NORTE DE SANTANDER SENA INDUSTRIA CUCUTA
GUIA DE MEJORAS
APRENDIZ Manuel Alejandro Jaimes Pinilla
MTTO ELECTRONICO DE INSTRUMENTAL INDUSTRIAL 28409
NORTE DE SANTANDER SENA INDUSTRIA CUCUTA Realice en grupo los siguientes proyectos y socialícelos con sus compañeros. En una fábrica de hilos la hiladora empezó a enredar las fibras por lo cual tuvo que ser detenida, ocasionando pérdidas por la producción no realizada. La máquina tiene un control con base en compuertas digitales que ya no se consiguen en el mercado. El gerente de la fábrica le pide que realice un estudio para determinar si la hiladora debe ser remplazada o re potenciada. Seleccione las variables que usted considera afectan la decisión y los criterios para tomarla, presente las recomendaciones del caso. Comparta sus reflexiones primero
RECOMENDACIONES A TENER EN CUENTA PARA TOMAR UNA BUENA DECISION EN LA INDUSTRIA 1 Se mira primero el daño del equipo 2 Observamos si lo que esta averiado se puede arreglar a simple vista 3 Revisamos si lo averiado esta todavía en el comercio 4 Si no se le buscara su debido reemplazo o uno de más capacidad 5 Investigamos si sale mas económico corregir la falla o comprar todo nuevo 6 En caso de que todavía este en el mercado se procede a corregir la falla y buscar el elemento a utilizar 7 En caso de que no este en el mercado se procede a buscarlo en ciudades cercanas 8 Acostumbrarnos a hacer las cosas bien hechas y no hacerlas por hacerlas
PROTOCOLO DE VERIFICACION DE UN EQUIPO 1 Se hace limpieza a todo el equipo 2 Se pregunta al operador por que se paro la maquina por ultima vez 3 Se sigue el protocolo establecido por la empresa 4 Se des energiza todo el equipo 1 Se realiza una inspección de toda la maquina para detectar anomalías a simple vista 2 Se verifica los parámetros eléctricos 3 Se verifican las conexiones del equipo
NORTE DE SANTANDER SENA INDUSTRIA CUCUTA 4 Con la hoja de vida podremos conocer mas a fondo la maquina 5 Con nuestro protocolo de seguridad, mantenimiento podremos saber como manipular el equipo 6 Contando las normas de seguridad requeridas se procede a abrir el equipo a revisar 7 Se miden de nuevo algunos parámetros eléctricos y componentes electrónicos 8 En caso de industrias se requiere estar constantemente en reviso de todos sus equipos industriales que se encuentren bien calibrados para prevenir futuras fallas 9 Se recomienda en lo principal estar verificando los parámetros eléctricos de los equipos industriales 10 Interpretar los tableros de control de cado equipo 11 Hacer el respectivo mantenimiento preventivo y si se llegara a necesitar el correctivo 12 Ya terminado de realizar el trabajo, entregar el respectivo reporte de servicio del equipo 13 Entregar en óptimas condiciones el equipo
LAS CINCO W Es un método para conocer más a fondo el uso y posterior funcionamiento de un equipo A fin de cuentas esta estrategia se busca principalmente para saber todo lo que en si se podría necesitar en un equipo Es que para que un informe sea considerado completo debe responder a una lista de verificación de cinco preguntas, cada una de las cuales comprende una palabra interrogativa en inglés •
what: Que
•
who: Quien
•
where: Donde
•
when: Cuando
•
why: Por que
NORTE DE SANTANDER SENA INDUSTRIA CUCUTA LLUVIA DE IDEAS Este método es muy utilizado para tomar en cuenta las decisiones de equipo e individuales por que nos permite aportar ideas que nos pueden beneficiar en un corto o largo tiempo, es una herramienta de trabajo grupal que facilita el surgimiento de nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales en un ambiente relajado.
ANALISIS DE PARETO Se recomienda el uso del diagrama de Pareto: *Para identificar oportunidades para mejorar *Para identificar un producto o servicio para el análisis de mejora de la calidad. *Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problemas o causas de una forma sistemática. *Para analizar las diferentes agrupaciones de datos. *Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de las soluciones *Para evaluar los resultados de los cambos efectuados a un proceso comparando sucesivos diagramas *Obtenidos en momentos diferentes, (antes y después) *Cuando los datos puedan clasificarse en categorías *Cuando el rango de cada categoría es importante Los propósitos generales del diagrama de Pareto: *Analizar las causas *Estudiar los resultados *Planear una mejora continua
DIAGRAMA DE CAUSO U EFECTO Los diagramas Causa-Efecto ayudan a los estudiantes a pensar sobre todas las causas reales y potenciales de un suceso o problema, y no solamente en las más obvias o simples. Además, son idóneos para motivar el análisis y la discusión grupal, de manera que cada equipo de trabajo pueda ampliar su comprensión del problema, visualizar las razones, motivos o factores principales y secundarios, identificar posibles soluciones, tomar decisiones y, organizar planes de acción
NORTE DE SANTANDER SENA INDUSTRIA CUCUTA ANALISIS DE CORRECCION Se presentan los esquemas de análisis sintáctico con corrección de errores, que permiten definir algoritmos de análisis sintáctico con corrección de errores de una manera abstracta y declarativa. Este formalismo puede utilizarse para describir dichos algoritmos de manera simple y uniforme, y proporciona una base formal para demostrar su corrección y otras propiedades. Además, mostramos como se puede utilizar para obtener distintas implementaciones de los algoritmos de análisis sintáctico, incluyendo variantes basadas en corrección regional.
LAS CINCO W •
¿Qué es un torno cnc?
Es un equipo industrial que hace piezas metálicas •
¿Quién puede usarlo?
El personal que sepa como manejarlo y además tenga algún tipo de certificación •
¿Dónde se puede usar?
Este equipo se utiliza en un solo lado ya que es muy pesado para transportarlo de un lugar a otro •
¿Cuándo lo puedo usar?
cuando necesite hacer cualquier tipo de pieza •
¿Por qué lo puedo usar?
porque es muy seguro y además tiene la ventaja de ser manual y automático
NORTE DE SANTANDER SENA INDUSTRIA CUCUTA INFORME ESTADISTICO TORNO CNC En esta grafica nos damos cuenta del trabajo que realizo el equipo torno cnc en el ultimo año de ejecución y de anomalías y mantenimiento.
4to trim.
3er trim.
TRABAJO ANOMALIAS MANTENIMIENTO
2do trim.
1er trim.
0
20
40
60
80
100
PRINCIPALES FACTORES DE DETERIORO
1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.
NORTE DE SANTANDER SENA INDUSTRIA CUCUTA FACTORES EVALUADOS •
mal uso del equipo
•
falta de mantenimiento
•
falta del supervisor
•
forzamiento del equipo
TABLA DE FALLA EN EL EQUIPO
90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
ELECTRICO ELECTRONICO MECANICO
1er trim.
2do trim.
3er trim.
4to trim.
En esta tabla podemos ver las últimas fallas del equipo y en qué área PROTOCOLO DE PROCEDIMIENTO DE SEGURIDAD DEL EQUIPO EDICIÓN: 01
ELABORÓ: M.E.I.I
NOMBRE DEL EQUIPO: TORNO CNC FABRICANTE: EMCO
CAPACIDAD: 755Kg
TIPO DEMODELO:EM17D
LINEA:INDUSTRIAL PROCEDIMIENTO
ETA0001 PÁGINA 1 DE 1 FECHA: 23/05/2011 N° INVENTARIO: 1 PRESIÓN DE TRABAJO:
RESPONSABLES
NORTE DE SANTANDER
SENA INDUSTRIA CUCUTA Leer el manual de funcionamiento: La manipulación y uso del mantenimiento en el cnc está permitido a los aprendices bajo la supervisión de los responsables, esto para disminuir o evitar cualquier tipo de riesgo o accidente.
Tener los elementos de seguridad acorde a la revisión
Respetar las normas de seguridad y señalización de la zona implicada.
Mantener siempre cerrada la puerta de acceso al tablero de control, solo debe abrirse para cualquier mantenimiento.
Revisar y verificar la alimentación eléctrica del equipo desde el tablero de distribución breaker tripolar.
Asegurarse que todo esté en orden y bien cerrado para proceder a energizar.
Energizamos
Prendemos el equipo
Hacemos las respectivas pruebas
Si se cumple con lo exigido se procede a entregar el equipo De lo contrario se procede de nuevo a des energizar el equipo para su respectiva valoración
Asegurar de que no haya aflojado o desconectado ninguna conexión mientras efectuó el servicio.
Revisar todas las funciones, con ello podrá ser capaz de prevenir una posible “falla siguiente”.
Ingeniero de Mantenimiento
Instructor
Aprendiz autorizado
FECHA
REALIZÓ
REVISÓ
23-05-2011
M.E.I.I
Ing. Hernando Gómez
NORTE DE SANTANDER SENA INDUSTRIA CUCUTA OBSERVACIONES:
REGISTRO PERIODICO A COMPONENTES ELECTRICOS Y ELECTRONICOS •
motor principal
•
puente rectificador
•
filtro de entrada
•
condensador principal
•
tarjeta principal
•
tarjeta secundaria
NORTE DE SANTANDER SENA INDUSTRIA CUCUTA A estos equipos el茅ctricos y electr贸nicos se les debe realizar cada 3 meses una respectiva inspecci贸n para estar seguro de que est谩n trabajando en buen estado