Συνέντευξη της Αντιδημάρχου Οικονομικών κυρίας Κρίστης Αγαπητού στη Βικτωρία Καλονάρου
Του Δημήτρη Στάμου
ΑΙΣΙΟΝ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΟΝ ΤΟ ΝΕΟΝ ΕΤΟΣ… Στο κατώφλι της νέας χρονιάς είναι αδύνατον να μη λειτουργήσει κανείς συνειρμικά και να μην κάνει δυστυχώς συγκρίσεις με αλλοτινές εποχές. Τέτοιες μέρες χαρμόσυνα μηνύματα ηχούσαν παντού, στολισμοί και μουσικές συνόδευαν τις ακατάσχετες αγορές καταναλωτικής μανίας ή τις αποδράσεις σε κοσμικά χειμερινά κέντρα έως τα χωριά του Αϊ -Βασίλη. Σήμερα ως Αϊ -Βασίλη μες την καταθλιπτική αγωνία της επιβίωσής μας βλέπουμε τους Μέρκελ ή Σαρκοζί, Τρισέ ή Λαγκάρντ. Από αυτούς άλλωστε περιμένουμε τη «δόση - μποναμά » της σωτηρίας(!), για να τα βγάλουμε πέρα ακόμη ένα τετράμηνο. Φοβούμαι μήπως εκείνοι πέρα από τις ασφυκτικές δουλικές επιταγές τους μας επιβάλλουν να μετράμε το χρόνο με …τα μνημόνια. Έτσι, μετά την περίοδο της επίπλαστης ευδαιμονίας και της φαντασμαγορικής ευμάρειας, αναλογίζεται κανείς πώς φθάσαμε στη δουλεία των παιχνιδιών του αόρατου διεθνούς τραπεζικού συστήματος και γίναμε έρμαια των διεθνών τοκογλύφων. Τα πάντα κατέρρευσαν γιατί το οικοδόμημα ήταν σαθρό. Το ομολογούν άλλωστε οι ίδιες οι πολιτικές ηγεσίες, όταν για να μας παραπλανήσουν ακόμη μια φορά, αναγνωρίζουν δήθεν τις ευθύνες τους και επαναλαμβάνουν βαρύγδουπες υποσχέσεις του τύπου ότι «είναι ανάγκη το πολιτικό σύστημα να ανακτήσει την αξιοπιστία με ειλικρίνεια και σοβαρότητα». Δηλαδή με τις αρχές που δεν είχε έως τώρα. Ενώ η πλειοψηφία των πολιτών σύμφωνα με όλες τις δημοσκοπήσεις αναζητεί αρχές, αξίες και δομές ενός νέου πολιτικού γίγνεσθαι, οι επαγγελματίες της πολιτικής ερίζουν, εάν η κυβέρνηση Παπαδήμου στηρίζεται ειλικρινά ή υπάρχει μια «αντιπολιτευόμενη συμπολίτευση ή συμπολιτευόμενη αντιπολίτευση». Οι πολιτικοί μας λοιπόν γράφουν για ακόμα μια φορά νέες σελίδες στην …πολιτική φιλοσοφία. Σκιαμαχούν για το παρελθόν, όπως παρατήρησε ο πρωθυπουργός, αφού είναι βέβαιο πως δεν μπορούν να οραματισθούν το μέλλον και να εμπνεύσουν το λαό δίνοντάς του ελπίδα και αισιοδοξία. Η πρόσφατη έρευνα για τη συμπεριφορά των νέων είναι ενδεικτική και άκρως ανησυχητική. Στην ερώτηση ποια λέξη εκφράζει την ψυχολογία τους αυτή την εποχή, μόνο το 1,1% των ερωτηθέντων απάντησε «η χαρά», ενώ κυριαρχούν η ανησυχία, η απαισιοδοξία, ο φόβος και η οργή. Τέτοιες γιορτινές μέρες νοσταλγώ, όπως έγραψε ο Γ. Ξανθούλης, «τη χαρά για το τίποτα που φαινόταν σπουδαίο»…ή, όπως θα συμπλήρωνε ο Διονύσης Σαββόπουλος, την ικανοποίηση γιατί «είχαμε λίγα και μας φαίνονταν πολλά, ενώ τώρα τα έχουμε όλα και δεν έχουμε τίποτα…» Τέτοιες μέρες αποκτά και πάλι νόημα η φράση που μου υπαγόρευε ο πατέρας μου στις ευχετήριες χριστουγεννιάτικες κάρτες, «Αίσιον και δημιουργικόν το Νέον Έτος», δίνοντας το μήνυμα της προκοπής και της ανάπτυξης.
Κ
υρία Αγαπητού συμπληρώνετε ένα χρόνο στη θέση της Αντιδημάρχου Οικονομικών. Κάντε μας ένα σύντομο απολογισμό. Εκτός από την πρώτη μου χρονιά ως Αντιδήμαρχος Οικονομικών ήταν και η πρώτη χρονιά εφαρμογής του Καλλικράτη, οπότε παράλληλα με την οικονομική κρίση είχαμε να αντιμετωπίσουμε την άμεση και, σε ορισμένες περιπτώσεις άκαιρη εφαρμογή πολλών νέων νόμων, κανονισμών, διαδικασιών και ό,τι αυτό συνεπάγεται. Οπότε από πολλές απόψεις ήταν μια μεταβατική χρονιά. Στη χρονιά αυτή, λοιπόν, κατ’ αρχήν επιτύχαμε να εφαρμόσουμε όλες τις νέες διαδικασίες και πρακτικές, πράγμα που δεν ήταν ούτε εύκολο, ούτε ασήμαντο όπως φαίνεται και από την κατάσταση που επικρατεί σε άλλους δήμους. Παράλληλα, έγινε μια μεγάλη προσπάθεια περιορισμού των δαπανών και προσαρμογής στο νέο δυσμενές οικονομικό περιβάλλον. Περιορίστηκαν τα καταναλωτικά και λειτουργικά έξοδα, όπως έξοδα παράστασης δημάρχου, έξοδα για δημόσιες σχέσεις, κ.ά., ενώ έγινε σημαντική προσπάθεια ώστε οι περιορισμοί αυτοί να μην έχουν αντίκτυπο στις υπηρεσίες που απολαμβάνει ο δημότης. Στο πλαίσιο αυτό αναγκαστήκαμε να έρθουμε σε συμβιβασμό με αρκετούς από τους προμηθευτές, ώστε να ρυθμίσουμε με ένα ρεαλιστικό τρόπο τα παλαιότερα χρέη του δήμου, αλλά και να διασφαλίσουμε την ομαλή εξέλιξη των διαφόρων έργων που απαιτούνται. Αντίστοιχα επιχειρούμε και μια μεγάλη προσπάθεια αύξησης των εσόδων μας χωρίς να ξεχνάμε το κοινωνικό μας πρόσωπο. Τέλος, θα ήθελα να σημειώσω τη σημαντική συμβολή του ανθρώπινου δυναμικού που στελεχώνει την οικονομική διεύθυνση, το οποίο κατάφερε την υλοποίηση όλων των παραπάνω σε ένα ιδιαίτερα αρνητικό περιβάλλον για ολόκληρο το δημόσιο τομέα, καθώς και το ότι πετύχαμε μέσα σε ένα χρόνο να φτιάξουμε μια δεμένη και αποδοτική ομάδα. Η χώρα βρίσκεται σε μια πολύ δυσάρεστη οικονομικά κατάσταση και κατά συνέπεια και οι Δήμοι. Καταρτίζοντας τον προϋπολογισμό για το 2012, πώς σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε τα οξυμμένα οικονομικά προβλήματα του Δήμου; Η τοπική αυτοδιοίκηση είχε για παρά πολλά χρόνια ένα συγκεκριμένο μοντέλο λειτουργίας και ανάπτυξης. Καλώς ή κακώς, το μοντέλο αυτό έληξε και πρέπει να σχεδιάσουμε ένα νέο τρόπο λειτουργίας σύμφωνα με τον οποίο θα βασιζόμαστε στις δικές μας δυνάμεις και όχι αποκλειστικά στις κρατικές επιχορηγήσεις. Αυτό πρέπει σταδιακά να διαφαίνεται και στον προϋπολογισμό. Φυσικά αυτές οι αλλαγές δεν γίνονται από τη μια μέρα στην άλλη, επομένως οι βασικοί στόχοι και του φετινού προϋπολογισμού είναι η προσαρμογή στα νέα δεδομένα, η εξυγίανση των οικονομικών - που αποτελεί προϋπόθεση για ανάπτυξη σε σταθερή βάση - και η βελτίωση της ποιότητας των βασικών υπηρεσιών προς τους δημότες. Φιλοδοξούμε να κάνουμε καλύτερη την καθημερινότητα των δημοτών και αυτό είναι μια βασική αρχή που διέπει το σχεδιασμό μας και άρα και την κατάρτιση του προϋπολογισμού. Στην ίδια κατεύθυνση προσπαθούμε να αναδιοργανώσουμε τις υπηρεσίες του δήμου και να εξασφαλίσουμε για το πρώτο
διάστημα του 2012 πόρους για να είμαστε συνεπείς τόσο στους εργαζόμενους όσο και στις πάγιες λειτουργικές μας υποχρεώσεις, χωρίς να απεμπολήσουμε το κοινωνικό μας πρόσωπο. Μας ενδιαφέρει ο προϋπολογισμός του 2012 να είναι ρεαλιστικός και να μην ωραιοποιούμε καταστάσεις. Γνωρίζουμε τη δύσκολη οικονομική κατάσταση και θέλουμε να είμαστε ειλικρινείς με τους δημότες. Συνεχίζοντας με τον τίτλο σας ως Αντιδήμαρχος Διαφάνειας και Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, ποιες είναι οι αλλαγές που έχει επιφέρει ο «Καλλικράτης» στα θέματα «Διαφάνειας» του Δήμου; Ο «Καλλικράτης» έχει επιφέρει πολλές αλλαγές στα θέματα «Διαφάνειας» του Δήμου, όπως είναι η ενίσχυση της διαφάνειας με την υποχρεωτική ανάρτηση νόμων και πράξεων των κυβερνητικών, διοικητικών και αυτοδιοικητικών οργάνων στο διαδικτυακό «Πρόγραμμα Διαύγεια», η σύσταση στον Οργανισμό Εσωτερικών Υπηρεσιών υπηρεσιακής μονάδας με αντικείμενο τη διαφάνεια, η Σύσταση Δημοτικής Επιτροπής Διαβούλευσης, η ανάρτηση στην ιστοσελίδα του δήμου των αποφάσεων του Δημάρχου για ορισμό και αρμοδιότητες Αντιδημάρχων, προσκλήσεων και αποφάσεων των συλλογικών οργάνων, των δηλώσεων περιουσιακής κατάστασης αιρετών και άλλες πολλές, που δεν θα ήθελα τώρα να κουράσω παραθέτοντάς τες. Αυτό που θα ήθελα όμως να τονίσω είναι πως η άμεση εφαρμογή του «Προγράμματος Διαύγεια» αποτελεί απόδειξη των προθέσεων της Διοίκησης για χρηστή διακυβέρνηση χτίζοντας σχέση αξιοπιστίας με τους δημότες μας. Τόσο στον τομέα της Διαφάνειας όσο και της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης έχουμε πετύχει μέσα σε ένα χρόνο να κάνουμε και πολύ σημαντικό και πολύ χρήσιμο έργο. Φυσικά έχουν ακόμα να γίνουν πολλά, ειδικά στο κομμάτι της Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, αλλά αποτελεί βασική μας επιλογή να προχωρήσουμε με γρήγορους ρυθμούς, καθώς πιστεύουμε πως έτσι θα εξυπηρετήσουμε καλύτερα το δημότη και θα αναπτύξουμε σχέση εμπιστοσύνης. Ας μην ξεχνάμε ότι το βασικό πρόβλημα σήμερα στις σχέσεις κράτους-πολίτη είναι το έλλειμμα εμπιστοσύνης. Και εμείς αυτό το στοίχημα θέλουμε να κερδίσουμε. Eίστε η αρμόδια Αντιδήμαρχος Διοικητικών Υπηρεσιών και Ανθρώπινου Δυναμικού. Πώς αντιμετωπίζετε τα κελεύσματα του Μνημονίου, όπως μείωση προσωπικού, εργασιακή εφεδρεία, μείωση μισθών, κόψιμο επιδομάτων κλπ; Δυστυχώς η Τοπική Αυτοδιοίκηση δεν έχει τη δυνατότητα να παρέμβει στις αποφάσεις της κεντρικής κυβέρνησης ακόμα και όταν διαφωνεί με αυτές. Αυτό είναι αποτέλεσμα και του τρόπου λειτουργίας και ανάπτυξης της Τοπικής Αυτοδιοίκησης μέχρι σήμερα. Και αυτός είναι και ένας από τους βασικούς λόγους που οραματίζομαι ένα νέο μοντέλο ανάπτυξης, σύμφωνα με το οποίο η Τοπική Αυτοδιοίκηση θα είναι περισσότερο αυτόνομη και ανεξάρτητη. Δυστυχώς με την παρούσα κατάσταση το μόνο που μπορούμε να κάνουμε είναι να διαχειριστούμε τις όποιες αποφάσεις με τον καλύτερο δυνατό τρόπο τόσο για τους εργαζόμενους στο δήμο όσο και για τους δημότες. Παράλληλα, προσπαθούμε να βρούμε τρόπους να βοηθήσουμε αυτούς και τις οικογένειές τους. Η πρόσφατη εκδήλωση για να υποστηρίξουμε τα παιδιά των εργαζομένων στην αναζήτη-
ση εργασίας και στην προσωπική τους ανάπτυξη ήταν σε αυτή την κατεύθυνση. Να σημειώσω εδώ ότι αυτή ήταν μια εκδήλωση πιλότος, ώστε να δούμε την ανταπόκριση του κόσμου και ανάλογα να την επεκτείνουμε και ίσως να την καθιερώσουμε. Αντίστοιχες πρωτοβουλίες θα πάρουμε και άλλες, όχι μόνο όσον αφορά το θέμα της ανεργίας αλλά όλα τα θέματα που απασχολούν αυτή τη στιγμή τους δημότες μας. Το ανέφερα πριν και το επαναλαμβάνω η τοπική κοινωνία είναι ο γείτονάς μας, ο διπλανός μας και οφείλουμε να είμαστε εκεί και να τον στηρίξουμε. Το ίδιο φυσικά και τους ανθρώπους που εργάστηκαν ή συνεργάστηκαν με το Δήμο και σήμερα αντιμετωπίζουν οικονομικά προβλήματα. Ο 1ος Αγώνας Δρόμου Ρεματιάς Χαλανδρίου ήταν δική σας ιδέα και συμβάλατε καθοριστικά στη διεξαγωγή του. Πείτε μας λίγα λόγια για αυτήν την πρωτοβουλία σας. Ο βασικός στόχος του Αγώνα Δρόμου της Ρεματιάς ήταν να οργανώσουμε μια γιορτή για την πόλη μας, να δώσουμε τόσο στους δημότες μας όσο και στους επισκέπτες μας την ευκαιρία να γνωρίσουν το Χαλάνδρι με έναν διαφορετικό τρόπο και ταυτόχρονα να δώσουμε ένα μήνυμα ελπίδας υποδεικνύοντας ότι υπάρχει και διαφορετικός τρόπος να αντιμετωπίσει κανείς τις δυσκολίες. Η συμμετοχή, η ομαδικότητα, ψυχική και σωματική ανάταση, που οι αγώνες δρόμου προσφέρουν είναι αυτό που χρειαζόμαστε στη δύσκολη εποχή που ζούμε. Παράλληλα, είναι μια ευκαιρία να ανακαλύψουμε τον πλούτο που κρύβει το σώμα μας, οι συνάνθρωποί μας και η γειτονιά μας. Και φυσικά μια ευκαιρία να αναδείξουμε τον κρυμμένο θησαυρό του Χαλανδρίου, τη Ρεματιά! Δεν το έχουμε επικοινωνήσει αρκετά αλλά δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι ο αγώνας αυτός όχι μόνο δεν στοίχισε στον δήμο αλλά αντίθετα στάθηκε η αφορμή να διεκδικήσουμε και να πετύχουμε μια γενναία χρηματοδότηση για έργα στη Ρεματιά! Αυτό θα ήθελα να είναι και το μήνυμα που άφησε πίσω της αυτή η εκδήλωση. Μιλήσαμε αρχικά για τον προϋπολογισμό, ορίστε ένα απτό παράδειγμα πως αντί να σηκώνουμε τα χέρια ψηλά στις περικοπές, τις χρηματοδοτήσεις που δεν έρχονται, τα διαφόρων ειδών «χαράτσια», μπορούμε να βρίσκουμε τρόπους να κάνουμε πράγματα διαφορετικά. Και μια που αναφέραμε τον αγώνα, θα ήθελα να ευχαριστήσω όλους αυτούς που αγκάλιασαν αυτή τη συγκεκριμένη ιδέα – και είναι πολλοί – και έδωσαν πολύ από τον προσωπικό τους χρόνο για να βοηθήσουν να πραγματοποιηθεί αυτή η γιορτή!
ΔΕΚΕΜΒΡΙΟΣ 2011 m@h 7