Kaupan vuosi 2012

Page 1

Kaupan vuosi

suomi kasvaa kaupalla

2012


Sisällys 3

Hallituksen puheenjohtajalta

4

Kaupan liiton esittely

6

Kaupan vuosi 2012

8

Kauppa vastuunkantajana

10

Työmarkkinat

12

Muuttuva kauppa

13

Monikanavainen kauppa

14

Koulutus

15

Vuoden puheenaihe

16

Toimitusjohtajalta

17

Organisaatio

18

Svensk sammanfattning

19

English Summary

Kaupan liitto Eteläranta 10 PL 340, 00131 Helsinki Puhelin (09) 172 850 Faksi (09) 664 616 www.kauppa.fi kauppa@kauppa.fi

Tekstit Viestintäsalot Oy ja Kaupan liitto Kuvat Aino Huovio ja Kaupan liitto (s. 4, s. 10–11) Ulkoasu Dog Design Paino Lönnberg Painot Oy, Helsinki 2013


h a l l i t u ks en p uh e e n j o h tajalta 3

Kauppa asiakkaan asialla Matti Halmesmäki Puheenjohtaja, Kaupan liitto

K

aupan liitto edustaa elinkeinoelämän suurinta toimialaa. Kauppa on merkittävä työllistäjä, ­veronmaksaja ja investoija. Se on myös iso­ ­verojen kerääjä, sillä kolmannes arvonlisä- ja kulutus­ verojen verotuotoista tulee kaupasta. Viimeisen kymmenen vuoden aikana kauppa on laajen­tanut ja kehittänyt palveluitaan niin talouden nou­suissa kuin laskuissa. Edellisessä taantumassa vain kauppa kykeni lisäämään työvoimaansa ja jatkamaan voimakasta investointitahtia. Toimintaympäristö on nyt vaikeutunut niin paljon, että myös kaupan edellytykset toimia talouden veturina ovat heikentyneet. Ei ole yhdentekevää, miten kauppa Suomessa voi, sillä tällä hetkellä ennen kaikkea kotimainen kulutuskysyntä ylläpitää kansantaloutemme dynamiikkaa. Jos kaupalla menee huonosti, myös Suomella menee huonosti. Tästä syystä on ensiarvoisen tärkeää, että suomalaisten mahdollisuudet kuluttaa säilyvät edes nykyisellä tasolla. Kansalaisten uskoa tulevaisuuteen koetellaan nyt. Etenkin nuoret, lapsiperheet ja pienituloiset ovat tiu­koil­la. Heidän tilannettaan ei saisi vaikeuttaa ratkaisuil­la, jotka nostavat kaupan hintatasoa tai heikentävät osto­voimaa. Tutkimukset todistavat, että suomalainen kauppa toimii kansainvälisesti vertaillen tehokkaasti. Kauppa on asiakkaan asialla, ja reilu kilpailu kuuluu kauppaan. Kaupan liitto toivoo, että toimivaa kilpailua ei vaikeu­ tettaisi säätelyä lisäämällä. Sähköinen vallankumous muuttaa kauppaa. Se lisää kil­pai­­lua ja asiakkaan vaihtoehtoja. Samalla asiakkaan valta kasvaa. Hän voi esimerkiksi valita yhä useam­mista tavoista ostaa. Suuri haaste kaupalle onkin, että opimme ja kykenemme lisäämään aitoa vuoro­ puhelua asiakkaan kanssa. Tähän monikanavainen maailma antaa uusia mahdollisuuksia.

Kauppa on entistä kansainvälisempää. Ulkomaiset yri­tykset monipuolistavat tarjontaa ja tuovat tervetullutta kilpailua. Samaan aikaan suomalainen kauppa hakee uutta kasvua ulkomailta. Kaikesta tästä hyötyy ennen kaikkea suomalainen kuluttaja. Kaupan kasvava rooli yhteiskunnassa lisää sitä kohtaan esitettyjä vaatimuksia. Tämä edellyttää Kaupan liitolta entistä tehokkaampaa edunvalvontaa. Liiton rakenteen virtaviivaistaminen onkin lähitulevaisuuden tärkeimpiä tavoitteitamme.


4 K aupa n l iiton e si tte ly

Kaupan ääni elinkeinoelämässä Kaupan liitto on alan valtakunnallinen edun­val­­vonta­ järjestö. Sen tehtävänä on edistää suomalaista kauppaa sekä parantaa kaupan yritysten toiminta­edelly­­­tyk­siä ja yhteistyötä. Liitto neuvottelee kaupan työehtosopimukset, rat­kai­­­­see työriitoja ja palvelee jäseniään työsuhde­­asi­­­oissa. Sen solmimat työehtosopimukset ovat koko alaa yleissitovia. Kaupan liitto on vahvasti mukana yhteiskunnallisessa keskustelussa ja päätöksenteon valmistelussa. Varmis­ tamme, että päättäjät ja viranomaiset ovat tietoisia kaupan tarpeista. Palvelualojen merkityksen kasvaessa myös kaupan mielipiteiden painoarvo kasvaa. Vaikutamme lainsäädäntöön vapaan kilpailun edis­ tä­­­­­­miseksi ja turhan säätelyn purkamiseksi. Kehi­tämme ja tuemme kaupan tutkimusta, koulutusta ja viestintää sekä edistämme kaupan kansainvälistä yhteistoimintaa. Edistämme kaupan asioita myös Elinkeinoelämän keskusliitossa, jonka toiseksi suurin jäsenliitto Kaupan liitto on.

Monimuotoinen kauppa Kauppa on monimuotoinen toimiala. Meillä on laaja kosketuspinta suomalaiseen teollisuuteen, kuluttamiseen ja kuluttajiin. Kaksi miljoonaa suomalaista käy päivittäin kaupassa. Kaupan liiton jäsenkuntaan kuuluu 2 300 yritystä. Ne edustavat vähittäis- ja tukkukauppoja, liiken­­ne­­­ase­ mia, hankinta- ja logistiikkayrityksiä, maahan­tuont­­i­­ yrityksiä sekä teknisen kaupan ja palvelujen yrityksiä. Kaupan liitto ja sen jäsenliitot keskustelevat par­hail­ laan entistä yhtenäisemmän toimintamallin kehittämi­ sestä. Tavoitteena on tehokkaampi edunvalvonta. Yhte­­näisenä kaupan rintama on entistä merkittä­vämpi yhteiskunnallinen vaikuttaja.

Tiedon ja tapahtumien talo Kaupan liitto kehittää jatkuvasti jäsenpalveluitaan moni­­­­puolisemmiksi ja ajankohtaisemmiksi. Jäsen- ja uutiskirjeen avulla kerromme yrityksille ja alasta kiinnostuneille liiton toiminnasta ja alan uusim­­­­mista uutisista. Tärkein viestintäkanavamme on verkkopalvelumme www.kauppa.fi Koulutustilaisuudet ja seminaarit ovat yhä tärkeämpi osa liiton toimintaa. Tarjoamme jäsenillemme laadukasta ja monipuo­lista koulutusta sekä alan huippu­­tapahtumia. Suurin tapahtuma viime vuonna oli Kauppa 2013, joka järjes­tettiin jo neljännen kerran. Sen teemana oli tule­vaisuuden asiakas.

Poimintoja Kaupan liiton koulutusja tapahtumakalenterista 2013: • • • • • • • •

Kattava työmarkkinakoulutustarjonta Kaupan retail-päivä Kaupan sosiaalisen median seminaari Venäjä-seminaari Verkkokaupan strategiaseminaari Kaupan alan suurtapahtuma Kauppa 2014 – Kansainvälistyvät markkinat Kaupan turvallisuuspäivä Kaupan vastuullisuuspäivä


5

Vähittäiskaupan, tukkukaupan ja autokaupan liikevaihto

Kaupan myynti 2012

Kausitasoitettu indeksi

12 %

Tukkukauppa Vähittäiskauppa Autokauppa

Vähittäiskauppa Tukkukauppa Autokauppa

43 % 58 %

Liikevaihto yht. 129 mrd euroa (pl. alv) Lähde: Tilastokeskus, Kaupan liikevaihtotiedot

Lähde: Tilastokeskus

140

130

Kaupan työlliset 2012

120

110

15 %

Vähittäiskauppa Tukkukauppa Autokauppa

100

90

54 %

Lähde: Tilastokeskus, Työvoimatutkimus

31 %

80

70

60

Kauppa investoijana kansantaloudessa milj. euroa 2011

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2011

2012

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2011

2012

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

2011

2012

140

130

120

110

Teknologiateollisuus

100

Informaatio ja viestintä Kauppa

90

Rakentaminen 80

Hallinto- ja tukipalvelut Kemianteollisuus

70

Metsäteollisuus 60

Elintarviketeollisuus Rahoitus ja vakuutus

140

Majoitus ja ravitsemus Tekstiiliteollisuus

130

0

200

400 600 800 1000 1200 1400 1600 1700

120

110

100

Kauppa on kasvavan palvelu­­ sektorin veturi.

90

80

70

60


6 K au pa n vuosi 2012

Kauppa kansantalouden moottorina Kauppa pyörittää kansantalouden rattaita työl­lis­tä­ mällä suomalaisia ja investoimalla Suomeen. Se on yksi suurimmista rakennus-, kone-, laite-, kulkuvälineja ICT-investoijista. Kauppa luo taloudellista aktivi­ teet­­tia myös muille toimialoille. Vielä vuonna 2011 kaupan investointien määrä kas­voi seitsemän prosenttia, vaikka vauhti hidastui aikai­semmasta. Vuonna 2012 investoinnit kääntyivät Kaupan liiton kyselyn mukaan laskuun, eikä niiden odo­teta kasvavan vuonna 2013.

Kasvua vasta vuonna 2014 Sekä tukkukaupan että vähittäiskaupan liikevaihdon volyymit kasvoivat alkuvuodesta 2012. Loppuvuonna tapahtunut talouden käänne näkyi myynneissä: tukkukauppa supistui viimeisen puolen vuoden aikana lähes kaksi prosenttia, ja vähittäiskauppa painui miinukselle. Kasvu ei käynnisty vielä vuonna 2013. Sen syövät­ ­velkakriisi, lisääntyvä työttömyys sekä Suomen olema­­ ton talouskasvu. Varsinkin alkuvuosi on hankala. Ennusteemme mukaan vähittäiskaupan liikevaihdon volyymi ei kasva lainkaan, vaikka myynti piristyykin hieman loppu­ vuo­desta. Vuodelle 2014 ennustamme puolen­toista prosentin kasvua. Tukkukaupassa liikevaihdon volyymi pienenee kaksi prosenttia, kun rakentaminen ja investoinnit supistuvat. Loppuvuodesta myös tukkukauppa alkaa piristyä, ja ensi vuonna voidaan yltää jopa neljän prosentin kasvuun.

Kauppa kärsii inflaatiosta Yksityisen kulutuksen ja vähittäiskaupan kehitystä ­hidastaa se, että kotitalouksien ostovoima ei kasva. Kulutuskykyä leikkaa myös nopea inflaatio. Vuonna

Hidaskin kasvu voi tukehtua veroihin.

2012 inflaatio laukkasi peräti 2,8 prosentin vauhdilla eli ­nopeammin kuin euroalueella keskimäärin. Vaikka inflaation arvioidaan vuonna 2013 hidastuvan lähelle kahta prosenttia, se on edelleen liian nopeaa. Vähittäiskauppa on kustannusten ravintoketjussa­ viimeinen lenkki. Kun kustannukset esimerkiksi kulje­­tuksissa, varastoinnissa, energiassa, työ­voi­ massa tai tuotteiden valmistuksessa nousevat, ne vaikutta­vat­suoraan myös kaupan kuluihin. Kauppa pyrkii kuiten­kin jatkuvasti tehostamaan toimin­ taansa, jotta kulut­­­­ta­­ja­hinnat eivät nousisi. Kauppa on asiakkaan puolella.

Hitaan kasvun aikaan Suomen kansantalous on siirtynyt muun Euroopan mukana hitaan kasvun aikaan. Myöskään kaupalla ei ole edellytyksiä kasvaa niin nopeasti kuin vielä 1990-luvun lopussa ja 2000-luvun alussa. Hidaskin kasvu voidaan tukahduttaa väärällä vero­politiikalla. Veroja kiristämällä leikataan talous­ kas­vua ja nostetaan hintatasoa. Pelkästään arvon­ lisä­­­vero­kan­­­tojen nosto kahdella prosenttiyksiköllä 2010–2013 on nopeuttanut vähittäiskaupan hintojen nousua 1,6 prosenttiyksiköllä. Inflaatiota on kiihdyttänyt myös vuonna 2011 voimaan tullut makeisvero, jota nostettiin heti seuraa­­ vana vuonna. Kauppa maksaa teollisuutta korke­am­­paa sähköveroa, jota kiristettiin vuonna 2011. Kau­pan kulje­tuksiin vaikuttavaa dieselpolttoaineiden vero­ tusta­taas kovennettiin vuonna 2012. Kaupan elinehto on, että kansantalous toimii ter­­veel­lä pohjalla. Kaupan liiton mielestä vero­jär­jes­­tel­ mää­tulisi selkiyttää ja yksinkertaistaa ja veropohjaa laajentaa. Julkisen sektorin koko pitää sopeuttaa yksi­tyisen sektorin maksukyvyn mukaan.


6

7

Kauppa on ylivoimaisesti suurin nuorten työllistäjä. Sen rooli nuorisotyöttömyyden torjujana on merkittävä.


8

Vastuullisuus toimintatapana

V

astuullisuus on kiinteä osa vaatetusteollisuusyritys Nanso Groupin toimintaa. Alalla, jossa on tarjolla myös heikkolaatuisia ja halpoja tuotteita, vastuullisuudesta on mahdollista rakentaa todellinen kilpailuetu. –Lakien ja säädösten noudattaminen ei vielä tee yrityk­ sestä vastuullista, eikä erota sitä kilpailijoista. Yritys ei myös­kään voi vain mainostaa olevansa vastuullinen. Taustalla on oltava aito halu sekä konkreettisia tekoja, myyn­ti­­­­johtaja Jussi Tolvanen painottaa. Nanso elää kuten opettaa. Nanso Groupin tuotteista 60 prosenttia valmistetaan sen omilla tehtailla Suomessa ja Virossa – Nanso-brändin tuotteista peräti 98 prosenttia. Riski­maiden osuus valmistuksessa vaihtelee brändeittäin, mutta on kaikkiaan pieni. Perheyritys on kieltäytynyt hyväksymästä Kiina-ilmiötä ja siirtänyt tuotantoaan Kaukoidän halpamaista viime vuo­ sina myös takaisin Suomeen. –Koska tehtaat sijaitsevat lähellä, pystymme reagoimaan vikkelästi kaupan kysyntään ja kuljetuskilometritkin vähe­ nevät. Ja kun valmistamme vain tarpeeseen, hävikin määrä pienenee.


K au p pa vast u u n kan tajan a 9

Kauppa kantaa vastuunsa Kaupan liitto järjesti ensimmäisen kaupan vastuulli­ suuspäivän lokakuussa 2012. Päivän aikana pureu­ dut­­tiin useiden yritysesimerk­kien kautta siihen, mitä vas­tuullisuus tarkoittaa hankintaketjussa. Vastuullisessa hankinnassa avainasioita ovat muun muassa tuotteiden alkuperämaamerkinnät, tuotantoketjun jäljitettävyys, tuotanto- ja valmistusolosuhteet sekä koko hankintaprosessin valvonta. Mukana olleiden asiantuntijoiden yhteinen viesti oli, että vastuullisuuden tulisi olla kiinteä osa yrityksen liiketoimintaa, jopa sen päämäärä. Kun vastuullinen toiminta lähtee yrityksen strategiasta, se myös hyö­dyttää yritystä eniten. Vastuulliset liiketoimintamallit ovat lisäksi yhteiskunnallisesti tärkeitä.

Uusista velvoitteista huolehditaan Uusi jätelaki tuli voimaan toukokuussa 2012. Se laa­­ jen­­­taa pakkausten tuottajavastuuta ja tuo kaupal­le uusia velvoitteita. Tampereella ja Kuopiossa toteu­ te­­tussa Ekopistepilotti-hankkeessa selvitettiin, kuinka pakkausten vastaanotto voidaan järjestää mah­­­dollisimman ympäristötehokkaasti, taloudellisesti ja kuluttaja­ystä­vällisesti niin, että uuden lain ja sitä täydentävien asetusten määräykset toteutuvat. Pakkausten vastaanotto käynnistyy laajassa mitassa toukokuussa 2014. Uusi jätelaki velvoittaa kaupan vastaanottamaan myös käytöstä poistettuja sähkö- ja elektroniikkalaitteita. Tilanne on kaupalle haasteellinen, koska ongelmajätteiden käsittely vaatii erityisosaamista ja tarkoitukseen soveltuvia tiloja, joita kaikissa kaupoissa ei ole. Kaupan liitto on yhdessä sähkö- ja elektroniikka­ laitteiden tuottajayhteisöjen kanssa laatinut koulutusmateriaalia kaupan henkilökunnalle ja kuluttajille sekä tiedottanut kaupan uusista velvoitteista.

Energiatalkoot etenevät Kauppa on mukana monin eri tavoin ilmastotalkoissa, muun muassa parantamalla energiatehokkuuttaan. Ala on sitoutunut EU-direktiivin mukaiseen energia­tehokkuussopimukseen, jonka mukaan ener-

­­­ gian­­­ kulu­tusta pyritään vähentämään yhdeksän­­ ­pro­sent­­­tia vuoteen 2016 mennessä. Tavoite laske­ taan vuosien 2001–2005 keskimääräisestä ener­­gian­­­käy­töstä. Kauppa on edennyt tavoitteen saa­­vut­ta­­mi­­­ sessa hyvin. Uusia menetelmiä energiansäästämiseksi kehitetään jatkuvasti. Kaupan ja Motivan yhteishankkeena valmistui ohje kaupan kylmälaitteiden ja -järjestel­ mien tuottaman lämmön hyödyntämisestä. Ohjeessa on kuvattu erikokoisille kaupoille tyypillisiä lämmön talteenoton ratkaisuja. Sen avulla voi arvioida, kuinka paljon erilaiset suunnitteluratkaisut säästävät energiaa. Hankkeen rahoittivat Kaupan liitto, Kesko Oyj, SOK, Suomen Lähikauppa Oy sekä työ- ja elinkeino­ ministeriö. Vuonna 2012 energiatehokkuussopimuksen kaupan alan toimenpideohjelmaan liittyi viisi uutta jäsenyritysta: Tokmanni Oy, Oy KWH Freeze Ab, Antoniina Oy, Isojoen Konehalli Oy ja Starkki Oy.

Turvallisuus johtotähtenä Vastuullisena toimijana kauppa huolehtii asiakkaiden­ ja henkilökunnan turvallisuudesta. Lokakuussa 2013 järjestämme kaupan turvallisuuspäivän. Päivän aika­­na käy­­­dään läpi muun muassa turvatekniikkaa, oma­­val­­­von­­taa sekä kaupan henkilökunnan oikeuksiin liit­ty­­­viä juridisia kysymyksiä. Mukana ovat myös poliisi ja pelastuslaitos. Kaupan liiton ja Palvelualojen ammattiliiton PAM:n yhdessä rakentama Uhkaava asiakas -verkkokoulutus levisi viime vuonna hyvin jäsenistömme tietoon. Sen ovat suorittaneet jo tuhannet kaupan henkilö­ kuntaan kuuluvat. Tämän kaksi palkintoa voittaneen koulutuksen tarvetta korostaa se, että muutaman vii­mei­sen vuoden aikana häiriökäyttäytyminen kau­poissa on lisääntynyt. Kuten monilla muillakin pal­velualoilla, myös kaupassa työskennellään yksin, mikä korostaa varautumisen ja koulutuksen tärkeyttä.­ Henkilöturval­li­suus on ykkösasia. Kauppa kehittää­ jatkuvasti tur­val­li­suutta lisääviä ratkaisuja itse sekä yhteistyössä muun muassa viranomaisten ja varti­­oin­ti­­­­­­­liikkeiden kanssa.


1 0 t y öma rk k in at

Kauppa tahtoo työllistää Kauppa on Suomen suurin työllistäjä. Sen palve­luk­ ses­sa on noin 300 000 henkilöä. Myös kauppa joutui vuonna 2012 sopeuttamaan työ­voimansa määrää hitaan kasvun aikaan. Työllisyys väheni viime vuonna vähittäiskaupassa noin 5 000 henkilöllä eli kolmella prosentilla. Työtuntien määrä laski neljä prosenttia. Vuodelle 2013 Kaupan liitto ei ennusta työllisyyden kasvua. Tukkukaupassa työllisten määrä pysytteli vuonna 2012 edeltävän vuoden tasolla, mutta vuodelle 2013 ennakoidaan prosentin laskua. Ennusteemme mukaan vuonna 2014 koko kaupan työllisyys kääntyy pro­sen­­­­­tin kasvuun, mutta vähittäis­­kau­passa työllisten määrä lisääntyy vain puoli prosenttia. Työpaikkojen määrä on vähentynyt, koska kauppa sopeutuu heikkoihin kysyntänäkymiin. Lisäksi työn hinta on kallistunut. Hallituksen veropolitiikka on omalta osaltaan vaikeuttanut kaupan mahdollisuuksia työllistää: kiristyvä verotus, muun muassa arvonlisäveron nosto, on syönyt ostovoimaa ja kiihdyttänyt inf­­laa­­tiota. Nykyinen veropolitiikka ei tue kasvua pal­­ve­­­lu­aloilla eikä koko kansantaloudessa.

Suurin nuorten työllistäjä Kaupan rooli nuorten työllistäjänä, nuorisotyöttö­­myy­­­­den torjujana sekä syrjäytymisen ehkäisijänä on eri­­tyi­­sen tärkeä. Viidennes alle 25-vuotiaista nuorista työskentelee kaupan alalla.

Monille nuorille kauppa tarjoaa ensimmäisen mah­dollisuuden tutustua työelämään. Kauppa on tyytyväi­nen, että se myös viime kesänä sai mahdollisuuden tarjota työtä suurelle joukolle nuoria. Samaa odotamme tänäkin vuonna. Lisäksi toivomme, että muun muassa oppisopimuskoulutusjärjestelmää kehit­­ tämällä nuorten työllistymismahdollisuuksia ­voi­taisiin tulevaisuudessa parantaa entisestään.

Työmarkkinoiden asiantuntija Kaupan liitto neuvottelee yksityisen sektorin suurim­ man työehtosopimuksen. Viimeksi kaupan alan yleis­­sitova työehtosopimus neuvoteltiin vuonna 2011, ja se on voimassa 30.4.2014 saakka. Tällä hetkellä työrauha kaupan alalla on hyvä. Liitto palvelee jäseniään päivittäin monipuolisesti työsuhdeasioissa. Työlainsäädäntöön perehtyneet juris­timme neuvovat muun muassa työehtosopimuk­ sen tulkinnassa, erimielisyystapauksissa sekä viime kädessä myös työtuomioistuimeen päätyneissä tapauk­sissa. Järjestämme jäsenillemme koulutusta työelämän kysymyksiin liittyen. Näkökulmina ovat työelämän lain­säädäntö ja työehtosopimus. Vuonna 2013 kurssien aiheita ovat muun muassa työsopimukset, vuosilomat, työaikajoustot, sairaus­ poissaolojen hallinta, esimiehen juridiset velvolli­­suu­det työpaikan arjessa sekä tietosuoja työsuhteen eri vaiheissa.

Kauppa tarjoaa monipuolisia työtehtäviä ja uramahdollisuuksia.


Työ markki n at 1 1

Kauppa on moni­ muotoinen toimiala. Sen piiriin kuuluu vähittäis- ja tukku­ kauppoja, liikenneasemia, hankinta- ja logistiikka­yrityksiä, maahantuonti­­yrityksiä sekä teknisen kaupan ja palvelujen yrityksiä.

Kauppa on elinkeinoelämän suurin työllistäjä

350 300

1000 henkeä 250 Kauppa Teknologia Rakentaminen Kuljetus ja varastointi Informaatio ja viestintä Hotelli- ja ravintolapalvelut Metsäteollisuus Elintarvike- ja tekstiiliteollisuus Kemian teollisuus Energia- ja jätehuolto Lähde: Tilastokeskus

200 150 100 50 0

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012


1 2 MUUTTUVA kaup pa

Kauppa elää ajassa Kaupan liitto seuraa ilmiöitä ja trendejä, jotka vaikut­ ta­vat suomalaisen kaupan toimintaympäristöön ja toi­­mintaedellytyksiin. Liitto tuottaa tutkimuksia ja tilastoja kaupan alasta. Lisäksi se edistää alan tut­ki­­musta muun muassa yhteistyöllä korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa. Kuuntelemme parhaita ­asiantuntijoita ja tuomme heidät esiintymään koulutuksiimme ja tilaisuuksiimme. Juuri nyt kauppa on murroksessa. Lisäksi se joutuu sopeuttamaan toimintaansa hitaasti kasvavaan kysyn­­ tään ja epävarmoihin talousnäkymiin. Kaupan kannalta on tärkeintä, että suomalaisten ostovoima ja usko tulevaisuuteen säilyvät. Maailma muuttuu nopeasti ja kaupan on pystyttävä elämään ajassa. Tulevaisuudessa menestyvät parhaiten sellaiset kaupan alan yritykset, jotka ovat joustavia ja ketteriä sekä kykenevät toimimaan ennakoivasti ja reagoimaan nopeasti.

Asiakkaan valta kasvaa Digitalisoituminen merkitsee kaupalle sekä mahdolli­ suuksia että haasteita. Kuluttajilla on uusia asiointi­ kanavia, joita kauppa voi hyödyntää. Kauppa voi myös oppia tuntemaan asiakkaitaan entistä paremmin ja

lisätä vuoropuhelua heidän kanssaan muun muassa sosiaa­lisen median avulla. Toisaalta digitalisoitumisen ansiosta kuluttajien tietoisuus lisääntyy ja valta kasvaa. Kaikki on läpi­ näky­­­vää­ja vertailtavissa. Asiakastarpeet yksilöllistyvät ja kulutus pirstaloituu. Tämä tarkoittaa, että liikeideoita ja konsepteja o ­n osat­tava suunnitella yhä pienemmille kuluttajaryh­ mille. Asiakkaiden tarpeiden tunteminen ja asiakaslähtöisempi toiminta korostuvat kilpailukeinoina.

Kuluttaminen polarisoituu Tekniset innovaatiot tulevat myös kauppaan. Näitä ovat esimerkiksi itsepalvelukassat, kosketusnäytöt tuoteopastuksessa sekä ostoskärryihin asennetut elekt­roniset ostoavustajat ja -opastajat. Älypuhelinten­ käyttömahdollisuudet laajenevat nopeasti muun muassa maksamisessa, tuote- ja hintainformaation han­kinnassa ja navigoinnissa. Monet kaupan alan toimijat ovat havainneet yhteiskunnassa polarisoitumista. Osa kuluttajista haluaa ja kykenee panostamaan laatuun, kestävyyteen ja eettisyyteen. Toisaalta osa kuluttajista tekee ostopäätökset puhtaasti hinnan perusteella, usein pakon edessä.

Lähellä asiakasta

K

otimainen autovaraosa- ja vapaa-ajanvarustekauppaketju Motonet on viime vuosina kasvanut vauhdilla. Ketjun takana oleva perheyritys Broman Group on neljän viimeisimmän vuoden aikana luonut 400 uutta työpaikkaa ja avannut useita Motonet- ja AD Varaosamaailma -liikkeitä eri puolelle Suomea. Motonet on oivallinen esimerkki monikanavaisesta liiketoimintamallista, jonka avulla voidaan olla mahdollisimman lähellä asiakasta. –Toimintamme perustuu ”Autoilijan tavaratalo” -ajatukseen. Verkkokauppa ja perinteinen postimyynti tukevat mainiosti kivijalkamyymälöidemme palvelua ja mahdollis­ tavat esimerkiksi hintatietojen löytämisen ja tuotteiden saatavuuden tarkistamisen etukäteen. Verkkokauppa itsessään tuo myös mielenkiintoisen lisän kokonaismyyntiimme, toimitusjohtaja Harri Broman toteaa.


m o n i k a n avai n e n kau p pa 1 3

Suomalaisen verkkokaupan puolesta Ajatus monikanavaisesta liiketoiminnasta on lyönyt itsensä läpi suomalaisessa kaupassa. Jos aiemmin oli rohkeaa lähteä mukaan verkkokauppaan, siitä pois­ jääminen on nyt suorastaan uhkarohkeaa. Kaupan kansainvälinen kilpailu on tullut olohuo­nei­ siimme. Suomalaisten kuluttajien ostokset ulk­o­mai­ sista verkkokaupoista olivat 13 % kaikista verk­ko­ ostok­­sista vuonna 2011. Eräillä tuotealueilla siivu on tätäkin suurempi. Kaupan liitto kannustaa suomalaisia yrityksiä panos­­­tamaan verkkokauppaan. Suomalaisen kaupan on pys­­tyttävä uudistumaan ja kehittymään, jotta se pysyy mukana ulkomaisen verkkokaupan mukanaan tuomassa kilpailussa. Suomalaiset kuluttajat arvostavat verkkokaupassa edullisen hintatason lisäksi hyvää kuluttajansuojaa, tuoteturvallisuutta ja osuvia valikoimia. Nämä voivat olla suomalaisten verkkokauppojen valtteja. Kehittääkseen suomalaisen verkkokaupan osaa­ mista Kaupan liitto aloitti vuonna 2011 ensim­mäi­­set kaupan alalle suunnatut verkkokaupan koulu­tuk­set. Ne jatkuivat vuonna 2012 ja saivat erit­täin hyvän

vastaan­oton. Kaksi kertaa vuodessa järjes­tet­täviin, kuudesta aihealueesta muodostuviin kou­lu­tus­koko­ nai­suuksiin oli vuoden loppuun mennessä osallis­ tu­nut 266 henki­löä 160 eri yrityksestä. Koulutukset jatkuvat vuonna 2013.

Digifoorumi kokoaa yhteen Kaupan liitto aloitti viime vuonna myös mobiilimarkkinoinnin koulutukset. Kiinnostus mobiilimarkkinointia kohtaan on kasvanut sitä mukaan, kun älypuhelimien käyttö ostopäätösten tukena on lisääntynyt. Koulutustarjontaamme täydentävät teema- ja case-päivät, joista suurin vuonna 2012 oli Kaupan eCommerce -seminaari. Tänä vuonna seminaari­em­ me aiheina ovat verkkokaupan strategiat ja sosi­aa­ linen media. Koulutukset ja tapahtumat ovat osa Kaupan liiton Digi­­foorumia. Se kokoaa yhteen monikanavaisuu­ desta kiin­nos­tuneet eri alojen toimijat. Digifoorumissa tarjoamme asiantuntevaa ja ennakoivaa tietoa alan kehityksestä sekä mahdollisuuksia verkostoitua ja tavata asiantuntijoita.

Yhteisöllinen verkkokauppa Hong Kongin verkko­ kauppa on osa moni­­ kanavaista liike­toiminta­ mallia. Verkko­kaupasta esimerkiksi näkee, onko tuote saatavilla lähimmästä myymälästä. Toisaalta verkkokauppa tuo palvelut myös niille paikka­kunnille, missä myymälää ei ole.

H

ong Kong Tavaratalojen huhtikuussa 2011 avattu verk­kokauppa aloitti myymällä kalastustarvikkeita.­ Tavoitteena on olla Suomen ja Pohjoismaiden parhain ja monipuolisin kalastusverkkokauppa. Katse on suunnattu myös Venäjälle ja Baltiaan. Nyt verkossa myydään myös leluja ja tee se itse -tarvikkeita. –Verkkokaupan strategiamme on vahvasti yhteisöllinen. Rakensimme verkkokaupan yhdessä käyttäjien kanssa. Käyt­­täjät, intohimoiset kalastajat, voivat itse tuottaa sisältöä, arvioida tuotteita, kertoa kalastustarinoitaan ja jakaa kokemuksiaan. Uskomme näin palvelevamme asiakkaita par­hai­­ten; toisten harrastajien mielipiteillä on tärkeä merkitys myyn­­nin kannalta, verkkokaupan vetäjä Miika Malinen kertoo.


1 4 koulu t us

Kaupan ala kiinnostavaksi Kauppa on aktiivisesti mukana hankkeissa, joilla tue­ taan nuorten koulutus- ja uravalintoja sekä työllisty­ mistä. Haluamme nostaa alan kiinnostavuutta ja ker­ toa lukuisista erilaisista työtehtävistä ja ammateista, joita kauppa voi tarjota. Kunkoululoppuu.fi -verkkopalvelu antaa tietoa peruskoulun ja lukion jälkeisistä vaihtoehdoista. Palvelussa esitellään kaupan työtehtäviä ja urapolkuja 13 videolla. Niissä kaupan alalla työskentelevät nuoret ammattilaiset kertovat työstään, koulutuksestaan ja tulevaisuuden suunnitelmistaan. Kaupan liitto ja useat pääkaupunkiseudulla toimivat kaupan yritykset ovat mukana Haavi – kiinni työelämässä -projektissa, jonka tavoitteena on työllistää alle 30-vuotiaita työttömiä, syrjäytymisvaarassa olevia nuoria. Heidän tavoittamisekseen käytetään monia tapoja, muun muassa sosiaalista mediaa. Kullekin nuorelle räätälöidään oman valmentajan avulla yksilöllinen koulutus- ja työllistymisohjelma, ­johon työtaitojen lisäksi sisältyy arjen hallintaa. Tulok­ set ovat olleet hienoja: 82 prosenttia projektiin osallistuneista on joko työllistynyt tai saanut opiskelupaikan. Samalle viivalle -hankkeessa puolestaan kehitetään­ maahanmuuttajanuorten työelämäyhteyksiä. Nuorten vanhem­­mille annetaan tietoa koulutusjärjestelmästämme sekä työelämästä. Yrityksiä valmennetaan koh­taamaan paremmin maahanmuuttajanuoret.

Tutkinto työn ohessa

H

OK-Elannon ja Mercuria Kauppiaitten Kauppaoppi­ laitoksen yhteishankkeessa ”Tutkinto työtä teke­ mällä” opiskelijat suorittavat ison osan merko­nomi­ opinnoistaan kaupassa käytännön töissä. Jos opiske­lija suo­­rittaa tutkinnon määräajassa, hänelle on luvassa vähin­ tään vuoden mittainen työpaikka osuuskaupan palveluksessa. –Haluamme tehdä kaupan alaa tutummaksi; meillä on vaihtelevia ja vaatimustasoltaan erilaisia työtehtäviä, etenemismahdollisuuksia unohtamatta. Hanke parantaa mahdollisuuksiamme saada sitoutuneita ja osaavia työntekijöitä, henkilöstön kehittämispäällikkö Katri Rantanen perustelee. –Saamme jo opiskeluaikana melkoisen eli kahden vuoden työkokemuksen. Käytännössä opiskelusta maksetaan, sillä harjoittelijoina saamme palkkaa, Jenni Hautamäki ja Alexander Brandberg iloitsevat.

Nuoriso-ohjelma jatkuu Kaupan liitto on mukana Elinkeinoelämän nuorisoohjel­­­massa, jonka tavoitteena on lisätä oppilaitosten ja yritysten välistä yhteistyötä sekä tukea nuorten koulutus- ja uravalintoja. Opettajille järjestetään työ­ elämäjaksoja ja yritysvierailuja. Yrityksiä puolestaan valmennetaan kouluyhteistyö­ hön sekä lisätään ymmärrystä nuorten arvoista ja odo­ tuk­sista työelämälle. Ohjelman jatkokaudella fokuk­ sessa ovat erityisesti pienet ja keskisuuret yri­tykset.

Uudenlaisia osaamistarpeita Opetus- ja kulttuuriministeriö päätti lähiesimies­ kokei­­­lun jatkamisesta vuosille 2013–2014. Koulutuksen raken­­­netta on uudistettu, ja siihen sisältyy nyt

myös valin­naisia osia. Lähiesimieskoulutukseen on osallis­tu­nut jo 300 henkilöä. Myös vuonna 2013 uusia aloitta­neita ryhmiä on runsaasti. Koulutus on saanut niin opis­­kelijoilta kuin heidän esimiehiltään erinomaisen palautteen. Kaupan nykyisen ja tulevan työvoiman koulutus­­tarve on monenlaista ja monitasoista. Osaamistar­peista kes­­kustellaan säännöllisesti Kaupan koulu­tus­valio­­kun­nassa. Osaamista tarvitaan nyt lisää esimer­kiksi verkk­o­­kaupassa, mobiilimarkkinoinnissa, sosiaa­lisen median hyödyntämisessä, vuorovaikutustaidoissa ja verkostoitumisessa sekä monikulttuurisen ja -arvoi­­ sen työyhteisön johtamisessa.


v Uo de n p u h e e n ai h e 1 5

Kauppa kasvaa Venäjällä Venäjä on valtava markkina-alue, jonka merkitys Suomelle kasvaa. Teollisuutta palveleva tekninen kauppa on toiminut Venäjällä jo kauan, muun muassa metalli-, rakennus-, konepaja- ja kemianteollisuudessa. Myös suurim­milla suomalaisilla vähittäiskauppiailla on mer­ kittävää liiketoimintaa itärajan takana. Kauppatavat, oikeuslaitos ja lainsäädäntö kehittyvät askeleittain länsimaiseen suuntaan. Pankkisektori on uudistumassa, ja kuluttajien mahdollisuudet saada lainaa ja kulutusluottoja paranevat. Myös verkkokauppa on voimakkaan kasvupyrähdyksen kynnyksellä: viime vuosina myynti on lisääntynyt kiihtyvällä vauhdilla. Eniten suomalaisen kaupan toimintaedellytyksiä Venä­jällä parantaa maan vihdoin voimaan astunut jäsenyys maailman kauppajärjestössä WTO:ssa. Se luo ennustettavuutta ja luotettavuutta toimintaan. Suomalaisilla on kauppakumppanina etulyönti­asema Venäjällä. Tapaamme hoitaa asioita arvostetaan, samoin kuin sitä, että ymmärrämme venäläistä kulttuuria. Kaupan liitossa toimii aktiivinen Venäjän kaupan

ryhmä, joka seuraa markkinaa, vierailee suomalaisyrityksissä ja luo kontakteja viranomaisiin. Venäjän kaupan seminaari järjestetään vuonna 2013 Pietarissa.

Ostosmatkailu kasvaa Venäläisturistit ovat merkittävin ulkomaisten asiak­ ka­iden ryhmä Suomessa. Ostosmatkailu on kovassa kasvussa. Tutkimuksemme mukaan 77 prosenttia maahamme tulevista venäläisistä on ostosmatkaili­ joita. Matkat ajoittuvat eritoten tammi- ja marraskuulle, jolloin venäläiset viettävät kansallisia juhlapäiviä. Matkailijoista lähes 80 prosenttia tulee Pietarin alueelta. Suomesta he ostavat eniten elintarvikkeita­, aikuisten vaatteita, taloustavaroita sekä erilaisia palveluita. Venäläiset ovat tyytyväisiä Suomeen matkailu­ maana. Laatua, turvallisuutta, luonnonläheisyyttä ja hyvää palvelua arvostetaan. Parannettavaakin löytyy, etenkin, kun kilpaillaan varakkaimmista asiakkaista, jotka toivovat entistäkin monipuolisempaa tarjontaa.

Ei pikavoittoja, vaan kärsivällistä työtä

100

-vuotias perheyhtiö Onninen alkoi hakea kasvua kansainvälistymällä jo 1970-luvulla. –Suuntana oli itä eli silloinen Neuvostoliitto, jossa teh­­tiin aluksi projektikauppaa. Vuonna 1993 perustimme Venäjälle tytäryhtiön harjoittamaan teknistä tukkukauppaa. Näimme, että Venäjä valtavana rakennusmarkkina-alueena tarjoaa mahdollisuuksien ympäristön Onnisen kaltaiselle yritykselle, hallituksen puheenjohtaja Maarit Toivanen-Koivisto kertoo. Tällä hetkellä Onnisella on Venäjällä neljä toimipaikkaa ja noin 200 työntekijää. Pääkonttori ja jakelukeskus sijaitsevat Pietarissa. Yritys palvelee lämpö-, vesi-, ilmastointija sähköalan urakoitsijoita, asennusliikkeitä, teollisuutta ja jälleenmyyjiä. –Venäjälle ei kannata lähteä pikavoittojen toivossa. Kun haluaa tehdä kannattavaa liiketoimintaa, on tunnettava kulttuuri ja toimintatavat, oikeat ihmiset, osattava kieltä ja siedettävä byrokratiaa. On oltava äärimmäisen pitkäjänteinen ja sopivasti nöyrä. Sanonta ”mikään ei toimi, mutta kaikki järjestyy” pätee moniin tilanteisiin, ToivanenKoivisto toteaa. Parhaillaan Onninen on mukana Euroopan, ellei koko maail­man, tämän hetken suurim­ massa rakennusprojektissa, mahdollistamassa vuoden 2014 talviolympialaisia. Jotta kaup­paa saadaan, päättäjiä ja toimijoita on tavattu jo usean vuoden ajan. Onnistuminen Sotshi-projektissa voi avata ovet myös seuraaviin suuriin hankkeisiin, kuten jalkapallon vuoden 2018 MM-kisoihin. –Mitä Venäjästä voi oppia? Iso markkina tarjoaa ison potentiaalin. Riskit on kuitenkin aina tiedostettava ja mitoitettava oma toiminta suhteessa niihin.


1 6 toimit usjo htajalta

Tuhat puhelua viikossa Juhani Pekkala Toimitusjohtaja, Kaupan liitto

K

aupan liiton asiantuntijat vastaavat lähes tuhan­­ teen puheluun viikossa. Jäsenyritykset soittavat ja kysyvät hyvinkin erilaisia asioita, jotka liittyvät työehtosopimuksiin ja työlainsäädäntöön. Jäseniä ­neu­vovat Kaupan liiton työmarkkina-asiantuntijat. Jäsenten mielestä niiden saama asiantuntijapalvelu on tärkein yksittäinen syy kuulua Kaupan liittoon. Se on selkeä vastine jäsenmaksulle. Yksikään muu Elinkeinoelämän keskusliiton jäsen­­ liit­to ei saa näin paljon neuvontapuheluita viikossa. Me olem­me iloisia ja ylpeitäkin siitä, että pystymme pal­­ve­ lemaan jäsenyrityksiämme näin hyvin ja tehokkaasti. Kaupan liitto on myös arvostettu ja suosittu koulut­ taja. Koulutukset käsittelevät toimialan keskeisiä kysy­­myksiä työmarkkinoista verkkokauppaan. Viime vuonna järjestimme yli 60 koulutustapahtumaa. Niistä onkin kehittynyt yksi liiton toiminnan tukijaloista. Merkittävin seminaari on joka syksy järjestettävä kaupan alan suurtapahtuma. Jälleen tänä vuonna Kauppa 2014 kerää alan vaikuttajat Helsingin Messukeskukseen syyskuun lopussa. Liitto on olemassa jäsenyrityksiään varten. Yksi tapa saada jäsenyritysten ääni kuulumaan liitossa on valio­ kuntatyö. Liitossa on 12 valiokuntaa, joiden toimin­ nassa on mukana yli 100 jäsenyritysten edustajaa. Liiton toi­­­­miston näkökulmasta on hienoa, että jäsen­ yritykset ovat valmiita antamaan omaa ammattitai­ toansa liiton toiminnan kehittämiseksi. Kaupan liiton tehtävä on nostaa alan tunnettuutta ja vaikuttaa siihen, että kaupan ja palveluiden asema suomalaisessa elinkeinoelämässä vahvistuu. Tehtävä ei ole helppo, mutta se on mielenkiintoinen ja haastava. Suomi on ollut vahvasti teollisuusmaa ja on sitä edel­­leen. Suomi tarvitsee vahvan vientiteollisuuden. Mutta Suomi tarvitsee rinnalle vahvan palvelualan ja kaupan. Länsinaapurimme Ruotsi on näyttänyt meille esimerkkiä siitä, miten kauppaketjut voivat menestyä­ jopa maailmanlaajuisesti. Kun Suomi valitsee kasvu­ aloja, se voisi katsoa myös kauppaa. Monilla suoma­ laisilla kaupan yrityksillä on jo hienoja näyttöjä menestyk­sestä naapurimaissa.


o rgan i saat i o 1 7

Kaupan liiton rakenne Kaupan liiton hallitus 1.1.2013– Puheenjohtajat ja työvaliokunta

Hallituksen muut jäsenet

Puheenjohtaja Pääjohtaja Matti Halmesmäki, Kesko Oyj

Toimitusjohtaja Sakari Ahdekivi, Tamro Oyj Toimitusjohtaja Catarina Fagerholm, Instru optiikka Oy Hallituksen puheenjohtaja Pekka Helander, Salon Passeliauto Oy Toimitusjohtaja Ralf Holmlund, Suomen Lähikauppa Oy Apteekkari Pekka Karttunen, Siilinjärven 1. apteekki Kauppias Tomi Korpisaari, Olavi Korpisaari Oy Toimitusjohtaja Aki Ojanen, Aspo Oyj Toimitusjohtaja Juha-Pekka Pöntinen, Starkki Oy Ab Toimitusjohtaja Matti Pörhö, Pörhön Autoliike Oy Toimitusjohtaja Tuomo Rantalankila, Texmoda Fashion Group Konsernijohtaja Janne Timonen, Machinery Group Oy Toimitusjohtaja Jouko Vehmas, Kymen Seudun Osuuskauppa Toimitusjohtaja Heikki Väänänen, Tokmanni-konserni Konsernijohtaja Daniel Ward, Eurokangas Oy

Varapuheenjohtaja Hallituksen puheenjohtaja Maarit Toivanen-Koivisto, Onninen Oy Toimitusjohtaja Harri Broman, Broman Group Oy Pääjohtaja Kuisma Niemelä, SOK

Kaupan liitto Anna Lavikkala (2.1.2013–) Työmarkkinat ja jäsenpalvelu

Jaana Kurjenoja Kansantalous

Juhani Pekkala Toimitusjohtaja

Elinkeinopolitiikka

Pia Pere-Vanhanen Viestintä

Valiokunnat

Kauppapolitiikka Koulutus Kuluttaja-asiat Laki Maksuväline Turvallisuus Tutkimus Työelämä Vero Viestintä Yhdyskuntasuunnittelu Ympäristö

Kristina Metso Markkinointi

Jäsenliitot 1.1.2013– Apteekkitavaratukkukauppiaat ry, Autonvaraosakauppiaiden Keskusliitto, Autotuojat ry, Elektroniikan Tukkukauppiaat ry, Erikoiskaupan Liitto ry, Kello- ja Jalometallitukkukauppiaat ry, Kirjakauppaliitto ry, K-kauppiasliitto ry, Konpap ry, Luontais­ tuotteiden Tukkukaupan Liitto ry, LVI-Teknisen kaupan liitto ry, Lääketeollisuus ry, Muotikaupan Liitto ry, Päivittäistavara­ kauppa ry, RaSi ry Rakennus- ja Sisustustarvikekauppa, SAI-LAB ry, Suomen Ammattikosmetiikan Tukkukauppiaat ry, Suomen Apteekkariliitto ry, Suomen Optinen Toimiala ry, Sähköteknisen Kaupan Liitto ry, Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys ry, Tekstiili- ja Muotialat TMA ry, Urheilu- ja Vapaa-aikatukkuliikkeet ry

Kumppanuusyhdistykset Apteekkien Työnantajaliitto ry Autoalan Keskusliitto ry AKL


1 8 svensk sa mmanfattni ng

Handeln är motorn inom den växande tjänstesektorn Handeln är den bransch som sysselsätter flest människor i Finland – över 300 000 finländare arbetar inom handeln. Handeln spelar en särskilt viktig roll i att sysselsätta unga personer, bekämpa ungdoms­ arbetslöshet och förebygga utslagning. En femtedel av personerna under 25 år arbetar inom handeln. Finsk Handel är branschens riksomfattande intressebevakningsorganisation. Dess uppgift är att öka kännedomen om branschen och påverka att handelns och tjänsternas ställning stärks i det finländska näringslivet. Finland har av tradition varit ett industriland och är det fortfarande. Finland behöver en konkurrenskraftig exportindustri, men även en stark tjänstesektor och handel. När Finland väljer tillväxtområden, kan man även vända blicken mot handeln. Många finländska handelsföretag kan redan uppvisa goda framgångar i grannländerna.

Ett hus för information och evenemang Finsk Handel har över 2 300 medlemsföretag. Dessa representerar detalj- och partihandeln, trafikstationer, inköps- och logistikföretag, importföretag samt företag inom teknisk handel och tekniska tjänster. Medlemmarna i Finsk Handel använder förbundets sakkunnigtjänster mycket aktivt. Våra arbetsmarknadsexperter svarar på nästan ettusen rådgivningssamtal i veckan. Finsk Handel är även en uppskattad och populär utbildningsorganisation. Utbildningarna behandlar viktiga frågor inom branschen, allt från arbetsmarknad till webbhandel. Förra året arrangerade vi över 60 utbildningstillfällen. De har blivit en viktig del av förbundets verksamhet. Det viktigaste seminariet är Handelsbranschens stora evenemang som arrangeras varje höst. Även i år samlar Kauppa 2014 påverkare inom branschen till Helsingfors Mässcentrum i slutet av september. Finsk Handel bevakar fenomen och trender som påverkar den finländska handelns verksamhetsmiljö och verksamhetsförutsättningar. Förbundet producerar undersökningar och statistik om handelsbrans-

chen. Utöver detta främjar det forskning om branschen bland annat genom samarbete med högskolor och forskningsinstitut.

Finland växer genom handel Finlands nationalekonomi har tillsammans med övriga Europa övergått till en period av långsam tillväxt. Inte heller handeln har förutsättningar att växa i samma takt som i slutet av 1990-talet och början av 2000-talet. Även en långsam tillväxt kan kvävas genom felaktig skattepolitik. Genom strängare skatter skär man ned den ekonomiska tillväxten och höjer prisnivån. Ett livsvillkor för handeln är att nationalekonomin har en sund bas. Finsk Handel anser att skattesystemet borde klargöras och förenklas samt att skatte­ underlaget borde breddas. Den offentliga sektorns storlek ska anpassas efter den privata sektorns betalningsförmåga.

Ryska turister är den mest betydande gruppen utländska kunder i Finland. Shoppingturismen har ökat kraftigt under flera års tid. De ryska turisterna är nöjda med Finland som turistland. De uppskattar kvalitet, närhet till naturen och bra service. Finlands största varuhuskedja Stockmann godtar ryska rubel som betalningsmedel sedan december 2012.


en gl i sh su mmary 1 9

Commerce is the engine driving the growing service sector Commerce is the largest individual sector providing jobs in Finland – more than 300,000 Finns work in the field of commerce. Commerce plays a particularly important role in the employment of young people and the prevention of youth unemployment and social exclusion. One in five people under the age of 25 works in the field of commerce. The Finnish Commerce Federation is a nationwide lobbying organisation. Its mission is to raise awareness of the sector and contribute to strengthening the position of commerce and the service sector in Finland’s economic life. Finland has traditionally been an industrial country and the industrial factor still remains. Finland needs a competitive export industry, but also a strong service sector and commerce to support it. When Finland is looking into growth sectors, commerce is a strong candidate. Many Finnish companies operating in commerce have already become great success stories in Finland’s neighbouring countries.

Russian tourists are the most significant group of foreign customers in Finland. Shopping tourism has seen a dramatic increase for a number of years. Russians like Finland as a tourist destination. They appreciate Finland’s quality, safety, nature and good service. Stockmann, Finland’s largest retail chain, has accepted roubles as payment since December 2012.

Centre for information and events The members of the Finnish Commerce Federation include 2,300 companies. They represent retailers and wholesalers, petrol stations, procurement and logistics companies, import companies and technical traders. The Finnish Commerce Federation provides expert services which are used actively by members. Every week, our labour market experts receive almost one thousand phone calls from people seeking advice. The Finnish Commerce Federation is also an esteemed and popular provider of training. The training events comprise key issues in the sector ranging from the labour market to e-commerce. In 2012, we arranged over 60 training events. They have become one of the cornerstones of the federation’s work. This year’s event, “Kauppa 2014”, will once again gather the most important actors in the sector to the Helsinki Exhibition & Convention Centre at the end of September. The Finnish Commerce Federation monitors the phenomena and trends that affect the operational environment and preconditions of commerce in Finland. The federation also carries out research into the state of commerce and compiles related statistics. It promotes research in the sector by, among other things, cooperating with institutes of higher education and research.

Finland grows through commerce Along with the rest of Europe, Finland’s economy has entered a period of slow growth. Similarly, commerce does not have the prerequisites for growing as rapidly as it did in the late 1990s and early 2000s. Even slow growth can be suppressed with an inappropriate taxation policy. Cutting taxes decreases economic growth and increases price levels. A national economy with a healthy foundation is a lifeline for commerce. The Finnish Commerce Federation believes that the taxation system should be made clearer and simpler, and the tax base should be expanded. The size of the public sector should be adjusted to the solvency of the private sector.


Kauppa vaatii veropolitiikkaan uusia avauksia > Venäläisten ostosmatkailu lyö ennätyksiä > Asiakkaan valta kasvaa > Ostovoimaa leikkaamalla ei turvata talouskasvua > Verkko­kauppa on opittavissa > Kauppa toimialoista vastuullisin > Elintarvikkeiden turvallisuus tärkeää kaupalle > Uusi tekniikka vyöryy kauppoihin

> kauppa.fi


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.