V Sloveniji imate izjemen podjetniški duh

Petra Juvančič

Mark Cuban je 63-letni ameriški milijarder, poslovnež in investitor, ki je s premoženjem štiri in pol milijarde dolarjev na 247 mestu Forbsove lestvice najbogatejših. Čeprav ga v Sloveniji najbolj poznamo po lastništvu košarkarskega kluba Dallas Mavericks, je zanimiv tudi kot poslovnež, ki je svojo pot začel v delavski družini in s prodajo od vrat do vrat. Ko je poleti obiskal Slovenijo zaradi podpisa pogodbe z Luko Dončićem, smo ga povabili k pogovoru.

V Sloveniji vas večinoma poznamo zaradi košarke in Luke Dončića. Vendar ste predvsem pomemben poslovnež in vlagatelj. V koliko podjetjih ste trenutno lastniško oziroma upravljavsko vključeni? V več kot 150-ih podjetjih. Večino teh podjetij predstavljam na svojem blogu www.markcuban.com. Eno od mojih podjetij, Synthesia, ima tudi zaposlene Mislil sem si, da bom skozi svoje delo to že nekako ugotovil. A je potem kar dolgo trajalo, naposled pa se je zgodilo.

Svoje podjetje sem si želel imeti že kot otrok. Odločitev pa sem sprejel, ko so me odpustili iz podjetja, v katerem sem prodajal programsko opremo. Bil sem povsem brez denarja. Tako da nisem imel česa izgubiti in sem šel na svoje. In tako se je začelo.

Eden od "bogatih in slavnih" ste postali, ko ste svoje podjetje Broadcast prodali Yahoo-ju. Kako ste se počutili v tistem trenutku, ko ste postali milijarder? Bilo je neverjetno. Čudovito! Sedel sem pred računalnikom in v trenutku, ko se je to zgodilo, sem zaplesal. Nikoli si namreč nisem predstavljal, da je nekaj takega mogoče. Zato tega uspeha nikoli ne jemljem samoumevno, to zelo cenim

v Sloveniji, večinoma gre za programerje. Ugotavljam, da imate v Sloveniji izjemen podjetniški duh, veliko tehnološkega znanja, dobre povezave in startup ekosistem, zato upam, da bom imel pri vas sčasoma še več poslov.

Odrasli ste v delavski družini in svojo kariero začeli kot natakar, kasneje pa kot prodajalec od vrat do vrat. Danes je vaša zgodba videti kot ameriške sanje. Kako pa je bilo, ko ste bili mladi, o kakšni karieri sanjali? Vse, kar sem si želel, je postati podjetnik. Nisem pa vedel, v katerem poslu. in vem, da je bogastvo le majhen del tega, kar sem.

Iz vaše poslovne poti bi lahko sklepali, da imate zelo radi medije, zlasti televizijo in TV produkcijo. Ste soustanovitelj podjetja 2929 Entertainment, kjer je nastal film Lahko noč in srečno z Georgeom Clooneyjem. Je medijska produkcija vaša strast ali tudi na to gledate predvsem kot na eno od svojih investicij? Imam samo veliko srečo. Vedno poskušam delati stvari, ki se mi zdijo zabavne. Pa naj gre za sodelovanje v oddaji Shark Tank, snemanje filmov ali vlaganje v

• Leta 1995 je s sodelavcem Toddom

Wagnerjem ustanovil video portal

Broadcast.com in ga leta 1999 prodal Yahooju za 5,7 milijard dolarjev. • Danes je lastnik NBA Dallas Mavericksov in ima deleže v družbah

Magnolia Pictures, AXS TV in v številnih manjših podjetjih. • Kot otrok je od vrat do vrat prodajal baseball kartice, vrečke za smeti in si kasneje denar za študij služil celo kot plesni učitelj. • Vlaga v podjetja s poslanstvom, kot je na primer Luminaid, ki zagotavlja razsvetljavo na območjih katastrof, in Mahmee, tehnološko podjetje za prednatalno zdravstveno oskrbo.

podjetja. Moje vodilo je, da če ni zabavno, tega ne bom počel.

Omenili ste oddajo Shark tank, v kateri sodelujete kot investitor. Ko razpravljate o poslu z ljudmi v oddaji, kaj iščete? Kaj bi rekli, da je ključna sestavina podjetništva in vodenja, zaradi česar so podjetja uspešna? V vsem tem iščem predvsem podjetja, ki so drugačna, ki se na nek način razlikujejo od drugih. Poleg tega so mi zanimiva tista, ki jih vodijo podjetniki, ki jim je mar in so tudi predani svojim podjetjem. Podjetniki, ki delujejo na način, da imajo svoje podjetje in proizvode ali storitve, ki jih ponujajo, tako zelo radi, da si to želijo deliti z drugimi in osrečiti svoje stranke.

FOTO: MATJAŽ RUŠT, DNEVNIK

Vedno kažete veliko strast do športa in poslovanja. Spomnim se, da ste rekli, da je za uspeh potrebno trdo delo. Kaj se lahko še naučimo od športa? Iz športa se lahko naučimo zelo veliko. Najprej je dobro vedeti, da je posel še bolj konkurenčen od športa. Tu ni lesmo se naučili, kje vidite nove priložnosti, izzive? Živimo v obdobju neskončnega toka inovacij, od umetne inteligence do kripto valut in blockchaina. Vedno bo tu nekaj novega, zato je za vse nas velik izziv in priložnost, da se nenehno

Eno od mojih podjetij, Synthesia, ima tudi zaposlene v Sloveniji, večinoma gre za programerje. Ugotavljam, da imate v Sloveniji izjemen podjetniški duh, veliko tehnološkega znanja, dobre povezave in startup ekosistem, zato upam, da bom imel pri vas sčasoma še več poslov.

tnih časov, obdobij mirovanja. V poslu tekmujete vsak dan, ves dan. Drugič, tako kot pri športu tudi za delo velja, da bolj kot treniraš in se pripravljaš, boljši boš tudi pri svojem delu. In ne nazadnje, podobno kot pri športu je tudi v poslu vse, kar lahko neposredno sam nadzoruješ, samo svoj trud.

Smo v obdobju pandemije, ki je prizadela svet na globalni ravni. Kako vidite prihodnji razvoj v (post)pandemični dobi? Veliko se pogovarjamo o novih poslovnih modelih in digitalizaciji. Kaj učimo. Če bomo to znali, bomo vedno pripravljeni in na pravem mestu.

Vam je kdaj spodletelo? Ste kdaj vložli v podjetje, ki je propadlo? Kaj ste se naučili iz takšnih situacij? Spodletelo mi je večkrat. Vendar ni pomembno, kolikokrat nam v življenju spodleti. Dovolj je, da nam enkrat uspe!

Pred več kot desetletjem ste dejali, da je internet za stare ljudi, da je mrtev. Kaj ste mislili s tem in kako gledate na to danes? To pomeni, da je postal nekaj povsem vsakdanjega, kot na primer elektrika. (smeh)

Zaključiva s športom, ki nas je povezal. Kakšni so vaši cilji z ekipo Dallas Mavericks za to sezono? Navdušen sem nad to sezono. Mislim, da imamo priložnost biti ena najboljših ekip v ligi NBA in se boriti za naslov prvaka. Ključ do našega uspeha je naša obramba. Vemo, da koš znamo zadeti. Če bomo znali biti tudi dobra obrambna ekipa, imamo odlične možnosti za zmago.

In izjemno mi je všeč, da imamo Luko v naši ekipi. Je odlična osebnost na igrišču in izven njega. Uči se, kako postati dober vodja soigralcem, ki se po njem zgledujejo. Ne bi si mogel želeti nikogar boljšega, da bi okoli njega gradili ekipo! T

Petra Juvančič je izvršna direktorica Združenja Manager.