Van der Veerin mukaan Latinalaisessa Amerikassa pahimpia kasvun rakenteellisia esteitä ovat edelleen esimerkiksi yleinen kilpailun ja kilpailukyvyn puute.
Latinalainen Amerikka ja Afrikka houkuttelevat investoijia KPMG:n kutsuvierasseminaarissa Kasvusstrategia kehittyvillä markkinoilla kehotettiin kääntämään katse kohti kasvutalouksia Afrikassa ja Latinalaisessa Amerikassa. Shellin entisen toimitusjohtajan Jeroen van der Veerin mukaan nyt on oikea aika investoida Brasiliaan ja moniin muihin Latinalaisen Amerikan maihin, joissa on päästy 4–6 prosentin talouskasvuun globaalista taantumasta huolimatta. Teksti Eeva Ahotupa / Kuvat Riku Isohella
B
rasilian talouskasvu on ollut suurten infrastruktuuri- ja ener giahankkeiden varassa. Näistä ulkomaiset ja kotimaiset sijoittajat ovat saaneet ajoittain hyvin kohtuullisen tuoton sijoitetulle pääomalle, van der Veer sanoo. – Samalla keskiluokka on vaurastunut, ja keskiluokan kysyntä kehittää palveluita kiivaampaa tahtia kuin muualla Latinalai sessa Amerikassa. Nyt on otollinen aika investoida maahan. Nykyisin muun muassa Philipsin ja ING:n hallitusten puheenjohtajana toimiva van der Veer tuntee erityisen hyvin Bra silian energiamarkkinat, jotka perustuvat pitkälti maan öljyvarantoihin.
26 VIEW 1/14
– Öljy- ja energiateollisuus ovat autta neet sietämään globaalin talouden kriisiä monia muita maita paremmin. Brasiliassa on nyt hyvä vaihe, van der Veer sanoo.
Panosta paikallisuuteen ja nollatoleranssiin korruptiossa Van der Veer näkee merkittäviä kasvu mahdollisuuksia useilla aloilla Brasiliassa. Muun muassa autoteollisuus, ICT-palvelut, kiinteistöala, infrastruktuurihankkeet ja terveydenhuolto tarjoavat hänen mukaansa yrityksille ja sijoittajille hyviä mahdollisuuksia. – Ulkomaiset yritykset hyväksytään aiempaa paremmin Latinalaisessa Ame
rikassa, sillä asenteet ovat muuttuneet avoimemmiksi. Van der Veer muistuttaa, että maan osan maissa on muistettava nollatole ranssi korruptiota vastaan. Sama nolla toleranssi pätee myös Afrikkaan. Myös kulttuuriset erot tulee ottaa huomioon ja rekrytoinnissa on napattava parhaat paikalliset keskitason johtajat. – Toiminnan fokuksen tulee olla siinä, mitä yrityksen pitää saada aikaan, van der Veer painottaa.