NBF magazine - april 2017
NEWBUSINESSFORUM Voor groei en rendement!
COVERSTORY Gezondheid is nu officieel financiële factor in bedrijven • Arbeidsgeneesheer zal actievere rol spelen in HRM • Winst boeken door beter inzicht in o.a. HR-processen • Consultatie bij advocaat via Skype van Hasselt tot De Panne • VDAB levert technologietalent dat broodnodig is voor innovatie
www.newbusinessforum.be
pakket van communicatiemedia NEWBUSINESSFORUM Voor groei en rendement!
NBF bereikt “financiële” professionals en topmanagers
OMDAT CIJFERS TELLEN !
NBF magazine Verschijnt 4 x per jaar op 3.000 exemplaren, waarvan 2.000 gratis per post bezorgd aan “financiële” professionals en topmanagers in Limburg
NBF opleidingen Erkend door BIBF en IAB. Georganiseerd op unieke locaties in de provincie
NBF website en social media We zijn online met www.newbusinessforum.be en we plaatsen onze publicaties systematisch op LinkedIn, Twitter en www.facebook.com/newbusinessforum
NBF webmails We sturen overzichten van artikels, events en opleidingen, via onze gepersonaliseerde webmails, naar meer dan 2.500 geïnteresseerden
CONTACTEER ONS: +32 495 28 14 67 - info@newbusinessforum.be
www.newbusinessforum.be
www.newbusinessforum.be
COLOFON
COVERSTORY
De uitgever wijst alle verantwoordelijkheid van de hand voor de documenten die hem toegestuurd werden. Reproductie enkel met schriftelijke toelating van de uitgever.
Uitgever: NEWBUSINESSFORUM een format van BISC cvba Olympialaan 22 bus4 3630 Maasmechelen (BE) www.newbusinessforum.be www.bisc.management info@newbusinessforum.be Tel: +32 495 28 14 67 volg ons
Gezondheid is financiële factor in bedrijven Bij NEWBUSINESSFORUM kijken we met veel aandacht naar de financiële impact op bedrijven, van innovatie, maar ook van alle andere omstandigheden. In deze periode kunnen we er niet om heen dat “gezondheid” nu officieel een financiële factor is geworden in bedrijven. En we hebben al minstens 2 aanbiedingen in “new business” die dat fenomeen kunnen helpen managen.
Gezonde geest en gezond lichaam
Dat mensen langer moeten werken wisten we al. Dat werk interessant houden, helpt om burn out te voorkomen (mentale geschiktheid). Nu worden we als ondernemer ook verplicht om de fysieke paraatheid te vrijwaren om “langdurig zieken” te vermijden. Maar je kan het ook positief bekijken. CLB externe preventie toont aan dat teams beter presteren als er professioneel mee gewerkt wordt met een algemeen gezondheidsbeleid. NBF-magazine is het eerste interactive magazine! De artikels worden verder aangevuld met foto’s, video’s en teksten op onze website.
MET DANK AAN DEZE PARTNERS:
Zoals bij topsport, inderdaad
Gezondheidsbeleid, mental coaching, training, … het zijn termijn die we vooral kennen uit de sport, waar het duidelijk is dat “human capital” heel belangrijk is. Je ziet in voetbal ook steeds meer statistieken over afgelegde meters, looplijnen, plaats op het veld, enz … BIJSTER brengt met Improview ook dergelijke statistieken en heatmaps over de kost van medewerkers, gepresteerde uren, absenteïsme, per filiaal of afdeling, per speler, …
Mobiliteit en voeding
Het stopt niet eens binnen het bedrijf. Ook het woon-werkverkeer en de voedingsgewoonten sluipen in de managementopdrachten van bedrijven en organisaties. De overheid zet programma’s op om fietsen aan te moedigen, om overgewicht terug te dringen, om beweging te stimuleren in een holistische beleving van business fitness.
Voor of tegen: de trend is onomkeerbaar
De bedrijfsleider kan zich druk maken, maar als boekhouder-accountant, financieel directeur of consultant, moeten we hem/haar duidelijk maken dat gezondheid definitief in het budget moet staan. Op straf van boete … binnen afzienbare tijd; direct of indirect. Of we grijpen de kans om onze business te vernieuwen!
Wil je op de hoogte blijven van de acties van NEWBUSINESSFORUM en partners, over dit thema, stuur dan “GEZONDHEID” naar info@newbusinessforum.be
NEWBUSINESSFORUM magazine
3
ARBEIDSGENEESHEER KRIJGT ACTIEVERE ROL IN HRM Op 1 december 2016 trad het koninklijk besluit van 28 oktober 2016 in werking, met betrekking tot de re-integratie van arbeidsongeschikte werknemers. Dat is slechts één aspect van een evoluerend overheidsbeleid, met grote gevolgen voor werkgevers. Die zullen zich definitief moeten bekommeren over de “gezondheid” van hun team.
Dr. Steve Bervoets - Algemeen directeur CLB EDPB
CLB EXTERNE PREVENTIE PLANT FLOWER POWER VOOR EEN DOORDACHT GEZONDHEIDSPLAN IN BEDRIJVEN Hoewel het KB gaat over de re-integratie van (langdurig) arbeidsongeschikte werknemers, gaat het indirect ook over een nieuw geschiktheidsbeleid in bedrijven.
Dat zou maatschappelijk onaanvaardbaar zijn. Vandaar dat “responsabiliseren van ondernemers in verband met re-integratie” zelfs in het federaal regeerakkoord staat.
Als we langer moeten werken, zullen we ook langer fit moeten zijn. Zowel fysiek als mentaal. En de werkgever wordt daarbij ook voor een verantwoordelijkheid gesteld. Minister De Block stelde in de krant zelfs financiële sancties in het vooruitzicht.
“Het KB is een feit en het stelt de werkgevers voor hun verantwoordelijkheid”, zegt dr. Bervoets, “maar we moeten het signaal veel vroeger oppikken. Dan hoeft het niet te komen tot re-integratie of tot een conflictmodel. Integendeel, het team gaat zelfs beter presteren als we professioneel werken aan fitheid, fysiek en mentaal, en als we er in slagen om op alle vlakken “samen” te werken.”
Dr. Steve Bervoets van CLB Externe Preventie zegt: “Bedrijven moeten nog leren dat preventieve gezondheidszorg voor hun medewerkers nu echt van kapitaal belang is. Wij zijn als arbeidsgeneesheer klaar om een actievere rol op te nemen om de werkgever daarin bij te staan.”
Overheid De overheid wil dat mensen langer werken en sluit tegelijkertijd ook het achterpoortje van het brugpensioen. Een gevolg daarvan zou kunnen zijn dat meer mensen, als alternatief, “arbeidsongeschikt” worden. Maar zover mogen we het niet laten komen.
4
NEWBUSINESSFORUM magazine
FLOWER POWER CLB Externe Preventiedienst heeft een project ontwikkeld om haar preventief werk inderdaad actief op te nemen. Met “FLOWER POWER” worden bedrijven bewust gemaakt van het feit dat er meetbare, positieve resultaten zijn, als men risico’s als roken, te weinig bewegen of ongezonde voeding concreet weet aan te pakken. Ervaringen tonen aan dat mensen zich daardoor beter voelen en minder afwezig zijn.
Tijdens een dagopleiding wordt daarom ingegaan op de tools die toelaten om te werken aan gezondheid in jouw bedrijf, in functie van stresshantering, rookstopbegeleiding, gezonde voeding en beweegredenen. Experts gaan in op deze belangrijke aspecten en hoe ze in het bedrijf kunnen in-”geplant” worden om resultaat te “oogsten”. In de extra nazorgsessie helpen we ervoor te zorgen dat gezondheid kan verder groeien binnen het bedrijf.
Re-integratie
Om “langdurige arbeidsongeschiktheid” NU aan te pakken, gaat de preventiearts een actievere rol spelen.
Hij/zij zal bepalen welke rol de langdurig ongeschikte toch nog kan spelen in het bedrijf. Vroeger mocht de bedrijfsarts die mensen niet eens zien. Zowel de werkgever, de werknemer als de mutualiteit kunnen vragen voor reintegratie. De werkgever kan niet zomaar weigeren om aangepast werk toe te staan. Maar ook de werknemer zal een motivatie moeten geven als de voorgestelde reintegratie niet aanvaard wordt. Alle stappen in het proces van re-integratie worden zeer formeel georganiseerd; met de opmaak van een re-integratieplan door de werkgever, met een concrete inhoud, een eventuele progressieve werkhervatting, enz …
Het zou ons te ver leiden om alle elementen van in detail te beschrijven, maar u kan meer informatie vinden via deze link clb/re-integratie
Nu actie ondernemen Los van dit KB, is de algemene trend dus duidelijk zichtbaar. Zorgen voor lichamelijke gezondheid en welzijn, voor mentale dynamiek en een goede werkomgeving, is een zaak van werkgevers en werknemers. CLB Externe Preventie is daar klaar voor. Samen met de bedrijfsleiding kunnen we nu actie ondernemen om hun human capital te helpen beheren. Als we dat niet doen, zal dat op termijn indirect gesanctioneerd worden.
MET FLOWER POWER PLAN(T) U GEZONDHEID IN UW BEDRIJF OF ORGANISATIE ! Schrijf je in voor de opleidingsdag van 19 mei 2017 – 08u30 tot 16u00. Ga naar https://www.clbgroup.be/externe-preventie/flower-power/
CLB Group Industrieterrein Kolmen 1085 3570 Alken
CLB Externe Preventie helpt u bij het opzetten en uitvoeren van een passend welzijnsbeleid. Bij de diensten gezondheidstoezicht en risicobeheer zijn specialisten ter beschikking. Zij staan elke werkdag paraat met raad en advies op maat van de klant. CLB Externe Preventie maakt deel uit van CLB Group. www.clbgroup.be
Tel.: 011 31 23 41 info@clbgroup.be www.clbgroup.be
Schrijf je in voor de FLOWER POWER opleidingsdag van 19 mei 2017 – 08u30 tot 16u00
NEWBUSINESSFORUM magazine
5
WINST BOEKEN DOOR BETER INZICHT IN OPERATIONELE, HR EN FINANCIËLE PROCESSEN Er kan veel verteld worden over de sfeer op het werk en de bedrijfscultuur, maar de motivatie van de medewerkers spreekt boekdelen. Hoge cijfers in absenteïsme zijn niet bepaald een teken dat het goed gaat. Een algemene indicatie is niet voldoende; we willen dan weten in welke vestigingen, afdelingen en functies, … zich problemen stellen. Precies daar kan Improview® - HR-module ons een kijk op geven.
Deze tool haalt alle informatie uit de boekhouding, uit het sociaal secretariaat en eventuele andere bronnen. Dit laat ons toe om – per medewerker – alle informatie en persoonsgegevens te koppelen aan de functie, de kostprijs, de voordelen, de presentie, de evaluatie, enz … Je zou zo zelfs een persoonlijk rendement kunnen bepalen. Door het feit dat alle info op persoonsniveau bekend is, kunnen we alle totalen en subtotalen maken die we willen. Per vestiging, per afdeling, per geslacht, per leeftijdsgroep, per functie, enz … En dat dus ook voor absenteïsme.
ABSENTEÏSME LAAT ZIEN WAAR HET SCHOENTJE WRINGT Objectieve basis voor beter management “Het is altijd delicaat om over de performantie van medewerkers te discussiëren”, zegt Anja Janssen van Bijster. “Meestal hebben ondernemers wel een idee van wat er zou kunnen schelen, maar onze cijfers en dashboards geven een zeer sterk beeld van de feiten. Alle betrokkenen, van vakbonden tot stafmedewerkers, hebben daarmee feiten en gegevens die beleidsmatig kunnen worden gebruikt.”
Dat is uiteraard de essentie van de monitoring: data opleveren voor bijsturing van het beleid. Improview® kan in diverse richtingen gebruikt worden: om totalen te maken van individuele gegevens of om in te zoomen in bepaalde details tot op het persoonlijk niveau. Bovendien kan men teruggaan in het verleden en extrapoleren naar de toekomst. Je kan dus ook meteen de mogelijke gevolgen of winsten van je gewijzigd beleid in beeld brengen.
Onmisbaar bij bedrijven met meerdere vestigingen Voor kleine bedrijven met één vestiging is het vaak duidelijk wie of wat een probleem vormt voor een goede werking en een aangename bedrijfscultuur. Maar eens men op verschillende locaties actief is, wordt deze tool goud waard.
6
NEWBUSINESSFORUM magazine
Wie beleid wil veranderen vanuit “de hoofdzetel” moet weten dat er flink wat overtuigingskracht zal nodig zijn om betrokkenen te motiveren om mee te doen. Daarom is het goed dat er een objectieve basis is om de prestaties van je medewerkers aan te toetsen. Zowel filiaalhouders, afdelingshoofden, als betrokken personeel, zullen gebaat zijn bij een correct rapport om elke beoordeling of verandering op te baseren. De resultaten van Improview® kunnen trouwens zowel voor grote reorganisaties
als voor persoonlijke evaluatiegesprekken worden gebruikt.
Van loon over burn out tot parkeerboetes: alles is HR-kost “Wat we vaststellen bij onze presentaties in bedrijven, is dat Improview® zoniet meer informatie biedt, dan toch die informatie sneller, vollediger, correcter en dynamischer laat gebruiken”, zegt Kurt Vandebergh van BIJSTER.
KENNISMAKEN MET BIJSTER EN IMPROVIEW®
Omdat Improview® de input uit diverse bronnen standaardiseert, zijn fouten bij de invoer uitgesloten (of ze moeten in de brondata zitten). Dit in tegenstelling tot allerlei slimme tabellen (in Excel) die vaak gebruikt worden. Ook in tegenstelling tot die tabellen, zijn Improview®-data permanent te gebruiken voor een terugblik in de tijd of een zoom naar één situatie. Naast beheren van HR-kosten, kunnen andere tools van Improview® beter inzicht geven in operationele en financiële kosten.
wij helpen u graag verder!
Wil je kennismaken met Anja of Kurt, Bijster en Improview® dan kun je ons meteen bellen voor een afspraak. Wij garanderen vanaf omzet van 5 miljoen euro en of vanaf 30 werknemers in dienst, dat Improview® meteen rendeert.
BIJSTER Corda Campus Kempische steenweg 311 3500 Hasselt
Wil je eerst nog meer informatie dan kan je ons altijd bezoeken op onze website www.bijster.be of tijdens de meeting van MADE IN LIMBURG LIVE op 3 mei van 14u30 - 23u00 in Sint-Truiden.
ANJA JANSSEN anja@bijster.be
Tel.: 0470 66 27 62 anja@bijster.be www.bijster.be
KURT VANDEBERGH kurt@bijster.be
www.bijster.be
NEWBUSINESSFORUM magazine
7
WORDT DE WERKPLAATS STRAKS OOK DE INSPIRATIEBRON VOOR ONZE EETGEWOONTEN Er is zeker iets aan het gebeuren met onze voedingsgewoontes in het algemeen. Nooit werden er zoveel kookboeken geschreven en verkocht als de voorbije jaren. We zien kookprogramma’s op tv en themazenders, waar voedingexperts hun wijsheid verkondigen. Wordt dit straks ook onderdeel van de dagelijkse briefing op de werkvloer?
FRUITSNACKS Mierhoopweg 34 B-3850 Wijer - Nieuwerkerken Tel.: (+32) 011/69 52 80 fruit@fruitsnacks.be www.fruitsnacks.be
GEZONDE VOEDING ONDERDEEL VAN BEDRIJFSBELEID Het zou perfect kunnen, want de belangen lopen samen. Er is een toenemende vraag naar voedingsinspiratie bij 30-ers. Ze hebben blijkbaar het koken thuis niet geleerd en/of hebben niet de omstandigheden om veel tijd in de keuken door te brengen. Vandaar fenomenen als HelloFresh.
bij topsport is ook bij een (top)bedrijf voedingsadvies geen fantasie, maar wel degelijk onderdeel van het beleid.”
Gemeenschappelijk belang
“Wij leveren wekelijks zo’n 3.500 stuks af bij onze klanten”, zegt Paesmans, die daarmee aangeeft dat de vraag naar gezondheid in de werkomgeving zeker niet uitzonderlijk is.
“Maar ook de werkgever is vragende partij eigenlijk”, zegt Karel Paesmans van FRUITSNACKS. “Hoe gezonder het team, hoe beter de prestaties. Dus zoals
FRUITSNACKS helpt bedrijven concreet om die visie te realiseren door het leveren van korven met vers fruit in kantoren, fabrieken, ziekenhuizen, enz …
Wereld is totaal veranderd Toen Karel 10 jaar geleden begon met het leveren van fruitkorven aan bedrijven werden er grote ogen getrokken. Eten, zelfs drinken en fruit, bracht je mee van thuis.
FRUITSNACKS maakt groot verschil 1. omdat het gaat om fruit – minstens 8 soorten om precies te zijn. 2. omdat de korven per afdeling worden geleverd en niet per persoon – er ontstaat dus nog een sociaal contact bovendien. 3. omdat de kost gedragen wordt door de werkgever, die kan genieten van fiscale aftrek daarvoor. Fruitsnacks is bovendien een innovatieve onderneming met een sociaal engagement. Getuige hiervan: de Jaarlijkse appelplukdag, de logistiek, de appeldruktechniek, de jaarlijkse steun aan Kom op tegen Kanker, Make-A-Wish, De Wroeter, Sint Vincentius en andere lokale verenigingen.
Bestel uw proefkorf op www.fruitsnacks.be 8
NEWBUSINESSFORUM magazine
NIEUW: Universele Online Video Interview Pitch
• Pitch 5 minuten met concreet aanbod ! • Inclusief interview, Q&A’s en “full media coaching” • Opname en montage video met digitale illustraties • Publicatie op websites, social media, mailen en delen, … • Universeel beschikbaar en meertalig Presenteer je voorstel – met tekst, uitleg en illustraties – aan de afzetmarkt, de kapitaalmarkt, de arbeidsmarkt, industriële partners, buitenlandse agenten, verdelers, toeleveranciers, 24/7, worldwide, …
Bekijk de video (natuurlijk !)
www.newbusinessforum.be/studioNBF
AFGESLOTEN INDIVIDUELE FIETSGARAGE OP HET WERK
GridBox@office is een commerciële ontwikkeling ism. NEWBUSINESSFORUM meer info vindt u op www.gridboxoffice.be
Mobiliteit en gezondheid zijn zeker twee belangrijke aspecten waarom de overheid het woon-werkverkeer met de fiets, aanmoedigt. Met GRIDBOX@office krijgt de fietser nu ook de beschikking over een eigen kleine garage op het werk, zodat zijn/haar dure racefiets of e-bike veilig en comfortabel gestald is. Zo is de fietsende collega niet alleen fitter, maar ook geruster.
DE OPLOSSING VOOR VEILIG STALLEN VAN DURE FIETSEN EN E-BIKES BIJ BEDRIJVENCENTRA, KANTOREN OF FABRIEKEN Investering, verhuur en rendement De GRIDBOX@office is een rendabele investering voor eigenaars, beheerders of exploitanten van bedrijvencentra, kantoren of fabrieken, want voor deze infrastructuur zijn diverse verdienmodellen mogelijk. De GRIDBOX@office wordt vlot op lange of korte termijn verhuurd aan diverse gebruikers.
Personeelsbeleid Dat de overheid inzet op gezondheid en mobiliteit en dat de link met het bedrijfsleven nooit directer was dan nu, blijkt uit de dagelijkse berichten in de media daarover. Bovendien zijn heel wat jongeren in de nieuwe economie ook meer GOOGLEminded, waardoor oa. fietsen weer hip zijn.
Daarom is het bieden van infrastructuur voor fietsers zelfs een meerwaarde die werkzoekenden doet kiezen voor één bedrijf of een ander. Daar is de faciliteit een onderdeel van het HRmanagement.
Kant-en-klaar geleverd voor binnen of buiten Een GRIDBOX@office is een Belgisch idee en fabricaat van een veilige en solide metalen box, voorzien van een rolluik met afstandsbediening. Hij wordt kant-enklaar geleverd. In principe staat de box op zichzelf – met een gewicht van +/- 250 kg, maar uiteraard kunnen de box verankerd worden in bodem of muur, voor extra zekerheid en stevigheid.
Veilig en comfortabel voor gebruikers De metalen constructie en het rolluik garanderen ook de veiligheid en het comfort van de gebruiker. Het rijwiel is veilig opgeborgen tegen diefstal of beschadiging en het rolluik wordt elektrisch geopend. Daarvoor zijn zowel afstandsbediening als codeslot beschikbaar of een smartphone app.
Vraag meteen een vrijblijvend voorstel voor prijs en levering op www.gridboxoffice.be 10
NEWBUSINESSFORUM magazine
ALBUS IS MARKETINGCONCEPT IN ONDERHOUD, HERSTELLING EN RENOVATIE VAN VASTGOED Belgische overheden en bedrijven springen slordig om met het beheer van hun gebouwen. In tegenstelling tot Nederland wordt technisch onderhoud hier niet georganiseerd, maar gearrangeerd. Dat heeft voor een deel te maken met het ontbreken van een passend aanbod. Daar brengt ALBUS nu verandering in.
BEHEER VAN BELGISCHE GEBOUWEN IS ER SLECHT AAN TOE Financiële kwestie “Al meer dan 15 jaar werken we in de sector van beheer van gebouwen en we mogen gerust zeggen dat het slecht gesteld is met ons patrimonium”, zegt Werner Couck van BISC – NEWBUSINESSFORUM. Couck heeft sinds 2002 mee aan de wieg gestaan van o.a. Roofcomfort en Allbufa, maar heeft ook met Heijmans RE jarenlang gepleit voor meerjaren onderhoudsplanning volgens NEN-2767 bijvoorbeeld.
No nonsense is deel van de oplossing “Leven met deze realiteit”, is het basisprincipe voor de ontwikkeling van ALBUS – all building services – dat diverse specialisten samenbracht en overkoepelt.
ALBUS
“We contacteren de markt met één totaaloplossing”, zegt Couck, “en we stellen ons op als co-owner van het probleem”.
p/a BISC cvba Olympialaan 22 b4 3630 Maasmechelen
“In tegenstelling tot studiebureaus die uren willen factureren of aannemers die installaties en meerwerken willen verkopen, moeten onze partners denken zoals de eigenaar – alsof het voor hunzelf zou zijn”.
Tel.: +32 495 28 14 67
Gebouwenbeheerders zijn niet van alle technische markten thuis en herademen blijkbaar als ze mensen over de vloer krijgen met gezond verstand en een brede, nuchtere kijk op vastgoedbeheer.
Klusmanagement kon veel beter Zodoende werken we kostefficiënter, preventief en rustiger, met veel minder dure dringende interventies. We plannen dan niet op 30 jaar zoals in Nederland, want dat krijg je in België niet verkocht, maar we kunnen toch nuttige aanbevelingen doen op basis van wat we zien.
info@albus.be www.albus.be
Zorgenvrije gebouwen, infra en technieken “In Nederland zijn normen bepaald door Rijkswaterstaat en de Rijksgebouwendienst, zoals de NEN-2767 en rgdBOEI. De partners van Albus gaan te werk met de kennis en de wijsheid van die basis, maar passen ze wel toe met Vlaamse nuchterheid”, besluit Couck. De feitelijke groep bestaat uit specialisten op vlak van bouw, energie, brand, signalisatie, administratief beheer, … verkoop en verhuur, met aannemers, architecten, financiers, juristen en makelaars.
Meer weten over ALBUS: neem vrijblijvend contact via info@albus.be NEWBUSINESSFORUM magazine
11
ONLINE PLATFORM VAN EDEBEX FLEXIBELER DAN KLASSIEKE FACTORING MET BANK “Het verschil met klassieke factoring via de bank?”, herhaalt David Van der Looven onze vraag. “Wel, wij zijn veel flexibeler. Bijvoorbeeld zelfs een nieuwe klant kan bij ons al binnen een paar dagen geld voor zijn facturen krijgen. Probeer dat maar eens bij een bank.” Met zijn onlineplatform voor de verkoop van facturen biedt Edebex de KMO’s de kans om snel, gemakkelijk en tegen relatief lage kosten hun cashflow gezond te houden. Het volstaat dat bedrijfjes of grotere ondernemingen hun facturen aan bedrijfsklanten, met een nominale waarde van minstens 5.000,00 € (inclusief BTW) bij Edebex aanbieden. Over het algemeen worden de ondernemingen die hun facturen via het platform verkopen binnen 72 uur betaald. Edebex int een retributie van ongeveer 4 procent.
Meer flexibiliteit dan klassieke factoring Uiteraard bestaat factoring al langer dan vandaag, maar Edebex biedt een pak meer flexibiliteit. De verkopende KMO heeft bijvoorbeeld enkel voordeel in dit concept: er wordt van hem/haar geen engagement gevraagd wat betreft totaal aantal facturen of de duur van de samenwerking en zijn/ haar kredietwaardigheid of (persoonlijke) waarborgen komen zelfs niet ter sprake. “In tegenstelling tot bankfactoring is ons aanbod toegankelijk voor bijna alle KMO’s, ongeacht hun situatie, heeft Edebex ook geen invloed op de kredietlijn van de verkopende onderneming en is de financiering inclusief BTW”, vult Van der Looven aan.
EDEBEX Jules Cockx Straat 8-10 bte 2. 1160 Brussel
David Van der Looven – Chief Commercial Office
MODERNE KMO HAALT SNELLER CASH UIT FACTUREN Beperking voor bepaalde sectoren
Trouwens het is helemaal geen schande om financieel gezond te willen zijn, integendeel.
De COO maakt duidelijk dat voor Edebex eigenlijk alleen de kredietwaardigheid van de schuldenaar van belang is. En gezien heel veel KMO’s per definitie voor bedrijven werken die groter zijn dan zijzelf, kunnen ze die levering al binnen een paar dagen verzilveren.
“Grotere bedrijven hebben er eigenlijk belang bij dat hun (kleinere) leveranciers goed gerund worden”, aldus Van der Looven, “want dat goed bestuur zal de kwaliteit en de service meer dan waarschijnlijk ook ten goede komen.”
“Er zijn een paar sectoren waar we wettelijk beperkt zijn”, zegt Van der Looven, “zoals in de bouw, de vleeswaren en de bewakingssector, waar inhoudingsplicht geldt ten voordele van de RSZ van de overheid.”
Klant heeft belang bij financieel stabiele leverancier Bij Edebex stellen ze vast dat de KMO stilaan “de schaamte voorbij” is, wat betreft het innen van zijn facturen.
Bovendien besteedt Edebex ook veel aandacht aan de communicatie met debiteuren.
Contacteer ons voor meer info Hoewel de diensten van EDEBEX in principe verlopen via een online platform, zorgen we – in samenwerking met NEWBUSINESSFORUM – dat mensen die in eerste instantie een vrijblijvend persoonlijk contact verkiezen, zich meteen kunnen aanmelden: stuur “EDEBEX” met uw contactgegevens naar info@newbusinessforum.be
Tel.: +32 2 245 45 45 info@edebex.com www.edebex.com
12
NEWBUSINESSFORUM magazine
stuur “EDEBEX” met uw contactgegevens naar info@newbusinessforumbe
CONSULTATIE BIJ ADVOCAAT VIA SKYPE Mr. Astrid Clabots van VILLA JURIS Advocaten in Hasselt, houdt voortaan ook consultaties via Skype, naast persoonlijke contacten in Hasselt en Antwerpen. Dat heeft alles te maken met het succes van haar expertise inzake beheer van appartementsgebouwen. Haar boek “Heibel in het appartementsgebouw” heeft vragen bij professionele syndici en mede-eigenaars in gans Vlaanderen losgeweekt.
Geld is universele bron van betwisting In 50% van de gevallen van betwistingen bij het beheer van appartementsgebouwen, is geld de belangrijkste oorzaak van het dispuut.
FINANCIËLE DISCUSSIES DOEN INNOVEREN INZAKE AFSPRAAKTECHNIEK Om al die vragen te kunnen beantwoorden schreef mr. Astrid Clabots eerst een boek “Heibel in het appartementsgebouw”. Vervolgens werden cursussen georganiseerd bij Syntra en UCLL Hasselt – in Limburg – en dan via Universiteit Antwerpen en webinars op het internet, om de markt geografisch uit te breiden. Nu gaat het één-op-één via online beeld.
Dit was een noodzakelijke stap om de kennis en referenties die we intussen opgebouwd hebben, zoveel mogelijk te verzilveren.”
Ook financiële kennis versterkt Niet alleen technisch, maar ook inhoudelijk werd er geïnnoveerd. Omdat 50% van de discussies in Verenigingen van MedeEigenaars (VME’s) precies gaan over de afrekeningen (lees boekhouding), heeft VILLA JURIS Advocaten ook experts ter zake aangesproken. Clabots: “We hebben externe expertise die snel een revisie van de rekeningen kan maken. Dat stuk gaat mee in het dossier en maakt dat we bij eventuele betwistingen voor de rechtbank veel sterker staan in een dispuut tussen syndicus en medeeigenaars bijvoorbeeld.”
Logische innovatie
VILLA JURIS Advocaten Bampslaan 19 B-3500 Hasselt Tel.: 011 25 20 20 Fax: 011 25 20 45 info@villajuris.be www.villajuris.be
“De SKYPE-meetings geven ons uiteindelijk een maximale bereikbaarheid”, aldus mr. Clabots. Vanuit het standpunt “new business” is dit een logische innovatie inzake kennisdistributie en marktverwerving. Dossiers kunnen al langer via e-mail gestuurd worden en een afspraak op kantoor kon al online geboekt worden. Enkel het persoonlijk contact gebeurde nog fysiek. Mr. Clabots. “We kunnen veel meer mensen zien, uit een veel groter marktgebied.
De financiële expertise is ook ter beschikking van syndici die een opdracht van een voorganger moeten overnemen, als een soort van due diligence tussen de twee.
Evolutie van bedrijf bevestigd Dit project is weer een exponent van de evolutie van het bedrijf VILLA JURIS Advocaten. Omwille van de pragmatische strategische beslissingen die snel en oordeelkundig worden genomen en uiteindelijk resulteren in de snelle groei van het kantoor.
Surf naar www.villajuris.be NEWBUSINESSFORUM magazine
13
VDAB GELOOFT IN TALENT EN TECHNIEK T2-CAMPUS VDAB, SYNTRA Limburg en stad Genk legden samen met minister Philippe Muyters de eerste steen van de technologie- en talentcampus T2. De eerste opleidingen in één van de grootste technologieopleidingscentra van Europa staan gepland voor september 2018.
30 JAAR NA SLUITING WATERSCHEI: VOORMALIGE MIJNSITE HERLEEFT De T2-campus wordt gebouwd op het Thor Park in Genk, waar de voormalige mijnsite van Waterschei herontwikkeld wordt tot een technologiehotspot. Rondom de T2-campus vind je een prachtige parkomgeving in een natuurgebied dat momenteel kandidaat is als UNESCO-erfgoed.
“De T2-campus wordt een open huis van 24.400m2 met state-of-the-art techlabs en leslokalen`, aldus Fons Leroy van VDAB. `Er zullen dagelijks zo’n 1.300 trainees deelnemen aan inspirerende technologieopleidingen en –projecten. Een open en gedeelde omgeving waar zowel conventionele machines als nieuwe en gespecialiseerde technologie staat.”
De samenwerking tussen VDAB, SYNTRA Limburg en stad Genk is uniek door zijn ecosysteem van samen leren en samen creëren. Verspreid over 4 domeinen energie, IT, nieuwe materialen en elektro - wordt technologisch talent ontdekt, gestimuleerd en ontwikkeld. Iets waar onze provincie absoluut nood aan heeft!
Talent in technologie broodnodig voor innovatieve economie Jaar na jaar bevestigen vacature- en tewerkstellingscijfers de SALK-analyse: zeer veel bedrijven zijn op zoek naar technologietalent terwijl er veel te weinig Vlamingen kiezen voor een technologieopleiding. Met de T2-campus wil men het verschil maken.
Foto: Fons Leroy - Gedelegeerd Bestuurder VDAB
Vind uw accountmanager
KLIK HIER
T2- campus is meer dan een gebouw Als het opvallende gebouw de “hardware” is, dan zijn de trainers, nieuwe leermethodieken en opleidingen de “software” van de campus. Daarom is samen met de eerstesteenlegging ook het T2-innovatieteam van start gegaan. Zij zijn gestart met hun roadshow naar bedrijven en kennisinstellingen met als concrete doel te peilen naar de praktijknoden en kijken hoe de vertaalslag naar opleidingen kan gemaakt worden. Een betere afstemming van opleidingen op jobs zal finaal resulteren in compleet nieuwe opleidingen.
Leroy zegt: “Iedereen is er welkom: van kinderen tot jongeren, van volwassenen tot gepensioneerden. Zowel leerlingen, werknemers, werkzoekenden als ondernemers. Een netwerk van schakels waar iedereen letterlijk zij aan zij staat in de technologielabs. Zo willen we niet alleen efficiëntiewinst boeken - het gebouw zal gebruikt worden van maandag tot zaterdag van 8u tot 23u -, maar ook boeiende kruisbestuivingen en samenwerkingen stimuleren. Door dit uniek partnerschap kunnen we de STEM-beroepen meer promoten en samen met bedrijven verder inzetten op het ontwikkelen van werkplekleren voor technische beroepen.”
Wat kan T2-campus voor uw bedrijf betekenen: vraag het aan luc.smeets@vdab.be 14
NEWBUSINESSFORUM magazine
ERKENDE OPLEIDINGEN Onze opleidingen zijn erkend door zowel het BIBF als het IAB, de beroepsinstituten van boekhouders, accountants en fiscalisten, als permanente vorming.
SALES (MANAGEMENT) TRAINING
LAAT JE SPITSEN VLOTTER SCOREN ! Geschikt voor verkopers, bedrijfsleiders, financiële directies, boekhouders en accountants. Om de kennis zelf te gebruiken of om werk te maken van een beter commercieel beleid en/of een effectiever commercieel team. 1. Topvoetballers trainen een week om 90 minuten te presteren. Train dus minstens 90 minuten. 2. Effen het terrein en breng je spitsen in scoringspositie. 3. Maak de doelen groter !
De ideeën achter deze voetbaltaal worden u snel duidelijk. Spitsentrainer
Waar en wanneer
Werner Couck heeft 30 jaar ervaring en referenties als sales manager, algemeen directeur, adviseur en begeleider in marketing & sales strategie, pers en media.
Ga naar de website voor de meest actuele informatie. Gebruik de QR-code of de link hieronder.
Kostprijs
99,00 € per deelnemer (excl. BTW)
Effect gegarandeerd, zoals zal blijken uit de talrijke referenties die aan bod komen Informatie over alle opleidingen en inschrijven via www.newbusinessforum.be/opleidingen
UNIEKE PARTNER VOOR BEHEER VAN GEBOUWEN
• • • • • • • • •
Financieel administratief Interventiedossier Preventie en brandveiligheid Signalisatie Verzekeringen Vergunningen Klussen en periodiek onderhoud Transformaties Verhuur en verkoop
Een samenwerkingsverband met aannemers, architecten, financiers, juristen en makelaars. Om gebouwen in de beste conditie te houden en/of bestemmingen geheel of gedeeltelijk te wijzigen, aangepast aan noden van vandaag.
Nu ook ENERGIEAUDIT inspectie en advies bij stookplaatsen en energietechnieken
www.albus.be/energieaudit