Hofstede‘o kultūrinių kriterijų pasiskirstymas
polinkis tartis
vienvaldiškumas
individualizmas
komandinis darbas
konkurencingumas
bendradarbiavimas
greitas prisitaikymas prie permainų
saugumo, stabilumo poreikis
orientacija į trumpalaikius tikslus
orientacija į ilgalaikius tikslus
Prancūzija
Didžioji Britanija
Vokietija
Ispanija
Olandija
Italija
mo kontrolė. Vienvaldis vadovas darbuotojams autoritetas, suteikiantis vertingų profesinių ir gyvenimo pamokų. Valstybėse, kurių PDI faktorius žemesnis, vyrauja mažesnė vieno žmogaus įtaka priimant svarbius sprendimus, praktikuojamas dialogas, tariamasi, ieškoma bendrų sprendimų. Būtent tokių valstybių įmonėse daugiausiai vadovų, kurie linkę konsultuotis ir tartis. Be to, šiose įmonėse paprastai vyrauja „horizontali“ hierarchija, darbuotojai socialine prasme beveik lygiaverčiai, ir prioritetai teikiami dialogui, o ne tiesioginiam griežtam paklusnumui. Čia retai kada akivaizdžiai pastebimi skirtingų statusų skirtumai. Valstybės PDI faktorius daro didelę įtaką socialiniam gyvenimui: šeimos santykiams, politikai, organizacinei veiklai. Pavyzdžiui, tauta, turinti aukštus vienvaldiškumo rodiklius, labiau gerbia vyresnio amžiaus ar autoritetingus žmones.
Taip pat čia mokyklose mokytojai pasirengę atsakyti į visus moksleivių klausimus ir jų žodis yra neginčijamas. Priešinga situacija yra valstybėse, kuriose vyrauja ženklus polinkis konsultuotis, mokytojai sąmoningai nebūtinai atsako į moksleivių klausimus, daugiau su jais diskutuoja siekdami, kad moksleivis išmoktų savarankiškumo, pats ieškotų atsakymų. Tokiose skirtingose mokyklose parengti moksleiviai vėliau skirtingai elgiasi ir darbo aplinkoje: vieni labiau linkę paklusti, kiti – ieškoti bendrų sprendimų, tartis. Kurioms Europos valstybėms būdingas autoritarizmas, o kurioms – konsultaciniai sprendimai? Mokslininkas pagal visus penkis minėtus aspektus kruopščiai ištyrinėjo šešias didžiąsias Europos valstybes: w