La Agencia de Viajes Argentina N° 1.423

D. Rustico / M. González

Costa Cruceros equilibra tradición y vanguardia Pág. 18

Aguinaldo Goncalves

Tip Group, cada vez más cerca del profesional

CORREO ARGENTINO - Franqueo a pagar Nº 15.460 - Rtte.: Corrientes 880, 13º, (C1043AAV), Ciudad de Buenos Aires

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Desplome de las ventas de los comercios

Cierres de agencias,

Tuvieron la mayor caída en lo que va del año, acumulando una retracción del 6,4% en el primer semestre (no se mide Turismo). Por eso, ya van dos feriados que los comercios decidieron no cerrar sus puertas. Pág. 6

¿coincidencia o tendencia?

Presentaron el Plan Maestro de Desarrollo de la región del Iberá El ministro de Turismo de la Nación, Gustavo Santos, junto al gobernador de Corrientes, Ricardo Colombi, anunció la inversión de más de $ 90 millones en obras y apoyo a emprendedores. Pág. 6

En las últimas semanas dos mayoristas y tres minoristas fueron dadas de baja por falta de estructura. En algunos casos hay denuncias por presuntas estafas. Piden que se redoblen los controles y se apunte a la prevención. Preocupa la combinación de una sostenida caída de la demanda (entre el 10% y el 20%) y una estructura de costos a niveles récord. Pág. 3

Karina Perticone, directora general de

Promoción Turística del Ente de Turismo porteño

“El sector privado está atravesando un momento complicado pero estamos dándole herramientas”

Silvina Volonté

Amplio abanico para Brasil de Juliá Tours Pág. 62

Aerolíneas Argentinas ya vuela a Porto Seguro

King Kong pisa fuerte en UOR

Eleonora Zeballos

Desafío “Club Med Argentina - El Origen” Pág. 70

Pablo Rodríguez

Solvera celebró sus 20 años de trayectoria

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El encuentro convocó a operadores de Bolivia, Perú, Chile y las provincias del Norte, e incluyó diversas actividades, además de rondas de negocios. Pág. 32

11/7/16 - Edición Nº 1.423 - Año XXVIII - 5.200 ejemplares

Semanario para profesionales de turismo SUMARIO

Jujuy fue escenario de la Fiatur

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La unidad de negocios especializada en tours a Oriente, Medio Oriente y Europa de TIJE Travel ofrece sus clásicos circuitos prearmados. Pág. 90

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EL ELEGIDO

El servicio opera desde el 2 de julio, todos los sábados. La compañía cerró además un acuerdo comercial con Club Med, y anticipó algunas novedades de su programación de vuelos para los próximos meses. Pág. 8

El simio más emblemático de la cinematografía es el protagonista de la última gran atracción de Universal Orlando Resort, cuyas innovaciones expanden nuevamente los límites de la tecnología aplicada al entretenimiento. Por otro lado, hay nuevos anuncios sobre el parque de agua Volcano Bay. Pág. 22

La funcionaria porteña manifestó que los hoteleros y los gastronómicos están pasando un momento delicado, pero enfatizó que desde el organismo porteño se multiplicaron las acciones y se renovaron las estrategias para generar un mayor tráfico interno, regional y desde los mercados lejanos. Asimismo remarcó que es prioritario diversificar el turismo receptivo, y que deben salir a buscar al pasajero estadounidense. Pág. 12

EXCELENCIA EN EL MSC MERAVIGLIA

LAS MÚLTIPLES FACETAS DE FORMOSA

DE ROSARIO A PANAMÁ CON COPA

MÁS SERVICIOS DE FREE WAY ONLINE

La flamante embarcación ofrecerá propuestas de altísimo nivel en sus modernas instalaciones. Pág. 26

En el Jardín Japonés de Buenos Aires, la provincia realizó una presentación para divulgar sus atractivos. Pág. 74

La compañía aérea inauguró su nueva ruta entre ambas ciudades, brindando cuatro frecuencias semanales. Pág. 42

Una nueva y muy útil herramienta de mapas en el módulo de hoteles se suma a las prestaciones de la empresa. Pág. 68

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Cierran varias agencias en un mercado que cruje por la caída de la demanda

“C

omisiones más altas y los precios más bajos: una pareja que cada día nos trae más reservas”, publicitaba meses atrás la mayorista Geko Travel. La química de esa pareja entró en cortocircuito. Y de un día para el otro armaron las valijas y se divorciaron de sus agencias clientes, algunas de las cuales denunciaron ante el Ministerio de Turismo que tuvieron que salir a cubrir de su bolsillo servicios pagados con anticipación para no dejar pasajeros varados.

Hasta ahí el clásico cierre “desprolijo” de un pequeño operador, que –de tanto en tanto– deja heridos en el mercado. Pero hay condimentos que hacen trascender el caso de lo meramente “anecdótico”.

Sobre todo es el contexto lo que le da peso específico al caso. Geko cae casi simultáneamente con otra mayorista, Abonnie Tour, y en un par de semanas en las cuales otras tres minoristas fueron dadas de baja por falta de estructura. Abriendo así el análisis sobre si el mercado está crujiendo tras un semestre para el olvido en materia de de-

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En las últimas semanas dos mayoristas y tres minoristas fueron dadas de baja por falta de estructura. En algunos casos hay denuncias por presuntas estafas. Piden que se redoblen los controles y se apunte a la prevención.

Preocupa la combinación de una sostenida caída de la demanda y una estructura de costos a niveles récord. Pero creen que los cierres de agencias son coincidencias aisladas.

manda, que viene a sumarse a años de incremento en los costos de operación y la pauperización de los márgenes de rentabilidad.

AGUJEROS NEGROS. Por otro lado, la situación de Geko vuelve a alertar sobre los agujeros negros que existen a la hora de los controles.

La constancia de habilitación de la mayorista en cuestión tenía hasta la semana pasada un domicilio en Quequén, provincia de Buenos Aires, que paralelamente se alquilaba como alojamiento (Pablos House) en Booking.com. Pe-

El año pasado los apuros administrativos estaban compensados por el nivel de facturación. Hoy hay transparencia para operar, pero con una caída de la demanda que se prolonga en el tiempo.

Di Giambattista (Faevyt)

ro, por si fuera poco, no tenía declaradas sucursales pese a atender en Ciudad de Buenos Aires, Rosario y Córdoba (además del “tradicional” Geko Uruguay).

GEKO +4.

Alertados desde fines de junio por las evasivas a confirmar pagos y liquidaciones, las agencias damnificadas empezaron a chequear con los proveedores y se encontraron con que algunos servicios en destino no estaban abonados. Por toda respuesta (el dueño no está ubicable ni atiende su teléfono), la mayorista publicó en las redes sociales un comunicado firmado como Nuevo Geko Latam 2016 diciendo: “Estimados clientes y proveedores. Nos dirigimos a ustedes a efectos de ponerlos en conocimiento de que la empresa fue vendida y su cuerpo técnico y administrativo no opera más; solicitamos sepan comprender que por cuestiones de confidencialidad los mismos se encuentran impedidos de mantener comunicaciones al respecto, encontrándonos actualmente en etapa de reestructuración”.

Además, direccionaban las consultas más urgentes a un abogado en Buenos Aires. Al ser consultado por este medio, el letrado –abrumado por los llamados de media docena de minoristas– dijo que desde marzo ya no asesoraba a la mayorista.

Obviamente, en el MinTur no estaban al tanto de la situación hasta que empezaron a llover las denuncias de clientes. Se le dio de baja la licencia en forma preventiva y al cierre de esta edición estaría en curso una fiscalización en Quequén.

Según fuentes oficiales, la cantidad y los montos del dolo no fueron peores debido a que lo que terminó precipitando el cierre fue una suerte de boicot realizado por un operador europeo que cerró preventivamente la canilla de las deudas y alertó al mercado de lo que estaba pasando.

En cuanto a la otra mayorista que bajó las persianas, Abonnie Tour, el caso es distinto. En el MinTur le habían hecho un requerimiento, que al no ser contestado dio inició al sumario que se encaminaba a darla de baja por falta de es-

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EN NÚMEROS

10% a 20%

cayó en promedio la demanda de viajes en agencias en el primer semestre.

50%

de la rentabilidad de una EVT se la llevan los impuestos y tasas provinciales.

$ 20 mil

cuesta actualmente el trámite de habilitación de una agencia ante el MinTur.

5.162

son hoy las casas matrices autorizadas a operar. Desde 2002 ese número ha crecido ininterrumpidamente, pasando de las 3.269 que había el primer año posdevaluación a las 5.162 actuales. tructura. Luego su dueño se presentó ante el organismo para ser él mismo quien solicitara el cierre. En el Ministerio alegaron que no se registraron denuncias de minoristas afectadas y el caso culminó sin ruido. Donde sí generó ecos fue en el seno del Visit USA Committee, donde el dueño de Abonnie es tesorero,

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función por la cual su desempeño generó un litigio interno.

Más diversa aún es la situación de las tres minoristas con problemas en sus legajos. Por un lado, la agencia Placeres fue dada de baja del Registro por falta de estructura, luego de que otros colegas propiciaran una inspección donde se verificó que el local estaba vacío. De todos modos, la web (curiosamente usa el dominio .tur.ar) y su Facebook están lejos de parecer inactivos y las salidas para el resto del año están vigentes y actualizadas.

Otra presunta estafa (a priori cumple con lo que indica el “manual”) se dio en Resistencia con la agencia Turemi, que dejó varado a un contingente de 60 jubilados que había partido desde Corrientes hacia Perú, donde al llegar se enteraron que el hospedaje no había sido pagado. Más grave aún es que el matrimonio que estaba al frente de la firma tenía antecedentes de estafas a operadores y pasajeros. “En estas cosas los organismos de control van muchos pasos atrás.

Hacia adelante habría que buscar la forma de que aquellas personas que cometen alguna defraudación luego no puedan volver a abrir una agencia a nombre de un familiar”, opinó Alejandra Barzani, coordinadora del grupo Avaece, conformado por titulares y personal

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de empresas de turismo que a través del Facebook comparten información sobre irregularidades en el mercado y en muchos casos las elevan para que actúe el MinTur. “Hay que poner otro tipo de revisiones para que los que pagamos nuestros impuestos y estamos al día en todo lo que se nos requiere no terminemos quedando en inferioridad de condiciones”, opinó Barzani, quien agregó que falta prevención: “No se caen de un día para el otro, las agencias en problemas suelen dar señales que no están siendo escuchadas. Otras veces una simple averiguación de antecedentes bastaría para darse cuenta de que los dueños son los mismos que cerraron otro legajo no mucho tiempo atrás. Darles la baja semanas después de que se presentan los inconvenientes no es una solución”.

Hay muchas agencias que no tienen estructura funcional y, sin embargo, siguen operando con legajo.

Nadie está tomando dimensión de la magnitud del problema.

Barzani

La coordinadora de Avaece también llamó la atención por el hiato entre las estadísticas y lo que sucede en el terreno.

Barzani hace un seguimiento de las casas matrices y sucursales que se dan de alta y de baja año a año. Según sus registros, en junio de 2015 había 5.998 y hoy existen 6.081, casi un centenar más pese que hace un semestre que la baja de la demanda de viajes y los problemas de rentabilidad no dan respiro. “Las estadísticas no reflejan acabadamente la realidad que está viviendo el sector. Hay muchas agencias que no tienen estructura funcional y, sin embargo, siguen operando con legajo. Nadie está tomando dimensión de la magnitud del problema”, analizó Barzani.

El otro hecho (éste de público conocimiento), también concretado la semana pasada, es la suspensión por 90 días de la agencia Alora Viaggio de Puerto Madryn. La minorista había vendido a fines de marzo una excursión a Punta Tombo a una familia mexicana que había llegado a la ciudad en un crucero. El tour se realizó en un auto particular manejado por la guía de turismo contratada por la empresa, que a pocos kilómetros del destino sufrió un vuelco. El hijo de cinco años de la pareja sufrió graves traumatismos que demandaron tres intervenciones quirúrgicas, que hicieron que

La dirección de Geko que figuraba en la constancia de habilitación era la misma de un inmueble que se alquilaba como alojamiento (Pablos House) en Booking.com.

recién el 23 de junio se permitiera trasladarlo a la clínica Fleni de Buenos Aires para continuar con su rehabilitación. El caso adquirió notoriedad aquí y en México debido al activo reclamo de justicia del padre del niño, que incluso la semana pasada transmitió la clausura de la agencia por Facebook y Periscope con la finalidad de que “se tome conciencia de la importancia de hacer un abordaje integral sobre la atención al turista, fiscalización, control, planificación y seguridad”. ¿ISLAS O TENDENCIA? La combinación coyuntural de una estructura de costos presionando a niveles récord sobre los márgenes de intermediación y una caída de la demanda y facturación sostenida en el último semestre obliga a preguntarse si los cierres de empresas en las últi-

mas semanas son aislados o bien el indicador de una tendencia frente a la asfixia de la rentabilidad.

Desde el MinTur evaluaron que, pese a lo llamativo de las coincidencias, la diversidad de las situaciones registradas no permite hablar de cierres motivados por el ahogo del contexto económico.

Por su parte, desde la Faevyt se mostraron más cautelosos a la hora de abrir juicios. “En este primer semestre estimamos que en promedio la caída de la demanda osciló entre el 10% y el 20%. Y lo más pesado es que seguimos soportando la misma estructura de costos y voracidad impositiva que cuando la venta era más sólida”, opinó el titular de la entidad, Fabricio Di Giambattista, quien graficó: “El año pasado había mucha preventa en un escenario económico

y cambiario distorsionado, pero los apuros administrativos estaban compensados por el nivel de facturación. Hoy hay transparencia para operar, pero con una demanda por debajo de lo esperado y que se prolonga en el tiempo”. El dirigente dijo estar al tanto de los casos de cierres de empresas, pero confió en que no se trata de una tendencia: “De todos modos –aclaró–, por algo estamos propiciando medidas y estímulos específicos para la actividad que nos permitan superar la baja actual y que cuando volvamos a crecer lo hagamos de una manera más sólida”. Según Di Giambattista, mientras tanto hay que evitar caer en el espejismo de manejar las relaciones con los proveedores bajo la óptica de “un punto más o uno menos de comisión. Ayer, hoy y siempre hay que ser serios en el análisis y trabajar con operadores que cuenten con respaldo”.

Por su parte, el titular de la entidad que nuclea a los operadores (Aaovyt), Alberto Crupnicoff, coincidió en que “la situación impositiva era mala y lo sigue siendo, pero no percibo comentarios dramáticos que aludan a una situación de asfixia. Sí noto preocupación por la situación económica en general, no en lo específico, donde hay mucha diversidad: mientras algunos logran mantener los volúmenes del año pasado, hay otros que bajan”.

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Desplome de las ventas minoristas en junio

Tuvieron la mayor caída en lo que va del año, acumulando una retracción del 6,4% en el primer semestre. Por eso, ya van dos feriados donde los comercios deciden no cerrar sus puertas.

L

as cantidades vendidas por los comercios minoristas bajaron 9,8% en junio frente a igual mes del año pasado (el sondeo no incluye Turismo). Es el sexto mes consecutivo en que las ventas se retraen, acumulando una contracción interanual del 6,4% en el primer semestre. “La situación es grave porque no se trata de una dismi-

nución por expectativas desfavorables, sino por la pérdida concreta de ingresos en muchas familias que las obliga a recortar su canasta de consumo”, analizó la CAME, que calificó como muy mala la actualidad del comercio, “que con poco margen de liquidez debe afrontar las fuertes subas en los costos de la actividad”.

En junio, revela el estudio, el consumidor volvió a controlar con meticulosidad su presupuesto, evitando compras innecesarias y tratando de encontrar los mejores precios y las ofertas más convenientes del mercado. Sin embargo, las familias evitaron endeudarse más de lo necesario para no continuar sobrecargando las tarjetas, donde ya manifiestan restricciones para cumplir con los pagos. “Pero a pesar del panorama desalentador, muchos empresarios prefieren olvidar los últimos meses y poner las expectativas en el segundo semestre donde se espera algún repunte”, concluye el informe.

RESISTENCIA AL CIERRE DURANTE LOS FERIADOS JJAl igual que lo sucedido el 17 de junio con el feriado en homenaje a Martín Miguel de Güemes, la CAME informó que los comercios abrirían sus puertas en forma habitual durante el viernes 8 de julio “ante la necesidad de recaudar por la caída de las ventas minoristas y la urgencia de generar liquidez para cubrir los costos fijos”.

De acuerdo al relevamiento de la entidad entre las principales cámaras de comercio del interior, el 95% de los locales de las grandes ciudades decidieron trabajar, reduciéndose ese número al

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82% en las localidades más pequeñas.

“Si bien el sistema de feriados “puentes” instaurado en el año 2010 mediante el Decreto 1584 estimula la actividad turística a nivel nacional y regional, en el contexto económico actual el feriado por el pre-Bicentenario de la Independencia complica la actividad comercial en los centros urbanos”, analizó la CAME, que recordó que la propuesta es optativa para los empresarios pyme que puedan pagar el doble del jornal a los empleados o que estén dispuestos a atender ellos mismos sus locales.

Presentaron el Plan Maestro de Desarrollo del Iberá

El ministro de Turismo de la Nación, Gustavo Santos, junto al gobernador de Corrientes, Ricardo Colombi, anunció la inversión de más de $ 90 millones en obras y apoyo a emprendedores.

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l plan de acción para la región, presentado el viernes en la Casa de Gobierno de Corrientes, proyecta que a cinco años lleguen 300 mil turistas anualmente, crear más de 20 mil puestos de trabajo directo y extender la estadía promedio de 3 a 5 noches.

En lo inmediato, el Ministerio de Turismo de la Nación y su par correntino aplicarán $ 320 mil para el desarrollo en el transcurso de 2016 de un centro de apoyo a emprende-

dores turísticos. Por otra parte, a través del crédito 2.606 del Banco Interamericano de Desarrollo se destinarán $ 76 millones para apoyo a obras y productos turísticos, fortalecimiento institucional y gestión ambiental. En tanto que a través del Plan Nacional de Infraestructura Turística se prevé la inversión de más de $ 7 millones en obras en las localidades de Loreto, Carlos Pellegrini, Concepción, Mburucuyá y Villa Olivari.

La inversión global para la región es de $ 1.250 millones, que abarca infraestructura turística y cultural, infraestructura vial, energía eléctrica y solar, agua y sistemas cloacales y gestión de residuos.

EL CONCEPTO. El Plan Maestro de Desarrollo del Iberá se está llevando a cabo de manera articulada entre los actores del territorio, la provincia y el MinTur. El propósito es convertir a los Esteros en el promotor del crecimiento económico de una región que está compuesta por más de 20 municipios y 200 mil habitantes.

Como primera medida se busca posicionar al Parque Iberá como un nuevo destino ecoturístico en el país.

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AEROLÍNEAS ARGENTINAS

Ahora, directo a Porto Seguro

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l Hotel Pestana fue el sitio elegido por Aerolíneas Argentinas para presentar su nuevo vuelo directo a Porto Seguro, que ya opera desde el pasado 2 de julio. El enlace, cubierto por aviones Boeing B-737/800, opera los sábados despegando del Ministro Pistarini a las 16.30 y arribando a las 20.25, con regreso a las 21.15 y aterrizando a las 01.50.

El evento, que convocó a agentes de viajes, operadores e invitados especiales, comenzó con la bienvenida de Rubén Nóbile, gerente de Ventas Interior que auspició de maestro de ceremonia. El primer orador fue Diego García, gerente comercial de Aerolíneas,

La compañía presentó un nuevo vuelo directo al tradicional balneario brasileño. Además, lanzó un acuerdo comercial con Club Med y anticipó algunas de las novedades de la programación para lo que resta del año.

quien además de agradecer a los presentes anticipó la buena performance comercial del nuevo vuelo. García también se refirió a que hoy AR ofrece un total de 87 frecuencias semanales a Brasil gracias al acuerdo con Gol y también anticipó que el vuelo a Porto Seguro sería promocionado en diversos workshops que se realizarían por el Interior para promover la oferta de vuelos a Brasil.

UN REPASO POR LA ACTUALIDAD Correspondió Juan García, gerente de Ventas de Aerolíneas, hacer un paneo por la actualidad de la compañía, detallando especialmente

ACUERDO CON CLUB MED JJEn el marco del lanzamiento del vuelo a Porto Seguro se conoció también que AR cerró un acuerdo de colaboración comercial con Club Med, que tiene en Porto Seguro, específicamente en Trancoso, uno de los villages más conocidos y predilectos de los viajeros argentinos.

Por eso estuvieron presentes

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en el Hotel Pestana, Emmanuel Adamo, responsable de Transporte en Club Med; y Tiago Varalli, director de la cadena de resorts para Argentina y Países Hispánicos de Sudamérica, quien anticipó que Club Med ultima novedades de relevancia en Brasil para los próximos meses.

Diego García.

SE VIENE RÍO CUARTO

JJSe confirmó que desde el próximo mes de septiembre, AR volverá a volar a Río Cuarto, provincia de Córdoba. Se trata, en definitiva, de seis frecuencias semanales de un vuelo triangular: AEP/RCU/COR y COR/ RCU/AEP. las novedades de la programación. Él recordó, por ejemplo, que en los últimos días se pusieron en operaciones 7 frecuencias semanales Ezeiza/Salta, 3 frecuencias semanales Rosario/Salta, 4 frecuencias semanales Córdoba/Ushuaia y 3 frecuencias semanales Comodoro Rivadavia/Río Gallegos. También se remarcó la implementación de más intertramos (aquellas rutas que unen destinos del Interior sin pasar por Buenos Aires). Concretamente, un Córdoba/Salta más, un Córdoba/Jujuy más, dos Salta/Mendoza, tres Rosario/Mendoza y un Aeroparque/Esquel.

Pensando en las vacaciones de invierno y en la temporada

Emmanuel Adamo, Juan García, Tiago Varalli, Diego García y Rubén Nóbile.

de nieve, García explicó que Bariloche contará con 65 frecuencias semanales (102% más respecto de la temporada baja), San Martín de los Andes dispondrá de 12 frecuencias semanales (149% más respecto de la temporada baja), y Ushuaia, 30 frecuencias semanales más (29% más).

García destacó también que AR ofrece la mayor conectividad regional con un total de 14 vuelos diarios a Brasil, 2 a Asunción, entre 6 y 7 a Montevideo (dependiendo la temporada), 1 vuelo diario a Punta del Este, entre 1 y 2 a Santa Cruz de la Sierra, y 5 vuelos diarios a Santiago de Chile.

Cabe recordar que la compañía incrementó exponencialmente la oferta de asientos a Cancún y Punta Cana, reemplazando el equipo de vuelo utilizado, pasando de un Boeing B-737/800 a un Airbus A340 8 (170 asientos versus 298).

PROGRAMACIÓN DE JULIO (CABOTAJE) • 11 vuelos diarios a COR. • 10 vuelos diarios a MDZ. • 8 vuelos diarios a BRC. • 7 vuelos diarios a IGR, a NQN, a SLA y a CRD. • 4 vuelos diarios a FTE. • 6 vuelos diarios a TUC. • 4 vuelos diarios a USH, BHI y RGL. • 3 vuelos diarios a JUJ, MDQ, REL, RES, UAQ y POS. • 2 vuelos diarios a CPC, LUQ, ROS, RGA, FOR y SGO. • 1 vuelo diario a RSA, VDM, CTC, IRJ, CNQ, AFA, PRA, SFN y EQS. También se confirmó que AR pasó a dos vuelos diarios a Miami, y que los jueves y sábados suma incluso una tercera frecuencia.

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Lanzamiento del Montevideo Bureau

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l miércoles 6 de julio, en el Hotel Holiday Inn, se llevó a cabo el lanzamiento oficial del Montevideo Bureau.

Durante el evento se realizó una presentación sobre la planificación estratégica de la institución y las principales líneas de acción a seguir, a los efectos de alcanzar los objetivos propuestos para posicionar a Montevideo como un destino de referencia del Río de la Plata para el turismo de reuniones.

La presentación estuvo a

La nueva entidad tiene como objetivo el posicionamiento de la capital uruguaya como destino de reuniones en el Río de la Plata.

cargo de la presidenta del Montevideo Bureau, Adriana Careaga; y también estuvieron presentes Liliam Kechichián, ministra de Turismo; y la directora de Turismo de la ciudad, Elizabeth Villalba; junto a empresarios del sector.

“Estamos trabajando fuertemente en la captación de nuevos socios, de socios anteriores, la dinamización de nuevos sectores y mesas de trabajo. Trabajamos con representación y por eso apuntamos a la ejecución de acciones estra-

tégicas entre actores públicos y privados organizados con el objetivo de mejorar la competitividad turística del destino”, mencionó Careaga.

En cuanto a los lineamientos de la entidad, la presidente especificó: “Mónica Pires será la titular de la Unidad de Captación de Negocios, mientras que Martín Cuadrado estará a cargo de la Unidad de Captación de Visitantes. La idea es trabajar en conjunto con las dos unidades para lograr estar en el top 10 de destinos

de congresos y convenciones. Idealizar esto nos obliga a pensar de acuerdo a nuestro plan estratégico, en acciones a largo plazo como la captación de potenciales congresos, la participación en ferias internacionales, la realización de fam press y fam tours y la articulación con varios actores del segmento, entre otras”.

Además, la directiva agregó: “Sabemos que son procesos largos pero contamos con las fuerzas para hacerlo. Nos interesa el cómo lo hacemos y entendemos la dinámica, así que vamos por un camino seguro de los actores involucrados”.

Para finalizar, Adriana Careaga comentó: “El conocimiento del producto nos lleva a pensar mancomunadamente, en

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otros burós que estén en Uruguay o en otros lados. Estamos abiertos y fomentamos la unión con la Academia, al punto tal de tomar pasantías para estudiantes de Turismo.

Es política tener pasantes, por lo cual se ha hecho un reglamento para que sea una manera de inserción laboral. Ademas, consideramos involucrar a todos los anfitriones: ‘¿Cómo queremos mostrarnos?’. Esa es una palabra clave, pensarnos como anfitriones, dirigiéndonos tanto al público general como al visitante. Quiero resaltar que el 64% de los turistas que vienen a Montevideo expresan que volverían a hacerlo. Hay que ir por el 80% y no podríamos hacerlo sin la pasión por el trabajo”.

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KARINA PERTICONE, directora general de Promoción Turística del Ente de Turismo del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

“El sector privado está atravesando un momento complicado pero estamos dándole herramientas”

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ras el sinceramiento de la economía, no pareciera haber signos de cambios profundos en las condiciones sectoriales y muchos empresarios sostienen que el negocio sigue siendo poco rentable, ¿cuál es la realidad del sector?

- El sector privado, hoteleros y gastronómicos, están pasando un momento muy complicado y se debe mucho a la merma de los turistas de Brasil, la cual ronda en orden del 25%. A esto hay que sumarle el tema de la competitividad, donde hoy Chile tiene mejores tarifas aéreas. Entendemos que estamos en un momento de coyuntura complicado y tratamos de darles las herramientas apropiadas al sector, siempre dentro de las posibilidades de este organismo, para estimular los negocios y motivar los arribos internacionales.

- ¿A qué tipo de herramientas se refiere?

- Nunca vamos a descuidar el mercado brasileño y aunque la caída de visitantes es evidente estamos multiplicando las acciones. Si bien continuamos estando presentes en las ferias importantes del país vecino, la nueva estrategia implica realizar acciones puntuales propias por nicho.

A las misiones para buscar el público de ocio, ahondamos los mecanismos para captar al segmento corporativo que sigue viajando. Hace días y junto a Aerolíneas Argentinas presentamos en Belo Horizonte y Curitiba (Brasil) ´Buenos Aires un destino innovador de turismo, negocios y eventos corporativos´. Hubo, además, un desayuno con exposición para el trade local, y sorteos de millas y estadías en la Ciudad de Buenos Aires.

Sin embargo, estamos en un momento donde debemos recuperar y reposicionarnos en todos los mercados regionales, y otra herramienta para ello fue el desembarco promo-

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propone sistematizar la oferta de productos y servicios. De hecho se buscará fortalecer la recolección de información estadística para definir los perfiles de los turistas con la intención de conocer con precisión qué es lo que busca cada tipo de turista en el mundo, identificar las tendencias y adecuar el producto a su gusto para que elija el destino Buenos Aires.

La funcionaria reconoció que la visita de Barak Obama puso los ojos en Argentina y tienen que aprovecharlo.

La funcionaria porteña manifestó que los hoteleros y los gastronómicos están pasando un momento delicado pero enfatizó que desde el organismo porteño se multiplicaron las acciones y se renovaron las estrategias para generar un mayor tráfico interno, regional y desde los mercados lejanos. Asimismo remarcó que es prioritario diversificar el turismo receptivo y que deben salir a buscar al pasajero estadounidense. cional en Santiago de Chile. En aquella ocasión involucramos al sector privado e interactuamos con los profesionales locales para poner en góndola nuestros productos.

Estas misiones comerciales, que conciernen capacitaciones, workshops y rondas de negocios, las replicaremos próximamente en Bogotá, Lima y Santa Cruz de la Sierra.

Es prioritario diversificar el

turismo receptivo y ahora también salimos a buscar al pasajero estadounidense.

- Respecto a la promoción porteña, la intención es hacerlo desde sus protagonistas, alejándonos de las imágenes institucionales, ¿cómo es esto?

- Al margen de los íconos tradicionales, como el Obelisco, el tango o la gastronomía,

se buscará mostrar una urbe con diversidad, intensa y humana, para lo que se convocará a expertos, artistas, escritores, cineastas y otros especialistas, con el fin de definir esos atributos.

A partir de estos cambios, se modificará la manera de ver la Ciudad y se mostrará a la metrópoli desde sus protagonistas, las sensaciones y las experiencias. El organismo se

LA INNOVACIÓN NO SE NEGOCIA JJCon la presencia de autoridades del Ente de Turismo porteño, la Ciudad de Buenos Aires presentó la nueva plataforma Marketplace para que diferentes proveedores privados puedan ofrecer sus productos. De esta forma la urbe tendrá una tienda online con tours y actividades en la ciudad.

El objetivo es que el visitante tenga todo lo que necesita en una sola web (experiencias gastronómicas, paseos, visitas guiadas y tickets a museos, entre otros servicios), con reserva y pago online integrado con Mercado Pago.

De esta forma, esta tienda online de

experiencias turísticas “Marketplace”, desarrollada por Zelzet Pro, busca impulsar la actividad privada en beneficio del sector, además de ser pionera en la región (copia los modelos de grandes ciudades como Londres, Barcelona y Nueva York) y facilitando la venta a los diferentes prestadores.

Asimismo, Marketplace intentará mejorar la experiencia del viajero, con la posibilidad de visualizar valoraciones y comentarios de TripAdvisor, y actualizar la disponibilidad y las tarifas con un solo click, entre otras opciones.

- ¿Se recobró el interés del pasajero de Estados Unidos por visitarnos?

- Sí, el fin del cepo cambiario y la visita de Barak Obama puso los ojos en Argentina y tenemos que aprovecharlo. Estados Unidos es un mercado estratégico por el elevado nivel de gasto de sus turistas, cuyo destino preferido en Argentina es la ciudad de Buenos Aires, por su oferta cultural. Por ello, y en rigor de las buenas relaciones, estamos enfocando diversas acciones al público directo de ocio como al segmento corporativo.

Debemos aprovechar que por cuestiones de seguridad este país está mirando a Latinoamérica por sobre Europa.

Asistiremos a las ferias más importantes de Estados Unidos pero también protagonizaremos encuentros propios en Chicago, sacaremos rédito a la membresía de la Society for Incentive Travel Excellence (SITE) y no olvidemos que nos adherimos a la Asociación de Agencias de Viajes de Estados Unidos (Ustoa, por sus siglas en inglés), con quienes seguiremos realizando acciones en varias ciudades de este importante mercado.

- ¿Cómo es la relación con los mercados lejanos?

- La idea es trabajar para recuperar al turista europeo y reforzar la difusión porteña en Nueza Zelanda y Australia, para redituar la conexión de Air New Zealand que conecta sin escalas a Buenos Aires con Auckland.

Igualmente estamos abiertos a llevar nuestra oferta a

otros destinos, siempre y cuando, demuestren una potencialidad turística avalada por el Observatorio Turístico.

De hecho con el Inprotur visitaremos China para estimular el vínculo existente, aunque acá tenemos las grandes limitaciones de la conectividad y las visas.

Otra de las cuentas pendientes en materia promocional y que atendimos este año tiene que ver con el mercado de Gran Bretaña. En el primer semestre ya asistimos a los principales encuentros turísticos y planeamos organizar más acciones. Por su parte, y para 2017 junto a Lufthansa visitaremos cinco ciudades de Alemania, uno de los principales países emisores de turistas.

Siendo un plus para seducir visitantes de estas latitudes, vale destacar que somos parte del selecto grupo de Virtuoso, lo cual nos pondera como una de las ciudades mejor posicionadas en el segmento de alta gama. Este es un nicho que debemos explotar, porque si bien estamos hablando de una porción de turistas de menor volumen, la derrama económica que genera es muy sustancial. Este año participaremos de Virtuoso Travel Week junto al Inprotur.

- El turismo interno hace cuatro años que está estancado. ¿Este será otro año complicado?

- La merma del mercado interno es a nivel nacional, pero en los últimos meses la tendencia se está aminorando.

En el caso de Buenos Aires, hay que entender que somos el principal destino emisor de turistas de Argentina, aunque no es una excusa y nuestra misión es generar movimiento interno y regional.

Para ella hacemos hincapié en congeniar promociones de tarifas hoteleras y aéreas, y vincularlas con las propuestas históricas de la metrópoli y las actividades gratuitas

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que organizamos para estos feriados largos. Igualmente hay que reconocer que está bastante duro viajar a Buenos Aires porque estamos caros, pero somos conscientes de que los servicios y prestaciones turísticas no pueden bajar sus tarifas porque los costos fijos que tienen son elevados.

Por ello es vital enfocarnos en la innovación y la creatividad de los productos y la difusión para seducir argentinos y extranjeros a que hagan una escapada a la Ciudad. Ahondar la comunicación para capitalizar los feria-

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dos largos en los países vecinos, armar promociones de estadías o brindar descuentos en espectáculos y atracciones, son algunas de las estrategias iniciales.

A su vez y asociado con las compañías aéreas, estamos visitando el interior del país. Con Latam fuimos a Salta, Córdoba, Neuquén, Tucumán y Bahía Blanca para traccionar tráfico para Buenos Aires; al tiempo que con Aerolíneas Argentinas queremos gestionar tarifas de banda negativa para los fines de semana largos donde emitimos mucho volumen de pasajeros hacia los demás destinos masivos.

ARGENTINA

nómicas, siendo ésta la principal preocupación de los empresarios. Otro de los puntos que también nos remarcan los empresarios es la prioridad de resolver las cuestiones de conectividad de la Ciudad con Ezeiza sujetas a ciertas compañías de taxis y remises que operan los traslados; al tiempo que hacen hincapié en fomentar el trabajo con actividades de Responsabilidad Social Empresaria.

El equipo de Promoción turística porteña propone sistematizar los productos y servicios para adecuar la oferta a todo tipo de visitante

- ¿Es necesario rever la política de los feriados largos?

- Hay fines de semana largos que son muy producti-

vos y otros no tanto. En Semana Santa siempre registramos elevados índices de ocupación hotelera, pero en el fe-

riado por el Día de la Bandera solo se cubrió el 50% de las camas. Igualmente es un asunto que habría que analizar con el MinTur para saber cuáles de los fines de semana largos son realmente positivos y ver cómo impactan en cada ciudad. Sin embargo cada destino, principalmente los emisivos, debemos marcar la estrategia para contrarrestar estas salidas.

- Hace unos días se reunieron para crear el primer plan de marketing conjunto de Turismo de Reuniones entre el sector público y el privado, ¿de qué se trata?

- Realizamos un encuentro FODA para conocer las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del turismo de reuniones, y así poder contribuir a que se generen mayores y mejores negocios.

El sector público y privado trabajó en un mismo objetivo comunicacional y de posicionamiento. Entre los objetivos se encuentra la consolidación de una mesa de asesores del segmento MICE, generar un diagnóstico preliminar de la ciudad como destino de eventos, identificar los lineamientos estratégicos del segmento para confeccionar el plan y, sobre todo, escuchar las voces del sector para delinear las estrategias innovadoras de promoción internacional de la ciudad. A esta primera etapa de análisis y diagnóstico, le seguirán otra de diseño y presentación del plan.

En esta etapa de maduración queremos delinear la real misión de este segmento y nos desafiamos a qué es tiempo de dejar de pelear las primeras posiciones en el ranking ICCA, ya que es momento de salir al mercado intrarregional y luchar cabeza a cabeza con los principales países de Latinoamérica.

- ¿Cuál es la real injerencia del turismo de Reuniones en Buenos Aires? ¿Qué falta para consolidar el segmento dentro de América Latina?

- Vemos al turismo de negocios como el segmento más importante en términos económicos porque es el que más recursos y rendimiento deja a la Ciudad y, además, permite desestacionalizar la oferta turística durante todo el año - Y en la actualidad, ¿cómo se encuentra el segmento?

- En el último tiempo se debieron cancelar varias ferias por cuestiones coyunturales y eco-

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- ¿En qué estado se encuentra el Centro de Convenciones?

- Su puesta en marcha es prioridad para la gestión. Se está armando el pliego de licitación internacional para el manejo del centro y en los próximos días los oferentes podrán conocer en detalle las instalaciones del lugar. El llamado de licitación será a fines de agosto y la intención es tenerlo adjudicado lo antes posible para que en 2017 esté operativo.

- ¿Qué otros segmentos turísticos son importantes para la promoción del destino?

- Sin duda el turismo Lgbtiq es uno de los nichos que más ha crecido en los últimos años, representa un 15% del gasto global en turismo y su crecimiento anual es del 9,6%.

Buenos Aires ocupa el primer puesto dentro del mercado regional y el séptimo lugar dentro del ranking mundial. Apuntando a este público realizaremos por segunda vez la semana BA Diversa y la 9ª Conferencia Internacional de Negocios, GNet­work360, participaremos en ferias del segmento y en pink corners, y estamos desarrollando un barrio porteño Rosa.

Hemos profesionalizado la oferta referente al turismo joven y la idea de activar ciertos mercados estratégicos para traccionar turismo y posicionarnos. Para ello realizamos la segunda edición de Experiencia BA y planificamos la tercera edición del evento Buenos Aires Extremo; al tiempo que participamos en dos eventos de nicho promocionando nuestro destino: “XGames” y “Córdoba X”.

Respecto al turismo social trabajamos en diversas acciones con el objetivo de brindar experiencias turísticas en la urbe a los sectores más vulnerables; promocionamos y fomentamos la participación de colaboradores y la responsabilidad social en prestadores turísticos.

- ¿Qué otros productos de oferta complementaria están desarrollando para darle valor agregado a la Ciudad?

- La metrópoli amplió su oferta de actividades turísticas con propuestas innovadoras y sustentables. Running BA, Trekking Urbano y Bici Tour BA son los nuevos productos que se lanzaron para que quienes visiten y vivan en Buenos Aires la recorran y conozcan us atractivos más emblemáticos de diferentes formas.

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LAPLACE OPERADOR TURÍSTICO

Los fam tours como acciones de capacitación

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Fernando Benedetti.

aPlace Operador Turístico continúa cumpliendo con su tarea de capacitar a los agentes, en esta oportunidad con una serie de acciones comerciales que incluyen fam tours a diversos puntos de Brasil. “Invitamos a nuestros clientes a que experimenten los destinos y productos para que luego puedan ofrecerlos de la mejor manera”, comentó Fernando Bene-

detti, gerente comercial de la operadora.

Cabe indicar que LaPlace ya organizó dos viajes durante el pasado semestre. A principios de mayo, nueve agentes fueron invitados a Bahía, ocasión en la que conocieron Salvador y sus sitios emblemáticos, con alojamiento en el Hotel Catussaba. Además, participaron de la “Universidad Club Med”: “Esa acción tuvo lugar

en el village de Itaparica junto a otros 150 profesionales. De este modo nuestro grupo disfrutó de la experiencia en el resort y se llevó nuevas herramientas para comercializar Club Med”, explicó Benedetti.

A comienzos de junio se celebró otro fam a Bahía, para 10 agentes, con visitas a Salvador, Praia do Forte y una nueva capacitación in situ: el Palladium Master Experience. El evento

Ambos grupos conocieron las calles de Salvador.

Uno de los contingentes disfrutó de la Universidad Club Med.

se organizó en el Palladium Imbassaí y permitió a los minoristas interiorizarse sobre las bondades de la cadena.

En el semestre que comienza habrá al menos dos viajes más. El primero, en septiembre, transportará a 14 agentes a Maceió y Maragogi, para conocer los puntos y las propiedades más importantes de los destinos. Con idéntico propó-

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sito, el siguiente tendrá lugar a principios de octubre, combinando Río de Janeiro y Buzios.

Los minoristas deberán estar atentos, porque “LaPlace también ha planificado otros fams a nivel internacional para este año, los cuales daremos a conocer en las próximas semanas”, concluyó el gerente comercial.

Informes: (0351) 5694161.

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COSTA CRUCEROS

Innovaciones de “360 grados” en todos los aspectos

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na modernización de “360 grados” es lo que propone Dario Rustico, gerente general de Ventas y Marketing para Sudamérica, para que Costa Cruceros continúe consolidándose en nuestro mercado. Esta iniciativa contempla variados aspectos, sobre los cuales el ejecutivo se explayó durante una entrevista con La Agencia de Viajes.

-¿Cuál es la relevancia de la región para la empresa?

-Costa está presente en Sudamérica desde 1948, entonces tenemos mucha historia.

Son 68 años ininterrumpidos de cruceros, no es que nos fuimos y luego regresamos.

Para nosotros esta parte del mundo es un punto estratégico, por lo que es muy importante continuar posicionándonos. Tenemos una larga tradición, pero el mundo evoluciona rápidamente y debemos estar listos para consolidarnos de manera estratégica de cara a la próxima década. La idea es renovar “360 grados” el desarrollo de toda la compañía.

-¿Cómo vislumbra la próxima temporada?

-Las actualidades de Argen-

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Equilibrando tradición y vanguardia, la compañía apunta a renovar todos sus aspectos, desde la comunicación con el trade y el modelo de precios, hasta la comercialización de paquetes con aéreos y el renombrado concepto Italy Finest, que entrega a los pasajeros lo mejor de Italia.

tina y Brasil –donde los cruceros efectúan sus recorridos– son delicadas. Es un momento muy particular de la vida social y política de Brasil y en Argentina pasaron muchas cosas en los últimos meses. Pero aun así, nosotros tendremos una presencia más grande. Con el Costa Pacifica tendremos un 20% más de capacidad para el mercado argentino, lo que es una señal de confianza; mientras que en Brasil llevaremos al Costa Fascinosa, para que efectúe una temporada un mes más larga que en 2015. En un momento difícil, Costa demuestra nuevamente cuán importante es Sudamérica para nosotros, donde no

Tenemos una larga tradición, pero el mundo evoluciona rápidamente y debemos estar listos para consolidarnos de manera estratégica de cara a la próxima década.

La idea es renovar “360 grados” el desarrollo de toda la compañía.

Rustico

solo queremos sobrevivir sino posicionarnos de una manera más fuerte, porque las oportunidades en el futuro serán muchas más y estaremos listos para tomarlas cuando lleguen.

-¿Qué significa esta modernización de “360 grados”?

-Estamos modernizando todo lo que podamos. Por ejemplo, en julio se lanzará un nuevo portal para los agentes de viajes, muy moderno e interactivo. Será una ventana al mundo de Costa, conectado con el sistema de reservas y pagos de CostaClick. Es un momento importante para acercarnos y ayudar a los agentes, para que sigan vendiendo cruceros de la manera más rentable para ellos.

Por otro lado, comenzamos con una nueva estrategia de comunicación con los clientes a través de CostaClub. En el pasado hemos dedicado salidas exclusivas a los miembros de Costa Club en Europa y esta vez lo replicaremos en Sudamérica –en Argentina será el 6 de febrero, a bordo del Costa Pacifica–, con muchas sorpresas relacionadas con la gastronomía, el espectáculo y la

Dario Rustico y Maximiliano González, gerente comercial de Costa.

historia de Costa en la región y el mundo. Todo en pos de sorprender a los huéspedes.

-¿De qué se trata el concepto Italy Finest?

-Nos propusimos tomar un área en donde queremos ser los mejores. Averiguamos qué es lo más relevante en la percepción de los viajeros y nos enfocamos en la gastronomía y el entretenimiento. Así, en todos los barcos se ha aplicado Italy Finest, que implica acuerdos con chefs galardonados italianos quienes preparan el menú de gala; un nuevo ti-

po de pizzería bajo la asesoría de la Universidad de Gastronomía de Pollenzo y la implementación de una máquina que produce mozzarella; una hamburguesería con carne especial; una heladería de la marca Agrimontana, con helado producido a bordo; el café de Illy; aperitivos de Aperol; una asociación con Ferrari; entre otros aspectos.

En cuanto al entretenimiento, hemos renovado y elevado la calidad de los espectáculos y las fiestas. De este modo

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entregamos lo mejor del mundo italiano: la mejor manera de comer, de tomar y de vivir. Y los clientes reciben muy bien este concepto, que comunicaremos con más énfasis en Sudamérica.

-Entendemos que para la comercialización de la siguiente temporada implementarán un nuevo modelo de precios.

-Sí, eso también se incluye en los “360 grados”. Tuve la suerte de trabajar en todo el mundo y en Sudamérica intentamos traer innovaciones

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Estamos modernizando todo lo que podamos. Por ejemplo, en julio se lanzará un nuevo portal para los agentes de viajes, muy moderno e interactivo. Será una ventana al mundo de Costa, conectado con el sistema de reservas y pagos de CostaClick. Es un momento importante para acercarnos y ayudar a los agentes.

González que pueden funcionar para su desarrollo. El nuevo pricing se aplicará para la temporada 2017/18, pero no podemos hacer un simple “copiar y pegar”

de lo que funciona en Europa o Estados Unidos. Identificaremos las particularidades del mercado y en noviembre ya estará disponible para la comer-

cialización. Apuntamos a que el cliente elija lo que es más confortable para él dentro de un rango de precios y servicios que va a recibir.

-¿El segmento de los cruceros puede crecer más?

-El mercado de cruceros creció mucho en los últimos 25 años y una de las principales razones es el valor que se recibe por el dinero, lo cual no significa necesariamente ser barato. Costa cuenta con el producto con más cantidad de repitentes y mayor satisfacción de los clientes. Quien hace un crucero, es más fácil que lo repita, lo cual es muy bue-

15 AÑOS DE CRUCEROS

Mario Zanetti (vicepresidente de Revenue Management de Costa), Dario Rustico y Maximiliano González entregaron el premio.

JJPara celebrar el 15º aniversario de CostaClub, la compañía organizó un sorteo para los socios de la membresía, cuyo premio no para los profesionales que quieren vender este producto.

Otra razón es la proximidad, ya que llevamos los barcos cerca de los clientes, quienes pueden comenzar sus vacaciones aquí mismo. En ese sentido, estamos trabajando fuertemente en mejorar la conectividad, para los clientes que quieren tomarse un crucero en el Caribe, Europa u otra región, combinando la oferta de aéreos y cruceros. Esto también sirve para unir territorios dentro de Argentina o de otros países sudamericanos y llevar a los pasajeros de manera más

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consistió en 15 cruceros a ser aprovechados durante los próximos 15 años. En esta oportunidad la gran afortunada fue Claudia Paternoster. fácil al puerto elegido. Esto será estratégico de cara a la siguiente temporada.

-¿Cómo serán los nuevos barcos de Costa?

-Los nuevos barcos –encargados para 2019 y 2020– serán futurísticos, con un Italy Finest ampliado, mejor utilización de los espacios y un impacto ambiental reducido. El concepto del producto evoluciona constantemente; los cruceros son muy interesantes porque muchas veces se aplica en los barcos lo que años después se aplica en los hoteles.

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UNIVERSAL ORLANDO RESORT

King Kong y una atracción que pisará fuerte

El simio más emblemático de la cinematografía es el protagonista de la nueva gran atracción de UOR, cuyas innovaciones expanden nuevamente los límites de la tecnología aplicada al entretenimiento.

POR NICOLAS PANNO, enviado especial, redaccion8@ladevi.com

“¡K

ONG, KONG, KONG!”. Los visitantes se agolpan frente a la enorme cabeza de piedra, clamando por el gigantesco simio cual si fuera su objeto de adoración. Es que todos ellos quieren probar la nueva atracción de Universal Orlando Resort antes de su apertura oficial.

Pero de momento los únicos privilegiados son los periodistas, quienes en exclusiva hemos tenido la posibilidad de constatar que UOR, a través de Skull Island: Reign of Kong, expande una vez más los límites de la tecnología aplicada al entretenimiento.

La flamante atracción se encuentra coherentemente ubicada en Island’s of Adventure, en una zona donde los grandes raptores de Jurassic Park ya hacían de las suyas. Desde las próximas semanas King

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Kong apunta a pisar más fuerte que todos ellos juntos.

ENTRADA A SKULL ISLAND. Atravesar la boca del gorila pétreo implica entrar en un territorio mítico e inexplorado.

El personal nos cuenta que las

envolventes paredes de roca han sido talladas a mano hasta sus más mínimas vetas. A esos extremos llega el empeño que ha puesto UOR en pos de mejorar la experiencia de los visitantes.

Para esta aventura se ha creado una historia propia e

Las camionetas de paseo marcan un nuevo hito tecnológico.

independiente a las ya vistas en las películas de 1933 y 2005. Apenas vale indicar que todo ocurre antes de la primera incursión de Carl Denham a aquella isla con forma de calavera, perdida en un paraje recóndito del océano Índico. En esta oportunidad, seremos participantes de una expedición organizada por la compañía 8th Wonder.

A medida que avanzamos por los pasillos de la atracción nos encontraremos con los primeros indicios del peligro: los aborígenes intentan amedrentarnos con sus sustos y una vieja chamana –en idioma ininteligible, pero de manera enfática– nos advierte sobre el poder del gran Kong. Pero ya no hay vuelta atrás. Entre equipajes, grandes cajas y peceras con extraños animales capturados, nos aguarda nuestra camioneta.

UNA NUEVA FORMA DE PASEAR. “Lo más innovador de esta atracción es el sistema de avance de la camioneta”, comentó Mike West, productor ejecutivo de Universal Orlando: “Es el primer paseo en el que no se utilizan guías o rie-

Incluso sin abrir, los visitantes se agolpan frente a Skull Island: Reign of Kong.

les. El vehículo –de 12 m. de largo y 17 toneladas– se maneja a través de un GPS muy sofisticado, preciso al milímetro”. De esta manera, aquellos hilos que en cada atracción están a la vista o tratan de disimularse con mayor o menor éxito, aquí ni siquiera existen. La tecnología ha dado un nuevo paso a favor del realismo.

Entonces los 72 participantes distribuidos en las 12 filas de la camioneta ya estamos listos. Nuestro conduc-

tor nos da la bienvenida desde la cabina y nos guía por un primer tramo exterior y zigzagueante hasta la boca de una enorme caverna. Dos portones se abren y la verdadera acción comienza.

KING KONG: ¿AMIGO O ENEMIGO? Sin entrar en grandes detalles –los tan afamados “spoilers”–, hay que decir que la atracción cumple con todas las expecta-

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tivas. Una vez que el vehículo ingresa en la montaña, el raid de emociones ya no tiene fin ni lugar a distracciones.

Al principio conoceremos a miembros del equipo de expedición, pero todo se precipita y enseguida nos encontraremos rodeados por criaturas nunca catalogadas y seres prehistóricos. Basta decir que las bestias aladas que nos atacan desde los aires, los depredadores serpenteantes que emergen de la tierra y los gigantescos insectos que plagan la jungla se encuentran entre los animales más inofensivos.

En el momento en que la camioneta deja atrás la oscu-

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¿El famoso simio será nuestro amigo o enemigo?

ridad cavernaria e ingresa a una verde jungla de ensueño es cuando todo se empieza a complicar. Una manada de Ventasaurus Rex no ha tomado a bien nuestra incursión y comienzan a atacar el vehículo por ambos flancos. Todo parece perdido hasta que aparece el rey Kong…

OTRA VUELTA MÁS. Más allá de nuestra sofisticada camioneta analógica y toda clase de efectos especiales –cuyos secretos nunca conoceremos–, cabe indicar que la parte más trascendental de la acción se sostiene a través de proyecciones de altísima resolución a ambos lados del vehículo.

La aventura es tan grandilocuente que es imposible captar todo lo que sucede alrededor. Si nos quedamos mirando a la derecha, no detectaremos

qué peligro acecha a nuestra izquierda hasta que sea demasiado tarde.

Este novedoso formato presenta dos grandes ventajas. En primer lugar, los visitantes querrán repetir el viaje para encontrar nuevos elementos, a lo que se suma que hay cinco conductores distintos, con sus propias líneas de diálogo y motivaciones para visitar Isla Calavera. En segundo lugar, se trata de una atracción más “democrática”, ya que desde todos los asientos –atrás, adelante, sobre un costado u otro– se puede vivir una idéntica gran experiencia.

Habida cuenta de sus numerosos criterios innovadores y la reedición de un personaje que trasciende las generaciones, es de esperar que Skull Island: Reign of Kong se convierta en la nueva pieza trascendental de Universal Orlando Resort una vez que su apertura oficial sea un hecho.

APERTURA DEL LOEWS SAPPHIRE FALLS JJEs inminente el recibimiento de los primeros huéspedes del Loews Sapphire Falls, la nueva gema hotelera de Universal Orlando, con fecha de apertura el 14 de julio.

Construido alrededor de una exuberante laguna tropical, este establecimiento cuenta con mil habitaciones y es el quinto hotel dentro del complejo.

Sus propuestas gastronómicas incluyen el Amatista Cookhouse, restaurante de inspiración caribeña con cocina abierta y mesas al aire libre; el Strong Water Tavern, un bar en el lobby con vista a las cataratas del hotel y un menú de tapeo; y el Drhum Club Kantine, bar con parrilla junto a la piscina que sirve platos preparados en

El Sapphire Falls introduce una nueva categoría hotelera en UOR.

el momento y tragos especiales.

Los huéspedes disfrutarán de numerosos beneficios, como admisión temprana a los parques temáticos, transporte gratuito en taxi acuático o bus y entrega al hotel de la mercancía adquirida en Universal Orlando. Las tarifas van desde US$ 120 por habitación, por día, en estadías desde siete noches.

NOTICIAS DE VOLCANO BAY JJMás allá de King Kong, otros grandes hitos seguirán teniendo lugar en Universal Orlando. Recientemente se han develado más detalles sobre Volcano Bay, el tercer parque temático del complejo, ubicado en las adyacencias del Hotel Cabana Bay. Presentado como un exuberante oasis tropical de lagunas y cascadas, donde un enorme volcán se erige sobre la resplandeciente playa, Volcano Bay apuesta a ser el capítulo de relax exclusivo de UOR. Para su desarrollo

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el equipo de trabajo de Universal Creative (el mismo que creó experiencias como The Wizarding World of Harry Potter) estudió parques acuáticos y resorts de todo el mundo.

Entre las novedades divulgadas, se informó que el parque contará con 18 atracciones distribuidas en cuatro áreas temáticas. Allí habrá una piscina de olas multidireccionales con playas de arena suave, un río tranquilo, juegos con grandes

Un gran volcán de agua dominará el parque.

gomones en los que caben varias personas y toboganes para deslizarse a toda velocidad, incluso desde el

tope del volcán hasta el agua a sus pies.

Además, cada área del parque ofrecerá sus propias amenidades de fácil acceso –similares a las de un resort–, como recepciones y casilleros con llave. También habrá restaurantes temáticos y bares en todo el parque.

Pronto estará a disposición de los agentes la posibilidad de vender Vulcano Bay, ya que el ticket “3-Park Explorer” –que se lanzará en breve–

Volcano Bay emula un paraíso tropical.

servirá para visitar los tres parques de UOR, para viajes que comiencen el 1º de junio de 2017.

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El MSC Meraviglia, una experiencia única

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on 12 meses de anticipación, MSC Cruceros reveló detalles de su primer barco inteligente de última generación.

En ese sentido, la compañía hizo saber que el MSC Meraviglia introducirá nuevas e innovadoras formas para conectar a los huéspedes con experiencias tanto a bordo como en tierra firme.

Con el primer crucero programado para el 4 de junio de 2017, la embarcación ofrecerá lo último en entretenimien-

La embarcación, que comenzará su actividad a mediados del año próximo, ofrecerá comodidades y propuestas de altísimo nivel en sus modernas instalaciones. to, junto a una gran variedad de opciones gastronómicas y lujosas opciones de bienestar, además de excursiones en destinos del Mediterráneo occidental.

En ese contexto, sobresale la inclusión del Cirque du

Soleil, que ofrecerá –seis noches por semana– dos espectáculos únicos en el “Carousel Lounge”, espacio especialmente construido para estos espectáculos. Allí se ofrecerá un exclusivo servicio de cena para 100 de los 450 hués-

pedes que reserven el show.

Por otro lado, por primera vez en un barco de MSC, todas las instalaciones para familias, niños y adolescentes estarán juntas en un súper parque de diversiones y área para infantes. En dicho espacio estarán disponibles el Doremi Studio Lounge, dedicado para las actividades familiares; y el Doremi Tech Lab, pensado para los niños que aman la tecnología.

Otra de las instalaciones es el Aqua Park, con cuatro toboganes de agua, una piscina infan-

El primer crucero del MSC Meraviglia está programado para el 4 de junio de 2017.

til y un tobogán “Champagne Bowl”. También el juego “Himalayan Bridge” va a entusiasmar a los que buscan aventura, quienes podrán cruzar el barco volando a 60 m. sobre el mar utilizando un arnés.

En cuanto a las comodidades, el MSC Meraviglia presentará instalaciones mejoradas en el Yacht Club, que ahora abarca tres pisos con 78 suites, 15 cabinas internas y dos suites-departamentos con una amplia sala de estar y dos balcones, uno de ellos con un espacio externo con una mesa para comer al aire libre y un hidromasaje privado. Además,

Por primera vez en un barco de MSC, todas las instalaciones para familias, niños y adolescentes estarán juntas en un súper parque de diversiones.

los huéspedes de esta área exclusiva podrán disfrutar del club privado Top Sail Lounge y del One Pool Deck, con piscina privada, hidromasajes y solario. A la vez, aquellos que lo deseen serán discretamente transportados en un ascensor privado al MSC Aurea Spa para experimentar las delicias de un auténtico spa balinés.

Por el lado de la gastronomía, el barco ofrecerá las opciones de 12 restaurantes, incluido el galardonado Kaito Sushi Bar y una casa de carnes asadas con muy variados cortes.

Otra particularidad del barco es su impresionante paseo interior, con una pantalla LED de 80 m. en el techo que simula el cielo. Con increíbles efectos visuales, la peatonal será el centro social de la embarcación y un punto de encuentro para varias actividades de recreación.

Estas son sólo algunas de las propuestas del MSC Meraviglia que, cabe detallar, tiene 315 m. de largo y 65 m. de alto, y cuenta con 19 pisos y capacidad para 5.700 huéspedes.

Agasajo de Ola y Viva Wyndham a los agentes

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ecientemente, Ola y Viva Wyndham agasajaron a un grupo de agentes de viajes en el local Señor Tango.

Con el aporte de Viviana Cuomo, directiva de la cadena hotelera, los invitados conocieron todas las novedades de los establecimientos de la compañía.

En ese contexto, Cuomo hizo hincapié en el nuevo V Samaná, propiedad ubicada

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en Las Terrenas, al norte de República Dominicana.

Se trata de un hotel exclusivo para adultos, con 150 habitaciones, variados restaurantes, piscinas, una magnífica playa y múltiples propuestas de actividades y animación.

Los asistentes –entre los que figuró Gonzalo Cubelli, de Ola– disfrutaron de una cena y un espectáculo de tango.

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VIAJES VERGER

Destacado evento para el segmento MICE

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l 16 de junio, en el Casa Sur Palermo Hotel, Viajes Berger –en conjunto con la Global Business Travel Association (GBTA)– brindó un cóctel y una capacitación sobre organización de eventos para sus clientes corporativos.

El encuentro, que convocó a 80 personas, contó con el apoyo de Barceló Hotels & Resorts, que durante el transcurso de la jornada concretó una

presentación de sus centros de convenciones en las propiedades que opera en Riviera Maya y Punta Cana.

Participaron del encuentro Silvio Zappa, director comercial de Viajes Verger; Gabriela Dos Santos, responsable de Eventos, junto a su equipo; Celeste Guzmán, responsable de Marketing; y Georgina Falcone, responsable comercial del Sector Corpora-

tivo; entre otros directivos de la firma.

Asimismo fueron de la partida Fernando Gutiérrez, director comercial de Barceló Hotels & Resorts para Latinoamérica; y Patricia Giordano, responsable comercial de la cadena hotelera; además de 40 travel managers de las principales empresas de nuestro país convocados por la GBTA.

De esta manera, los invitados tuvieron la oportunidad de sumar conocimientos sobre el segmento MICE, a la vez de intercambiar experiencias y pasar un grato momento entre colegas.

Antes del final del evento se realizaron sorteos para estadías en los hoteles Costa Cancún, Occidental Gran Aruba y Barceló Tucancún Beach.

Movida Rent a Car ofrece disfrutar de la cita olímpica

La flota de Movida Rent a Car incluye vehículos de todo tipo.

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os atractivos por descubrir en Brasil parecieran infinitos y más aún cuando el país vecino se convierte en sede del evento deportivo más importante del mundo.

Los Juegos Olímpicos 2016 realzarán el encanto carioca y serán una cita por demás tentadora para acercarse y disfrutar del esplendor de sus playas.

Para que ese viaje sea ideal, en Movida Rent a Car ofrecen la posibilidad de alquilar un auto con una de las flotas más nuevas del país, para disfrutar de todo Brasil.

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Además, ofrece a sus clientes wi-fi en los vehículos, GPS y 3 horas de cortesía en el día de devolución, sin burocracia y sin sorpresas; apuntando a la satisfacción total del pasajero en el servicio que brindan.

La flota disponible incluye vehículos económicos, intermedios, de alta gama, blindados, minivans y vans de hasta nueve pasajeros, con tarifas all inclusive especialmente diseñadas para el mercado argentino.

Informes: 0810 345 6843/ info@movida.com.ar.

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Optima convocatoria en la Fiatur

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on la presencia del gobernador jujeño –Gerardo Morales– en la jornada inaugural, del 1º al 3 de julio se desarrolló en la ciudad de San Salvador de Jujuy la segunda edición de la Feria Internacional Andina de Turismo (Fiatur).

Participaron del encuentro más de 60 operadores de Bolivia, Perú, Chile y las provincias del Norte argentino.

El encuentro convocó a operadores de Bolivia, Perú, Chile y las provincias del Norte argentino, e incluyó numerosas actividades además de rondas de negocios entre los empresarios participantes.

También fueron de la partida el día de la inauguración el secretario de Turismo de la

Nación, Alejandro Eloy Lastra; el ministro de Cultura y Turismo de Jujuy, Carlos Oehler;

y el secretario de Integración Regional y Relaciones Internacionales, Carlos Toconás, además de funcionarios del gobierno provincial y municipal, y empresarios y prestadores de turismo.

Cabe detallar que la Fiatur es una iniciativa del sector privado del turismo provincial y tiene como objetivo “potenciar el desarrollo y la definición de productos turísticos

Gerardo Morales junto al resto de los funcionarios durante la jornada inaugural.

integrados, aprovechando la valía y la fuerza cultural de los numerosos destinos de la región andina”.

Durante su disertación, Morales señaló: “Hay que pensar como región y tener una estrategia de articulación para que el destino andino sea único en el mundo. Para ello, es necesario tener en cuenta la posibilidad de una mayor conectividad aérea y óptimas vías de comunicación interna para que los turistas puedan llegar y moverse tranquilamente. Ahí tenemos otro desafío central y mucho por hacer de la mano del sector privado”.

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El evento incluyó un taller de integración, un workshop y rondas de negocios, mientras que en la última jornada, el domingo 3, la organización realizó fam trips a la Quebrada de Humahuaca y a la región de las Yungas, con una parada en el Parque Nacional Calilegua.

Cabe recordar que la Fiatur es una feria que organiza un grupo de empresarios del sector turístico jujeño, y que cuenta con el apoyo del gobierno de la provincia y de los municipios de la ciudad capital, Libertador, Calilegua y Humahuaca.

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Rosario inauguró tres nuevas rutas aéreas

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l viernes 1º de julio, al mediodía, se concretó el vuelo inaugural de Aerolíneas Argentinas que conecta a la ciudad de Rosario con la capital salteña. El avión aterrizó en el Aeropuerto Internacional Rosario Islas Malvinas a las 12, con una comitiva presidida por el secretario de Turismo y Cultura salteño, Estanislao Villanueva, quien fue recibido por el director de Turismo de la provincia de Santa Fe, Mauricio Colombo; el subsecretario de Turismo de Rosario, Diego Paladini; el gerente de Aerolíneas Argentinas en Rosario, Omar Blanco; y el director del aeropuerto rosarino, Raúl Garo.

Durante la jornada, Paladini y Villanueva formalizaron la firma de un convenio de colaboración recíproca entre Rosario y Salta para desarrollar acciones que resulten beneficiosas en pos del desarrollo turístico de ambos destinos.

Con vuelos que tendrán una duración de dos horas, el nuevo servicio de la aerolínea tendrá tres frecuencias por semana, los lunes, miércoles y viernes. Partiendo de Salta arribará a Rosario a las 12, para lue-

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En menos de 24 horas, el Aeropuerto Internacional Rosario Islas Malvinas celebró la llegada de tres vuelos inaugurales: Aerolíneas Argentinas inició la conexión con Salta, mientras que Copa Airlines y Latam estrenaron las nuevas rutas internacionales a Panamá y Perú, respectivamente. go despegar del aeropuerto local a las 16.15.

Ese mismo viernes, inaugurando el primer vuelo Panamá/ Rosario, llegó a la ciudad santafecina un Boeing 737/800 de Copa Airlines con capacidad para 154 pasajeros. Des-

pués del acto oficial, que contó con la presencia del gobernador de Santa Fe, Miguel Lifschitz, a la 1.20 del sábado 2 de julio el vuelo despegó con ocupación completa hacia Panamá.

En una inédita acción de

marketing, el avión que opera esta ruta tiene ploteados los escudos de Rosario Central y Newell’s Old Boys.

“Es una manera de reconocer la idiosincrasia que tiene el fútbol en la ciudad, y decir, ‘gracias Rosario’ por permitirnos volar desde aquí”, expresó al respecto Gustavo Esusy, gerente regional de Copa Airlines para el Mercosur.

Con una travesía de seis horas y 20 minutos, el vuelo partirá desde Rosario los lunes, martes, jueves y sábado a la 1.20, y llegará a Panamá a las 6.28, mientras que de regreso partirá los lunes, miércoles, viernes y domingo, saliendo a las 15.20 del Aeropuerto Internacional de Tocumen y llegando a las 12.07 de la noche al Aeropuerto Internacional Rosario Islas Malvinas.

Por último, en la madrugada del mismo sábado aterrizó en la ciudad el vuelo inaugural de Latam que conecta a la ciudad con Lima.

Operando la ruta con aviones Airbus A319 que transportan 144 personas, la compañía inició la ruta con cuatro frecuencias semanales que se convertirán en vuelos diarios a fin de este año.

La salida desde Rosario será a las 7.35, arribando a Lima a las 10.05 (hora local), mientras que el vuelo de retorno despegará desde la capital peruana a las 23.55 (hora local), llegando a Rosario a las 5.50.

Flamante Havana Club Cigar Bar en el Grand Oasis Cancún

El establecimiento inauguró esta área, que ofrece finos puros acompañados de bebidas alcohólicas de calidad.

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asis Hotels & Resorts anunció la inauguración del Havana Club Cigar Bar en el Grand Oasis Cancún.

Aunque varias propiedades de la cadena en Cancún y la Riviera Maya cuentan con este tipo de bares que ofrecen finos puros acompañados de bebidas alcohólicas de calidad, el mencionado será el primero en este destino que además les ofrezca a sus huéspedes entretenimiento nocturno.

Con lujosos muebles de cuero, magníficos acabados en madera, humidores de puros finamente confeccionados y televisores de pantalla plana, el espacio es perfecto para que los

huéspedes se sienten a saborear algunos de los mejores puros del mundo, incluyendo marcas como Cohiba, Montecristo, Romeo y Julieta y Hoyo de Monterrey, entre otras.

El área también ofrecerá presentaciones nocturnas que evocan los clubes nocturnos de La Habana de los años 50. De esta manera, habrá shows estilo cabaret hasta conciertos de grandes bandas.

“Con la inauguración del Havana Cigar Bar seguimos mejorando la experiencia de nuestros huéspedes, brindándoles ofertas de entretenimiento que son únicas en el concepto del todo incluido. Desde opciones superiores de restaurantes, hasta actividades para toda la familia, el objetivo es crear unas maravillosas e inolvidables vacaciones con la expectativa de que regresen año tras año”, señaló Enrique Klein, vicepresidente de Ventas y Marketing de Oasis Hotels & Resorts.

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Capacitación interna de Agaxtur junto a Sky Airline y Turismo Chile

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gaxtur Viajes, junto a Sky Airline y Aviareps en representación de Turismo Chile, capacitó a su equipo sobre el país trasandino y continúa ampliando su oferta de productos y destinos. Laura Maidana Bianco, representante de Sky Airline, brindó todas las novedades de la aerolínea, que será la primera low cost del Cono Sur y también se destaca por

ser una de las más puntuales a nivel mundial.

Por su parte, Micaela Poole y Gustavo Orlando, en represen-

tación de Aviareps, capacitaron acerca del destino, sus principales ciudades y sus islas, naturaleza, cultura, deportes de

aventura y sabores. Además, destacaron el turismo astronómico y sustentable.

Por último, Ignacio Morás, gerente de Promoción de Agaxtur Viajes, comentó: “Hay que aumentar la estadía de los pasajeros que viajan por compras. Es una buena oportunidad para fomentar el destino y convertirlo en una opción atractiva a la hora de pensar en vacaciones”.

La capacitación tuvo lugar en el Esplendor Savoy Rosario.

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Capacitación de Iberostar de la mano de Delfos

ecientemente, la operadora mayorista Delfos y la cadena hotelera Iberostar realizaron un almuerzo de capacitación que tuvo lugar en el Esplendor Savoy Rosario.

La presentación fue llevada a cabo por Héctor Álvarez, director de Ventas y Mercadeo de Iberostar, quien dio una explicación detallada de todas las propiedades que poseen en el Caribe.

Además, el directivo brindó detalles de las últimas novedades de cada hotel, destacándose la nueva adquisición en Cuba del Iberostar Playa Pilar, en Cayo Guillermo, y el anuncio de la apertura en noviem-

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bre del nuevo Iberostar Bella Vista en Varadero.

Cabe resaltar que también estuvo presente Joaquín Amaro, ejecutivo comercial de Copa Airlines en Rosario; y que Delfos, operador del Pool Copa Vacations, cuenta con cupos desde la ciudad al Caribe para satisfacer la oferta hotelera Iberostar en Cuba, Cancún, Playa del Carmen, Punta Cana y Bayahibe Para finalizar la jornada, se realizó un sorteo para conocer una de las propiedades que posee la cadena entre los invitados, quienes participaron activamente y quedaron muy agradecidos con la presentación.

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Las Vegas

Un oasis de neón en el desierto n Si bien su infinidad de casinos sigue atrayendo a jugadores de todo el mundo, en los últimos tiempos la famosa ciudad de Nevada se convirtió en un destino ideal para todo tipo de viajeros, con una amplia oferta de variadas atracciones para todos los gustos y edades.

El fascinante brillo de una ciudad única.

La foto en el icónico cartel es una obligación durante la estadía.

POR LEONARDO LARINI, redaccion4@ladevi.com

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esde hace unos años, Las Vegas ha dejado de ser únicamente “la capital del juego” y se ha transformado en un destino para todo tipo de viajeros, incluso para grupos familiares.

Porque más allá de los casinos, que obviamente siguen funcionando en todos los hoteles, y convocando a jugadores de todo el mundo, actualmente la ciudad cuenta con una oferta turística que contempla atracciones para todos los gustos y edades. Y son tantas las propuestas que hasta se podría afirmar que una estadía estándar de cinco días no al-

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canza para adentrarse por completo en el fabuloso mundo de la urbe más grande del estado de Nevada.

En ese contexto, para tomar el primer contacto, nada mejor que recorrer el famoso The Strip –la avenida principal, que de noche estalla en neones– y entrar a conocer los magníficos hoteles ubicados en sus extensas cuadras, cada uno una atracción en sí mismo. Entre los imperdibles se cuentan el New York New York, en el que se puede disfrutar de una vertiginosa montaña

rusa; el Bellagio, que por las noches regala un maravilloso espectáculo de aguas danzantes en su fuente principal, sobre la calle, al ritmo de famosas canciones clásicas; el Luxor, que emula una pirámide egipcia y asombra con su monumental interior; The Venetian, que replica y homenajea a Venecia; y el Circus Circus, que alberga no sólo un circo permanente sino un inmenso y moderno parque de diversiones.

Para recorrer esta famosa arteria hay a disposición un servicio de

bus que sirve para aliviar las largas caminatas y llegar, por ejemplo, a la deslumbrante torre Stratosphere, ubicada en uno de los extremos de la avenida, que con sus 350 m. es el edificio más alto de Las Vegas y de Nevada. Inaugurada en 1996, cuenta con dos miradores situados a 280 m. del suelo, uno interior –de paredes oblicuas y cristal–, y otro exterior, que regalan estupendas vistas, sobre todo a partir del atardecer.

Además, en su parte superior hay vertiginosas atracciones para

los más valientes, tal el caso del Big Shot, con caída libre desde 50 m.; el X-Scream, una especie de montaña rusa que “se sale” del edificio hacia el vacío; y el Insanity Ride, un carrusel con “sillas voladoras” que también funciona en el aire.

UN INFINITO MUNDO DE ATRACCIONES. Siguiendo hacia el Downtown en el bus se llega a lo que fue la primera zona de hoteles y casinos de Las Vegas, donde ahora se encuentra la calle peatonal Fremont. En cinco cuadras de esta arteria funciona lo que se llama Fremont Street

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El Hotel New York New York asombra con su estructura y su montaña rusa.

Experience, una bóveda que cubre estos 500 m. con una pantalla formada por más de 12,5 millones de LEDs, que por las noches regala un descomunal espectáculo de imagen y sonido. Además, los caminantes pueden apreciar shows musicales y recitales de rock en escenarios dispuestos sobre las veredas, entre decenas de opciones gastronómicas, locales de souvenirs y extravagantes artistas callejeros.

Y, como si eso fuera poco, quienes lo deseen tienen la posibilidad de recorrer la Fremont ¡desde el aire! Sí, gracias a los sistemas de Zipline y Zoomline, que permiten a los turistas deslizarse a gran velocidad por sobre la multitud que pasea por la calle.

Ya dejando de lado su zona comercial, pero a poca distancia, se puede optar por visitar el Neon Museum, que atesora letreros de antiguos casi-

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nos y un gran número de carteles publicitarias de otras décadas.

En el Downtown también se puede visitar el Mob Museum, Museo del Crimen Organizado, un curioso establecimiento en el que hay exhibiciones interactivas sobre todo lo relacionado a la mafia y sus personajes más famosos, como Al Capone o Bugsy Siegel, este último fundador del mítico Flamingo. Recientemente, la entidad –que funciona en un elegante edificio histórico– inauguró una exposición permanente dedicada a la serie Breaking Bad, que cuenta con objetos como el famoso traje amarillo utilizado por el personaje central Walter White.

Ya de vuelta en el Strip, chicos y grandes no pueden dejar de experimentar la High Soller, una rueda gigante –“vuelta al mundo”– de 168 m, que es la más alta del orbe, superando al London Eye (135 m.), Star

of Nanchang (160 m.) y Singapore Flyer (165 m.). Se trata de la atracción principal de The Linq, una nueva zona de ocio, tiendas y restaurantes ubicada detrás del legendario Hotel Flamingo. La inmensa noria está compuesta por 28 cabinas con capacidad para 40 personas cada una. Por las noches, la estructura se ilumina con más de 2.000 luces de LEDs y va adquiriendo una infinidad de tonalidades a medida que gira. La vuelta tiene una duración de 30 minutos, tiempo durante el cual se puede apreciar la ciudad en toda su dimensión, a la vez de conocer su historia y curiosidades en pantallas de alta definición.

NATURALEZA, COMPRAS Y ESPECTÁCULOS. Estando en Las Vegas, obligatoriamente debe hacerse una excursión: la del Gran Cañón del Colorado. Ubicado a dos horas del centro, se trata de uno de los paisajes naturales más maravillosos del mundo.

El paseo es de día entero.

Por el lado de las compras, Las Vegas ofrece numerosas y muy tentadoras opciones, tal el caso de Las Vegas North Premium Outlets, al noroeste del Strip, con 175 locales de prestigiosas marcas que ofrecen su mercadería con descuentos que llegan al 65%; y el Fashion Oulet Las Vegas, de similares características. Sobre el Strip, las opciones son sucursales de Marshalls y Ross, ade-

más, claro, de una gran cantidad de locales de souvenirs.

En cuanto a los espectáculos, sobresale la amplia oferta, que incluye el magnífico show de David Copperfield, asentado en el Hotel MGM; el ineludible y asombroso Cirque du Soleil; y los grandes musicales tipo Broadway, a los que se suman los constantes recitales de figuras como Celine Dion, Rod Stewart y Olivia Newton-John, Shania Twain y bandas de gran renombre –como The Who–.

Las propuestas de Las Vegas son tantas y tan disímiles que en apenas unas horas se puede pasar del apacible jardín del Flamingo, donde es posible apreciar una buena cantidad de peces, tortugas, flamencos, cisnes y hasta un maravilloso pelícano, entre hermosos senderos con plantas y fuentes; a los pasillos y túneles submarinos del Shark Reef Aquarium, en el Mandalay Bay Resort & Casino. Más que un acuario tradicional, el lugar es una verdadera experiencia sensorial mediante la cual es posible conocer las más peligrosas y extravagantes especies de aguas tropicales, entre ellas tiburones, rayas y extraños cangrejos. Claro que esto no es todo. Las Vegas está renovándose y creciendo constantemente, mientras que las propuestas de entretenimiento se multiplican e invitan a regresar.

Por ahora, para la despedida, quizás una buena opción sea subir al mirador de 360º de la Torre Eiffel,

DATOS ÚTILES Cómo llegar: en avión, desde Buenos Aires: con Delta, con escala en Atlanta; Copa Airlines, con escala en Panamá; American Airlines, con escala en Dallas; Aeroméxico, con escala en el Distrito Federal; y United, con escala en Houston. El precio de un taxi desde el aeropuerto McCarran hasta los principales hoteles oscila de US$ 20 a US$ 30.

Dónde alojarse: Las Vegas debe ser el destino más complicado para elegir un hotel, ya que todos son especiales.

Si se viaja en familia, con niños, una de las mejores opciones es el Circus Circus. Los más chicos también la pasarán de maravillas en el Excalibur, con su fachada diseñada a modo de castillo y sus shows de luchas medievales.

Clima: abril, mayo, septiembre y octubre son los meses ideales para la visita, con temperaturas mínimas de 10º C y máximas de 30º C. Informes: www.lasvegas tourism.com/Interamerican Network, tel.: 4313-4400.

en el Paris Las Vegas Hotel and Casino, y contemplar por penúltima vez las luces y el brillo de esta metrópolis única. •

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Copa inauguró su vuelo de Rosario a Panamá

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l 2 de julio, Copa Airlines inició su nueva ruta entre Rosario y Ciudad de Panamá.

Con una travesía de seis horas y 20 minutos, el vuelo parte desde la ciudad santafecina los lunes, martes, jueves y sábado a la 1.20, y llega a la capital panameña a las 6.28, mientras que de regreso parte los lunes, miércoles, viernes y domingo, saliendo a las 15.20 del Aeropuerto Internacional de Tocumen y arribando a las 12.07 de la noche al

La compañía aérea inició sus operaciones desde la ciudad santafecina al Aeropuerto Internacional de Tocumen, brindando cuatro frecuencias semanales entre ambos destinos.

Aeropuerto Internacional Rosario Islas Malvinas.

En una inédita acción de marketing, el avión que opera esta ruta tiene ploteados los escudos de Rosario Central y Newell’s Old Boys.

“Es una manera de recono-

cer la idiosincrasia que tiene el fútbol en la ciudad y, a la vez, agradecerle a todos los rosarinos que vuelan con nosotros desde hace 16 años, habiendo tenido que trasladarse a Córdoba o Buenos Aires”, expresó al respecto Gustavo Esusy,

gerente regional de Copa Airlines para el Mercosur.

Por su parte, Guillermo Dietrich, ministro de Transporte de la Nación, señaló: “Esta iniciativa forma parte de una nueva etapa de la aviación para nuestro país. Queremos que todo el sector crezca para que los argentinos tengan más opciones a la hora de viajar y que el transporte aerocomercial sea realmente federal, sin tener que pasar por Buenos Aires. Esta flamante ruta representa una nueva puerta

Cristian D’Amico, Raúl Broglia y Yanina Núñez durante la jornada inaugural del vuelo.

El avión de Copa, ploteado con dos íconos del fútbol rosarino: Newell´s Old Boys y Rosario Central.

de entrada y salida al mundo, que sin dudas traerá grandes oportunidades de desarrollo para la región”.

El acto inaugural también contó con la presencia de Cristian D’Amico, vicepresidente segundo de Newell’s Old Boys; Raúl Broglia, presiden-

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te de Rosario Central; y Yanina Núñez, gerenta general de Copa Airlines Argentina.

Cabe acotar que a través del Hub de las Américas, los pasajeros que embarquen en Rosario podrán acceder a numerosas conexiones con destinos del Caribe y Estados Unidos.

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Patagonia pone en marcha su campaña promocional de invierno

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asta fines de agosto, estará vigente una divertida campaña motivacional de invierno que tiene por objetivo impulsar el turismo hacia los distintos destinos patagónicos.

La estrategia promocional (coordinada por el Ente Oficial de Turismo Patagonia Argentina) se concreta mediante una acción cooperada en-

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Con el apoyo del Ministerio de Turismo de la Nación, Patagonia activa una campaña nacional que se propone atraer turistas hacia el sur del país durante la temporada invernal. tre el Ministerio de Turismo de la Nación y las provincias de la región.

Así, la iniciativa es una campaña 360° que busca captar la atención mediante el humor

y la conexión inmediata con el público potencial, logrando un alto poder de recordación, siendo el mensaje central de la campaña “Pasala bien. Vení al sur”, introducido por un personaje femenino inspirado en la imagen de una popular cantante italiana de los años 70, con un look aggiornado a nuestros días y una reminiscencia pop.

Todas las piezas promocionales rematan con el hashtag #PatagoniaTeVuelaLaPeluca.

Todas las piezas promocionales rematan con el hashtag #PatagoniaTeVuelaLaPeluca, planteando un doble juego comunicacional que remite tanto a la icónica cabellera de la cantante como a la típica frase argentina que expresa sorpresa ante algo extraordinario, y a las propuestas turísticas de Patagonia en este caso.

El objetivo de la estrategia promocional es dar a conocer todos los productos que ofrece la Patagonia en invierno, destacando a las ballenas, glaciares, gastronomía, turismo de estancias, y las diversas actividades que pueden disfrutarse en la nieve.

El plan de medios incluye carteles transiluminados en los subtes y la vía pública; en las lunetas de colectivos en las ciudades de Buenos Ai-

La iniciativa es una campaña 360º que busca captar la atención mediante el humor y la conexión inmediata con el público potencial. res, Rosario y Córdoba; avisos y contenidos patrocinados en diarios y revistas de alcance nacional; spots publicitarios en radios acordes con el segmento; la proyección de un corto publicitario en las salas de cine de Buenos Aires, Rosario, Córdoba y Salta; y una campaña digital en redes sociales.

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TIP GROUP

Cada vez más cerca de los agentes de viajes

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irmemente posicionada en el mercado, con oficinas en Buenos Aires, Bariloche y Santiago de Chile, Tip Group continúa su desarrollo fortaleciendo sus tres unidades de negocio: emisivo, receptivo y Tip Internacional.

Al respecto, Aguinaldo Gonçalves Junior, gerente comercial de la compañía, le comentó a La Agencia de Viajes: “Tuvimos que realizar una

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La compañía estrecha su relación con los minoristas, poniendo énfasis en conocer sus necesidades y crear oportunidades y herramientas para su mejor desempeño.

optimización de dichas áreas, porque a veces ocurría que una estaba sobrecargada de actividad y las demás, o una de ellas, no tenía la suficiente, o

tenía muy poca. Entonces hubo que lograr un equilibrio, que hoy se percibe en un volumen de trabajo proporcional a las tres y en resultados altamen-

te positivos”. En ese contexto, el directivo detalló: “El primer semestre fue bueno, pero sobre todo debido a las ventas que ya se habían concretado el año pasado, antes de las nuevas medidas económicas.

En lo que respecta a las ventas actuales, se nota una merma, aunque a partir de abril la demanda comenzó a repuntar y se está manteniendo”.

Asimismo, agregó: “El pa-

norama no es del todo favorable, pero en la medida que las cosas se vayan acomodando, el movimiento va a volver a su ritmo normal. El argentino ama viajar y, si puede, no va a dejar de hacerlo. También está en nosotros adaptarnos a esta nueva realidad y crear nuevas oportunidades para incentivar la comercialización. Estamos desarrollando otros productos, tal el caso del circuito europeo, que trabajamos con Panavisión”.

A la vez, el entrevistado remarcó que “es fundamental estrechar nuestros lazos con los agentes. Queremos estar cada vez más cerca de ellos, ya que más allá de los beneficios y las herramientas que brinda la tecnología, consideramos que es excluyente el contacto humano y el asesoramiento personal. Deseamos escucharlos más y conocer fielmente sus requerimientos, para así poder hacer todo lo que sea necesario para que su tarea se facilite y optimice. Hay que estar siempre al lado de ellos, no sólo en las temporadas fuertes”.

Por otra parte, indicó: “En la primera semana de agosto vamos a lanzar los cupos para el verano, mientras que continuamos modernizando nues-

Aguinaldo Gonçalves Junior.

tra página web para que cada vez sea más ágil y contenga una oferta más amplia”.

Por último, Gonçalves Junior sostuvo: “Tengo mucha confianza en el mercado argentino. La buena conectividad que existe con el Nordeste brasileño, y las características de Bariloche –un destino magnífico, para todo el año– crean condiciones favorables para que el flujo de turistas sea continuo. Además, creemos que nuestro producto es una inmejorable opción, así que tengo buenas expectativas para los próximos meses”.

Informes: 4852-7200/info@ tipgrouptravel.com.

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AGUA BENDITA

Cuatro centros termales de Argentina VILLA ELISA. Ubicadas en Entre Ríos, Termas Villa Elisa constituye un espacio único para el descanso, el placer y el cuidado de la salud. Veamos por qué.

El agua termal salada surge desde los 1.036 m. de profundidad, a una temperatura de 40ºC en boca de pozo, siendo clorurada sulfatada sódica, de fuerte mineralización. Su principal fuente de administración es a través de baños, duchas e inhalación.

Entre los mecanismos de acción terapéutica del agua termal hay que destacar la estimulación de las funciones celulares, trofismo celular y actividad del metabolismo; empleo en enfermedades pulmonares obstructivas crónicas, aprovechando el efecto mecánico; recuperación de intervenciones quirúrgicas del aparato locomotor, lesiones traumáticas, afecciones reumáticas crónicas y rehabilitación neurológica por sus efectos térmicos, analgésicos y antiinflamatorios; entre otras.

Con relación a la infraestructura, el parque termal cuenta con piscinas de diferentes usos y temperaturas (dos de tipo pasivo con hidrojets y cin-

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En la vasta geografía argentina encontramos varios centros termales que con el tiempo se convirtieron en destinos turísticos. Hoy la gran mayoría cuenta con hoteles dotados de spas y también con actividades complementarias para satisfacer los intereses de todas las edades. co recreativas), algunas semicubiertas calefaccionadas, así como servicio de enfermería y guardavidas permanente.

Cabe destacar el spa, que invita a disfrutar de circuitos antiestrés, tratamientos estéticos y descontracturantes, entre otros.

La propuesta termal puede complementarse con actividades recreativas como la realización de caminatas, paseos en bicicleta o karting a pedal; y la práctica de tenis (dos canchas) y golf (campo de 9 hoyos).

Además, posee un lago arti-

ficial de más de 4 ha. con animales autóctonos y pintoresca vegetación. En las inmediaciones, hay opciones de turismo rural, histórico y cultural; como también el Parque Nacional El Palmar y el Palacio San José.

Dentro del complejo el visitante encontrará una variedad de alojamiento, entre bungalós, hoteles de 3 y 4 estrellas, y camping, acompañado de una importante oferta gastronómica (restaurante, confitería, snack bar y proveeduría).

RÍO HONDO. Con larga tradición en turismo termal que data de fines del siglo XIX (aunque hay indicios que fueron utilizadas por los incas en la época prehispánica), Las Termas de Río Hondo están asentadas sobre 14 napas mesotermales con agua mineromedicinal. Esto significa que se trata de toda una ciudad termal y no de un pequeño centro, donde en cualquier vivienda u hotel uno abre la canilla y accede a los beneficios curativos de este líquido transparente y mágico.

El agua contribuye al crecimiento de las células, la mejora de la actividad orgánica, el alivio de reumatismos, así

como de problemas respiratorios, eccemas en la piel y psoriasis, entre otras dolencias.

Todo eso ocurre en Las Termas, ubicadas en la provincia de Santiago del Estero, a 68 km. de la capital. Conocidas antiguamente con el nombre de Yacu-Rupaj (“Aguas Calientes Milagrosas”), saltaron a la fama en 1884 con la construcción del primer establecimiento de alojamiento. Sin embargo fue recién en diciembre de 1956 cuando se la reconoció como ciudad.

Actualmente los viajeros pueden descubrir el placer del baño termal en los diferentes centros e incluso en las mismas habitaciones de los hoteles. Las aguas surgen a temperaturas de 30°C a 65°C.

Con la agradable sensación de calma y relax que regalan los tratamientos termales, los viajeros tendrán la opción de disfrutar de otros numerosos atractivos locales.

Así, la terapia termal es posible complementarla con compras de artículos de cestería, la visita al Museo del Automóvil y al autódromo internacional, donde se disputa el MotoGP, la isla del río Dulce o un paseo por el centro de la ciudad.

CACHEUTA. Las aguas de esta parte de Mendoza provienen de deshielos y discurren metros abajo elevando su temperatura y

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absorbiendo los minerales que se encuentran en el camino.

Los beneficios de este líquido bendito sumado a la infraestructura del lugar y al entorno precordillerano conforman una oferta ideal para los que buscan termas.

Ubicadas a menos de 40 km. de la ciudad capital, en un valle enmarcado por cerros de más de 3.000 m., las termas están beneficiadas por un clima templado con una temperatura media anual de 14°C. El establecimiento cuenta con tres programas: Termas Spa Full Day con almuerzo in-

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cluido, plan para quedarse en el hotel del complejo con todo incluido o la posibilidad de disfrutar del Parque de Agua Termal.

El primer caso contempla una jornada completa de 10 a 18.30 para utilizar el circuito cubierto, compuesto por piletón con burbujas y chorro, pediluvio, fango termal, secador, rincón de duchas, piscina con cascadas, flotarium, zona de relax, bañera con ducha escocesa y gruta con vapor; así como el área descubierta, con más piscinas, solario, áreas de relax, reposeras, entre otros.

A todo esto se suman los tratamientos opcionales.

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El programa con estadía incluye alojamiento, acceso al circuito termal, los masajes, las comidas, las propuestas de turismo aventura y el uso de las instalaciones del hotel.

Mientras que el Parque de Agua ofrece actividades en el nivel superior: piscinas, juegos interactivos para niños y tobogán corto, abierto todo el año; al igual que en las piscinas inferiores (operativas del 21 de septiembre a Semana Santa) con río lento, vapor y tobogán largo. Esto se complementa con quinchos y parrillas, vestuarios, restaurante y almacén; con la posibilidad de contratar actividades de aventura.

En cuanto a las virtudes del agua y sus sales, son recomendables para tratar, con la debida asistencia médica, afecciones óseas y musculares, der-

matológicas, traumatismos y lesiones deportivas.

Además, la atmósfera de Cacheuta se caracteriza por su ionización negativa que incide en la relajación y en la sensación de bienestar.

ROSARIO DE LA FRONTERA. Las surgentes de Rosario de la Frontera –a 176 km. de la ciudad de Salta– hallan en su emblemático Hotel Termas el sitio ideal donde aprovecharlas.

Desde distintas profundidades surgen nueve manantiales con aguas de variadas características y temperaturas.

El complejo, habilitado desde abril de 1880, está situado a los pies de las sierras, a 935 msnm. Su fundador fue Antonio Palau, quien en un principio abrió caminos y desmontó la vegetación, para luego levantar una precaria edificación de casillas de madera cerca de las fuentes, naciendo así el pri-

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mer pabellón de baños termales de Sudamérica. Luego siguieron las piletas y el primitivo hotel que se llamó “Martín García”. Por el establecimiento han pasado personalidades ilustres como los presidentes Domingo Sarmiento, Bartolomé Mitre, Nicolás Avellaneda e Hipólito Irigoyen; la escultora Lola Mora y Tomás Anchorena, entre otros.

Recientemente se refaccionaron varios sectores del complejo para brindar mejores comodidades a los huéspedes.

El elegante hotel cuenta en la actualidad con habitaciones donde surgen aguas termales y que están equipadas con calefacción; dos piscinas con cuatro variedades de aguas termales; snack bar y restaurante donde se sirve el desayuno buffet; cancha de golf de 9 hoyos, tenis y juegos infantiles, son algunas de las comodidades.

En cuanto a los tratamientos, se ofrecen baño de vapor sulfuroso que ayuda a limpiar las vías respiratorias y alergias, y a desintoxicar y limpiar la piel; baño de inmersión, indicado para dolores musculares, óseos y reumáticos; cataplasmas de barro, para afecciones musculares; barro completo y con pincel, para recomponer la piel; o vapor ferruginoso para anemias y problemas respiratorios, entre otros. Todo esto bajo la supervisión de enfermeros profesionales.

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Nieve: estreno de temporada PENITENTES. Una de las principales incorporaciones es la inauguración de la tirolesa. Además, habrá promociones para ski week y medio ski week. Recordemos que uno de los espacios más destacados del complejo es el parque para snowboard; tanto en las modalidades free style, freeride y extremo.

LAS LEÑAS. El 20 de agosto celebrará el Día de la Montaña y la Ecología en el marco de la campaña de concientización del cuidado del medio ambiente que se implementa en Las Leñas.

Habrá actividades diferenciadas por edades, se formarán patrullas de limpieza y más actividades vinculadas al tema.

Otro de los espacios destacados es el museo institucional donde exhibe parte de su historia como también la riqueza natural del medio ambiente. Por otra parte, Winter Channel, el canal 10, emitirá durante toda la temporada invernal imágenes por el circuito interno de TV del complejo.

CAVIAHUE. El Grand Hotel inaugurará las áreas de Fitness y de Spa & Wellness, con piscina lúdica con cascada y chorros a presión, minipiscina, sauna

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Los centros de esquí de Argentina están prestos para iniciar una nueva temporada. Como es habitual, los complejos realizaron múltiples inversiones para sorprender al visitante con renovadas propuestas y actividades. Estas son las noticias de 2016. seco, baño turco, ducha escocesa y sector de masajes.

Por otra parte, el centro sumará una cinta transportadora “carpet lift”, medio de eleva-

ción ideal para que los principiantes accedan a sus primeras bajadas con mayor comodidad. Hay paquetes especiales para las vacaciones de in-

vierno con aéreos con LAN, pases, equipos de esquí y alojamiento con desayuno por siete noches en el Grand Hotel o el Hotel Nevado.

CHAPELCO. Después de la inauguración de la Silla Cuádruple de Mocho en 2015, este año se concretó la reubicación de dos medios de elevación. El T-Bar del Palito brindará ascensos a mayor altura para deslizarse por la zona de la pista El Filito y el lift del Puente II conectará la zona de Pradera del Puma con las pistas El Camino y La Panamericana. Sobresale la plataforma de compra de online www.chapelco.com, que permite alquilar equipos, contratar clases, comprar pases o recargar el chip del año anterior, sumando beneficios exclusivos, además de la red de 14 cámaras web que permiten ver en tiempo real el estado de la nieve y las pistas desde cualquier dispositivo.

CERRO BAYO. Para simplificar cualquier proceso, este año el e-commerce de Cerro Bayo permitirá realizar online todas las operaciones de compras de medios, clases y equipos. Por otra parte, el centro ha incorporado nuevas máquinas “pisa-pisa”, para lograr una mejor calidad de nieve. Cabe destacar que Cerro Bayo ofrece un programa para personas con discapacidad física, mental o sensorial, para que disfruten de la montaña a través del deporte y la recreación. Por otro lado, se ha implementado el pase Club Gold, mediante el cual el cliente accede a un servicio diferencial, con beneficios como prioridad en los medios

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Río Negro se promocionó en Brasil B

de elevación, acceso al Club Gold Lounge, estacionamiento exclusivo y reservas preferenciales de clases y restaurantes, entre otros servicios.

CATEDRAL. El complejo sumará un nuevo sistema de Pase Online conectado a la plataforma de Ski Data, que permitirá agilizar el acceso a los medios de elevación. El visitante podrá comprar los pases de esquí en www.catedralaltapatagonia. com, desde cualquier lugar y en cualquier horario, lo que le permitirá llegar al cerro y acceder a la montaña sin pasar por las boleterías. Además, la empresa concesionaria adquirió cinco pisapistas, los cuales elevarán el estándar de la preparación de pistas y caminos. Otra de las novedades es el desarrollo de una nueva app denominada “Cerro Catedral OK”.

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LA HOYA. Están disponibles las tarifas y promociones del centro de esquí para la temporada invernal 2016. Una de ellas es la “Semana Promocional”: comprando seis días se obtiene un día libre de manera consecutiva y comprando 10 días se obtendrán dos días libres consecutivos o alternados. Este centro de actividades ofrece la posibilidad de practicar esquí alpino, snowboard, free style, esquí de travesía y esquí fuera de pista. Es un centro de nie-

ve ideal para aprender a esquiar ya que su pista de principiantes es amplia, segura y está rodeada de servicios para el esquiador. Mientras que, por otra parte, cuenta con uno de los snowparks más completos de Sudamérica, el Flypark.

CERRO CASTOR. Por primera vez los turistas tendrán la posibilidad de comprar sus pases de manera online, con anticipación y descuentos. Con el código que se obtenga a través de la web www.cerrocastor.com será posible cargar el pase del año pasado y dirigirse directo a las pistas de esquí, sin pasar por la boletería, con el consiguiente ahorro de tiempo y practicidad. Quienes visiten el complejo encontrarán la renovación total de la señalética con iluminación LED, mapas en diferentes puntos y la incorporación de nuevas redes de seguridad para el mejor funcionamiento de los servicios.

ajo la coordinación del Ministerio de Turismo de la Nación, Río Negro participó de la Semana Argentina en Brasil, con actividades de promoción de productos y experiencias, especialmente relacionadas con el destino Bariloche. La cita tuvo lugar del 2 al 8 de junio en la ciudad de San Pablo.

De la ocasión participó la ministra de Turismo, Cultura y Deporte de Río Negro, Silvina Arrieta, quien mantuvo una intensa agenda de reuniones y contactos con la prensa especializada local. También integraron la delegación la directora de Acciones Promocionales de la Secretaría de Turismo, Carolina Ciliberto; el secretario de Turismo y pre-

Silvina Arrieta dialogó con los medios locales.

sidente del Emprotur Bariloche, Marcos Barberis; el empresario Daniel García, integrante del directorio del Emprotur; y referentes de Catedral Alta Patagonia, entre otros ejecutivos.

La provincia de Río Negro está presente con varios pro-

ductos: nieve, vinos, turismo médico y bienestar, turismo aventura, grandes eventos, Ruta 40, pesca deportiva y alta gama, entre otros. Bariloche también promocionó su producto de nieve al público, durante el fin de semana en el shopping Morumbi.

Grupo Emirates: beneficios récord

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l Grupo Emirates anunció su 28º año consecutivo de beneficios y expansión constante, culminando el último período 2015-2016 con resultados récord y una sólida posición.

Según su informe anual –correspondiente al año fiscal que finalizó el 31 de marzo de 2016–, el Grupo Emirates (que incluye a la operado-

ra dnata) registró beneficios por US$ 2.200 millones, un 50% más respecto al año anterior. Los ingresos alcanzaron US$ 25.300 millones, lo que supone un descenso del 3%, mientras que el saldo de caja del grupo se incrementó considerablemente hasta registrar US$ 6.400 millones.

“A pesar de un tipo de cambio desfavorable que

ha mermado nuestros ingresos y beneficios, y de un entorno económico mundial incierto, la evolución de Emirates Group es una prueba del éxito de nuestro modelo de negocios”, declaró Ahmed bin Saeed Al Maktoum, presidente y máximo representante de la aerolínea Emirates y del Grupo Emirates.

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La Ciudad convocó al MICE para crear un plan de marketing

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Gonzalo Robredo.

ás de 100 profesionales del sector turístico participaron la semana pasada, en el Hotel Sheraton Buenos Aires & Convention Center, de una jornada orientada a crear el primer plan de marketing conjunto de Turismo de Reuniones entre el sector público y el privado.

“Articular a ambas partes es clave para el éxito de la activi-

dad”, afirmó al respecto Gonzalo Robredo, director ejecutivo del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires.

Asimismo, el presidente del Buenos Aires Convention & Visitors Bureau, Jorge Lukowski, señaló: “Debemos trabajar en pos de un mismo objetivo comunicacional y de posicionamiento. Estamos hablando de una construcción colectiva para que el mundo reciba

la información y la imagen de Buenos Aires de tal modo que se optimice la percepción y se potencie la competitividad”.

En tanto, Karina Perticone, directora general de Promoción Turística del Ente, hizo hincapié en la importancia de desarrollar este plan y delineó los objetivos de la jornada: “Consolidar una mesa de asesores del segmento MICE, generar un diagnóstico prelimi-

nar de la Ciudad como destino de eventos, identificar los lineamientos estratégicos del segmento para confeccionar el plan y, sobre todo, escuchar las voces del sector para delinear las estrategias innovadoras de promoción internacional de la Ciudad”.

Así, durante dos horas de taller, se expusieron ideas y visiones para elaborar un plan de marketing estratégico disruptivo e innovador. A

esta primera etapa de análisis y diagnóstico le seguirán otra de diseño y presentación del plan.

Cabe agregar que también estuvieron presentes autoridades de la AOCA, el SITE y la ICCA, además de organizadores profesionales de congresos, operadores receptivos, representantes de hoteles, directivos de compañías aéreas, y miembros de universidades y cámaras.

Mudanza de las oficinas de Design Suites y Hotel Boca

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as oficinas comerciales de Design Suites y el Hotel Boca se mudaron.

A partir del 4 de julio, los departamentos de Ventas, E-Commerce y Reservas es-

tán funcionando en el Hotel Boca, situado en Tacuarí 243.

Además, se informó el nuevo teléfono para atención personalizada: (+5411) 3724-0777.

CUARTO CONTINENTE

La diferencia en viajes por Argentina “C uarto Continente es un nuevo concepto en el mercado de operadores en Argentina, cuyo principal objetivo es ofrecer experiencias inolvidables”, señaló Cristian Pino, director de la operadora.

Dentro de los servicios que ofrece la nueva mayorista se encuentran los cupos aéreos con Aerolíneas Argentinas y una variada propuesta hotelera que completan una tentadora oferta de productos para descubrir lo mejor del país.

“La satisfacción total de los pasajeros se logra con el apoyo de cada uno de nuestros prestadores junto con una incansable vocación de servicio y compromiso de excelencia día a día”, continuó el ejecutivo.

Para finalizar, Cristian Pino mencionó: “Quienes hacen posible estas experiencias son los agentes de viajes, que son nuestro enlace con los clientes y quienes constituyen el corazón de nuestros esfuerzos comerciales y comunicacionales a través de la capacitación constante, para brindar a cada pasajero un programa personalizado con actividades

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Cristian Pino.

para todas las edades y estilos de viajes. Asimismo, todo esto es posible gracias al aporte diario de nuestro equipo de profesionales. Afortunadamente contamos con un staff altamente capacitado para diseñar los mejores itinerarios al precio más conveniente lo que nos permite brindar una atención personalizada”.

“Somos la diferencia en viajes a medida”, concluyó el directivo.

Informes: 5245-4221/ www.cuartocontinente.com.

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JULIÁ TOURS

Amplio abanico de opciones para Brasil

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on la venta ya concretada de todos sus cupos para las vacaciones de invierno, Juliá Tours se encuentra apuntando a operar la segunda parte de la baja temporada, esto es el período que va de agosto a diciembre.

Al respecto, Silvina Volonté, jefa del departamento Brasil de la operadora, señaló: “Hay un resurgimiento del destino, con un alto nivel de

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La operadora dispone de una amplia y atractiva oferta para disfrutar de los principales destinos de ese país, a la vez de continuar sumando novedosas propuestas para públicos específicos.

consulta. Sin duda ayuda mucho que Gol haya mantenido los vuelos directos al nordeste que operó durante el verano. Eso, más las operaciones directas de Aerolíneas Argentinas a otros destinos, y los de TAM y Gol a Porto de Galinhas, permite muchas posibilidades todo el año y rompe la estacionalidad. En ese contexto, la gente se inclina mucho por el nordeste por la dis-

ponibilidad que hay de propiedades que trabajan con la modalidad all-inclusive”.

Asimismo, la directiva indicó: “Actualmente estamos abocados a la comercialización de la segunda parte de la baja, a lo que se suman los programas para la fecha de la Fórmula 1, que será el 13 de noviembre en San Pablo. Se trata de un paquete con hotel, traslados y entrada. Está teniendo mucha consulta, sobre todo del interior”.

Por otra parte, la entrevistada afirmó que “también estamos promocionando el Sheraton Reserva do Paiva Hotel & Convention Center, situado en Cabo San Agostino, a 33 km. de Recife. Se trata de un establecimiento muy exclusivo y sofisticado, para cierto target en particular. Lo estamos comercializando como una opción novedosa, en el marco de la constante búsqueda de nuevos productos que complementen la oferta de los tradicionales”.

A la vez, hizo saber que “para Río de Janeiro, una vez finalizados los Juegos Olímpicos, estamos promocionando los hoteles nuevos de Barra da Tijuca. Y continuamos

Silvina Volonté.

formando parte del Grupo Alagoas junto a otros operadores, con los cuales promocionamos y comercializamos dos hoteles de Maragogi y cinco de Maceió, además de brindar capacitaciones sobre ellos y hacer publicidad.

A esto nos impulsó el vuelo de Gol directo al destino, que potencia en gran medida el flujo de viajeros”.

Por último, Volonté afirmó: “También hay bastante consulta para el próximo verano, por lo tanto las expectativas están siendo muy buenas de cara a los próximos meses”.

Informes: 4021-5800.

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LA RIOJA

General Felipe Varela espera una gran temporada de invierno

El municipio riojano ya está preparado para recibir a los miles de turistas que estas vacaciones de invierno visitarán sus sitios más famosos y conocidos: el Parque Nacional Talampaya, Laguna Brava, Villa Unión y los valles, embalses y pueblos de ensueño enclavados en la inmensidad de las montañas y los cerros.

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i algo distingue a Argentina es la inmensa diversidad de paisajes y de destinos turísticos únicos. Uno de esos sitios es General Felipe Varela, que está ubicado al oeste de la provincia de La Rioja.

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Nadia Barrera, secretaria de Turismo local, especificó: “La región ha tenido un crecimiento exponencial en los últimos años en lo que a turismo se refiere. Llegan visitantes de todo el mundo, por lo que es-

peramos una gran temporada de invierno, ya que las consultas en la Secretaría de Turismo y en los establecimientos hoteleros empezaron desde principios de junio”.

Con pueblitos que parecen detenidos en el tiempo, muchos de ellos pegados a la cordillera de los Andes, la urbe se ofrece como la puerta a innumerables actividades, que la convierten en el centro turístico que concentra más servicios en el oeste provincial: trekking, circuitos (a caballo, bicicleta, cuatriciclo o en vehículos todo terreno), avistaje de aves y flora autóctona, recorridos nocturnos y deportes acuáticos, entre otros.

Así, es también posible visitar el Parque Nacional Talampaya, una imponente reserva natural con valiosos yacimientos arqueológicos y una meca para la paleontología, que fue declarado Monumento de la Humanidad por la Unesco; y Laguna Brava, una reserva de vicuñas y flamencos a más de 4.200 msnm de color azul zafiro, que se visita con agencias de turismo habilitadas

Con Be The World a Brasil

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La localidad se ofrece como la puerta a innumerables actividades.

desde Villa Unión. Los operadores locales también realizan el ascenso al cráter Corona del Inca, ubicado a más de 5.000 msnm.

Asimismo, hacia el este se encuentran la cuesta de Miranda, Las Trancas y Aicuña, mientras que en la zona oeste está Guandacol, con atractivos como la quebrada del Alazán, la casa de Felipe Varela, el Olivo Histórico, las teleras, el antiguo establecimiento mi-

nero San Bernardo y Vallecito Encantado, entre otros.

Por último, en Villa Unión se encuentran locaciones como el embalse, el cañón del Triásico, Anchumbil, el mirador de La Loma, Pagancillo (con su oferta religiosa), Los Palacios (cuna del vino casero del valle del Bermejo) y Banda Florida, con opciones para realizar turismo aventura y cultural.

Informes: 03825-470543/ www.turismovillaunion.gob.ar.

el 11 al 18 de junio, Be The World –junto a Gol– concretó un fam tour al Nordeste brasileño, iniciativa que incluyó visitas a las ciudades de Maceió, Maragogi y Porto de Galinhas.

El grupo estuvo compuesto por 10 agentes de viajes de diferentes zonas de nuestro país.

A través de este medio, Be The World ”agradece a Gol, Journeys, Costazul y Luck Receptivo por los servicios ofrecidos, como así también a todos los hoteleros que nos dieron alojamiento, comidas y nos abrieron las puertas de sus establecimientos. Tampoco queremos dejar de agradecer a la Asociación Hotelera de Porto de Galinhas y al Convention Bureau de esa ciudad”.

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BARCELÓ BÁVARO BEACH

Campus deportivos al mejor estilo del Real Madrid

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l complejo Barceló Bávaro Beach anunció su asociación con la Fundación Real Madrid en una iniciativa que apunta a alentar un estilo de vida activo entre los jóvenes. De este modo, profesionales del fútbol de la Fundación Real Madrid (FRM) entrenarán a chicos y chicas de 5 a 17 años durante tres campus de cinco días de duración. Todos los beneficios que se obtengan se destinarán a la Fundación Real Madrid para ayudar a niños desfavorecidos. El primer programa comenzará la semana del 22 de agosto.

El campus de fútbol supone una escapada ideal tanto para los deportistas como para sus familias. Los campamentos de la FRM se dividen por grupos según la edad de los participantes y cada día se realiza una sesión de una hora y 45 minutos. Estas sesiones cortas permiten a los jugadores pasar tiempo con sus familias y sus nuevos amigos, además de brindarles la oportunidad de explorar los numerosos servicios que

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El complejo todo incluido y la Fundación Real Madrid se han asociado para proponer tres campus de fútbol impartidos por profesionales y orientados a jóvenes de 5 a 17 años.

el complejo Barceló Bávaro Beach ofrece.

Junto a su campo de fútbol profesional, el complejo presume de un campo de golf de 18 hoyos avalado por la PGA, siete canchas de tenis, dos pistas polideportivas, dos canchas de baloncesto, un campo semiprofesional de béisbol y un teatro deportivo para una visualización óptima de los partidos: todo lo necesario para hacer de este emplazamiento un lugar ideal para los campus de la Fundación Real Madrid.

“Es un honor cooperar con un equipo tan prestigioso y reconocido a nivel mundial”, afirmó Giovanni Sbrogio, director de Ventas y Marketing

del complejo Barceló Bávaro Beach. “Valoramos enormemente la actividad recreativa y esta asociación es el saque inicial perfecto para nuestra ‘Semana del Deporte’, que este año tendrá lugar del 11 al 18 de septiembre”.

Los niños que participen en esta actividad tienen garantizada una experiencia de aprendizaje, con entrenamientos que siguen el estilo de juego del Real Madrid, también conocido como “The Real Way”.

Los entrenadores de la FRM se han desempeñado en la cantera del Real Madrid y los principales objetivos para los jugadores son: • Mejorar las competencias futbolísticas a través del entre-

namiento individual avanzado técnico y táctico.

• Fomentar los valores inherentes del deporte mediante el trabajo en equipo, las tácticas de equipo y la resolución de problemas en el campo.

• Aplicar las competencias específicas aprendidas cada día en escenarios competitivos y reales.

• Facilitar el desarrollo general a través de evaluaciones prácticas individuales y campeonatos al final de la semana.

Los campus de la FRM tendrán lugar del 22 al 26 de agosto; del 29 de agosto al 2 de septiembre, y del 5 al 9 de septiembre. El precio del campus es de US$ 299, dinero que se destinará a la Fundación Real Madrid para sus proyectos de filantropía, que ayudan a los niños en diferentes aspectos.

El equipamiento deportivo –pantalones, camisetas y un certificado de participación– está incluido en el precio. El número máximo de jugadores por entrenador es de 25, para garantizar el desarrollo individual óptimo de cada participante.

Criollos Turismo: nueva oficina en Ushuaia

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ecientemente, la empresa de viajes y turismo con sede en El Calafate abrió una nueva oficina en Ushuaia, iniciativa que va de la mano con su marcado crecimiento en esa ciudad.

Al respecto, su director, Alejandro Ciurlanti, le comentó a La Agencia de Viajes: “Estas instalaciones son más grandes, y más visibles, ya que están ubicadas en la esquina más transitada de la ciudad. Buscamos, así, darle mayor comodidad al público que nos visita y a nuestros clientes”.

Asimismo, la empresa también incrementó su planta de personal, que en su mayoría es bilingüe y trilingüe.

“A pesar de que la llegada de pasajeros brasileños al destino cayó un 50%, a nosotros sólo nos impactó un 25%. Es un mercado que no hay que abandonar, sino que hay que

seguir trabajando para impulsarlo y volver a incrementar el flujo. Por eso mantenemos el contacto en la página www. brasileirosemushuaia.com. br”, señaló el directivo.

En cuanto a la oferta de la operadora en Ushuaia se destacan las excursiones al Parque Nacional Tierra del Fuego, los lagos Escondido y Fagnano, con visita a Tolhuin; las navegaciones por el canal de Beagle, y los traslados al cerro Castor, además de expediciones off road, caminatas con raquetas, y paseos en motos de nieve y trineo de perros.

En tanto, en Santa Cruz las opciones son la excursión al glaciar Perito Moreno, un full day en El Chaltén o la opción de Chaltén Discovery, que incluye la visita al Lago del Desierto y al Glaciar Heumul.

Informes: (02902) 495311/criollosevt@coteal. com.ar.

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Free Way Online sigue sumando servicios

STARWOOD HOTELS & RESORTS

Debut en Cuba con el Four Points La Habana

La compañía hotelera se convirtió en la primera con sede en Estados Unidos en operar en Cuba en casi 60 años.

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tarwood Hotels & Resorts anunció la inauguración del Four Points La Habana, el primer hotel de la compañía en Cuba, un evento realmente histórico para la marca que continúa con su crecimiento. La inauguración se celebra poco después de los acuerdos sin precedentes firmados por Starwood en Cuba a principios de este año, que posicionaron a la compañía hotelera como la primera con sede en Estados Unidos en entrar al mercado local en casi 60 años.

El Four Points La Habana, perteneciente al Grupo de Turismo Gaviota S.A. y administrado por Starwood Hotels & Resorts, satisface las necesidades de los viajeros con

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su diseño amigable y confort con estilo.

La propiedad cuenta con 186 espaciosas habitaciones, 300 m² de espacio para reuniones de primer nivel y varios restaurantes como Don Quixote, que ofrece almuerzo y cena; y El Olivo, con servicio de desayuno y almuerzo, y opciones de refrigerios livianos junto a la piscina.

Las instalaciones también incluyen un gimnasio abierto las 24 horas, un centro de negocios y un spa totalmente equipado que ofrece diversos tratamientos de masajes, sauna y baño de vapor.

Asimismo, se encuentra disponible el exclusivo programa Best Brews de la marca Four Points, que ofrece las cervezas locales Cristal y Bucanera en el bar de la recepción.

“Estamos muy entusiasmados por ser, una vez más, pioneros con nuestra histórica entrada a Cuba, y ofrecer a nuestros huéspedes la posibilidad de alojarse con Starwood en este destino tan codiciado”, declaró Jorge Giannattasio, vicepresidente senior y jefe

de Operaciones de Starwood para América Latina.

“Four Points es una de las marcas más exitosas en Latinoamérica, con una presencia de 18 hoteles en nueve países que satisface las necesidades de los viajeros de negocios de todo el mundo y confiamos en que este establecimiento será ideal para este dinámico mercado”, agregó.

Por su parte, Brian McGuinness, vicepresidente senior de Marcas Especializadas Selectas de Starwood, comentó: “La inauguración del Four Points La Habana marca un hito monumental, no sólo para la marca Four Points, sino para Starwood. Con su confort sin complicaciones, el establecimiento será la elección ideal para que los viajeros puedan experimentar la colorida historia de La Habana”.

El Four Points by Sheraton La Habana seguirá en proceso de actualizaciones y mejoras en los próximos meses, para ofrecer a los huéspedes grandes experiencias.

Informes: www.fourpoints. com/experience.

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ecientemente, Free Way Online incorporó una nueva herramienta de mapas en el módulo de hoteles, de modo tal de brindarle un va-

lor agregado en la definición de la búsqueda.

El muestreo por colores permite visualizar las diferentes concentraciones de pro-

piedades y a través de sucesivos clicks el usuario puede ir acercando el mapa a su visión.

A la vez, la posibilidad de escribir la zona deseada o de seleccionar un punto, establece un radio de búsqueda que se puede reducir o ampliar.

Esto, sumado a filtros de ordenamiento y de categoría, permite tener un rango preciso de hoteles con los mejores precios, que junto a otros detalles que se irán descubriendo con el uso, harán de ésta una herramienta de gran ayuda.

Para solicitar usuario y contraseña, los interesados deben ingresar a www.freeway. com.ar.

Be The World capacitó en Rosario

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e The World, junto a FQR (representante en la ciudad de Rosario), Journeys Special Travel & More, HyD Representaciones y Red Turística, realizó una presentación en el Hotel Plaza Real a la que concurrieron más de 40 agentes de viajes para degustar un almuerzo mientras los expositores rotaban por los escritorios presentando los

productos y respondiendo a las inquietudes de los agentes de viajes.

Desde la mayorista agrade-

cieron a todos por la participación y el trabajo realizado.

Informes: www.bethe world.com.ar.

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CLUB MED

Premio a los mejores vendedores de “El Origen”

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ajo el título “Club Med Argentina - El Origen”, la firma realizó un desafío muy especial dirigido a todos los ejecutivos de ventas de las agencias de viajes de todo el país, en el que se premió a ocho profesionales que lograron superar la suma de US$ 20 mil en las ventas realizadas entre abril y mayo, para viajar durante la temporada de invierno 2016.

Los ganadores tuvieron la oportunidad de conocer el village de Punta Cana, con todos los servicios de calidad que ofrece la compañía.

En esta oportunidad, el premio fue un viaje que se realizó del 12 al 19 de junio, al Club Med Punta Cana y a su nuevo espacio Oasis Zen, ideal para el descanso y el relax absoluto.

Los ganadores del Desafío Club Med Argentina fueron Marcela Karabatic, de Acción Turismo; Ana María Steinenbohmer y Marta Acuña, de TTS Viajes; Carolina Gismon-

di y Magalí Cobarrubia, de Interturis; María Inés Godoy, de Quarum Travel; Mauro Danio, de New Bet; y Teresa Iglesias, de Fortrip.

María Estela De Garín, responsable de Latam, acompañó a los ganadores junto con Mercedes Tardito, ejecutiva de Ventas de Club Med. Por su parte, Tiago Varalli, director general de Club Med Argentina y Países Hispánicos

Los ganadores del Desafío Club Med Argentina en las playas de Punta Cana.

Sudamérica, comentó: “Estoy muy orgulloso de la respuesta que hemos tenido por parte de las agencias. Agradezco a los concursantes por el esfuerzo y dedicación que han puesto al participar de dicho programa, quienes tienen a través de estas acciones la posibilidad de conocer los distintos productos que Club Med ofrece en todo el mundo”.

Asimismo, desde la empresa agradecen a todos aquellos agentes que han participado del programa y se les ha hecho imposible viajar, destacándose una mención especial para Pablo Attas de Libor Tour, que ocupó el puesto Nº 1 en ventas.

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Por otro lado, el Club Med Punta Cana es un paradisíaco Village, situado en República Dominicana, con más de 2.000 m. de playa de arena blanca y aguas cálidas. Hace un año aproximadamente, en el village se iniciaron trabajos de y renovación de sus instalaciones.

Los ganadores realizaron actividades acrobáticas en el circo “Creactive” by Cirque du Soleil y disfrutaron del exclusivo Oasis Zen, que cuenta con piscina, salón, jacuzzi, bar de bienestar, yoga al aire libre y playa calma, junto a 78 cuartos Deluxe Zen, el spa de L’Occitane y un comedor sólo para adultos.

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BEACH PARK

Un destino ideal para las vacaciones de invierno

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ituado a 17 km. de Fortaleza, Brasil, y con clima de verano durante todo el año, Beach Park es uno de los destinos familiares más atractivos para las vacaciones de julio y una gran opción para los viajeros que quieren escapar de los días fríos del invierno, ya que las temperaturas no descienden de los 25 °C y la probabilidad de lluvia es casi cero.

El complejo turístico del Nordeste brasileño ofrece entretenimiento para toda la familia.

Se trata de una gran opción para quienes quieren escapar de los días de frío.

El parque acuático Beach Park, con más de 50 mil m², cuenta con toda la infraestruc-

tura necesaria para proporcionar seguridad y disfrute a sus visitantes, ya que posee atrac-

ciones clasificadas como “radicales”, “moderadas” y “para toda la familia”.

Por su parte, el juego Vaikuntudo, recientemente inaugurado, es el tobogán más grande del mundo en su categoría, mientras que el encantador paseo en la Vila Azul del Mar se convirtió en la nueva entrada oficial del parque, con más opciones de entretenimiento, servicios y activi-

Beach Park cuenta con una infraestructura de más de 50 mil m².

dades para toda la familia. En cuanto al alojamiento, el sector hotelero de Beach Park mantiene un ambiente armonioso. Es un conglomerado con tres complejos (Acqua Beach Park Resort, Suites Beach Park Resort y Wellness Beach Park Resort) y un hotel de playa (Oceani Beach Park Hotel), cada uno con sus propias características especiales, que en conjunto ofrecen comodidad tanto para familias, parejas y grupos de amigos.

Beach Park también tiene una infraestructura completa, totalmente segura y divertida para los más pequeños. Sus tres complejos y el hotel de

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playa cuentan con áreas específicas como pileta infantil y un club exclusivo para niños, con sala de juegos, baños, despensa y habitación para bebés; todas monitoreadas por los “Beach Friends”, el equipo de esparcimiento encargado de realizar actividades especiales para cada grupo de edad.

De esta manera, el complejo continúa invirtiendo en forma constante en su ampliación, con el desarrollo de nuevas instalaciones y servicios para ofrecer opciones únicas y diferenciales en entretenimiento y disfrute del tiempo libre.

Informes: www.beachpark. com.br.

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Las múltiples facetas de Formosa

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n el Jardín Japonés de la Ciudad de Buenos Aires, la provincia de Formosa presento su nutrida agenda de actividades turísticas y culturales de cara a las próximas semanas. El evento fue encabezado por el ministro de Turismo de Formosa, Ramiro Fernández Patri; y contó con el apoyo del Ministerio de Turismo de la Nación a través de la presencia del subsecretario de Promoción Nacional, Fernando García Soria.

IDENTIDAD FORMOSEÑA. A través de una presentación original, en uno de los rincones más calmos de la ciudad, Formosa presentó la oferta de sus cinco regiones turísticas, revelando las múltiples facetas de la identidad formoseña. Muestra de ello fue la participación de Los Guauchos, un grupo de rock folclórico, que influenciados por los paisajes y sonidos de la región, en sus canciones fusionan zambas, chacareras y guaranias con el rock y el pop; la propuesta creativa del desfile de Mauro Pezoa, junto a la diseñadora Julieta Mansilla y Ángel Montoya; y la destacable actuación de los bailarines del Ballet Provincial de Formosa.

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En el Jardín Japonés de la Ciudad de Buenos Aires, la provincia realizó una original presentación para divulgar sus atractivos turísticos y culturales de cara a las próximas semanas.

FIESTA NACIONAL DEL POMELO 2016.

Entre los eventos más destacables de los próximos días se encuentra la XXXIV Fies-

ta Nacional del Pomelo, que tendrá al cantante Luciano Pereyra como una de las grandes atracciones. El encuentro será en la localidad de Laguna Blanca, del 15 al 17 de julio. Además, habrá una gran muestra comercial, industrial, frutihortícola, ganadera, gastronómica, artesanal, institucional y de servicios turísticos y financieros.

Así, esta propuesta –ya arraigada en el calendario vacacional invernal– ofrece a toda la familia un espacio con varios atractivos, desde domas y jineteadas hasta lo mejor del canto y la danza nacional, pasando por los mejores platos regionales. Según se anticipó, actuarán La Cantada, Guitarreros, Lázaro Caballero Moreno, Nolberto Al K La, Ballet Folklórico Laguna Blanca, Pilcomayo y Quorum, a lo que

Ramiro Fernández Patri.

La delegación formoseña en el encuentro.

se suma la presencia de Luciano Pereyra, Los Alonsitos y Los Tipitos, entre otros artistas destacados de la escena nacional.

con la llegada de Lanús, último campeón del fútbol argentino, para enfrentar al conjunto formoseño de San Martin, único representante del NEA en la fase final de este certamen. Para el 24 de julio está prevista la llegada de River Plate, mientras que el 31 se presentará San Lorenzo para enfrentar a Unión de Sunchales.

COPA ARGENTINA. En julio, el estadio Antonio Romero será sede de tres compromisos por la Copa Argentina, comenzando el 19

INSFRÁN: EL TURISMO COMO POLÍTICA DE ESTADO JJ“El turismo es otro ejemplo de la articulación con el ámbito privado, definiendo y consolidando circuitos con variedad de actividades y revalorizando nuestra gastronomía autóctona. Los emprendimientos privados van acompañando la inversión del Estado en materia de infraestructura, destacándose la habilitación de hoteles, restaurantes, agencias de viajes y medios de transporte, a los cuales vamos a seguir fortaleciendo con capacitación, apoyo

crediticio y la realización de eventos que puedan desestacionalizar la demanda. En el presente año se avanzará en la actualización del plan estratégico turístico, con el protagonismo de los municipios, lo que permitirá hacer más visible nuestra extraordinaria biodiversidad y convertirnos en una alternativa a los destinos tradicionales”, fue el mensaje del gobernador de Formosa, Gildo Insfrán, el cual compartió Fernández Patri.

“FORMOSA DA GUSTO.” Luego del éxito de la 1º edición de la feria gastronómica y circuitos turísticos “Formosa da gusto”, realizada en marzo; la segunda edición se desarrollará el 30 y 31 de julio en el predio ferial del paseo costanera “Vuelta Fermosa”, con entrada libre y gratuita. “Allí se podrán conocer sabores y platos típicos de los principales restaurantes y hoteles, no

sólo de la capital, sino también del interior formoseño. Habrá alimentos deliciosos y sin duda es una forma de rescatar nuestra cultura, poniendo en valor a un sector especial”, indicó Fernández Patri.

JAPÓN EN FORMOSA. Además, organizado por el gobierno de Formosa a través de su Ministerio de Turismo y en coordinación con la Fundación Cultural Argentino Japonesa, del 26 al 28 de agosto tendrá lugar el evento “Japón en Formosa”, a celebrarse en el Galpón G de la capital provincial. El encuentro servirá para difundir y profundizar los lazos que unen a la cultura japonesa con la formoseña, los cuales se manifiestan a través de experiencias artísticas, deportivas e industriales.

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BLAU HOTELS & RESORTS

Novedades para el Blau Varadero y el Natura Park Beach Eco Resort La cadena hotelera prosigue con una serie de reformas que apuestan a seguir explotando el mercado local con servicios de alto nivel.

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lau Hotels & Resorts continúa como una de las marcas preferidas por los pasajeros latinoamericanos que cada año llegan a República Dominicana y Cuba.

Así, a través de Juan Quetglas, director comercial de la cadena; y Oscar Mas, representante de Blau Hotels & Resorts en Sudamérica; dio a conocer las últimas novedades que estarán afectando a los establecimientos localizados en República Dominicana y Cuba: el Natura Park y el Blau Varadero, respectivamente.

“A partir de noviembre de este año el Blau Varadero pasará a ser una propiedad exclusiva para adultos, lo que su-

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Juan Quetglas y Oscar Mas.

pone un cambio radical en el ofrecimiento de los servicios.

Asimismo, ampliamos el número de habitaciones Select, que son aquellas con servicios superiores, ideales para un público exigente”, mencionó Juan Quetglas.

Dentro de estos servicios se encuentran cesta de frutas y vino espumoso, vista al mar, TV de 32”, base de audio, minibar “Select”, albornoz y zapatillas, amenities “Select” y servicio de descubierta, entre otros.

Además, se incluyó una nueva zona “chill out”, exclusiva para los clientes Select.

Por otra parte, en el Natura Park, propiedad emplazada en República Dominicana, se renovaron 120 habitaciones, las cuales fueron removidas a la categoría Select a partir de ahora.

“Al ser el Natura Park un eco resort tuvimos que hacer un gran esfuerzo y contamos con limitaciones grandes, debido a la cantidad de certificaciones y pruebas que deben pasar ese tipo de establecimientos”, comentó Quetglas.

En este sentido, los servicios que dispone el Natura Park para los pasajeros Select son variados, como la po-

sibilidad de realizar el check in aparte, Nespresso en las habitaciones, base para iPod, minibar con bebidas internacionales, área exclusiva (sombrillas de mejor calidad y servicio personalizado) e infinidad de comidas en los restaurantes temáticos, entre otros.

En cuanto a otra novedad fuera del ámbito hotelero, se anunció que Oscar Mas se jubila de las operaciones en el país luego de cuatro años, con una carrera que abarcó representando a Bahía Príncipe, luego a Palladium y finalmente a Blau.

“Con el mercado argentino solo tengo palabras de agradecimiento perpetuo, voy a extrañar a su gente y su hospitalidad, siempre brindando todo en pos de un buen trato”, expresó Mas. “Queremos seguir apostando por este mercado. Estamos esperanzados por la nueva operación de Copa Airlines a Holguín, y esperamos una buena venta ya que es un destino que se caracteriza por un alto servicio, ideal para el relax”, cerró Oscar Mas.

Buenos Aires desde el Bus Turístico

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entral de Pasajes, comercializadora del Bus Turístico de la Ciudad de Buenos Aires, organizó un tour de familiarización que incluyó diferentes actividades que ofrece la urbe.

La organización del fam tour estuvo a cargo del departamento Comercial de Central de Pasajes, junto con la empresa Bloom ARG, el Savoy Hotel y la bodega Cavas del 23.

Los asistentes fueron agentes de viajes de Capital Federal y el Gran Buenos Aires, además de varias empresas corporativas; quienes hicieron una recorrida especial por la urbe en el bus turístico y finalizaron con una site inspection en el Savoy Hotel, un cóctel y una degustación de vinos de la bodega Cavas del 23.

Asimismo, se realizaron

varios sorteos de viajes, estadías y gastronomía.

Javier Rodríguez, del departamento Comercial de Central de Pasajes, manifestó: “Queremos tener a nuestros clientes informados sobre los alcances de nuestros servicios, además de los productos que tenemos. Iniciativas como ésta ayudan a tener una relación más personalizada con ellos, de forma que nos podamos conocer desde otro punto. Hablamos de negocios pero fuera del entorno de la oficina, en un ambiente descontracturado”.

“Con respecto al Bus Turístico, tenemos la venta de los tickets, con diferentes tarifas y duración; y la posibilidad de contratar un servicio cerrado tipo chárter, ideal para grupos, con recorridos variados”, agregó Rodríguez.

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P U B L I N O TA

Solvera

celebró sus 20 años

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l martes pasado, en el Golf de Palermo, Solvera festejó sus 20 años de actividad junto a numerosos agentes de viajes y amigos.

El ameno encuentro –animado por Ernestina Pais, quien recibió a los invitados emulando un programa televisivo– contó con la presencia de Pablo Rodríguez, director de la compañía, y el personal de cada área de la misma.

Durante la jornada, el directivo efectuó un repaso del desarrollo de la empresa, desde sus orígenes hasta la actualidad.

En ese contexto, remarcó el esfuerzo realizado para crecer en el mercado y destacó valores como “la perseverancia y la intuición”.

Por su parte, Juliana Razzetto señaló: “Solvera cuenta con un grupo humano muy profesio-

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nal, que comparte una filosofía y un conjunto de valores que son fundamentales para el desarrollo. A la vez, nos divertimos mucho en el trabajo. Estos 20 años nos encuentran ya como una empresa madura, y seguimos acá para servirles cotidianamente a todos ustedes”.

Acto seguido, Rodríguez presentó a cada uno de los miembros del equipo de trabajo.

Por último, los directivos afirmaron: “Nos hace felices pertenecer a esta industria. Brindamos con ustedes, renovando el compromiso de seguir trabajando como lo hemos hecho hasta ahora”.

De este modo, y con la actuación de un grupo musical que amenizó la jornada, Solvera celebró sus primeras y exitosas dos décadas de trayectoria.

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EL BOLSÓN Y ESQUEL

Desde agosto se podrá esquiar con un mismo pase

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n acuerdo alcanzado entre las prestatarias de servicios de los cerros Perito Moreno en El Bolsón (Río Negro) y La Hoya en Esquel (Chubut) permitirá a los esquiadores utilizar el mismo pase de esquí en ambos centros invernales, y a la vez servirá de potenciador de la oferta turística instalada en un corredor de 165 km.

“Se trata de un convenio de reciprocidad de uso de pases durante la temporada media y baja, que estará vigente para los usuarios que tengan pases semanales y de temporada. De esta manera, cualquier usuario que tenga pases de La Hoya o del cerro Perito Moreno, podrá acreditar en la boletería la pertenencia del pase y solamente deberá abonar el seguro obligatorio para hacer uso de la montaña”, explicó Miguel Sosa, vicepresidente de CAT Chubut.

El convenio, de cuya firma participaron intendentes y empresarios de la comarca del Paralelo 42 y la comarca de Los Alerces, también da lugar a la creación de un corredor turís-

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El convenio de reciprocidad entre ambos cerros abarca además la creación de un corredor que unirá las ciudades y fomentará la actividad turística en la Patagonia.

El acuerdo permitirá a los esquiadores utilizar el mismo pase de esquí en ambos centros invernales.

tico de 165 km. con ingresos desde Bariloche al norte y Esquel al sur.

Este corredor alberga dos centros de esquí (La Hoya y Perito Moreno), dos parques nacionales (Puelo y Los Alerces), ocho lagos y las comunidades de El Bolsón, Lago Puelo, El Hoyo, Epuyen, El Maitén,

Cholila y Trevelin, que verán potenciada su oferta de servicios gracias al flujo turístico que se espera generar con la creación de este nuevo atractivo. Asimismo, permitirá que los turistas consuman no solamente montaña, sino que también utilicen los alojamientos, gastronomía y esparcimien-

to ya instalados en cada comunidad.

De la firma del acuerdo participaron los intendentes de Esquel, Sergio Ongarato; de El Bolsón, Bruno Pogliano; de Lago Puelo, Raúl Ibarra; de El Hoyo, Daniel Cárdenas; funcionarios de Corfo Chubut, quienes administran La Hoya; y de la concesionaria Laderas, del Cerro Perito Moreno.

Cabe destacar que con el mensaje “Pasala bien, vení al sur”, el Ministerio de Turismo, Cultura y Deporte de Río Negro participa, con la coordinación del Ente Patagonia, de la campaña de invierno que se realiza en gráfica, spots, y acciones en redes sociales y en vía pública, que busca captar la atención mediante el humor y la conexión inmediata con el público.

El objetivo de la estrategia promocional es el dar a conocer todos los productos que ofrece el invierno en Patagonia, destacando a las ballenas, glaciares, gastronomía, turismo de estancias, y las diversas actividades que pueden disfrutarse en la nieve patagónica.

UOR: renovación en el Loews Royal Pacific

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nspirados en el espíritu aventurero y los destinos exóticos, los diseñadores finalizaron la renovación de las habitaciones del Loews Royal Pacific Resort de Universal Orlando. El nuevo estilo captura la serenidad y el valioso patrimonio que encarna el espíritu de las islas del Pacífico.

“Nuestras nuevas habitaciones son vibrantes y lujosas, y evocan el romanticismo de viajar al Pacífico Sur”, explicó la directora general del complejo, Barb Bowden. “Además de una completa modernización y renovación de los baños, nuestros huéspedes vivirán la experiencia de alojarse en habitaciones totalmente diferentes”.

La paleta de colores se inspiró en las islas, con tonos claros salpicados con detalles de turquesa y mandarina que remedan la arena, el agua y las flores; mientras que los toques de gris remiten a la piedra volcánica. Los muebles incluyen detalles de tiras de cuero, protectores de es-

Los cuartos incorporaron elementos típicos del Pacífico Sur.

quinas metálicos, pasadores y remaches, todos elementos presentes en los baúles, los buques a vapor y las maletas de los primeros viajeros. Un punto focal de las nuevas habitaciones es la pared destacada, donde un diseño artístico personalizado se inspira en la flora, la fauna y motivos originarios de los mares del sur.

Cabe recordar que los huéspedes del Loews Royal Pacific Resort reciben beneficios en los parques, incluyendo acceso ilimitado a las atracciones con Universal Express (para evitar las filas) y entrada anticipada.

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Nuevos atractivos turísticos brillan en Ciudad del Este

El Aloft Asunción incorporó la última palabra en tecnología Desde

Un parque de nieve bajo el sol tropical. Snow

Park, el primer parque de nieve del país, y 3D Planet, el primer museo en 3D de Sudamérica, son los nuevos atractivos turísticos localizados en el Shopping París y que se suman a la oferta de entretenimiento de Ciudad del Este.

E

l Snow Park, que demandó una inversión de US$ 4 millones, fue inaugurado a inicios de junio.

La superficie total del lugar

supera los 4.000 m2 y ofrece diversas opciones de entretenimiento, desde la posibilidad de patinar en una pista de hielo especialmente acondicionada o visitar un museo temático de piratas. Además, los visitantes pueden deslizarse en toboganes, jugar en la nieve y armar un muñeco, o pasear en trineo. La capacidad del parque es de hasta 300 personas por turno y funciona los fines de semana en dos turnos de cuatro horas: el primero a las 10 y el segundo a las 16..

Por otra parte, el primer museo 3D de Sudamérica abrirá sus puertas al público en septiembre próximo.

Todo el trabajo de creación se encuentra a cargo de 45 artistas coreanos.

Será un museo interactivo que permitirá a sus visitantes ser parte de las obras de arte allí expuestas. Las pinturas se encuentran ubicadas en pisos y paredes, y permitirán al público completar la escena e integrarse a ellas.

Estas iniciativas, que llevan la firma del grupo K & K Shopping´s, tienen como objetivo situar al Shopping París como un importante atractivo que se sumará a las demás ofertas ya consolidadas en el departamento paraguayo de Alto Paraná.

el 16 de junio los socios de Starwood Preferred Guest (SPG) que se alojen en el Aloft Asunción Hotel podrán sustituir las llaves plásticas por el uso de una aplicación en sus smartphones que les permitirá abrir las puertas de las habitaciones y acceder a los espacios sociales de la propiedad.

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erardo Giampaolo, gerente del Aloft Asunción, y Diana Fernández, gerenta de Relaciones Públicas, tuvieron a su car-

SPG Keyless combina practicidad y seguridad.

go el lanzamiento ofi cial de SPG Keyless, la primera herramienta móvil que permite a los huéspedes ingresar a las habitaciones sin usar las llaves, un servicio exclusivo de Starwood Hotels and Resorts Worldwide para teléfonos móviles y el Apple Watch.

“Gracias al SPG Keyless el huésped ya no necesita de la clásica llave plástica; realiza su check-in a través del smartphone, que también éste le sirve como llave. Las personas sólo necesitan descargar la app de SPG, disponible en las tiendas de

Android, iPhone y Apple Watch, y ser miembros de Starwood Preferred Guest.

Enrolarse es sencillo y ofrece bastantes beneficios”, comentó Fernández.

Una vez que el teléfono esté registrado, el usuario recibe una notificación que le da la opción de usar o no el SPG. Luego de hacer el check-in, el recepcionista activa la llave virtual en el smartphone y sólo se necesita encender el Bluetooth, tener abierta la app en el celular y acercarla a la puerta, que allí mismo se desbloqueará.

SeaWorld Parks presentó sus novedades en Asunción

Wamos Circuitos brindó una capacitación en Maral

En

En

su primera presentación exclusiva para el mercado local, en un desayuno de trabajo que tuvo lugar en el Granados Park Hotel, la compañía dio a conocer sus distintas ofertas, atracciones y próximos estrenos ante una gran concurrencia de agentes de viajes y operadores mayoristas.

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a interesante presentación estuvo a cargo de Diana Sosa, gerente de Ventas para Latinoamérica de la compañía.

“En SeaWorld Parks & Entertainment somos entretenimiento, educación y conservación. Contamos con la colección de animales más grande del mundo. A través del entretenimiento motivamos a nuestros visitantes a que cuiden y se conecten

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Una imagen de la concurrida presentación.

con la naturaleza. Todo lo que hacemos tiene un mensaje educativo y de conservación”, refirió al iniciar su exposición.

La compañía posee 11 parques temáticos, y la charla destacó los ubicados en el estado de Florida. Son tres en Orlando: SeaWorld, Aquatica y Discovery Cove, y dos en Tampa; Busch Gardens y Adventure Island, resaltando sus principales particularidades; montañas rusas, toboganes, acuarios, arrecifes, shows, entre otras atracciones.

“SeaWorld Parks es la úni-

ca compañía que en el presente año bajó sus precios”, destacó Sosa, quien añadió que cuentan con ofertas que varían según la cantidad de días. La admisión a SeaWorld, Bush Gardens, Aquatica y Adventure Island, incluyendo el estacionamiento por 14 días consecutivos con entradas ilimitadas, tiene un costo de US$ 150, complementado por un paquete de comidas disponible a razón de US$ 45 para adultos y US$ 25 para niños en cualquier restaurante y las veces que se quiera.

el marco de un desayuno de trabajo organizado por la mayorista Maral Turismo, el turoperador europeo presentó sus nuevos catálogos, itinerarios y excursiones al mercado junto a novedades y particularidades de la marca.

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afael Galán, representante comercial de Wamos, se refirió a los orígenes de la empresa denominada inicialmente Pullmantur. “No somos nuevos en el sector. Nos iniciamos en 1967 realizando circuitos por Europa. En un principio solo desarrollábamos iti-

Rafael Galán pasó revista a todo lo nuevo de Wamos.

nerarios terrestres, luego se añadieron los cruceros y posteriormente la línea aérea. El cambio de nombre del grupo se realizó en 2014”, destacó.

La empresa, con más de 40 años de experiencia operando circuitos terrestres por el continente europeo, ha lanzado un innovador manual denominado “Grandes Viajes” que incluye viajes a destinos exóticos como Oriente Medio, Asia, África y Norteamérica, en tanto que sus circuitos europeos ofrecen las rutas con mayor demanda por parte del público latinoamericano.

Con una duración de entre 8 y 27 días, todos los tours cuentan con guía en español y utilizan hoteles preferentemente céntricos. Los circuitos se realizan en ómnibus equipados con wi-fi y existen casi 200 itinerarios con operación propia donde se destacan los circuitos por España, Portugal y Marruecos.

Las opciones de viajes abarcan tres categorías: la Serie Económica, más básica; la Serie Turística, con muy buena combinación calidad-precio; y la Serie Clásica, para un público más exigente.

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ESSENTIAL

Salidas de ensueño en el legendario Orient Express

Comercializada por la operadora, la emblemática formación efectúa recorridos de lujo que tocan puntos como Londres, París, Venecia y el este europeo.

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onsiderado uno de los trenes más elegantes de todos los tiempos, el legendario “Orient-Express” conserva intacto su sello, permitiendo al viajero del siglo XXI reproducir una trave-

La sofisticación destaca a bordo.

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sía como en sus viejas épocas.

Restaurado a pleno desde finales de los años 1990 y operando actualmente bajo la marca “Venice Simplon-Orient-Express” (VSOE), este tren de vagones color azul y oro, es una perfecta réplica del original.

Aunque en su época gloriosa el itinerario más célebre fue la conexión París-Constantinopla (hoy Estambul), actualmente este tren de lujo propone de marzo a noviembre cerca de una decena de itinerarios que pueden realizarse en su totalidad o por tramos, de un día a una semana de duración.

Uno de los circuitos más famosos une Estambul con Venecia: esta ruta permite visitar ciudades monumentales y pai-

El Orient Express atraviesa magníficos paisajes.

sajes del oriente europeo como Bucarest, Budapest y Viena, recorriendo siete países a lo largo de seis días. Para quienes buscan opciones más ajustadas, el Orient Express también realiza una salida de Londres a Venecia, vía París, en un trayecto de apenas dos días de duración.

Otro itinerario popular es el que une Venecia con Paris vía Praga: se trata de un viaje de cinco días recorriendo magníficos paisajes montañosos del centro de Europa.

Citado en libros y filmes por su belleza, el Orient-Express –también conocido como “El Tren de los Reyes”– propone una experiencia de lujo única a bordo de sus 17 vagones.

La formación cuenta con suites y compartimentos dobles que durante el día se transforman en un salón con sofá y por las noches en un acogedor dormitorio. Tres de los coches funcionan como restaurantes temáticos en los que se sirven platos de la más refinada gastronomía. En el centro del tren se ubica un elegante vagón bar, espacio de socialización que ofrece música en vivo y servicio de bebidas para todos los pasajeros.

Cabe recordar que Essential Travel es agente oficial de ventas de múltiples compañías de trenes, incluyendo, por supuesto, a VSOE. Informes: www.essential travel.tur.ar.

Buenos Aires, la más elegida de América para celebrar congresos Por séptimo año consecutivo, Buenos Aires se posicionó primera entre las ciudades americanas donde más congresos se organizan.

A

demás de ser uno de los 25 destinos turísticos más destacados del mundo y el 1º de Latinoamérica, según los Traveler’s Choice Awards, y la séptima mejor ciudad para los negocios en Latinoamérica, de acuerdo a la revista América Economía, Buenos Aires es también la ciudad americana más elegida para celebrar congresos y convenciones, según el ranking 2015 de la International Congress and Convention Association (ICCA).

Con 82 congresos organizados en 2015, Buenos Aires se posicionó por séptimo año consecutivo en el primer lugar entre las ciu-

dades americanas. Esta vez, compartió ese primer puesto con la ciudad de Lima, Perú.

Le siguieron Vancouver (Canadá) y San Pablo (Brasil), donde se celebraron 78 eventos, y las ciudades de Montreal (Canadá), con 76 eventos, Santiago de Chile (Chile) con 68, y Río de Janeiro (Brasil) con 65.

Aunque la cantidad de congresos y convenciones realizados en Buenos Aires se redujo respecto de 2014, la ciudad consiguió preservar su liderazgo en toda América.

Al respecto, Andy Freire, ministro de Modernización, Innovación y Tecnología de la Ciudad, destacó: “A partir de 2017 la ciudad contará con un nuevo centro de convenciones que ampliará la infraestructura local y la hará más atractiva para la realización de eventos”.

Este centro tendrá capacidad para 5.000 personas y fue diseñado de acuerdo con los estándares de la arquitectura sustentable.

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OPINIÓN

El sector turístico y el bitcoin Esta “primera moneda digital descentralizada” comenzó como una forma de ahorro alternativa fuera de las regulaciones de la autoridad monetaria, para luego expandirse como medio de pago cada vez más aceptado globalmente.

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as novedades tecnológicas, sobre todo si tienen fuerte incidencia en el bolsillo, requieren de cierto tiempo para ganarse la confianza del usuario. Y ello le cabe también a los bitcoins que,

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en su momento, empezaron como una moneda de ahorro alternativa fuera de las regulaciones de la autoridad monetaria, para luego expandirse como medio de pago cada vez más aceptado globalmente.

Esta “primera moneda digital descentralizada” fue lanzada en 2009 por un anónimo o grupo de anónimos, conocidos por el seudónimo Satoshi Nakamoto. Su precio se determina sólo por la especulación de los intercambios alrededor del mundo, sin ataduras a ningún activo real. A su vez, existe solamente en “la nube”; es decir, no tiene soporte alguno en papel o metal con el que se puedan hacer transacciones en esta moneda.

A diferencia de las divisas tradicionales emitidas por los bancos centrales, no posee una autoridad monetaria centralizada. En cambio, cuenta con el apoyo de una red de computadoras de colega a colega, armada por las máquinas de sus usuarios.

En sitios como Bit Pagos, Cheapair, bitcointravel.com, entre otros, puede verse la amplia oferta de múltiples productos y servicios que incluyen hoteles y restaurantes de to-

POR GABRIEL HOLAND, autor de “Invertir y ganar es posible (aunque nadie dijo que fuera fácil)”. do el mundo. Parece que, poco a poco, el uso de bitcoin como medio de pago se expande sin respetar fronteras. Incluso hace tiempo circulan ya las tarjetas de débito de marcas globales líderes que permiten abonar los consumos en dicha moneda.

Así la moneda virtual se expande por el mundo como medio de pago en hotelería y restaurantes, de manera tal que, por ejemplo, el sitio www.

coindesk.com ofrece más de 200 mil alternativas de hospedaje alrededor del planeta que se pueden abonar en esa moneda virtual.

Los bitcoins pueden ser comprados y vendidos a cambio de monedas tradicionales; transferidos directamente a través de Internet desde un usuario a otro usando el software apropiado, o utilizados para abonar algunos (pocos) servicios de Internet que lo tienen como alternativa de pago.

Todo esto convierte al bitcoin en una moneda potencialmente atractiva para realizar transacciones internacionales, sin tener que lidiar con gastos bancarios o tasas de conversión. Basta pensar en el flujo de turistas extranjeros que arriban a nuestro país, entre los cuales el uso de la divisa electrónica parece creciente.

En definitiva, es un medio de pago más que, algún día, los comercios podrán incorporar masivamente a su posnet.

Y como el bitcoin trae un mayor flujo de clientes, seguramente también continuará su expansión en nuestro país, con el marco normativo y legal necesario.

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Destefanis: atrayente salida grupal para septiembre

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estefanis se encuentra promocionando y comercializando una especial propuesta grupal denominada “Una Europa diferente”.

La iniciativa –de 25 días y 22 noches de duración– tiene fecha de salida pautada para el 7 de septiembre.

Al respecto, los directivos de la compañía detallaron: “Es un itinerario por la Europa Clásica, que incluye también Lucerna, disfrutando de los paisajes alpinos; un día completo en La Toscana, paseo en barco por el Lago di Como, recorrido por la Riviera Francesa y visita a Mónaco, entre otros destinos”.

Asimismo, agregaron: “Las ciudades que se visitan son París, Lucerna, Venecia, Florencia, Roma, Niza, Barcelona y Madrid. Por supuesto, están contempladas visitas ineludibles como

Versalles, la Torre Eiffel, el Lido de París, el Museo del Louvre, paseo en el famoso barco Bateaux moche por el río Sena, Monte Pilatus, paseos en góndolas en Venecia, Museos Vaticanos y Capilla Sixtina, entrada al Coliseo, excursión a Nápoles y Capri, audiencia papal, entrada a La Sagrada Familia en Barcelona, y Toledo”.

Cabe agregar que el alojamiento es en hoteles céntricos de categoría 4 estrellas, con media pensión, en tanto que los traslados se realizan en bus privado de lujo exclusivo para el grupo.

Además, los viajeros cuentan con la asistencia permanente de un coordinador de la operadora desde la salida hasta el regreso a nuestro país.

Informes: info@dt-mayo rista.com.

Amichi: fe de errata Por un error involuntario en la edición 1422 de La Agencia de Viajes se publicó incompleto el número telefónico de Amichi Viajes. El teléfono de contacto de la empresa es 4131-5000.

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ARGENTINA

EL ELEGIDO DE LA SEMANA: Fabián Ortiz, José de Vita y Javier Mon Panal, ejecutivos

Nabil Travel Service

Servicios de calidad en Medio Oriente y Oriente 1) Título: Escapada a Egipto (promoción viajan 2, paga 1). Duración: 7 noches. Tarifa: US$ 1.594 por persona en base doble. Incluye: tres noches en El Cairo; cuatro noches a bordo de un crucero; traslados; medio día en las Pirámides de Egipto; guía de habla hispana durante las visitas; visa para ingresar; vuelos internos para dos personas; y propinas.

2) Título: Tailandia y Triángulo de Oro. Duración: 6 noches. Tarifa: US$ 724 + US$ 29 de impuestos (en salidas de julio a septiembre) y US$ 804 + US$ 33 de impuestos (en salidas de octubre a marzo de 2017), por persona en base doble. Incluye: alojamiento de tres noches en Bangkok, una en Chiang Rai y dos en Chiang Mai, en hoteles 4 estrellas con desayuno; y cuatro visitas y tickets domésticos de Bangkok a Chiang Rai y de Chiang Mai a Bangkok.

3) Título: Grecia. Duración: 7 noches. Tarifa: € 1.094 + € 44 de impuestos (en salidas de septiembre) y € 1.204

La unidad de negocios especializada en tours a Oriente, Medio Oriente y Europa en TIJE Travel, tanto para salidas grupales como para sus pasajeros individuales, ofrece sus clásicos tours prearmados o experiencias a medida, llevando el concepto de “Taylor-made” a su máxima expresión.

+ € 47 de impuestos (en salidas de julio y agosto), por persona en base doble. Incluye: alojamiento de tres noches en Atenas, dos en Mykonos y dos en Santorini, en hoteles de categoría turista con desayuno; traslados; ferry del Pireo al Aeropuerto Thira (Santorini) y de Mykonos al Pireo; y excursiones de medio día en Atenas con entradas, y al volcán en Santorini.

4) Título: Grecia con islas.

Duración: 7 noches. Tarifa: € 1.120 + € 44 de impuestos (en salidas de septiembre) y € 1.235 + € 48 de impuestos (en salidas de julio y agosto), por persona en base doble. Incluye: alojamiento de tres noches en Atenas, dos en Mykonos y dos en Santorini, con desayuno diario; traslados; medio día de visita a la ciudad de Atenas; entradas a los sitios históricos durante las excursiones guiadas; billetes de ferry Pireo-Mykonos-Santorini-Pireo; y crucero al volcán en Santorini.

Informes: 5272-8452/ nabil@tije.travel.

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LA AGENCIA DE VIAJES

11 de julio de 2016

ARGENTINA

agenda en el país

en el exterior

AGOSTO

JULIO

GNETWORK360 LGBT • 3-5 • Buenos Aires, Argentina • www.gnetwork360.com

GBTA GLOBAL CONVENTION • 16-20 • Denver, Estados Unidos • www.gbta.org/convention

EXPOEVENTOS • 9-11 • Centro Costa Salguero • www. expoeventoslatinoamerica.com ARGENTINA FRANQUICIAS • 24 - 26 • La Rural • www.franquiciasynegocio.com.ar HOTELGA 2016 • 30-1° de septiembre • La Rural • hotelga@feriarg.com.ar

SEPTIEMBRE VINOS Y BODEGAS • 15-17 • La Rural

OCTUBRE FIT AMÉRICA LATINA • 1-4 • Buenos Aires, Argentina • www.fit.org.ar

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AGOSTO PALACE EXPERIENCE • 21-24 • Cancún, México • Moon Palace Golf & Spa Resort • ventaslatm@palaceresorts.com LA CITA DE LAS AMÉRICAS • 30-1/9 • Miami, Estados Unidos • www.lacitaamericas.com

SEPTIEMBRE IBTM LATIN AMERICA • 7-8 • Ciudad de México, México • www.ibtmlatinamerica.com IFTM TOP RESA • 20-23 • París, Francia www.iftm.fr MICE ASIA-PACIFIC • 21-22 • Ciudad de Singapur, Singapur • www.miceasiapacific exhibition.com

SAHIC - SOUTH AMERICAN HOTEL & TOURISM INVESTMENT CONFERENCE • 26-27 • Guayaquil, Ecuador • www.sahic.com ILTM AMERICAS - INTERNATIONAL LUXURY TRAVEL MARKET • 26-29 • Riviera Maya, México • www.iltm.com/americas EXPO INTERNACIONAL DE TURISMO - ABAV • 28-30 • San Pablo, Brasil • www.abavexpo.com.br

OCTUBRE TRAVEL AGENT FORUM • 2-5 • Miami, Estados Unidos • www.travelsmg.com/travel-industry-events TTG INCONTRI • 13-15 • Milán, Italia • www.ttgincontri.it

NOVIEMBRE WTM – WORLD TRAVEL MARKET • 7-9 • Londres, Inglaterra • www.wtmlondon.com CRUISEWORLD • 9-11 • Fort Lauderdale, Estados Unidos • www.cruiseworldshow.com INTERNATIONAL GOLF TRAVEL MARKET • 14-17 • Mallorca, España • www.igtm.co.uk IBTM WORLD • 29- 1° de diciembre • Barcelona, España • www.ibtmworld.com

DICIEMBRE ILTM CANNES - INTERNATIONAL LUXURY TRAVEL MARKET • 5-8 • Cannes, Francia • www.iltm.com/cannes

CANCUN TRAVEL MART • 17-19 • Cancún, México • www.cancuntravelmart.com

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la agencia de viajes

11 de julio de 2016

ARGENTINA

El CSeries debuta en Suiza

La aerolínea Swiss, miembro del grupo Lufthansa, recibió el primer CS100, de Bombardier, con el cual el próximo 15 de julio volará su primer servicio comercial uniendo Zúrich con París.

“Swiss se enorgullece de ser la primera compañía aérea en ser el cliente de lanzamiento del CSeries, el avión más nuevo del mundo, innovador y tecnológicamente avanzado. El avión realizó excepcionalmente bien su vuelo de aceptación”, dijo Thomas Klühr, CEO de Swiss.

Tibet Airlines sumó su primer A330

La principal aerolínea tibetana incorporó a su flota el primer Airbus A330/200 en su versión especial de peso máximo de despegue de 242 toneladas. Este singular modelo posee una mayor autonomía de vuelo, mejores costos operativos y se adecúa mejor a la operatoria en la gran altura del país centroasiático. “Estamos entusiasmadísimos con la entrega de nuestro primer avión de cabina ancha y tenemos una enorme confianza en su comportamiento a gran altura. Los A330 se convertirán en las principales aeronaves que destinaremos a nuestras nuevas rutas internacionales”, comentó Bai Weisan, presidente de Tibet Airlines.

www.ladevi.travel Director - Editor: Gonzalo Yrurtia Consejero Editorial: Alberto Sánchez Lavalle Dirección Comercial: Claudia González Director en Chile: Freddy Yacobucci Director en Colombia, Ecuador y Perú: Fabián Manotas Director en México: Adrián González Auditado por:

Performance hotelera global de abril La consultora STR Global publicó las estadísticas sectoriales correspondientes a abril pasado.

Abril 2016 vs. 2015

América

Ocup. (%) 2016 2015 67,50 66,20

ADR 2016 122,41

2015 119,11

RevPAR 2016 2015 82,59 78,82

Porcentaje de cambio (%) Ocup.

ADR RevPAR 2,00 2,80 4,80

Caribe

72,40

74,00

227,31

242,69

164,50

179,61

-2,20

-6,30

-8,40

Centroamérica

62,80

59,00

114,88

122,77

72,20

72,43

6,50

-6,40

-0,30

Sudamérica

55,40

56,90

89,79

82,04

49,74

46,72

-2,70

9,50

6,50

Fuente: STR Global

Abril 2016 vs. 2015, de un año a esta parte

América

Ocup. (%) 2016 2015 62,20 62,20

2016 121,79

2015 117,86

RevPAR 2016 2015 75,73 73,32

Porcentaje de cambio (%) Ocup.

ADR RevPAR 0,00 3,30 3,30

Caribe

72,90

75,20

268,49

270,90

195,73

203,64

-3,00

-0,90

-3,90

Centroamérica

63,60

62,30

121,70

123,74

77,43

77,15

2,00

-1,60

0,40

Sudamérica

54,90

57,60

91,75

81,74

50,33

47,05

-4,70

12,20

7,00

ADR

Fuente: STR Global

El Mandalay Bay de Las Vegas apela a la energía solar

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El Mandalay Bay Resort & Casino de Las Vegas completó la instalación de un sistema de paneles que le permitirá recolectar y utilizar energía solar. El nuevo dispositivo es producto del acuerdo de MGM Resorts International con la empresa NRG Energy y comenzó, en realidad, en 2014. El sistema alternativo permitirá que hasta el 25% de la electricidad que utiliza el complejo provenga del sol. En términos de beneficio ambiental sería equivalente a retirar de las calles y rutas de Estados Unidos unos 17 mil vehículos.

Expedia: la que más factura en Estados Unidos El periódico sectorial Travel Weekly publicó su ranking anual de las agencias de viajes estadounidenses que más facturan. El Top Ten, en definitiva, está compuesto por: 1) Expedia 2) Priceline 3) Amex Global Business Travel 4) Carlson Wagonlit Travel 5) BCD Travel 6) HRG 7) FC USA 8) American Express Travel 9) Travel Leaders Group 10) Fareportal Vale destacar la preponderancia que tienen en el listado tanto las OTA’s (Online Travel Agencies), como Expedia o Priceline, y los grupos globales de agencias corporativas (Amex Global Business Travel, Carlson, BCD y HRG, por ejemplo).

Director - Editor: Gonzalo Rodrigo Yrurtia Redacción (redaccion@ladevi.com) Maximiliano Milani, Solange Goldstein, Juan Scollo, Nicolás Panno, Leonardo Larini, Gabriela Macoretta, Evangelina Paju, Alejo Marcigliano, Valeria Trejo, Juan F. Subiatebehere, Mariela Onorato, Mariana Iglesias, Marcos Llobet, Pablo Tortosa Rivas, Alberto Gianoli (Corrección) Arte y Diagramación Diego Imas, Pablo Paz, Gabriel Cancellara, Andrés Villanueva Departamento Comercial (ventas1@ladevi.com) Claudia González, Adrián González, Patricia Azia, Juan Díaz Colodrero, Amelia Arena, Viviana Sciuto, Miguel Cabrera Coordinación Marcos Luque, Bartolomé Dardo de las Casas Registro Propiedad Intelectual Nº: 484584

Esta publicación es propiedad de Sistemas Comunicacionales S.A. Tel.: 5217-7700 - Fax: 4325-0694 Av. Corrientes 880, 13º piso (informes@ladevi.com)

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