automatickému monitorovaciemu systému. Prerazil tiež na nové trhy v Ruskej federácii a v Číne.

Firma Sulinka, s.r.o. dlhodobo a systematicky investuje do fixných aktív a modernizácie výrobnej technológie na plnenie a distribúciu minerálnej vody. Realizuje jeho inovatívnu rozvojovú stratégiu postavenú na originalite vlastných produktov zo Slovenska a na rešpektovaní hygienických noriem a ekologickej legislatívy SR a EÚ. Voda sa využíva pri chudokrvnosti, žalúdočných a črevných kataroch a ochoreniach dýchacích ciest. www.limo.sk 17

5 SPÔSOBOV, AKO UŠETRIŤ PENIAZE V MALEJ FIRME Ak ste majiteľ malého podniku, budete chcieť čo najviac vyťažiť z každého eura, ktoré vynaložíte na chod firmy a zamestnancov, aby ste zaistili jej úspešné napredovanie. Možno vás teda poteší, že šetriť peniaze nie vždy znamená robiť ústupky a prinášať obete. V tomto článku sa dozviete, ako ušetriť peniaze tak, aby vaša firma prosperovala bez toho aby ste nejakým spôsobom obmedzovali jej potenciál.

1. Energeticky úsporné kancelárie Investovanie do energeticky úsporných kancelárií bude aj nákladovo efektívne. Tým, že si necháte spraviť klimatizáciu, nainštalujete si energiu šetriace okná, vykurovanie alebo chladenie, môžete ušetriť tisíce eur ročne. A peniaze, ktoré by ste museli neustále vynakladať na to, aby bolo v kancelárii príjemne, môžete jednoducho investovať do biznisu.

2. Spolupracujte s inými firmami Vďaka spolupráci s inými firmami, napríklad marketingovou, budete môcť vynakladať vaše peniaze efektívnejšie. Prostredníctvom zdieľania e-mailových adries alebo spolupráce s inými firmami na promovaní podnikania, pritiahnete viac zákazníkov a budete vytvárať viac tržieb pri súčasnom znížení výdavkov. Tento typ spolupráce taktiež poskytuje príležitosti na networking a získanie cenných obchodných kontaktov.

3. Investujte do kvalitného vzdelávania Aj keď na začiatku budete musieť do kvalitného vzdelávania zainvestovať viac, nakoniec sa vám to vyplatí viac, ako šetriť na nesprávnych miestach.

Tým, že poskytnete svojim zamestnancom správne školenia, dáte im viac istoty, zvýšite ich produktivitu, kvalitu práce, znížite fluktuáciu a poskytnete zákazníkom kvalitné služby, čím zvýšite ich spokojnosť. V konečnom dôsledku sa to premietne do zvýšenia predaja a príjmov. Tým, že budete na vzdelávaní šetriť, vás môže neskôr stáť viac peňazí, ako poskytnúť zamestnancom, či sebe možnosť učiť sa a napredovať.

18

4. Šetrite na technológii Nové technologické inovácie môžu byť spôsobom, ako pomôcť vašej firme ušetriť peniaze. Zvážte použitie opensourcových softvérov, ktoré sú k dispozícii zadarmo, skôr než miniete obrovské množstvo peňazí na drahý počítačový softvér. Linux je napríklad otvorený operačný systém, ktorý je vhodný pre väčšinu serverov. Tiež nemusíte investovať do drahého hardvéru, keď môžete využiť cloud computing. Spoločnosti ponúkajúce cloud computing vám poskytnú bezpečné, flexibilné a spoľahlivé IT služby cez internet bez toho, aby ste si museli kúpiť drahý hardvér a hostovať tieto služby sami. V neposlednom rade pokroková metóda aplikácií využívaná v tabletoch môže byť nákladovo efektívnou alternatívou k stolovým počítačom a notebookom.

5. Vyjednávajte Na podmienkach všetkých zmlúv sa dá dohodnúť.

Ak viete druhej strane ponúknuť niečo, čo potrebuje, určite sa s ňou dohodnete, aby vám na výmenu znížila účet za svoje službu. Prípadne, ak má váš obchodný partner málo klientov, skúste pouvažovať nad tým, ako by ste k nemu vedeli priviesť viac zákazníkov s tým, že vám potom dá zľavu. Dobrým nápadom je tiež zistiť si cenu jemu podobných firiem a skúsiť sa ho opýtať, či by ste sa vedeli dohodnúť na podobných cenách. www.noobpreneur.com

NARMSP

CESTOVNÝ RUCH NA SLOVENSKU POTREBUJE POMOC Cestovný ruch je jedným z najdôležitejších hospodárskych odvetví v každej krajine. Ukrýva v sebe obrovský potenciál, ktorý však nie je dostatočne využívaný. Mnohým európskym krajinám navyše chýba systém, ktorý by v tomto odvetví rozvíjal jednotné odborné zručnosti a štandardy, čo má za následok vysokú fluktuáciu zamestnancov a nedostatok financií.

Slovenská republika, zastúpená Národnou agentúrou pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP), spolu s partnermi z Rumunska, Litvy a Veľkej Británie vypracovali projekt - EU Tourism Mentoring, prostredníctvom ktorého chcú tieto nedostatky odstraňovať a vybudovať, či zdokonaliť možnosti kariérneho rozvoja v cestovnom ruchu za pomoci mentoringu. Inšpiráciou je systém, ktorý funguje vo Veľkej Británii (príklady dobrej praxe, skúsenosti, know-how).

O čo v projekte ide?

Ambíciou projektu je vytvoriť štandardizovanú metodiku rozvoja mentorov v cestovnom ruchu špecifickú pre každú projektovú krajinu na základe otestovanej metodiky používanej vo Veľkej Británii.

Mentoring - vzájomné učenie sa a zdieľanie skúseností - patrí v súčasnosti medzi najsilnejšie nástroje kariérneho rozvoja. Práve touto metódou chce projektové konzorcium rozvinúť kapacity v rámci Slovenska, Rumunska a Litvy a naučiť tak manažérov i pracovníkov v cestovnom ruchu poskytovať lepšie služby svojim klientom.

Hľadajú sa mentori Projekt odštartoval v októbri 2013 úvodným stretnutím projektových partnerov v Bratislave a jeho realizácia je plánovaná na dva roky. V súčasnosti partneri pracujú na vypracovaní analýzy systémov vzdelávania a trhu práce v cestovnom ruchu v projektových krajinách.

V máji 2014 sa pripravuje rozbehnutie ďalšej fázy, a to konkrétne rozvoj mentorov, účasťou na troch workshopoch. Workshopy sa budú konať v Bratislave, Pitesti a vo Vilniuse. Počas nich budú mať účastníci/ mentori pracujúci v sektore cestovného ruchu možnosť zlepšovať a rozvíjať svoje mentorské schopnosti a komunikačné zručnosti. Viesť ich budú skúsení inštruktori z Veľkej Británie.

Vyškolení mentori si neskôr overia získané skúsenosti v praxi na svojich mentees, pracujúcich v oblasti cestovného ruchu. Pridanou hodnotou pre mentorov, okrem získania know-how, budú študijné návštevy dobre fungujúcich hotelov a firiem z oblasti turizmu na Slovensku, v Rumunsku a Litve ako aj získanie mentorského certifikátu. V prípade bližšieho záujmu o pozície mentorov a mentees sledujte stránku NARMSP, www.nadsme.sk, kde budú uverejnené výzvy.

Projekt EU Tourism Mentoring bol schválený v rámci programu celoživotného vzdelávania – Leonardo da Vinci- transfer inovácií. Nadväzuje na výsledky z úspešne realizovaných akcií projektu Partnerstvo pre cestovný ruch.

Hlavné ciele projektu prenos metodiky školení a príručky pre mentorov vytvorenej vo Veľkej Británii do ďalších krajín s ohľadom na ich špecifické potreby a na oblasť cestovného ruchu, rozšíriť ponuku školení pre mentorov v spolupráci so zamestnávateľmi a odborníkmi z praxe, iniciovať rozvoj mentorských techník prostredníctvom pilotnej akcie mentorovania mentees, vypracovať záverečnú metodiku a štandard vzdelávania s možnosťou zhodnocovania v krajinách EÚ.

19

EURÓPA OPÄŤ HĽADÁ VÝNIMOČNÉ PODNIKATEĽSKÉ PROJEKTY Európska komisia (EK) vyhlasuje ďalší ročník Európskej ceny za podporu podnikania European Enterprise Promotion Awards (EEPA).

Projektu sa každoročne zúčastní okolo 350 organizácií z celej Európy. Zapojiť sa môžu aj slovenskí podnikatelia alebo tí, ktorí podnikom na Slovensku pomáhajú. Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NAMRSP) prijíma prihlášky do národného kola do 18. apríla 2014.

zahrnutých 27 členských štátov Európskej únie, ako aj Chorvátsko, Island, Nórsko, Srbsko a Turecko.

Po národnom kole nasleduje európske kolo, do ktorého EK vyberie približne 60 iniciatív. Porota udeľuje i veľkú cenu najkreatívnejšiemu a najinšpiratívnejšiemu návrhu na podporu podnikateľskej činnosti v Európe. Víťazi budú vyhlásení na slávnostnom odovzdávaní cien počas prvého zhromaždenia SME, ktoré sa bude konať 2. – 3. októbra 2014 v talianskom Neapoli.

Ciele

EEPA je odmenou pre tých, ktorí majú odvahu inovovať a pomáhať podnikom vo svojej krajine.

V roku 2013 sa do finále dostal slovenský projekt spoločnosti AV Mobilita s.r.o. a získal prestížne ocenenie v kategórii Zodpovedné podnikanie.

I v roku 2012 bolo Slovensko úspešné. Projekt REGIONFEMME sa dostal do užšieho výberu (14 najlepších) v kategórii Podpora internacionalizácie podnikania.

O čo sa jedná?

Cieľom Európskej ceny za podporu podnikania, je uznať a odmeniť výnimočné iniciatívy, ktoré podporujú podnikateľské aktivity na regionálnej úrovni. Ocenenia, zavedené v roku 2005, nie sú iba súťažou, ale majú tiež za cieľ zvýšiť povedomie o podnikaní – zameranom na riadiacu činnosť, ako aj na produkciu. V geografickej pôsobnosti súťaže je

20

Vzhľadom na geografickú a kultúrnu pôsobnosť účastníkov z celej EÚ sa v ich najlepších skúsenostiach s najväčšou pravdepodobnosťou odrazia rozmanité spôsoby, akými regióny, strediská, mestá, obce a komunity vytvárajú podnikateľsky priaznivé prostredie a tvorivo uplatňujú skúsenosti tohto typu.

identifikovať a ohodnotiť úspešné aktivity a iniciatívy, ktoré boli zrealizované na účely podpory podnikov a podnikania, predstaviť a podeliť sa o príklady najlepších podnikateľských postupov a praktík, zvýšiť povedomie o poslaní podnikateľov v spoločnosti, a povzbudiť a inšpirovať potenciálnych podnikateľov.

Oceňujú a hodnotia sa: úspešné aktivity a iniciatívy, ktoré boli vytvorené s cieľom podporiť podnikanie a podnikateľskú činnosť iniciatívy, ktoré zdokonaľujú podnikateľské, odborné, technické a manažérske zručnosti úsilie podporiť podnikateľskú činnosť medzi znevýhodnenými skupinami ako sú nezamestnaní, postihnuté osoby alebo príslušníci etnických menšín.

Výhody pre účastníkov súťaže a pre víťazov Všetci tí, ktorí boli nominovaní svojou krajinou na Európsku cenu za podporu podnikania, budú pozvaní, aby sa zúčastnili na slávnostnom odovzdávaní cien. Kandidáti sa ocitnú v centre pozornosti vďaka kampani zameranej na vzťahy

s médiami a sociálnymi médiami, počas ktorej budú uverejnené ich mená. Porota vyhlási dva druhy víťazov: víťazov jednotlivých kategórií cien za tvorivé zavádzanie podnikateľských praktík a jedného celkového víťaza Veľkej ceny. Mediálne akcie sa uskutočnia tak na národnej, ako aj na európskej úrovni.

Kto sa môže prihlásiť?

Vhodné subjekty zahŕňajú orgány na národnej úrovni, obce, mestá, regióny a komunity, ako aj verejno-súkromné partnerstvá medzi verejnými orgánmi a podnikateľmi, vzdelávacie programy a podnikateľské organizácie.

Súťažné kategórie Podpora podnikateľského ducha: oceňuje iniciatívy, ktoré propagujú podnikateľské myslenie najmä medzi mladými ľuďmi a ženami.

Príklady: podujatia a kampane s cieľom propagovať obraz podnikania a podnikateľov a vytvorenie kultúry, ktorá podporuje tvorivosť, inováciu a prijímanie rizík.

Investície do podnikateľských zručností: oceňuje iniciatívy zamerané na zlepšovanie podnikateľských a manažérskych zručností.

Príklady: podpora špecifických zručností: technickej kvalifikácie potrebnej v remeselnej oblasti, jazykových znalostí, počítačovej gramotnosti, systémov mobility a poradenstva pre podnikateľov, podnikateľského vzdelávania v školách a na univerzitách.

Podpora podnikateľského prostredia: oceňuje inovačné politiky, ktoré podporujú začínajúce podnikanie a rast podniku, zjednodušenie legislatívnych a administratívnych postupov pre podniky a implementáciu prístupu „najskôr myslieť v malom“ v malých a stredných podnikoch.

Príklady: opatrenia zjednodušujúce dostupnosť trhov verejného obstarávania pre MSP, znižujúce byrokraciu, pomáhajúce rozbiehať nové podniky, pomáhajúce propagovať inovatívny potenciál informačných a komunikačných technológií (IKT) a e-businessu.

Podpora internacionalizácie podnikania: oceňuje politiky a iniciatívy, ktoré podporujú malé a stredné podniky, aby dokázali viac vyťažiť z príležitostí, ktoré im ponúkajú trhy v rámci EÚ i mimo nej.

Príklady: projekty na vytváranie-zachovávanie a podporu medzinárodnej obchodnej spolupráce, informácie alebo nástroje na nadväzovanie spolupráce, podporné služby alebo systémy, ktoré pomáhajú MSP preraziť na zahraničných trhoch.

Podpora rozvoja zelených trhov a efektívnosti zdrojov: oceňuje politiky a iniciatívy, ktoré podporujú malé a stredné podniky a ich prístup na zelené trhy a pomáhajú im zlepšiť efektívnosť ich zdrojov, napr. pomocou rozvoja zelených zručností či financovania.

Zodpovedné podnikanie prístupné pre všetkých: oceňuje národné, regionálne a miestne iniciatívy orgánov alebo verejných/súkromných partnerstiev, ktoré podporujú spoločenskú zodpovednosť malých a stredných podnikov. Táto kategória taktiež oceňuje úsilie zamerané na podporu podnikania medzi znevýhodnenými skupinami (nezamestnaní, najmä dlhodobo nezamestnaní, migranti, zdravotne postihnuté osoby či osoby z etnických menšín).

Príklady: sociálne a neziskové podniky, ktoré formou podnikania slúžia spoločenským potrebám.

Termín na zaslanie projektov do národného kola: 30.4.2014 Európske kolo: 12.5.2014 Adresa slovenského koordinátora súťaže: Oľga Némethová Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP) Miletičova 23, 821 09 Bratislava 02/502 44 513 nemethova@nadsme.sk

21

PORADŇA

ÚSKALIA UKONČOVANIA PRACOVNÉHO POMERU V rámci pracovnoprávnych vzťahov neraz dochádza k sporom medzi zamestnancom a zamestnávateľom.

Predmetom týchto sporov bývajú spory týkajúce sa neplatného skončenia pracovného pomeru a s tým súvisiace nároky zamestnanca a zamestnávateľa, spory týkajúce sa zodpovednosti za spôsobenú škodu, prípadne pracovný úraz a pod. Slovenský právny poriadok vo všeobecnosti poskytuje ochranu v pracovnoprávnych vzťahoch prevažne zamestnancom, čo možno usudzovať okrem iného i zo súčasnej súdnej praxe. Nie vždy je však pravidlom, že zamestnávateľ ťahá za kratší koniec.

Na čo si teda je potrebné dať v praxi pozor a ako predchádzať pracovnoprávnym sporom na súdoch?

NÁROKY Z NEPLATNÉHO SKONČENIA PRACOVNÉHO POMERU ZO STRANY ZAMESTNÁVATEĽA Ak zamestnávateľ neplatne skončil pracovný pomer so zamestnancom a tento mu oznámil, že trvá na tom, aby naďalej vykonával prácu, jeho pracovný pomer sa nekončí. Zamestnávateľ je teda naďalej povinný postupovať tak, ako by bol zamestnanec v pracovnom pomere a prideľovať mu prácu. Ak zamestnávateľ napriek tomu zamestnancovi prácu neumožní, je povinný poskytnúť zamestnancovi náhradu mzdy v sume jeho priemerného mesačného zárobku od doby, kedy mu bolo oznámené, že zamestnanec na ďalšom zamestnávaní trvá až do doby, kedy mu zamestnávateľ začne opätovne prácu prideľovať.

Vo všeobecnosti možno konštatovať, že zamestnávateľ by si mal pri ukončovaní pracovného pomeru vždy dávať pozor na to, aby dodržal správny postup. Tým sa vyhne prípadným pracovnoprávnym sporom, resp. ak by k takémuto sporu došlo, na súde bude vedieť preukázať, že nepochybil.

JEDNOTLIVÉ SPÔSOBY SKONČENIA PRACOVNÉHO POMERU ZO STRANY ZAMESTNÁVATEĽA: 22

1. Výpoveď zo strany zamestnávateľa Všeobecnými podmienkami výpovede je jej písomnosť a doručenie. Teda výpoveď je platná len vtedy, ak je písomná a preukázateľne bola doručená druhej strane. Dôvod výpovede je potrebné vo výpovedi skutkovo vymedziť, pričom ho nemožno neskôr meniť, a teda je potrebné jasne a nezameniteľne vymedziť, z akého dôvodu ste dali zamestnancovi výpoveď. V prípade pracovnoprávneho sporu sa totiž nemôžete odvolávať na skutočnosti, ktoré v dôvodu neuvediete. Druhy dôvodov výpovede zo strany zamestnávateľa zákon striktne vymedzuje v § 63 Zákonníka práce.

Doručením výpovede zamestnancovi začína plynúť výpovedná doba. Výpoveď, ktorá bola doručená druhému účastníkovi, možno odvolať len s jeho súhlasom. Odvolanie výpovede, ako aj súhlas s jej odvolaním treba urobiť písomne. Ak zamestnanec nezotrvá počas plynutia výpovednej doby u zamestnávateľa, zamestnávateľ má právo na peňažnú náhradu najviac v sume, ktorá je súčinom priemerného mesačného zárobku tohto zamestnanca a dĺžky výpovednej doby, ak sa na tejto peňažnej náhrade dohodli v pracovnej zmluve; dohoda o peňažnej náhrade musí byť písomná, inak je neplatná (výpovedná doba v zásade chráni obe zmluvné strany a dodržaná musí byť vždy, teda nemožno dať zamestnancovi výpoveď s tým, že pracovný pomer skončí skôr alebo neskôr, alternatívou je buď načasovanie podania výpovede tak, aby výpovedná doba začala plynúť vo vyhovujúcom čase, alebo skončenie pracovného pomeru dohodou so zamestnancom, kedy je možné uviesť iný dátum skončenia pracovného pomeru).

Upozorňujeme na prípad výpovede z dôvodu, ak sa zamestnanec stane nadbytočný vzhľadom na písomné rozhodnutie zamestnávateľa alebo príslušného orgánu o zmene jeho úloh, technického vybavenia alebo o znížení stavu zamestnancov s cieľom zabezpečiť efektívnosť práce alebo o iných organizačných zmenách. V tomto prípade je

PORADŇA

potrebné dávať si pozor na to, aby zamestnávateľ neotvoril dané pracovné miesto opätovne po dobu dvoch mesiacov a prijať na toto miesto iného zamestnanca. V opačnom prípade by sa mohol zamestnanec domáhať neplatného skončenia pracovného pomeru.

Rovnako je potrebné dodržať zákonný zákaz výpovede v ochrannej dobe, ktorej prípady ustanovuje §64 Zákonníka práce. Výpoveď daná v ochrannej dobe by mala za následok jej neplatnosť.

Problematickým sa javí i rozviazanie pracovného pomeru výpoveďou so zdravotne postihnutým zamestnancom, nakoľko sa vo väčšine vyžaduje súhlas príslušného úradu práce, sociálnych vecí a rodiny. Nedodržanie tohto postupu je rovnako sankcionované neplatnosťou.

2. Okamžité skončenie pracovného pomeru so zamestnancom Okamžité skončenie pracovného pomeru so zamestnancom je možné len v striktne uvedených dôvodoch ustanovených Zákonníkom práce, pričom sa jedná o jeden z najčastejších prípadov vzniku pracovnoprávnych sporov. Na tento druh skončenia pracovného pomeru je potrebné prísne dodržanie zákonom stanovených lehôt na jeho uplatnenie a súčasne je potrebné pracovať s jasnými a nespochybniteľnými dôkazmi. Teda na okamžité skončenie pracovného pomeru nestačí len to, že sa zamestnávateľ rozhodne z nejakého dôvodu použiť tento spôsob, ale je potrebné dokázať, že tak urobil v súlade so zákonom a že sa jeho rozhodnutie opiera o objektívne skutočnosti.

Dôvodmi na okamžité skončenie pracovného pomeru so zamestnancom sú: • zamestnanec bol právoplatne odsúdený za úmyselný trestný čin (právoplatné odsúdenie znamená, že súd dotyčnú osobu odsúdil a toto rozhodnutie nadobudlo právoplatnosť, teda odsúdená osoba nepodala v lehote odvolanie.

Nepostačuje teda Vaša vedomosť, že vášho zamestnanca za takýto čin stíhajú, prípadne vyšetrujú, relevantný je až právoplatný rozsudok súdu).

• zamestnanec porušil vážne pracovnú disciplínu (v tomto prípade je v zásade potrebné preukázanie existencie takéhoto porušenia a jeho závažnosti, napr.: aj neskorý

príchod do práce je porušením pracovnej disciplíny, nie však tak vážnym porušením, aby následkom tohto skutku došlo k okamžitému skončeniu pracovného pomeru).

V oboch prípadoch okamžitého skončenia pracovného pomeru so zamestnancom je potrebné dodržať lehotu, a síce 2 mesiacov odo dňa, kedy sa zamestnávateľ o tomto dôvode dozvedel a súčasne najneskôr do jedného roka odo dňa, kedy tento dôvod vznikol.

Aj z okamžitého skončenia pracovného pomeru však zákon uvádza výnimky, kedy zamestnávateľ tento úkon urobiť nesmie. Zamestnávateľ nemôže okamžite skončiť pracovný pomer s tehotnou zamestnankyňou, so zamestnankyňou na materskej dovolenke alebo so zamestnankyňou a zamestnancom na rodičovskej dovolenke, s osamelou zamestnankyňou alebo s osamelým zamestnancom, ak sa stará o dieťa mladšie ako tri roky, alebo so zamestnancom, ktorý sa osobne stará o blízku osobu, ktorá je osobou s ťažkým zdravotným postihnutím. Môže však s nimi s výnimkou zamestnankyne na materskej dovolenke a zamestnanca na rodičovskej skončiť pracovný pomer výpoveďou.

3. Skončenie pracovného pomeru v skúšobnej dobe Skončenie pracovného pomeru v skúšobnej dobe oprávňuje obe strany pracovnoprávneho vzťahu, teda zamestnanca aj zamestnávateľa skončiť pracovný pomer bez potreby uvedenia dôvodu, jedinou podmienkou je písomnosť takéhoto skončenia.

Zákon uvádza aj tzv. pravidlo doručenia takéhoto druhu skončenia pracovného pomeru aspoň 3 dni pred takýmto jeho skončením, čo však predstavuje skôr etickú stránku a nedodržanie nie je sankcionované neplatnosťou.

4. Dohoda o skončení pracovného pomeru Dohodu o skončení pracovného pomeru uzatvára zamestnávateľ so zamestnancom po vzájomnej dohode, pričom pre túto dohodu zákon stanovuje povinnosť písomnej formy. Z dohody musí byť jasné, že pracovný pomer sa skončí ku dňu, ktorý je jednoznačne uvedený v dohode o skončení pracovného pomeru ako deň jeho skončenia. Ďalšou náležitosťou dohody o skončení pracovného pomeru je dôvod jeho skončenia. Tento sa však 23

neuvádza striktne vždy, ale podľa zákona vždy v prípadoch, ak to zamestnanec požaduje, alebo ak sa pracovný pomer skončil z dôvodov ak sa zamestnávateľ alebo jeho časť zrušuje alebo premiestňuje a zamestnanec nesúhlasí so zmenou dohodnutého miesta výkonu práce, alebo ak sa zamestnanec stane nadbytočným vzhľadom na písomné rozhodnutie zamestnávateľa alebo príslušného orgánu o zmene jeho úloh, technického vybavenia alebo o znížení stavu zamestnancov s cieľom zabezpečiť efektívnosť práce alebo o iných organizačných zmenách, alebo ak zamestnanec vzhľadom na svoj zdravotný stav podľa lekárskeho posudku dlhodobo stratil spôsobilosť vykonávať doterajšiu prácu, alebo ak ju nesmie vykonávať pre chorobu z povolania alebo pre ohrozenie touto chorobou, alebo ak na pracovisku dosiahol najvyššiu prípustnú expozíciu určenú rozhodnutím príslušného orgánu verejného zdravotníctva.

Jedno vyhotovenie dohody vydáva zamestnávateľ zamestnancovi. Dohoda o skončení pracovného pomeru predstavuje najideálnejšiu formu skončenia pracovného pomeru, nakoľko predstavuje vzájomnú dohodu zamestnanca so zamestnávateľom, ktorí túto uzatvárajú na základe svojej slobodnej vôle, v plnej vážnosti a bez akéhokoľvek nátlaku. Umožňuje taktiež skončenie pracovného pomeru skôr ako uplynie výpovedná doba.

NÁROKY Z NEPLATNÉHO SKONČENIA PRACOVNÉHO POMERU ZO STRANY ZAMESTNANCA Ak zamestnanec neplatne skončil pracovný pomer a zamestnávateľ mu oznámil, že trvá na tom, aby naďalej vykonával prácu, jeho pracovný pomer sa nekončí. V prípade, že zamestnanec napriek tomu, že si bol vedomý, že zamestnávateľ so skončením pracovného pomeru nesúhlasí, nenastúpi do práce, má zamestnávateľ nárok postupovať tak, ako keby zamestnanec do práce neospravedlnene nenastúpil.

Rovnako vzniká zamestnávateľovi nárok na náhradu škody spôsobenej neospravedlnenou absenciou.

Takto vzniknutá škoda môže napríklad predstavovať škodu v súvislosti s nákladmi spojenými so

24

zamestnancom, ktorý prácu vykonával namiesto zamestnanca, ktorý do práce nenastúpil.

V zásade platí, že zamestnanec môže dať zamestnávateľovi výpoveď z akéhokoľvek dôvodu, alebo bez udania dôvodu. Je však potrebné podotknúť, že pri tejto forme skončenia pracovného pomeru zo strany zamestnanca musí zamestnanec dodržať zákonom stanovenú výpovednú dobu, odstupňovanú podľa dĺžky trvania pracovného pomeru, ktorá začína plynúť prvým dňom nasledujúceho kalendárneho mesiaca po doručení výpovede zamestnávateľovi (teda nestačí podanie na pošte, ale preukázať je potrebné fyzické doručenie).

V prípade, že zamestnanec nezotrvá počas plynutia výpovednej doby u zamestnávateľa, zamestnávateľ má právo na peňažnú náhradu stanovenú rovnako, ako v prípade nezotrvania u zamestnávateľa počas výpovednej doby v prípade skončenia pracovného pomeru výpoveďou zo strany zamestnávateľa. Musí to však byť písomne dohodnuté v pracovnej zmluve.

ZODPOVEDNOSŤ ZA ŠKODU SPÔSOBENÚ ZAMESTNANCOM V prípade zodpovednosti zamestnanca za škodu spôsobenú zamestnávateľovi platí tzv. subjektívna zodpovednosť, a teda zamestnávateľ je povinný preukázať, že škoda vznikla sčasti alebo v celku zavinením zamestnanca. Pri zodpovednosti zamestnanca za schodok na zverených hodnotách, ktoré je zamestnanec povinný vyúčtovať sa však predpokladá zavinenie zamestnancom. Je na zamestnancovi, aby sa svojej zodpovednosti zbavil.

ZODPOVEDNOSŤ ZAMESTNÁVATEĽA ZA PRACOVNÝ ÚRAZ V prípade zodpovednosti zamestnávateľa za pracovný úraz zamestnanca platí tzv. objektívna zodpovednosť, a teda zamestnávateľ je zodpovedný za pracovný úraz, pričom sa nepreukazuje, či tento úraz zavinil, ale len tá skutočnosť, že k tomuto úrazu došlo.

Mgr. Dávid Štefanka

ZÁKONY

DECEMBER PRINIESOL VÝZNAMNÉ ZMENY V ZÁKONOCH Zákon č. 435/2013 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 563/2009 Z. z. o správe daní ( daňový poriadok) a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony; účinnosť od.

30. decembra 2013.

Zákon o DPH nadväzuje na nelegislatívny materiál s názvom Akčný plán boja proti daňovým podvodom na roky 2012 až 2016, ktorý vláda Slovenskej republiky schválila uznesením č. 235 dňa 31. mája 2012. Akčný plán boja proti daňovým podvodom na roky 2012 až 2016 spolu s Programovým vyhlásením vlády SR (časť Trvalo udržateľný hospodársky rozvoj - Boj proti daňovým podvodom) sa zameriavajú na vytváranie systematickej legislatívnej podpory boja proti podvodom na dani z pridanej hodnoty.

Z Akčného plánu boja proti daňovým podvodom na roky 2012 až 2016 vyplynula pre Ministerstvo financií SR povinnosť implementovať opatrenie č. 35 s názvom „Zavedenie povinnosti predkladať údaje o tuzemských dodávkach tovarov a služieb správcovi dane elektronickou formou“. Z tohto dôvodu sa novelou zákona o DPH zavádza povinnosť platiteľov dane predkladať údaje o dodávkach tovarov a služieb v elektronickej forme, tzv. kontrolný výkaz.

Platitelia dane budú povinní uvádzať v kontrolnom výkaze tie údaje, ktoré oni sami neuvádzajú už v iných typoch výkazov, ako sú napríklad colné vyhlásenia pri vývoze tovarov do tretích štátov, prípadne súhrnné výkazy pri intrakomunitárnych dodaniach tovarov do iných členských štátov.

K selektívnemu výberu transakcií, ktoré je platiteľ dane povinný uvádzať v kontrolnom výkaze, pristúpilo Ministerstvo financií SR okrem už spomínanej duplicity údajov, najmä z dôvodu potreby krížovej kontroly len tých údajov, ktoré sú predmetom dane z pridanej hodnoty v tuzemsku a platitelia dane sú zároveň osobami povinnými platiť daň.

Zákon č. 360/2013 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 222/2004 Z. z. o dani z pridanej hodnoty v znení neskorších predpisov a ktorým sa mení zákon č. 331/2011 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 563/2009 Z. z. o správe daní ( daňový poriadok) a o zmene a doplnení niektorých zákonov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony v znení zákona č. 246/2012 Z. z.; účinnosť od 30. decembra 2013.

Súčasne sa so zákonom o DPH z dôvodu konsolidácie verejných financií odkladá účinnosť opatrenia týkajúceho sa samozdanenia dovozu tovaru z tretích štátov platiteľom dane z 1. januára 2014 na 1. január 2017.

Dopady zákona o DPH na rozpočet verejnej správy, na podnikateľské prostredie, na sociálne prostredie, vplyv na životné prostredie a vplyv na informatizáciu spoločnosti sú uvedené v doložke vybraných vplyvov.

Zákon nebude mať vplyv na rozpočty obcí a vyšších územných celkov.

Analýza dopadov a efektu opatrení zavedených zákonom o DPH vykonanou zákonom č. 246/2012 Z. z. si vyžiadala prijatie ďalších legislatívnych opatrení týkajúcich sa eliminácie daňových podvodov a únikov na dani z pridanej hodnoty.

Ukazuje sa, že platitelia dane sa vedia rýchlo prispôsobiť platnej legislatíve a hľadajú spôsoby, ako obchádzať prípadne interpretovať zákon o DPH tak, aby dosiahli sledované nelegálne ciele. Z toho dôvodu je nevyhnutné popri opatreniach na predchádzanie najzávažnejších konaní v zákone o DPH dbať na dôslednú implementáciu ustanovení zákona o DPH finančnou správou tak, aby bol zachovaný zmysel a podstata fungovania dane z pridanej hodnoty.

Zákonom o DPH sa rozširuje vecná pôsobnosť už existujúcich opatrení, napr. v podobe povinnosti skladať zábezpeku aj u osôb, ktoré sa stanú platiteľmi dane zo zákona, alebo zmenia typ 25

ZÁKONY registrácie, prípadne rozšírenie tuzemského sektorového prenosu daňovej povinnosti.

Zákon č. 357/2013 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 513/1991 Zb. Obchodný zákonník v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony; účinnosť od 1. decembra 2013. Účelom tohto zákona je: • čiastočná implementácia smernice Európskeho parlamentu a Rady 2012/17/EÚ z 13. júna 2012, ktorou sa mení a dopĺňa smernica Rady 89/666/EHS a smernice Európskeho parlamentu a Rady 2005/56/ES a 2009/101/ES, pokiaľ ide o prepojenie centrálnych registrov, obchodných registrov a registrov spoločností (Ú. v. EÚ L 156, 16.6.2012); transpozičný termín: do 7. júla 2014 (ďalej len „smernica“), • implementácia úlohy B.1. z uznesenia vlády Slovenskej republiky uznesenia vlády Slovenskej republiky č. 235 z 31. mája 2012 v rozsahu opatrenia č. 22 z oblasti obchodného práva Akčného plánu boja proti daňovým podvodom na roky 2012 až 2016; • implementácia úloh vlády Slovenskej republiky č. 153 z 3. apríla 2013 k Správe o stave podnikateľského prostredia v Slovenskej republiky s návrhmi na jeho zlepšovanie; • úprava transpozičnej prílohy transpozičných právnych predpisov v dôsledku prijatia a publikovania smernice Európskeho parlamentu a Rady 2012/30/EÚ z 25. októbra 2012 o koordinácii ochranných opatrení, ktoré členské štáty vyžadujú od obchodných spoločností na ochranu záujmov spoločníkov a tretích osôb v zmysle druhého odseku článku 54 Zmluvy o fungovaní Európskej únie, pokiaľ ide o zakladanie akciových spoločností a udržiavanie a zmenu ich základného imania, s cieľom dosiahnuť rovnocennosť týchto opatrení • reakcia na podnety aplikačnej praxe.

Uvedenou novelou za zásadným spôsobom mení spôsob preukazovania splatenia základného imania v spoločnosti s ručením obmedzeným. Peňažné vklady alebo ich časti splatené pred vznikom spoločnosti sa od 1.12.2013 vkladajú na osobitný samostatný účet zriadený správcom vkladu v banke.

S peňažnými prostriedkami vedenými na tomto účte nemožno nakladať skôr, ako spoločnosť vznikne, ibaže ide o zákonom vymedzené prípady.

26

Splatenie vkladu sa preukazuje výpisom z účtu v banke, ktorý je aj prílohou k návrhu na zápis spoločnosti do Obchodného registra.

Zákon č. 362/2013, ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 530/2011 Z. z. o spotrebnej dani z alkoholických nápojov v znení neskorších predpisov; účinnosť od 1. decembra 2013.

Z dôvodu, že na jeseň minulého roka vypukla aféra s nelegálne vyrobenými liehovinami s obsahom metanolu v Českej republike, ktorých požitie spôsobilo závažné zdravotné následky až smrť niekoľkým desiatkam spotrebiteľov a mala negatívny dosah i na Slovenskú republiku, Ministerstvo financií SR pristúpilo k analýze platnej legislatívy v oblasti výroby a uvádzania liehu na trh, ako aj k analýze nového systému tlače kontrolných známok.

V snahe ochrániť zdravie obyvateľov elimináciou nelegálne vyrobených liehovín a súčasne zamedziť daňovým únikom na spotrebnej dani z liehu, Ministerstvo financií Slovenskej republiky navrhuje zvýšiť bezpečnosť tlače kontrolných známok a predložilo zákon, na základe ktorého má tlač kontrolných známok zabezpečovať štátna tlačiareň.

Súčasne sa na kontrolnú známku navrhuje zaviesť nové ochranné prvky.

Zriadením štátnej tlačiarne sa: • zúži okruh osôb, ktoré budú poznať ochranné prvky aplikované na kontrolnú známku, • zjednoduší sa kontrola pravosti kontrolných známok, • eliminuje sa priestor na falšovanie kontrolných známok. Ďalším cieľom zákona je: • zlepšiť podnikateľské prostredie, a to znižovaním administratívnej záťaže najmä pre registrované subjekty ako i zjednodušiť procesy registrácie nových daňových subjektov, • zrušiť ustanovenia obmedzujúce formu predkladania žiadostí, • zjednodušiť ustanovenia týkajúce sa denaturácie liehu v daňovom sklade.

Zákon č. 375/2013 Z. z., ktorým sa mení a dopĺňa zákon č. 293/2007 Z. z. o uznávaní odborných kvalifikácií v znení neskorších predpisov a ktorým sa menia a dopĺňajú niektoré zákony; účinnosť od 01. decembra 2013.

ZÁKONY Cieľom zákona je transpozícia smernice Európskeho parlamentu a Rady 2011/95/EÚ 13. decembra 2011 o normách pre oprávnenie štátnych príslušníkov tretej krajiny alebo osôb bez štátneho občianstva mať postavenie medzinárodnej ochrany, o jednotnom postavení utečencov alebo osôb oprávnených na doplnkovú ochranu a o obsahu poskytovanej ochrany (prepracované znenie) s transpozičnou lehotou do 21. decembra 2013 a smernice Európskeho parlamentu a Rady 2011/93/ EÚ z 13. decembra 2011 o boji proti sexuálnemu zneužívaniu a sexuálnemu vykorisťovaniu detí a proti detskej pornografii, ktorou sa nahrádza rámcové rozhodnutie Rady 2004/68/SVV s transpozičnou lehotou do 18. decembra 2013.

Transpozíciou smernice 2011/95/EÚ sa umožňuje osobám s medzinárodnou ochranou, teda osobám, ktorým bol udelený azyl alebo poskytnutá doplnková ochrana, a ktorí odišli zo štátu pôvodu bez možnosti vziať si svoje doklady o dosiahnutom vzdelaní, aby sa takýmto osobám umožnil prístup k posúdeniu a overeniu ich predchádzajúceho vzdelávania, aj keď svoje vzdelanie nemôžu vzhľadom na okolnosti preukázať listinnými dôkazmi o svojom predchádzajúcom vzdelávaní.

K posúdeniu a overeniu vzdelania dochádza na základe písomnej žiadosti žiadateľa

s medzinárodnou ochranou, v ktorej uvádza okrem svojich identifikačných údajov aj podstatné informácie týkajúce sa svojho vzdelania.

Ministerstvo školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky ako príslušný orgán predmetnú žiadosť posúdi a podľa úrovne vzdelania uvádzanej žiadateľom určí príslušnú školu, ktorá uskutoční skúšku na overenie vzdelania žiadateľa s medzinárodnou ochranou.

Zákonom sa zároveň novelizuje zákon č. 288/1997 Z. z o telesnej kultúre a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 Zb. o živnostenskom podnikaní (živnostenský zákon) v znení neskorších predpisov v znení neskorších predpisov a zákon č. 282/2008 Z. z. o podpore práce s mládežou a o zmene a doplnení zákona č. 131/2002 Z. z. o vysokých školách a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, na účely prijatia opatrení potrebných na dosiahnutie cieľov vyplývajúcich zo smernice 2011/93/EÚ. Zmyslom novelizácie uvedených právnych predpisov je v súlade s citovanou smernicou zabrániť aby aktivity, pri ktorých dochádza k priamemu a pravidelnému kontaktu s deťmi, uskutočňovali osoby, ktoré boli právoplatne odsúdené za úmyselné trestné činy.

27

INKUBÁTORY – MIESTA, KDE SA LIAHNU STARTUPY Inkubátory a akcelerátory sú miesta na podporu budovania startupov, avšak často sa tieto pojmy zamieňajú alebo nesprávne interpretujú. Inkubátor, v porovnaní s akcelerátorom poskytuje podporu startupom na dlhodobejšom princípe. Kým sa z nápadu stane fungujúci startup, vyžaduje si to istý čas. Inkubátor preto ponúka startupom podporu počas prvých troch rokov ich existencie prostredníctvom externého poradenstva a vedenia, zníženého prenájmu kancelárskych priestorov a infraštruktúry. Inkubátory bývajú často pridružené k univerzitám alebo vedecko-technickým parkom.

IZRAEL – NÁROD STARTUPOV V Izraeli sa nachádza na meter štvorcový viac startupov ako v Japonsku, Číne, Kanade či Veľkej Británii (v Izraeli vznikne ročne 70 – 80 nových starupov). Prečo je to tak? V roku 1991 Úrad hlavného vedca - Ministerstva priemyslu, obchodu a práce vytvoril program technologických inkubátorov. Hlavným cieľom tohto programu je premieňať inovatívne technologické nápady, ktoré sú príliš riskantné, aby boli financované súkromnými investíciami, na životaschopné startupy. Startupy po skončení inkubačnej doby musia na svoju ďalšiu existenciu získať investície zo súkromného sektora.

Momentálne sa v Izraeli nachádza 28 inkubátorov, z ktorých je väčšina technologických. Technologické inkubátory poskytujú inkubovaným startupom

28

podporu po dobu max. 2 rokov prostredníctvom odborného poradenstva, zvýhodnených kancelárskych priestorov, administratívnych služieb, sprostredkovania verejného a súkromného rizikového kapitálu, pričom 15% celkového rozpočtu činností starupu je financovaných inkubátorom a zvyšných 85% financuje izraelská vláda. V prípade úspechu je podiel vlády spätne splatený. Výnimku tvoria podnikateľské subjekty, ktoré sa zameriavajú na biotechnológie. Týmto je podpora poskytovaná po dobu max. 3 rokov.

Pred umiestnením podnikateľov do inkubátora prechádzajú projekty jednotlivých žiadateľov hodnotením na úrovni riadiaceho výboru, ktorému predsedá manažér inkubátora. Vybrané projekty hodnotí národný koordinačný výbor Úradu hlavného vedca. Úspešní žiadatelia sú následne umiestnení do inkubátora. Po uplynutí prvého roka sú projekty opätovne hodnotené, aby sa zistilo, v akej ekonomickej kondícii sú startupy a či potrebujú ďalšiu podporu. Inkubátor je ekonomicky zainteresovaný do rozvoja a úspechu startupu, keďže nadobúda 20% podielu v novej firme a 3% z predaja jej produktov. Úspech izraelského programu technologických inkubátorov je obrovský. Celkový kumulatívny súčet súkromných investícií do startupov v inkubačných programoch presiahol 3.5 miliardy USD, čo znamená, že každý dolár investovaný vládou

priniesol investíciu zo súkromného sektora v podobe ďalších 5 - 6 USD. Inkubačný program je v čase ekonomickej krízy veľmi dôležitou súčasťou podpornej infraštruktúry pre podnikateľov. Izraelský program je zároveň príkladom účinnej štátnej podpory prostredníctvom rizikového financovania v kombinácii s inkubačnou starostlivosťou a podporou začínajúcich spoločností.

Podporuje nové podnikateľské subjekty, ktoré by bez takejto formy financovania nevznikli, resp. technologický transfer z výskumných inštitúcií do priemyselnej praxe by bol ohrozený alebo obmedzený.

Incu-App je intenzívny 18-mesačný program, ktorý poskytuje služby šité na mieru s cieľom uľahčiť vývoj technológií a obchodný rast startupov vyvíjajúcich webové a mobilné riešenia a PC hry. Program ponúka inkubovaným firmám coworkingové priestory (2 miesta zdarma, 3. a ďalšie za úhradu), technickú a manažérsku asistenciu, či pomoc s financovaním.

VEDECKO–TECHNICKÝ PARK V HONG KONGU – VZNIKAJÚCI ÁZIJSKÝ HUB INOVAČNÝCH TECHNOLÓGIÍ

Incu-Tech Program je určený pre technologické startupy s dĺžkou asistencie až 3 roky. Technologické startupy musia byť z oblasti IT a IKT, elektroniky, jemného strojárstva, biotechnológií a zelených technológií. Počas inkubačného obdobia dostane inkubovaná firma dotované nájomné a rôzne služby potrebné pre rozvoj podnikania, vzdelávanie, technickú podporu a možnosť spolupracovať s univerzitami a priemyslom.

Vedecko–technický park v Hong Kongu bol otvorený v roku 2001 s cieľom podporovať inovácie a technologický rozvoj. Spája tri vládou financované projekty: Vedecký park, inkubátor InnoCentre a projekt rozširovania priemyselných realít.

Incu-Bio Incubation Program je 4-ročný podporný program určený pre biotechnologické startupy, ktoré potrebujú na svoju prevádzku mokré laboratóriá.

Počas inkubačnej doby môžu firmy využívať technické, laboratórne a výrobné priestory.

Vedecký park je centrom excelentnosti pre biotechnológie a poskytuje účelovo zariadené kancelárske priestory, moderné laboratória a služby technickej podpory pre technologické spoločnosti.

Design Incubation Program je 2-ročný program pre firmy z oblasti dizajnu a kreatívnych odvetví. Do programu sa môžu zapojiť startupy z dizajnérskych odvetví: produkt, móda, šperky, obaly a značky, priestorová a vizuálne umenie, média a komunikácie, interiér a architektúra. Inkubované firmy môžu využívať okrem klasických kancelárskych priestorov aj špecifické zariadenia centra ako foto štúdio alebo sprejovú miestnosť.

Inkubátor poskytuje aj služby podpory propagácie startupov: výstavné služby, mediálne služby a networkingové stretnutia.

InnoCentre vzniklo s cieľom podporovať a propagovať inovačne zamerané podnikanie prostredníctvom rôznych služieb. Manažuje 3 inkubačné programy špeciálne pre startupy z oblasti technológií, biotechnológií, webových a mobilných technológií a program pre dizajnérsky zamerané start-up firmy:

29

VEĽKÁ BRITÁNIA – NETPARK INKUBÁTOR NETPark inkubátor je súčasťou jedného z najrýchlejšie rastúcich vedeckých parkov vo Veľkej Británii – NETPark, ktorého cieľom je podpora spolupráce medzi univerzitami a podnikmi zameraná na uľahčenie aplikácie inovácií do praxe.

NETPark vznikol ako partnerstvo 5 univerzít zo severovýchodného regiónu Veľkej Británie – Durham, Newcastle, Northumbria, Sunderland a Teesside, spolu s výskumno-vývojovými organizáciami, centrami excelentnosti a organizáciami na podporu vedy a vývoja.

NETPark má ambíciu stať sa miestom, kde podnikatelia budú udávať smer v rozvoji svetových technológií a tvorbe nových produktov. ČESKÁ REPUBLIKA – INKUBÁTORY V INNOVATION PARK Súčasťou Innovation Park Jihomoravského inovačního centra (JIC) sú inkubátory a vedeckotechnický park. Innovation Park JIC založil v roku 2003 Jihomoravský kraj spolu s mestom Brno a štyrmi vzdelávacími inštitúciami: Masarykovou univerzitou, Českým vysokým učením technickým (VUT) v Brně, Mendelovou univerzitou v Brně a Veterinární a farmaceutickou univerzitou Brno. Táto spolupráca viedla k tomu, že JIC sa stalo centrom komplexnej podpory inovačného podnikania.

V roku 2012 bolo súčaťou Innovation parku 60 firiem, ktoré v regióne vytvorili viac ako 400 pracovných miest.

Do Innovation parku patria tri inkubátory INBIT, INTECH a INMEC (CEITEC Science Park), ktorý je momentálne vo výstavbe a jeho otvorenie sa plánuje v polovici roku 2014. JIC

30

poskytuje inkubovaným firmám v rôznych fázach životného cyklu priestory (od spoločných kancelárskych priestorov až po laboratóriá), poradenstvo, networking, prístup k investíciám na začatie podnikania, ale aj PR a marketingové služby.

INBIT - biotechnologický inkubátor - sa zameriava hlavne na firmy z oblasti poľnohospodárstva, ktorým ponúka moderné kancelárske i laboratórne priestory, špičkové technologické vybavenie a služby – poradenské, marketingové, administratívne, či IKT. INBIT inkubátor nespája len startupy ale aj výskumno – vývojové laboratóriá existujúcich firiem s cieľom budovania poľnohospodárskeho klastru.

INTECH je technologický inkubátor, ktorý bol dokončený v roku 2008 a je súčasťou areálu VUT v Brne. Vďaka univerzitnej spolupráci inkubátor poskytuje inkubovaným firmám špecifické služby ako: pomoc s nájdením technológie alebo pomoc s jej predajom na nových trhoch, konzultácie od interných a externých odborníkov, vyhľadanie expertov, výskumných pracovníkov alebo partnerov.

V roku 2011 Innovation park JIC získal cenu medzinárodnej organizácie The Technopolicy Network - tretí „Najlepšie medzinárodne zapojený inkubátor za rok 2011“. V súčasnosti je najúspešnejšou organizáciou v oblasti podpory podnikania v ČR.

SLOVENSKO - NEMECK Á MISIA DRE VÁRSKYCH FIRIEM Slovenské firmy majú v marci možnosť navštíviť päť inovatívnych bavorských firiem, ktoré pôsobia v rôznych drevárskych odvetviach – drevené domy, interiérové nátery, kancelársky nábytok, manipulačné zariadenia a tesárstvo.

Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania v spolupráci s nemeckým partnerom siete EEN Bayern Handwerk International organizuje 28. – 29. marca 2014 misiu drevárskych firiem do Nürnbergu v Nemecku spojenú s návštevou veľtrhu HolzHandwerk.

Program podujatia 28.3.2014 7.00 hod. - odchod z BA – návšteva bavorských firiem, večer príchod do Ahamu, ubytovanie.

29.3.2014 7.00 hod. - odchod do Nürnbergu - návšteva ďalších firiem a veľtrhu HolzHandwerk, stretnutia s firmami priamo na výstavisku. Večer odchod do Bratislavy.

Podmienky účasti Účasť na podujatí je bezplatná. Organizácia si hradí náklady na ubytovanie. Agentúra zabezpečí mikrobus, nemecký partner vstupenky, tlmočenie a návštevy priamo v nemeckých firmách.

Sektorové zameranie • kancelársky nábytok a iné odborné zariadenia • stroje a ďalšie pracovné kovové pomôcky • ostatné priemyselné zariadenia a stroje • stavebné firmy • výstavba obytných a neobytných budov Kontakt Oľga Némethová 02 502 44 513 nemethova@nadsme.sk www.enterprise-europe-network.sk

31

SEMINÁR: AKO ZAČAŤ? ZÁKLADNÉ KROKY ZALOŽENIA PODNIKU NA TRHU EÚ Chcete byť pánom vlastného času a byť finančne nezávislý? Začnite podnikať. Poradíme Vám kde získať nápady na podnikanie, ako začať, ako získať financie a ako si pripraviť podnikateľský plán.

Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania Vás v rámci iniciatívy Enterprise Europe Network pozýva 18. februára do Trnavy na seminár „Ako začať? Základné kroky založenia podniku na trhu EÚ. Podnikateľský plán.“ Program 09.15 – 09.30 Registrácia, otvorenie seminára a predstavenie služieb siete EEN 09.30 – 12.30 1. BLOK: PREDREALIZAČNÁ FÁZA PODNIKANIA (výber právnej formy, potreba kapitálu, marketing ...)

12.30 - 13.00 Prestávka s občerstvením 13.00 –14.00 2. BLOK: PODNIKATEĽSKÝ PLÁN - Štruktúra plánu a jeho kľúčové časti - Odlišnosti podnikateľského plánu vo vzťahu k adresátovi - Čo investorov zaujíma a čo ich odpudzuje - Právne formy podnikania a založenie podnikania - Živnosť a jej druhy

32

- Spoločnosť s ručením obmedzeným - Porovnanie účtovných, daňových a právnych aspektov živnosti a s. r. o.

14.00 – 14.30 Diskusia Podmienky účasti Účasť na podujatí je bezplatná. V prípade záujmu je potrebné sa zaregistrovať on-line najneskôr do 10. februára 2014.

Kontakt Oľga Némethová 02 502 44 513 nemethova@nadsme.sk www.enterprise-europe-network.sk

KOOPERAČNÉ PODUJATIE PRE FIRMY ZAOBERA JÚCE SA OBNOVITEĽNÝMI ZDROJMI Ak sa zaujímate o obnoviteľné zdroje energie a riešenia energetickej účinnosti, pozývame vás na kooperačné podujatie do Budapešti. 12. – 13. marca máte príležitosť stretnúť podnikateľov z EÚ pôsobiacich v rôznych odvetviach zaoberajúcich sa obnoviteľnými zdrojmi energie a nadviazať s nimi obchodnú spoluprácu.

Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania vás v spolupráci s maďarským partnerom siete Enterprise Europe Network pozýva na kooperačné podujatie RENEXPO® Central Europe.

Kedy: 12.-13. marca 2014 Kde: Kongresové centrum SYMA+SD Ltd. Budapešť www.syma.hu

REGISTRÁCIA

Sektorové zameranie • obnoviteľné zdroje energie (solárna a geotermálna energia) • biomasa • energetický manažment, distribúcia a dodávky • inovatívne a efektívne využívanie energie • úsporné energetické aplikácie Registrácia Je otvorená na webovej stránke www.b2match.eu/renexpo2014

Termín na registráciu: 5. marec 2013 Termín na zaslanie požadovaných stretnutí: 9. marec 2014

Kontakt Oľga Némethová NARMSP 02/502 44 513 nemethova@nadsme.sk www.enterprise-europe-network.sk

33

Jedným z bezplatných nástrojov siete Enterprise Europe Network pre obchodnú spoluprácu, podporu prenosu inovácií medzi firmami, univerzitami a výskumnými inštitúciami je Databáza ponúk na partnerstvo POD (Partnering Opportunities Database). Databáza ponúka dve možnosti: • •

zverejnenie profilu Vašej firmy v databáze a informácie o tom, ako sa do databázy prihlásiť TU

TRUK20140124001 Britská spoločnosť vyvinula pomocou svojej technológie vysoko hodnotné bioaktívne zložky na výrobu chemických látok, akými sú omega-3 oleje zo sladkovodných rias. Spoločnosť ma záujem o spoluprácu s výskumnými inštitúciami a taktiež hľadá firmy, ktoré by sa zapojili do výrobného procesu.

TOIE20131205001 Írska spoločnosť, ktorá vyvinula komerčné technológie pre lakovanie skla, keramických a polymérnych mikročastíc s radom materiálov, ako sú pigmenty, farbivá, kovy a oxidy kovov, má záujem o partnerstvo s priemyselnými podnikmi, ktoré majú záujem o zdokonalenie technológií a produktov.

TRMK20130911001 Macedónska spoločnosť, ktorá sa zaoberá výrobou rôznych druhov minerálnych hnojív v kvapalnej a kryštalickej forme, ponúka technológiu na báze HNO3, pre proces extrakcie dusičnanov z dolomitu bane.

TOHU20130717001 Maďarská spoločnosť, ktorá sa špecializuje na výrobu a montáž solárnych kolektorov, zasklievanie strojov a výrobných nástrojov, inštaláciu a opravy ústredného kúrenia, výrobu kovových konštrukcií, rovnako ako troch dimenzionálnych pieskovačov, gravírovanie obrázkov a nápisov na sklo, hľadá partnerov na obchodnú spoluprácu.

TOMK20131129001 Malá macedónsky spoločnosť vyvinula v rámci svojho výskumného oddelenia vylepšené riešenie pre elektrické vykurovanie miestnosti. Inovatívny dizajn a koncept vykurovania používa difúzny prenos tepla s extrémne nízkou spotrebou energie.

TOIT20131202004 Talianska spoločnosť, ktorá vyvinula systém pre dva typy mokradí: horizontálny podpovrchový tok alebo vertikálne podpovrchové prúdenie s prerušovanou recykláciou, hľadá partnerov na obchodnú spoluprácu.

34

START-UPOM PROSPIEVA MEDZIREGIONÁLNA SPOLUPRÁCA Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP) v spolupráci s Vienna Business Agency a Združením mladých podnikateľov realizujú projekt TwinEntrepreneurs.

Jeho podstatou je spolupráca podnikateľov z regiónu Viedne a Bratislavy. Aktivity projektu sú zamerané tak na existujúce, ako aj začínajúce spoločnosti s dôrazom na firmy s potenciálom rastu. Autori projektu zorganizovali koncom minulého roka networkingové podujatie, na ktorom odprezentovali „Regionálnu štúdiu Viedeň / Bratislava – Analýza start-upov a mladých spoločností v regióne SK-AT (podpora a prostredie)“. Analýza poskytuje pohľad na rozvoj špecifických podporných opatrení na podporu spolupráce medzi start-upmi a rastovo orientovanými firmami v Bratislave a Viedni.

Analýza je jednou z hlavných aktivít projektu TwinEntrepreneurs. Z jej záverov vyplynulo, že start-upovské prostredie na Slovensku aj v Rakúsku potrebuje: • zaviesť transparentnosť v poskytovaní dotácií pre start-upy (napr. pri rozhodovacom procese) • poskytovať verejné informácie pre podnikateľov (informácie napr. o lacnejších priestoroch pre start-upy, dotáciách, biznis partneroch sú často nedostupné) • vzdelávať a podporovať podnikateľský duch u začínajúcich podnikateľov (zapracovanie agendy start-upov do programu vlády by

STIAHNITE SI CELÚ ANALÝZU

pomohlo zvýšiť povedomie širokej verejnosti o tejto téme) • zlepšiť a posilňovať medziregionálnu spoluprácu (spoločné iniciatívy, projekty, workshopy, výmenné akcie napr. medzi regiónmi Bratislava – Viedeň, Brno – Budapešť, ...) Ďalšou z nosných aktivít projektu TwinEntrepreneurs je séria 12-tich bezplatných workshopov. Od začiatku projektu v decembri 2012 bolo zrealizovaných 9 expertných workshopov, v rámci ktorých mali účastníci možnosť zadarmo získať cenné rady pre rozvoj ich podnikateľského plánu od skúsených expertov. Ďalšími aktivitami plánovanými na zimu a jar 2014 je tretia séria bezplatných workshopov, ktorá sa uskutoční v marci / apríli 2014, bezplatný individuálny koučing sprevádzajúci start-upy pri krokoch rastu a semináre zamerané na expanziu podnikania do Rakúska.

Viac informácií o projekte, jeho nasledujúcich aktivitách získate a prihlásiť na workshopy sa môžete tu.

O projekte slovami startupistov: Alex: „Pred workshopmi sme chceli expandovať do Grazu alebo Innsbrucku. Teraz chceme rozšíriť naše podnikanie do Bratislavy.“ Jéremy: „Workshopy mi pomohli sústrediť sa na môj produkt a zistiť kde a ako začať podnikať.“ Ashraf: „Na medzinárodnej úrovni je na takejto vysokej úrovni ponúkané veľmi málo – a tieto workshopy boli presne to, čo som hľadal, aj keď som sa k nim dostal náhodou. Tiež sa mi páčila veľkosť skupín a správny mix ľudí, ktorí sa v nich stretli.“ www.twinentrepreneurs.eu 35

VÄČŠINA PODNIKATEĽOV ČIERNU LISTINU NEPLATIČOV DPH NEVYUŽÍVA Čiernu listinu neplatičov DPH, ktorú štát zriadil s cieľom motivovať podnikateľov k plateniu DPH a umožniť im kontrolovať daňovú disciplínu svojich obchodných partnerov, nevyužívajú až dve tretiny podnikateľov. Vyplýva to z aktuálneho prieskumu Podnikateľskej aliancie Slovenska, do ktorého sa zapojilo 145 podnikateľov. Čiernu listinu neplatičov DPH, ktorej oficiálny názov znie Zoznam platiteľov dane z pridanej hodnoty, u ktorých nastali dôvody na zrušenie registrácie DPH, 20 % podnikateľov nepozná vôbec, ďalších 47 % respondentov síce listinu poznajú, no prakticky nevyužívajú. Len 8 % podnikateľov s informáciami na portáli pracuje pravidelne. Ostatná štvrtina respondentov navštevuje portál len občas.

Dôvodom nízkeho záujmu o čiernu listinu neplatičov DPH môže byť skutočnosť, že podnikatelia v súvislosti s ich podnikateľskými aktivitami považujú informácie z tohto registra za málo dôležité. Myslí si to až 66 % respondentov. Ďalších 15 % nevidí v predmetných informáciách dokonca žiadnu dôležitosť. Ako užitočnú vníma čiernu listinu neplatičov DPH len 18% a ako veľmi užitočnú len 1 % respondentov. Napriek rezervovanému postoju podnikateľov k dôležitosti údajov, takmer všetci uznávajú, že zverejnenie na čiernej listine poškodzuje dôveryhodnosť a meno firmy. Väčšina podnikateľov dokonca tvrdí, že zverejnenie v zozname neplatičov DPH má výrazne negatívny vplyv na kredibilitu firmy a v krajnom prípade až likvidačný vplyv.

Podľa zákona možno neplatiča vymazať z čiernej listiny o 12 mesiacov po uhradení nedoplatkov.

Ročnú lehotu podnikatelia nepovažujú za adekvátnu. Tretina respondentov by uvítala výmaz z registra ihneď po uhradení nedoplatkov a ďalšia tretina by akceptovala výmaz do jedného mesiaca po uhradení daňových dlhov. Na opačnej strane stojí 9 % podnikateľov, ktorí by uvítali trvalú evidenciu problematických vzťahov medzi podnikateľmi a štátom pri platení DPH, čo by umožnilo získavať z portálu ucelenú informáciu o daňovej disciplíne obchodných partnerov.

36

„Napriek relatívne nízkemu záujmu podnikateľov o informácie z čiernej listiny neplatičov DPH považujem tento portál za dôležitý, nakoľko predstavuje ďalší bezplatný zdroj informácií o obchodných partneroch“, hovorí Róbert Kičina, výkonný riaditeľ PAS a dodáva: „ako problém však vnímam skutočnosť, že jednotlivé inštitúcie, ktoré vyberajú dane, odvody a poplatky, si vedú osobitné registre neplatičov, ktoré nie sú prepojené.“ Ak si podnikateľ chce preveriť platobnú disciplínu obchodného partnera v daňovo-odvodovej oblasti, musí hľadať informácie na viacerých internetových stránkach. Komfortnejším riešením by bolo sústredenie takéhoto druhu informácií na jednom mieste, čo by mohlo pritiahnuť väčšiu pozornosť podnikateľov a tiež zvýšiť tlak na dodržiavanie platobných povinností podnikateľov voči štátnym inštitúciám.

Autor: Róbert Kičina www.alianciapas.sk

BUDOVY S NULOVOU SPOTREBOU ENERGIE Koncom januára 2014 spoluorganizovala Národná agentúra pre rozvoj malého a stredného podnikania (NARMSP) v Košiciach odborný seminár v rámci pilotného projektu „Budovy s nulovou spotrebou energie“. Do medzinárodného projektového tímu je zapojené Poľsko, Slovinsko, Česko a Slovensko a to prostredníctvom NARMSP. Účastníci, ktorí majú v tejto oblasti skúsenosti, predstavili na seminári ako takéto budovy v ich krajinách fungujú, porovnali teóriu s praxou. Navštívili zelenú administratívnu budovu s nižšou spotrebou energie - Podnikateľské centrum, na Murgašovej ulici v Košiciach. Špecifikom tejto budovy je nový typ chladenia a vykurovania, ktoré znižuje emisie CO2 o viac ako 90 % a tým vytvára zdravšie prostredie pre prácu.

Zámerom odborného seminára bolo zdieľanie know-how regionálnych hráčov s medzinárodnými subjektmi aktívnymi v pilotnom projekte „Budovy s nulovou spotrebou energie“ a diskusia o možnej spoločnej príprave konkrétnych projektov pre budúcu spoločnú realizáciu napr. v rámci programu Horizont 2020.

V rámci boja proti energetickej kríze pripravila v roku 2010 Európska komisia stratégiu „Európa

2020“. Do roku 2020 si stanovila splnenie určitých klimatických a energetických cieľov, známych ako „20-20-20“ - zníženie spotreby energie o 20 %, zvýšiť podiel obnoviteľných zdrojov energie o 20 % a znížiť emisie CO2 o 20 %. Budovy predstavujú 40 % celkovej spotreby energie v Európskej únii, zníženie spotreby energie v tejto oblasti je prioritou v rámci cieľov „20/20/20“ v oblasti energetickej hospodárnosti. Cieľom je, aby spotreba všetkých nových budov bola takmer nulová.

Slovensko sa zapojilo do tejto iniciatívy prostredníctvom projektu s názvom „Clustrat“.

Projekt CluStrat sa realizuje v rámci Operačného programu Central Europe. Zameriava sa na udržanie a zlepšenie konkurencieschopnosti klastrov v regióne strednej Európy, vývojom nových strategických prístupov. Špecifickým cieľom je nastavenie politického dialógu medzi kľúčovými hráčmi a vypracovanie novej stratégie a koncepcie klastrov.

Ak Vás zaujímajú novovznikajúce odvetvia ako Zelená ekonomika alebo Aktívne starnutie, neváhajte kontaktovať NARMSP o možnostiach zapojiť sa do projektu cez email: bizikova@nadsme.sk.

37

MÁŠ NÁPAD ALE NEMÁŠ KAPITÁL? SI NA SPRÁVNEJ ADRESE! V decembri minulého roka vznikol prvý slovenský crowdfundingový portál www.ideasstarter.com. Je pomocou pre ľudí, ktorí majú originálny nápad alebo projekt ale nemajú kapitál.

Crowdfunding patrí medzi nové formy financovania. Priamo spája tých, ktorí majú k dispozícií finančné prostriedky a chcú ich investovať s tými, ktorí potrebujú finančné prostriedky na financovanie konkrétneho nápadu. Pričom crowdfundingové kampane fungujú na princípe zbierania menších individuálnych príspevkov od veľkého počtu osôb, prostredníctvom internetu.

Hoci myšlienka crowdfundingu nie je vôbec nová, až rozmach internetu umožnil a uľahčil prístup veľkého množstva ľudí k peniazom od mnohých malých podporovateľov, namiesto niekoľkých veľkých. Na tento účel sa zriaďujú internetové crowdfundingové platformy, kde sú prezentované jednotlivé projekty. Crowdfunding je však stále vo svojej rannej fáze vývoja a tak aj jeho rôzne modely, výhody a riziká sa stále menia.

Slovenský crowdfundingový portál je jediný svojho druhu v strednej Európe. Ponúka totiž možnosť flexibilného financovania, teda financovania kedy si tvorca projektu môže ponechať peniaze aj keď nevyzbiera Cieľovú sumu, ktorú si určil pri tvorení projektu. To je šanca pre projekty, ktorým pomôže akákoľvek (aj malá) vyzbieraná čiastka. Alebo si tvorca projektu zvolí fixný typ financovania, kde musí vyzbierať svoju cieľovú sumu alebo viac a ak sa nevyzbiera ním požadovaná suma, tak sa všetky

38

peniaze vracajú späť ľuďom, ktorí na jeho projekt finančne prispeli. Konkrétnejšie info ako to funguje nájdete tu www.ideasstarter.com/ako-to-funguje. Čo mám za to, že prispejem na projekt?

Okrem dobrého pocitu, aj odmeny, ktoré tvorca projektu ponúka svojim podporovateľom. Môže ísť o čokoľvek, obvykle je to produkt, čo má dočinenia s projektom, na ktorý ste prispeli.

Takže, pokiaľ ste podporili napríklad vydanie historického románu, Vaša odmena môže byť výtlačok tohto románu a účasť na krste knihy.

Avšak môže ísť aj o čokoľvek iné...pokiaľ Tvorca projektu chce vytvoriť službu či aplikáciu, ktorá bude zdarma alebo nevidí cestu v poskytnutí odmien v duchu projektu, zvolí si odmenu, akú môže podľa svojich možností poskytnúť.

Napríklad ubytovanie v rodinnom penzióne, obed v reštaurácií a pod.

Crowdfunding je cesta ako získať originálny produkt či službu a zároveň mať dobrý pocit z pomoci šikovnému tvorcovi projektu.

Za Ideasstarterom stoja mladí nadšenci, Kristína Škulcová a Michal Felcan.

39

40

FEBRUÁR 2014