Porque entendemos que llevar al ĂŠxito a una empresa
no es un juego de niĂąos
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Consulting Group
Perfil empresarial
Trabajando por metas comunes
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Perfil empresarial
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Nuestra Misión Facilitar el éxito de nuestros clientes Fomentar la competitividad de empresas y organizaciones fortaleciendo sus capacidades y responsabilidades sociales a través de mecanismos de diagnóstico integral, elaboración de proyectos, diseño y documentación de procesos, sistemas de información, sistemas de gestión de calidad y desarrollo organizacional.
Nuestra Visión Ser verdaderos catalizadores del desarrollo institucional en nuestra región.
Reynaldo González 1010, Col.Chapultepec, CP 80040, Culiacán, Sinaloa. Tel. (667) 716 1784, Fax 715 9030
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Nuestros Valores Seriedad y Profesionalismo Trabajamos en forma seria y responsable para así mantener al cliente involucrado y oportunamente informado de los procesos realizados, generando confianza en nuestro trabajo. Eficiencia y Oportunidad Cuidamos de hacer las cosas bien, a la primera y en los tiempos acordados con el cliente. Liderazgo e Innovación Es nuestra filosofía de trabajo mantenernos a la vanguardia, en mejora continua, teniendo como premisa dar más allá de lo que el cliente espera. Confidencialidad y Seguridad Utilizamos la información en forma reservada y secreta.
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Nuestros Servicios ·Diagnósticos Integrales (IRx) ·Elaboración y Desarrollo de Planes y Proyectos Integrales (IBp) ·Proyectos Financieros. ·Proyectos de Inversión. ·Planes de Negocio. ·Proyectos Tecnológicos. ·Planes de Mercado. ·Proyectos de Desarrollo Humano. ·Proyectos de seguimiento y supervisión. ·Diseño y documentación de procesos (IPd) ·Diseño y Construcción de Sistemas (ISx) ·Diseño y desarrollo de sistemas de gestión de calidad. (IQs) ·Desarrollo Organizacional (IDi) ·Capacitación (IKm) -Desarrollo e implementación de Proyectos Web -Desarrollo de Aplicaciones -Diseño Web -Administración de Contenidos
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Organigrama Institucional
Dirección Administración Grupo Directivo
Dirección Operativa (José Enrique Beltrán Carrasco) Responsable de gestión de recursos
Dirección General (Carlos Antonio Bueno Miller)
Dirección ICONO Training Service (Alejandra Vellatti)
Responsable de gestión de negocio
Coordinación de cursos de entrenamiento y capacitación.
Responsable de conocimiento de la organización
Responsable de recursos humanos y ambiente de trabajo
Apoyo Administrativo
Consultoría Empresarial
Consultoría a Organismos Públicos
Consultoría Empresarial especializada
Responsable de gestión de procesos
Responsable de gestión de procesos
Diseño y Construcción de Sistemas Responsable de gestión de proyectos Responsable de bienes, servicios e infraestuctura Responsable de administración de proyectos específicos Responsable de desarrollo y mantenimiento de software
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Departamento de Capacitación
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Directivos
Carlos Antonio Bueno Miller Director General Licenciado en Informática, egresado del Instituto Tecnológico de Culiacán; con maestría en Ciencias en Desarrollo Empresarial en la Facultad de Contabilidad y Administración de la Universidad Autónoma de Sinaloa, además de una Especialidad en “Strategic Management of Public Organizations” (Administración Estratégica para Entidades Públicas). Socio fundador. .
José Enrique Beltrán Carrasco Director de ICONO PyMES Licenciado en Administración de Empresas, egresado de la Universidad Autónoma de Sinaloa; Con maestría en Ciencias en Desarrollo Empresarial en la Facultad de Contabilidad y Administración de la Universidad Autónoma de Sinaloa. Socio fundador.
Alejandra Vellatti Directora de ICONO Training Service Licenciada en Educación, graduada de la Universidad de Navarra España y con especialización en Orientación Familiar dirigido a 'La familia y la adolescencia' y 'El amor y el Noviazgo', es actualmente la Directora del departamento de ICONO Traning Service encargado de desarrollar Cursos, Diplomados y Capacitación en temas de superación personal y laboral en empresas e instituciones. Adicionalmente, funge como colaboradora en asociaciones como el Consejo de Valores Municipal y en las publicaciones “Revista Mujer”, "Gente Sinaloa " y periódico “El Noroeste”.
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¿Qué es el IRx? El Diagnóstico Integral (IRx), es el resultado del análisis global y exhaustivo de la situación actual en la que se encuentran todas las áreas de una organización y está conformada por 2 módulos: · ·
Módulo general (aplicable a todas las organizaciones). Módulos específicos de acuerdo con el giro de la institución.
¿Qué se obtiene del IRx? Un documento en el que se plasman los hallazgos encontrados en cada una de las áreas estudiadas, los resultados del análisis de la información mediante diversas herramientas como son diagramas de causa-efecto, FODA, entre otros, para concluir con una serie de recomendaciones de acciones de corto, mediano y largo plazo, que denominamos plan de control de fallas y plan de mejora
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Consulting Group ¿Qué es IBp? La elaboración de planes y proyectos Integrales (IBp), es un servicio que ofrecemos para satisfacer las necesidades de desarrollo de proyectos estructurados con objetivos tan variables como son: Proyectos Financieros Son proyectos que proporcionan información para la toma de decisiones en salvaguarda de los intereses de la empresa, en tal sentido la precisión y la veracidad de la información que contienen es muy importante. Entre los estados financieros que se incluyen están, estado de resultados, flujo de efectivo, proyección de estados financieros, proyección de producción, proyección de costo de mano de obra, proyección de costos de insumos, proyección de gastos operativos, financieros, punto de equilibrio, retorno de inversión, entre otros. Planes de Negocio El Plan de Negocios es un documento útil tanto para lanzar una nueva empresa o una actividad en la empresa existente, surge la necesidad conceptual, metodológica y de gestión, de introducir un instrumento que permita concretar las estrategias en términos técnicos, económicos, tecnológicos y financieros. Este plan, debe argumentar tanto a corto como mediano plazo una descripción detallada de los servicios y productos que se ofrecen, las oportunidades de mercados que poseen y cómo está dotado de recursos tangibles e intangibles, que le permitan determinada competitividad y diferenciación entre competidores y aliados.
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Consulting Group Proyectos Tecnológicos Elaboramos proyectos útiles para iniciar o reestructurar la plataforma tecnológica de una organización, incluyendo los aspectos de selección de tecnologías de comunicación, procesamiento, almacenamiento y desarrollo, además se incluye el servicio de definición de organigrama, descripción y perfiles de los puestos. Planes de Mercado El objetivo de este estudio es obtener y analizar la información relacionada con los productos y servicios, clientes, competidores, mercados meta actuales, que le ofrezca al cliente información puntual acerca de la factibilidad de penetración al mercado en estas condiciones, y en su caso, establecer estrategias de producción, comercialización de productos o prestación del servicio adecuados para conseguirlo.
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Diseño y Construcción de Sistemas (ISx) Es el desarrollo de sistemas de información a la medida del usuario, y regularmente es el servicio que resulta como consecuencia del Diseño y documentación de procesos (IPd) en una organización. Este servicio combina 2 metodologías propias para el diseño y la construcción, la primera es denominada como “Diseño de sistemas bajo el enfoque de procesos” y consiste en documentar los flujos de operación desde el nivel directivo hasta el nivel operativo, hacer mejoras o rediseño de las actividades que lo requieran, utilizando de preferencia innovación tecnológica para conseguirlo, dejando bien claros los requerimientos, los datos y los informes. Posteriormente, desarrollamos los modelos de base de datos, modelo conceptual de sistema y lo integramos a nuestra arquitectura de desarrollo denominada Arq DOS, que significa Arquitectura de Desarrollo Orientada a Servicios, la cual, ofrece grandes ventajas como son, ejecutables pequeños, lógica de negocio fuera de código duro, seguridad de transmisión, multiplataformas, gran velocidad de procesamiento en operación, facilidad de desarrollo, reusabilidad, incremento considerable de tiempo de vida del sistema, entre otros, repartiendo el trabajo en dos roles principales, que son el administrador de base de datos y arquitecto del sistema y el integrador de servicios. La etapa de control de calidad final, es responsabilidad del equipo que diseñó los flujos y conoce los requerimientos del cliente, para lo cual, cada módulo de sistema es sometido a distintas pruebas antes de enviarse al cliente, manteniendo con esto altos estándares en el desarrollo y como consecuencia gran aceptación del cliente.
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Modelo General de Desarrollo de Sistemas de Información
Etapas del Diagnóstico
Recopilación de Información
Análisis
Modelos de Procesos
Presentación de Resultados
Desarrollo de Políticas de operación
Plan de Control y Mejora
Manual de Procesos
Capacitación
Desarrollo de Indicadores
Fases de Diseño y Documentación
Modelo de Sistema
Construcción de Sistema
Puesta a Punto
Fases de Diseño y Construcción de Sistema de Cómputo
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Puesta en Marcha
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Algunos de Nuestros Clientes Satisfechos Proyecto
Referencia
-Seguimiento a proyectos del Programa de Fomento a los Agronegocios del Estado de Sinaloa (FOMAGRO 2006) -Seguimiento a proyectos del Programa de Apoyo para Acceder al Sistema Financiero Rural del Estado de Sinaloa (PAASFIR 2003-2005)
Ing. Victor Natanahel Ruiz Alcaráz Gerente Estatal del FIRCO Sinaloa de SAGARPA.
-Seguimiento a proyectos del Programa de Apoyo para Acceder al Sistema Financiero Rural del Estado de Sinaloa (PAASFIR 2006)
FIRCO
Diseño y construcción del Sistema de Gestión de Expedientes de los proyectos del Programa de Apoyo para Acceder al Sistema Financiero Rural a nivel Nacional (Sistema Gestión de Expedientes "SIGEX")
Ing. Claudio Fernández Mancera Director Ejecutivo de Apoyos a los Agronegocios del FIRCO – SAGARPA
Diseño y construcción del Sistema del Proyecto de Fortalecimiento para Organizaciones Agroempresariales (FORO FIRCO 2008)
Lic. Edmundo Humberto Arronte Celis Ochoa Gerente Regional del FIRCO – SAGARPA
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Algunos de Nuestros Clientes Satisfechos Proyecto
Referencia
-Diseño y documentación de procesos -Evaluación de percepción ciudadana -Estudio de clima laboral
Lic. César Miguel Valenzuela Espinoza Subsecretario de Desarrollo Administrativo
-Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC)
Diseño y construcción del sistema de Capacitación de Gobierno (CAPGOB) Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) Cursos de Diseño y Documentación de Procesos
Lic. Juan José Cristerna Molina Director de Recursos Humanos
Cursos de capacitación de Desarrollo de Habilidades Personales y Laborales para las Dependencias Gubernamentales
Desarrollo de Consultores en PyMES Diagnósticos Integrales para PyMES
Lic. José Luis López Valle Director de PyMES
Elaboración de Planes de Negocio para PyMES
Lic. Jesús Mascareño Gerente del Programa Sinaloa Crece
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Algunos de Nuestros Clientes Satisfechos Proyecto
Referencia
Diagnóstico Integral y Análisis de Procesos de la Dirección de Desarrollo Urbano y Ecología del Ayuntamiento de Culiacán
Lic. Jesús Vizcarra Calderón Presidente Municipal de Culiacán. Ing. Jesús Octavio Higuera Durán Director de Desarrollo Urbano y Ecología
Propuesta de control de informes y reportes de resultados de la Dirección de Servicios Públicos Municipales
Lic. Jesús Vizcarra Calderón Presidente Municipal de Culiacán.
Diagnóstico Integral y Análisis de Procesos de la Dirección de Servicios Públicos
Ing. Juan Alonso López Sánchez Director de Servicios Públicos
Análisis y seguimiento de detenidos por la DSPM (periodo Ene – Junio 2008)
Lic. Jesús Vizcarra Calderón Presidente Municipal de Culiacán. Felipe Renault Renteria Director de Seguridad Pública Municipal
Diseño y documentación de los procesos y procedimientos del H. Ayuntamiento de Ahome
U
N
ID
O
AHOME AD
ES GR TR ABAJO PRO
Propuesta de estructura organizacional alineada a procesos
C. Esteban Valenzuela Garcia Presidente Municipal de Ahome C.P. Carlos Cota Ahumada Tesorero Municipal de Ahome
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Algunos de Nuestros Clientes Satisfechos Proyecto
Documentación de los procesos de nómina, Reclutamiento y Selección de Personal y Prefabricados en cumplimiento con la Ley Sarbanes – Oxley (SOX)
Referencia
Ing. Álvaro Nieto Gerente Corporativo de Procesos
Diseño del Sistema Gerencial de Trámites Nacional
Ing. Julio Higuera Director de Relaciones con Gobierno
Diseño del Sistema Gerencial de Trámites del Estado de México
Lic. Víctor Ranfiel López Director de Sistemas
Restructuración de la Red Nacional de Comunicaciones de Voz, Datos y Video
Lic. Antonio Saracho Angulo Director de Sistemas
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