INTERVIEW / MOBILITEIT
BETALEN PER KILOMETER MOET JE AFDWINGEN
OP NAAR VOLLEDIG VARIABELE KOSTEN
12
HR-dienstverlener USG People gaat vanaf 2016 zijn volledige wagenpark leasen per kilometer. Zij betalen dus niet als een auto stil staat. Jeroen Goossen heeft een missie en één ding staat als een paal boven water: ‘het is geen versobering van het beleid.’ TEKST: FLOOR VINK, BEELD: NFP
J
eroen Goossen (44) werd vier jaar geleden bij USG People in Almere aangesteld als manager mobility met als eerste opdracht om de autokosten te drukken. USG heeft een paar zware jaren achter de rug en inmiddels is het wagenpark al gehalveerd, de organisatie gereorganiseerd en het personeelsbestand is aanzienlijk gekrompen. “De uitzendbranche is nu eenmaal zeer conjunctuurgevoelig. We hebben kritisch gekeken naar het beleid, de overeenkomsten met verschillende leveranciers en het inkoopproces van auto’s.” Goossens missie is hiermee nog niet volbracht, het is nu tijd om vooral vooruit te kijken. In 2016 moet een nieuw mobiliteitsplan operationeel zijn, met als doel: groener, slimmer en goedkoper reizen. Goossen weet waar hij het over heeft, hij deed ruim vijftien jaar ervaring op als consultant bij onder meer ROI Groep en Fleet Support. Toen hij eind 2010 aan de uitdaging bij USG People begon, lag er een autogeoriënteerd beleid, dat volgens Goossen veranderd moest worden in een breed gedragen mobiliteitsbeleid. Hij onderzocht het reisgedrag van medewerkers om inzicht te krijgen in de kostenverdeling van zakelijke, woonwerk en privéritten, maar ook of er bijvoorbeeld
Naamloos-28 12
behoefte is aan alternatieve vervoersoplossingen. Op basis daarvan schreef Goossen een met cijfers onderbouwde visie op mobiliteit, die inmiddels is goedgekeurd door de Raad van Bestuur. De uitrol staat gepland voor begin 2016, de voorbereidingen zijn in volle gang en dit jaar gaat er al een pilot van start met een deel van het bedrijf. “We hebben het leasewagenpark als startpunt gekozen.”
5 TOT 10 PROCENT BESPAREN Het nieuwe mobiliteitsplan is onderdeel van een veel grotere verschuiving binnen het bedrijf. USG People is namelijk het moederbedrijf van vier zogenoemde star brands, waarin inmiddels vijftien uitzendlabels in Nederland zijn samengevoegd. Dat zijn Start People, Unique, USG Professional en Secretary Plus. “We zijn op een na grootste uitzendbureau van Nederland. De transitie die we maken met 2.700 medewerkers is veelomvattend.” Op 1 januari 2016 wordt de volgende stap genomen, dan worden de arbeidsvoorwaarden 3.0 gelanceerd. “Arbeidsvoorwaarden liggen heel gevoelig, want je gaat je mengen in de privélevens van medewerkers. Dat soort veranderingen zorgt altijd voor weerstand. Maar
16-09-14 15:06