Nro 3/2017
huippua. Valmentajat ovat e ja se on Suomen tasolla ehdotonta Prosessi on KaaPossa saatu liikkeell futista uudella tavalla. aan ja yhdessä on opittu oppimaan oppineet kysymään, pelaajat ajattelem yhä parempia pelaajia, , eli tulevaisuudessa KaaPosta tulee Tätä prosessia ei pysäytä enää mikään titeetti on vahvempi. osaavampia valmentajia ja seuran iden
”
”
en mainitut osa-alueet? Ei Arto Kuuluvrajain nomaisesti kaikki edellä ohtaja, joka hallitsee eri toisiaan täydentävä Löytyykö jostain seu toimivia tiimejä, joissa ohtaminen edellyttää siis raj seu vä Hy dy. löy sti varma . toimivan kokonaisuuden osaaminen muodostaa
OSAAJIEN VALTAKUNTA
positiivisuus | luotettavuus | onnistuminen | yhteisöllisyys
Jukka Talja
SISÄLLYS 3/2017: Ekkono KaaPossa - koko seuran juttu
Nro 3/2017
Lippulaivan lokikirja
KaaPolainen on Kaarinan Poikien uutislehti, joka ilmestyy 4 kertaa vuodessa.
KaaPolainen valmentaja
SISÄLLÖNTUOTANTO Kim Ekroos toiminnanjohtaja
Tähtihetket
Menestys riippuu siitä, mitä teet – ei siitä, mitä olet Tiesitkö? Seurajohtaminen on vaativa laji
KANNEN KUVAT: Jukka Puputti, Susanna Luotonen Seuraava KaaPolainen ilmestyy joulukuussa.
SEURAA MEITÄ SOMESSA facebook.com/KaarinanPojatOFFICIAL instagram.com/kaarinanpojatofficial twitter.com/KaarinanPojat
Tilaa UUTISKIRJE kotisivujen kautta tai käyttämällä qr-koodia.
Pääyhteistyökumppanit 2017
Pääkirjoitus Osaajien valtakunta Luet nyt ruudultasi vuoden 2017 kolmatta KaaPolaista, joten toivomme seuraavien sivujen lukemisen olevan sinulle jälleen hyvin käytettyä aikaa! Tässä numerossa käsittelemme monen eri kirjoittajan toimesta osaamista, osaamisen kehittämistä ja niiden merkitystä urheiluseuran kehittämisessä. Olemme omasta tekemisestämme ylpeitä, ja haluammekin nyt nostaa omaa häntäämme, ja avata lukijoillekin miksi KaaPo on osaajien valtakunta. Kaarinan Poikien kunnianhimoisena, mutta realistisena tavoitteena on olla vuonna 2020 Suomen huipputason kasvattajaseura Suomen parhaalla osaamisella. Kun tavoitteet ovat kovia, ja aikaa lopulta suhteellisen vähän, tulee panostustenkin olla samaa kaliberia. Osaaminen ja sen kehittäminen on KaaPon toiminnassa avainasemassa, sillä se on tie laadukkaampaan toimintaan kentällä ja kentän ulkopuolella, ja sitä kautta yhä parempaan toimintaan ja yhä parempiin pelaajiin. Jo nyt seuran valmennuksessa on todella kovan luokan osaamista, jota valmentajien halu kehittyä, kuin myös seuran panostus kouluttautumisen tukemiseen vievät eteenpäin. Tuloksia näkyy kentällä jo nyt, ja vielä vahvemmin tulevien vuosien aikana. Seura tulee jo tulevalla kaudella kehittämään vielä aiempaakin intensiivisemmin jokaisen valmentajan osaamista henkilökohtaisella koulutussuunnitelmalla, jonka mukaan seuraan sitoutuneet valmentajat kouluttautuvat, ja hakevat uusia työkaluja pelaajakehityksen tukemiseksi. Seura tarjoaa koulutusta valmentajille paitsi itse, myös valikoitujen kumppanien kautta, ja tulee jatkossakin panostamaan merkittävästi valmentajien kehittymiseen ja kehittämiseen. Osaamisen kehittäminen ei ole toki pelkästään valmentajien yksinoikeus. Joukkueiden käytännön toiminnan pyörittäminen vaatii paljon osaamista ja sitoutumista niin joukkueenjohtajilta, huoltajilta kuin rahastonhoitajilta, vain muutamia mainitakseni, ja kaikille on joka kausi tarjolla erilaisia ja -tasoisia koulutuksia. Koulutuksia on tarjolla myös vanhemmille, ja olemmekin hienossa asemassa, kun pystymme tarjoamaan paitsi itse, myös kumppaneidemme ja eri järjestöjen kautta laaja-alaisia mahdollisuuksia itsensä kehittämiseen. Vaikka vapaaehtoisten aika on jo valmiiksi kortilla, kannustamme lämpimästi hakeutumaan ja osallistumaan näihin koulutustapahtumiin ja -kokonaisuuksiin, sillä ne ovat aidosti niitä toimia, joiden avulla me pyrimme tekemään toiminnastanne joukkueiden taustoilla mahdollisimman helppoa ja sujuvaa! Tulemme tulevan kauden aikana
kehittämään myös toimihenkilökoulutusta niin kutsutun ”osaamispankin” keräämisellä. Tätä kautta saamme paitsi kartoitettua seuran ihmisten osaamista, myös räätälöityä yhä tarpeellisempia koulutuksia toimihenkilöiden ja vanhempien tukemiseksi. Eikä kahta ilman kolmatta – tässä tapauksessa seuran johtoa. Seuran johto on avainasemassa puitteiden, resurssien ja mahdollisuuksien luomisessa, joten ymmärrettävästi myös toimistolla osaamisen on oltava terävintä kärkeä, jotta strategiaan merkittyjä tavoitteita voidaan saavuttaa. Kaikki toimet, jotka ”toimiston väki” tekee, tähtäävät seuran kehittämiseen kohti tavoitteitaan, eikä niitä saavuteta johtamalla toimintaa ”musta tuntuu”-periaatteella, vaan tiedolla ja kovalla osaamisella. Seuran johtoa on kouluttautunut ja kouluttautuu parhaillaankin, jotta seuran tulevaisuus olisi entistä valoisampi. Osaamisen kehittäminen ei toki aina tarkoita koulun penkkiä, vaan jo muiden tekemistä seuraamalla voimme oppia paljon. Jo pelkästään Suomessa tehdään monissa seuroissa upeaa työtä, ja näiltä seuroilta myös KaaPo voi hakea oppia. Ulkomaiset kumppaniseuramme ovat jo nyt tuoneet paljon uutta toimintaamme, joten seuravierailut lähelle ja kauas tulevat jatkossakin olemaan osa seuran toimijoiden kehittämistä ja kehittymistä. Kuten itse peli vihreällä veralla, myös pelin ja pelaajien kehittäminen ovat tiimityöskentelyä – kaikkien osien on toimittava, ja tiimin jäsenten edettävä samaan suuntaan samalla ajatuksella ja tavoitteilla. On trendikästä puhua elämänmittaisesta oppimisesta, mutta juuri siitä osaamisen kehittämisessä KaaPossa on kyse. Peli kehittyy, maailmaa muuttuu, eikä meillä ole varaa jäädä tästä kelkasta jälkeen. KaaPo haluaa olla kehittämässä toimijoitaan roolista riippumatta, jotta kaikki saisivat parhaat mahdolliset edellytykset menestyä tehtävässään parhaalla mahdollisella tavalla, ja toimia näin yhteisten tavoitteiden saavuttamisen eteen, ja jotta KaaPo, Kaarinan ylpeys, olisi jatkossakin osaajien valtakunta. Näiden saatesanojen myötä päästän teidät kauden 2017 kolmannen KaaPolaisen kimppuun. Lehteen kirjoittaneiden asiantuntijoiden ja osaajien kattaus on tälläkin kertaa kovaa luokkaa, joten toivotan teille mukavia elokuisia lukuhetkiä lehtemme parissa! Kim Ekroos Toiminnanjohtaja
Ekkono KaaPossa- koko seuran juttu Mikä Ekkono? Albert, Carles, Juki, valmentajakoulutukset, englannin käyttö treeneissä, jokeripelaajat, content ja consept, pelaajaleirit… No kaikkea tätä, mutta myös paljon muuta. Ekkono määrittelee itsensä ’Cognitive soccer training method’, joka tarkasti suomennettuna on ’kognitiivinen jalkapallon harjoittelun menetelmä’. Kun ymmärtää sanan kognitiivinen merkityksen tiedolliseksi ja tajunnalliseksi, joka tässä tapauksessa liittyy jalkapalloon, ollaan käsitteellisesti samalla sivulla. Ekkono on siis ’tiedollinen ja tajunnallinen jalkapallon harjoittelun menetelmä’. Jos asiaa lähentäisi käytännön treeneihin, niin Ekkono on systemaattinen pelin ymmärtämiseen ja oppimiseen keskittyvä harjoitusmetodi. Pelaajan kehittyminen on se tärkein mittari, kun ensin tiedetään missä halutaan kehittyä. ’Intelligent player’ on slogan, joka nousee Ekkonossa usein esiin. Peliälykäs pelaaja osaa toimia eri tilanteissa: havainnoi, valitsee monista eri vaihtoehdoista, ymmärtää valintansa vaikutuksia ja toteuttaa sen teknisesti hyvin. Lähtökohtana on pelitilanteen ymmärtäminen ja sen ratkaiseminen. Kysy – kuuntele vastaus – kysy uudestaan – pistä pelaaja ajattelemaan – opi valmentajana: Ekkonoa käytännössä.
mistaan Master Ekkono, Youth Master Ekkono ja monissa muissa koulutuksissa. Halu oppia uutta, lisätä omaa osaamistaan on monen KaaPolaisen tavoitteena. Matka on kuitenkin meillä kaikilla kesken, valmiiksi emme tule. KaaPo-Ekkono-yhteistyön tavoitteena on saada aikaan osaamisen lisääntymistä, joka vähitellen ruokkii itse itseään. Osaamisen lisääminen vaatii avoimuutta, omien taitojen tunnustamista, halua kehittyä ja sitoutua. Tämän valinnan jokainen valmentaja, pelaaja tai seuratoimija tekee itse. Ohjata voi, mutta pakottaa ei. Itseoppiminen, oppimaan ohjaaminen, yhdessä tekeminen, tiedon lisääminen, käytännön esimerkit – kaikki asioita joita yhteistyössä tavoitellaan. Lähtökohtana on kentällä käytännössä näkyvä pelaajien paras, joka vaatii paljon valmentajalta, seuralta, kodilta ja olosuhteilta.
KaaPon tavoitteena on jo pitkään ollut olla laadukas kasvattajaseura, joka tarjoaa mahdollisuuden pelaajalle, valmentajalle ja seuratoimijalle tavoitella omaa huippuaan. Pelaajan laatu syntyy tasokkaista pelikavereista, osaavasta valmennuksesta, hyvistä olosuhteista ja riittävästä tuesta. Valmentajan kohdalla osaavat valmentajakaverit, tukea antava taustatiimi ja osaamista arvostava ympäristö ovat tärkeitä. Seuran kohdalla toiminnan arvot, toimijoiden osaaminen ja yhteistyö muiden kanssa ovat iso osa laatua. KaaPo seurana on kehittänyt osaamistaan määrätietoisesti jo pitkään ja hakenut oppia monesta eri paikasta. Osaan haasteista on vastattu tekemällä yhteistyötä Soccer Services Barcelonan eli Ekkono metodin kanssa. Ekkono ja KaaPo on pitkän yhteistyön tulos. 2010 – 2013 Ekkono oli aktiivinen Turun alueella, mutta toiminta oli yksittäisten tapahtumien järjestämistä. Saimme oppia aivan maailman huipulta, kun Carles Romagosa ja David Hernandez vierailivat useasti Keskurilla. Tällä hetkellä herrojen työ keskittyy PSG:n akatemian kehittämiseen. Syksyllä 2014 päästiin tilanteeseen, jossa oli mahdollista saada pysyvä Ekkono-valmentaja KaaPon ja muutamien muiden seurojen käyttöön. Yhteistyön tuloksena Hovirintaan asettui Albert Soler. Kolmen vuoden yhteistyön jälkeen Albert on KaaPolainen, seurayhteistyö on merkittävä osa perustoimintaa, valmentajat vaihtavat ajatuksia avoimesti yli seurarajojen, content ja consept ovat peruskauraa. Osa valmentajista on kehittänyt osaa-
Jatkuu euraavalla sivulla...
Arkipäivässä Albert vetää treenejä, valmentajat kouluttautuvat, seura lisää toimijoiden osaamista ja kehittää olosuhteita, vanhemmat kuskaavat ja kustantavat mukisematta. Pelaajat saavat spanglish futissanaston ilmaisen kielikylvyn, tutustuvat uusiin käsitteisiin, oppivat uusia asioita ja pitävät kentällä hauskaa. Ekkono on paljon muutakin kuin pelkkää treeniä tietyllä metodilla, se on merkittävä osa KaaPolaista arkea. Näkyykö Ekkono jo KaaPossa? Vastaus on helppo antaa – kyllä. Ollaan päästy jo niin pitkälle, että usein on tunnistettavissa KaaPolainen pelityyli, tai ainakin pyrkimys siihen. Tämä on harjoittelun tulosta, eli meillä on KaaPolainen harjoittelun metodi. Valmentajat ajattelevat harjoittelusta samansuuntaisesti eli meillä on KaaPolainen valmennustapa. Se taas syntyy samankaltaisesta pelin ymmärtämisestä, näemme samoja asioita tärkeinä.
Tämän saa aikaan keskustelu, tiedon jakaminen, yhdessä oppiminen ja tekeminen. KaaPo on jo nyt edellä kävijä ja osaamisen lisääntyminen kiihdyttää vauhtia. Ekkonon rooli tulee varmasti muuttumaan ja kehittymään. Prosessi on KaaPossa saatu liikkeelle ja se on Suomen tasolla ehdotonta huippua. Valmentajat ovat oppineet kysymään, pelaajat ajattelemaan ja yhdessä on opittu oppimaan futista uudella tavalla. Tätä prosessia ei pysäytä enää mikään, eli tulevaisuudessa KaaPosta tulee yhä parempia pelaajia, osaavampia valmentajia ja seuran identiteetti on vahvempi. Ekkonosta on tullut osa KaaPoa ja KaaPosta osa Ekkonoa - yhdessä eteenpäin! Jukka Talja Ekkono KaaPolainen since 1990
P E R H E E N Ä I T I P I I S P A N R I S T I LTÄ
”Kaupan päälle saimme reilusti mielenrauhaa.”
aktia.fi Ei ole suinkaan yhdentekevää, mistä asuntolainansa hankkii. Aktia Pankissa on ihmisiä töissä, siellä vastataan saman tien puhelimeen, hommat hoituvat eikä pankkiasioiden takia tarvitse viettää unettomia öitä.
mikä parasta, tyytyväisyys on ihan jokaisen perheen ulottuvilla. Kilpailuta sinäkin asuntolainasi vaikka saman tien. Varaa aika osoitteessa aktia.fi tai pirauttamalla numeroon 0800 0 2470. Tehdään teidänkin koti-
Ei ole salaisuus, että Aktia Pankin asiakas on tyytyväisempi, mutta
Aktia Pankki, Turku Kauppatori Yliopistonkatu 15
taloudestanne kivempi.
Kova peli vaatii, että huolto pelaa! NEO on ykköspaikka urheilijoiden terveydenhoidossa Varaa aika tai tule suoraan vastaanotolle 010 235 3535 tai www.sairaalaneo.fi
Joukahaisenkatu 6, Turku Avoinna ma–pe 8–20, la–su 10–18.
Ajanvaraus ark. klo 7 alkaen, la–su ja pyhinä klo 8 alkaen.
Röntgen- ja laboratoriopäivystys.
Maksuton paikoitus sisähallissa parkkikiekolla.
Kiinteän puhelinverkon liittymästä 8,28 snt/puhelu + 5,95 snt/min ja matkapuhelinliittymistä 8,28 snt/puhelu + 17,04 snt/min.
Lippulaivan lokikirja Tässä KaaPolaisessa keskitytään osaamiseen. Niinpä myös Lippulaivan lokikirjassa paneudun tällä kertaa siihen osaamiseen, jota edustusjoukkueesta löytyy. Joukkueen valmentajat Tomi Kivikoski ja Mikko Sirén ovat kouluttautuneita valmentajia. Hyvänä esimerkkinä valmentajien kehittymishalusta tulee valmentaja Siréniltä, joka vietti viime kauden sapattivapaalla kouluttaen ja kehittäen itseään, ilmeisesti myös jalkapallon saralla. En ota sen enempää kantaa, onko valmentajan koulutustasolla suurta merkitystä aikuisten amatöörijoukkuetta valmennettaessa, sillä mielestäni tässä kohtaa tärkeämpää on valmentajan kyky innostaa ja kannustaa pelaajiaan sekä tulla pelaajien kanssa hyvin toimeen. Uskon, että muut joukkueemme pelaajat ovat kanssani samaa mieltä, kun totean, että valmennuskaksikkomme on onnistunut kyseisessä tehtävässään erittäin hyvin. Lähes päivittäin ”Tomppa” ja ”Siru” kyselevät pelaajien kuulumiset ja juttelevat kanssamme myös muusta kuin jalkapallosta. He ovat myös helposti lähestyttäviä ja aina valmiina juttelemaan. Eipä ole yksi tai kaksi kertaa, kun ”Siru” on tullut kesken harjoituksen halaamaan pelaajaa, koska pelaaja ”vaikuttaa siltä, että kaipasi halausta”. Joukkueessamme on lähes 30 sopimuspelaajaa ja mielestäni on erittäin tärkeää huolehtia siitä, että jokainen pelaaja tuntee olevansa osa joukkuetta. Näin laajalla pelaajaringillä ja tällä tasolla operoidessa peliaika ei enää jakaannu kaikki pelaa -periaatteen mukaisesti kaikille tasan, mutta uskon, että sarjat voitetaan juurikin vaihtopelaajilla. Siksi on tärkeää, että myös vaihtopelaajan viitan hartioilleen saaneet pelaajat kokevat olevansa tärkeä ja tarvittava osa joukkuetta. Toki jalkapallovalmentajalla tulee olla myös taktista ja teknistä osaamista, edellä mainittujen ihmistaitojen lisäksi. Näitä taitoja on myös helpompi kehittää erilaisten koulutusten avulla. Mutta kun kyse on aikuisista pelaajista, pätee aika usein tuttu sanonta ”vanhalle koiralle ei voi opettaa uusia temppuja”. Mielestäni tärkeämpää on saada pelaaja motivoituneeksi kuin opettaa häntä “uran” loppupuolella potkaisemaan heikommalla jalalla. Tällä kaudella joukkueemme ehkä vahvin ase on ollut hyvä kestävyyskunto. Olemme aloittaneet harjoittelun marraskuussa ja keskittyneet talvikaudella hyvän kuntopohjan luomiseen. Läpi kauden pidämme kuntoa yllä lisäämällä harjoituksiin muutaman kerran viikossa lihaskuntoharjoittelua. Olen aiemminkin maininnut valmentaja Sirénin lihaskuntoharjoituksista ja kauden mittaan olen saanut huomata, että ”Sirun” kuntokoulukirjasta eivät sivut tunnu loppuvan. Ja edelleen uskon vakaasti, että ”Siru” hakee oppia fysioterapeutti-siskoltaan, alan osaajalta. Kuntokoulua on vedetty siis läpi talven ja se onkin ollut tärkeässä osassa kauteen valmistauduttaessa. Kokemuksesta tiedän kertoa, että lenkit ja lihaskunto-osiot harjoituksissamme eivät ole
ainakaan vanhempien pelaajien mieleen ja tässä nouseekin valmentajien osaaminen hienosti esiin. Valmentajamme ovat onnistuneet tuomaan mielekkäät, motivoivat ja tehokkaat kuntoharjoitteet osaksi joukkueen tekemistä ja myös motivoimaan pelaajat tekemään harjoitteet sataprosenttisesti joukkueen yhteisen tavoitteen eteen. Olen pelannut jalkapalloa 26 vuotta ja urani aikana minulla on ollut valmentajia laidasta laitaan. En pysty sanomaan, että paras valmentaja olisi ollut sellainen, joka on käynyt eniten valmentajakursseja. Yleensä hyviä tuloksia on saavutettu, kun valmentaja on ollut avoin ja innostava sekä kommunikoinut pelaajille rehellisesti. Luonnollisesti myös pelaajien osaaminen on syytä nostaa esiin. Haluan ehdottomasti kannustaa jokaista pelaajaa omatoimiseen harjoitteluun ja sitä kautta oman osaamisen kehittämiseen. Pelkällä joukkueharjoittelulla et kehity parhaaksi mahdolliseksi pelaajaksi! Valitettavasti samalla on todettava, että junnuvuosilta tuttu ”kentällä asuminen” ja omalla ajalla potkiminen vähenevät dramaattisesti, kun tarkastellaan aikuispelaajia. Realiteetti on, että opiskelu, työt ja perhe-elämä vievät aikaa. Olen kuitenkin havainnut, että ennen ja jälkeen harjoitusten on hyvä aika aikuisenakin tehdä kentällä omia juttuja. Myös edustusjoukkueen pelaajat saattavat joskus jäädä harjoitusten jälkeen kentälle treenaamaan laukausta ja etenkin vaparit ja rangaistuspotkut ovat juttuja, joita usein jäädään joukkuekavereiden kanssa hiomaan. Hauska yksityiskohta on, että usein ne pelaajat, jotka näitä omalla ajalla hiovat, eivät koskaan pelissä näitä pääse ampumaan. Harjoitusten jälkeen jokainen, jopa eräs maalivahti, voi kuitenkin kuvitella olevansa Ronaldo ja ampua vaparit Keskurin metsikköön. Palloa hakiessa yleensä tokaistaan kaverille, että ”näitkö, kuinka lähellä oli, että pallo olisi ollut ylänurkassa”. Toki myös muualta elämästä opittuja tietoja ja taitoja hyödynnetään, ainakin meidän joukkueessamme. Esimerkiksi alkuverryttelyä meillä johtaa usein tohtori Hilska, joka tietää miten ja mitkä lihakset pitää saada lämpimiksi vammojen ehkäisemiseksi. Ammattimiehen mielipiteen Keskurin henkilökunnan nurmikonleikkuutaidosta puolestaan antaa postimies Järvistö. Korostettakoon vielä, että olemme äärimmäisen tyytyväisiä harjoitteluolosuhteisiimme ja ylpeitä siitä, kuinka sydämellä Keskurin väki hoitaa nurmikenttiämme, jotta meillä kaikilla olisi parhaat mahdolliset olosuhteet jalkapallon harrastamiseen. Allekirjoittanut keskittyy alkuverryttelyissäkin joukkuehengen kasvattamiseen hölköttelemällä jonon viimeisenä ja kertomalla huonoja vitsejä, ja joskus myös valittamalla alkuverryttelyn turhuudesta ja rasittavuudesta. Jokaisella pelaajalla on siis tärkeä rooli! Jussi Luotonen Kirjoittaja on KaaPon edustusjoukkueen hyökkäyspään vähemmän maaliahne konkari ja tuleva opettaja, joka kertoo kauden 2017 KaaPolaisissa edustusjoukkueen tunnelmia ja kuulumisia.
Yhteistä kassaa kartuttamaan Oriflamen tuotteilla! Jokaisen harrastusseuran/luokan vastuuhenkilöt joutuvat miettimään jatkuvasti, miten toiminta saataisiin rahoitettua niin, ettei harrastus olisi kohtuuttoman kallis. Harjoitusvuorot, valmennus, peliasut, pelimatkat, luokkaretket jne. – nämä kaikki maksavat. Oriflame tarjoaa miellyttävän ja helpon tavan hankkia joukkueelle varoja. Oriflame-tuotepakettien myynti on hauskaa, tuottoisaa ja riskitöntä! Oriflamen tuotteet ovat joka kodin käyttökosmetiikkaa, jota ei ole myytävänä kaupoissa. Tuotteet ovat helposti myytävää päivittäiskosmetiikkaa. Tuotto varainhankintapaketeistamme: Paketin ulosmyyntihinta Feet Up setti 9€ Soft Caress setti 12€ Miesten setti 15€
Tuotto seuralle/luokalle Feet Up setistä 4€ Soft Caress setistä 6€ Miesten setistä 7€
Tuottoesimerkki: Kun setin hinta on 15€, oma myyntipalkkionne on 7€ Jos ryhmässänne on 20 henkilöä ja jokainen myy viisi settiä, olette ansainneet (20 x 5 = 100 settiä) 100 x 7€ = 700€ Toimintaehdotus ryhmällenne: 1. Ilmoittakaa varainhankinnan aloittamisesta ja tilatkaa ryhmällenne lomakkeita, joihin voitte kerätä tilauksia. Jokaisella ryhmällä olisi hyvä olla vastuuhenkilö. 2. Kerätkää ennakkotilauksia tilauslomakkeiden avulla. Kun olette valmiita, palautatte tilaukset minulle. 3. Toimitan tilauksenne noin viikon kuluttua niiden tilaamisesta. Lasku tuotteista tulee minulle tuotteiden mukana (maksuaikaa 7 päivää). 4. Myyjät toimittavat tuotesetit tilaajille ja keräävät samalla maksut. Myyjät tilittävät rahat vastuuhenkilöllenne, joka tilittää tuotteiden nettohinnan minulle. Erotus eli myyntivoitto jää suoraan ryhmällenne! Yhteistyöterveisin Sari Härmälä puh. 040-7153 206 sari.harmala@pp1.inet.fi
KaaPolainen valmentaja Tärkeintä junioriurheilussa on koulutetut valmentajat. Tämä on tärkeää varsinkin nuorimpien lasten kohdalla, sillä urheiluharrastuksen alussa kipinän synnyttäminen ja oikeat mallit ovat korvaamattoman tärkeitä. Meillä KaaPossa tämä on ehdottoman tärkeää. Pidämme huolen omista valmentajistamme ja koulutamme heitä jatkuvasti. Seuran linjan mukaisesti joukkueiden vastuuja muille valmentajille on päätetty koulutustaso, joka minimissään pitäisi valmentajalla olla. Mikäli tämä ei toteudu, kuten ei kaikkien valmentajien kohdalla tapahdukaan, luodaan valmentajalle koulutussuunnitelma tavoitetason saavuttamiseksi. F8 ikäluokasta ylöspäin pitäisi vastuuvalmentajalla olla vähintään C-taso, D12 ikäluokan vastuuvalmentajalla B-taso ja C14 ikäluokasta ylöspäin vähintään A-taso (jossakin tapauksessa B-taso) suoritettuna. Muilla joukkueissa toimivilla valmentajilla pitää olla suoritettuna vähintään D-taso. Tällä hetkellä tavoitetasot toteutuvat vastuuvalmentajien osalta lähes joka ikäluokassa. Ensi vuonna olemme päättäneet myös, F-, E-, D-, ja C-ikäluokkiin valitaan kullekin oma ”valmennuskoordinaattori”, kokeneempi valmentaja, joka auttaa ja tukee koko ikäluokan valmennusta. Valmennuskoordinaattorit kokoontuvat valmennuspäällikön johdolla kuukausittain suunnittelemaan tulevaa ja vaihtamaan kokemuksia. Näin seuran valmennuslinjan jalkautus käytännön tasolle helpottuu.
Seuramme on järjestänyt omille ja lähikuntien valmentajille E-, D- ja C-tason valmentajakursseja. Kahdella pidetyllä D-valmentajakurssilla on KaaPolaisia valmentajia koulutettu 7 ja kuluvan kauden C-kursseilla on KaaPolaisia valmentajia ollut mukana 7. Uudet kurssit aloitetaan loka-marraskuussa, C-kurssin aloituspäivä on 10.10., D-kurssin päivä on vielä auki. Myös E-kursseja järjestetään tarpeen mukaan. KaaPossa on järjestetty omille valmentajille myös lukuisia Ekkono-method –koulutuksia ja muutama KaaPon valmentaja on ollut mukana myös Master Ekkono ja Master Youth Ekkono –koulutuksissa. Nämä koulutukset ovat antaneet mukana olleille erittäin hyödyllistä oppia. Niin kuin ylläolevasta voi huomata, koulutetut valmentajat ovat meille KaaPossa prioriteettijärjestyksessä kärjessä, vain näin toimien voimme taata lapsille oikeanlaista valmennusta heti alusta alkaen! Hannu Paatelo Valmennuspäällikkö
Menestys riippuu siitä, mitä teet – ei siitä, mitä olet Aiemmin tänä vuonna minut valittiin mukaan nyt kolmatta kertaa järjestettävään Suomen Palloliiton Naiset jalkapallojohtajina -koulutukseen. Koulutuksen päätavoitteena on Palloliiton strategian mukaisesti edistää naisten osallistumista jalkapallon päätöksentekoon toiminnan kaikilla tasoilla. Omat odotukseni koulutukselta suuntautuivat enemmän verkostoitumiseen ja muiden jalkapallon parissa toimivien naisten tapaamiseen ja kokemusten vaihtamiseen, mutta samalla halusin oppia lisää johtajuudesta ja erityisesti urheilujohtamisesta. Avausviikonlopun aikana tutustuinkin 19 muuhun jalkapalloa rakastavaan naiseen, joilla jokaisella on suuri tahtotila kehittää suomalaista jalkapalloa. Ensimmäistä lähiviikonloppua vietimme kesäkuun puolessa välissä Tuusulassa. Viikonlopun aikana saimme kuulla suomalaisen jalkapallon toimintakulttuurista Palloliiton pelaajakehityspäällikkö Hannu Tihisen ja Uudenmaan piirin kehitysjohtaja Taneli Haaran toimesta. Tihinen avasi erityisesti Palloliiton strategian päävalintaa ”Pelaajan laadukas arki”. Hyvän pelaajan arjen takeeksi koulutuettujen valmentajien määrää on lisättävä esimerkiksi tutor- ja talenttivalmennusohjelmien kautta. Meillä KaaPossa tilanne on erinomaisella tasolla; lähes jokaisessa joukkueessa on vähintään D-tason vastuuvalmentaja ja kouluttautuminen on ollut viime vuosina nouseva trendi toimihenkilöidemme keskuudessa. Tämän lisäksi haimme vastikään yhdessä Kaarinan Nappuloiden ja Piikkiön Palloseuran kanssa mukaan Fortum Tutor -ohjelmaan, mikä entisestään lisää panostustamme valmennusosaamiseen. Taneli Haara puolestaan avasi Palloliiton strategian päävalintaa ”Elinvoimainen seura”. Palloliitto ohjaa ja tukee seurojen kehittymistä esimerkiksi Laatujärjestelmä-ohjelman avulla. KaaPokin on mukana Laatujärjestelmässä ja tavoitteena on syksyn aikana auditoida itsemme kokonaisuudessaan tasolle 3. Taso 4 siintää myös tulevaisuudessa ja teemme kovasti töitä saavuttaaksemme vaatimukset tasolle 4. Pääpaino koulutusviikonlopussa oli kuitenkin brittiläisen Leadership Coachin Adrian Towellin kolmessa johtajuutta käsittelevässä koulutusosiossa. Saimme koulutusta esimerkiksi johtajuudesta yleisesti, viestinnästä ja ihmisten kohtaamisesta sekä palautteenannosta. Adrian korosti erityisesti kommunikaation merkitystä johtajuudessa; hyvä johtaja osaa sopeuttaa kommunikaatiotaan vastaanottajan mukaan ja pystyy kommunikoimaan erilaisten vastaanottajien kanssa. Kommunikaatiota ja yhdessä toimimista pääsimme testaamaan myös käytännössä, kun ensimmäisen koulutusillan päätteeksi kisailimme kauniilla Tuusulanjärvellä kirkkovenesoudussa. Il-
man yhteistyötä ja kommunikaatiota veneen kulku olisi ollut lähes mahdotonta – hyvällä viestinnällä ja yhdessä tekemällä pääsee eteenpäin ja aikamoisella vauhdilla! Edellä mainittujen lisäksi VJS:n toiminnanjohtaja Velkka Yli-Rinne kävi kertomassa seurajohtamisesta ja RaiFun toiminnanjohtaja Leena Allen puolestaan jakamassa oman tarinansa siitä, miten hänestä kasvoi jalkapallojohtaja. Velkka puhui omaan tyyliinsä lähes yhtä lausetta koko tunnin kestäneen esityksensä, mutta kuten aina, hänen esityksessään on tärkeä sanoma; ”menestys riippuu siitä, mitä teet – ei siitä, mitä olet.” Velkan ja Leenan esimerkit voimaannuttivat kaikki osallistujat uskomaan itseensä ja omiin mahdollisuuksiinsa edesauttaa muutosta omalla toiminnallaan. Uskon, että koulutuksessa oppimani asiat saadaan käyttöön myös KaaPossa, kun määrätietoisesti ja entistä suuremmalla innolla ja visiolla lähdemme kehittämään toimintaamme eteenpäin. Jaan oppejani eteenpäin myös seurajohdossa, sillä uskon, että oppimastani on hyötyä koko seurajohdolle sukupuolesta huolimatta, ei vain minulle naisena. Erityisenä kehityskohteena seurallemme tässä hetkessä nostaisin sen, että entistä tarkemmin peilaisimme tekemiämme päätöksiä seuran strategiaan. Olemme luoneet strategian, jota noudattamalla uskomme saavuttamamme visiomme olla Suomen huipputason kasvattajaseura Suomen parhaalla osaamisella vuonna 2020. Tavoite saavutetaan teoilla ja jokaisen tekemämme päätöksen kentällä ja kentän ulkopuolella tulisi viedä meitä kohti tätä tavoitetta! Koulutus jatkuu marraskuussa toisella lähijaksolla. Teemoina tuolloin ovat esimerkiksi esiintymistaidot sekä viestintä ja markkinointi. Tässä välissä teemme pienen kotitehtävän, jossa tutustumme oman piirimme toimintaan ja päätöksentekomahdollisuuksiin omassa seurassa ja piirissä. Toivon, että jatkossa yhä useampi nainen pääsisi osaksi päätöksentekoa sekä omassa seurassamme että piirin tasolla. Ei suinkaan siksi, että naisilla pitäisi olla ”kiintiöpaikka” päättävissä elimissä vaan siksi, että omalla elämänkokemuksellaan naiset voivat tuoda uutta ja erilaista näkemystä miehiseen jalkapallomaailmaan. Ehkäpä juuri naisten avulla käännämme suomalaisen jalkapallon suunnan nousuun! Susanna Luotonen Varapuheenjohtaja
TIESITKÖ?
Tiesitkö?-palstalla kaivetaan muun muassa seuran tilastoja ja knoppitietoja historian syövereistä, läheltä ja kaukaa.
KaaPo osallistuu kaudella 2017 neljättä kertaa Suomen Regions´ Cupiin, jossa keltapaidat ovat osoittaneet joka kausi voimansa – voitolla joensuunlaisesta Jiposta KaaPo otti nimittäin jo kolmannen välieräpaikkansa. Ensimmäinen tuli vuonna 2013, jota seurasikin sitten vuoden 2014 ikimuistoinen Cup-voitto. Kaudella 2015 KaaPo ei voinut Cupiin osallistua sarjanousunsa johdosta, ja kaudella 2016 matka katkesi ”jo” neljännellä kierroksella. Tällä kaudella KaaPon taival jatkuu finaaliin asti, ja 23.9. lähdemme jälleen hakemaan kauden 2014 lailla ”poikaa kotiin”! Lähde sinäkin mukaan kannustamaan Kaarinan ylpeys Regions’ Cupin voittoon - fanimatkasta lisätietoa osoitteessa www.kaapo.fi Kuva: Sarianna Lehtinen
Regions’ Cupin lisäksi keltapaidat ottivat tänäkin vuonna osaa myös perinteiseen Suomen Cupiin (2018). Vuoden 1979 toukokuussa pelattu cup-ottelu oli KaaPon juhlaa, mutta tällä kertaa cupjuna tyssäsi raumalaisiin ja KaaPon taival Cupissa päättyi jo 2. kierrokselle. Kuva: KaaPon arkisto
II
Kuten jo aiemmissakin KaaPolaisissa on tuotu ilmi, on KaaPo pyrkinyt kansainvälisyyteen jo pitkään. On tehty seurayhteistyötä, seuravierailuja ja kohdattu kansainvälisiä vastustajia niin koti- kuin vieraskentälläkin. Vuonna 1989 D13-pojat näyttivät osaamistaan The Wedgewood Keele Classic International Soccer Festival-turnauksessa, jossa ryhmä eteni aina alemman loppusarjan finaaliin saakka! Finaalissa englantilainen Halas Hawks oli lopulta Kaarinan ylpeyttä vahvempi lukemin 1-6, mutta kokemus oli 76-syntyneille pojille varmasti upea! Kokemuksista voivat paremmin kertoa joukkueessa pelanneet ja nykyään KaaPon valmennuksessa mukana olevat Simo Lehtonen ja Mikko Syrjänen.
Vuonna 1977 joukkueiden ja seuran taustoilla oli kyseisen vuoden kausijulkaisun mukaan nimettynä yhteensä 17 toimihenkilöä. Kaudella 2017 teitä upeita valmentajia ja toimijoita on mukana lähes 150!
Kuva: KaaPon arkisto
III
Seuran historiaan paneutuminen on myös KaaPolaisen tekijätiimille antoisaa. Lähes neljän vuosikymmenen takainen toimintakertomus vuodelta 1977 kertoo, että ”19:sta toimintavuotemme oli historian laajamittaisin niin toiminnan laatuun kuin määräänkin nähden. ”Kyseisellä kaudella edustusjoukkue jäi toisen kerran peräkkäin sarjassa toiseksi ja vaille nousua kolmanteen divisoonaan. Juniorijoukkueet sen sijaan ”menestyivät erinomaisesti niin piirin sarjoissa kuin erilaisissa turnauksissa ja ystävyysotteluissa. Menestymisen salaisuutena oli kaksi seikkaa: harjoittelu oli ensi kertaa järjestetty ympärivuotiseksi ja joka joukkueella oli hyvin tehtävänsä hoitaneet valmentajat ja huoltajat, lisäksi nappulaliigan suorittama suurenmoinen työ alkaa näkyä myös seuramme junioritoiminnassa” Kuva: KaaPon arksto
Tähtihetket
Tähtihetket-palstalla käsitellään ajankohtaisia tähtihetkiä seuran arjesta.
HUHTIKUU Huhtikuun tähtihetkenä esiin nostetaan itseoikeutetusti KaaPon A-nuorten SM-sarjapaikka. Ari Lahden ryhmä hankki paikan todella pitkän kaavan kautta, sillä jatkokarsintaottelu pelattiin Oulussa, jossa AC Oulun edustusjoukkueen pelaajia vilissyt kotijoukkue joutui toteamaan keltapaidat paremmaksi. Tätä kirjoitettaessa joukkue on P20 SM-sarjassa seitsemäntenä 17:sta pisteellä. Kuva: Susanna Luotonen
Kesäkuu Toukokuu Toukokuussa keltapaitoja hellittiin monellakin eri tähtihetkellä, mutta merkittävimpänä niistä nousi esiin OKM:n myöntämä Seuratuki, jonka avulla KaaPo aloittaa yhdessä KaaNan kanssa uuden yhteisötoiminnan, joka pitää sisällään muun muassa päiväkoti- ja kouluyhteistyön, sekä senioritoiminnan kehittämistä. Yhteisötoiminta tulee olemaan yksi tulevaisuuden toiminnan kivijalkoja, joka tuo seuroihin niin pelaajia kuin jäseniäkin!
Liiton uudet pelaajakehitystapahtumat, Huuhkajaja Helmariturnaukset saivat vahvan KaaPo-edustuksen, sillä Kaarinan ylpeyden riveistä turnauksessa pelaavat tytöistä Ronja Wirtanen, Suvihelmi Oksanen, Alina Marttinen, Milla Mäenpää, Ellen Strömborg, Ilona Anttonen ja Daniela Sandås. Poikien puolella Lännen joukkueissa pelaavat puolestaan Tommaso Vigliarolo, Ilari Hiltunen ja Jarkko Heikkilä. Myös tyttöjen valmennusryhmässä on Keltapaitojen edustus, sillä Juhani Mäenpää toimii turnauksessa vastuuvalmentaja Ari Kervisen toisena apurina. Kuva: KaaPo C-tytöt
Heinäkuu Heinäkuun ehdoton tähtihetki oli luonnollisesti #luotoset2017! Heinäkuun lopulla siis tanssittiin KaaPolaisia häitä, kun varapuheenjohtaja Susanna Lehtinen ja edustusjoukkueen hyökkääjä Jussi Luotonen purjehtivat avioliiton satamaan. Kaarinan Pojat onnittelee vielä kerran lämpimästi upeaa avioparia! Kuva: Olli Tuominen
Kristiinankatu 10 A pimiolounge.com
JĂ„SENALENNUS 20 % Kaikista kuvauksista ja lahjakorteista!
Seurajohtaminen on vaativa laji Aluksi pieni tunnustus; olen alkanut tuntea orastavaa ihastusta tätä Kaarinan keltamustaa seuraa kohtaan. Muutimme reilu vuosi sitten Keskusliikuntapuiston naapuriin. Jalkapalloperinteitä syvällä DNA:ssani kantavana urheilun suurkuluttajana olenkin seuraillut KaaPon toimintaa alati kasvavalla mielenkiinnolla. Olikin itsestään selvää, että suostuin Kimin pyyntöön pienestä kolumnista liittyen osaamisen rooliin seuratoiminnassa. Tekstissä esiintyvät lainaukset ovat Urheiluseurojen sisäpiirissä -tarinat tunteen takana -kirjastamme. Millaista osaamista seurajohdolta edellytetään? Suurin viisaus on minusta se, että pitää kysyä kokeneemmilta ja viisaammilta. Niiltä, jotka joskus on olleet menestyvässä organisaatiossa. Ihan sama, onko se urheilua vai yrityselämää. Se on niin yksinkertaista loppujen lopuksi. (Jani Valkeapää, Toiminnanjohtaja, Imatran Pallo-Veikot, Pesäpallo) Vaikka valtaosa seuroista kärvistelee minimaalisin henkilöresurssein, ovat menestyneimmät seurajohtajat pystyneet rakentamaan ympärilleen tiimejä, joissa henkilöiden osaamiset täydentävät toisiaan. Suurimmat seurat pystyvät hakemaan tarvittavaa lisäosaamista rekrytoimalla, mutta karua realismia suomalaisessa seurakentässä on se, että usein seuran ainoa palkattu henkilö on toiminnanjohtaja. On kuitenkin itsestään selvää, ettei yksi henkilö pysty hallitsemaan laadukkaasti kaikkia seurajohtamisen osa-alueita. Ei edes Kim Ekroos, vaikka kuuluukin Turun alueen fiksuimpiin seurajohtajiin. Mitä hyvältä seurajohtajalta sitten vaaditaan? Vaatimusten kirjoa voi havainnollistaa esimerkiksi seuraavalla listauksella, joka syntyi erään Turun yliopiston kauppakorkeakoulussa suoritetun, urheilujohtamista sivunneen, tutkimusprojektimme sivutuotteena vuonna 2012. Monet näistä tekijöistä nousivat esiin myös kirjaamme varten toteutetuissa haastatteluissa, jotka käsittivät yli 30 eturivin suomalaista seurajohtajaa. Nämä (aakkosjärjestyksessä olevat) ominaisuudet ovat sellaisia, jotka seurajohtajat itse nostivat esiin: 1. Ajanhallintaan, priorisointiin ja paineiden sietokykyyn liittyvä tietous/osaaminen 2. Hallinnollinen osaaminen (kirjanpito, verotus, budjetointi jne.) 3. Hallitustoiminnan tuntemus 4. Henkilöstöjohtamisen osaaminen (erityisesti vapaaehtoistyövoiman johtaminen ja motivointi) 5. Intohimo, kunnianhimo ja yrittäjämäinen asenne 6. Juridinen osaaminen (yhdistyslaki, tietosuojalaki, työsuhdelainsäädäntö) 7. Kyky hahmottaa kokonaisuuksia ja tehdä pidemmän tähtäimen strategista suunnittelua 8. Markkinointiosaaminen (myös ”sissimarkkinointi”) 9. Myyntiosaaminen 10. Neuvottelu- ja esiintymistaidot 11. Tapahtumajärjestämiseen liittyvät taidot (”hypen” luominen) 12. Toimintaympäristön tuntemus (lajitausta, liike-elämä kontaktit jne.) 13. Viestintäosaaminen 14. Yhteiskunnallinen tuntemus (esim. tuki- ja avustusjärjestelmien tuntemus, seuran arvojen tunnistaminen)
Hallituksen rooli on ratkaisevan tärkeä Löytyykö jostain seurajohtaja, joka hallitsee erinomaisesti kaikki edellä mainitut osa-alueet? Ei varmasti löydy. Hyvä seurajohtaminen edellyttää siis toimivia tiimejä, joissa toisiaan täydentävä osaaminen muodostaa toimivan kokonaisuuden. Koska harvalla seuralla on varaa rekrytoida kokonaista toimistohenkilöstöä, on seuran hallituksen tai johtokunnan rooli seuran kehittämisessä elintärkeä. Hyvä hallitus toimii palkatun seurajohdon sparraajana ja auttaa sitä erityisesti strategisissa ja riskienhallintaan liittyvissä asioissa. Oman haasteensa hallituksen kasaamiseen toki tuo se, että perinteisesti suomalaisen urheiluseuran hallitustyöskentely on ollut muun toimen ohella tehtävää vapaaehtoistyötä. Varsinaista palkkaa ei siis hallituksen jäsenille yleensä makseta vaan osallistumisen motiivit täytyy löytää muualta kuin rahasta. Millaista osaamista hallituksesta sitten tulisi löytyä? Osaamisen kartoittamisen ohjenuorana toimii esimerkiksi juuri esitelty listaus hyvän urheilujohtajan ominaisuuksista. Suomen menestyneimpien seurojen hallituksista löytyykin urheiluun liittyvän osaamisen lisäksi esimerkiksi juridista, rahoituksellista ja markkinoinnillista osaamista. On tärkeää myös tehdä selväksi vastuunjaot, niin hallituksen sisällä kuin hallituksen ja toimivan johdon välilläkin. Tällä tehostetaan toimintaa ja vältytään mahdollisilta väärinkäsityksiltä esimerkiksi juuri vastuualueiden suhteen. Lisäksi hallituksen olisi hyvä pohtia, miten palkkahenkilöstön osaamiskapeikkoja voidaan kaventaa ja miten työhön voidaan tarjota lisäresursseja, jotta kaikki voivat keskittyä työnkuvansa ydintoimintoihin. Tämä todennäköisesti ehkäisisi seuratoimijoiden keskuudessa valitettavan yleisiä loppuunpalamisia. Jos katsotaan suomalaisen urheilukentän kokonaiskuvaa, on hallitustoiminta usein melko kirjavaa. Liian usein hallitukseen valikoituu henkilöitä, jotka ovat kiinnostuneempia itse urheilusta kuin kokonaisvaltaisesta seuran kehittämisestä. Seurakokonaisuuden kehittämisen tulisi kuitenkin olla hallituksen agendalla kaikkein korkeimmalla. Se on tärkeää, keitä urheiluseurojen hallituksissa on. Että siellä on ihmisiä, jotka pystyvät auttamaan yhtiötä menestymään… Siellä pitää miettiä yhtiön kannalta tärkeitä strategisia asioita ja sitä, miten yhtiö on taloudellisesti vakaa ja pystyy myös seuraavina vuosina toimimaan. Eli tekee päätöksiä, jotka auttavat tulevaisuuteen, ennemmin kuin miettii sitä urheilupuolta. (Mikko Leinonen, Toimitusjohtaja, Tappara, Jääkiekko) Kauppatieteiden tohtori Arto Kuuluvainen on uuskaarinalainen ja toinen menestysteos ”Urheiluseurojen sisäpiirissä- tarinat tunteen takana” (Alma Talent, 2017) kirjoittajista. Hän on sparrannut ja konsultoinut lukuisia suomalaisia urheiluseuroja ja -järjestöjä sekä toiminut urheilumarkkinoinnin asiantuntijana käytännössä kaikille merkittävimmille suomalaisille medioille.
m
Le m
ha ise
Jo uk a
NEO-talo
Ka
nk at u
lev
ant
Kupittaan asema
ie
*Soittajahinnat matkapuhelimesta 8,35 snt/puhelu + 17,17 snt/min, lankapuhelimesta 8,35 snt/puhelu + 7, 02 snt/min (sis. alv 24%).
Joukahaisenkatu 6 │ 20520 Turku │ ma-pe 8-17 │ respecta.fi
AA │ autoilun apuvälineet KUPITT terapiavälineet │ kodin apuvälineet │ ergonomia
Itä
in kä ise nk at proteesit │ ortoosit ja tuet │ jalkineet ja pohjalliset │ liikkuminen │ hygienia u
P
tu ka ä itk
tu ka n ala
m
n ine
yllynk atu
ls
-
Vä
atu
TYKS
V ie 1
kk Sir
ä
me
k en
n na i i K
H hä
ee m Hä
atu nk
IOPISTONMÄKI
Varaa aika asiantuntijan palveluun p. 0207 649 749* tai poikkea ostoksille myymälään!
Tukea liikkumiseen He in ing t alta
e
Turun norm.hinnoista lennus me. A myymälästäm llisesti ei koske yksilö eita. tuott valmistettuja
-20%
ill KaaPon jäsen