TEMAT NUMERU:
Jak wydłużyć życie maszyny?
Remonty, modernizacje, diagnostyka Od przeglądu do przeglądu, od remontu do remontu > 28
Lepiej zapobiegać niż… płacić > 32
Remonty po krakowsku
> 40
SPIS TREŚCI 8 Doprowadzić kopalnię do końca rozmowa z Piotrem Gawlikowskim, prezesem zarządu KSS Wisła S.A. 12 Kruszywa z sieci Alicja Kunicka 15 Górnicza potęga na krańcu świata Zdzisław Naziemiec, Daniel Saramak 20 Czterdziestolatka rozmowa z Mirosławem Majchrowiczem, dyrektorem Cementowni Małogoszcz
8
Fot. zasoby własne autora
Z życia branży
Doprowadzić kopalnię do końca Rozmowa z Piotrem Gawlikowskim
Temat numeru: REMONTY, MODERNIZACJE, DIAGNOSTYKA
Posumowanie roku 42 Jaki on był? Sabina Szewczyk
Optymalizacje
Czterdziestolatka Rozmowa z Mirosławem Majchrowiczem
20
Fot. Lafarge
24 Utrzymanie ruchu zgodnie z prawem Hubert Schwarz 28 Od przeglądu do przeglądu, od remontu do remontu Przemysław Płonka, Sabina Szewczyk 32 Lepiej zapobiegać niż… płacić Leszek Jurdziak, Radosław Zimroz 40 Remonty po krakowsku Sabina Szewczyk
45 W poszukiwaniu równowagi rozmowa z Michałem Padusińskim, menedżerem zespołu inwestycji CEMEX Polska 49 Optymalizacja wydobycia w Wieśnicy Mariola Stefanicka, Manfred Weiss, Tomasz Wojtaszek
Maszyny i urządzenia 53 Innowacyjne rozwiązania w nowej generacji kruszarek udarowych. Kruszarka udarowa NP15 BH Ruda 56 Oszczędny młyn Tomasz Gawenda 60 Kotlarnia po modernizacji Przemysław Płonka, Sabina Szewczyk
Kotlarnia po MODERNIZACJI
Ochrona środowiska
Przemysław Płonka, Sabina Szewczyk
64 Co łączy górnictwo, jaskinie i Naturę 2000? Anna Kowalska, Piotr Kowalski, Wiktoria Sobczyk 67 Skrzypłocze ze Sławna Błażej Błażejowski
Analizy
60
Fot. BMP
Nowoczesne zakłady
71 Górnicy nie gęsi i swój język mają Artur Bęben 76 Surowce z kosmosu. Science fiction czy fakt? Aleksander Brożyna
Komunikacja z rynkiem 82 Komunikacja, głupcze Małgorzata Skórska 86 Zdobyć serce społeczności Sabina Szewczyk
3
od redakcji Wydawca: BMP’ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. ul. Morcinka 35, 47-400 Racibórz tel./fax (032) 415-97-74, tel (032) 415-29-21, (032) 415-97-93, e-mail: surowce@e-bmp.pl, http://www.kieruneksurowce.pl
Sabina Szewczyk redaktor wydania tel.: 32/415 97 74 wew. 15 e-mail: sabina.szewczyk@e-bmp.pl
Czuć awarię w kościach K
ażdy z nas zapewne zna te uczucie – wsiadając do swojego ukochanego samochodu ma się dziwne wrażenie, że coś jest nie tak. I nie chodzi tu o żadną poważną awarię, raczej o niepokojące obroty silnika, ledwo słyszalne stukanie pod maską, nierównomierne wibracje czy po prostu zwykłe przeczucie…
M
aszyny – niczym ludzki organizm – często dają nam znaki, że coś nie gra. Nim dojdzie do usterki „ostrzegają” nas. Sytuacje takie doskonale znają doświadczeni operatorzy, którzy czują awarię w kościach. Jak podkreśla Wiesław Gomułka, główny specjalista ds. wsparcia technicznego Górażdże Kruszywa, pracownicy z wieloletnim stażem wyczują, że maszyna nie działa prawidłowo nawet przez tak przyziemne symptomy jak wylewająca się z kubka herbata stojąca przy danym urządzeniu.
T
ak jak serce transportuje krew stymulując wszystkie organy do działania, tak maszyny i urządzenia działające na kopalni są motorem napędzającym produkcję. Gdy
4
SiMB 6/2014
niewydolne jest serce, cierpi cały organizm. A w przypadku kopalni dochodzi do awarii, postojów, zmniejszenia wydajności, a w konsekwencji ogromnych strat finansowych.
Ż
ycie każdej maszyny można wydłużyć – poprzez regularne przeglądy, odpowiednią diagnostykę, profilaktykę czy monitoring jej pracy i napraw. W tym numerze „Surowców i Maszyn Budowlanych” sposobami na sprawną organizację przeglądów i remontów dzielą się najlepsi specjaliści z branży. Warto zapoznać się z tym, jakie rozwiązania stosują na swoich zakładach i pamiętać, że czasem nawet najnowocześniejsze systemy monitoringu i diagnostyki nie zastąpią przeczucia doświadczonego operatora.
Rada programowa: prof. dr hab. inż. Artur Bęben, doc. dr inż. Jerzy Duda, Aleksander Kabziński, prof. dr hab. inż. Wiesław Kozioł, Hubert Schwarz Prezes zarządu BMP’ Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. Adam Grzeszczuk Redaktor Naczelny: Przemysław Płonka (surowce@e-bmp.pl) Redaktor wydania: Sabina Szewczyk Redakcja techniczna: Maciej Rowiński, Marek Fichna Reklama: Magdalena Widrińska (magda.widrinska@e-bmp.pl) Prenumerata, kolportaż: Zamówienia na prenumeratę instytucjonalną przyjmuje firma Kolporter Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.A. Informacje pod numerem infolinii 0801 40 40 44 lub na stronie internetowej http://dp.kolporter.com.pl/ Cena 1 egzemplarza – 19,90 zł PKWiU:22.13.10-00.29 ISSN: 1734-7971 Wpłaty kierować należy na konto: Bank Spółdzielczy w Raciborzu 40 8475 0006 2001 0014 6825 0001 Wykorzystywanie materiałów i publikowanie reklam opracowanych przez wydawcę wyłącznie za zgodą redakcji. Redakcja zastrzega sobie prawo do opracowywania nadesłanych tekstów oraz dokonywania ich skrótów, możliwości zmiany tytułów, wyróżnień i podkreśleń w tekstach. Artykułów niezamówionych redakcja nie zwraca. Redakcja nie odpowiada za treść reklam. Niniejsze wydanie jest wersją pierwotną czasopisma Druk: FISCHER Poligrafia Fot. na okładce: photogenica.pl
www.kieruneksurowce.pl
zdjęcie numeru
Fot. Towarzystwo na Rzecz Ziemi
zdjęcie numeru
Ekologia i górnictwo Pisklę rybitwy rzecznej wyklute na platformie lęgowej umieszczonej na żwirowni należącej do Krakowskich Zakładów Eksploatacji Kruszywa
www.kieruneksurowce.pl
SiMB 6/2014
5
z portalu kieruneksurowce.pl XXIV konferencja Aktualia i Perspektywy Gospodarki Surowcami Mineralnymi
Dni Betonu
Podczas dwóch dni konferencji jej uczestnicy mogli wysłuchać ponad 30 referatów w VII sesjach tematycznych. Podczas konferencji odbyło się również otwarte posie- dzenie Komitetu Zrównoważonej Gospodarki Surowcami Mineralnymi nt. „Kierunki polityki surowcowej Polski” Konferencja zorganizowana przez Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Polskiej Akademii Nauk, odbyła się 5-7 listopada w Zakopanem. Patronat nad tym wydarzeniem objął Minister Gospodarki oraz Główny Geolog Kraju.
Fot. SPC Nowością drugiego dnia były równolegle prowadzone: sesja posterowa oraz pokazy technologiczne demonstrujące dzisiejsze możliwości betonu
Pierwszy dzień tegorocznej konferencji zakończony został dyskusją panelową zatytułowaną „Beton towarowy a wyrób budowlany”. Zwieńczeniem drugiego dnia był kolejny panel dyskusyjny z udziałem ważnych uczestników procesu inwestycyjnego, którzy zastanawiali się nad szansami i zagrożeniami dla budownictwa w nowej perspektywie budżetowej. Dzień drugi i trzeci konferencji to pięć sesji – ponad dwadzieścia referatów poświęconych klasycznym i najważniejszym obszarom budownictwa betonowego. Konferencji Dni Betonu towarzyszyły Warsztaty Betonowe pt. „Ogólne Specyfikacje Techniczne: beton konstrukcyjny i nawierzchnie betonowe”.
Kopalnia Józefka pomaga odtworzyć Marsa
Fot. Planet PR
Fot. BMP
O aktualnych trendach zmian w gospodarowaniu surowcami mineralnymi, regulacjach prawnych w obszarze prawa geologiczno-górniczego, wpływie unijnych uregulowań prawnych na funkcjonowanie przemysłu surowcowego w Polsce i ochronie zasobów złóż kopalin dyskutowali uczestnicy XXIV Konferencji Aktualia i Perspektywy Gospodarki Surowcami Mineralnymi.
Konferencja organizowana przez Stowarzyszenie Producentów Cementu odbywa się co dwa lata w Wiśle. W tym roku ponad 850 uczestników z kraju i za granicy podczas trzech dni miało szansę wysłuchać referatów związanych z praktycznymi aspektami technologii betonu, innowacyjnymi rozwiązaniami materiałowymi, technologicznymi i konstrukcyjnymi.
W Regionalnym Centrum Naukowo-Technologicznym w Podzamczu Chęcińskim koło Kielc odbyły się zawody łazików marsjańskich European Rover Challenge.
Marsjański krajobraz Kopalnia Józefka miała swój udział w budowie prototypu marsjańskiego krajobrazu. Kopalnia przekazała organizatorom 500 Mg mieszanki kruszyw. Dostarczony materiał spełniać musiał nietypowe dla naszej branży wymaganie: kolor czerwony, jak najlepiej odzwierciedlający marsjańskie podłoże.
6
SiMB 6/2014
Wykorzystanie kruszywa Specjaliści z Centrum Naukowo -Technicznego wykorzystali kruszywo do budowy toru przeszkód, gdzie łaziki musiały zmierzyć się z czterema konkurencjami imitującymi eksplorację Czerwonej Planety. Zamysłem organizatorów imprezy było wyłonienie zwycięskich łazików, które wezmą udział w prawdziwej wyprawie na Marsa. Źródło: Kopalnia Józefka
www.kieruneksurowce.pl
z portalu kieruneksurowce.pl Fot. BMP
Zwycięzcy II edycji Quarry Life Award wyłonieni Uniwersytet Wrocławski, Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu, Stowarzyszenie Natura i Człowiek oraz Towarzystwo Herpetologiczne NATRIX – oto laureaci drugiej polskiej edycji konkursu przyrodniczego Quarry Life Award, który od marca tego roku był realizowany w kopalniach Grupy Górażdże.
Targi SyMas i Maintenance
Fot. BMP
VI Targi Obróbki, Magazynowania, Transportu i Logistyki Materiałów Sypkich i Masowych oraz V Targi Utrzymania Ruchu, Planowania i Optymalizacji Produkcji Maintenance odbyły się 29-30 października w Krakowie i zgromadziły w tym roku rekordową liczbę wystawców. Zwiedzający mogli porównać ofertę ponad 150 firm z Polski, Francji, USA, Szwecji, Danii, Czech i Belgii. Podczas targów zorganizowano seminarium learnShops™. W programie towarzyszącym targom Maintenance po raz trzeci pojawił się cykl szkoleniowy pod nazwą Jesienna Szkoła Utrzymania Ruchu. Dwudniowe szkolenie to dawka praktycznej wiedzy dla przedstawicieli działów utrzymania ruchu i produkcji.
Światowa inicjatywa Tegoroczna edycja QLA to ponad 300 projektów zgłoszonych w 22 krajach na czterech kontynentach. Do ścisłego finału przeszło 110 najlepszych prac. To ich autorzy otrzymali szansę przeprowadzenia badań na terenie kopalń i na tej podstawie opracowania zaleceń i wytycznych w zakresie ochrony bioróżnorodności na terenach kopalnianych. Wyniki ich badań posłużą koncernowi HeidelbergCement i Grupie Górażdże do prowadzenia efektywniejszych działań rekultywacyjnych. Rozstrzygnięcie międzynarodowej edycji, w której jednocześnie uczestniczą polskie zespoły z finałowej piątki, nastąpi 9 grudnia w Pradze. Na tym szczeblu przyrodnicy walczą o nagrody pieniężne o łącznej wartości 80 tys. euro.
Najlepsi w Polsce
Jesienna Szkoła Utrzymania Ruchu Trenerami prowadzącymi szkolenie byli praktycy, którzy w codziennej działalności doradzają jak dobrze stosować najnowocześniejsze metody UR bądź też osoby kierujące działami utrzymania ruchu. Na zdjęciu Kazimierz Wiercigroch, główny inżynier w browarze w Żywcu
www.kieruneksurowce.pl
W finale polskiego konkursu jury – pod przewodnictwem prof. Arkadiusza Nowaka z Uniwersytetu Opolskiego – oceniało innowacyjność i kreatywność projektów badawczych, zaangażowanie uczestników, możliwość praktycznej realizacji projektów oraz uwzględnienie problemów lokalnych. Biorąc pod uwagę powyższe kryteria, wśród polskich zespołów jury najwięcej punktów przyznało studentom z Uniwersy-
tetu Wrocławskiego i Przyrodniczego we Wrocławiu za projekt poświęcony analizie glebowego banku nasion. – Realizacja tego projektu wymagała od nas powołania interdyscyplinarnego zespołu badawczego. Zadaniem poszczególnych członków zespołu było przeprowadzenie określonych badań terenowych na terenie Kopalni Surowców Mineralnych Nowogród Bobrzański. Wyniki prac badawczych posłużyły nam do opracowania konkretnych sposobów rekultywacji, które następnie, w kolejnych latach, zostaną wykorzystane przez Grupę Górażdże – mówi Grzegorz Swacha, koordynator projektu. Drugie i trzecie miejsce przypadły kolejno Stowarzyszeniu Natura i Człowiek z Wrocławia – za projekt inwentaryzacji gatunków dzikich pszczół w Kopalni Wapienia Górażdże – oraz Towarzystwu Herpetologicznemu NATRIX, które wzięło pod lupę gatunki płazów i gadów występujących w Kopalni Wapienia Górażdże, ze szczególnym uwzględnieniem stanowisk gatunków rzadkich, jak np. gniewosz plamisty. Za te projekty zdobywcy drugiego i trzeciego miejsca otrzymali nagrody pieniężne o wartości 3 tys. oraz 1,5 tys. euro. Główna nagroda, która powędrowała do zespołu z Uniwersytetu Wrocławskiego, wyniosła natomiast 5 tys. euro. – Jeszcze nie wiemy, na co przeznaczymy tę kwotę, być może będzie to ekspedycja naukowa na Bałkany – mówił uradowany Grzegorz Swacha. Źródło i fot.: Grupa Górażdże/Agencja Royal Brand
SiMB 6/2014
7
z życia branży
Doprowadzić kopalnię do końca W 2006 roku rozpoczął gruntowną modernizację i restrukturyzację, wyprowadzając kopalnię „na prostą”, dziś skupia się na tym, aby bez przeszkód doprowadzić ją do końca działalności. O planach na przyszłość Kopalni Surowców Skalnych Wisła S.A. opowiada Piotr Gawlikowski, prezes zarządu. • Zbliża się koniec roku, a to zawsze czas podsumowań. Jaki był 2014 dla Kopalni Surowców Skalnych Wisła S.A.? W tym roku wszystko dzieje się zgodnie z planami i naszymi wcześniejszym analizami. Niestety.
• Dlaczego niestety?
Fot. zasoby własne autora
Kopalnia Surowców Skalnych Wisła ma udokumentowane 5,5 mln ton złoża, co według wstępnych szacunków, starczy jeszcze na 6-7 lat wydobywania
Ponieważ zakładaliśmy, że będzie to gorszy rok i ta prognoza się sprawdza. Choć ilościowo tego nie odczuwamy, sprzedajemy znacznie mniej materiałów wysokojakościowych. Z jednej strony to dla nas dobrze, ponieważ w części złoża występuje materiał pozanormatywny, którego możemy się pozbyć, jednak bardzo wpływa to na wartość sprzedaży. Mocną stroną naszej działalności jest to, że mamy sporo średnich i małych klientów, a nie strategicznych, dużych odbiorców.
Dzięki temu zachowujemy stabilność i bezpieczeństwo, ponieważ jeśli któryś z kontrahentów zrezygnuje czy popadnie w problemy, nie ma to większego wpływu na poziom naszej sprzedaży.
• Dziś stabilnie funkcjonujecie na rynku. Jednak gdy w 2006 roku rozpoczął pan pracę w KSS Wisła, przyszłość nie rysowała się w różowych barwach… Początki były trudne. Przychodziłem do firmy, która na pierwszy rzut oka kwalifikowała się do ogłoszenia upadłości – pod względem technicznym, finansowym i prawnym firma była niezwykle zaniedbana. Postawiliśmy kopalnię na nogi, sprawiając, że dziś możemy czuć się w miarę bezpiecznie. Ustabilizowaliśmy ilość i jakość produkcji i dzięki zdobytym doświadczeniom staliśmy się silniejsi, co miało przełożenie na to, że mogliśmy pozwolić sobie na nowsze rozwiązania i dalszą restrukturyzację związaną ze zwiększaniem efektywności. Myślę, że to nam się udaje.
• Skupmy się na przyszłości. Skoro wasze prognozy się sprawdzają, może uchyli pan rąbka tajemnicy i zdradzi, co planujecie na 2015 rok? Myślę, że będzie on dla nas podobny do roku 2014. Może nieco lepszy, ponieważ w przygotowaniu jest kilka większych inwestycji, ale z uwagi na to, że w innych rejonach Polski sprzedaż jest mniejsza, podejrzewam, iż konkurencja z dalszych części kraju będzie próbować sprzedawać również w naszym regionie, obniżając ceny, a być może i koszty transportu. My natomiast jesteśmy na tyle małą kopalnią, z niewielką ilością złoża, że naszą misją nie jest sprzedaż za wszelką cenę, bez zważania na rentowność. Mimo wszystko
8
SiMB 6/2014
www.kieruneksurowce.pl
z życia branży
• Mówi pan: „Jesteśmy małą kopalnią z niewielką ilością złoża”. Kiedy planujecie zakończyć pracę zakładu? Mamy udokumentowane ok. 5,5 mln ton złoża. To niedużo zważywszy na to, że rocznie sprzedajemy w granicach 500-600 tys. ton. Jak łatwo policzyć, złoża starczy nam na niecałe 10 lat eksploatacji. Biorąc pod uwagę straty czy udział materiału pozanormatywnego, zakładam, że kopalnia popracuje jeszcze 6-7 lat.
• Będziecie dokumentować dalsze złoża? Przez ostatnie trzy lata naszej pracy skupialiśmy się na tym, aby uzyskać koncesję na dwa poziomy wgłębne. Od wczesnej wiosny tego roku rozpoczęliśmy eksploatację pierwszego poziomu wgłębnego, z którego musimy już pompować wodę. Być może będziemy starać się udokumentować jeszcze głębsze poziomy. Ale myślę, że będzie to maksymalnie 2 mln ton. Podsumowując, sądzę, że temu miejscu została jeszcze jakaś dekada działalności górniczej.
• Zabrzmiało bardzo melancholijnie, jednak działalność górnicza dobiegnie końca, a miejsce pozostanie. Jakie macie plany rekultywacji?
Fot. zasoby własne autora
staramy się trzymać stały poziom cen. Jesteśmy nieco na uboczu i konkurencji w okolicy jest niewiele, ale w okresie dekoniunktury pojawi się jej więcej. Mamy tego świadomość.
Jako że kopalnia stała się kopalnią wgłębną, chcemy zmienić pierwotną koncepcję i stworzyć tu zbiornik wodny. Marzeniem moim – również jako nurka – jest to, aby w przyszłości powstał tu akwen
Piotr Gawlikowski prezes zarządu Kopalni Surowców Skalnych Wisła S.A.
www.kieruneksurowce.pl
SiMB 6/2014
9
z życia branży się do ekspertyz wykonywanych przez niezależne instytuty.
podobny do krakowskiego Zakrzówka. Mamy ku temu wszelkie warunki, skała nie powoduje zanieczyszczeń, co zagwarantuje dobrą przejrzystość wody stojącej.
„
• Kilka lat temu wymieniliście serce zakładu, czyli stacjonarny zakład przeróbczy. Czy dziś, gdy prognozuje pan, że wydobywać będziecie co najwyżej dekadę, planujecie jakieś inwestycje w sprzęt?
• Dla Wisły byłaby to spora atrakcja – stworzenie nowego, interesującego turystycznie miejsca…
To miejsce już jest piękne a zrekultywowane, zalane wodą i otoczone odsłoniętymi skałami będzie tworzyć wspaniały teren do wypoczynku i rekreacji. Może powstać tu sztuczna plaża, centrum nurkowe, wypożyczalnie sprzętu pływającego itp., gdzie mieszkańcy i turyści będą mogli popływać i wypocząć.
Ustabilizowaliśmy poziom i jakość produkcji i dzięki zdobytym doświadczeniom zaczęliśmy być silniejsi, co miało przełożenie na to, że mogliśmy pozwolić sobie na nowsze rozwiązania i dalszą restrukturyzację związaną ze zwiększaniem efektywności • Jak właściwie kopalnia funkcjonuje tu, w Wiśle, między górami? Z uwagi na fakt, że Ustroń jest uzdrowiskiem a Wisła miastem turystycznym, a nasza kopalnia leży na granicy administracyjnej tych dwóch miast, zwracamy szczególną uwagę, aby wszelkie prace związanych z robotami strzałowymi, hałasem, zapyleniem, pozwoleniami wodnoprawnymi były uporządkowane, wykonywane zgodnie z ekspertyzami oraz monitorowane. Na tym gruncie nie mamy sobie absolutnie nic do zarzucenia. Mimo tego spotykamy się z różnymi zarzutami ze strony najbliższego otoczenia kopalni, lecz badania i ekspertyzy, które wykonujemy dowodzą, że zarzuty te są bezpodstawne, ponieważ wszystko, co robimy, mieści się w normach. Dowodzą tego również liczne kontrole, które pozytywnie przechodzimy.
Tak, cały czas. Na pewno nie są i nie będą to inwestycje tak strategiczne jak 6 lat temu, gdy zakupiliśmy nowe, stacjonarne kruszarki. Nie planujemy też wymiany zakładu mobilnego, ponieważ mamy swoje maszyny – kruszarkę stożkową i szczękową, które są leciwe, ale dzięki odpowiedniej obsłudze wciąż sprawne. Natomiast w razie zwiększonego zapotrzebowania korzystamy z usług firm zewnętrznych, w tym roku głównie z koparek w zakresie robót przygotowawczych i rozbijania nadgabarytów. Prace związane z kruszeniem i rozsiewaniem prowadzimy sami. Inwestujemy jedynie w tę część infrastruktury, która jest niezbędna do załadunku i transportu – wozidła, ładowarki, koparki.
• Od niedawna na wasz zakład wkroczyła nowa, 35-tonowa koparka Hitachi. Tak, pracujemy nią od 2 miesięcy. Sprzedaliśmy dwie poprzednie – 50-tonowe Doosany – i celowo kupiliśmy taką koparkę, ponieważ jesteśmy świadomi tego, że złoże jest na ukończeniu i chcielibyśmy dotrwać ze sprawdzoną maszyną do chwili wyeksploatowania złoża. Był czas, że nie było nas stać na inne, sprawdzone w wielu kopalniach sprzęty, jednak dziś możemy sobie na to pozwolić. Przed nami jeszcze wymiana wozideł i ładowarek.
Czy macie klientów z Czech ? Czeski rynek jest dla nas przyszłościowy, ponieważ realizowanych jest tam wiele inwestycji. Rozmawiamy z kilkoma wykonawcami w sprawie obwodnicy Czeskiego Cieszyna i Trzyńca. Jednak Czesi nadal mocno chronią swój rynek, ale ich złoża również nie są nieskończone i gotowe produkty muszą przewozić z dalszych rejonów kraju, co powoduje że zaglądają do nas coraz częściej.
• Działalność górnicza niemal zawsze powoduje negatywne odczucia wśród lokalnej społeczności. Tak. Negatywne emocje budzą przede wszystkim roboty strzałowe. Trzeba zdać sobie jednak sprawę, że kopalnia leży w górskiej dolinie, zatem nie sama fala sejsmiczna powoduje odczucia wstrząsu, ale również dźwiękowa fala uderzeniowa, która odbija się od tych wzgórz. Jakość i ilość robót strzałowych w ostatnich czasach bardzo się zmieniła. To już nie są rozszczepki czy płytkie odwierty, jak to miało miejsce jeszcze dziesięć lat temu, lecz strzelanie metodą otworów długich i dobór materiałów wybuchowych jest na najwyższym poziomie, nadzorowanym przez profesjonalne firmy do tego powołane i stosujące
10
SiMB 6/2014
Rozmawiała Sabina Szewczyk
Ludzie Kruszyw Imię i nazwisko: Piotr Gawlikowski Wykształcenie: wyższe ekonomiczne, podyplomowe studia AGH Górnictwo Odkrywkowe Górnictwo to dla mnie: wyzwanie, praca, pasja Motywują mnie: zadowolenie otoczenia i współpraca z moim zespołem, żona Nie lubię, kiedy: otrzymuję niesprawdzone informacje Mój największy sukces zawodowy to: obecna sytuacja KSS Wisła Jeśli nie górnictwo, to: podróże i nurkowanie
www.kieruneksurowce.pl