Aprender a emprender en FP
Gui贸n gr谩fico
Aprender a emprender en FP
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Las Fases Clave y los espacios
Las Fases
Dise単ar
Prototipar Modelo de Negocio
Los espacios
Validar
Dise単ar
Prototipar
ADENTRO
Validar AFUERA
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Fase de Diseño - Ideación
V01. El Diseño como herramienta
V02. Los primeros pasos en el Diseño. Actitud. Brainstorming e inicio de la historia.
V03. Creando una historia. Los Prototipos
V04. Validación inicial de nuestro prototipo
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Fase de Diseño - Contextualización
V05. Análisis DAFO
V06. El Mapa de la Empatía
V07. Contando una historia
La Estrategia del Océano azul V08. Introducción V09. Vías de exploración. Grupos Estratégicos Curva de Valor. V10. Alternativas vs Sustitutivos. Cadena de compardores. Antes, durante y después V11. Emocial vs Racional La variable tiempo V12. La Matriz ERIC V13. La secuencia correcta del éxito
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Fase Prototipado Modelo de Negocio Los Bloques de un Lienzo de Modelo de Negocio
V16. Los Segmentos de Mercado V17. Las Relaciones con Clientes V18. Los Canales V19. Los Recursos y Actividades Clave V20. Las Asociaciones Clave V21. La Propuesta de Valor V22. La Estructura de Costes V23. Las fuentes de Ingresos
Los Patrones de Modelo de Negocio V24. Empresa desagregada. Clientes V25. Empresa desagregada. Infraestructuras V26. Empresa desagregada.Producto V27. Long Tail (Larga Cola) V28. Plataformas Multilaterales V29. Cebo Anzuelo
V14. Principios bรกsicos del Canvas Model (Lienzo de Modelo de Negocio) V15. Mรณdulos, grandes รกreas y preguntas V30. Lienzo de Clientes
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Fase Validaci贸n
V31. Introducci贸n a la Validaci贸n V32. Residuo. Escalabilidad
V33. El Proceso Customer Development V34. El Ciclo de Vida de una Startup
Fase Descubrir V35. La Fase de Descubrimiento V36. Clientes y Problemas V37. Relaciones con clientes V38. El dise帽o de experimentos
V39. Pivotar
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Hoja de ruta para el alumno Fase de Diseño - Ideación V01
El Diseño como herramienta
Ponte en modo creativo. Abre tu mente. La creatividad no es algo sólo innato.
V02
Los primeros pasos en el Diseño. Actitud. Brainstorming e inicio de la historia.
Creación de equipos de trabajo Sesión de creatividad con herramientas (brainstormig) Generación de ideas Primeros esbozos de la historia
Creando una historia. Los Prototipos
Identificar a los protagonistas de nuestra historia Identificar el problema que tienen Redactar el guión de nuestra historia Diseñar el primer prototipo Ronda de presentaciones de prototipos entre los equipos
Validación inicial de nuestro prototipo
Estrategia de validación: A quién le contamos la historia Quién del equipo se la cuenta Equipo de apoyo y recogida de feedback Dónde y cuanto contamos la historia Salimos a la calle Análisis del feedback recibido Ronda de presentaciones de prototipos modificados entre los equipos
V03
V04
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Hoja de ruta para el alumno Fase de Diseño - Contextualización V05
Análisis DAFO
Realizar un análisis DAFO sobre tu historia inicial
V06
El Mapa de la Empatía
Identifica los posibles clientes Agrupa los clientes por segmentos Diseña un perfil de cliente para cada segmento usando el Mapa de la Empatía
V07
Contando una historia
Aplica las diferentes técnicas de storytelling Cuenta tu historia en diferentes formatos a los compañeros Recoge el feedback para mejorar tu historia
V08 V09 V10 V11 V12 V13
Introducción Vías de exploración. Grupos Estratégicos Curva de Valor. Alternativas vs Sustitutivos. Cadena de compardores. Antes, durante y después Emocial vs Racional La variable tiempo La Matriz ERIC La secuencia correcta del éxito
Analiza la competencia. ¿cómo compiten? Usa las vías de exploración para ver si es posible crear un Océano Azul Diseña tu primera Curva de Valor Realiza una Feria Visual de la Estrategia Aplica la Matriz ERIC para enriquecer tu historia inicial
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Hoja de ruta para el alumno Fase de Prototipado de Negocio V14 V15
Principios bรกsicos del Canvas Model Mรณdulos, grandes รกreas y preguntas
V16 V17 V18 V19 V20 V21 V22 V23
Los Segmentos de Mercado Las Relaciones con Clientes Los Canales Los Recursos y Actividades Clave Las Asociaciones Clave La Propuesta de Valor La Estructura de Costes Las fuentes de Ingresos
V24 V25 V26 V27 V28 V29
Empresa desagregada. Clientes Empresa desagregada.Infraestructuras Empresa desagregada.Producto Long Tail (Larga Cola) Plataformas Multilaterales Cebo Anzuelo
V30
Lienzo de Clientes
Comprender cuรกles son los principios de uso y elementos de un Canvas Model
Cumplimentar el Canvas Model para tu proyecto
Identificar los posibles patrones de negocio aplicables a tu proyecto
Cumplimentar el Lienzo de Clientes de tu proyecto
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Hoja de ruta para el alumno Fase de Prototipado de Negocio V31 V32
Introducción a la Validación Residuo. Escalabilidad
V33 V34
El Proceso Customer Development El Ciclo de Vida de una Startup
Diseño de un Mínimo Producto Viable. Página de inicio (landing page) Maqueta de producto ¿Crees que tu proyecto es escalable? ¿Por qué? Comprensión de cada una de las fases del Customer Development Compresión de las fases del Ciclo de vida de una Startup
V35 V36 V37 V38
La Fase de Descubrimiento Clientes y Problemas Relaciones con clientes El diseño de experimentos
Identifica y clasifica a los clientes que creas que tienen el problema que solucionas Diseña un Plan para atraer a esos clientes Diseña los experimentos de validación Sal a la calle o cuelga una landing page Identifica las métricas clave que vas a usar Mide los resultados
V39
Pivotar
Aplica los resultados a las hipótesis de tu Modelo de Negocio Modifica tus hipótesis iniciales si es necesario (pivotar) Comienza la redacción de un Plan de Negocio