NIJMEGEN | Rentmeestercomplex
Tekst | Jan-Kees Verschuure Beeld | Pieter Oosterhout Buro voor Architektuur
Maatwerk per woonadres
Bij grootschalig woningonderhoud worden projectonderdelen steeds vaker gezamenlijk opgepakt door de opdrachtgevende woningcorporatie en uitvoerende partijen. Talis en Nijhuis Bouw gaan met de levensduurrenovatie van de 246 flatwoningen van het Nijmeegse Rentmeestercomplex nog een stap verder: zij trekken in het gehele realisatieproces op als één projectteam. “Wanneer je mogelijke obstakels vooraf gezamenlijk tackelt, in samenspraak met bewoners, verloopt het proces een stuk soepeler.” Talis, een woningcorporatie met een portefeuille van 14.000 woningen in Nijmegen en Wijchen, deed recentelijk veel ervaring op met vergelijkbare levensduurrenovaties, zoals die van de appartementencomplexen Weezenhof en Meijhorst in de wijk Dukenburg. Nijhuis Bouw renoveerde onder meer het Utrechtse hoogbouwcomplex Ankaradreef op basis van een ‘sociale aanpak’, met als
het Rentmeestercomplex in Nijmegen-Goffert. De kandidaat-aannemers presenteerden zich tijdens de voorselectie met het volledige uitvoeringsteam, inclusief de uiteindelijke onderaannemers. “Dat was een voorwaarde”, vertelt Johan Janssen, projectleider Vastgoed bij Talis. “Bij die selectie was ook een huurderscommissie betrokken. Op deze manier wordt van alle kanten commitment
'Opdrachtgever en aannemer voeren groot onderhoud Rentmeestercomplex uit als één team' onderdeel een sociaal uitvoerder voor de begeleiding van bewoners. Beide partijen vonden elkaar na een voorselectie voor het groot onderhoud van
124 |
gecreëerd en weet je dat alle partijen voor een goed eindresultaat gaan. Uit de drie beste aanbiedingen hebben wij Nijhuis Bouw gekozen.”
KALENDER Ook voor de hoofdaannemer van groot onderhoud biedt een dergelijke aanpak winstpunten, zegt Arie Nijkamp, projectleider van Nijhuis Bouw. “Vooraf moet je een plan indienen waarvan iedereen zegt: dit is realiseerbaar. En Talis kent de bewoners. Wij weten uit ervaring dat je mogelijke obstakels zoveel mogelijk moet tackelen in de voorfase, zodat je de geplande uitvoeringstijd zo goed mogelijk benut, met zo min mogelijk overlast. Onze aanpak is per definitie sociaal: wij zijn er voor de bewoners, en niet andersom. Medewerkers worden specifiek op groot onderhoud geselecteerd. Wij hebben warme opnames uitgevoerd en geven alle bewoners een kalender met namen en foto’s van de teamleden en een dagplanning met uitvoerige uitleg. Daarmee willen wij ook begrip