Business plan
ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ (BUSINESPLAN )
Είναι μια έκθεση στην οποία παρουσιάζονται η επιχείρηση, (υπάρχουσα η υπό ίδρυση ) ο χρονικός ορίζοντας και οι τρόποι επίτευξης των στόχων
Εκπονείται από ειδικούς
Απευθύνεται σε τρίτους (τράπεζες ,κρατικούς φορείς χρηματοδοτήσεων υποψήφιους εταίρους η μετόχους ,εταιρείες επιχειρηματικού κινδύνου
Πρέπει να έχει τυποποιημένη μορφή (συγκεκριμένη μορφή διατύπωσης )
Πρέπει να στηρίζεται σε λογικά επιχειρήματα και συμπεράσματα (άλλως αναξιόπιστο )
Ένα επιχειρηματικό Σχέδιο περιλαμβάνει τα εξής:
Εισαγωγικά Στοιχεία (περίληψη με στόχους, αποστολή και παράγοντες επιτυχίας)
Περιγραφή της Επιχείρησης( τι παράγει και σε ποιο κλάδο δραστηριοποιείται χαρακτηριστικά)
Επιχειρηματικό περιβάλλον (περιγραφή τάσεων, επιδράσεις ρίσκα
Περιγραφή και Ανάπτυξη Προϊόντων
. Πωλήσεις και Marketing στόχοι ,τιμολόγηση ,ανάλυση πελατείας προβολή προώθηση ,διαφήμιση ανάλυση S.W.O.T.
Ανθρώπινο Δυναμικό (εγκαταστάσεις ,μηχανήματα επιμόρφωση
Χρηματοοικονομική Ανάλυση (ισολογισμοί – cash flow – αποτελέσματα χρήσης ,προσωπικό κόστος διαβίωσης μετόχων )
Κίνδυνοι (μείωση της ζήτησης ,αύξηση του αριθμού των ανταγωνιστών ,μείωση των τιμών από τους ανταγωνιστές ,ταμειακά προβλήματα της επιχείρησης ,ενδεχόμενη αποτυχία της διαφημιστικής καμπάνιας )
Συμπεράσματα
(μακροπρόθεσμος σχεδιασμός σε συνάρτηση όλων των προηγούμενων )
Η Αναγκαιότητα ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου
Ένα καλό Επιχειρηματικό Σχέδιο είναι ένα εξαιρετικά χρήσιμο εργαλείο για τη Διοίκηση μίας επιχείρησης γιατί:
δίνει μία ξεκάθαρη εικόνα για την αγορά, τους ανταγωνιστές και τους πελάτες της
δείχνει τις αδυναμίες, τα δυνατά σημεία και τους στόχους της επιχείρησης
αποτελεί τη βάση με την οποία θα συγκριθούν τα πραγματοποιηθέντα αποτελέσματα και γενικότερα η πορεία της επιχείρησης
Παράγοντες Επιτυχίας ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου Η προετοιμασία ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου απαιτεί πολύ κόπο και χρόνο, αφού προϋποθέτει μελέτη:
της αγοράς
των ανταγωνιστών
των πελατών
των ιδιαιτεροτήτων της επιχείρησης
Πρόβλεψη κινδύνων
Ένα Επιχειρηματικό Σχέδιο πρέπει να είναι κατανοητό, ρεαλιστικό, δυναμικό και να απαντάει σε τρία βασικά ερωτήματα:
• Πού βρίσκεται η επιχείρηση;
• Πού θέλει να πάει;
• Πώς θα πάει;
Kritharidis Theodoros