Revista Up Invest - Sleep Inn

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

O seu novo jeito de investir.

Faça os seus lucros subirem cada vez mais. Turismo de negócio em alta e oferta de acomodações em baixa coloca o mercado hoteleiro na mira dos investidores.

by


A Upcon Invest é uma publicação elaborada para ajudar você a entender como investir no mercado

EXPEDIENTE

hoteleiro, e, mais especificamente, como se tornar um investidor do Sleep Inn International Airport

JORNALISTA RESPONSÁVEL

REVISÃO

GRU-São Paulo, que será erguido na região primária

Heitor Erritto Barbo

Bianca Miyuki Nakazato

do Aeroporto Internacional de Guarulhos.

(MTB/SP nº 43.028) IMPRESSÃO REDAÇÃO

Gráfica AR Fernandez

Rogério Queiroz Roseli Pereira

TIRAGEM 50.000 exemplares Distribuição Gratuita

DIREÇÃO DE ARTE

condições de um excelente negócio, aliando solidez e rentabilidade, e que surge como uma ótima opção para diversificar ainda mais o seu mix de aplicações

PROJETO GRÁFICO Caius Maga

Trata-se de um empreendimento que reúne todas as

e também como uma oportunidade para quem deseja fazer deste o seu primeiro investimento.

Maurício Rezende

Boa leitura! 2


!

Você pode investir em hotéis.

Sumário Investimento e mercado Pa g . 4

Eu, investidor Pág. 30

Turismo de negócios Pág. 12

E n t r e v i s ta : R a fa e l G u a s pa r i Pág. 36

L o c a l i z a ç ã o e s t r at é g i c a Pág. 14

E n t r e v i s ta : e l b i o f e r n a n d e z Pág. 38

O f e r ta e d e m a n d a Pág. 18

pARCE r i a s d e s u c e s s o Pág. 40

Oportunidade e visão de futuro Pág. 22

Solidez e experiência Pág. 42 3


Investimento e mercado

Que negócio é esse? Imóveis sempre foram o investimento preferido das pessoas que procuram segurança e rentabilidade em médio e longo prazos. Mas as opções não se limitam a casas, apartamentos ou escritórios. É possível, também, investir em hotéis: uma

oportunidades do mercado. Tanto que, segundo o

tendência que vem ganhando destaque nos

Secovi-SP, atualmente cerca de 70% dos quartos de

últimos anos, e que já se consolidou entre

hotéis de São Paulo pertencem a pessoas físicas.

os investidores individuais atentos às boas

4


Cerca de 70% dos quartos de hotéis na cidade de São Paulo pertencem a pessoas físicas.

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Valorização e rendimento que não dão trabalho. Hoje, o rendimento médio mensal dos investimentos

Além disso, o que de fato sai do bolso do investidor

em hotéis é semelhante ou superior ao de um

está entre os 40% e 60% do valor do imóvel que são

aluguel: varia de 0,5% a 1% do valor do imóvel,

pagos durante as obras. O que fica para depois da

dependendo da localização, da bandeira e

entrega, quando o hotel já está em operação, é pago

da categoria. A perspectiva da valorização

pelos próprios rendimentos. Por isso este tipo de

patrimonial, sem preocupação com inquilinos,

investimento vem atraindo cada vez mais a atenção de

locação e manutenção.

investidores, sejam eles experientes ou principiantes.

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investimento e mercado

A grande vantagem é uma excepcional perspectiva de uma valorização patrimonial, sem ter que se preocupar com inquilinos, locação e manutenção. 7


8


investimento e mercado

O valor de um imóvel hoteleiro é avaliado por sua capacidade de gerar renda. Isso faz muitos hotéis econômicos serem mais rentáveis do que os sofisticados. Renda é que define o preço. É comum encontrar hotéis da mesma categoria - e

Quando estão próximos de aeroportos, onde em

até da mesma bandeira - cujos preços por m são

geral a procura aumenta e o tempo de permanência

diferentes entre si, e hotéis mais econômicos que

diminui, muitas vezes as unidades são ocupadas

valem mais do que hotéis sofisticados. A diferença

por hóspedes diferentes no mesmo dia, o que

se dá pela capacidade de gerar renda.

multiplica a taxa de ocupação e, consequentemente,

2

a perspectiva de retorno.

Economia e rotatividade aumentam a perspectiva de renda. Hotéis voltados para o turismo de negócios, por exemplo, em que bons serviços e acomodações modernas e confortáveis oferecem tudo o que os viajantes precisam

Se fica mais fácil fazer essa avaliação quando o hotel já está funcionando, também fica muito mais caro. Assim como na maior parte dos empreendimentos imobiliários, lucra mais quem adere mais cedo ao negócio.

sem comprometer sua verba, são mais procurados.

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Uma boa dica para quem quer começar a investir neste mercado é escolher um empreendimento muito bem localizado, encabeçado por empresas sólidas e reconhecidas. Como identificar as melhores oportunidades? Na hora de escolher um bom investimento hoteleiro, é importante informar-se sobre o desempenho da incorporadora e da operadora hoteleira que estão à frente do negócio. Uma operadora que administra dezenas de hotéis de várias bandeiras sempre sabe identificar as oportunidades que valem a pena, e um bom incorporador sabe que os hotéis são verdadeiros test drive do seu trabalho. Outra dica é a escolha da localização: se um hotel de negócios costuma estar onde as empresas estão, um hotel ao lado de um aeroporto importante tanto é prático para quem está a trabalho, como para todos os viajantes que, por qualquer motivo, precisem passar várias horas em terra.

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investimento e mercado

Um mercado com linguagem própria, que o investidor logo aprende. A hotelaria tem uma linguagem específica e seu jeito próprio de expor os dados. Assim, ao deparar, por exemplo, com a informação de que 70% de ocupação de um hotel é uma taxa excelente, não pense que se trata de equívoco ou excesso de otimismo: o índice refere-se a hotéis voltados para o turismo de negócios, em que a grande procura se dá nos dias de semana. Assim, a taxa média de 70% quer dizer que ele se mantém quase lotado de segunda a sexta-feira. Como os hotéis paulistanos têm essa vocação, podem ser tomados como ponto de referência. Veja, no quadro abaixo, a média de ocupação mensal que eles vêm apresentando.

DESEMPENHO DOS MEIOS DE HOSPEDAGEM PAULISTANOS - SETEMBRO/2012 (Taxa de ocupação)

Hotéis - Desempenho Mensal: Geral e por Categoria - 2012 Comparativo Mensal

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Média

T.O. - OCC. Rate (%) 53,14 53,33 73,56 67,35 72,65 70,40 65,11 71,35 68,17 70,63 69,97 52,26 63,99 50,94 53,37 72,53 67,28 67,60 70,30 66,39 70,47 66,9 64,41 71,05 45,80 63,92 Econômico 54,18 49,83 74,33 67,89 74,26 71,36 66,34 72,90 69,17 71,06 70,88 53,10 66,26 Midscale 50,29 58,66 69,79 62,40 70,08 65,86 63,50 68,32 66,08 70,54 68,21 53,25 63,92 Luxo 59,71 62,96 76,47 70,92 72,95 67,85 57,49 67,86 64,95 78,88 69,05 59,52 67,38 Super Luxo Observatótio do Turismo da Cidade de São Paulo

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Turismo de negócios

São Paulo: o maior destino aéreo do País São Paulo é o maior polo empresarial da América do Sul e um dos mais importantes do mundo. Centro de vanguarda, conhecimento e cultura, abriga 75% das grandes feiras de negócios realizadas no País, tem um comércio vibrante e sedia nada menos do que um evento a cada seis minutos. Principal concentrador de tráfego aéreo no País,

Nos próximos 20 anos, esse tráfego estará pelo

São Paulo ultrapassou a marca dos 58 milhões de

menos duas vezes maior e, segundo o Observatório

passageiros entre janeiro e dezembro de 2012:

do Turismo da Cidade de São Paulo, até 2020 a

um número maior que a soma das populações de

região metropolitana estará recebendo cerca

Londres, Berlim, Madrid, Roma, Paris, Cidade do

de 17 milhões de visitantes por ano. Com isso, a

México, Nova Iorque, Caracas e Los Angeles.

infraestrutura hoteleira também precisa se preparar.

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Evolução da demanda do GRU Airport – Aeroporto Internacional de São Paulo

32,1 mi 20,4 mi

21,6 mi

100.000

16,8 mi 2007

2008

2009

2012 (jan a dez)

é a média diária de passageiros que passaram pelo Aeroporto de Guarulhos de janeiro a dezembro de 2012.

Infraero

Nos próximos 20 anos, o tráfego aéreo em São Paulo estará pelo menos duas vezes maior. Motivo de Viagem no Brasil

Motivo de Viagem em São Paulo 11,2%

Lazer

31,6% 45,5% 22,9%

Negócios, eventos, convenções Outros Motivos

Lazer

33,5% 55,3%

Negócios, eventos, convenções Outros Motivos

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Localização e s t r at é g i c a

Portal de entrada da América Latina

Inaugurado em 1985, o Aeroporto Internacional de Guarulhos completou 25 anos de operações, tendo recebido ou embarcado 285,6 milhões de passageiros e transportado cerca de 8,2 milhões de toneladas de carga em 3,6 milhões de operações de pouso e decolagem. Números que, se por um lado parecem imensos, por outro seriam alcançados em pouco mais de 5 anos, na realidade de hoje. Uma realidade que continua a crescer bem depressa.

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GRU - AIRPORT Aeroporto Internacional de S達o Paulo

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Hoje, o GRU Airport – Aeroporto Internacional de São Paulo

2º maior PIB do Estado de São Paulo e 9ª maior economia do País, Guarulhos é um importante gerador de hospedagem.

opera com três terminais de

Rota logística estratégica, servida por quatro importantes

passageiros em que 41 empresas

rodovias além do Rodoanel Mário Covas, a cidade conta com:

aéreas nacionais e internacionais, regulares, cargueiras e charters realizam, em média, 650 pousos e decolagens diários que atendem a 32 milhões de passageiros por ano. Seu setor de carga dispõe do maior terminal de logística da América do Sul, com uma área de 97,8 mil m2. Para que tudo isso funcione, cerca de 28 mil pessoas trabalham em escala de revezamento, cobrindo as 24 horas do dia.

1,22 milhão de habitantes

4,26 mil indústrias

18,56 mil

empresas e estabelecimentos comerciais

+ de 40 mil

empresas e autônomos prestadores de serviços Fonte: Infraero

O GRU Airport é um gigante que não para de crescer, e que sempre precisará do apoio de uma estrutura externa, especialmente nos setores de transporte e hospedagem.

Fontes: INFRAERO / GRU Airport

Capacidade para mais 12 milhões de passageiros/ano, até 2014. Para atender ao incessante aumento da demanda, as obras não param.

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A grandiosidade do maior aeroporto do Brasil.

41 empresas nacionais e internacionais

28 mil pessoas

trabalham em revezamento, cobrindo as 24 horas do dia

47 milhões

de passageiros por ano é a capacidade total esperada até 2014

60 milhões

de passageiros por ano é a capacidade total até 2022


Localização estratégica

• Depois de março de 2013 haverá reformas dos Terminais 1 e 2, com aumento das áreas de liberação de bagagem, controle de passaporte, raio X e ampliação das áreas comerciais e de serviços. • As obras do Terminal de Passageiros 3 já começaram e deverão ser entregues até a metade de 2014, ampliando novamente a

A taxa de ocupação dos hotéis de Guarulhos vem ultrapassando seguidamente, nos últimos anos, os 70% considerados teto no turismo de negócios.

capacidade aeroporto - dessa vez em 12 milhões de passageiros por ano, gerando um total de 47 milhões de passageiros. O Terminal 3 contará com: - Terminal de ônibus - Esteira de locomoção entre os terminais - Shopping Center com lojas de grifes nacionais e internacionais e restaurantes. - Sistema automatizado para check-in e despacho de bagagem fora do balcão. • Além do novo terminal, até junho de 2014 o GRU Airport – Aeroporto Internacional de São Paulo contará com mais 22 pontes de embarque, ampliação do pátio para mais 36 posições de aeronaves e 10 mil vagas de estacionamento. • Até 2022, terá capacidade total para 60 milhões de passageiros/ano.

Fontes: INFRAERO / GRU Airport 17


O f e r ta e demanda

Demanda por conforto

Se, atualmente, a taxa de ocupação dos hotéis de Guarulhos já está perto dos 100% durante os dias de semana, o que acontecerá nos próximos anos, quando milhares de pessoas forem acrescidas à média diária de permanência na cidade? 18


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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Cada vez mais pessoas que vêm para São Paulo a trabalho escolhem se hospedar em Guarulhos.

Além da demanda local, a facilidade de acesso

de 6 horas à espera de conexões, nos voos

aos Centros de Exposições e Convenções

cancelados ou atrasados e nas dezenas de

do Anhembi e ao Expo Center Norte vem

tripulações que permanecem em terra.

aumentando a taxa de ocupação hoteleira em Guarulhos. Com a interligação do aeroporto

Ou seja: o panorama é bastante otimista para os

ao Metrô pela Linha 13 - Jade da CPTM, essa

empreendimentos hoteleiros da cidade, mesmo

taxa de ocupação só tende a aumentar.

sem considerar o movimento esperado para a Copa do Mundo e as Olimpíadas.

Isso sem falar nas milhares de pessoas que diariamente permanecem na cidade por mais

20


oferta e demanda

{

+ 32 milh천es de passageiros em 2012.

+ 100 mil

pessoas diariamente.

21


Oportunidade e visรฃo de futuro

O hotel que faltava junto ao GRU Airport jรก estรก a caminho. 22


Perspectiva artística da fachada

Uma das bandeiras midclass de maior sucesso da norte-americana Choice Hotels International, o Sleep Inn, presente em 350 cidades em todo mundo chega a São Paulo. Operado no País pela Atlantica International

e Goiânia (2008), todos apresentando excelentes

Hotels, o Sleep Inn chegou ao Brasil em 1999, com

resultados. Agora, todo esse sucesso alcançado no

a inauguração da unidade de Campinas. Depois

Brasil e também no mundo estará presente no primeiro

dela, vieram os Sleep Inn de Ribeirão Preto (2000),

hotel Sleep Inn em São Paulo.

Varginha (2001), Joinville (2006), Manaus (2007)

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Perspectiva artística do centro de convenções

Perspectiva artística do restaurante

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oportunidade e visão de futuro

Perspectiva artística do fitness center

Bar e restaurante de primeira linha. Além de encontrar todas as facilidades para uma estadia confortável, o hóspede tem à disposição o restaurante Sleep Inn, que oferece as melhores opções gastronômicas e possui instalações modernas e bem equipadas, sempre prontas para o melhor atendimento. Para relaxar, o lugar ideal é o bar do hotel, localizado ao lado do restaurante, e que proporciona um ambiente agradável e descontraído.

Duas salas de convenções modulares. Nas dependências do hotel, há um moderno Centro de Convenções com duas salas multiuso, infraestrutura completa para receber equipamentos de áudio e vídeo e isolamento acústico. Os espaços são projetados especialmente para atender às necessidades tanto de quem precisa organizar um encontro de negócios ou promover um evento comemorativo, sempre com muito conforto. Para o investidor, o Centro de Convenções eleva a possibilidade de lucros, pois a locação dos espaços será revertida a todos que fazem parte do pool hoteleiro.

Sala de ginástica equipada. Para proporcionar maior comodidade, os hóspedes que desejarem praticar atividades físicas contam com uma sala de ginástica dentro do Sleep Inn. O espaço possui equipamentos modernos e é perfeito para quem cuida da saúde enquanto viaja.

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Perspectiva artística do lobby

200 apartamentos amplos, mobiliados e com enxoval completo. Tudo o que é necessário para uma estadia produtiva, confortável e prazerosa estará à disposição no Sleep Inn International Airport GRU - São Paulo.

• Paisagismo exclusivo. • 200 apartamentos. • Quartos com 20 m2, decoração especial e isolamento acústico. • Internet de alta velocidade. • Espaço Link – área reservada no lobby com pontos de Internet e computadores para os hóspedes. • Centro de Convenções com isolamento acústico e completa infraestrutura para equipamentos de áudio e vídeo. • Grande Boulevard externo integrado ao restaurante. • Convênio com o estacionamento Fly Park que também oferece transporte especial para o trajeto do aeroporto até o Sleep Inn. Perspectiva artística do dormitório

26


oportunidade e visĂŁo de futuro

Perspectiva artĂ­stica do boulevard externo

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Ambientes planejados para o total conforto, comodidade e conveniência de cada hóspede. prédio garagem

restaurante

Lobby bar

fitness center

lobby do hotel

espaço link com computadores

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Especial sleepin GRU – Brasil

Boulevard Central integrado ao restaurante

JARDIM PERMEável

sala rh

Centro de Convenções com duas salas modulares

espaço de lounge

depósito

back office

Perspectiva artística da implantação

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Excelente para o hóspede, supreendente para o investidor. Se investir ao lado de marcas reconhecidas e respeitadas no mundo todo já é meio caminho andado para o sucesso de um empreendimento hoteleiro, no caso do Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo a oportunidade chega com características únicas, num momento excepcionalmente bom.

A começar pela localização, na área primária do aeroporto, onde hoje só existe um hotel com diárias atrativas para quem está de passagem. Além disso, as obras de modernização do aeroporto e do seu entorno tornarão a região ainda mais valorizada. E, com a construção de uma nova alça de acesso, o trajeto até o Sleep Inn será feito em apenas 5 minutos, sem falar

Aeroporto GRU - Airport

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Rodovia Hélio Smidt


eu, investidor

do transporte exclusivo, feito por meio de vans,

de convenções do País. Um posicionamento

para que os viajantes possam chegar com mais

estratégico, que também facilita a chegada a

facilidade e conforto ao hotel.

importantes avenidas, como Marginal Pinheiros e Nações Unidas, e a todas as regiões de

A localização do Sleep Inn coloca seus hópedes

São Paulo, saindo da Zona Leste, passando

a poucos minutos do centro de Guarulhos

pelo Centro, Zona Norte, Zona Oeste e Zona Sul.

e da Marginal Tietê, uma das principais vias de trânsito rápido da capital paulista e onde estão localizados alguns dos maiores centros

Fotomontagem aérea da região

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Participação em todos os lucros do hotel, sem qualquer vínculo ou responsabilidade jurídica com a sua operação.

Pool Hoteleiro: excelentes perspectivas e nenhuma dor de cabeça A compra de unidades hoteleiras - ou quartos - é respaldada pela Lei das Incorporações Imobiliárias (Lei nº 4.591/64), que lhes confere direitos iguais aos da compra de um apartamento em condomínio residencial. A diferença é que o bem fica vinculado a um Pool Hoteleiro – tipo de associação em que os proprietários disponibilizam suas unidades e porcentagens nas áreas comuns à exploração hoteleira. É como ter um inquilino que paga em dia, não reclama e faz a manutenção preventiva regularmente, para evitar a necessidade de manutenção.

Participação proporcional em todos os resultados Todos os direitos e obrigações entre as partes ficam bem definidos em contrato, incluindo o plano de contas e a forma de distribuição dos resultados. Cada proprietário tem participação em todos os lucros obtidos pelo hotel, incluindo os de serviços de restaurante, frigobar, locação de salas de reunião, tarifas de telefonia etc., independentemente da sua unidade ter sido mais ou menos utilizada. A renda líquida é rateada a cada mês, e o seu acompanhamento, feito por um balancete distribuído mensalmente, com a discriminação completa de receitas e despesas.

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Especial sleepin GRU – Brasil

Perspectiva artística da entrada

Privacidade assegurada e juridicamente desvinculada da operação Num Pool Hoteleiro, a privacidade dos investidores está assegurada e a responsabilidade civil pelos negócios jurídicos realizados pela sociedade, ou seja, da operadora do hotel. Sendo assim, não existe responsabilidade ou relação jurídica dos condôminos com os credores, por exemplo. Quando quem cuida de tudo são empresas mundialmente renomadas pela capacidade de criar e conduzir bons negócios, os investimentos

Se um dia desejar, o proprietário poderá vender sua unidade através de escritura de venda e compra.

têm o melhor cenário possível para oferecer bons resultados. Ao reunir todas essas características em um local de demanda crescente, o Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo mostra-se um investimento seguro, com perspectivas de renda.

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Especial Sleep Inn International Airport GRU-São Paulo / Brasil

Choice Hotels Com mais de 6.500 hotéis em operação, a Choice Hotels International é uma das maiores empresas hoteleiras do mundo. A empresa destaca-se no mercado por oferecer aos viajantes de negócios e de lazer uma ampla gama de opções de hospedagem, com serviços e acomodações de qualidade. Atualmente, a empresa tem mais de 490.000 quartos, presente em mais de 30 países. No Brasil, a Atlantica Hotels administra as seguintes bandeiras da Choice Hotels: Sleep Inn, Comfort, Comfort Suites, Quality e Clarion.

Atlantica Hotels Maior administradora hoteleira multimarcas independente da América do Sul, a Atlantica Hotels International é a máster franqueadora das bandeiras da Choice Hotels para a América do Sul. A Atlantica Hotels possui hoje 80 hotéis em operação, presente em mais de 40 cidades. Referência na gestão de empreendimentos hoteleiros, a Atlantica Hotels conta com mais de 8.000 investidores locais e mantém um crescimento sólido e constante ao longo dos anos. Em 2012, foram mais de 3 milhões de hóspedes atendidos.

Econômico

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Midclass

Superior

Luxo


Especial sleepin GRU – Brasil

Padrão de qualidade criado para conquistar e

fidelizar. No Brasil, o Sleep Inn agrega a capacidade de idealização, planejamento, talento administrativo e operacional da Atlantica Hotels para conquistar a preferência do turista de negócios. Uma expertise que promete fazer a diferença no mercado de Guarulhos, para onde o Sleep Inn GRU - São Paulo levará seu padrão internacional de acomodações e serviços, além de uma série de benefícios exclusivos dos hotéis operados pela Atlantica Hotels.

35


E n t r e v i s ta :

R a fa e l G u a s pa r i NE T O Vice-Presidente Sênior de Desenvolvimento da Atlantica Hotels

“No Brasil, são 80 hotéis em operação, totalizando mais de 12 mil apartamentos.” 36

36

Fundada em 1996, a Atlantica Hotels International é a maior administradora hoteleira multimarcas independente da América do Sul. A Atlantica tem como Chairman Gregory Ryan, fundador do McDonald’s Brasil, e associado de Nicholas Brady, ex-secretário do Tesouro Norte-Americano, e Franklin Templeton Funds, maior administrador de fundos de investimento no mundo. Suas alianças estratégicas resultam na representação de 9 marcas internacionais: isso representa mais de 7.500 hotéis em todo o mundo. No Brasil, são 80 hotéis em operação nas categorias Econômico, MidClass, Superior e Luxo, totalizando mais de 12 mil apartamentos. A empresa é referência em gestão hoteleira, com uma estratégia de crescimento sólido e contínuo. Para entender melhor como funciona este tipo de investimento, conversamos com Rafael Guaspari Neto, Vice-Presidente Sênior de Desenvolvimento da Atlantica Hotels no Brasil.


Upcon Invest: A Atlantica opera diversos hotéis no formato condo-hotel. O que é um condo-hotel? Utilizando a mesma engenharia financeira dos produtos flat e apart-hotel, ou seja, a venda pulverizada de unidades imobiliárias, o condo-hotel, diferente daqueles, é um empreendimento comercial, e não um residencial com a possibilidade de implantação de serviços de hotelaria. Com isso, 100% das unidades do empreendimento aderem ao pool de locações e sua finalidade é exclusivamente a exploração comercial (neste caso, a destinação hoteleira), sendo vedada a utilização das unidades para fins residenciais.

Upcon Invest: Por que a Atlantica escolheu a bandeira Sleep Inn para esta região? Escolhemos a bandeira Sleep Inn por ser um produto que une todas as necessidades do perfil de hóspedes da

“A bandeira Sleep Inn reúne todas as necessidades do perfil de hóspedes da região.”

região. O hotel terá um restaurante, que além de servir café da manhã, incluído na diária, oferecerá também almoço,

temos o nosso Portal do Investidor, uma plataforma de

jantar e serviços de alimentação 24 horas por dia. O hotel

acesso on-line, em que qualquer um de nossos parceiros

disponibilizará, sem custo adicional, internet banda larga,

pode ter acesso aos relatórios gerenciais e financeiros do

tanto nos apartamentos quanto nas áreas comuns, além

hotel, bem como atas de reuniões e outras documentações

de um fitness center totalmente equipado, permitindo

relevantes do empreendimento. Contamos também com

que os hóspedes possam manter sua rotina de exercícios.

uma Diretoria de Relacionamento com o Investidor, um

Em recente pesquisa de satisfação dos nossos hóspedes,

canal rápido, direto e transparente.

conduzida pela Atlantica Hotels, constatamos que dois

atendemos às suas necessidades.

Upcon Invest: Por que investir no Sleep Inn GRU – São Paulo é um bom negócio?

Ofereceremos também salas de reuniões, bons espaços

Atualmente, investimentos imobiliários oferecem um

públicos e amplo estacionamento, para os que estão no

retorno relevante. Em um investimento imobiliário hoteleiro,

hotel e preferem deixar o carro em nosso estacionamento

os investidores não precisam se preocupar com a vacância

durante suas viagens, e assim evitar o trânsito das

do imóvel, a manutenção dos apartamentos, o pagamento

Marginais.

das contas de água, luz e IPTU e a inadimplência dos

dos itens mais solicitados por eles são: conectividade e fitness center. Desta forma, temos a certeza de que

eventuais inquilinos. Assim, a gestão de um pool de

Upcon Invest: Como é feita a prestação de contas ao investidor pela Atlantica Hotels?

locações realizada pela Atlantica Hotels une um ótimo retorno financeiro com um baixíssimo comprometimento do tempo do investidor. Atualmente, os hotéis próximos

A Atlantica Hotels presta contas mensalmente em reuniões

ao Aeroporto de Guarulhos apresentam uma taxa de

com os representantes dos investidores. Adicionalmente,

ocupação diferenciada e diárias por volta de R$ 180,00.

37

37


E n t r e v i s ta : e LBIO f e r n a n d e z Presidente do Conselho da Fernandez Mera

Elbio Fernandez Mera é fundador da Fernandez Mera Negócios Imobiliários,

“A experiência do administrador hoteleiro é fundamental para o sucesso do negócio” 38

38

uma das mais atuantes empresas de intermediação imobiliária do País. Com 30 anos de experiência e mais de seis milhões de metros quadrados comercializados, a empresa já foi eleita por três vezes consecutivas (2002, 2003 e 2004) a melhor imobiliária de São Paulo, e conquistou o prêmio Top Imobiliário 2005. Atual presidente do Conselho de Administração, Elbio Fernandez Mera é também ex-presidente e membro da Fiabci/Brasil e vice-presidente de Comercialização e Marketing do Secovi-SP. Atento ao mercado, o Sr. Fernandez Mera concedeu entrevista para a Upcon Invest para falar sobre o momento de se investir no ramo hoteleiro e sobre as oportunidades que esta modalidade está trazendo para os seus investidores.


Upcon Invest – Como o Sr. analisa o investimento em hotéis frente aos outros tipos de negócios presentes no mercado imobiliário? Acredita ser este um mercado promissor?

uma oportunidade para bons negócios, uma vez que o mercado hoteleiro no Brasil ainda é pouco explorado? Sem dúvida. Imagine que, 12 anos atrás, o aeroporto de Guarulhos recebia cerca de 12 milhões de passageiros

Nós estamos na cidade de São Paulo, o maior centro

por ano. Atualmente, são mais de 30 milhões/ano. São

de convenções e eventos da América Latina e também um

mais pessoas viajando de avião porque melhoraram

dos maiores centros de negócios do mundo. Atualmente,

consideravelmente seu padrão de vida e puderam

tudo converge para São Paulo. Historicamente, a Hotelaria

substituir os meios de transportes mais habituais como

na cidade praticamente se estabeleceu por meio dos

ônibus e carros pelo avião. O mercado interno cresceu

hotéis feitos pelos próprios investidores. Passamos

muito, portanto, há uma pressão por demanda de novos

por diversas fases de evolução do setor hoteleiro,

investimentos em hotelaria na região. Além desses

como em 1980, em 1990 e, agora, estamos entrando

fatores internos, há também os externos. Como eu

numa nova fase desse mercado. Isso porque a cidade,

mencionei anteriormente, a importância da cidade de

hoje, possui um déficit de apartamentos nos hotéis

São Paulo também vem crescendo exponencialmente.

disponíveis, incluindo nos dias de semana. Essa carência

A cidade será palco de grandes eventos. Mas, na minha

de quartos leva a um aumento dos valores das diárias,

opinião, o que importa mesmo é o que acontece depois

o que torna o negócio hoteleiro extremamente rentável.

dos eventos. Normalmente, os lugares que receberam esses tipos de eventos, floresceram em termos de

Upcon Invest – Qual panorama o Sr. visualiza para os próximos anos? Acha que o mercado hoteleiro possui fôlego suficiente para recompensar seus investidores a médio e longo prazos?

visibilidade

internacional,

desenvolvimento

urbano,

qualidade de vida, etc. É o caso de Barcelona depois das Olimpíadas. O investidor tem que prestar atenção para aquilo que irá agregar valor indefinidamente. Se esses fatores forem observados, então teremos um excelente

Na minha opinião, o panorama é o melhor possível. O

negócio. As grandes companhias hoteleiras mundiais

mercado hoteleiro vem tendo fôlego há muito anos.

estão fazendo

Ele precisa manter um nível de ocupação de 60%

investidores e fundos do mundo inteiro, que estão olhando

para ser rentável e, quando nós estamos ofertando

o país como a grande oportunidade da vez. Por algum

apartamentos na área de influência de um aeroporto da

tempo, ficamos abaixo da nossa própria demanda. Mas

importância do de Guarulhos, onde transitam mais de

o mercado hoteleiro está aquecido de forma consistente.

grandes investimentos no Brasil. São

30 milhões de pessoas por ano, esse tipo de hotelaria

importante é que o turismo de negócios tem uma

Upcon Invest – Em quais pontos o investidor deve ficar atento no momento de optar por investir no mercado hoteleiro? Acredita que a credibilidade da empresa administradora deva influenciar nesta tomada de decisão?

frequência muito linear, inclusive nos finais de semana.

A experiência da administradora hoteleira é fundamental

tem

uma

característica

absolutamente

exclusiva:

as pessoas ocupam o apartamento, às vezes, por períodos mais curtos que o normal, por 4, 6 horas, o que permite que um hotel nesta localização consiga ter um índice de ocupação acima de 100%. Outra diferença

para o sucesso do investimento. O investidor deve ficar

Upcon Invest – A Fernandez Mera, com toda a sua experiência, é a empresa responsável pela comercialização do Sleep Inn International Airport GRUSão Paulo. O Sr. vê este trabalho como

atento ao número de empreendimentos que é administrado pela empresa hoteleira e também sobre qual é o retorno do investimento oferecido por ela. Finalizando, fique de olho na experiência da empresa.

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pa r c e r i a s de sucesso

Os melhores parceiros para um hotel de

excelência. O Sleep Inn International Airpor GRU - São Paulo foi planejado para ser um ícone de modernidade e referência para toda a rede de hotéis Sleep Inn no mundo. Para alcançar esse resultado, a solução foi buscar no mercado profissionais e parceiros acostumados a grandes projetos.

Arquitetura diferenciada. Reconhecido pela qualidade técnica e estilo inconfundível, o escritório Wilson Marchi EGC Arquitetura é referência no mercado. Sob o comando de Wilson Marchi e Ricardo Hariki, tem se destacado por criar projetos inovadores, feitos sob medida para cada cliente. Para o Sleep Inn, a ideia foi elaborar um projeto único, mas que seguisse as tendências da arquitetura moderna. O resultado pode ser percebido logo na parte externa. A fachada da unidade em Guarulhos tem estilo próprio e reflete toda a beleza do projeto.

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Elegância e funcionalidade no mesmo projeto. Seja para o planejamento de áreas externas ou de interiores, os projetos desenvolvidos por Patricia Bergantin destacam-se por oferecer soluções criativas e sustentáveis, com elegância e design exclusivos. Essas características podem ser percebidas em cada um dos 200 apartamentos e também nas áreas comuns do hotel. Em cada ambiente, o hóspede terá conforto e comodidade para uma perfeita estadia.

Ambientes ideais para a estadia perfeita. Com uma equipe de especialistas sempre pronta para atender aos mais variados clientes, o escritório Mera Arquitetura Paisagística cuida de cada etapa do projeto. Para o Sleep Inn, a ideia foi valorizar os espaços das áreas comuns e, assim, permitir aos hóspedes ambientes agradáveis e um paisagismo diferenciado.

Praticidade também para estacionar. Para proporcionar ainda mais comodidade, o Sleep Inn possui convênio com o Fly Park, localizado ao lado do hotel. O estacionamento oferece translado gratuito 24 horas em vans climatizadas e deixa o hóspede do Sleep Inn diretamente no terminal de embarque ou desembarque, sempre com muito conforto e segurança.

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Solidez e experiência

UpLife - Butantã - SP

UpConcept - Paraíso - SP

The Stage - Moema - SP

True Perdizes - Perdizes - SP

UpStyle - Campo Belo - SP

Edition - Vila Nova Conceição - SP

A Upcon Incorporadora transforma ideias em empreendimentos, faz de conceitos, imóveis especiais e com qualidade superior de acabamento. A receita da Upcon é trabalhar com paixão para criar cenários perfeitos para os melhores momentos da vida das pessoas.

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Upcon Incorporadora. Construir o futuro é nosso maior projeto.

New Tatuapé - Tatuapé - SP

Tresor - Moema - SP

Uptown - Centro - SP

Felice - Mooca - SP

Vivere - Ibirapuera - SP

Up Offices - Vila Carrão - SP

Sua principal característica é unir profissionalismo e sensibilidade, elementos fundamentais para construir projetos únicos e inovadores. O resultado pode ser visto em cada um dos vários empreendimentos de sucesso disponíveis em nosso portfólio, dando forma aos sonhos de pessoas e construindo projetos de vida.

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www.sleepinngru.com.br

Endereço: Rua Santo Expedito com Rua Pedro de Toledo, Região Primária, Aeroporto Internacional de Guarulhos, Guarulhos - SP - Brasil.

Informações:

11 3066-1000 Entre em contato com a nossa equipe de vendas ou informe-se em nosso stand.

futura Intermediação:

construção:

REALIZAÇÃO:

BREVE LANÇAMENTO. Upcon Incorporadora S.A. - Av. das Nações Unidas, 12.399 - 2º andar - Cjs. 21 e 22B - Brooklin Paulista - São Paulo/SP - CEP: 04578-000. Futura Intermediação: Fernandez Mera Negócios Imobiliários - Av. Brig. Luís Antônio, 4.910 - Jd. Paulista - São Paulo/SP - CEP: 01402-002 - Creci nº 5.425-J. O empreendimento só será comercializado após o registro do Memorial de Incorporação no Cartório de Registro de Imóveis competente sob os termos de Lei nº 4.591/64. Material preminar exclusivo para uso interno. Sujeito a alterações, proibida a divulgação. Impresso em abril/2013.


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