Enfoque territorial y modelos descentralizados e gestión del desarrollo económico

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Cornelio Delgado “Si los gobiernos locales quieren la descentralización deberán estar preparados para hacerse cargo de sus responsabilidades de una manera muy eficiente y eficaz. Creo en la descentralización, pero esta no ocurrirá hasta que no demostremos que aceptamos la responsabilidad y operamos en una forma muy eficiente”. Hazel McCallion, Alcaldesa de la ciudad de Mississauga (Provincia de Ontario) durante los últimos 33 años. Ha sido reelecta 12 veces consecutivas.

Introducción El 19 de octubre de este año, mientras revisaba los últimos datos para mi presentación del día siguiente en el Seminario Internacional organizado por el CONGOPE y que da origen a esta publicación, los noticieros de la televisión canadiense abrían sus ediciones estelares de la noche con imágenes de celebración y algarabía en las ciudades de Halifax (zona del Atlántico) y Vancouver (zona del Pacífico). La razón: ese día, el Ministerio canadiense de Obras Públicas anunciaba que las empresas privadas Shipbuilding y Seaspan ganaban contratos por 25 mil millones de dólares canadienses para construir barcos de combate y 8 mil millones de dólares para construir barcos de transporte, respectivamente. Las celebraciones estaban lideradas por los Premiers (Premier es el equivalente a Prefecto en el sistema canadiense) de las provincias sedes de estas compañías, Nova Scotia y British Columbia, quienes anunciaban este hecho como una victoria olímpica y a su vez como la oportunidad para un relanzamiento de las economías de sus territorios y no era para menos.

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