NOS MÉTIERS
EXTERIEURES ENTREPRISES ures par an Environ 30 000 he s en temps plein Soit 12 personne
AMILLY
Quand la Maintenance devient Service Technique… Par Florent Benoit et Anne Bougier Le Service Maintenance s’est transformé depuis quelques années en Service Technique. Le service gérait, il y a encore 2 ans, essentiellement les outils de production (lignes de préparation de commandes, engins de manutention), les opérations liées aux bâtiments, énergies fluides étaient sous-traitées. Les exigences sécurité et qualité ont augmenté et nécessitent un suivi pointu des entreprises extérieures et de la co activité lors de gros projets. Notre rôle ? Nous avons la responsabilité de faire en sorte que les outils soient disponibles pour la production, que les bâtiments, énergies fluides correspondent aux besoins des utilisateurs, et qu’ils puissent se déplacer et travailler en toute sécurité.
Eric Klimérak
Paulo Rocha
David Bourgeois
Florent Benoit
Une forte activité de sécurisation des intervenants extérieurs : Nous devons gérer, accueillir et suivre les entreprises extérieures intervenant sur le site (présentation des risques liés à la co-activité, sensibilisation à la sécurité et aux règles établies sur le site, réalisation des plans de prévention, des autorisations de travail…) et veiller également à la sécurité des intervenants. Cette activité mobilise 1 personne à temps plein au sein de l’équipe technique (hors activité projets).
Maintenance préventive et curative : forte augmentation de l’activité Entre 2006 et 2008, notre activité "demandes d’intervention" a connu une croissance de 46 % . Ce résultat s’explique par les auto-inspections plus fréquentes d’intervention (+ 46 % entre 2006 et 2008), essentiellement sur des demandes de sécurisation pour arriver à une stabilité d’environ 1 000 demandes de travail et de réalisations par an.
Activité inventaires physiques : Cette activité n’est pas anodine et représente 20 % d’une personne à temps plein.
L’objectif de l’équipe : être polyvalents sur tous les sujets L’équipe, composée de 3 techniciens, est polyvalente pour la partie outils production et quasiment polyvalente sur la partie maintenance générale. L’objectif de l’équipe : être complètement polyvalents quel que soit le sujet technique à traiter. Cela requiert une polycompétence qui est à développer aujourd’hui compte tenu de la taille de l’équipe. C’est une nécessité impérieuse pour assurer le bon fonctionnement des outils de production, tant en période de congés que lors des organisations de l’activité de préparation de commande en double équipe.
Activité administrative : Maria Novo 900 commandes passées en 2009 : tel est le challenge relevé par Maria Novo qui suit le processus demandes d'achat => commande => réception finale. Maria est aussi le point d’entrée pour toutes les fiches d’anomalies afin de générer les bons de travaux en GMAO. Elle apporte également une aide au responsable technique pour toutes les mises en service. 7