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“PROYECTO EMPRESARIAL”.
ÍNDICE 1. DETERMINACIÓN DE LA IDEA DEL NEGOCIO 1.1
IDEA DEL NEGOCIO
1.1.1.
GENERACIÓN DE IDEAS
1.1.2
TABLA DE ANÁLISIS
1.1.3
ELECCIÓN DE LA IDEA JUSTIFICACIÓN
“PROYECTO EMPRESARIAL”.
1.
DETERMINACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO.
Tener una buena idea es fundamental para el desarrollo del negocio y es el primer paso para que el emprendedor convierta su creatividad en una oportunidad de negocio. Para determinar la idea de negocio vamos a desarrollar una serie de procedimientos y estrategias necesarias para convertir dicha oportunidad de negocio en un proyecto empresarial concreto.
1.1 IDEA DE NEGOCIO: Encontrar una buena idea de negocio es lo que hace que el emprendedor convierta su creatividad en una oportunidad de negocio. Se divide en tres fases que son: o Generación de ideas o Filtraje previo o Maduración de ideas
1.1.1
GENERACIÓN DE IDEAS.
A continuación les presentamos las diez ideas de negocio iniciales, de las cuales filtraremos 5 con la matriz de decisión y por último elegiremos la más rentable, novedosa y poco común en la zona. Esas ideas son: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
Elaboración y venta online de conservas caseras. Pista de cars. Peque disco. Tienda de instrumentos musicales. Academia de clases particulares. Aula matinal y comedor. Bar “eliges tu la tapa”. Salón de juegos. Compra-venta de juguetes de segunda mano. Taller de reparación y limpieza de calzado.
“PROYECTO EMPRESARIAL”.
Ahora hacemos un resumen sobre las diez ideas de negocio:
1.
ELABORACIÓN Y VENTA ONLINE DE CONSERVAS CASERAS.
Con esta idea de negocio lo que se propone es que con los productos que nos proporciona nuestra tierra manchega elaborar conservas caseras, así como pimientos fritos, asadillo, pisto, tomate frito, mermelada de melón, judías verdes, calabacín…, para luego posteriormente venderlas online, facilitando la venta de estos productos y su comercialización fuera y dentro de España.
2.
PISTA DE CARS.
Esta idea consiste en construir una pista de cars, para el uso y disfrute de todos aquellos que lo deseen abonando una cuota mensual, y poder usar nuestras instalaciones compuestas por una cafetería, zona de ocio para niños pequeños. Se podrá disfrutar también de carreras los fines de semana en las cuales se obsequiara a los ganadores con premios.
“PROYECTO EMPRESARIAL”.
3.
PEQUE DISCO.
Esta idea va dirigida a un determinado colectivo: chicos y chicas de entre 10 y 15 años, los cuales no saben donde ir cuando salen los fines de semana. Será un centro de reunión de tal colectivo, donde se les ofrecería música de baile, snack, y bebidas no alcohólicas.
4.
TIENDA DE INSTRUMENTOS MUSICALES.
Este negocio se montaría en Membrilla, ya que hay gran parte de la población de este municipio aficionada a la música y no se dispone de ninguna tienda de este tipo, por lo que tienen que desplazarse a Manzanares. Se dedicaría a la comercialización de instrumentos musicales y su reparación.
“PROYECTO EMPRESARIAL”.
5.
ACADEMIA DE CLASES PARTICULARES.
Esta idea irá dirigida a toda la población en general, ya que se darían tantas clases de apoyo escolar a chavales como clases a mayores (alfabetización).
6.
AULA MATINAL Y COMEDOR.
Con esta idea de negocio nos se propone la conciliación de la vida laboral y familiar. Consistirá en montar un aula en la que los padres cuando se van al trabajo puedan dejar a sus hijos para desayunar y que cuando llegue la hora del colegio llevarlos, recogerlos y darles la comida. El aula se montaría en una población como Membrilla ya que ninguno de sus colegios dispone de comedor.
“PROYECTO EMPRESARIAL”.
7.
BAR “ELIGES TU LA TAPA”.
Será un bar con precios populares para que pueda ser lo más accesible posible, en que cada día tendrá un listado de tapas y podrás elegir con tu consumición la que más te agrade.
8.
SALÓN DE JUEGOS.
Será un amplio local en el que se dispongan futbolines, mesa de billar, diana, mesa de pin pon, diferentes máquinas recreativas… y gran variedad de juegos de mesa. Podrán tener acceso a este la población juvenil de entre 14 a 30 años más o menos.
“PROYECTO EMPRESARIAL”.
9.
COMPRA-VENTA DE JUGUETES DE SEGUNDA MANO.
Se montaría un local dónde la gente pueda vender aquellos juguetes que los niños ya no utilizan y están en buen estado, en este lugar se venderían a unos precios más bajos que si fueran nuevos.
10.
TALLER DE REPARACIÓN Y LIMPIEZA DE CALZADO.
En el taller se harán todo tipo de arreglos, tintes y limpieza de zapatos.
“PROYECTO EMPRESARIAL”.
1.1.2 Tabla de análisis: En este punto se lleva acabo la valoración de cada una de las ideas que el grupo ha generado teniendo en cuenta una serie de criterios, tales como la viabilidad en la zona, viabilidad económica o el grado de innovación. De esta forma obtendremos aquellas ideas que sean las más adecuadas para nuestro proyecto.
TABLA DE ANALÍSIS 0 - No viable 2,5 - Poca viabilidad 5 - Viabilidad media 7,5 - Alta viabilidad 10 - Excelente viabilidad Seleccione el filtro Ponderación IDEAS Pista de cars Peque disco Tienda de instrumentos musicales Academia de clases particulares Aula matinal y comedor Bar “Eliges tu la tapa” Salón de juegos Compra-venta de juguetes de 2ª mano Elaboración y venta on-line de conservas caseras Taller de reparación y limpieza de calzado
FACTORES DE ANÁLISIS
VALORACIÓN
Viabilidad Viabilidad el la zona económica
TOTAL
X 40%
X 60%
100%
2,5 6 5 6 6,5 6,5 5 7 7,5 7
3 5 5 6 3 6,5 6,5 6 7,5 7
2,80 5,40 5,00 6,00 4,40 6,50 5,90 6,40 7,5 7,00
Tras haber realizado todo este estudio, vamos a elegir la idea que nos va a ocupar todo nuestro plan de empresa. Para ello hemos realizado otra matriz en la que comparamos y valoramos diferentes aspectos de cada una de las ideas.
“PROYECTO EMPRESARIAL”.
MATRIZ PARA LA MADURACIÓN DE UN NEGOCIO FILTROS
¿Es innovadora?
¿Satisface una necesidad de mercado?
¿Puede ser rentable?
¿Tengo disponibilidad financiera?
¿Se puede llevar a la práctica?
¿Es fácil de ubicar?
¿Es fácil de encontrar personal adecuado?
RECURSOS
¿Tengo información?
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
MERCADO
¿Me gusta la idea?
PERSONALES
X
X
X
X
X
X
X
X
X
15%
10%
20%
5%
5%
20%
5%
10%
10%
VALOR ACIÓN TOTAL:
6,5
2
5
4
6
2
7
7
9
5,70
5
1
5
4
7
4
5
5
7
4,30
5,5
3
8
4
8
5
6
6
8
5,63
4,5
4
8
4
5
5
5
6
8
5,53
5,5
2
6
4
6
4
6
8
6
5,58
0. NADA 1A2 INSUFICIENTE 3 A 4 POCO 5 A 6 NORMAL 7 A 8 NOTABLE 9 A 10 SOBRESALIENT E SELECCIONA LOS FILTROS PONDERACIÓN Elaboración y venta on-line de conservas caseras Taller de reparación y limpieza de calzado Compra-venta de juguetes de 2ª mano Academia de clases particulares Bar “Eliges tu la tapa”
“PROYECTO EMPRESARIAL”.
1.1.3 ELECCIÓN DE LA EMPRESA, JUSTIFICACIÓN:
empresarial.
En este punto vamos a decir cuál va a ser la idea de nuestro proyecto
Nos hemos decantado por la elaboración y venta on-line de conservas caseras, estudiando las siguientes ventajas: -
-
Es viable: Con esta idea tenemos la oportunidad de abrir un importante hueco en el mercado a nivel nacional e internacional, lo cual podría generar numerosos ingresos y fomentar nuestro crecimiento como empresa. Recursos fáciles: estamos en una zona en la cual se cultivan casi todos los alimentos que necesitamos para la elaboración de nuestros productos, por lo que no tendríamos la necesidad de desplazarnos y además a un coste adecuado.