Thèse soutenue le 25 juin 2012 par Latifa DAADAOUI.
Comment organiser l’action collective pour innover est une question brûlante pour les organisations, les territoires et les Etats. A travers une définition du processus d’innovation en termes de connaissances et de relations entre les acteurs, nous explorons les dispositifs de gouvernance de l’action collective pour la valorisation non alimentaire des agroressources dans le cadre du pôle de compétitivité IAR. Nous mettons en évidence la complémentarité tant des fonctions que des niveaux dans la gouvernance du processus d’innovation au sein de deux projets du pôle, Futurol et BioTfuel, et nous en tirons des conséquences managériales pour l’organisation du management de l’innovation de rupture.
